五十年以後的金門子弟在公務部門服務，正「煞好馬勢」「騎穩腳步」，以爬「刀梯」戒慎恐懼、臨淵履薄的心情一點一滴在累積發展「動能」的當頭，每個經辦案件，在「長官」的指揮督導下，不但要依法律、照規定(當時有的是單行法規)，而且要「搶時間、趕路程」，一絲一毫都疏怠不得，稍有閃失，立見「排頭」，軍管時期「長官」的責備、責怪，可不是現在的委婉告誡而已，可是往往在不經意之間就會關係到「厝邊頭尾」「親晟五月」的權益，他們的觀念裡，「朝中有人好做事」，請托的、關說的接踵而至，能幫得上忙，實屬萬幸，幫不上忙的那就立即會招來數不清的責怪與責備，而愈近、愈親、愈熟的，「話仔話屎」就特別多，「做到流汗，嫌到流爛(口涎)」實不足形容當事者心境於萬一。

前賢們的努力打拚，正在為後起的鄉親俊彥「造橋舖路」，清除前程的荊棘阻石，他們毫無怨尤，「人得做，天得看」，「舉頭三尺有神明」，而且坦坦蕩蕩，「心中無邪不怕鬼」，這群「俯仰無怍」一心為桑梓奉獻的青年子弟，在全力發揮潛力、能力與耐力的關頭，理應受到肯定與鼓勵，這可能是「當地人」服務「當地人」，「自己人」治理「自己人」「本土化」初期一切還在「適應階段」的特有現象，不足為怪，不足為奇，也不足為意，當放眼社會盡是枝葉茂盛的「咱兜桃李」，就是「五穀豐登」大收成的季節。這些一直受我敬佩、欽服、尊崇的鄉彥前賢，有的亦師亦友，有的如兄如弟，我們曾一起為家鄉的苦難、蛻變、發展作見證，現在大都已歸退山林，有的含飴弄孫，有的悠遊國外，有的且已身登極樂」，讓人永遠感念。

吳前主席金贊兄是受人尊敬的好學長，我們在校時曾在勞軍晚會上搭檔演出，那已是半世紀前的盛事，他在立委任內，我們曾數度交換如何幫助、提攜、鼓勵、加速家鄉的人才及時獲得升遷、發展，我們的結論是每一位家鄉子弟的成就是我們的共同成就，他們的成功亦是我們的成功，在欠缺背景外援的社會上要爭一席之地，只有靠我們彼此的相互推崇、相互肯定、相互策勉、相互打氣。有機會碰到他的長官，一句「我們某某人請多給他教導，多給他鼓勵」，「我們某某人如有工作不力，請多要求、多督促」，說不定會有意想不到的效果。

民國七十五年奉調台灣任職，因經管業務必須與中央府院及各部會協調、連繫、合作，十數年來，赫然發現各單位竟然有不少家鄉俊彥，恐不止數倍於「京官三十六」，九職等至十三職等之司處組主管、專門委員、科長、秘書即不下三十人，八職等以下更不在少數，我們常常「見樹不見林」，如能一朝「集樹而成林」，那將是何等壯觀的景況，年前曾分別與現任的顏主席、李縣長及吳立委建議擇時作聯誼之聚，把我金門在中央分散的力量集中，把中央給我們的阻力化解，把現有的助力擴大，讓金門在中央發聲，把宏大的主力呈現，惜因諸多因素延滯，至退休時仍未能實現，辦事不力，愧對主席、縣長，企盼此議仍能早日實現。

人才的培植是件「樹人」的工程，必須長期予以重視、珍視，並以愛惜、痛惜之心灌溉呵護，這是金門的希望，何日達成「走向世界」的宿願，全靠「後浪」奮力推「前浪」，一代應比一代強。

從「欺神」想到「欺人」，斑斑事跡浮現，往昔曾見相輕、相欺、相爭、相鬥、相殘，然後是兩敗俱傷，慘不忍睹，只因心有相妒、相忌之心，「人比人」的不甘不願，在狹隘的心胸終嚥不下這口氣，而掀一場無意、無義的「自殘」，可嘆！

先人洞悉人性的弱點，留下「近廟欺神」箴言，對後人痛下針砭，警示惕勵，無非要發揮對後人提醒，點醒的「灌頂」功能，收勒馬懸崖的功德。人生途中，總不免會被強人欺、惡人欺、小人欺、熟人欺，甚至受親人欺，儘管萬般無奈，感到可悲、可嘆、可鄙、可哀、可憐，我們如能坦然面對，泰然處之，淡然視之，甚至藹然受之，必可立見蔚藍長空，和風麗日照人間。

謹記「銘訓」，「神」不可欺，「人」亦不可欺，「暗」更不可欺，尤其：暗「室」不可欺，暗「魂」不可騙(報應歷歷，不可不信)，暗「事」不可做，暗「步」不可使，暗「路」不可行，暗「情」不可通(通風報信、內線交易、貪瀆合污)。畢竟我們不是「聖人」，但可作為朝夕惕勵，暮鼓晨鐘！願共勉。