即將邁入八旬的老人了，他依然每天維持看報、看書吸收新知的習慣；面對全球金融風暴，他看的一本書是《百億美元的一堂課》。他有感而發道，事業由小做到大，由大做到倒，會出現一種「槓桿原理」；而因果循環登峰造極，物極必反，世局與個人如此，喜歡反向思考的他提示大家一句金門話「未先贏，先想輸」，也提醒大家得意時不要太「慶」，挫敗時也別失志。
二○○八年八月，台北縣金門同鄉會頒發「八二三戰後旅台菁英獎」，黃應夢與楊水應、張邦育、陳世昌、歐陽自坤、陳永東等六人自副總統蕭萬長手上接獲企業類菁英獎；二○○九年四月，台北縣金門同鄉會四十周年慶，黃應夢再與張邦育、張維廉、張繼遠、葉耿漢等五人在國安會秘書長蘇起的頒贈下得到同鄉會「奉獻獎」；企業與奉獻，兩個獎座，恰如其分說明了黃應夢來台灣打拚半世紀的兩種風格色彩。
一九三一年十月十日出生於金門金沙鎮後浦頭的黃應夢，應夢，真也應驗了人生必須出走的夢；一九五八年八二三砲戰爆發，二十七歲的他帶著家人，隨著逃難的鄉人從金門料羅港抵達高雄港那一天，正好遇到他的生日。這意味著，起起落落，如夢乍醒的人生，二十多歲才離開，一個重生的重開始。
一道海峽，一艘軍艦，金門與台灣，硬是將黃應夢的人生舞台換了布幕、場景。在家鄉金門，小學未畢業，父親已離世，年方十五，學著釀地瓜酒營生，但又在司令官胡璉民間不得釀製私酒的一聲令下，斷了釀酒絕活，轉而經營布匹買賣，接著要命的「八二三」，來不及收拾待成交的一長串布匹，也顧不了產業、家當，與妻吳碧蓮攜著四名「金生」的子女德福、榮群、玉霞、玉明，以及懷孕中的玉鳳，六口半之家一路逃向台灣。高雄待了三天，再北上到永和中興街投靠菲律賓歸國的親友陳振源；初期在溪州（頂溪）市場找到三坪大店面賣雜貨，賣過傘骨，傘布及雨傘等雨具，也遠到竹南批發金紙、銀紙，生意好時，雜貨還可出口到菲律賓等地。陌生地養家的「重量」實在太大了，金門生育的四個孩子外，到了台灣仍在「多子多孫」的傳統觀念下陸續生下榮裕、榮安、玉鳳、玉瑩、玉惠，合為九個子女的家庭，黃應夢被扛家的重擔壓得快喘不過氣，一度興起不如歸去，但又念著「求神不如求己」，既然選擇離開，就不要回頭。
雜貨買賣奠下的生意基礎，黃應夢決定接續在金門被砲火打亂的布匹事業，與人合夥轉戰台北市的迪化街開起布行，也投資地產。這一轉折，讓他快速累積了財富。一九七○年代，經由台北縣金門同鄉會總幹事張輝東的牽線，認識了當時的台灣省議員陳根塗，進而投資民間與行政院退輔會合股在台北縣成立的欣欣天然氣公司。
黃應夢看好天然氣將成為民生必需品，且民股的介入，也將厚實退輔會照顧榮民及家眷的力量，因而敢大膽投資；時欣欣天然氣公司創設的資本額是六千萬元，每股三百萬元，目前資本額已增加到十六、七億元。黃應夢並未透露他投資的股份、金額，但他出任過該公司的常董，且現任副總經理張國泰也係金門人，以此推算，黃應夢與「金門幫」在欣欣天然氣公司的實力不容小看。
黃應夢不僅將投資的眼光放在企業上，也發揮在同鄉會。台北縣、台北市同鄉會未一分為二的「台北金門同鄉會」時代，黃應夢即已身為發起人之一 ，他力主同鄉會以五十萬元優惠價購置位於台北市環河北街的現址，以利同鄉有個聯絡鄉誼的固定會所； 因台北市升格為院轄市，一九七○年台北縣金門同鄉會抽離台北市單獨成會後，一切從零開始，黃應夢再為會務及購置新會所四處奔走、募款，至今他保留了每一筆捐款者的收據、銀行帳冊，見證同鄉會創會滄桑史。
生活上奉行「勤勞樸實」、又堅信「積善之家，必有餘慶」的黃應夢，也總樂善好施，他曾捐了二十萬元給金沙何浦國小、一百萬給慈濟基金會； 他是欣欣天然氣公司常董、怡富企業公司董事長，他也是慈濟慈善事業基金會董事。他始終認同「積金以遺子孫，子孫未必能守；積書以遺子孫，子孫未必能讀。子孫不如我，留錢何用！子孫勝於我，留錢何用！」
黃應夢，自八二三砲火命運翻轉的如夢人生，又是能築夢踏實的成功企業家、樂施的行善家，活出精采人生。