縣府昨召開「102年施政計畫選項列管項目第2季執行情形檢討會議」：由縣長李沃士主持。（翁碧蓮攝）

　金門縣長李沃士昨主持縣府「102年施政計畫選項列管項目第2季執行情形檢討會議」時，勉勵縣府團隊應有作為，落實推動縣府重大施政計畫，有效掌握各項計畫執行情形及進度，以提昇計畫執行績效，讓縣民對施政建設有感。
　據行政處統計，102年截至6月落後標案共有29案，包括文化局3案、工務處7案、建設處11案、觀光處3案、警察局4案、環保局1案。主要落後包括規劃設計不順、招標流標、土地取得問題、變更設計、增加工項及施工落後等原因。
針對標案落後，李縣長相當重視，指示主管單位加強管控，積極謀求解決對策；同時應依照擬訂之作業計畫，積極辦理，俾計畫能如期如質完成，至於規劃設計應力求週延，減少變更設計，如遭遇問題，應主動透過跨局處或相關單位協調可行方案，避免工程延宕。
李縣長裁請工務處研究將每項工程「設計團隊」在金門履約狀況，作評分與紀錄，反映事實但不作任何評論，並適時上網公告作為公部門在徵選設計團隊時參考依據，一來可找到好設計團隊，二來防止不積極設計團隊影響施政計畫執行力。
有關監造問題，也是目前工程落後最大問題，李縣長拜託各單位從工程執行開始就要「盯緊」工程執行，做好階段性管理及具體進度掌控，有利工程順利達成，最重要可防工程延後、罰款等爭議後遺症發生，也讓工程項目發揮實質效益。
行政處長陳朝金指出，依中央規定基本設施補助計畫應按時上網填報，其攸關考評成績及補助金額，如預算執行進度未達百分之八十或查核點進度落後者，也應填寫落後原因或改善對策，不過，本縣6月份落後標案仍未填報的情事。
對此，李縣長要求各單位務必配合主動填報，以季為檢討，若進度超前應予獎勵，至於進度落後，應找出原因，單位內部能解決就自行處理；外部再尋求相關單位或跨局處幫忙；建設處長翁自保也說明補助鄉鎮工程進度難以掌控，也影響執行力。
　李縣長認為各處局補助鄉鎮作法，應請各鄉鎮先行提規劃設計案，俟預算通過後，即優先予核准補助款，換言之，年初即可執行，不必等到年中才爭取經費，若再設計及執行，緩不濟急；且補助案一旦核定後，應作列管追蹤，確實掌握工程進度。
　此外，金酒公司工程多且預算龐大，因人力不足等問題，致工程落後嚴重；李縣長建議金酒公司善用費用尋找適當人才加入行列，避免專業人才欠缺任由工程牛步化；另要求財政處及金酒公司檢討原因，做好工程管考。
　李縣長也關心陽明二營區辦理活動，有關人員交通安全問題，他指示觀光處妥善規劃停車場，以免車子停放路旁影響交通及觀瞻；觀光處副處長張瑞心表示，初期已納入該營區整體規劃範疇，將會同工務處擇期評估作業。