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推展休閒農業觀光再創農業第二春│再為金門觀光事業發展方向進一言

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行政院今年五月份核定了「挑戰二○○八:國家發展重點計畫」之「觀光客倍增計畫」。據此,縣府擬出金門離島旅遊線執行計畫(九十二年至九十六年)中程計畫,本報並做了一系列的專題報導,我們對於縣府的這項計畫給予高度的期待,期望在未來的五年之中達成具體的預期目標。

對於縣府擬訂完整的觀光目標計畫,去推動執行相關的工作,並針對目前之現況及所遇到的問題均做了深入的分析探討與說明,值得有關單位深切的加以重視,並應積極努力的排除困難,去落實完成。

而如何針對相關的問題做克服的工作,提出對策加以解決,以及如何去落實所研擬的方案,均是一項極具挑戰性的工作,期盼我們的相關單位,不僅要能針對問題提出說明,更應面對問題,並要有解決問題的能力,方能使推動金門觀光產業的工作能夠順遂,進而達到所設定的預期目標。

更具體而言,整個計畫的執行面能否有效的落實,將是影響這項計畫成效的最重要因素,亦是對於預期的既定目標能否達成的一個最重要的指標之一。

以金門目前的現況分析,要推動國際觀光,誠屬不易,除了要中央政府的政策配合之外,再來就是地區的軟硬體建設非常之不足。依此觀察,大概得三至五年才能看到具體雛形出現;而這觀光建設的資源,除了靠政府本身逐年編列有限預算的投資之外,再來就是如何招商引資,透過民間企業的力量,合力將觀光的週邊資源逐步的建設起來,才有條件走向國際觀光之路。

觀光事業的發展,不是只有單靠某一項因素就可以成功的,它需要很多的主客觀環境的條件配合,環環相扣,如同食物鏈般,逐漸的自成一個觀光價值的體系。

然而,就目前中央政府的政策未明的狀況而言,地方政府想要招商引資,遊說台灣財團企業來金投資觀光事業,顯然是有相對的困難,而地區民間的業者對於觀光相關產業的投資亦是相對的保守卻步。因此,我們提出幾點看法供作參酌:

一、由金酒公司投資相關的產業:例如投資五星級國際飯店的經營、休閒農場或牧場的開發投資、或與台灣相關業者策略聯盟合力經營,分散投資風險等等,藉由其龐大的資源,發揮母雞帶小雞的效果,帶動其他週邊相關產業的投資意願;對於金酒公司之轉投資,亦有其稅負減免的效果,在節稅方面是有正面的幫助作用。

二、發展休閒農業觀光:地區的廢耕農地相當的多,舉目望去皆隨處可見,以地區的特性,發展休閒農業應是個值得考慮的方向之一。譬如:讓旅遊的人自己動手DIY,親自體驗畜牧、果園、親水等農村的生活,相信讓來金旅遊的人會有別於一般旅遊的樂趣,和不一樣的感受。

三、發展民宿觀光旅遊:以地區自然村富有閩南式傳統建築之特色及優質的自然、人文景觀,並結合農業的資源,開發民宿休閒觀光飯店或民間小吃,為地區的傳統聚落找尋一條生機與出路。

基此,研擬相關的配套措施,輔導農民轉型發展休閒農業觀光,再創農業第二春,應是目前有關單位必需去加以思考研究的方向。

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