全世界的各種大小島嶼，除開那些大到接近中大型國家等級的島嶼（如格陵蘭、新幾內亞、加里曼丹島……等），或是具有豐富礦藏與極其特殊的地理及生物樣態的島嶼（如馬達加斯加、蘇門答臘、庫頁島、蘇拉威西島……等），大致上都會以「旅遊」作為島嶼發展的追求策略，這其中當然已有數不清的成功知名島嶼（如馬爾代夫、印尼巴厘島、菲律賓長灘島、泰國普吉島、美國夏威夷島……等）。在論及經濟發展時，都會面臨一些類似的發展瓶頸或困難，例如交通及在地資源的局限與制約。
上述各種島嶼，除了「資源型」的或是其他一些掌握 全球「海運咽喉」的島嶼（如馬耳他群島等），即便是已經廣為世人所知的旅遊島，也會因為季節性或氣候交通因素影響，而陷入各種經濟循環或觀光不景氣的衰退潮中。而像金門這種以「觀光立縣」為訴求的小型「離島」，自然也免不了深受氣候與交通制約，如近日霧鎖金門所造成的交通困境與困擾；除此之外，還有兩岸政治氣候的陰晴，也會對金門這種尚未成型的淺盤經濟造成衝擊。如近日所發生的五十多名水客貨物遭大陸海關扣留的事情。
因此，金門在延續觀光立縣的思路之外，似乎也應該尋求及探索一些「圖存」及「圖強」的可能性與作為。這其中當然需要政府部門帶頭引領，如前幾日金門地區第四次首長會報會議，陳福海縣長所提，「希望中央各部會能理解金門的特殊性，並予以相應的政策支持」。這是從大的面向來看，中央與相關政策扶持，當然是金門發展的關鍵；另一方面，金門是否可以在這樣的格局之外，再來一些其他可控的自主性探索，以協助金門儘早擺脫孤島經濟的發展困境。
數日前，金管處對於活化船型堡、安東一、古寧三、乳南三等營區，有所謂生存遊戲活動。這些活動當然是對於金門一向自詡的戰地遺跡資源活化的探索，也是金門整體觀光鏈條的一部分，但是，探索若僅止於「活動」層面，似乎還有不足，而應該更積極的尋求以「公司化」、「企業化」或「產業化」的思路來運作。
在金門，除了公營酒廠、陶瓷廠外，民間似乎很難有被「產業化」的資源及潛力，現在可見的無非就是圍繞著民宿及土特產與餐飲小吃等，年輕人的創業機遇及可能（不管是否利用閩南古厝洋樓或未來活化的碉堡營區）也非常窄小，無非是民宿及餐飲等，而許多的所謂青創也是圍繞著咖啡餐飲等，這是現階段的無奈也是現實。
但若換一個思路，也許就有許多「可能」。例如前述的碉堡或營區活化，由政府牽頭、民間入股，甚至全民自願入股的形式，組建公司來管理運作「生存遊戲」，也許局面就很不一樣。同此，畜牧場可以部分剝離，公民合股、組建公司，在金門恢復往日的「賽馬」活動，讓它變成金門盛會，再結合福利彩票等會積極運作，也可帶動金門觀光，周邊乳製品還可擴大品牌經營；水產試驗所也同上思路，組建公司，開發海帶或其它漁獲水產品，品牌經營；農試所、林務所亦然，積極產業化，把「公家利益」與「私人利益」相結合，才能真正釋放金門民間的潛力，讓金門擺脫孤島經濟的困境。而所謂的「不可能」，那就是在沒有兼顧「私利」的前提下，寄望身在公營體制內的人奉獻智慧，乃至賣命幹活，是不可能的。