──新聞工作與新聞教育的探討

這種現象，已露端倪，前幾年曾有立委首先發難：「美國前國務卿貝克主導的卡萊爾集團，去年開始，先透過轉投資控制台灣寬頻通訊顧問公司，並由美前總統布希擔任顧問，再以十餘家空殼公司層層轉投資，購併台灣有線電視系統；最近該公司更積極與國內最大的系統集團力霸集團，洽商購入遠森公司所持有的東森媒體科技百分之廿的股權，一旦雙方簽約，卡萊爾集團對國內有線電視系統的控制力將超過百分之五十以上，：：：」

　 立委表示他的憂慮：「東森媒體科技實際控有的國內有線電視系統收視戶，超過一百五十萬戶，在國內有線市場佔有率超過百分之三十五以上，若卡萊爾集團和遠森公司簽約成功，對台灣有線電視系統的實質控制力將超過市場佔有率的百分之五十以上。」這只是信息殖民的警訊。

　 有人說，廿一世紀的媒體帝國必然將由網際網路、電子媒體與平面媒體組成，橫掃虛擬空間與實體世界。

　 國內兩大報在第四台開放之際，已失去先機，加入ＷＴＯ之後，在大媒體潮之中，歐美的資金湧入，俟機進行合作與購併，恐怕無可避免的要走上邊緣化。

　 大陸有見於此，已經準備迎戰，「消息人士透露，經中共中央批准，廣州將作為全國其中一個試點，計畫以『廣州日報』為核心，同時合併廣州電視台、廣州有線電視台和廣州電台，籌建一個名為廣州傳媒集團的傳媒『航空母艦』。」

　 大陸認為是大勢所趨，目的在配合中國入會後可能面對的競爭。因此，「上海也同樣籌組了一個傳媒集團，該集團包括有東方電視台、『解放日報』和上海『文匯報』。」

　 媒體戰線已經拉長了，拉長到一個世界領域。目前的新聞教育，有沒有辦法應付這種需要呢？

　 資訊化：國際化隨著資訊化而來，因此資訊浪潮的勢頭已經擋無可擋了，誰能站在浪潮的勢頭上，誰就能掌握先機，爭取有利的位置。新聞教育無可避免的要受到資訊浪潮的衝擊，有沒有作好應變的準備，訓練出可用、能用的人才呢？如以今日連文本的訓練都不足，都輕易被取代，在多媒體的時代，大傳人能站到什麼位置？確實值得深思。

　 在資訊化的過程，三年就是一個世代，淘汰更快，淘汰率更高，中年危機會更加重。因此，大傳人先具備第一專長還不夠，何況許多人還不具備第一專長，花了四年，買一張文憑當護身符的時代已經過去了。

第二十章 結論

為自己修行

奇摩站總經理虞大為說：「你要趁早準備你自己，因為沒有人知道未來會有什麼樣的挑戰。」我深深服膺這一句話。

　 一個沒有專業優勢可言的科系，面臨多變而又競爭激烈的環境，前途的兇險，不言可喻。我已年過半百，獻身新聞工作大半輩子，已到了「小舟從此逝，江海寄餘生」，但操深慮危，不揣譾陋，講了一些不入耳之言，完全是我的觀察、體會與心得。我受過新聞教育，從事新聞工作，那裡願意背師，否定新聞教育，進而否定自己呢？只是這種奇怪的現象：新聞教育不落實，貽誤多少莘莘學子，是我始終不能明白的地方。如果我的說法錯了，願敬聆專家學者的指正，如不以人廢言，有一絲可操，我要雙掌合拾，恭誦「阿彌陀佛」。

　 美國ＣＢＳ已退休名主播華特‧克朗凱所寫的「記者的回憶」的回憶錄：「如果一個人回顧他走過的歲月時說，我創造了一種改變，這樣的生涯就可稱之為成功。」高山仰止，區區的心意在此罷了。

　 誠如佛陀所說：「我已經為你指出解脫之道，現在你必須為自己修行了。」