如果一個大公司，他要培養接班人，那他是要讓他直升總經理，還是讓她一步一步慢慢做起呢？我看到有個學校的資優班教育的做法是把班級上的大小事記錄起來，寫在一個圓盤上，讓班上學生自己去轉一圈，這樣就可以讓學生訓練每件事。
我認為這種做法是合理的，妥當的，因為這樣可以讓每個人都磨練到每份工作，讓每個人都了解每份工作的重要性，讓人沒有貴賤之別的心理，做甚麼工作都可以用心去做，去尊重每一份工作。而不是說，我今天是公司員工，是個小小的釘螺絲，那就不被尊重，這樣可能會認為自己沒有多重要，就可能不想盡責任。
我們應該要重視每份工作，不能有高高在上的感覺，每份工作都有每份工作的重要性，都有它們存在的價值。