金門縣政府規劃每個月舉辦一場專題演講，首場昨邀請大人物管理顧問公司總經理范揚松教授主講，縣長李沃士、副縣長吳友欽及縣府一級主管、機關主官、學校校長等都到場聽講。（李增汪攝）

金門縣政府規劃每個月舉辦一場專題演講，首場昨邀請大人物管理顧問公司總經理范揚松教授主講。他以金門資源有限，能做最大突破，就要有創新思維，並發揮地理區位優勢和在城市創意和行銷多研究，以找到獨特、新的可能，看到別人看不到的商機，拉大格局、創造金門優勢。
專題演講昨日上午九時起，在縣政府多媒體簡報室舉行，縣長李沃士、副縣長吳友欽、主任秘書盧志輝，以及縣府局室主管、課長級以上同仁、機關主官、學校校長等，百餘人到場聽講、充電。
在縣府人事室主任翁正義引言和介紹講師後，范揚松以「藍海策略與創新實務」講題，進行近兩個小時專題演講，並作半個多鐘頭時間與聽講者互動交流。
曾在小徑服過兵役的范揚松，對於有機會再次舊地重遊金門，也頻頻舉例貫穿全場，提供與會者新思維。
他認為，思路決定出路，唯有改變思考方式，金門發展就有無限可能。他指出，在虛擬時代來臨，其實可以創造很多產業。范揚松以今年台灣燈會在鹿港舉辦，一天湧進六十萬人潮，金門如能爭取舉辦，以金門位處兩岸地理區位優勢，相信賞燈人潮會突破這數字和更多。
他也以台灣保險市場，有百分之二十五約六百五十萬人，是列為被拒保人，但有人看到了這巨大商機，朝互助保險系統擴大市場操作成功。范揚松並就宜蘭童玩節可以操作的面向很多，如發展成全球兒童中心、兒童服飾、玩具、教育展、兒童醫學會議等。強調政策形成很重要，藍海策略就是要在不同樣競爭尋找機會。
范揚松認為，思維不要被傳統架構所限制，應調整和拉大格局，才能跳脫沒有人發現的市場。他也以馬祖和金門都有條件成為培訓基地，這就是值得開發的潛在商機。並以金門毋忘在莒勒石是別的地方不可能找到的獨特藍海，朝文創商品開發創造，就能衍生週邊產品出來。他並以鄧麗君安葬在新北市金寶山，市政府如能以文化資產經營策略，就能像法國大作家雨果，一年有三百萬人到其墓地憑弔，還有海南島三亞小漁村成為選美聖地的帶動觀光人潮。
范揚松強調，一個地方能善用獨特資源和文化資產，像韓國濟州島原本是關犯人的地方，因開拍了韓劇大長今而聲名大噪。澎湖因歌手潘安邦唱過一首外婆的澎湖灣，如能善加運用則觀光人潮將絡繹不絕。他並舉例指出，新加坡因能創新，讓城市翻轉二十四小時營業，就連天空花園也能成為觀光賣點。
他以金廈一水之隔，能相互競爭和互補最好。對於金門高粱酒行銷，也期待能掌握獨特賣點、開發經營，讓金酒亮點賣到全世界，行銷通路愈來愈多。而金酒如能把酒文化拉到相當高度，以品牌故事行銷，邀全球詩人品酒賦詩大會，即能增加全球曝光度，讓智財權保持競爭度。
范揚松也以大陸未來要蓋一千八百七十八座植物工廠，發展無毒有機蔬菜，三天可以收成，並當成國家戰略發展，也覺得台灣產業定義要做調整。他並以龍角散早期以喉嚨癢癢做廣告行銷，創造百年企業後來漸式微，經接手孫子從新定位，以你要擁有美好聲音，請吃龍角散，才又站穩市場地位，提醒企業多注意。
范揚松指出，故宮博物院五十年定義沒變，以門票收入為主，後來新任院長以觀光、複製，成為全球品牌授權中心，讓收入大過於門票收入。他因此建議，金門可以改變一個概念，朝成為名品城集市，或爭取金門成為自治區方向走。
他指出，明華園早期面對競爭，幾乎面臨收入減少窘境，但能以台灣有三萬五千座廟宇，以廟宇每年都有一兩場邀請演出，明華園就以八個子團演出，成為目前國際知名歌劇團。
范揚松建議金門，大膽邀哈佛等知名學校來金門設分校，用國際品牌吸引全球來金就讀和做學術研究，將經濟規模做大。他並認為，台灣有不少流浪老師，政府能在思維轉換，朝華語師資輸出來幫助他們就業。而金門也能跟對岸談，朝設立成為人才培訓的職訓基地努力，畢竟教育是輕資本經營。
他也以大陸有四縱四橫鐵路運輸規劃，希望縣府主管多研究了解，以學習其沿線城市找出商機。而金門也可朝證照訓練基地爭取中央資源來設立。
范揚松強調，藍海策略與創新實務上，原則要重建市場疆界、聚焦願景而非數字，超越現有需求、發掘買方效益會面對的障礙、克服組織障礙、執行納入策略。而業績目標執行力就要朝快、準、狠。
演講結束後，范揚松也針對副縣長吳友欽、交通旅遊局長楊鎮浯、參議張忠民，所提有關金門社會福利未來走向省思、以鄧麗君和金門淵源的帶動商機、金門在海西發展的面對策略、博奕問題，做意見交流。范揚松認為，只要週邊配套OK，他贊成博奕有六大產業能助益週邊效益的設立。