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《星期人物》居鑾發展之父 陳成龍 來自金門碧山的金門之子

發布日期:
作者: 邱翌瑄。
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拿督陳成龍在建案現場的照片。(圖源:拿督陳成龍形象照─金城.袁2015) 拿督陳成龍在建案現場的照片。(圖源:拿督陳成龍形象照─金城.袁2015)

  姓名:陳成龍
  祖籍:金門碧山村
  出生年:1956年
  經歷:
  1992年柔佛州最傑出青年經濟建設獎
  1994年森美蘭州最高統治者封賜皇室拿督勛銜
  1996年美國洛杉磯西太平洋大學頒發的產業發展及管理名譽博士
  1996年大馬創業成功人物獎
  2000年青創會海外華人第九屆創業青年楷模獎
  2008年:馬來西亞50福建傑出獎2010年年度最佳品牌人物獎(全球金品獎)
  2021年:東盟海外華人傑出獎
  現職:
  -龍城集團創辦人兼董事經理
  -馬來西亞中華總商會副總會長
  -居鑾中華商會會長
  現居:馬來西亞柔佛州居鑾縣

  貧困的童年,早熟的陳成龍
  民國初年,陳成龍的祖父離開貧困的金門家鄉碧山,遠赴馬來西亞打拚,生活非常的艱苦,1956年陳成龍出生於巴株巴轄的新加蘭小鎮,父親在魚市場賣魚,身為長子的他,童年沒有富家子弟黃金般的燦爛,卻是比同齡的孩子更成熟更懂事,小小的年紀就要愁吃愁住。時常在市場幫忙父親賣魚,挨家挨戶兜售水果,賺些外快補貼家用、繳交學費。
  十歲的他,在課餘時,就得到爸爸魚檔去幫忙;過後又沿門售賣水果,賺取外快幫補家用,以及應付學費和日常開銷。
  當時,他們一家十一口,居住在一間小小的木屋裡。由於生活環境惡劣,從小就立下志願,希望長大後蓋一間舒適寬敞的屋子給家人住。這個志願也奠定拿督陳成龍在發展事業的走向。
  拿督陳成龍因為家境貧困,所以他更努力充實,自我提升,珍惜每一個成長的機會,高中畢業後,因家庭經濟拮据,他放棄出國留學的念頭,攻讀馬來西亞工藝學院考獲建築工程文憑。畢業後,他在工作之餘努力進修,參加馬來西亞繪測技能組受訓。更是透過函授方式,兼修英國建築行政管理課程。
  拿督陳成龍分享:「在面對高科技時代的挑戰,唯有不斷追求新知識和新科技,才能建立起自信心。」
  1981年,他終於考獲英國倫敦建築行政管理文憑與工程管理的專業文憑。 又過了三年,1992年,他又考獲英國倫敦工商管理碩士學位。
  拿督陳成龍的創業│龍城集團
  而拿督陳成龍的BCB Berhad 龍城集團在1988是馬來西亞柔佛州居鑾首家上市掛牌公司。
  拿督陳成龍進入房地產業起源於1982年,陳成龍看好居鑾市區的一個地段,並將可行性報告書交給有關地主和開發商參考。開發商十分滿意,不久後便邀請陳成龍入股,成為執行董事。這也成為他此後創業歷程的轉捩點。
  儘管陳成龍在開展居鑾業務時遇到困難,但他仍不懈努力排除萬難。最終,在陳成龍的精心開發下,居鑾市中心逐步成長,工商業發展也隨之崛起。
  1989年,陳成龍籌組了龍城集團,致力改造柔佛州內多個主要城鎮,並在1996年成功上市。
  龍城集團(BCB BERHAD)成立於1988年7月13日,當時的繳足資本為100萬令吉。1996年12月3日,成功上市成為大馬股票交易所主要交易板的掛牌公司,也是居鑾首家上市掛牌公司,繳足資本為1億2千5百萬令吉。截至2007年6月30日繳足資本為2億625萬令吉,股東基金達3億1千132萬5千令吉。
  「你看,我們就是金門人,我自小就很苦,還有什麼比這個更苦,假如小時候都捱得過,現在事情發生,那我們就是解決問題。像我們的祖先,他們更辛苦。……金門人一定要很堅強,把吃苦當吃補,不怕吃苦,我一路都是這樣。」 拿督陳成龍曾如此跟落番導演分享過這句話。
  於是,這一位流著金門人血液,傳承著金門人不畏艱難、與命運搏鬥的青年,創立自己的建築公司後,並大膽提出在居鑾造鎮的構想,在當時甚至被視為一種妄想。「其實當初做這個是一個創新沒錯,當初我告訴州務大臣這個提議,大臣告訴我,這個建議嚇壞了很多人,每個人都說IMPOSSIBLE(不可能);我回應說,華人的字很怪,通常加一兩劃就可把意思改變了,於是我在IMPOSSIBLE的第二個字母間加一個逗號,變成I'M POSSIBLE。大臣就信服。如何去突破,如何去創新,我們的顧客一直在進步,所以一個企業要永續經營,一定不斷的修正,不斷的進步。」
  貴人篇│華山嶺-建案贏得口碑,龍城集團誕生
  千里馬終需伯樂,人才終需識才者。
  對於拿督陳成龍來說,他的事業就是因為有伯樂幫他搭橋,讓他能夠順利啟航,一路前行。
  1983年,拿督陳成龍在一家開發商公司擔任工程部經理。當時他看好一段距離居鑾市區約1公里的地段,於是建議老闆買下來發展,可是老闆卻不感興趣。
  反而是該地段的新加坡地主已故Koh Beng Cheng,十分讚賞陳成龍眼光獨到,力邀他入股合作,並由他擔任執行董事一職,協助地主開發久經擱置的「華山嶺」建案。
  對於地主的盛情邀請加盟,陳成龍認為這是千載難逢的機會,欣然接受。
  「我毅然將剛新買的房子賣掉,剛好湊足7萬令吉參股。」陳成龍說,當時手上還有舊公司的工程尚未完成,所以他不眠不休,每週工作7天,把原訂需要9個月才完成的舊公司工程,在6個月完成;而新公司的「華山嶺」建案也如期完成,銷售業績更是亮眼,獲得良好口碑。
  「當時我只有26歲,但他(Koh)對我很有信心,讓我全權負責這個建案。要別人相信自己有能力完成計劃,挺不容易的,我很感激他對我的信任,讓我能順利完成整個計劃。」
  該建案的銷售成功,是陳成龍創業歷程的轉折點,更激發他創業的雄心壯志。也因此誕生了龍城集團。
  帶動社區經濟
  陳成龍的公司配合政府通過聯營方式進行遷建,將非法木屋區發展為居鑾城市中心,還將巴士及計程車總站結合起來,在附近發展酒店和購物中心,成功把昔日的非法木屋區改造成今日最熱鬧、最有價值的商業及金融中心。舊城的成功改造,讓陳成龍頓時成為傳奇人物,更被稱譽為「居鑾發展之父」及「產業醫生」,市政府也將市區街坊的一條主要道路以其名冠名。
  拿督陳成龍以獨具的魄力,重組及重建荒置的住宅及廢置的城市廣場等,並帶領集團協助政府、業主及投資者恢復施工及完善多個項目,間接帶動社區經濟。經過30年的規劃發展,龍城集團崛起成為國內經營最穩健的產業發展公司之一,更是南馬區知名的綜合型建屋發展商。
  談到哈芝馬南的改造,陳成龍回憶說起:這是一項十分艱鉅的任務。住在哈芝馬南非法木屋區的居民多數家境貧困,那時候爆發1997年區域經濟風暴,政府給予每戶2000令吉的體恤金,對許多家庭來說並不足夠,所以拿督陳成龍自掏腰包,給予500戶受影響家庭,每戶3萬令吉,總額1500萬令吉,讓他們能夠負擔在外面租房或購買新屋的費用。
  企業家的心態與名言
  經商者將「美林投資時鐘理論」奉為圭臬,這個理論展示一個完整經濟的周期循環,詮釋了資產輪動的規律,幫助投資者識別經濟周期的轉折點,及經濟增長的拐點,從而通過轉換資產以實現獲利。陳成龍卻對這個投資時鐘(The Investment Clock)的理論框架作出改進,融入符合現代經濟趨勢的元素,創造出本身的「經濟時鐘」 ,時刻觀察及掌握即時的經濟趨勢。
  他說:企業家必須掌握未來趨勢,要能獨立自主分析具有決定性作用的變量,不要人云亦云,隨波逐流;因為今日的形勢,並不代表將來。「只有觀念改變,行動改變,命運才會改變。這是我服膺的經商理念。」 
  拿督陳成龍又分享:很多人都說「失敗是成功之母」,但對企業家來說,絕對不能有失敗,所以必須改變觀念及經營模式,改變再改變。
  拿督陳成龍的成功秘訣與座右銘:「人棄我取」。
  拿督陳成龍他常將一些不起眼的土地資源或被擱置或停頓多年的屋業計劃,重新規劃,發展成現代化的城鎮住宅區,帶動地方經濟的發展。也因此在1997年被譽為「地產醫生」和「居鑾發展之父」。
  拿督陳成龍的座右銘之一是:「危機就是機會」,只有懂得掌握機會,就可把危機轉化成商機,把不可能的事轉化成可能的。

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