縣長李炷烽昨日在上任以來的第一次主管會報中，期勉與會各單位主管以縣政為共同目標，加強跨局室的橫向聯繫與合作。李炷烽並強調，該項會報將每週舉行二次，並擴大參與層面，希望緊盯各項施政進度，讓縣政全面動起來。

縣府於十月下旬函頒一項「金門縣政府主管會報實施要點」，其中訂定每週一、四上午以半個小時的時間，針對縣長交辦事項與涉及二單位以上的重要業務進行協調。昨日上午八時十分則假第一會議室舉行第一次的主管會報，由縣長李炷烽主持，副縣長楊忠全、縣府各局室主管均出席參加。

李炷烽在致詞中強調，目前各局室的工作狀況尚稱良好，但橫向聯繫仍有加強必要，各業管部門對所屬單位的工作要求及進度也應加強督導、有效掌握，才能有效提升行政效率，符合民眾對縣政的高度期待。李炷烽說，該項主管會報每週二次，希望在半小時的意見交換中，各主管們要知無不言、言無不盡，不論是否在所屬業務範圍內，都能以最開放的態度就各項施政進行檢討，未來考慮進一步擴大參與層面，邀請鄉鎮長也能參與，讓施政構想得以傳達至各相關單位，希望透過密切的縱向與橫向聯繫，讓縣政工作能夠全面動起來。

楊忠全在會中首先針對縣府聯合稽查工作提出檢討。楊忠全指出，不論公共安全、消防或違建查察等工作，在在涉及人民權利與義務，相關業務承辦人應肩負起責任，確實瞭解法令程序並依法行政，以「勸導改善、微罪不罰」的柔性手段處理，以免引起更大民怨。

便民工作的推動多年來始終無法落實，向為百姓所詬病，在昨日的主管會報中也成為討論焦點。與會者認為，部分便民工作無法落實固然係囿於預算限制，部分係限於法令，但更重要的原因在於主動與積極性不足，特別是基層人員大都抱持「多做多錯、少做少錯」的消極態度，不能主動親近民眾，致使政策無法落實推動，引起不必要的民怨。李炷烽則強調，革新便民應首重革「心」，倘若無法落實革「心」，一切都將成為空談，要求與會主管共同勉勵，督導所屬單位人員確實執行。

人事室主任翁正義則對值日制度提出建言，要求值日人員應堅守崗位，翔實紀錄值日日誌並按規定辦妥交接，總值星官則應負責批閱及追蹤，以發揮值日制度功能。此外，與會各局室主管亦就業務範圍及其他局室相關業務提出諸多建言，包括：一、建設局應儘速召集港務處、碼頭裝卸隊及船商進行溝通協調，讓相關人員充分瞭解政府立場，以免後續滋生不必要事端，消弭問題於無形。二、九十二年度預算已送請縣議會審查，各局室主管應利用機會向議會各小組議員進行溝通與說明，年度預算執行率偏低，計畫執行單位應加緊腳步加速執行，經常門消耗性預算則應撙節使用，避免消化預算情形出現。三、離島建設基金目前尚有一億三千餘萬元尚未分配，計畫室應協助各相關局室提出具體計畫，依行政程序呈報中央目的主管機關積極爭取經費。四、各單位主管應落實員工考核，讓同仁各司其職、各盡所能，發揮工作效率，加速政府施政。民眾的意見反映也可在主管會報中討論，透過充分溝通與協調來解決民眾難題。五、建管單位應盡量與軍方加強聯繫協調，並協助民眾依法定程序辦理發照等相關事宜。