王胤卓能夠看清自己的能力限制及優缺點。 （王胤卓提供 ）

年籍：36歲、金城鎮南門里人
現居：新北市中和區
學歷：金城國中、金門高中、高雄師範大學美術系學士、視覺設計研究所碩士
經歷：大象設計Elephant Design負責人
今年農曆鼠年的「金鼠刁著金元寶」蔡英文總統賀歲紅包袋設計者，是金門籍新銳設計師-王胤卓。
王胤卓今年才36歲。在這之前，他與朋友合組的「大象設計公司」為總統府整體規劃設計「來總統府住一晚」案，吸引國際網紅盛讚。
自幼立願學美術，父鼓勵當老師
王胤卓從小就有志學美術，其父王先鎮（退休教師）則盼望他謀個穩定有保障的工作，最好能繼承其志，也當個老師。所以王胤卓立願要念美術系，一度讓王父頗為擔心他之後的出路，曾經不時幫他留意教師甄試消息，郵寄教師甄試剪報給他，鼓勵他考教師。所幸經過轉型幾年磨練下來，王胤卓已闖出平面設計師名號，在台灣業界站穩腳步，也讓王先鎮引以為傲。
王胤卓念中正國小時就對繪畫有興趣，經常被老師指派參加繪畫比賽並得獎，他自己也有意將來往美術界發展。王胤卓的繪畫啟蒙老師為黃彩戀（曾在金寧國中任教），而後又在楊文斌畫室接受指導。為了確認他是否真有天分以及習畫意向，父母特別在暑期送他去台北市的畫室學習。
其父王先鎮是退休歷史教師，先後任教金寧國中、金門高中。考慮到人生除了追求的理念目標，還得顧及現實的生計問題，王先鎮鼓勵胤卓如果真要學美術，也應以公立師範學院的美術系為目標，將來畢業若無法當藝術家，亦可以謀個美術老師工作，至少不會餓死。
王胤卓也爭氣，雖然學科成績普通，但術科很強，金門高中畢業，大學聯考考上高雄師範大學美術學系。
大二轉向修習平面設計
王胤卓說，高雄師範大學美術系學風較自由，教師大多為留法藝術家，著名師資包括資深設計師林宏澤等名師，學生學習視野較不受限制，也較有接觸其他藝術領域的機會，就學期間他受益良多。
至於為何會從美術轉型學習設計？
他接受媒體訪談時曾說，「真正考慮到純藝術適不適合自己，是在大一版畫課的時候。作版畫要對版，對版要停很久不能動，那時蚊子非常多，被叮得很慘……當時就想畢業後絕對不要作純藝術！」雖是個玩笑話，但也反映他從離島金門，初到人才濟濟的大學藝術殿堂，除立即受到同儕競爭壓力，也認知要成就藝術家之路艱苦不易，開始重思自己是否真的適合走純藝術這條路？
「我的個性比較務實，所以當我發現自己在藝術上的界限之後，就開始思考有沒有其他生活方式可以選擇？」於是他在大二時選修平面設計課程，「好在高師大很自由，不會侷限選修內容。也因此認識許多目前在業界已有名氣的學長，那時他們也給了我很多訓練和建議。」
另外，王胤卓曾在課堂上被老師點出失誤後，馬上就多方思考，找出修正方式並執行，獲得老師「這樣的個性頗適合做平面設計。」的正面建議。「這讓我開始認真思考走設計這條路的可能性。」
「人遇到界限的時候不需要沮喪灰心，這時應該要思考的是『如何突破』或『換個形式』走。」王胤卓因而重訂了-當一個將藝術融合在作品中的平面設計師的人生目標。
王胤卓說，小時候在金門自由自在，心高氣傲，覺得自己什麼都做得到，沒有界線；長大後明白了每個人的能力都有界限，而且有些事就是無法強求，要學會接受且從中想辦法突破。
念高師大藝術學院視覺設計系碩士班時，他生了一場怪病，不時發作皮膚過敏、牙齦發炎紅腫、肩頸關節酸疼等症狀，醫師判斷可能免疫系統出問題，卻一直找不出確切病因也治不好，讓他一度陷入了憂鬱和恐慌，情緒低落，從而再次深刻體會到「每個人都有界限」的事實。也在那段時期，王胤卓萌生了「需要時尋求幫助」和「與他人合作」的想法。
公司取名「大象」，意在突破傳統偏差概念
研究所畢業，他服役時回金門，在沙美東蕭的砲兵連當觀測無線電通信兵，役期11個月。
民國100年退伍，王胤卓先在設計公司工作2年多，學習一般公司運作及接受嚴格的訓練；離職後當了期短soho族自由接設計案，雖然生活較不受羈束，但收入有限，而且這樣的小圈子日子過於封閉，與他追求的目標相距甚遠，加上其設計案交給其他公司執行時成品有落差，所以7年前乾脆與同學合股，在台北市新生北路二段巷內租屋設立了「大象設計Elephant Design公司」。
王胤卓說明公司取名的設計理念，來自於一句西洋諺語"eleghant in the room"，意指大象在一個房間裡面，所有人卻假裝沒有看到，形容荒謬事物近在眼前卻選擇忽視，而這往往也是設計實務最常見的溝通斷層。這句話也很像國內的設計業狀況，設計的地位並不高，很多人甚至認為它是浪費錢、沒有必要的，他們想挑戰這一概念，所以叫「大象設計」，簡單好記又有意義。
公司運作方面，大象設計目前有兩位平面設計師、一位室內設計師和一名產品設計師，都是王胤卓同學或前公司同事，彼此年齡相仿、理念契合，好溝通，又各自擁有不同的專長領域，組合成互補性強的專業團隊。
王胤卓說從大一開始，同學們就有團隊合作的共識，一直到畢業後都有維持聯繫。大象設計的室內設計師林偉正就是他的同學，陪他一起走過生病的日子。公司裡的每個人都有獨立承接案件的實力，也因此參與到整合型案件的時候，較能在同一個立基點上溝通，也會適時的找彼此支援，互信互助，達到整體綜合設計的效果。
扮演整合專才的象頭角色
身為大象設計負責人，王胤卓就如「象頭」一般，在公司扮演牽引與整合的角色。在接談案件時，他負責設計理念之整合與闡明，及與業者溝通平面或空間設計共識；案件執行時，他居間謀合及調整同事間意見，設法獲得最佳成果展現。
「我是那種沒事找事想的人，我會運用研究方法來思考營運上的各種問題與潛在風險。」王胤卓說「我的朋友們則是擁有處理各種問題的專長，所以我們互信合作，而且可以截長補短，盡力滿足設計上客戶的要求。」
幾年下來，王胤卓主導整合下，與夥伴合作承接了金門醫院、金門酒廠、客家電視臺、《DESIGN設計》雜誌、2018金馬電影大師課課程手冊、臺畜公司、陽明海運貨櫃運輸特展、鴻海集團子公司logo等平面設計或展場整合案，皆獲客戶好評。
其中衛福部立金門醫院的標誌設計案，獲得時任留學日本的院長王必勝的支持，王胤卓發揮創意，擷取金門醫院的戰地文化特色，結合現代化與國際視野的視覺形象，採用溫潤平靜的色調，設計出具金門在地文化特色的醫院標誌，傳達的意象為金門醫院是守護金門島民健康，值得信任的醫療機構，他認為是在金門所承接平面設計案的很棒例子。
「大象設計」也曾參與「金門串街路」活動設計案。這幾年王胤卓在金門較知名的規劃設計案，另有與王苓、王莛頎和王維剛三姊妹的敬土豆文化工作室和有路無厝民宿的好朋友一起策劃的「後浦泡茶間」文創交流空間（武廟旁倉庫老房改建）。他負責平面設計，以後浦燈籠的形體來發想設計泡茶間logo，上面有個簡單的茶字，可想像成懸掛在門口的茶屋燈籠。
在珠山聚落舉辦的「土豆音樂祭」則催生自島內知青對音樂的喜愛，也想讓大家看到不一樣可能的金門。王胤卓展現他活潑多元的設計創意，音樂祭圖像設計以「戴勝」怒髮衝冠的龐克造型象徵Rocker精神，背景的剪刀符則以和平標記取代花瓶造型。大量以符碼暗示，寄望傳統與現代能藉由音樂活動相生共鳴共榮。伴手禮外包裝介紹金門「架喜」、「各演」、「密待」等有趣的方言，讓大家眼睛一亮印象深刻，更認識金門。
「來去總統府住一晚」及金鼠年總統紅包袋展創意
去年年中，「大象設計」獲得參與中華文化總會主辦的「來去總統府住一晚」規劃設計案的機會，負責此案重點的「住宿體驗空間」改造設計案。
王胤卓說，「來去總統府住一晚」的「體驗空間」，由總統府力行樓備勤室改建，人員及裝潢物料進出都受嚴密管控。他負責整合案件執行，室內空間及風格設計由林偉正負責，主要老台灣的建築元素去表現，例如磨石子地板、馬賽克磁磚、木紋地板，藉此讓空間展現更有時間感的台灣美。另外家具、裝飾品、花藝、餐飲等，也選擇台灣自創優秀品牌，以展示台灣設計能量，露出台灣設計精品，將台灣的美自然而然散發出來。
此一全球首創開放國際觀光客入住總統府的「來去總統府住一晚」體驗活動，去年10月至今已接待6、7組（共要接待10組）國際網紅入住，藉由蔡英文總統親自接待，以及入住的國際網紅PO文推銷，進一步打響台灣觀光國際知名度，也讓「大象設計」卓越設計能力躍登國際水準。
今年春節蔡英文總統紅包袋，更讓王胤卓一炮而紅。
王胤卓說他花了3個月動腦筋構思、向總統府提3個構想案說明設計理念，供蔡總統選擇定案。其間總統府十分尊重他的設計案，並沒作太大更改。最後獲青睞入選的是--金鼠刁著金元寶，將綿延的金線與古銅錢結合成2020的圖像，也象徵著國家根基穩固、人民和樂多子多孫概念的紅包袋設計案。
王胤卓說，非常榮幸負責總統府的紅包袋設計，今年恰逢庚子鼠年，老鼠在華人傳統圖像中象徵著多子多福，所以他在設計中展現它具繁榮昌盛，綿延不絕的印象。本次設計以剪花風格構圖，摺起的折口表現老鼠在洞口的模樣，將折口翻開後，會形成鼠咬錢的畫面，在上方的老鼠啣著金元寶。 如此用「金鼠咬錢」民間討喜意象的概念來設計的紅包袋，創意及設計風格都獲得總統府肯定，也廣發給民眾索贈，他直說非常開心。
走適合自己的整合設計路
「我在求學和工作時並不一定是最被看好的，我認為我自己並不是在單一方面非常有專長的人，我知道我的能力是整合，所以我在這方面付出努力，不斷進步。每個人要了解到自己的最擅長的部分是什麼，再讓自己最擅長的能力越來越優秀。」
能夠看清自己的能力限制及優缺點，也是王胤卓強項。
他喜歡思考，且有一套系統式的思考邏輯。他是平面設計師，對空間規劃、場景設計他力有未逮時，他想到突破界限的作法，就是把球傳出去。他邀集了自己身邊的朋友，讓各自都能在專業的立場上發揮，慢慢地完成一件又一件品牌整合的專案。如此一來，不但完成自己擅長的設計，也完成了自己想要作的品牌整合作品，並獲得業主滿意的成果，達到三贏。
王胤卓說，父親幫他取此名，意在希望「一代比一代卓越！」他盼能不負父親期望；期許自己的整合設計之路，能更提升進步。