副縣長吳成典日前在「發現邊境小鎮│金門烈嶼文創產業發展計畫」成果展發表會中，肯定團隊的努力與成果，並表示，金門縣政府積極推動文創產業，小金門是很特殊的地方，期望透過文創與藝術相結合，相得益彰，打造文創藝術新「亮點」。文化局長呂坤和希望召喚更多文創、藝術人力、資源進入烈嶼，凝聚一股文創的力量，將小金門文化願景提升至更豐富、深遠的層次。
現代人談文創產業，大概都可以或多或少說上幾句，但到底什麼是文創產業，它從哪裡來，該往哪裡去？卻很少人說得清楚。金門，很不免俗的也談文創、推廣文創，但到底有什麼資源、該凝聚何種力量、爭創什麼成果，同樣也沒多少人搞得清楚。這似乎也不單是金門的問題，而是從中央到地方的通病；只曉得當做、可為，但落到執行面，多數都是虎頭蛇尾，其由安在？恐怕都是犯了「想當然爾」、「知其然，不知其所以然」的毛病。
文創產業當然應該輔導及鼓勵，在政策上，我們也可以很容易的界定其特徵與原則，如：就業人數多或參與人數多、產值大或關聯效益高、成長潛力大、原創性高或創新性高，以及附加價值高等等，但到底什麼地方適合什麼樣的文創產業，卻不宜專擅獨行；它需要規劃、設計，更需要講究情境的形塑、環境的配合；若沒有適合的「土壤」、後續的「澆灌」，再好的創意都生不了根，遑論成長。因此，我們與其談文創產業發展，不若先想想我們的社區營造、產業政策出了什麼問題？創意或許是個人的事，產業卻是群體的資產，如何在政府與民間的共同努力下，讓金門的創意產業得以蓬勃發展，才是更應關注的課題。或許我們也能由以下的面向來剖析金門文創產業的未來。
其一，特色產業的盤點。創意強調的是原則性，但產業從他處移植，或從地裡長出來，均無不可。創意無處不在，產業則通常需要相當的時空，以及共通性，用以運作、發展群聚性的效益。在金門地方特色產業行銷方面，目前除了經濟部認證的觀光工廠外，在鄉鎮也有各自發展的特色產業活動；諸如：金城迎城隍、金湖花蛤季、金沙高粱老街風獅爺、金寧石蚵小麥文化季，以及頗富盛名的烈嶼芋頭節，藉由優美自然生態環境、戰役遺址、傳統美食與文創、觀光旅遊產業的結合，寄望能持續創造新的產業活動與商業契機。關鍵即在新的產業活動與商業契機如何創造及體現；我們可以從零開始，也可以進行既有的改造，並避免徒具形式的自我滿足與閉門造車。
其二，常態性的產業模型。今年，縣府配合大陸十一黃金週舉辦了「2016金門黃金週台灣農特產品聯合展銷會」，計邀集了北台、中台等14個縣市共同擴大舉辦，將各縣市最富特色之農產品推介給大陸與金門鄉親，成為新興觀光旅遊賣點，未來期能形成常態性的跨域農特產品展銷模式，打造金門之「週末假日市集」，讓金門成為台灣產品展售新亮點。如若這般的設想可行，又何嘗不是一項擁有發展潛力、提升附加價值的產業聚落與文創商品？關鍵只在於，如何去蕪存菁、持續精進。
總之，文化來自生活，文創的扶植更是一個艱難的過程；本地的文創產業還需要更多扎根式的播種及澆灌才行！