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【僑務專刊專題報導一】浯島金僑金門之光 馬來西亞丹斯里拿督陳成龍勤奮起家 團結鄉情

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丹斯里拿督陳成龍(左二),偕同夫人潘斯里林秀容(前右二)返回金沙鎮碧山村尋根祭祖,表達飲水思源。 丹斯里拿督陳成龍(左二),偕同夫人潘斯里林秀容(前右二)返回金沙鎮碧山村尋根祭祖,表達飲水思源。

﹝整理撰稿﹞僑訊小組
﹝資料來源﹞龍城集團
祖籍金門的馬來西亞丹斯里拿督陳成龍,由魚販子弟白手起家,成為事業有成的大馬企業家。陳成龍說,勤奮和團結是金門人在海外成功的要訣,鄉土情更是珍貴的中華文化。
大馬「龍城集團」創辦人、現任董事經理的丹斯里拿督陳成龍(Dato' Tan Seng Leong),1956年出生在柔佛州的小鎮新加蘭,因從事房地產致富,旗下企業還有建築、酒店、混凝土等。
1994年受柔州蘇丹封賜拿督,1996年榮獲馬來西亞創業成功人物獎,2000年榮獲海外華人第9屆創業青年楷模獎。2008年馬來西亞50福建傑出獎,2010年年度最佳品牌人物獎(全球金品獎),2016年在國家元首端姑阿都哈林歡慶88歲華誕之際獲封丹斯里勛銜,2021年東協海外華人傑出獎,2021年獲頒全國傑出企業家終身成就獎,2023年南洋百年品牌獎。
丹斯里拿督陳成龍在馬國以改造舊市鎮居鑾成功聞名,贏得「柔佛州地產醫生」、「居鑾發展之父」美譽,居鑾市金融中心有一條街道,就命名為「陳成龍路」,表彰他的貢獻。
把「impossible」加個逗號變成「I'm possible」
丹斯里拿督陳成龍回憶說,提出居鑾市改造計劃時,很多人都說「impossible」(不可能),但他把字加個逗號,成為「I'm possible」,意思變成「我可以」,終於獲得州政府支持,把被遺棄或擱置土地變成高經濟價值區。
在海外奮鬥有成的丹斯里拿督陳成龍,並非有祖傳事業繼承,而是祖籍金門的華僑第3代,魚販之子,自小家境清苦,一家11口擠在狹小房子生活,讓他立下心願要蓋寬敞房子給家人住,更為所有居民建造家園。
雖然家庭經濟拮据,但是,身為家中長子的丹斯里拿督陳成龍,最感念的是父親重視教育,諄諄教誨要用功讀書,因此,在馬國工藝學院攻讀建築工程系,並以函授方式獲得英國建築系行政及工程管理碩士文憑,為事業發展取得金鑰匙。
丹斯里拿督陳成龍從小即知自己是金門人,但直到父親過世,在家中抽屜發現老人家手書,才知老家在金門以陳氏族人聚居的碧山村,因此,發願要返鄉尋根。
2005年元旦,金門舉辦第一屆世界金門日,「金門子」丹斯里拿督陳成龍偕同妻子潘斯里林秀容首度回到碧山老家祭祖,了解自己是碧山陳氏第22代子孫,聽到族人講的是僑居地阿公、阿嬤說的閩南話,感到很親切。
事業有成的丹斯里拿督陳成龍,自1992年起擔任柔佛州金同廈會館主席,這個同鄉會組織服務對象不僅金門鄉親,還有同屬閩南的廈門、同安人。
丹斯里拿督陳成龍說,馬來西亞華人有今天成就,是大家懂得團結的因素,而且要加倍的努力,才能提昇社會經濟地位。
丹斯里拿督陳成龍更讓金門鄉親稱道的是「不忘本」,不但已經四度返鄉祭祖,還帶著兒女、孫子返回金門祭祖,並捐獻金門大學陳成龍閱覽室,讓子孫們了解根在金門,不要忘記自己是「金門子」。
丹斯里拿督陳成龍說,從祖父、父親身上承繼到的特質,就是金門人刻苦耐勞精神、以及重視教育,「不忘本」的鄉土情更是珍貴的中華文化。
秉持造美好願景 龍城集團化不可能成可能
馬來西亞地產巨頭之一的龍城集團(BCB Berhad),於1988年前在創辦人丹斯里拿督陳成龍的帶領下,憑著自我魄力、學識和遠見,秉持「不可能變成可能」的精神,成功開發了許多標誌性專案,打造了全新的城市面貌,也在創辦集團7年後成功上市,並以城鎮永續發展為理念,為打造更美好的未來而努力不懈。
丹斯里拿督陳成龍回憶起入行至今,最令他難忘的人生轉捩點,是1982年與新加坡地主合作開發項目。當時在一家屋業發展公司擔任項目經理的丹斯里拿督陳成龍,遇上了一名尋求合作機會的新加坡籍地主,當時丹斯里拿督陳成龍寫了份發展計畫書給公司老闆,但老闆對該地皮發展不感興趣,反而是當年已經70多歲的地主們讀了計畫書後,深感興趣,要求他入股共同開發,也因為這個專案的成功,讓他賺到人生的第一桶金,也因此開啟了人生新篇章。
隨後,丹斯里拿督陳成龍在1985年有機會和一些地主合作發展100英畝地皮,不料當時遇上金融風暴,幸好有之前成功發展專案的經驗,最終成功獲得銀行貸款。有了這兩項發展項目的經驗後,丹斯里拿督陳成龍在1988年創立了龍城集團,集團首個發展只是一片12英畝的土地。
定目標維持良好記錄
丹斯里拿督陳成龍說,當時他想到以前打工時曾接觸過公司上市的報告書,因此為自己定下第一個5年目標,將12英畝變成1700英畝土地,並維持5年的良好記錄,終於在1995年申請上市並在隔年獲批。
丹斯里拿督陳成龍在創業道路上不斷披荊斬棘,而最為人知的改造發展專案,便是居鑾哈芝馬南木屋區的改造。
他回憶說,當時身邊大多數人都不認同該區能夠發展,時任柔佛州務大臣丹斯里慕尤丁也認為很難,然而他則認為就是要把不可能變成可能。
當時,柔州政府賠償每戶木屋區人家3000令吉,這不足以說服居民配合發展而搬遷,因此陳成龍以居民的視角去思考,提供更好的方案,即額外給予每戶一萬令吉,也在興建發展的3年時限裡,承擔搬遷戶的租金。
哈芝馬南地區進行改造後,成為商業中心,並集中巴士及德士總站和購物商場等熱鬧商圈,成為居鑾的標誌地點,也是價值最高的黃金地段。陳成龍也贏得「居鑾發展之父」的美譽。
目前,龍城集團在巴生谷、柔佛巴魯、峇株巴轄和居鑾都有發展項目。當中包括各類型有地住宅、公寓、商業區、商場和酒店等,尤其是在居鑾縣,不僅是建設房屋,更是打造了具有完善的社區和商業設施的城鎮。
未來黃金5年投資房產良機
經營一個企業,瞭解經濟運行週期至關重要。根據經濟時鐘理論,將經濟週期分成繁榮、衰退、蕭條和復甦。復甦階段也分成四期即開始復甦、局部復甦、全面復甦和強勁復甦。
丹斯里拿督陳成龍在經營集團之時,經常引用經濟時鐘理論來規劃企業發展,他強調企業一定要掌握好未來經濟趨勢,以及「養地」的重要性。該集團自創立以來,憑藉對市場和經濟的敏銳嗅覺及膽識,在經濟衰退之前掌握現金流,在市場低價的時候進場買地,先養地後創價。
其中一個非常成功的例子是2002年在峇株巴轄以每平方英尺3.80令吉的價格買入的土地,如今地價已飆升至每平方英尺35令吉。丹斯里拿督陳成龍是個樂於分享的企業家,他也常應邀出席講座或與商家企業們分享經濟時鐘的概念,從而讓更多企業商家領會其中奧妙,幫助企業發展與投資。
丹斯里拿督陳成龍認為,馬來西亞目前處在局部復甦的階段,未來5年將充滿挑戰。雖然馬來西亞在2021年面臨產業價格下降的局面,但目前隨著經濟復甦,情況已得到緩解,並預見在未來5年,投資回酬也有望上升。
「我也藉此理論為公司高層設定目標,推動集團發展。只要掌握好經濟週期運行,就能朝正確方向前進。」他也認為,柔佛州和新加坡僅一水之隔,隨著兩地人口不斷增加,預計在2025年柔佛依斯干達經濟特區人口和新加坡人口將分別增長至300萬和800萬人口,屆時相信馬新捷運和隆新高鐵的啟用,將能銜接柔佛和新加坡,也藉此拉近兩地的關係,帶動經濟發展。
他認為,一個城市發展具備幾個關鍵因素,包括強大的政治力量、公共服務領域效率、私人企業的配合和研發。
房產金字招牌搶灘黃金投資特區
他也發現柔州政府在州務大臣拿督翁哈菲茲的領導下,遵循柔佛蘇丹依布拉欣陛下甦旨「向新加坡學習」,並加強和私人界溝通配合,改善政府行政速度和促進發展。
龍城集團在柔佛州依斯干達經濟特區開發了「艾爾莎公園世家」公寓項目,於2019年11月底竣工。該項目於2015年由柔佛州蘇丹依布拉欣陛下主持開幕,並親自為占地4.8英畝的公園命名為「皇家加冕公園」,艾爾莎公園世家公寓項目,圍繞皇家加冕公園而建,象徵柔州蘇丹陛下的耀眼皇冠巍然聳立在公園中央,成了當地的打卡熱點。
丹斯里拿督陳成龍表示,該公寓發展專案位於地理位置優越的依斯干達特區中的特區--美迪尼,這個區域沒有保留土著及廉價單位限制,再加上沒有產業盈利稅,也沒有外國人置產100萬令吉的最低門檻,備受投資者青睞。
再加上,該區域的基建設施大部分已完善,毗鄰著名私立專科醫院鷹閣醫院,距離亞洲唯一樂高主題樂園步行距離800米,再加上附近多所國際知名大學學府以及國際學校,可以說是聚集了教育、醫療、旅遊及商務的一個特區,其升值空間是可以預期的,使其成為本區域最有潛力的投資熱門之選。

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