金寧鄉第八屆石蚵文化節圓滿落幕，鄉長陳成勇強調，活動的落幕，才是行動的開始。鄉公所將積極結合縣政府、金管處等單位共同努力做好行銷的工作，要為蚵民打開更寬廣的市場，吸引更多的遊客領略蚵村風情。
今年的石蚵文化節首日，照例強強滾；民眾們排隊領園遊券、拿宣導品，享受美食，總能獲得不少掌聲與鼓勵。有多年舉辦經驗的鄉公所也發揮了最大的行政效率，現場的布置處處可見用心，只是在熱鬧活動的表象下，能創造多少效益，猶未可知。
誠如陳鄉長所言：「活動的落幕，才是行動的開始。」金門一年中大大小小的活動不少，個個都希望和觀光旅遊、經濟效益掛上邊，但大夥心知肚明，真有成效者，屈指可數。此非源於主辦單位不用心，而是再用心成效也有限，其由安在？值得我們進一步剖析。
一、消費量體的不足。金門的諸多大型活動，最終通常招來「關起門來，自己高興」的評價，此非源於主辦單位不思對外開拓客源，而是少有人會願意為了參加活動，專程而來，這可能要溯及活動最初設定的努力標的。假若我們希望遊客可以隨時到蚵村來趟體驗之旅，能否創造適宜的服務與機制？對此，多數人的第一個念頭都是否定的。有消費才能刺激需求，而缺少需求，連產生消費的動機都談不上。面對消費量體的不足，我們可以訴諸精確的小眾客群，卻要培植一流的消費服務，如若沒有這個決心，「煙花工程」將是所有活動共同的宿命。
二、外在氛圍的缺乏。不管是什麼活動，都需要整體氛圍的烘托與昇華；什麼時候金門可能辦出一起收費的童玩節，抑或渲染如大甲媽繞境的文化魅力？金門並非沒有辦童玩節或大甲媽繞境的實力，但是整體氛圍的烘托，乃至後續效應的昇華卻遠不如人。基此，我們必須明白，一起成功的行銷活動，成敗關鍵決非在活動本身；交通的暢順、食宿的精美、居民的熱情，乃至周邊商品的加持，在在左右著活動的成敗。當我們把所有的目光及努力集中在活動本身時，只要來一場大霧、下一場大雨，就能讓所有的努力歸零。天，自然有不測風雲；人，卻該訴諸實際。我們應該有更大的彈性來處理千絲萬縷的活動細節，甚而應該如同童玩節一般，由政府出資、民間經營的文教基金會來總綰大成，回應消費市場最迫切的期待，根本的提升活動的競爭力。
三、效益積累的迷思。活動的效益是可以積累的；今年辦得不好，代表明年有改進的空間，但如果明年是個全新的開始，一切只能從零開始努力。很多人將金門的問題歸諸於外在環境，卻忽略了利基是自己創造的；天底下少有萬事俱備，只等你來剪綵這等好事，既是如此，不管是拖、是磨，我們都該有今日的努力是為了明日的光榮的決心與信念。
總之，做對的事，遠比把事做對來得更難。成功通常無法複製，失敗的原因卻大同小異。石蚵節也好，即將到來的迎城隍、花蛤季等等，都是金門行之有年的特色活動，如何在既有的基礎上，展現變革、務實的執行力，則有賴執事者多費心了！