曾於︽哈佛商業評論︾中提出「藝術碩士是新的商業學位」的知名作家Daniel H. Pink，在他︽未來在等待的人才︾(A Whole New Mind)一書中提出：「創意」、「美學」、「愛與關懷」的能力，才是未來人才勝出最大關鍵；是唯一不受城鄉差距影響的，而這些能力是可以從藝術欣賞中激發培養的，只要給他多一點與藝術接觸的機會就有更多啟發的可能。作者更進一步言，產品的文藝美感所帶給消費者的感動回憶，才是王道；高科技產業也必須有藝術創作的加持，以體貼人的需求出發，才能保持領先地位。

不管傳統所謂中興以人才為主，或是爾來所謂國民能量議題，乃至鴻海在電視上「開疆闢土」的震撼廣告，都傳遞著一項訊息：亟需人才！因此，如何重振金門，其關鍵當然也在人才之有無；或楚才晉用！

何謂人才？人才或政治家定義為何？就傳統要求言需具備「內聖外王」之特質才堪足任，為了釐清觀念，且以現代西方社會思想巨擘-韋伯，及澳洲政府委託ＩＢＭ公司總裁費因研發之「為工作、為教育、為生活的關鍵能力」為架構來引申「內聖與外王」之內涵。

針對政治家之內涵，韋伯的︿作為永續的政治事業﹀(Politics as a Vocation)，韋伯認為一個政治家應具備三個基本條件：一是熱情、二是責任感、三是冷靜的判斷力。至於「關鍵能力」理論，源於澳洲政府有鑑於本世紀經貿，資訊、文化等競爭力將極度「爆炸」，為了培育人才，研發出這項標準，該理論所認定能力有七：蒐集、分析、組織資訊的能力；表達想法與分享資訊的能力；規劃與組織活動的能力；團隊合作的能力；應用數學概念與技巧的能力；解決問題的能力；應用科技的能力。

綜合上述理論，就不難發現何以Daniel H. Pink會認為：「創意」、「美學」、「愛與關懷」的能力，才是未來人才勝出最大關鍵。因為人才不外是解決問題的能力與使命感--對人性價值的使命感；否則與政客何異？而創意不正是解決問題能力之泉源？美學不正是解決問題之靈感？至於愛與關懷對人性價值之因果，就不必贅言了。

職是之故，我們就不難發覺到何以古今中外偉大的領導人物都有一項特質，那就是除了安邦定國、審時度勢、知人善任的能力外，都具有一種美學感：手不釋卷的美感，或愛好藝術的美感，乃至振興文化的生命美學；輔以對天下蒼生的關懷，使其能力不至迷失於政客一途；其美學特質不至淪為玩物喪志。因為真正的美在於三要素：真、善、美。真性情；意念善；境界美。

因此，我們以為，培育金門希望工程，可就Daniel H. Pink之理論著手：讓全民有機會從藝術欣賞中來激發培養；只要給他多一點與藝術接觸的機會就有更多啟發的可能。就此而言，相關部門應善於運用各種資源，引進世界各藝術頂尖人物、團體，從崑曲、能劇、京劇、歌劇、聲樂、美術，乃至個展、影展、講座等，凡是一流的、頂尖的、蜚譽國際的，應不分流派，不惜重金引進於金門，開拓鄉親視野，培育現代化公民能量，進而涵蘊人才的沃土。

教育乃百年大計；美學教育更是鉅額之投資，但所謂行所當行，止所當止，不正是施政之大道？