金門縣文化園區歷史民俗博物館，推出「國寶文物四奇」主題專案，規劃四場深度導覽活動，訂於12月13日上午10時起辦理，即日起至12月13日上午9時30分止受理報名，名額30名（採排序報名），歡迎對歷史文化有興趣的在地居民、遊客踴躍報名參加。報名電話082-351032，金門歷史民俗博物館。 文化園區歷史民俗博物館，平日除於開館時間，定時推出導覽服務，近期推出「國寶文物四奇」主題專案，並規劃四場深度導覽活動，將帶領民眾走入館藏四項重要國寶文物的歷史核心，以故事性的導覽方式串連金門四千年的文化脈絡。 文化園區管理所指出，此系列其中一場以「千年貝塚與陳樾古棺傳奇」為主題，選取兩項跨時代的重要出土文物：浦邊史前貝塚遺址文物與明代鎮國將軍陳樾夫婦合葬墓文物。透過此次專場導覽，由專業導覽員的解說，以及現地展品的實地參觀，讓民眾在短短一場活動中，穿越四千年，感受金門從史前至明代的文化延續。 其中，文化園區浦邊史前貝塚遺址，為金門極具代表性的史前聚落證據，距今約四千年，出土大量貝殼、陶片與生活器物，證實先民曾於此活動，其生產與飲食文化清晰可見。 而陳樾將軍夫婦古墓則於1999年工程施工時意外發現，出土墓誌、陪葬器物與一對保存良好的古棺槨，不僅呈現明代武將的身分與生活，也為研究金門在明代的重要性提供珍貴史料。兩大遺址，兩段千年故事，史前與明代的對話。 文化園區管理所指出，導覽將從史前文明談起，透過展示動植物遺存與器物，描繪四千年前金門先民的生活景象；接續介紹陳樾將軍的身世背景、挖掘過程與文物保存方式。活動中引領觀眾近距離參觀古棺展區、墓誌拓片等，加上解說介紹，讓民眾能理解考古學如何還原歷史真貌。

為深化人間佛教精神、建構學習型組織文化，國際佛光會中華總會金門區於12月5日至7日於金蓮淨苑舉辦「2025幹部增能營隊培訓」，吸引來自各分會50位幹部參與。這是營隊首次移師金門舉辦，以「勇敢承擔，提升生命價值」為主題，透過多元課程與場域體驗，引導學員在心靈修持、組織治理、團隊動力與文化視野上全面精進，使人間佛教理念以更具行動力的方式深入社會。 此次營隊課程兼具理論與實作，內容涵蓋會務探索、宗門思想、領導技能，也結合慢活閱讀、古蹟文化巡禮及團隊互動等活動。三天兩夜的學習旅程，讓幹部從身心調適、意樂提升到具體承擔會務的能力建構，展現佛光人勇於擔當、樂於奉獻的精神。 開營典禮中，國際佛光會副秘書長有容法師以星雲大師的人間佛教思想勉勵學員。她指出，佛光會是實踐慈悲喜捨、累積福慧的平台，遇到困難要以智慧轉念，把煩惱視為增上緣，將不安化為成長起點。她並引用：「人間佛教是佛說的、人要的、淨化的、善美的，而且是非佛不作、集體創作。」期勉幹部共同承擔弘法使命，讓星雲大師的願力光照社會。 金蓮淨苑住持滿慈法師也寄語學員，希望在營隊洗鍊後，能以「從從容容、游刃有餘」的態度面對挑戰。她表示，每一份承擔都可能成就他人的歡喜，也讓自己更加成熟；而佛光幹部「帶著笑容服務」本身就是一種弘法。 桃竹苗區協會會長林依潔則表示，這次營隊旨在提升幹部承擔力與領導能力，使團隊運作更具效率與創造力。她強調：「發心則一切問題均能解決。」並指出，透過良好溝通與分工，落實「事事有人做、人人有事做」，才能讓佛光會成為彼此成長的團體。 首日課程「會務探索」聚焦組織制度與能力建構，以問答方式解析分會面臨的課題，包括資訊系統、教育與會籍、財務、總務及行政等。由中華總會秘書群逐一解答，協助幹部掌握制度脈絡與新年度方向。許多學員表示課程清晰易懂，讓大家理解「制度不是限制，而是支持團隊前行的根基」。 第二日課程回到宗門精神與領導方法。有容法師講授「佛光山與佛光會」的關係，形容兩者如雙臂雙翼，共同實踐文化、教育、慈善與共修，是從生命起點到終點的全人教化工程。她一句「信仰選擇佛光山，讓我生命有靠山；社團選擇佛光會，讓我人生有智慧」引起熱烈共鳴。 「如何召開／主持會議」課程中，林依潔從議程設計、主席角色到協調技巧一一剖析。她指出，會議不只是討論與決策，更是形塑團隊文化的場域，期盼幹部善用工具提升會務效率。 「策劃活動」課程則由國際佛光會檀講師涂順龍帶領，以「八字思考法」引導學員從方向、流程、亮點、分工到成果逐步練習，並以星雲大師墨寶「向前有路、光明在望」發想主題，學員在實作中完成企劃書，皆表示獲益良多。 第三日課程移至金門歷史民俗博物館展開早課修持與團隊動力活動。桃竹苗區輔導法師知尚法師透過合作與溝通的遊戲引導學員，看見彼此的不同力量，並體會「團體中每個人都是不可或缺的拼圖」。 「四層次讀書會」以星雲大師禪話「求人不如求己」為教材，從聞、思、修、證四階段引導學員將閱讀落實為生命行動，「念觀音不如自己做觀音」也成為許多人在日記中的深刻省思。 活動期間，文化園區管理所所長盧根陣到場頒發感謝狀，肯定佛光會長期在文化弘法、教育育才、慈善利他等方面對社會的貢獻。他也分享自己今年加入佛光會的心路，表示披上會服不只是穿上制服，更是一份信念、責任與榮耀。 三天課程在感動與互勉中圓滿落幕。幹部在學習中凝聚共識，展現人間佛教的信願行，並以四項自我提醒作為未來努力方向│「不忘初心、不請之友、不念舊惡、不變隨緣」，期望在各自崗位上持續推動佛光大願，讓善美能量遍滿社會。

烈嶼鄉陵水湖旁萬聖宮舉行建醮慶典，該廟管委會主委洪成發議員感謝副縣長李文良、議會、鄉公所、鄉代會前來參加醮慶祈福，洪成發也帶領管委會團隊敬祭，虔誠上香祝禱，祈祝地方安寧、風調雨順。 萬聖宮管委會主任委員洪成發帶領副主任委員余平禧、總幹事洪馬勸暨全體委員虔誠敬祭，為地方祈福。 位於陵水湖旁的萬聖宮，主祀萬姓公媽及胡璉將軍，並祀福德正神、註生娘娘，並擇每年農曆十月十八日為其聖誕日。民國八十八年丹恩颱風侵襲，面臨傾頹、岌岌可危，地方人士咸表關心，乃倡議重建。熱心地方公益的洪成發議員由地方推舉擔任重建會主任委員，率先捐出重建款項，獲地方信眾響應，擇吉於九十年動工重建，至同年臘月告竣，廟宇煥然一新。之後也成立萬聖宮管理委員會，地方推舉洪成發擔任主任委員。多年來，主委洪成發一直出錢出力支持萬聖宮廟務和慶典活動。 洪成發也擔任林邊李府將軍廟管委會主委多年。今年，李府將軍廟和萬聖宮作醮慶典，洪成發主委發心聘請台灣傳統歌劇團來演戲酬神，高雄新美興歌劇團繼日前在林邊李府將軍廟一連三天演戲六場次，也移師到萬聖宮廣場演戲一天二場次，來增添慶典的喜慶熱鬧氣氛。 洪成發特別感謝高雄新美興歌劇團圓滿這一趟演戲酬神，也希望透由醮慶活動，祈祝地方風調雨順、鄉親安居樂業。 萬聖宮內也祀奉胡璉將軍，地方民眾感念胡璉將軍對於金門的貢獻，也藉著胡璉將軍的「軍威」來守護平安。

面對快速變動的AI時代，創意思考已成為教育現場不可或缺的核心能力。財團法人金門酒廠胡璉文化藝術基金會將於114年12月13日至14日在金門酒廠多媒體簡報室舉辦兩日密集的「創造力師資培訓計畫」，即日起正式開放報名。 胡璉文化藝術基金會表示，該次培訓以「把創意帶回教室，讓學習真正發生」為核心精神，課程內容涵蓋創造力教育理念、創意課程設計、班級經營策略、心智圖操作、創意九宮格、發明技巧模式（TRIZ），並前瞻性納入AI時代的教育挑戰與應變策略。期望協助教師、家長與教育推動者強化專業能量，讓創新成為日常教學的驅動力。 胡璉文化藝術基金會指出，師資陣容邀集金門與國內創意教育領域最堅實的專家，包括馮美瑜校長、潘裕豐教授、楊振岳主任、孫易新博士、蔡巨鵬理事長、許瑞翔理事、梁仁宇工程師及陳龍安董事長，以理念×技法×實作並行的方式，帶領學員從理解到運用、從感受創意到實際引導創意。 為確保學習品質，該課程採全程參與制度，完成所有課程者將核發結業證書；如缺課超過三分之一則不予核發。活動名額有限，歡迎對創造力教育深具熱忱的民眾踴躍報名。

金門縣文化局主辦、新耀公關顧問有限公司承辦的「2026金門跨年晚會」，將於114年12月31日在金城鎮莒光共融公園盛大舉行。今年跨年晚會邀請知名藝人登台演出，還特別規劃30個展售攤位，並透過徵選方式邀請在地表演團體參與，充分展現金門文化的多元魅力。 經過公開抽籤與專業評審程序，攤商與地方演出團體入選名單已於4日正式公布。本次攤位徵選吸引超過100家金門在地店家報名，經現場抽籤後，最終選出30家具代表性的特色店家，涵蓋美食小吃、手作餐點及創意飲品等多元類型，完整呈現金門在地飲食文化。 入選攤位包括鱻海味、鄭嬤嬤章魚燒、薯雞堡、四知味、津之芳手做餐車／荳豆雞蛋糕、王記燒烤、微棠@蝦薯軟法、饗鎂食-冷泡茶、美味の薯塔、QQ地瓜球、新鮮現榨、橘子商店、鹵烤串串香、戰友燒烤、高粱香腸／高粱肉串、吳董爆漿雞腿捲、超好吃地瓜球、有饃有樣肉夾饃、明石章魚燒小丸子、品富農糧加工、雞腿捲、小蘭糖葫蘆、榕園燒酒螺／糖葫蘆、如如食堂、溫記大腸包小腸、金采小吃、糖葫蘆、李家爆漿雞腿捲及伍府集中烤、王記美食家等共計30家，為晚會現場增添豐富的味覺饗宴。 在地方演出團體徵選方面，本次共有9組在地表演團體報名參加，經由專業評審依舞台效果、氣氛營造、造型與台風等項目評分，最終選出3組優秀團隊登上跨年舞台，與專業藝人同台演出。入選團體包括「金防部擎天樂團」、「金寧中小學寧鼓隊」及「Candy 一顆糖」，3組團隊將帶來充滿在地特色與文化元素的演出，為晚會增添熱烈氣氛。 縣文化局誠摯邀請鄉親與遊客踴躍參與，齊聚莒光共融公園，共同迎接嶄新的2026年，享受音樂、煙火、美食與在地文化交織的跨年盛宴。活動現場除了精彩演出與美食攤位，還將安排煙火表演，帶給民眾視覺與味覺的雙重享受，為新年的到來增添熱鬧氣氛與難忘回憶。

為確保水頭港大型旅客服務中心工程如質如期完工，並在正式啟用前全盤掌握營運準備情形，金門縣長陳福海5日率隊前往現場視察，了解主體結構、配套整合與動線規劃最新進展。港務處長許嘉興、綜合發展處長魏志成、民政處副處長陳國興均前往現場陪同視察，並會同建築師事務所與營造公司代表參與會勘，針對安全與旅運需求逐項進行檢視，確保啟用時能呈現完善面貌。 縣長陳福海在視察時回顧，水頭港自啟用以來，就是許多鄉親返家與旅客入境金門的重要節點。這座港口承載著民生與觀光的重要任務，展現金門面向外界的重要門面。他表示，深入地方生活的公共建設，重點在於提供長久安心的使用品質，能回應各階段使用需求的變化。旅客服務中心的定位，不只是交通設施，更是旅客抵達金門的第一印象，因此在工程品質、環境友善與便利性上，都需以安全為前提，同時帶有金門獨有的溫度與細節。他也肯定此次團隊在設計調整、程序執行與時程控管上的努力，克服過程中多項挑戰，讓現階段成果已具備相當規模與能量，每一步都走得踏實，才能讓金門的前瞻布局更穩健。 港務處表示，目前工程持續推動中，縣府與施工團隊均以安全與品質為優先考量，逐步強化整體旅運服務與環境配置。後續也將透過更周延的規劃，讓場館的動線安排與服務機能更符合旅客需求，打造便利、舒適且具在地特色的迎賓環境。港務處也將依縣長指示，強化啟用前各項安全測試與營運準備，確保全線到位，以期在正式啟用後提供安心、友善的使用體驗。 陳福海縣長在現場再次提醒團隊，旅運量能提升的同時，更應以旅客安全作為最優先考量。他指出，硬體成果雖逐步展現，但真正決定大樓價值的，是啟用後的服務細節與管理品質，包括環境清潔、動線友善、服務態度與緊急應變能力，都需做到讓旅客安心。他認為，水頭港不僅承接交通任務，更是旅客認識金門的第一眼，因此港區周邊規劃必須融入自然風貌、文化紋理與生活記憶，讓旅客在抵達的瞬間就感受金門的溫度與故事。他也責成相關局處提前布局，在設備整合與流程模擬上充分準備，務必以完善面貌迎接啟用。目前縣府規劃於明年1月15日啟動試營運，同時也將以此作為縣長就職三週年的象徵性場域，與鄉親共同見證金門公共建設的進步與成果。 陳福海縣長最後重申，縣府將以「安全、友善、前瞻」為施政主軸，強化港區功能與觀光體驗，讓水頭港真正成為迎接世界旅客的重要門面，也成為家鄉引以為傲的一張亮眼名片。未來將持續與中央及相關單位協力，讓服務品質、景觀環境與旅運能量同步提升，讓更多人看見金門的風貌、感受金門的熱情。

為落實縣長「壯有所用」政策，讓年輕人在金門可以有更多元發展環境，金門縣政府產業發展處將全力扶植青年創業。縣府產業發展處8日在金門青年三創服務平台2樓辦理「青年陪伴式輔導計畫說明會」。產發處李銘培處長偕同青創及產業輔導科陳柏帆科長與在場近30位創業家面對面了解青創需求，期待能為金門產業發展帶來更多元面貌。 說明會中處長李銘培以「創業很簡單、成功不是偶然」來勉勵在場所有業者。政府會在創業道路上給予協助，不管是正在創業還是還沒創業，只要遇到困難，什麼都可以來問，我們會陪伴下去，希望大家一起努力，同時也期許青年創業要勇於面對市場挑戰，多與縣府溝通，我們都願意傾聽青年需求並滾動式調整，縣府三創平台在明年也會有新的精進及創新作法，讓青創可以在創業路上有人陪。 陪伴式輔導方案計劃主持人商業發展研究院院長王建彬表示，商研院將會全力支持金門青年，讓金門青年有更多資源可以選擇，進而減輕創業負擔。 說明會為了讓青創業者更了解縣府推動陪伴式輔導政策的目標，特別邀請中華流通顧問協會榮譽理事長余瑞銘來分享創業實戰經驗，以及雨川食堂主理人詹嘉洋來分享參與陪伴式輔導的心路歷程。詹嘉洋非常肯定陪伴式輔導，由顧問長期「陪跑」的方式能提供持續支持與專業指導，也鼓勵在場的青年朋友踴躍參加。由專業顧問陪你一起走這段創業之路，是非常寶貴且實用的學習與成長經驗。 「青創陪伴式輔導方案」自即日起收件至115年1月8日止，有意申請之青創請上金門青年三創服務平台（https://youthkinmen.com.tw）報名。聯絡電話：082-316-177。

  記者蔡麗玉／議會報導   金門縣議會第八屆第六次定期會於昨（8）日續行議程，由副議長歐陽儀雄、議員唐麗輝先後主持，財政處（含金門酒廠）、主計處及稅務局分別進行業務報告並接受質詢。議員針對多項攸關縣政與民生的財政議題展開討論，氣氛嚴肅而熱烈。   金酒營收未達標 廈門分公司績效低迷引熱議   會中，金門酒廠營運狀況再度成為關注焦點。多位議員指出，今年金酒公司整體營收未達年度目標，尤其廈門分公司業績持續低迷，已影響整體營運表現。議員質疑目前行銷策略與市場布局是否須全面檢討，並要求金酒公司就品牌定位、通路規劃及市場拓展提出更具體的改善方案，以重振營收動能。   房屋稅受關注 洪鴻斌要求兼顧透明與在地特殊性   財政稅務議題亦成討論重點。會議開始，洪鴻斌議員便提出鄉親普遍關切的房屋稅問題，質詢稅務局新訂住宅及出租房屋優稅與地價稅、房屋稅自治條例是否真的能成為全國最優惠的制度，並要求說明哪些條文使其達到全國最低稅率。除稅率水準外，洪鴻斌亦關切金門在地特色建築「閩南式住宅」之稅賦計算問題。他指出，因閩南式住宅常面臨改建限制及共有持分情形，實際使用與所有權狀態複雜，質疑現行以「戶數」作為稅率判定標準是否合理，並要求稅務局檢討是否仍將其視為單一房屋計算，避免造成居民額外負擔。   稅務局回應新制 洪鴻斌促持分老屋納入檢討   針對議員質疑，稅務局長葉于綺回應，新制將結合全國最低稅率，未來第四戶以上住家用房屋稅率將調整為2.0%至2.5%；對於因繼承取得、為持分共有之老屋，亦已調降稅率至1.5%至2.0%。她強調，新制方向將以減輕民眾稅賦為原則。洪鴻斌仍認為，在面臨改建受限與多重持分的特殊情況時，現行稅率計算方式仍有檢討空間，要求稅務局提出更具體的調整方案，提升制度公平性與透明度。   洪成發直批廈門分公司總經銷制度失靈   記者陳麗妤／議會報導   議員洪成發質詢就教於金酒廈門分公司董事長吳昆璋、總經理呂清福指出，金酒廈門分公司今年度到10月份總營業額、總經銷商百分比有無達標？金酒廈門分公司的總經銷之政策是錯誤的，以致廈門分公司無法直營自己賣酒；而且總經銷未達履約標準又解約再重新招標；如金酒公司所述今年廈門分公司銷售量2千萬人民幣，換算成台幣還未達1億元，今年業績最差。由此觀之，金酒廈門分公司無委託總經銷之必要，金酒公司須好好檢討。 接續洪成發也問及金酒公司今年度總營業額？洪成發指出，廈門分公司銷售量一直拉不起來，若好好經營，總營業額也許能達到130億。他也表示，受政治生態影響，金酒管理層將會隨之異動，金酒公司是金門縣政府的經濟命脈，以專業經營管理者的立場，該做就要去做，不要受政治影響。大陸市場那麼大，廈門分公司年度銷售量未達1億台幣；加上之前要求人力精簡，截至目前不曉得改善如何？常此以往，未來該如何永續經營，金酒公司要好好檢討，其餘問題他會在總質詢再提出。   關於大陸市場營業額問題，總經理呂清福說明指出，今年因為大陸市場白酒市場下滑、反浪費條文規定，金酒由於總經銷落地推動不是非常順利等諸多因素，與預計的業務有一些落差，但營業外的收入近2千萬人民幣，約8、9千萬台幣。而金酒年度總營業額及目標，董事長吳昆璋回覆指出，金酒截至目營業額為102億，無法達到130億，目標約115億。   蔡水游關切家戶配酒策略與市場警訊 延續金酒議題，蔡水游議員接續詢問金酒公司吳董事長及丁總經理指出，今年營業額目標可達標嗎？若扣除115年春節家戶配酒銷售額，還能達到嗎？目前市場銷售狀況不見得很好，他也例舉110年家配酒說明，目前菸酒商以低於原價200的價格販售；金酒公司透過報章宣導強調酒質、酒基很好，但市場卻在拋售，這是否是一個警訊，反映市場的問題或金酒針對家戶配酒的行銷策略有問題；又業者反映53度地區飲用需求較低。因此，建議金酒公司思考，未來家戶配酒金門地區配售56度、一般配銷53度，增加選擇，以符合市場需求。另外，明（115）年若無法達成120億之營業額目標，勿強行推出產品，應思考以市場之實際需求，再推出商品。 蔡水游也指出，金酒營銷不應只考量自身，也要看大環境整體市場狀況和需求；若地區菸酒牌盤商過度飽和，倉庫都堆滿了；市場也轉不過來；台灣的代理商也無法銷售出去，不要一味地衝那個量，建議做到質的提昇，也勿過度強調利潤，定價合理些，以馬年玉璽酒為例。否則，金酒身為地區龍頭企業，量過多，無法透過經銷商等流通到台灣市場，現行又面臨查稅或盤商運到碼頭被查等，諸多市場的問題，應該要與國稅局和相關單位研究一個一個解套。   王秀玉引用市場數據 籲金酒務實轉型   記者蔡麗玉／議會報導   議員王秀玉在質詢時直言，金酒不僅是金門最具代表性的產業，更是支撐縣府財政的重要命脈。然而，面對疫情後台灣酒類市場持續冷卻，以及傳統白酒產業結構性危機浮現，金酒必須更加務實審視自身營運與市場策略。   王秀玉特別引用財政部國產署與專業酒類調查機構WSD（Wine & Spirit Digest）資料指出，台灣整體酒類市場在2022年（112年）呈現–3.95%負成長，到了今年（113年）仍下降–3.7%。國產酒類市場更面臨超過35%的衰退幅度，已是無法忽視的危機。   除此之外，多重不利因素同時湧現：喝酒人口結構性減少健康意識提升，消費者飲酒頻率下降，進口酒品多元化，分散消費市場，兩岸政治氛圍影響中國市場、入境旅客政策尚未恢復至疫情前水準，面對如此「逆風」局勢，王秀玉強調：「金酒作為金門的生命產業，更應務實、精準且有效率地尋找新的市場突破口。」   王秀玉進一步檢視金酒的營業表現，指出今年一至第三季的營運成績令人憂心：前三季成長率僅達63.48%，實際執行營業額為82.5億元與目標相比達成率明顯不足，金酒公司今年強調要「積極拓展通路」，但王秀玉認為成果並未顯現。她要求金酒公司逐一提出各通路的目標差距與實際達成狀況，包括：國內免稅市場、大盤商與配售酒通路自營門市部、自由貿易港區（Free Trade Zone）、金酒公司福委會（含員工通路）、客製化銷售通路、金酒廈門公司（中國市場）；王秀玉嚴肅指出，若通路多點開花卻皆未達預期，代表金酒在整體銷售佈局與通路策略上必須立即檢討。   金酒公司總經理丁丞康於備詢時表示，根據財政部關稅統計資料，近三年酒類市場年均衰退約3.9%到4%，確實屬艱困環境。但金酒在同仁努力下，每年仍維持平均1.9%的正成長。   他並透露，截至上週，金酒今年營收已達102億元，預估全年可達114至115億元。然而，議會原核定之年度營收目標為130億元，丁丞康坦言：「要達成130億，確實有困難。」   通路占比方面：台灣兩家總經銷占40%–50%銷售額、金門在地酒商約占30%、自營銷售（台灣門市、金門福利會等）占剩餘比重；外銷今年確有突破，其中韓國市場從原預估不到600萬，成長至900多萬，雖有一定成績，王秀玉依然要求金酒釐清未達標的通路問題，以利制定更完整的營運策略。王秀玉在質詢的下一階段將焦點轉向金酒的行銷成本。她指出：今年核定行銷預算：2.28億元，前三季執行：1.08億，年底累積執行：2.08億，總執行率高達88%，她特別關注一項數字：「節慶促銷費用執行率達到128%，超支28%，到底是預算不精準，還是專案決策過度？」此外，王秀玉提出多項專業性質詢包括行銷活動是否有明確的轉單率？廣告曝光量是否換算為可追蹤銷售？各項活動投入是否經過ROI（投資報酬率）分析？行銷費用投入是否有助穩定既有客群與拓展新市場？她要求金酒會後提交完整行銷績效數據，以利議會監督。   丁丞康回應，原定行銷預算為2.28億，預估今年實際執行約1.6億，約為70%。在有限預算下，依然達成年度約114億元營收，認為行銷效益「符合效能」。他並舉例：今年三場國際酒展皆比去年業績成長，其中11月的台北國際酒展創下600萬元銷售紀錄，成長近20%，但費用比去年更低。「品˙純粹」高資產客戶品飲活動共辦 70場以上，每場至少有30至40萬收入，最高單場達66萬元。活動同時取得高價值客戶名單，提升後續銷售能力。   王秀玉警示40多款新酒恐模糊品牌定位   王秀玉肯定部分成績，但仍要求金酒提供更具體的效益數據。今年金酒推出新品超過40種，包含：雙金紀念版、生肖酒、桶陳系列、聯名酒、宮廟酒等；王秀玉對此提出明確警示，她指出，新品過多將模糊產品定位，通路可能無法負荷，造成反彈、推廣成本提高、容易造成庫存壓力、消費者難以理解主力產品價值；她要求金酒列出「最暢銷核心產品」，並檢討整體商品組合策略。   丁丞康回應，新品屬於「增量銷售策略」。主力常態商品如58度金門高粱仍為穩定營收基礎，而新品則協助品牌提升市場能見度、延伸族群與創造額外銷售額；桶陳系列更成功切入威士忌愛好者市場，帶來可觀收入。   質詢後段，王秀玉將焦點放在金酒的中國市場。她詢問廈門子公司的前三季銷售量？達成率？是否全面低於預期，丁丞康坦言，廈門公司今年業績「確實未達到公司需求」。   王秀玉指廈門業績未達標 通路整合待強化   王秀玉指出，大陸市場風險高：政策變動頻繁、假酒查緝困難、關稅制度不穩定、兩岸通路物流不順、消費者常表示「找不到金酒銷售點」她並分享自身赴陸經驗，指出「廣告做了，但消費者不知道去哪裡買」，顯示通路佈局尚未健全。她要求金酒提高廣告導購能力，改善線上線下通路整合。   最後，王秀玉期許金酒公司董事長與總經理攜手強化市場體質，以迎接更嚴峻的酒類產業挑戰。   本次質詢中，王秀玉透過大量產業資料與具體數據，逐一檢驗金酒公司在通路經營、行銷效率、新品開發與兩岸市場策略的各項環節，質詢內容完整且具針對性。   她指出，金酒是金門不可或缺的財政支柱，任何疏忽都將影響整個縣政推動。   金酒雖在不景氣的市況中保持一定成長，但面對市場負成長、產品結構調整壓力、行銷預算效益與通路管理等問題，仍需更多精準分析與透明數據，方能確保未來競爭力。   金酒公司則表示將在會後提供完整資料，並持續在既有市場與海外市場努力開拓，尋求穩定與成長的平衡。   許玉昭建議推出玉璽酒聯名策略 開拓年輕市場   記者陳麗妤／議會報導   議員許玉昭於業務質詢時，首先請教金酒公司總經理丁丞康關於玉璽酒生肖系列後續規劃事宜。同時建議金酒公司可以思考推出聯名或與IP內容合作以開拓年輕市場；關於財劃法通過後，也請縣府要未雨綢繆，統籌規劃運用：並且思考有無可能，比照他縣市依據其財政狀況，普發給縣民一筆「小確幸」。 許玉昭質詢指出，金酒近期進行馬年「馬到成功」玉璽酒抽籤，抽出4000多瓶，有4千多位縣民成為幸運兒，在歲末年終收到小確幸。而依據金酒公司之說明，這一系列生肖玉璽酒到馬年已經12年，是最後一年，後續金酒公司是否會再推出類似生肖的玉璽酒？華人社會包括金門鄉親，對於生肖的寓意都很喜歡，例如剛抽出的馬到成功，或龍年行大運等，但其他生肖不見得市場就喜歡，因此，若金酒公司有意持續推出，建議可否思考改變造型或其他形式。 許玉昭也說，相較於台灣其他酒類，金酒公司還是比較墨守成規，是否未來再推出特色限量酒時，可以思考與台灣知名動畫聯名或與內容IP合作推出系列酒品。她也舉例而言，金酒推出的酒品屬於53度或58度，對於年輕人的接受度還是稍微比較不理想，若能夠透過品牌掛名，聯名合作等，例如，現今流行的「海賊王」（草帽酒）或「七龍珠」（神龍酒），可以增加收藏動機以及開拓年輕人市場。乖乖品牌也與縣市掛名，金門烈嶼鄉公所也推出聯名產品，建議金酒公司思考規劃看看。 金酒公司總經理丁丞康說明，玉璽酒，個人認為是金門的一個驕傲，馬年是這一輪生肖最後一支。過去已累計推出11支生肖玉璽酒，市場的氛圍跟市場接受度也反應在售價上面。至於玉璽酒後續，預計會有類似的產品，但是不會走12生肖。關於IP授權方面，同仁也很努力，今年有和全家便利商店推出金酒咖啡、金酒香腸等聯名組合商品。 許玉昭也接續指出，關於這部份，可見金酒在行銷推廣和廣告上稍微差了一點。她舉例而言，金酒公司地址是金門縣金寧鄉桃園路一號，是不是可以調整再掛上行政區域「榜林」，試想金門縣金寧鄉榜林桃園路一號，加上榜林兩個字，有「金」、「榜」題名的吉祥寓意，類似的思維，也許能夠為金酒帶來更多利多，提供金酒參考。   許玉昭籲縣府未雨綢繆妥善規劃新增財源 許玉昭也請教財政處處長陳國庭與主計處處長王崑龍指出，因中央《財政收支劃分法》通過後，金門縣獲得了更多預算。請問縣府財政處及主計處，財劃法通過以後，縣府有無未雨綢繆？對於金門預算之支用，是否有更大的建設或其他的支用規劃。   許玉昭也例舉金門每年上繳的菸酒稅收為例並強調，金門家家戶戶都儲存了大量的金門高粱酒。既然中央已將原本屬於金門縣的份額歸還，縣府不應再不要再挖東牆補西牆或以財政困難為藉口，應立即對這筆增加的預算進行統一規劃，或用於進行更大的一個建設。   此外，許玉昭指出，面對當前關關難過的經濟困境，許多縣市，例如嘉義縣、嘉義市、澎湖、雲林等，都根據其財政狀況普發（縣民或市民）現金。縣府在清楚掌握財政狀況下，是否也可以思考，比照其他縣市，普發給縣民一筆「小確幸」，年關到了，對於民眾也是助益。 財政處處長陳國庭表示，以往財政劃分法比較保守，財政部以基準財政收支；主計總處是以其本的財政收支，尤其是對離島，特別是金門以前是福建省，所以在整個制度上面受到的限制是最大的。關於議員建議，立院通過財劃法後，縣府在115年的預算裡面其實就有想到這個問題；但是縣府在財政運作上仍必須秉持永續和紀律。  李養生：老酒市值驟跌 金酒行銷秩序失衡   記者蔡麗玉／議會報導 金門縣議會第八屆第六次定期會昨（8）日續行議程，圍繞金酒公司經營、老酒市值下滑、在地酒商權益等問題。議員李養生在質詢時連番砲轟，直指金門高粱酒是金門人賴以為生的「小確幸」，如今市價卻崩跌，縣府身為金酒公司唯一大股東，「有責任也有義務」面對問題，而不是以行政說詞推託。 議員李養生指出，金門家庭普遍習慣購買老酒保存，一年增值50元、二年100元，是多數家庭長年視為經濟緩衝的方式。然而近年行情急速下滑，原本可增值百元，如今僅剩10元甚至不增值。李養生痛批：「這不是崩盤，什麼才是崩盤？」 財政處長陳國庭回應，酒類市場受到酒駕取締、健康意識抬頭等因素影響，不宜直接稱為崩盤。李養生反駁強調，老酒價差急遽縮水是真實存在的市場現象，「不是一句『外在因素』就能帶過」。他表示，民眾大量購買老酒，本質上已等同替金酒公司代為儲存庫存。「酒從金酒倉庫移到老百姓家，錢從老百姓口袋拿走，結果現在酒價崩盤，老百姓不知道向誰討公道！」 李養生質疑縣府做為金酒最大股東，未能有效掌握老酒價格走勢，更未提出緩解方案。他以市場討論度高的品項「千日醇」為例指出，2015年生產至今已有十年，按照金門老酒過去的價值增長基準，每年增值五十元，理應增值500元，但目前售價遠低於預期。 金酒公司總經理丁丞康則以供需法則解釋市場變化，引述經濟學觀點表示供給大於需求，自然會造成價格波動。李養生質疑此為過度簡化，未能交代造成市場供需失衡的真實原因。 李養生強調，代理商制度、回流管控與庫存操作是否造成老酒行情下跌，必須釐清。他詢問黑松與維大露間的契約互動是否導致市場供給異常，並要求金酒說明回流是否事實存在。 丁丞康表示，代理商之間須遵守契約規範，禁止違反回流條款；若違反契約，將依程序處理。李養生則認為問題不僅限於契約，而是「整體市場秩序」被影響。 此外，李養生提出「差別定價」問題。他指出兩瓶高粱酒，其中一瓶售往台灣、一瓶由金門酒商販售，卻存在高達50元的價差。他表示，金門酒商無法直接向金酒公司購買某些品項，只能向台灣代理商「買回頭貨」，價格硬生生比本地高出50元。他怒批：「金門的酒商買不到金門酒，要跑去向台灣買？還要多付50元？這合理嗎？」 丁丞康解釋，菸酒管理辦法中的分配制度限制品項販售對象，並稱不同品項的調製方式、度數、定位皆不同，不能直接以外觀比較。 李養生強調問題核心不是品項差異，而是制度造成本地酒商的實際負擔，「市場有需求，你不賣給金門酒商，卻讓中間商賺差價。這不是在壓縮本地生存空間，什麼才是？」他要求金酒公司與財政處對以下四大問題提出書面報告：一、誰在破壞行銷秩序？是否有人藉制度漏洞進行操作？二、金門老酒市值為何遞減？庫存政策、回流、代理制度是否是主因？三、價格差別待遇合理嗎？同款酒在台金價差高達50元，是否影響市場公平？四、金門酒商生存空間遭擠壓？本地酒商是否被迫向外地採購金門酒？ 李養生強調，縣府做為金酒公司大股東，不應以行政程序推卸責任：「政府存在的目的，就是為人民解決問題。問題已經發生，解釋不能取代解決。」 李養生另針對金牌酒在2016、2019年參賽時所使用的包裝提出質疑，要求釐清比賽用酒與市售版本是否一致。他表示，產品一致性攸關信譽，金酒應明確說明。 丁丞康回應，金牌酒每年參賽品項不同，包括傳統白金龍及其他單項產品，並承諾將補交書面資料。 議員李養生重申，「不要讓金門人的小確幸，變成破滅的期待。」金酒是金門經濟的重要支柱，民眾存酒習慣與在地酒商經營，都深受其政策影響。他呼籲縣府正視市場混亂與價格失衡，重新檢討制度，恢復市場秩序。 吳佩雯：積極作為遏止非公用土地遭佔用  記者陳麗妤／議會報導 金門縣議會第八屆第六次定期會昨（8）日續行議程，議員吳佩雯針對財政處處理非公用土地遭佔用問題，建議財政處以更積極的做法，遏止佔用行為。針對金酒廈門分公司總經銷履約保證金訴訟案，吳佩雯質疑並形容是「鬧劇」。有關年底完成人事精簡之實際進度，吳佩雯請金酒廈門分公司於專案報告時提出說明。 關於金門縣非公用土地遭佔用問題，議員吳佩雯首先質詢財政處長陳國庭並指出，根據審計報告，縣有非公用土地遭佔用的情形似乎日益嚴重，從109年的40筆到去（113）年增加至129筆。然而，縣府積極排除佔用的筆數卻僅有「個位數」，遠低於每年新增的案例數。依照金門現有不動產被佔用處理要點，處理方式有排除佔用、徵收使用補償金、轉做租用，走其他的訴訟或其他的方式處理，吳佩雯詢問財政處目前處理縣有非公用土地遭佔用，如何區分上述處置方式？ 財政處長陳國庭回覆指出，這個問題縣府很重視，案例數會增加正是因為同仁積極查核，並提供給審計室。他舉例，涉及工務處政策的案例會先釐清後再處理。由於訴訟拆除程序漫長，可能需時十年或更久，因此縣府今年已將使用補償金費率從5%調高至10%，藉此希望遏制民眾佔用行為。 吳佩雯指出，縣府應優先考量「排除佔用」。她說，若僅先考量補償金機制，似乎說明佔用很容易，相對地將可能變相鼓勵民眾佔用非公用土地。倘若多數佔用行為涉及動產，如用於私人停車場、蓋貨櫃屋或堆放建築廢棄物等，即是在侵害縣有財產；縣府應積極維護並排除，否則積極查核下四年來只有個位數排除案，成果實在難以服眾。她建議應有更積極作為以遏止被民眾佔有的情形。 陳國庭表示，許多佔用屬於動產性質（如車輛、貨櫃、矮籬等），這類動態佔用的查核本就十分困難，若採取嚴厲手段，動產恐隨即消失，但這也確實是執行面需要精進之處。 關於金酒廈門分公司與總經銷訴訟案，吳佩雯質詢廈門分公司董事長吳昆璋指出，金廈公司與大陸總經銷商旺大順的履約保證金訴訟案，原可沒收人民幣1,682萬元保證金，但一審判決結果卻要求返還近1,577萬元，最終沒收的比例極低。對此結果，吳佩雯形容「很丟臉」，她質疑金酒難道沒有編列法律顧問與律師費？或此次訴訟律師費用？  吳佩雯指出，金酒廈門分公司從去年年中迄今，總經銷商甄選歷經多次招標，業務幾乎是空轉。依據業務報告，今年的目標營業額達成率僅有約20%。然而面對如此的經營困境，金酒廈門分公司董事會仍決定繼續進行經銷商甄選及第三輪招標。請問金酒還要試多少次，才會承認總經銷的招標是錯誤政策？ 吳佩雯表示，金酒廈門分公司在甄選前，可有對在地酒商或既有合作夥伴進行充分的市場調查？金門高粱酒在大陸市場（如北京、上海）能見度極低，只有沿海城市能看到，讓人質疑總經銷案是一場「鬧劇」。 此外，吳佩雯指出廈門分公司人力精簡案的業務報告中，預計將裁併至21人，實際情形為何？她同時呼籲金酒廈門分公司應採取積極作為打擊假酒，維護金酒在大陸市場之品牌，而非被動配合公安部門。吳佩雯請金酒公司在專案報告時提出說明與解決方案。 金酒廈門分公司董事長吳昆璋回覆指出，廈門分公司有合作多年的法律顧問。關於旺大順訴訟案，法院駁回旺大順人民幣460萬元的經濟損失請求。針對履約保證金方面，法院認為旺大順僅違約一季，因此，金酒公司只能沒收16個季度中的一季保證金（即十六分之一）。 吳昆璋表示，針對外界質疑的總經銷商甄選案，經董事會決議後，目前已執行第三輪招標程序，上週五、週六完成程序，並有一家廠商已原則上得標。在人員精簡方面，目前公司實際人員為28人，目標是到年底裁併至21人，要視總公司人力需求和實際操作進度相結合。關於打假酒業務，廈門分公司積極配合市場監督管理局及公安部門，今年已處理3件打假案件。   董森堡：審慎因應統籌分配款的不確定性 記者蔡麗玉／議會報導 金門縣議會第八屆第六次定期會昨（8）日續行議程中，議員董森堡就金酒公司、財政處及主計處相關預算與營運表現多次提出質疑，並點出中央統籌分配款金額仍充滿變數，呼籲縣府部門在財務編列上務必更加謹慎。 議員董森堡首先指出，金酒公司今年編列的法律事務費高達266萬元，相較去年的24萬元呈現11倍成長，質疑「難怪打不太贏」。他進一步點名金酒廈門公司將8,000多萬元可能遭沒收的履約保證金列入營業外收入，直言「整個預算書大有問題」。 談及縣政財務，董森堡表示因財劃法修法引發朝野爭議，行政院雖要求總統公布修法內容，但「行政院卻又說不執行」，導致原先估計可增加至40億元的統籌分配款可能跳票，使明年稅收與支出恐出現32億元短差。他質疑：「金門還有錢發現金嗎？」 主計處長王崑龍回應，仍須視最終統籌分配款數字。財政處長陳國庭則表示，即便行政院版未列入議程，但依目前法治架構推估，115年稅入至少會比去年多30億以上。 董森堡強調，真正的問題是「中央給不給錢」，並提醒縣府在預算與政策上應更謹慎，尤其涉及發放現金等重大決策。 董森堡提及新北市中和區四眷村土地的文資審定與後續修復。他指出文化部已表態願意協助，並期盼縣府「一棒接一棒」與新北市及文化部協調，推動文資修復並規劃後續公共使用。 財政處長陳國庭說明，新北市已回文指出現行住宅區分區下做停車場屬合法；新北市內部暫無任何局處提出變更土地使用分區的計畫。而縣府內部也已簽辦相關案，若順利將送議會審查。董森堡呼籲，既然每年花超過300萬元在維護，應加速資產活化，例如公開標租，增加縣府收入。 針對地方建設開發基金的青年貸款，董森堡指出114年申請量大幅下降，且高度集中於餐飲業，僅約720萬元。他建議財政處應思考更多誘因，讓青年投入更多元產業。財政處表示，縣府已有其他相關青年貸款專案，未來將隨推動狀況，自然產生更多案件。 董森堡指出，金酒公司累積營收與廈門公司達成率雙雙不佳，外銷與免稅銷售截至9月達成率僅36.07%。廈門公司更因違約，難以達標。金酒公司董事長吳昆璋表示，母公司今年目標130億元，但預估只能達到約102至103億元。 董森堡追問金酒明年是否調降營收目標？總經理丁丞康表示預估120億元。他指出，預算書顯示明年是125億1,100萬元，較今年減少超過13億元，卻仍將多項成本編得更高，實在難以理解。 對於金酒自稱市場萎縮、年輕族群流失，但行銷預算執行率僅70%。董森堡批評金酒執行率過低，市場當然會萎縮。丁丞康則回應，今年使用約1.62億元，約占七成，但仍達成約八成的營業額。 董森堡要求金酒提供11月到11月底最新數據，以釐清業務報告與實際狀況落差。 董森堡質疑，議會決議要求金酒精簡人事與預算8%，但公司卻仍增加主管人力，明顯違反決議。他批評金酒公司以180億元規模的人事成本，只做出120億元營業額，是嚴重結構失衡。他提到縣府過去曾透過地方建設開發基金挹注金酒，代表金酒根本沒現金可用，顯然是制度本身有問題。 董森堡另外質疑金酒環保工程，他指出加油站及工廠周邊污染整治工程前後已花費逾1億元，卻拖延長達十年。 丁丞康回應，自己上任後有重新起案，並與環保局持續溝通。董森堡回應指出，一家百億企業面對環保問題卻拖了十年，令人難以接受，他認為金酒必須展現更多主動與改變。

土地銀行自114年12月8日起將金城分行業務整併至金門分行，同時因金門分行行舍將進行重建工程，於昨（8日）搬遷至農會大樓繼續營業，持續為金門客戶提供便捷與優質的金融服務。 土地銀行金門分行昨日上午9時30分以茶會方式舉行喬遷新址（金城鎮民生路6號）營運開業，金門縣政府參議李廣榮代表縣長陳福海到場致賀。立法委員陳玉珍、金門縣農會理事長蔡水游、金門信用合作社理事主席盧志權，以及地區金融單位主管、客戶到場參加活動。土地銀行總行業務部經理葉眉青、第一區區域中心經理林有為，以及金門分行經理詹德坤與團隊在場熱情歡迎來賓和客戶。 活動中特別安排公益捐贈活動，由金門分行經理詹德坤代表土銀金門分行捐助愛心款給家扶中心，實踐企業社會責任。金門家扶扶幼主委楊肅謙、主任洪依帆代表接受款項，並回贈感謝狀。 立委陳玉珍、縣府參議李廣榮、農會理事長蔡水游應邀致詞，他們肯定土銀金門分行自民國45年起於舊址開業，肩負提供金門民眾各項金融服務之重要角色；並期許土銀金門分行在面對當今金融市場更具挑戰的情況下，更要提供靈活、創新的金融服務，才能在多家銀行、信用合作社的激烈競爭中，繼續贏得客戶長期的信任與支持。 金門分行經理詹德坤感謝金門各界和客戶的愛護，未來，金門分行團隊繼續為新老客戶提供最真誠的金融服務。 土銀指出，金門分行遷至新址後，設有無障礙設施、視訊手語翻譯，打造友善包容的金融環境，進一步強化臨櫃金融服務，滿足企業、商家及民眾多樣化需求，致力成為在地人最親近的金融好夥伴。同時，因應普惠金融政策願景，土地銀行持續升級數位服務品質，從使用者體驗思維出發，在「個金單一服務平臺」線上服務及「土銀行動銀行」打造直覺操作與功能模組化，讓用戶隨時獲得理財、外匯等24小時不間斷的高品質金融服務，感受更完整的金融生活圈。 土銀表示，身為百分之百公股之國營銀行，土地銀行配合國家政策辦理各項業務，包括青年安心成家貸款、「全民＋1政府相挺」普發現金及新世代打擊詐欺策略行動構築金融安全網，並連續7年獲金融監督管理委員會「金融服務業公平待客原則評核」績優肯定，成功樹立以人為本的金融服務。

金門縣警察局金城分局金寧分駐所新建辦公廳舍日前正式落成啟用，象徵地區警政服務邁入全新里程碑。為祝賀喬遷之喜並感謝警方長年守護鄉親安全，金寧民防分隊分隊長、縣議員許大鴻7日率隊前往金寧分駐所致贈「鼎業維新」賀匾。金城分局長朱政憲親自接待，並偕同金寧分駐所所長呂俊翰及全體同仁熱烈歡迎；雙方於新廳舍前合影留念，場面溫馨隆重，充分展現「警力有限、民力無窮」的深厚警民情誼。 金寧分駐所長期肩負轄區治安維護與交通疏導的重要使命，員警夙夜匪懈地付出深獲鄉親肯定。民防分隊在分隊長許大鴻帶領下，在各項大型勤務中積極協助交通疏導與治安維持，與警方建立起緊密合作的革命情感。 在贈匾儀式中，分局長朱政憲展現對民防團隊的高度重視，不僅熱情接待民防弟兄，更表達對分隊長許大鴻及全體隊員長期支持警政工作的誠摯謝意。他表示，民防弟兄是警察最重要的夥伴，正因有大家的無私奉獻，轄區治安防護網才能更加完備。 儀式結束後，分局長朱政憲在所長呂俊翰陪同下，親自引導介紹新建廳舍各項設施，並向分隊長許大鴻及民防弟兄說明空間規劃與便民用途。民防隊員們對於新穎、寬敞且功能完善的辦公環境紛紛表達讚譽與祝賀。 許大鴻表示，金寧分駐所新廳舍落成，不僅代表硬體升級，也象徵服務品質的全面提升。此次致贈「鼎業維新」賀匾，寓意「革故鼎新、大展鴻業」，相信分駐所在新環境中，能更有效率地服務鄉親、守護地方治安。 所長呂俊翰對於民防分隊的熱情支持表達誠摯感謝。他指出，這面賀匾不僅是祝福，更象徵期許與責任。未來警方將持續與民防團隊攜手合作，共同守護金寧鄉的安居樂業。

金門縣警察局在推動「新世代打擊詐欺策略行動綱領『識詐』2.0執行計畫」成果亮眼，勇奪內政部警政署丁組特優第1名殊榮，展現反詐工作在地方扎根的決心與實效。在內政部警政署署務會報中，由副局長汪大宇代表受獎，接受警政署署長張榮興頒獎，肯定金門在打擊詐欺工作上的創新作為與全面投入。 金門縣警察局表示，此項榮譽不僅屬於警察機關，更歸功於每一位投入防詐倡議、第一線攔阻作為與跨域合作的同仁及協力夥伴。透過長期努力與不懈投入，金門逐步建立起「全民識詐」的社會氛圍，也逐漸形成讓詐騙難以遁形的社區防護網。 為因應詐欺犯罪手法持續翻新、跨境化與網路化趨勢，金門縣警察局持續強化跨域合作模式，整合轄內民間單位與公部門資源。警局指出，「識詐」工作並非單一機關可獨力完成，因此積極與金融機構合作推動臨櫃關懷提問及防詐演練，強化第一線行員辨識異常交易的能力；同時聯繫轄內各超商成立「防詐通報群組」，透過快速回報與即時聯繫機制，有效擴大早期攔阻範圍。 在教育端，警方將宣導內容與青年語彙接軌，深入各大專院校與高中職校園，傳達最新詐騙手法及法律責任，避免青年成為受害者或被利用成為共犯。此外，警示標語與宣導資訊也廣泛設置於公共場所，以最直觀的方式提醒民眾提升風險認知。 成果顯示，截至114年10月止，金門縣警察局共辦理467場次實體宣導活動，涵蓋社區座談、桌遊互動、校園與軍營講座等多元形式，成功觸及大量民眾。媒體露出方面，整合村里廣播、地方電台及名城電視臺等平台播放防詐影音累計580則次，另有36處電子看板持續播放警示資訊；網路社群宣傳方面，共製作傳播870則圖文及短影音，並引導1,850人次加入「165防騙宣導」LINE@，展現社群擴散效益。 此外，跨部門整合成效亦十分顯著。警方與縣府各局處及駐金單位合作，運用媒體平台共同推播防詐資訊，累計發布650則，形成完整宣導網絡。 值得一提的是，在全民共同防詐的具體成果下，金門近期在治安會報中公開表揚多名成功攔阻詐欺案件的民間協力者，肯定其對保護民眾財產安全的重要貢獻。警方指出，第一線人員的警覺、敏感度與主動通報，正是防詐防線中關鍵的一道防護。 縣警局局長黃壬聰強調，反詐工作是一場持續與犯罪手法競賽的長期戰役，未來仍將深化「識詐2.0」策略，持續推動創新宣導、強化跨部門結盟及運用科技輔助，建構更嚴密的社區安全網絡，守護民眾財產與生活安全。警方將持續以熱忱服務鄉親、法律守護正義的精神，全力以赴，讓詐騙無所遁形，讓正義照亮每一個角落。

金門縣政府社會處委託瑪利亞社會福利基金會辦理的金門縣早期療育聯合服務中心，近日舉辦114年度社區融合活動—「童行金門」，走入盤山村與官澳社區活動中心，以生活化方式推廣早期療育與社區友善精神。本次活動亦結合金門大學社會工作學系方案實習學生參與及共同策劃，透過學生扮演社區連結者的角色，將友善理念推展至實務場域，讓宣導更貼近在地生活與社區脈動。 活動以「認識發展遲緩」開場，透過實習學生與社工共同帶領，以簡明方式介紹幼兒在語言、動作、情緒與社會互動等面向的發展指標。同時，也與居民共同討論日常看到孩子「慢、沒反應、黏人或不說話」等行為時，不是孩子不乖，而可能是正在需要理解、陪伴與適當刺激的成長狀態。 宣導亦納入「兒童權利公約（CRC）」內容，盼透過老幼生活中常見的互動情境，提醒居民避免催促、嘲弄或貼標籤等反應，而是以「理解、耐心與等待」成為孩子安全的社區後盾。在「建構友善社區」的介紹中，活動回到社區生活場景，說明居民不需刻意關注或避開早療家庭，而是透過自然問候、微笑與友善眼神等簡單方式，營造尊重與接納的環境，讓每位孩子與家庭都能自在出現在社區中。 本次活動也融入金大社工學生實習的目標與社區資源盤點練習，透過與居民對話、理解需求與收集社區建議，增進早療家庭與社區居民的正向互動與融合。學生們在過程中學習以方案設計與人際交流方式，累積社區社工經驗，與中心共同落實「提升社區大眾對早期療育與身心障礙包容的認識」之目標。 盤山村與官澳社區熱情提供場地，讓這不只是資訊的傳遞，更是社區認知改變的起點，後續也會盤點願意支持、歡迎孩子與家庭使用的商店、空間或活動點，促進資源共享與永續推動，使金門成為處處都能接納孩子、理解家庭的友善島嶼。