一年以來，縣長陳福海提出多項攸關金門發展願望目標，其中包括「點」與「線」之連結，漸而擴及全面，促使金門躍動，讓人看得見，諄諄善誘，苦口婆心，再三期勉團隊同仁，要勇敢面對問題，認真解決問題，針對民需民求，服務做乎到，做到好，他在位前後已經滿五年，計劃不落空、績效斑斑可考。
施政一貫，無縫接軌，記得金門戰地政務委員會兼秘書長林榮祖曾經說過：金門先天不足，後天失調，時間就是本錢，要把握契機，搶時間，趕路程，團結合作，加速地方基層建設，今日不做，明日一定後悔，如今哲人去已遠，在金門許多公教員工，言猶在耳，記憶猶新，歷久不忘，傳為美談。
回顧過去，策勵將來，僅以歷任百里侯政績為例。不惟各有千秋，且多有其創舉，縱因時空環境不同，政績有別。但是莫不在「建設金門，福利鄉親」既定目標上留下獨有建樹。僅以首位民選縣長陳水在為例，在其跨越軍管與民選實幹金門頭家十二年期間，除了首創「社會福利制度」，啟開「藏富於民」新頁。細數地區多項大型建設工程，也是在他手裡完成。犖犖大者則有社會福利館、民生大樓及鄉鎮、機關、學校辦公廳舍等。其中最為值得一提者，即是一次逕向金門土地銀行貸款新臺幣十億餘元，用以擴建金門酒廠第二生產線，從而金酒產銷穩定上升，銀行貸款快速償還，奠下金門經濟命脈根基，如果不是當時有想法，有作為，把握契機，下定決心，金酒公司有無今日規模恐是問號。我的家鄉我的愛，凡走過必留下痕跡，讓人看得見，用得到。因而大家應該飲水思源，知福惜福。畢竟點點滴滴皆辛酸，得來不易，胥賴金酒員工將士用命，鄉親支持配合，盡心竭力，犧牲奉獻，無怨無悔，為金門作出貢獻，功在浯江，將與金門縣史同光，直到永遠。
金酒之營銷，有其市場運作機制，如同一般貨物交易，自由開放，除非違法或抵觸消保法有關規定，公權力無由介入。諸如家戶配酒制度之建立，話說從頭，其來有自。亦即早年金酒產銷管道通暢，一度婚、喪、喜、慶申配金酒還有設限，唯獨煙酒業者每月享有一定配額，因而民意輿論應聲而起，咸表不公，家戶配酒制度之施行於焉開始。
往事不如煙，市場之冷熱，操之在消費者手中，金酒更是如此，但憑品質保證，如假包換，馳名國際，名列前茅，獨占鰲頭，屹立不搖，即使有過淡季，輕雲薄霧，稍縱即逝，熱度曾經衝到高峰，紅標扁瓶陳年高粱一瓶難求，價格節節高昇，還要套交情，拉關係，甚至要縣長親自批准，金門許多有先見之明酒商或鄉親，僅靠囤酒起家，隨著時光輪轉，如今0.6陳年高粱一瓶叫價二萬元起跳，漲幅增值是七十二年間每瓶二百元幾十倍。再者一般0.6高粱水漲船高，儲期每增一年，讓售權利金則多一百元。還有臺灣北中南金酒門市部，由縣長遴派縣籍資深公僕董水輪駐台綜合全般，歷時三十年，他集責任感、榮譽心與企圖心於一身，集精竭智，運籌帷幄，與全體同仁共同努力耕耘打拚，行銷全台，曾經創下月入四億元業績，可謂功在酒廠，確保了金酒公司每年預定一百五十億營業額於不墜，金門福利事業辦得好，引人羨慕，外來設籍流動人口日日見長。所謂金門現有人口十四萬餘眾，其中三分之二則是境外遷來者，分享金門社會福利，「藏富於民」美意實至名歸，這是金門之榮耀，金門鄉親之驕傲。
此次金門金酒公司推出中華民國第十六任總統副總統紀念酒，物超所值，用來配售家戶，沒有想到出師不利，每打讓售權利金只有五十元，比起過去6000元、5000元、4000元、3000元相去甚遠。由於既得利益減少，鄉親感覺深刻，值得金酒公司正視，至盼金酒公司快馬加鞭，深入檢討，找出種因，對症下藥，勇敢面對問題，認真謀求改進，危機就是轉機，把握契機，就有生機，大家加油，榮景再現不是夢。