往昔村落裡或社區間的「柑仔店」（雜貨店），讓人懷舊，傳遞鄉土味、人情味與親切感；於今被便利商店或賣場取代了。「7-11」便利商店或超商賣場等，販售便利、新鮮、豐富、休閒。營利性質之柑仔店，販售有形物質以滿足我們短暫的口慾與物欲需求，取得方便，消失也快。
因應高齡化時代來臨，隨著福利社區化、健康照護社區化、學習社區化之需要，金門地區村里或社區活動中心紛紛轉型為社區化據點，展開暖心的服務，宛若一間間社區柑仔店，親近和善、便利又免付費。
本縣設置71 處樂齡學習中心暨拓點、25個社區關懷據點、10個社區文化營造點、7處衛生所暨健康社區營造中心，4處日照中心、3個失智症關懷點、5鄉鎮警察所與消防單位，以及金門國家公園管理處轄下27處據點，它們也都是鄉親的好鄰居，親密夥伴，是現代進行式之「社區性柑仔店」。它們傳達以人為本位之精神享受，建置長期的關愛與支持系統，才應該受到人們的尊敬與愛顧。
社區關懷據點、健康社區營造中心、日照中心、失智症關懷點，在提供健康、養生、供餐，散發溫暖、人道與人性關懷；警察所與消防單位則重在提供安全與即時救援；社區文化營造點提供文化親和與再造，金門國家公園據點提供環保、自然、史蹟、教育、休閒等，提升精神生活層次；樂齡學習拓點是「送學習到社區」、「送教化到社區」，提供晶質智慧再深化，讓生命閃耀風華。它們都是新一代最暖心的社區「柑仔店」。
日本作家東野圭吾創作《解憂雜貨店》，後來被拍成感動人心的電影。轉換思維，倘若整合與串聯這些社區柑仔店，經營成為鄉親解憂、安撫、關懷、激勵的夥伴，提供信賴保護，溫潤身心，讓溫馨滿人間。
全縣計有39個村里，成立了110個社區發展協會，74棟社區活動中心，達到67%建造率。於是擁有社區活動中心的社區或村落，承擔了社區關懷、健康養生、文化再造、自然與史蹟、樂齡教化等。然而出現下列狀況，期待政府相關單位努力協助改善：（1）有些社區尚無聚會活動場所；有的活動中心是鐵皮屋或老舊斑剝，有的借用或共用寺廟或宗祠；有的美輪美奐，具有在地文化特色，相較之下，落差極大。（2）有些擁有中央廚房供餐，但也有些料理空間簡陋，衛生條件與供餐環境不理想。（3）各單位活動性質相似者宜整併作最有效之服務，避免重複，澆熄參與樂趣。（4）各種配備設置宜考量使用者方便性、親近性與安全性，需要專業人員下鄉指導，避免錯置或管理不善導致器材耗損與浪費公帤。
5個樂齡學習中心暨71處拓點，達66%之全縣覆蓋率，可是學習場所因為電化設施齊全與否，能否發揮功效（諸如電腦失能、投影機失靈，銀幕歪斜不清、音響失效等）？需要政府部門檢討協助改善，以擴大教學效益。
就活動人力規劃與配置而言，當承擔了大部份的社區關懷、健康養生、樂齡教化等多重任務時，依舊仰賴在地社福人力與志工重複而賣力演出。呼籲各單位給任務，還要撥給人力與支援，甚至行政者需要下鄉親自參與、調度與共同負擔。此外，各部門推展活動有業務績效考量，所以附帶一堆評鑑、訪視或輔導，往往日期緊湊或重疊，導致社區策辦人力耗時費力於文書作業，勞形勞心，苦不堪言。建請能事先協調，簡化文書作業流程，活動性質相似者能整合一起評鑑與訪視，避免重複；若性質相異者，則協調訪視輔導間隔期程，避免密集重疊。當訪視評鑑後，各社區活動情形與績效，宜透過媒體披露，揚善肯定。
給福利或救急是人道關懷，只能治標；扶持自立自強，活躍老化才能治本。這些暖心社區柑仔店能否永續經營，端賴熱血與熱情，涓滴匯成源源不絕的暖心，廣為幅射。