台北市金門同鄉會日前召開第十四屆第四次理、監事聯席會議，會前，在理事長李台山領軍下，同鄉會特別併同參與新光三越「金門寶島產物特展」志工計40餘人展開半日踏青及晚間的放天燈祈福活動。 本次會議由台北市金門同鄉會理事張翰林作東，因「東主」地利之便乃擇於新北市石碇區笠林懷谷餐廳召開，同時邀請參與新光三越「金門寶島產物特展」志工計20餘人餐敘。 由於石碇路途偏遠，交通班車又少，台北市金門同鄉會特別租賃40人座大巴集體前往開會及餐敘地點。而為聯誼情感與慰勞志工辛勞，李台山也貼心安排到餐廳附近景點十分瀑布踏青，同時遊覽平溪老街，藉以舒暢身心活絡筋骨。 當日下午五時，同鄉會一行並開抵餐廳召開理監事聯席會議。20餘位志工朋友則另行參與由亞太緊急救護教育推廣中心主辦的健康研習講座，講習課程內容包括：宣導災害預防觀念、AED自動體外心臟電擊器使用技巧與方法、新CPR（心肺復甦術）等。 會議與研習結束後大夥熱絡餐敘，李台山除由衷感謝張翰林理事精心安排寬敞安靜開會場地，也以個人私藏的陳年金門高粱酒乙甕贈送張翰林理事。隨後，同鄉會與志工朋友一行40餘人興高采烈在天燈上書寫內心願望或祝禱語句，緊接著並將天燈提到門前庭院點火，讓燈籠膨脹後，再把燈籠施放，讓燈籠冉冉升空，飄向遙遠天際，猶似繁星微光閃爍，十分燦爛美麗，每個施放者也隨天燈升空而雀躍不已。

  替代役168梯次及研發替代役56梯次役男計十一人入營服役，金城鎮公所秘書黃同慶、金寧鄉公所代理秘書王四川代表鄉鎮長分別舉辦歡送會歡送入營役男，同時囑咐役男要時常打電話回家報平安，期勉他們拿出金門男兒不怕苦不畏難的精神，熬過新兵訓練中心的辛苦磨練，希望他們都能快樂入營，平安退伍，而有的役男家屬及親朋好友們也前往相送，平添些許離情。   「好男要當兵、好鐵要打釘。」自早有著當兵保國衛民才是男子漢的順口溜。這次入營梯次役男金寧鄉公所有三名替代役，金城鎮公所有八名，其中二人在台中報到，入伍役男在家屬的陪同下前往公所報到，並有多位役男家屬全員出動歡送，受到金城鎮公所秘書黃同慶、金寧鄉公所代理秘書王四川及軍人之友社金門聯絡組專員盧清土等人的歡迎與關懷。   金城鎮公所秘書黃同慶、金寧鄉公所代理秘書王四川分別致贈禮品給予即將接受入伍訓練的新兵，並逐一握手道別，也向家屬們做面對面溝通及說明，強調新訓中心的訓練環境與軍事管理的要求，好讓家屬能安心的將子弟交給新訓中心來接受短期的軍事訓練。黃同慶期勉役男們要勇於接受軍中的洗禮與挑戰，尤其部隊作息時間正常，加上規律的運動及體能訓練，可利用在服役期間，鍛鍊強健體魄，學習為人處世，為未來人生奠定良好基礎。也祝福他們踏上人生另一段重要的旅程。役男則在公所派車接送搭機前往台中成功嶺的訓練營報到入伍。

　新學期將至，烈嶼國中特為新生舉辦為期一天半的新生訓練活動，讓新生能夠更快熟悉同學、教師、校園環境，進而提昇學習效率。   烈中指出，此次新生訓練再度邀請金門高中童軍社一同規劃與協助帶領學生活動。活動中含校園簡介、處室介紹、好玩的趣味課程、手工點心製作，新生將手工點心拿到東林街區進行義賣，並將義賣所得捐至公益機構，引領學生做公益、培養幫助社會的愛心！   烈中表示，傍晚在校園進行BBQ，家長會長陳心富、校友會長洪燕玉也到場慰勞工作人員，並鼓勵新生認真學習。接著營火晚會，由金門童軍社帶來許多歡樂。隔天早上由黃明森校長帶領新生進行升旗典禮，升旗後進行晨跑活動，使新生體會開學後的晨間運動。之後，又是一連串的大地遊戲，讓新生在遊戲中學習。   校長黃明森感謝烈嶼鄉公所、金門酒廠補助活動經費，他歡迎新生加入烈中這個大家庭，也希望透由新生訓練活動，協助新生提早認識新校園環境、各處業務有一初步概念，知道如何在新校園內進行學習並適應新學校生活。

　今年金門縣政府推動民眾上網教育訓練，以行動電腦教室的方式下鄉服務，自8月6日至今，業已開辦平板班6梯次、戶外親子班1梯次，共有252人次參與。由於平板戶外班民眾反應熱烈，特加開1班平板戶外班，上課時間為8月27日上午8:30~12:30，上課地點為林務所、農試所，對象為本縣一般民眾及國小（7-12歲），需由家長陪同，另平板電腦班尚有名額，請欲參加民眾把握機會。 　縣府行政處指出，這項教育訓練，上課內容為平板概念介紹、照相及編修、常用APP操作、APP下載與管理、即時通、臉書操作、縣府及所屬單位便民服務APP介紹、網路寄信打電話、e政府、ｅ櫃檯等等。 　至於報名方式，民眾請逕向中國龍企業股份有限公司或縣府行政處資管科報名。聯絡方式：中國龍企業股份有限公司，電話：082-320935 董小姐，傳真：082-320125。金門縣政府行政處，電話：082-327498#62958李小姐，傳真：082-325851。

  針對學者對金門地下水鹽化的憂慮，金門縣長陳福海昨晚斬釘截鐵的表示，金門有讓人引以為傲的深層地下水源，再加上老天爺幫忙，這一兩年來，金門雨水充足，在各湖庫的涵養下，金門優質地下水不降反升，107年正式引進大陸水源後，更無地下水超抽問題，學者對金門地下水鹽化的憂慮，不可能成為事實。將全力守護優質深層地下水，釀造世界金門名酒。   陳福海指出，金酒是金門的經濟命脈，優質地下水更是金門酒廠釀酒的主要來源，為了讓金酒永續，金門各界都有共識，絕不容地下水超抽，在水廠嚴密的監測下，金門地下水目前並無鹽化情形，各項檢測數據也均正常，學者的憂心，我們會深自警惕，但有些言過其實的論調，我們還是要透過一些確切的論証，以正視聽。   縣府工務處不諱言指出，本縣因受天然地理條件限制，水資源條件不良。為了防患未然並守護金門珍貴的地下水源，相關部門已著手落實地下水水權管理，也適當的管理抽水行為，更將合理降低抽水量列為本縣水資源管理之重要課題。   工務處表示，現有水廠西半島23口深水井供應民生自來水使用，一直皆採定期監測氯鹽濃度，目前皆無太大變化。   而為逐步落實減抽保育等管理措施，縣府目前研擬「金門地區地下水管理計畫」，短期先以確實掌握水權數量及地下水抽取量，辦理潛在大用水戶清查與管制工作，並依據「先公後私，先大後小」之原則逐步推動，針對本縣自來水廠及相關機關學校等公部門優先減抽。   第一階段將配合大陸供水減抽本縣地下水水源，目前大陸引水海底管線已在施工中，未來於107年初正式引進大陸水源後（初期每日1.5萬噸），自來水廠將由現有每日抽取量1.2萬噸降載至0.2萬噸，減抽1萬噸，優先滿足地下水不超抽之目標。   另透過多元水資源開發，包括雨水貯留、污水處理回收再利用及海水淡化廠等措施，其中應優先開發經濟、穩定、低耗能的地表水資源，經縣府綜合評估後，擇定金沙溪流域為優選方案。   工務處指出，金沙溪集水區廣闊，水量豐沛，然因金沙及榮湖等水庫庫容有限，常有滿庫溢流入海及暴雨成災的情形，甚為可惜。目前規劃於田墩養殖池及戰備池約60公頃的公有地開發蓄水，庫容約160萬噸，兼顧蓄水與滯洪防汛功能，針對這項規劃案，縣府已積極向中央爭取經費中，期能獲得中央支持推動，有效改善長久以來之水資源與水患問題，並提供地下水減抽之替代水源，讓地下水獲得保育，確保地下水之永續經營。

第二度獲獎，高齡93歲的金沙鎮調解委員陳成榮榮獲「104年調解委員服務年資內政部長獎」，本月30日，陳成榮將在兒孫陪同下赴臺北市國軍文藝活動中心戲劇廳受獎。縣長陳福海昨特予接見，除了致贈程儀，他也肯定公道伯仔「骨力、有智慧」，是金門調解界之寶，獲獎可謂實至名歸。 陳福海於昨日下午二時三十分在縣長室接見陳成榮，縣長辦公室主任陳永明、民政處長陳世保、科長傅仰土也在場作陪。對於陳成榮數十年如一日在調解界的優異表現，陳福海推崇「榮叔仔」是「宗師級」的，平日為調解業務付出的心力，不僅是在做功德，也利益眾生、廣植福田，日後一定能為縣府力推的「村史撰述」，留下令人景仰和珍貴的紀錄。 即便年逾古稀，陳成榮猶然精神矍鑠，話匣一開，昨日他對調解相關業務更是如數家珍，陳成榮說，調解要先講好話，再分析利害，這也是一份需要「苦口婆心」的工作，至於獲獎，他則謙稱「受之有愧」，因為很多事都是應該做的，沒有必要宣揚。 民政處表示，內政部為激勵推展調解工作人員士氣，發揮鄉（鎮、市）調解功能，以疏減訟源，促進地方祥和，特訂定「鄉鎮市調解績優人員獎勵要點」，表揚推動調解業務有功人員。本縣今年受中央表揚績優調解委員為金沙鎮調解委員會陳成榮；這也是他第2次獲獎。其調解資歷非常資深，從民國66年8月至76年7月；82年8月迄今，服務年資已達32年。 民政處也指出，調解制度為民眾除上法院外另一排解糾紛管道，目前本縣各鄉鎮公所，除烏坵鄉公所因人數過少未設置外，皆設有調解委員會，於受理民眾申請案件或由地檢署轉介案件後，即安排日程由調解委員以集體或獨任方式進行調解。過程全部免費，且案件經調解成立後送地方法院核定，即具有法律效力，非常值得大家多加善用此一制度，以疏減訟源、弘揚法治。 另調解委員是屬無給職，民政處推崇陳成榮一生近半歲月均效力於為民眾排解糾紛，擔任地方「公道伯」，更秉持著「以愛調和、用心化解」的力量，全力為疏減訟源、創造祥和社會而獻心獻力。104年他在金沙鎮出席調解會議達10次，105年金沙鎮受理件數迄今為7件，即便年事已高，他還是出席了2次之多，對於促進地方和諧實在是功不可沒、貢獻卓著。 陳福海也說，金門是幸福城市，調解經驗也需要傳承，金門有這麼多優秀的調解委員，是縣民的福氣，希望「榮叔仔」能多薪傳後輩一些調解「撇步」，「榮叔仔」口述的調解故事，透過錄音和存檔，也期待能成為金門的調解教材，大家心手相連，用最有效率的方式，全力朝建構更和諧的環境、打造更幸福的城市目標邁進。

　縣議會臨時會昨日進行金酒公司員工薪資調整案進度專案報告時，縣長陳福海在答覆議員的提問時指出，金酒公司員工薪資調整案在明年一月一日一定會來調整發放，也特別感謝議員的關心與議會的支持，還有楊鎮浯立委協助與人事行政總處的協調溝通。 　縣議會第六屆第八次臨時會昨日議程進行金酒廈門公司營運虧損專案報告、金酒公司員工薪資調整案進度專案報告、花崗石醫院舊院區後續整體規劃專案報告、林務所樂活渡假村BOT案專案報告。會議由副議長謝東龍主持，縣長陳福海率同副縣長吳成典、秘書長林德恭及各局處一級主管以及附屬單位二級機關主官等列席報告。 　進行金酒公司員工薪資調整案進度專案報告時，議員許建中指出，薪資調整案，之前5月份定期會時，陳縣長有說過會一次到位，是否有問題？ 　對此，縣長陳福海說，薪資調整案沒問題。 　議員洪鴻斌詢問金酒公司總經理車正國指出，金酒公司員工薪資調整案，答應幾月份發放？車正國總經理說，大約一月份。洪鴻斌也說，既然講了就要去做，在明年一月份就要如期發放，不能跳票。 　洪鴻斌也提到，他之前曾提議金酒公司在小金門規劃觀光酒廠，金酒有沒有在做？車正國總經理答說「有」。 　議員歐陽儀雄表示，車總經理既然答應在明年一月份進行員工薪資調整，說的話就要負責任。 　歐陽儀雄也提到，他在今年5月份定期會質詢時曾提到金酒公司有份公文延宕的案子，當時車總說會給他個答覆，從五月份到現在快九月，還想不出該如何懲處嗎？ 　車正國說，該案有在處理，只是案子確實比較複雜一點。 　議員唐麗輝指出，有人反映4月份人事行政總處核准公文就下來了，書面報告中提到已經請楊鎮浯立委去協調，但公司並沒告訴議會當中覆核的意見是什麼，很多金酒員工都很關切這問題，要跟員工交代清楚。該案從去年討論到現在還沒個結果，如此含糊的答案又如何跟民眾解釋？ 　車正國總經理答覆時也提到，經由縣府第一次陳報人事行政總處的時候，該處回覆公文認為有變相調薪等的現象。 　唐麗輝說，會讓人事行政總處把調整基本工資誤會成加薪，是公司作業上的問題，金酒公司的行政能力也令人質疑。唐麗輝也提及聽說公司的招考人員有人為操控因素？ 　對此，車正國總經理強調絕對沒有，他說，考試有筆試跟口試，筆試會從題庫出二、三十題。 　唐麗輝說，如果題庫的二、三十題洩漏給人家，算不算操控？這制度要改，要像大專聯考一樣入闈出考卷一樣嚴謹。 　車正國表示，考試方法會修改，除了題庫外，還會另外再出題目。 　議員李應文指出，看到金酒公司提出的薪資結構案報告會心寒，因為完全都沒有進度，在5月份定期會中，他曾秀出一張人事行政總處公文，而公司到7月6日才召開董事會討論，7月20日才函報金門縣政府，按照這個邏輯，公司是在壓案子，是否因為人事費用調高，公司的成本費用會變高，拉低營業額，要追減又怕被議會罵，所以才等到年底？等銷售營業額有高了一點，才來提加薪案，才不要害你們被罵，對不對？ 　車正國說，這不是主因，薪資調整以後總計只增加8千萬元，是因為基層的員工最低才二萬六千五百元，現在國營事業的員工大概都三萬元起跳，公司希望能調到三萬元，但是牽一髮動全身，在人事行政總處的的想法就是變相調薪，並回函要求要重新檢討。 　李應文說，8千萬只佔了金酒總預算不到百分之幾，而且陳縣長在金酒運動會上也已宣誓，員工薪資調整一定加，當初工會答應該案送到縣政府，縣府也同意，當時就跟你們講，不要報人事行政總處，先做了再說，等到他們有意見，請他來金門瞭解一下，為什麼別的國營單位都可以到三萬元，唯獨金門酒廠就不能到三萬元，請人事總處到金門來與工會開會說明，到底賺錢是中央幫你，還是生產線的員工。如果人事行政總處再有意見，直接請人事行政總處到金酒來，跟基層員工座談，讓基層員工罵給他聽，看他受不受的了壓力，小英政府現在只要有抗議有吵的就有糖吃，他願意陪大家和他們直接對談。 　車正國表示，公司員工調薪案報上去，公司也不斷與人事行政總處溝通。 　議員陳滄江指出，金酒人事薪資調整案，從上一屆議會爭取到這一屆，前董事長陳永明到議會來，也親口答應何時調整，陳縣長也答應沒問題，到底金酒員工薪資調整什麼時候可以落實？ 　對於議員關心的這項議題，車正國總經理的回答是「明年一月一日」，而陳滄江也當場要求他重複講了二次一樣的答案，以示肯定。 　而一旁的李應文議員則說，如果人事行政總處再有意見，希望陳滄江議員陪大家一起去抗議。對此，陳滄江也點頭答應。 　應議員的要求，縣長陳福海也上台報告說明，他特別感謝議會對金酒員工薪資調整案的關心，並指出，如果沒有議會的支持，調薪案的難度是很高的。他也說，縣府在2月2日將該調薪案報到人事行政總處，4月7日人事行政總處認為調薪案有三點問題，特別要感謝陳滄江議員帶著跟民進黨議員協助，楊鎮浯立委也特別跟人事行政總處來溝通，人事行政總處以「本於權責核准」同意，由於之前人事行政總處給我們的三個變相調薪的問題沒有解除，所以4月7日縣府又請人事行政總處就管理規則做了修訂，在8月18日縣府重新再報人事行政總處，因為事先已溝通好，8月26日該處會給我們一個「本於權責核准」的公文，一月一日調薪案大家都有默契，要特別感謝議員的支持，同時也要告訴所有金酒員工，公司的營業額從150億元掉到120億元，當時再怎麼調都調不上來，縣府完全反對，但他覺得基層員工的薪資一定要調整，縣府就是本於這樣的精神來進行調薪，在明年一月一日一定會做。

  金門縣議會第六屆第八次臨時會，昨（二十五）日進行第四天議程，縣府提出四項專案報告，在金酒公司所提「花崗石醫院舊院區後續整體規劃」之專案報告中，多位議員也相當關心，紛紛提出質詢。   議員洪鴻斌質詢時，針對外界有人在議論，金門縣政府在拆花崗石醫院，哪個單位，所為何事？對此金酒公司總經理車正國表示，正是金酒公司，而工程的目的主要是做古蹟活化，作為「文創」以及「儲酒」等合併業務的方向。   洪鴻斌表示，活化花崗石是好事情，但是在做這件事情時，是否有稍微跟民眾溝通，說明金酒準備把花崗石醫院舊院區活化利用，不用讓人有假想，認為縣政府在亂來，連一個醫院都要隨便拆除。花崗石醫院對於許多金門人而言，充滿感激之情，也具有特殊的意義，他希望金酒在做這件事情上，可以多加思考，與民眾溝通。針對洪鴻斌的提問，總經理車正國也允諾，未來一定會多加改進的。   而車正國也說明，花崗石醫院本來最早規劃為酒類博物館，但是花費太多，希望用最少經費之下，做成觀光酒窖並與地方文創結合，目前進度是將隔間拆除，並與地方人士討論如何做比較好。針對地方文物保存，以及金酒儲酒等，都需要用到花崗石醫院。   議員歐陽儀雄也呼應洪鴻斌的說法，但歐陽儀雄質疑，金酒公司用幾頁的報告來搪塞議會，他認為這份報告寫得太廉價了。另外，他也指出，花崗石醫院累積很多金門人的故事在其中，因此與地方人士的協調很重要，否則人家也不知道金酒公司到底要做什麼事，他要求日後的報告，金酒一定要寫得詳細明瞭。   議員李誠智則說，花崗石醫院議題，因為金酒公司的工程名稱，加上經過網路的議題發酵之後，引發民眾質疑金酒要拆花崗石醫院，導致縣長親上火線，邀請民眾進入花崗石醫院瞭解，未來若是每做一件事情都要跟地方溝通，若每個人都有不同意見，金酒怎麼辦？他認為金酒不夠用心，本來不用協調的事情，被金酒搞到很麻煩。   縣長陳福海也回應，還是會做，只要是對的事情還是會做，但是過程中還是要說明。李誠智希望，未來工程開始前就要說明，不要中途有問題才來說明。   此外，洪鴻斌也在質詢中提及，針對前次會議中，請金酒公司在小金門規劃觀光工廠，土地也已經協助尋覓了，金酒公司是否有在進行。對此項提問，車正國回應，已經有在進行了，目前正在內部作業。   根據花崗石醫院的專案報告指出，該院區是民國九十八年七月二十七日由縣政府委託金酒公司管理，金酒於九十九年委託廠商進行環境調查及開發之可行性評估，評估設置以金酒為主軸的免稅商店區、金酒生技體驗區、地區美食區及飯店住宿區。一○一年配合亞洲美展，特別進行花崗石園區作為酒博物館暨當代藝術館等文創園區之規劃，因涉及門診大樓整修及期程太長等因素，停止該兩項計畫，及至一○四年十一月十日經公司內部會議討論後決議，花崗石醫院坑道朝儲酒及觀光酒窖方向規劃。   初步規劃決定分為「酒銀行」以及「儲酒區域」兩大部分進行。酒銀行將運用原門診大樓一、二樓作為展售中心及辦公室，並連結至坑道內部，作為觀光酒窖坑道。而儲酒區域，除了酒銀行使用的區域外，其餘坑道作為儲酒空間。

  金門縣議會第六屆第八次臨時會議，昨（二十五）日繼續進行第四天議程，共計四項金門縣政府專案報告，針對「林務所樂活度假村BOT」的專案報告中，針對目前碰到的問題，有議員希望縣府在一個月內提出如何改進，同時希望該罰就罰，如果抵觸原先合約精神，就應該予以終止合約。   針對議員陳滄江質詢林務所樂活度假村為何停擺，建設處長李斌認為，可能是因為生態因素、兩岸政治氛圍等多種因素。陳滄江指出，該案根據合約內容，完工日期應該為一○五年四月二十四日，後來展延到五月二十九日，目前的進度約才百分之二十四而已，BOT的精神很好，但是很多都出問題，該案根據他的了解，是因為得標廠商的財務不好，跟兆豐銀行貸款卻又貸不到就擺爛；後來又找家公司搞個營造水獺友善棲息環境生態調查移轉計劃，他認為在亂搞，當初是有經過生態研究的，當時大家信誓旦旦的說沒有。   陳滄江說，這項案子，廠商這是緩兵之計，因此該罰就罰，資金就算讓廠商貸款後又能怎樣，最後債務還是會留給金門，縣府買單就是全民買單，陳滄江給建設處一個月的時間，後續是要如何做，要求屆時應該給予議會一個明確的答案。   另對於金門現有的BOT案件中，建設處長李斌認為，昇恆昌一案是營運較行的；對此議員蔡水游表示，很多想來金門搞BOT的廠商，都是想來圈地的，想利用BOT案去向銀行要錢融資，他認為，BOT案件要按照合約原先的精神進行，應該終止的就要終止，該提出訴訟的就要做，不要到時候土地被銀行拿走了；如果財團只是想要藉著BOT來拿錢的，縣府就應該拒絕，或是合約到期就該終止。   談到BOT，陳滄江也順道提及台開集團的BOT案，投資約二十多億，向銀行也貸款約二十億左右，他認為第一期的工程，不值得那幾十億，而且台開第一期應付一下，第二期款項已經貸款完成，但是卻尚未動工，該案金門縣政府的角色為何？第二期工程根據合約內容，一○七年就要啟用，陳滄江認為除非火星撞地球，否則是不可能達成的，他要建設處看緊縣民的荷包，並要求一個月之內，向議會提出建設處的看法。

　社福館於九月期間，安排一系列影片欣賞活動，並將週六、週日假期播出八部影片，歡迎地區民眾與學童們前往觀賞、歡度快樂時光。 　社福館表示，九月份的影片欣賞自九月三日開始，九月三日下午二時十分至五時播放普遍級的「讓愛傳出去」，九月四日下午二時十分至五時播放普遍級的「美麗境界」，九月十日下午二時十分至五時播放保護級的「百貨戰警」，九月十一日下午二時十分至五時播放保護級影片「防火牆」。 　九月十七日下午二時十分至五時播放保護級影片「特務行不行」，九月十八日播放保護級「蜘蛛人1」，九月二十四日下午二時十分至五時播放輔導級影片「正義悍將」，九月二十五日下午二時十分至五時播放保護級「頭彩冤家」。

縣議會第六屆第八次臨時會昨日進行金酒廈門公司營運虧損專案報告時，議員關心該公司的管理與營銷策略，紛紛發言提出建議，希望公司急起直追，提振業績，減少虧損。 昨日金酒廈門公司營運虧損專案報告時，議員陳玉珍首先發言指出，根據該公司上次在第2審查委員會的報告中，公司的經營業績慘澹，是否因為金酒組織龐大，導致決策過程耗時，影響公司業務推展？請簡單回應並說明內部原因。 金酒廈門公司總經理謝世傑指出，迄今為止虧損狀況有很多原因。廈門公司跟總公司目前互動已經改善很多，先前酒品的價格評定問題，總公司也在配合廈門公司調整，總公司一開始銷貨至廈門公司時，因為需要保有一定利潤導致價格過高，但是為了市場的開拓，已經跟總公司協商調降價格，目前也都進入評價機制。金酒公司是公營事業單位，運作機制跟民營公司不同，已逐步改善中。 陳玉珍也質疑公司銷貨差除了進價太高，指揮系統是否為原因之一？陳永明董事長公務繁忙，無法隨時注意廈門公司整體狀況及決策，導致鞭長莫及，是否請他放手讓經理階層全權處理。 對此，已經請辭金酒廈門公司董事長的陳永明，昨日也應議員要求到議會列席備詢，他說，廈門公司從新團隊接手後，我們完全授權由總經理負責廈門業務，董事長原則上不干預，只有組織董事會這部分由董事長處理。 議員許建中說，陳董事長說只負責董事會，但是董事會權力很大。廈門公司虧損是事實，無顏面對金門鄉親。金酒未來會如何也無法預期，這其中政治力干預很深。 他也說，陳縣長當初任用吳副縣長就是因為他對大陸事務熟悉，關係良好，應該找吳副縣長去做廈門公司董事長卻做副縣長，如果只是整天交際應酬出席活動，縣長也不敢真正賦予實權。許多台灣主管傲氣重會看不起金門人，不知他會不會瞧不起議會？ 許建中也說，吳副縣長應該去大陸協助行銷金酒，替金門人做事，不要每年都讓經銷商把酒吞下去，市場之後會崩盤。以前總經理都可以兼董事，但從這屆開始卻不行，這是權力牽制，完全無法有效執行政策，把業績帶起來，不要把原因都歸給大陸三公、塑化劑，任用副縣長就該讓他發揮專業去協助金酒把市場打開。 陳縣長福海回答說，這個建議會考慮，謝謝議員。 被詢問會不會看不起議會，副縣長吳成典也強調「絕對不會」，請議員放心。 議員陳滄江指出，二年前他就教過廈門分公司，在大陸白酒市佔率是千分之0.064，現在多少？報告書中顯示出存貨、通路、人力資源管理，是你們最大問題，105年1-7月預估銷售金額是7700萬人民幣，才達標940萬，佔12.9%；104年同期達標率是3150萬，跟前年比差更多。以公司這樣的經營，還能存活多久？ 他也說，廈門公司每個月基本固定開銷123萬人民幣，包括其他費用660萬人民幣，換算一年要3億多，公司一年有賺這麼多？固定費用加上執行跟經營成本過高，乾脆不要用公司，採用金酒公司駐廈門服務處就好。公司的經營模式有問題，有直營店又有總代理，這是自打嘴巴。應分為五大區(華中、華北、華南、華東、華西)大通路即可，不需要這麼多人員。 謝世傑說，廈門公司酒品市佔率還是偏低。關於人事部分，在2014年，廈門公司由75人裁撤到現在58人，公司現在也在執行開源節流的措施，人力依照業務現況來看是偏多，但是之後市場若開拓良好，評估起來其實不會過多。若按照五大區模式，考量市場維護跟品牌維護，這樣的人力不夠。 身為第二審查委員會召集人的唐麗輝議員表示，之前該委員會強調過，既然金酒廈門是貿易公司，就該回復貿易公司該有之商業機制，本該多角經營，不要白白浪費，公司要朝什麼方向進行？如果只販賣金酒，只要成立辦事處即可，不用這麼多人力，是否需要適度實施人員調整？如果再不撙節開支，金酒廈門公司未來前途堪慮，目前58位人力都在做什麼業務？民營企業都是基本底薪再另加績效發放獎金，但是公司的業務人員不是。如果只賣酒還賣得零零落落，如何跟鄉親交代。目前廈門公司一百多萬瓶存酒要如何處理？倉儲佔開銷是很大一部分。 謝世傑表示，公司目前也在思考開源節流的措施，人員調整屬於節流這部分。今年4月8日唯一的經銷商閩台公司解約後，公司也積極開拓地籍市跟電商平臺，雖然目前無省籍經銷商，但是特殊通路跟賣場都有打進去。之前跟第二審查委員會報告時，當時是虧損740萬，公司的業務人員很努力在銷貨，現在降到660萬，在中秋季度業績應該會轉好，會努力在今年達成損益平衡，已經跟總公司協調，希望用互補方式降低成本銷掉庫存酒，而議員的建議會再規劃，會跟總公司商討這個問題。 議員李誠智指出，不管是外部因素或內部原因，都是虧損，他希望知道什麼時間可以打平，或是獲利？而獲利要達到一定的標準，企業才能生存。他也詢問謝世傑5月1日上任到現在，有沒有辦法解決？庫存酒多，倉儲成本拉高，這會影響我們獲利，面對庫存酒價值將近2億人民幣要怎麼改善？ 謝世傑總經理答說，之前庫存量最高到180萬瓶，再加上沒有適當經銷商，希望今年能夠達到損益平衡。以現況來說，營業成本偏高，會努力改善，包括省籍、地籍市、特殊通路，都有在積極招商。目前成效看不出來，但年底會有數據出來，會逐步規劃，應該可以達到損益平衡，未來還是可以獲利。 議員蔡春生質疑陳永明任職做了1年8個月，還兼廈門分公司的董事長，廈門分公司虧了這麼多錢有何處理方式。 陳永明董事長說，廈門公司賠錢有很多因素，大概在2013年，4個大區結束以後，整個大陸分為五個區塊招標，招標除了東北和西北，其他華中、華南和西南，好幾次都沒有人來標，標完以後，以前的四大區包括采瑞，大概還有1億3000萬的酒。 他也說，他是掛董事長頭銜，但是兼任，所有的業務實際上都是由總經理負責。而他在兩個禮拜前，已經向董事會辭職了。 蔡春生希望陳永明好好做縣府秘書，把秘書的職務做好就好，不要這邊做不好、那邊也做不好。 他也說，金酒公司的錢是全金門百姓的錢，不是某個人的錢，公司在上次議會臨時會中追減了9億多，擔任董事長也要做好，讓縣長有立場，不要做得零零落落，公司還有績效獎金，他在臨時會時就講過，績效獎金發放也要慎重考量對象，像是行銷處處長，公司業務掉了9億多，包含廈門公司就差了將近10億，金門島總共才13萬人口，這1年8個月虧了那麼多錢，虧的都是全金門百姓的錢，差不多1個人要8萬，做不好就走人，不要讓縣長難做人。 陳永明回答說，去年業績不好維他露違約23億1千700萬，5個月沒有提貨，原來的經銷商他不提貨違約，公司跟他沒收2億多，要新的代理商還要好幾個月，業績不好都有背後的因素。 議員楊永立詢問謝世傑總經理今年預計追減多少預算？有沒有一個底？他說，他做18年議員，頭一次看到金酒公司追減預算是為了拿績效獎金，這是一個很大的諷刺。 總經理開源節流講幾次？心裡有底嗎？你能在這裡承諾如果做不到你要如何？楊永立說，議會定期會10月份差不多要到了，如果業績沒有辦法達到預定的目標，也不用節流了，總經理薪水砍一半就好，做得到嗎？要做就要做個成績給大家看，要給金門縣政府、給我們百姓一個承諾。 謝世傑總經理說，現在廈門公司沒有提追減的案子，他還是希望能夠達到損益平衡，當然追減的部分可能要跟去年的額度比較。開源節流會逐步去做。現有的部分，除了人事費有把它down下來之外，另外租賃的費用，也在考量，會再努力，業績做不好是他個人能力不夠，他減薪沒問題，但必須要考量到公司的員工。 議員李應文也列舉了金酒廈門公司營運虧損報告中主要問題，他說，庫存量太多是產生了問題？金門地下水每年逐漸下陷20公分，也在鹽化，全國的新聞都出來，公司腹背受敵，當酒做不出來，庫存又銷不出去，整個營業額是一定下滑的。再來是，在這份報告看不出檢討報告部分，像在105年的每月營收統計表，1月是正成長、8月是正成長、還有6月是正成長，其他是負成長，從來沒有寫出為什麼負成長的原因跟正成長的原因：：：。 謝世傑總經理說，1月份的部份剛好在春節期間，正好是提貨量比較多的時候，接下來春節之後，變成是一個銷售的淡季。 李應文也提到，廈門公司6月比去年的同期增加了123%，可是達標率只有6%，那是一個危機喔！跟去年同期比好像很厲害，可是跟自己設定的比好像只有達成6%，是在倒數第三位，這不是很弔詭嗎？去年是正成長123%，可是達標率是整個8個月份裡面倒數第三名的。 李應文也質疑廈門公司對於營業額的預估太過樂觀，沒辦法達到，在預估每個月的分配數的時候，沒有很認真的去評估市場，造成了自己很難堪的一個點。訂這麼高結果都沒有辦法達成，代表內部控管是有問題的。 李應文也提到電子商務在大陸現在是非常火紅的，公司要重視電子商務，認真的去跟電子商務公司接洽，達到一定的成績的時候可以給他一個績效獎金，如果在半年之內超過了50%，趕快定一個績效獎金。 謝世傑說，公司目前對於電子商務確實很重視，公司從五月份開始才有電子商務，這個部份之所以還沒有達標是因為才剛做了三、四個月的時間而已，所有電子商務的部份都是今年5月份之後才簽的。目前幾乎一半的履約大概都是電子商務。 議員蔡春生指出，現在是國曆八月份了，一年過了將近九月，但是金酒公司的猴年紀念酒沒有看到半瓶。他也說，公司行銷處處長該換掉就換掉，占著茅坑不拉屎，坐領乾薪，金酒虧那麼多，還讓他做下去。他也說了重話，公司預算過不代表決算過，尤其是績效獎金的發放，明年決算時再來好好算。 金酒公司董事長黃景舜說，會回去好好檢討。 議員陳玉珍指出，今年五月份議會定期大會時謝總經理曾給她承諾，九月份要把業績做好，做不好要辭職。公司上個月報告年營業率不到6%，報告裡頭每個月租金兩百多萬，怎麼檢討？很大的原因是儲酒賣不出去，倉儲的成本這麼高。今年大陸市場茅台成長58%、五糧液成長18%、水井坊成長81%，大環境真的很差嗎？別人成長只有我們下降94%。讓人很憂心，公司要有強烈危機感，做好該做的事。 謝世傑說，公司營運有逐步再改善當中，現在年營業率已達到8%。租金最大宗是高崎機場跟倉儲儲酒的問題。 議員周子傑指出，廈門公司現在產銷沒有分離，產能是逐年增加，營業額減少是酒沒有賣出去，制度層面出問題，要去檢討。而人事部份該懲處就要懲處，用人適才適所，不能用的就是要降調，縣長都敢做，做得好提拔、做不好就是往下，公司一個月內，有沒有辦法調整？ 對此，金酒公司總經理車正國說，這次董事會會做一些調整。 周子傑也提到，五糧液和茅台為了國內的三公政策，他們做出新品酒價格在200~300元，金酒現在光是普飲酒0.6，就賣268元~288元，已經超出平常高端範圍，他們有因應政策對付市場，一個大企業會垮，是因為有資金的問題，金酒並沒有資金問題，而且酒是越陳越香，品牌已經建立，還得過幾個金獎，我們立足點比別人更穩，現在都使用互聯網，自己有通路為什麼要有店面呢？ 他也指出，公司要有營運計劃、與時俱進，才能夠讓大家放心，別人怎麼做，我們就要怎麼去應對，如果停滯不前，是看不到未來的。他也說，現在大陸酒品銷售已經用電商在走了，量要能呈現出來，而廣告可以用自己酒去做，不一定要用外面的廣告，電商也可以廣告，最好的廣告是搭配贈品和買一送一的方式，可以去試試看。謝世傑說，公司目前有電商的部份，已經在舖陳出來。

公務人員保障暨培訓委員會首席參事邵玉琴昨應邀抵金擔任講座，為105年公務人員行政中立法宣導班進行宣講，講授「公務人員行政中立法及其施行細則」。邵玉琴在開場時表示，金門好山好水，但最美的風景還是金門人，早一天他在金門時，就深刻的感受到金門人的好人情，期待藉由這場「短暫」的宣講，交流的不僅是「行政中立法」實務的面向，也希望經由與學員的互動中，交迸出行政中立不一樣的火花。 「萬物靜觀皆自得，處處留心皆學問」，她說，公務員依法行政，任何選舉結果不管誰當選，都要存有一顆為民服務的心，信守行政中立法，或許會造成許多約束和不方便，但從另一個角度來看，這其實是在保護自己，所以選舉時，保持平常心，正是公務員自我保護的無上法門，只要處處留心，態度對了，大家一定能學到信守行政中立的訣竅，並以同一標準來服務社會大眾。這場由國家文官學院與金門縣政府合辦的105年公務人員行政中立法宣導班，昨日上午九時起在縣政府多媒體簡報室展開，有來自全縣各公務單位一百多位學員參與。講座除了有行政中立短片欣賞，邵玉琴也逐一介紹行政中立法精神、意旨及規範內容，現場也就公務人員行政中立實務案例進行解析並針對所引發的問題進行討論，最後並展開學習成果驗收、解析與討論，與會學員咸感受益良多。昨日下午場講座則邀來台北市立大學教育行政與評鑑研究所副教授蔡祈賢擔任講師，針對「公務倫理」課程，蔡祈賢與到場學員也有精彩互動。