人物小檔案
出生地：金寧鄉安岐村
現住地：江蘇省昆山市
學 歷：金寧中小學，四海工專機械科
經 歷：新日興精密電子廣東廠廠長，剛毅精密電子（股）合夥人兼副總經理

抵達昆山後，林明堆前來接人之時，筆者才赫然發現「林副總」原來竟是正值翩翩年少。進入工廠辦公室坐定後，林明堆告訴筆者他小時候在校成績不錯，因為鍾情於繪畫，本想在國中畢業後報考國立藝專，但經過他的表哥一番分析之後，他轉而報考工科。林明堆坦言，由於當年資訊封閉以致他無法分辨學校好壞，從而五專考了近600分卻沒有填報台北工專或明志工專，而是選擇了離住所（土城）較近的四海工專。
林明堆表示，在職場上一般看的不外學歷、經歷與能力，選填志願錯誤最直接的影響就是出社會找工作。他說，學校畢業入伍恰好碰到64年次以前免役的決策訂頒落實，所以他只做了一年兵便退伍了，然後他先跟著朋友搭「鐵厝」、鋼構一段時間後，再進入「又升公司」任職，由於又升所經營的是金屬鑄造管道控制閥門，在台灣屬於嚴受管制的重污染工業，林明堆因而隨著公司遷廠廣東，同時逐步地累積大陸相關經驗。其後他回到台灣結婚，並進入「新日興科技公司」。
數年後，新日興有意前往大陸設廠，由於當年電腦產業擁有大陸設廠經驗的專業人士為數不多，於是他便再度進入大陸分別在蘇州和廣東各設一廠，並親自負責廣東廠區的管理和營運。民國95年，大陸的電腦產業重心已漸移往昆山，包含林明堆在內的「新日興」6位高級台幹，考量到專作電腦掀蓋轉軸的「新日興」佔有全世界60%市場，認為應有自立門戶的成長空間，便由業界人士作大部分現金出資，林明堆等6人部分出資和技術持股，共同創立了剛毅精密電子（股）公司。
剛毅目前所承製的掀蓋轉（樞）軸，其業務以筆記型電腦樞軸為主、並有手機、PDA、DVD、LCD、DV及其它產品樞軸設計生產，以及彈簧板、高精密彈簧、衝壓件等精密金屬產品。林明堆表示，剛毅的優勢在於由具有 HINGE 資深經驗的專業人才所組成，擁有業界經驗豐富的研發設計團隊、優良的生產品質與台灣（總公司「連鋐」設在台灣）／大陸二地共同開發與量產能力，因企業本身直接或間接的投資涵蓋了沖壓廠、車床廠、彈簧廠、塑膠廠，所以在生產供料、品質產能及相關產品搭配整合上，都可以達到最佳的狀況，整體特點即在於能夠提供客戶一個完整的樞軸整合解決方案。據他透露，現在「剛毅」掀蓋轉軸營銷的世界市場佔有率已達18%。
以上即是林明堆在大陸崛起的總體過程。筆者注意到，在林明堆辦公桌後方牆上安置著一幅節錄自《孫臏兵法》《篡卒》篇大行草│「兵之勝在於篡卒得主專制知道得眾左右合量敵計險」。林明堆解釋提到，這幾句話是他個人對孫子兵法書中文字最有感覺的一段，而現在許多商界人士也正不約而同地在鑽研孫子兵法，同時他也要求自己公司幹部每人必須熟讀。
談到牆上墨文在實踐上的意義。林明堆指出，所謂「篡卒」是指如何選用適當的人才；所謂「得主專制」則指如何得到股東信任和充分授權；而所謂「知道」，乃是指領導人的理念上要讓股東和董事會，下要讓員工知道；再所謂的「得眾」在於對2000多名員工如何帶人帶心；接著，所謂「左右合」強調的是「求財而不求氣」，重點在客人、股東及同業之間，要求自己能夠忍辱負重；最後所謂的「量敵計險」則是指在同業競爭中，如何知己知彼，百戰不殆。從這番解釋中可以想見，林明堆雖然年輕，在領導統御工作確實有自己的一套見地。
華東金門同鄉會籌建之初，林明堆自請承擔網站架設工作，除了因為他本身企業擁有一組「資訊課」和「研發處」團隊可供運用，但不求回報的精神支撐背後實則是因為他的一顆「熾熱鄉心」。談及自己的初衷，林明堆表示他人長期在外，平常接觸的不是台商就是大陸人，金門鄉親儘管偶爾也會碰面，不過一直不能形成一個組織，考量到金門人應該更加團結，對於建立同鄉會自然是樂觀其成。他補充，現在聯誼會成員雖然不多，但同鄉會成立後的組織才有機會擴大，在具體組織底下大家才能互相提攜、相互照顧，鄉親也才有望進而出人頭地。