位於新北市中和區圓通路上的「新北市私立成真幼兒園」及「成真文理短期補習班」成立於民國90年，以用心態度經營幼教事業，更因為好口碑維持滿班招生率。創辦人顏明真51年次，金門賢聚人，上有二兄一姊，家中排行老么，民國65年到台灣念國二，民國72年稻江大學幼兒教育學系畢業後投入幼教工作，民國76年4月與同學在板橋合作經營托兒所，90年回到中和自行創業迄今，並在既有事業基礎下更上層樓，於101年成立「成真貝爾托嬰中心」，累積三十餘年幼保經驗，成功打造幼托整合教育王國-成真教育機構，旗下員工計有40人。甫於今年三月榮任中和教保學會第九屆理事長的顏明真認為，事業上的成功除了自己的付出與努力，另一半的支持與鼓勵功不可沒。
金門夫妻檔 深耕幼教業
顏明真的先生戴德成與她同年，金門小西門人，家中兄弟姊妹多達八人之多，他排行第六，也是么兒，民國67年陸軍士官學校畢業後到台灣屏東憲兵隊服役，他回憶念軍校的經過：「雖然那個年代可以靠阿兵哥賺點錢，比方我母親手藝好，靠著幫阿兵哥們縫補衣物賺點生活費，但小西門的阿兵哥不多，家中主要仍以務農為生，生活不易，所以我決定念軍校，不僅不用擔心學費問題，有補助，還能寄點錢貼補家用。」10年軍旅生活結束後，戴德成考上臺灣證券交易所擔任職員，服務17年，退休後擔任中和市德行里鄰長與里長二職長達17年，也曾於民國95-100年間擔任中和市市民代表，直到新北市升格。戴德成為人坦率真誠，而且熱心公益，多年來不只投入中和圓通扶輪社社務，2016-2017榮任過會長，也積極參與金門同鄉會會務推展，近日續任新北市金門同鄉會理事一職。
當年，顏明真與戴德成在金門時曾就讀同校，但彼此並不熟稔，顏明真說：「他是我堂哥的軍校同學，堂哥就住隔壁，但我和我先生是在大約20歲時回金門結伴出遊後才更熟識彼此，回台後我們開始聯絡，他當時在屏東憲兵隊，我在板橋。」戴德成則補充：「那時候覺得滿投緣的，所以經過雙方家長同意，我就追她了，我們聯絡都靠書信。」這段遠距戀情最後在74年修成正果，戴德成也因為成家立業，由屏東調回台北，二名兒子與女兒相繼報到。
顏明真做事認真，與戴德成都是務實的人，在尚未回到中和成立幼兒園及補習班之前，她每天都是一大早載孩子出門上學，然後自己到板橋幼兒園工作，「後來決定回中和發展也是為了三個孩子。」她說。凡事起頭難，幼兒園與補習班成立之初，也面臨招生不易的問題，顏明真記得那時必須靠夾報廣告招生，「創業很辛苦，眼睛一睜開就要錢，我先生給我很大的幫助，那時他已經是里長了，除了精神支持，也包含資金奧援，他有空就會來幫忙，我公公婆婆那時也和我們住在一起，他們也很支持我的事業，分攤許多家務與照顧孩子，讓我沒有後顧之憂。」事實上，戴德成也很喜歡孩子，結束軍旅生涯後，他還主動報考中州科技大學二專二技幼兒保育系，取得實踐大學兒童福利專業主管人員結訓證照，「我先生人真的非常好，很有親和力與孩子緣，三個班的孩子都超愛他的，只要他出現，我就會被比下去。」顏明真笑說。戴德成認真地說：「幼教是長遠事業，我太太本身是本科系畢業又有興趣，我很支持她這個工作，如今我們教過的小朋友都成家立業了，感覺很有成就感。」
務實園長 親力親為
至於如何維持好口碑與好品質？如何管理員工？顏明真說：「像我自己就是周一到周五的時間都給孩子，我幾乎不太參與外面的活動，我會錯開時間，所以，家長下午送孩子來就可以看到園長，另外，我很重視品格教育，孩子到我們這裡時會先上分齡教育，大約二周後就能看到他們離開時開心地和我們說再見。」顏明真表達的觀念是：先認真要求自己，以身作則，才能影響並提升員工的工作能量，另一方面，他們努力營造一個好的、快樂的學習環境，讓學生與家長滿意，據此一點一滴累積好口碑。
時至今日，憑藉多年來累積的好口碑與健康形象，成真教育機構旗下三個事業體不需做任何廣告，招生全滿，顏明真透露另一個經營心法：「其實多數業者的課程內容都大同小異，但我們學校有個特色，不會要求老師負責招生，我們認為，品質很重要，老師只要把孩子照顧好，孩子就會有一種歸屬感，來這裡也會快樂，家長也會安心，對我們放心，有時我們也會帶小朋友到附近的公園上體能課，街坊鄰居或經過的爸爸媽媽看到我們，都會留下深刻印象，感覺到我們的熱情與活力，所以我們的招生幾乎都是靠家長介紹或經過打探後主動表達就讀意願，而且不一定住在附近，也有永和或靠近板橋地區的小朋友，當然我們知道少子化對某些業者招生有不利影響，但我們沒有這方面的困擾，像幼兒園這學期就全部滿班。」
顏明真工作嚴謹，對於事業，多半親力親為，是個非常燃燒、認真經營生活與事業的女人，她的嚴謹與仔細也反映在對細節的要求上，好比她剛上任中和教保學會理事長一職，就已經花時間研究制服可以做哪些細部調整，比方搭配何種絲巾效果比較好等等。她每天早上七點半一定到學校，親自到門口接小朋友，晚上也是最晚才離開，她認為，如果家長每天都可以看到園長，一定更放心，她也常抽空巡視校區，了解師生狀況，她笑說：「我也許說不出來學生正在學習的內容，但是他們每天的狀況、反應與情緒，我一定都清楚。」由此不難看出她對工作的投入與用心。
專注用心 只做一件事
成真幼兒園招收學生數為85人，規模中等，而成真貝爾托嬰中心立案招收人數為105人，是目前中和市最大的托嬰中心，加上補習班三班人數約60人，這樣的招生量與規模，單憑一人之力打理校務，辛苦自不待言，顏明真笑說：「因為我先生還要忙扶輪社的事以及金門同鄉會的事，所以，成真教育機構主要還是由我一個人負責，還好，現在我大兒子也來幫我，主要負責打理托嬰中心，他念的是土木，但對教育事業有興趣，我們的網站或廣告都是他在負責，幫了我不少忙。」
累積三十餘年的教學專業與市場經驗，顏明真與戴德成坦言，不少人遊說他們再開分校或到大陸發展，但他們都拒絕了，「我認為應該要專心做好現在的事業，顧好教學與服務品質就好，不會考慮其他。」顏明真說。
戴德成的父母均已仙逝，但夫妻倆仍會帶著三個孩子回金門探親或遊玩，也探視顏明真高齡91歲的母親。夫妻倆都來自金門，對於金門的發展，顏明真說：「金門進步得很快，但小朋友念書不用錢，而且小朋友也少，就我們的事業來說，不太適合回去發展。」戴德成則說：「我離開金門時還在戒嚴時期，現在開放了，但我認為金門始終缺了一點東西，就業機會也少，除了公家單位，年輕人的就業機會不太多，有點可惜。金門有許多好山好水，工業商業不發達沒關係，但金門可以朝休閒、育樂、養老樂活發展，比方政府可以蓋一些樂活村，推廣免稅機制等，留住觀光客與投資客。金酒為金門帶來很好的福利，但長遠計，不能安於現狀，還需要其他活水挹注，比方開放投資與其他誘因，刺激消費與產業發展，醫療投資也會跟著進駐，良性循環下，相信金門會更好。」