一元復始，萬象更新。大選結束，當選名單出爐，各有長短，評價不同，惟多期盼榮登正副總統、立法委員寶座諸君一本初衷，信守諾言，口惠實至，為國為民，興利除弊，不營私，不作假，實事求是，安定社會，造福眾生。毋怠毋忽，做到最好。
回顧108年年終，縣長楊鎮浯就職週年紀念，其未循例舉辦慶祝儀式，取而代之，改以倡導〈公益活動〉，創新作法，別具一番意義，輿論反應良好。
鄉親都在問，縣政府在縣長楊鎮浯領航團隊努力打拚之下，除了沿襲〈棒棒相接，無縫接軌〉縣政大計之外，究竟有些什麼具體政績，答案日前見諸報端，其中主管部門彙整執政週年成果報告，詳列犖犖大者，包括以下諸項：
一、民意心聲，公僕傾聽：有褒有貶，聲聲入耳。對此全體公僕「聞譽則恐，聞過則喜」負責態度，服務初心不變，誓將站穩改革創新基礎步伐，無怨無悔，勇往直前，力拚施政有感。
二，重整財政紀律：涓滴民脂民膏，秉持當用一分不省，應省一毫都不浪費，109年度編列預算使用之縣款較107年度減少3.12億元，檢討現有十七項計畫，帶來了二十億之效益。
三、積極爭取中央補助：一年來，除自籌財源運用更加健康，制度益見健全，中央補助款增加8.76億元，此外已向中央爭取六大建設計劃補助款概約六十五億元，換言之，中央允諾奧援金門重大基礎建設，繁榮地方經濟之助力與拉力加大，有助金門持續向前發展。
四、精減人事，輔導職訓轉職：實話實說，縣政團隊人事經費節節升高，有增無減，姑且不談何以有此失常失衡狀況，有鑒精簡人事乃政府既定政策，一旦出現龐大人事經費支出擠壓地方建設發展，影響極其深遠，爰而慎之於始，研採多元扶正措施，迨至2019年六月止，共計控管七十個缺額不補，一年人事支出經費，也節省近四千萬元。
五、強化金酒營銷制度：金酒為金門經濟命脈，興利除弊，創造鄉親福祉，使之可長可久極為重要，年來致力突破困境，廈門分公司創下十五年來亮麗業績，交出〈銷售量高、盈利收入高、減少庫存率高〉等三高成果，顯示事在人為，有改革就有創新，立竿見影，問得到，看得見。
六、新年新希望、新作法：由上而下，全程貫澈，步步求準、求穩、求真、求實、求好，希望不負鄉親所託，好要更好，自109年伊始，持續積極結合各方與鄉親之力量，積極推動下列攸關金門未來發展與民意所繫事務：
1、優先建置本縣腫瘤醫學癌症中心，將整合台灣醫學中心共同支援金門醫院，致力維護鄉親生命健康。
2、推動區域均衡發展計畫，落實民意需求，發展金沙馬山多功能休閒遊憩港、打造烈嶼成為低碳生態宜居島嶼、促請中央防疫單位，於本縣建置動植物防疫中心及補助國旅及國外旅客來金旅遊，活絡地方經濟。
3、已在本縣乳南營區一帶，規劃開闢藝文特區，擬將縣一級圖書館、美術館、親子休閒館等相關之休閒場域納入，融合基地既有營區留存之大型防禦工事碉堡及地下環型主副坑道設施，規劃建構融合地景特色之公園與共融式遊憩場域，期以帶動金門發展。
4、成立專案小組，持續與中華郵政公司、兩岸跨境電商業者及雙方官方、民間及學術界相關領域人士充分會談交流，爭取陸方「降低稅率」、「開放品項」、「通關效率」、「雙邊查驗互認」或「第三方認證」等面向，投入人力及財力，建置「關檢服務平台」、「進出口貨站」及「保稅（貨）倉」，以回應未來發展所需。
5、醫療問題，一直是鄉眾心中的痛，當務之急，除了強化轉診服務平台功能，刻正進行轉診服務平台電子化，近期將在金門醫院設立轉診服務台，擴大服務範圍，也在研訂轉診住宿補助辦法，並已在台大成立鄉親服務台，為鄉親提供更多服務。
6、為期疏解鄉眾往返台金因受天候、風雨與霧季之影響，受盡苦楚，經已建議中央比照澎湖與連江補助購置高速快輪，並補助營運與維修費用，將來大功告成，利用海運來往台金航程，只需三至四小時即可安全抵達。
總之，施政種種，有需有求，永無止境，只要出自真心，努力不懈，拿出政績，端出牛肉，有志事竟成，堅持做對、做好，立威置信，鄉親支持，面對異議，應在事前、事中、事後宣導說明下工夫，化異求同，政通人和。