最近有幾則攸關金門文化發展的新聞引起我們的關注。一是，年前縣府召開「歲末敘暖．藝文薈萃：二○一○年金門地區藝文座談會」，與會的藝文人士發言相當踴躍，提出多面向的文化創意構想，並具體建議金門應設立「金門影像館」、「金門文學館」、「金門美術館」、「金門書店」、「亞蘭歌劇院」等等。二是，縣府因辦理「金門文化園區整體規劃新建工程」施工品質不良、工程嚴重延宕，且對園區現存文物未善盡管理責任，監察院通過對縣府的糾正案。三是，國際級大師朱魯青的公共藝術作品落腳金門縣文化園區，本報建議想要「走春」的民眾，不妨前往文化園區，來趟新春藝術饗宴之旅。   以上三則訊息有對金門「未來」文化工作的期勉，有對「過往」文化政策的糾正，更有對「現代」藝術作品的描述。在同一個時空裡出現這些訴求並不衝突，衝突的是對硬體建設的過度期待。諸如：藝文人士似乎都認為金門極缺文藝性質的館舍，那花費巨資的金門文化園區何以「閒置」至今？再者，國際級大師的公共藝術作品又何以坐落在施工品質不良的文化園區？此對金門及大師的聲譽是否又是另一種折損？   對金門而言，我們總有許多瑰麗，卻無法實現，或實行程度有限的願景，金門文化園區恰是其一。觀諸監察院對園區的糾正文內容，似乎可歸諸於規劃公司「拿人嘴軟」的因循苟且或廠商的施工品質不良，但不論如何館舍是建成了；我們總不能在火車抵達終點後，才去怨起點選擇的差池，乃至於服務的低落，我們曾經途經這麼多個車站，為何不能選擇下車，或換搭更符合心願的列車呢？及此，當有人又會提出「依法行政」的說辭，但，遵照「依法行政」的前提，不正是為民興利，發揮公帑的最大效益嗎？何以竟成了今日卸責的理由。馬英九總統在九十八年開國紀念典禮暨元旦團拜時發表祝詞時指出：「公務員不能用『依法行政』作為保守卸責藉口；既有程序若緩不濟急，就該跳出窠臼。」話誠然不假，但如何跳出窠臼，實務上，便是難題！   以文化園區為例。既然多數藝文人士都認為金門缺乏文藝館舍，何以還要將園區的部份設施移撥金門技術學院使用？又如果金門有營運文藝館舍的條件，又何以認定園區「不論公營或民營方式均不具經濟效益」、浪費公帑的評價？又如果國際級大師藝術作品的進駐能根本提升園區的營運質素，又為何找不到攬事的主？由見，文化事務的推動總是一步一腳印累積而來的；金門的確需要更高素質的文藝館舍，但現在的金門有那個消費量體或營運能力嗎？公部門又有否必要盡心盡力的去實現更多的閒置空間？   總之，文化事務多如牛毛，文化金門該往那條路上走，除了有賴全盤的規劃外，更要明瞭捨輕就重、集中火力、形塑特色的真理。文化園區後續的房舍進駐、軟體規劃、目標營運正在循序漸進的推動中，希望這回是次快樂的文化之旅，也或許諸多文藝館舍可能藉由閒置空間的活化具體實現，但前提是，誰來確保金門的文化土壤的豐沃、文化產業的蓬勃？公部門實在也該學聰明，切莫再陷入難以自拔的文化幻象中！

  有位國外的旅遊達人說過一句蠻有意思的話：「因為獨特的味道，讓我們對某個事物有更深刻的記憶」。   年味正濃，記憶中的年，是在一片笑鬧聲中、炊粿香煙中，以及滋渣的油炸聲中度過。母親總愛烹煮一碗道地的金門味，「豆乾浮」加上「切片的鹹魚乾」、「五花肉」，這碗夾雜肉香魚香的菜湯，是每年必備的年菜，也是過年記憶中不可或缺的調味。   也還記得，街巷中穿梭著龍獅陣、鑼鼓聲，擠在滿眼草綠服的阿兵哥人群中購新衣、買新鞋。即便只是一件開學後還可以穿的太子龍卡其制服，一雙中國強球鞋，也足夠開心過一個年。   這幾年，不知是心境轉變了，還是年味真的淡了。對於金門的年節，竟然沒了太深刻的記憶。   有人說，不是年味淡了，是金門的印象模糊了。   年有年味，事物有事物的印象，金門的味道，或者說金門的獨特印象為何？如果只是山山水水，小溪小湖，終究只會變成一個地圖上的名詞，而不是生命中的動人回憶。   尋找金門味，不只是為了替觀光尋找可長可久的發展內涵，更重要的是，那是讓所有島鄉人，即便是流離異鄉，還有奮鬥打拚勇氣的生命原動力，一個他鄉無可取代、歲月無法抹滅的記憶。   那麼，甚麼才是正港的金門味？甚麼才是金門與眾不同的風景？   海上公園是，雄鎮海門也是；閩南建築是，戰地風情也是。不過，海上公園可以營造，閩南建築並非獨家，仔細思量，散落於金門島地各處的戰地遺跡，可能才是讓金門不同於台灣、大陸的獨特之處。而這也是讓許多觀光客，想到金門一探究竟的主要原因。   如果戰地風情是金門獨特的味道，對於以「觀光立縣」自我期許的金門來說，如何保存並形塑戰地風貌，就顯得相當重要。各界對於戰地觀光資源的爭取、釋出，不能說少，但是，釋出後的保存努力，卻似乎趕不上破壞的腳步，這些珍貴的遺產，這些標記著金門身世的戰地遺跡，已經面臨著被建設發展大旗掃進歷史的危機。   當我們全力追求著觀光發展，以觀光為金門發展命脈主軸的同時，坐視戰地資源流逝、戰地遺跡的破壞，形同在挖自己觀光的根。發展金門的觀光資源何需他求？就從尋找正港的金門味、保存金門的戰地遺跡開始做起吧！   拔掉路口唐突而粗糙的金門酒瓶，還給碉堡一個可以舒展想像的空間；保留掩蓋於草叢中的機槍陣地，一起為那一段烽火歲月做見證；還原候車亭最原始的草綠色樣貌，讓所有的旅人莫忘這一座戰地之島；整合成一處充實完整的戰地博物館，給遊客不虛此行的讚嘆，而不是疲於奔命、華而不實的遺憾。   尋找金門正港的味道，事實上，是為這座母島，留一張血統證明，也是為所有的島民，保存一段獨一無二的生命記憶。

 行政院政務委員兼任福建省主席薛承泰，曾於年前在與地區新聞媒體朋友餐敘時指出：大小金門跨海大橋，行政院長吳敦義說：一定要在中華民國建國一百年前動土。同時表示：金門技術學院升格為金門大學，最近也將有好消息。此對金門未來發展而言，可謂關係重大，久旱將有甘霖到來，鄉親莫不咸表振奮，大聲高呼「真讚」！   前朝歷時八年空轉，金烈大橋諷為「選舉浮橋」，沉沉浮浮，乍隱乍現，未能成事，關鍵在「人」。所謂君無戲言，卻讓金門鄉親一再失望，得民者昌，失民者敗，開拓不出票源，應該反省自悟，怪不了誰！ 無可諱言，金門支持馬英九總統，而也支持國民黨，此次「三合一」選舉，地區開出紅盤，即是明證。再以金烈大橋為例，馬英九總統自始表示贊同與支持，同時交由行政院有關部會深入評估分析提報，決定朝向「三分交通，七分觀光」構想規劃設計，此期間行政院政務委員兼任福建省政府主席鄉彥薛承泰扮演著承上啟下重要角色。隨著日昨經建會審議通過，金烈大橋之興建，預定今年底鳩工，104年底完工，總工程費新台幣57.05億元。換言之，「浮橋」已成歷史名詞。   或許有人開始擔心，未來大橋完成啟用，烈嶼地區原有生態特色恐將受到影響，對此政府早己列入思考範疇之中。所謂「七分觀光」之建橋規劃設計，就是著眼於金門整體經濟發展，嗣後大橋正式鳩工，諸多後續配套措施，也將隨之出爐，到時烈嶼地區可望成為「節能減碳」觀光島，猶如鼓浪嶼一般更具特色。   一分耕耘，一分收穫，但問付出，必有成果，經過大家一番努力，金門成為「大學島」，相信美夢終將成真，隨著行政院政務委員薛承泰捎來之訊息，金門技術學院改制升格「金門大學」，事實就在眼前，只差臨門一腳，招牌就能升起掛上。   再者，頃繼私立銘傳大學在金設立分校，已有就地入校進修者二百餘人，取得該校研究所碩士學位資格，此外，社區大學默默經營，也讓失學有志向上鄉親，透過此一管道取得專科或大學畢業文憑，由於金門文化深耕有成，可謂「行情看漲」，國內公私立有意來金設置分校，招收台金與大陸學生者，除高雄大學公開宣布，將於今年三月來金設立分校，正式運作，後續跟進大專院校，預料將會蔚成風潮，也將帶來人潮，造就人才，繁榮經濟，誰說金門停滯不前，深入了解才有真象。   而縣府施政團隊，主動出擊，積極展開鄉親服務，工作表現，邇來成為街頭巷尾熱門話題，好的開始，成功一半，後續祇許更好，已無回頭或放慢空間，在此誠摯呼籲公僕同仁，應有「阮是家鄉人，來做家鄉事」之高度工作熱忱，勞怨不辭，全程貫徹，奉公守法，勇往直前。   金門之希望在「進步」，而進步之動力在「鄉親」。換言之，亟需各級民意代表與鄉親全力協助與支持，如果說時間就是金錢，以時間爭取空間，即是金門發展不二途徑，許多重大政策，不就是眾志成城，不斷努力打拚，最後得到甜美之果實？建橋如此，學院升格亦復如此，而自大陸引水問題，遲早也會如願以償。   花崗石醫院舉世無雙，曾是中外嘉賓來金參觀主要行程，遐邇馳名，國軍推動精實專案以後，奉命裁撤歸還地方政府接收列管，多條管道與偌大院區，佔地數公頃，閒置殊為可惜。緣此，縣府活化充分利用，除將原來民眾診療大樓移作衛生食品檢驗作業處所，設置金湖衛生所提供縣民醫療服務外，刻正積極規劃開發，可望蛻變為文化觀光產業園地，打造成為全球唯一坑道新賣點，也即坑道免稅結合文創產業。凡此，固然有賴縣政領航人盡心竭力投入發號施令，也要施政團隊人人發揮高度責任心與榮譽感，而鄉親群策群力，人人成為縣政之推力與助力尤其重要。

  金門年前的春節配酒，酒商以近年少有的加購金額搶購，即反映景氣好轉的趨勢，金酒及各特產店大賣也讓商家得以過個好年。其中，代表金門特色產業及社會福利來源的金酒，在過年期間向來是銷台做為過年訪友的重要伴手禮，其優良且甘醇的品質在台灣白酒市場中穩居第一，近年連年營業額超過百億，即便是去年景氣不佳狀況下仍能維持此佳績，表示品牌形象早已深入民眾心中獲得肯定。然而，不可諱言地，相較於製酒產業開放後的競爭態勢，金酒公司仍有許多值得加強之處，僅固守既有成就未思如何改善體質、提昇行銷能力、拓展產品市場、強化企業與產品形象，則仍有可能在酒類市場中被蠶食而不自知。   例如，國內某酒廠投入大量資金生產威士忌，禮聘英國籍技師協助並藉由台灣較高溫的環境下縮短熟成時間，短短數年內不僅以觀光酒廠方式提昇該酒品知名度，大量行銷台製威士忌酒之特色，並透過優質電視、雜誌廣告與通路行銷漸次在國內酒類市場中獲得一席之地。去年底則以黑馬之姿，奪得英國「泰晤士報」（The TIMES）盲測品酒會第一名，高分奪冠，震撼當地品評專家、驚豔全場，引起全球熱烈討論，藉此該酒更提昇其知名度，市場上則立即回應其銷售成績。反觀金酒公司，近年雖已大量製作影片介紹各類酒品，並由各媒體新聞中取得無形之廣告效益，然不論是金酒公司之網站或電視廣告，其品質仍處於較低階的製播層次，無法讓人印象深刻驚豔四方，在各酒廠之產品行銷傳播上仍是處於劣勢階段，甚為可惜。   我們認為，做為本縣金雞母之金酒公司，在固本之外仍應思考力圖進步，才得以永續經營並為全體縣民謀福利。首先，應強化行銷部門，藉由適當之團隊協助改善行銷手法，除可禮聘行銷高手外，公司之「化妝師」、符合時代與世代需求之廣告策略與呈現方式將是關鍵之一。其次，則是改變保守心態，可積極引進酒廠觀光策略，將來金遊客訪金酒、品金酒成為一種時尚，體驗金門酒品文化並結合酒廠附近觀光資源，使參觀金酒所引入的商機擴大到酒品行銷上。   製酒技術雖是機密，卻也是觀光客好奇的對象，透過適當的安排與動線處理，則酒廠參觀與藏酒地窖、坑道之旅，必然是觀光之熱點。金酒公司應擺脫保守，為自己也為縣民共謀福利。希望「改變」，就從虎年開始。

  金門進入霧季，尚義機場一大早即籠罩著濃霧，能見度不佳，低於航機安全起降最低安全標準，因而無法開場。造成上千名旅客「無機可乘」，金門縣政府協調高雄港務局啟動海路疏運機制。航站大廈候機大廳內座無虛席，擠爆旅客，部分旅客只好在航廈外枯等，望著海霧一陣陣撲向機場，急如熱鍋上螞蟻。而國防部更首次出動運輸機加入急運行列，希望能使離島居民返鄉過年。       春節返鄉，這是多少人的夢想；但上述各報的報導、年年上演的畫面，卻阻卻了多少遊子返家的心；阻卻多少觀光客的心。是以我們願在此新春之際，再度以「解決台金交通刻不容緩」為題，論述以供中央及地方相關單位參考，希望能一舉解決這多年來的問題。   對金門而言，台金交通之重要性早已不是觀光層面，而是民生之議題；但霧鎖金門機場，更早已成為鄉親無法迴避的夢魘！每年春季霧鎖之問題，非始自今日，也決不會止於今日，根本之道，唯在以科技改善導航設施、飛越大陸飛航區兩方案。就霧都倫敦來說，金門機場雖說年來諸多改進，但仍有極大改善之空間；而與大陸協商飛越其飛航區，更是迫在眉睫之事，此當為中央義不容辭之責。   而此次軍方出動運輸機加入急運行列，當然是惠民措施，值得肯定；但臨時加入，令人反應不及，因此，在科技解決霧季干擾之長遠工程未完成前，我們以為此項方案，應列入未來既定政策，早日宣布各種作業程序，方便鄉親及早訂票及接駁等程序，當然這也是中央應負之責。   其次是應立即開闢便利、舒適、快捷（至多四小時之航程）的台、金海上藍色交通網；也就是常態、快速之遊輪，以有效疏解台金交通。   另外是台、金機票價應以民生價位來估計。目前空中航運為台、金唯一交通管道。而金門居民，十有九戶因就業、就學等關係分散台、金兩地，因此台、金空中之航線，已成日常生活必需品，而非觀光休閒可擇品。因此，由政府提供安全、便捷、價廉之交通環境，不但是福利，更是現代政府之義務跟職責。

  在縣府團隊關懷之下，寒冬裡的金門，處處展現著溫暖，鄉親們從各地返鄉過年，與家人親友圍爐相聚，共話溫情與鄉誼。這種源自天然，發自內心的情感，把一個個的家庭聯繫在一起，鄉親們返鄉團聚，再滿懷愛心返回工作崗位，讓金門成為一個燃燒熱情、散佈愛心的島鄉。   由除夕夜前到迎接新春蒞臨，縣府團隊兢兢業業為民眾返鄉事宜把關，矢志要讓每個鄉親能夠返鄉過新年。用心的公僕以行動證明，為政何須禮佛，祇要讓民眾能夠團圓餐敘，平安返鄉過年，即是功德。公僕充滿關懷之意，鄉親們充滿感恩與愛心，寒冬中，全體鄉親團圓亦團聚，凝聚心力自能化為一股雄厚力量，何須懼怕並自我矮化為政治邊緣人。   在這科技突飛猛進年代，人性始終是物資所不能取代的，在家靠父母，出外靠親友，天底下，濃郁鄉情所在即是個溫暖的家園，也是民眾百忙當中尋求依靠的平台。鄉親們返鄉或是為了溯祖尋根、為了徜徉親情，為了相互慰藉，以及為了凝聚浩瀚的鄉誼。最原始且最豐富的資源，即是金門人相互關照與撫慰的情誼，農曆新年，返鄉過年的鄉親當醒悟到，鄉誼的火苗即為個人奮門、金門開拓未來最佳的能源。   春節年假，返鄉人潮讓幸福的金門島成為熱鬧的城市，春假即將結束，也漸漸恢復原有的寧靜。幸福並非一切，人生還有責任，新春裡鄉親由各地返鄉團聚，當體會到星火燎原的道理，其中最為重要的一課，即為「團結力量大」，祇要大家捨棄小我、眾志成城，當鄉誼火苗茁壯為熊熊烈火時，海內外的金門人必能大展鴻圖，共同追求更深遠的人生目標。   回家團圓是眾人返鄉的動力，讓新年成為眾人重溫舊夢、思考未來的假期，而那年輕夫婦帶著孫子奔波於雙方父母的家庭，不僅分享老人家的愛，同時也傳承著敬老尊賢之心，鄉親們在噓寒問暖時，已讓親情與關懷無限擴散與延伸，同時證明著不造作的鄉情，是道強猛的原始動力。我們期待這個新年，即是鄉誼燃燒的一年，大家不分貧富貴賤，不論居定海內外，藉由鄉誼凝聚，都能緊緊聯繫在一起，並齊心開拓嶄新的未來。

  春節期間一則「中新社」消息，「中共中央總書記胡錦濤前往福建省漳州、龍岩、廈門等地，同當地民眾和福建省的台胞共度新春佳節。大年初一晚上，胡錦濤還興致勃勃和廈門當地民眾一起觀看了金門和廈門同放新春煙火的盛況」。 這是中共領導人的第一次。春節時隔空看金、廈同放煙火；試想，如果同一時刻，中共中央總書記胡錦濤與中華民國總統馬英九各自坐在廈門、金門對望彼岸處同賞金廈煙火，再請來祖籍河北、落籍金門的國際著名詩人鄭愁予朗誦他那首詩〈煙火是戰火的女兒〉，煙火與詩心領航，金廈奏起〈和平歌〉，為「馬胡金廈會」暖身，為金廈大橋誓建，那會是怎樣一番風景？ 二○○九年是金門古寧頭戰役六十週年，也是兩岸分離分治一甲子，金門資深媒體人、作家李福井寫了一本書，《無法解放的島嶼：古寧頭戰役的背影》，也寄出了一封信，〈戰爭的終點，和平的起點！││給胡錦濤先生的一封信〉，從民族、土地情感出發，從控訴戰爭、落點和平的一封信，述說了「我們戰後這一代，出生於戰爭，經歷了和平，不希望又終於戰爭，和平應是兩岸的主軸，交流的前提，唯有展現善意，才能呈現智慧」，又提出建言「如果先生有意屈駕訪問金門，展開一趟和平之旅，與馬先生在此一會，弭兵息爭，標舉新時代的意義，將是一樁歷史盛事」。 或許李福井發出的信給了胡錦濤靈感，今年春節，他選擇到廈門過年，看金廈同步施放煙火，還走進廈門海峽郵輪中心出發大廳，得知去年經此往返廈、金的旅客達八十萬人次，為推動該郵輪中心兩岸人員往來中所發揮的作用給予肯定，又在與台胞親切攀談時強調兩岸同胞本來就是一家人，應該常來常往，加強交流。 在廈門過年，賞金廈煙火，這是中共領導人距離金門、也距離和平最近的一次！「戰爭的終點，和平的起點！」我們期待下一步，胡先生與馬先生，就在金門，和平的世紀交會！

  行政院經濟建設委員會在農曆年前通過了「金門（烈）大橋建設計畫」案，全案預定今年年底動工，民國104年底完工。   這座沈浮多年的「金門（烈）大橋」，建設計畫歷經中央與地方十多年的折衝、協商，在交通部、經建會及相關部會之間輾轉審議、修正、再修正，去年十月十六日通過交通部審議，終於在今年農曆年前的二月八日通過經建會審議同意該項計畫。   平心而論，單憑它是離大陸最近的地方，「外島中的外島，前線中的前線」這樣的地理定位，小金門就已經是舉足輕重了。   誠如縣長李沃士所言，一條穩定的陸運橋樑，將提供大小金門間穩定的陸運交通，結合整體資源，同時考量地區醫療照護、緊急救災、民生水電等基本需求。一座等待多年的橋，終於要從政治浮橋落實到實際工程，這一座連結大、小金門島的橋，像是遲來的幸福。   一座橋，帶著兩岸和平共存、繁榮的期望，一座橋，費了許多年時間，漸漸通過各項檢視、被賦與重要的使命，當一座島被定調為國際觀光休閒旅遊之島，全島島民也應該具備新視野、新遠見，轉動新思維，以信心和決心經營，因為兩岸關係的積極發展，需要思想的解放，才有機會締造和諧發展。   這座金門大橋，「三分交通、七分景觀」，將可形塑兩岸和平發展的形象，也預見兩岸可以完成良性的競爭與互助合作的任務。對此，對岸亦高度重視，視之為金廈或金嶝大橋的延伸。期盼多年的金門鄉親，終於盼來建橋在即的訊息，相信心中更有無限的期待。   值此新春，我們要感謝縣府團隊多年來努力不懈，爭取這座直接連結和平，帶出產業多元化，轉動輝煌商機的大橋；同時也要感謝福建省政府兼任主席薛承泰與新任縣長李沃士的多方折衝，讓這座橋重現建橋契機。   至盼這座橋的早日興建動工，能在金門觀光轉型過程中，為我們帶來新契機，改變及促進地方產業開發力，增加更多致勝的機會，更期盼它能為兩岸銜接一個光明的遠景。

  經過了除夕、正月初一到初二的煩忙與喧嘩，今天初三則是睏阿飽的日子，而明天初四則是個該收心的日子；民間慣稱明日為「接神日」。諸神於去年農曆十二月二十三日返天庭述職，向玉皇大帝報告人間的善惡後，須於明日收假回到人間繼續享受香火，繼續執行考核眾生禍福善惡的工作。初四日在禮俗上有以下的講究：    時程上，要「送神早，接神遲。」送神一般在大清早，而接神則在下午四點以後。為什麼會有這樣的講究，可能是希望神仙們的國定假日長一點，也留給諸神一個好印象，在新的一年裡，可以庇佑平安、心想事成。「接神」又稱為「請神」。請神須先燒化印有甲馬、天兵圖記的金紙，意在派遣天兵、神馬恭迎眾神下界；燒完甲馬後再燒香祭拜，拜好了才燒壽金、四方金（刈金），並燃放鞭炮，迎接眾家神明回到人間工作。   氣候上，為「送神風，接神雨」。在台灣的習俗中，從臘月二十四日「送神日」開始，便稱為「入年關」；習俗上認為，送神這天會起大風，表示風神壯威助行，讓神仙們「一路順風」安抵天庭述職。正月初四接神這天，則多半會下雨，代表雨神灑塵相迎，歡迎眾神回返人間。如此風送、雨接的，既呼應天候，更切合人間禮節，神人皆喜。    最後，是要顧到最基本的民生問題，「初四頓頓飽」。正月初五是百業開工的吉日，也是財神爺的生日；在財神生日的前一天，家家戶戶都得準備祭品、操辦酒席，為財神賀辰。加上明天也要準備接神的供品，飯菜自然更加豐盛，所以人們便說，初四這天可以大魚大肉、頓頓飽食。此一習俗既禮敬了神仙，更兼顧了肚皮，最是實際。    觀諸以上這些禮俗，其實是我們澈底的把神擬人化了！諸如：要注意神仙們休假的心理狀態，不能虧待；要下點雨表示洗塵恭迎；最後是神仙爽快了，人也要照顧，開工在即，不先把五臟廟照顧好，又如何能迎接新一年的工作及挑戰？    俗話說：「有燒香，有保庇。」不管是神格還是人性，其實都是需要討好的。「討好」不在巧言令色、諂媚阿諛，而在力行「還人心願，如還己心願；日行一善，焉無福至」的善念。對神好，意在修自我的福報，對人，亦復如是！

　一元復始，萬象更新，福虎吉祥，瑞氣集臻，再次在此向戍守金門三軍將士暨地區鄉親父老兄弟姊妹鞠躬拜年，祝賀大家心想事成，闔府幸福快樂，國泰民安。   一年四季平安福，四海人迎富貴春，金門離島不遜繁華城市，諸如縣屬農、林、漁、牧及養工所等單位，用心巧思，美化環境，利用既有場地設施，佈置得花團錦簇，並有益智助興節目，軍民同樂多元有趣遊藝活動，掀起陣陣熱潮，象徵福虎生豐，金門願景光明。而金門防衛指揮部，更是順應民意需求，同意開放擎天廳等軍事設施，供予鄉親團進團出參觀，贏得一致好評。   聖嚴大師生前曾以「說好話、做好事、許好願」勉勵社會信眾。言猶在耳，溫故知新，茲值新春伊始，爰特藉此再作引申：   一、說好話，即是對人多鼓勵、多讚美、說真話、少責難。什麼是「真」，實話實說，該說才說。一切以「親見親聞」為準，惡言足以傷人，切忌信口開河，聞風是雨，無中生有，妄自測斷，搬弄是非，顛倒黑白，惟恐天下不亂。國內政黨對立，互不相讓，口水之戰，即是亂源。因而「說好話、說真話」非常重要，好話千遍聽不厭，真話則能導之以正。   二、做好事，應先「動好念」，有了「善念」，便能「做好事」。人飢己飢，人溺己溺，扶傾濟弱，見義勇為，熱心公益，推己及人，即是行善。面對善士義舉，應該見賢思齊，知福惜福，常存感恩之心。社會少數為非作歹之輩，多因沒有「善念」，就在一念之差，而生「貪心暗行」之念，甚而不惜鋌而走險，以身試法。概而言之，皆因「惡念」相隨。倘若常懷「善念」，則能「行正走穩」，為社會人群作出貢獻。反之，必將成為禍害社會眾生之根源，影響社會安定與國家之安全。   三、許好願，「願」是「願望」，也是人生奮鬥向上目標。國家要強盛，必須上下一心，同心同德，群策群力，攜手併肩，勇往直前。又如希望社會安定，需要大家奉公守法，檢舉奸宄，警民聯手，打擊犯罪，除暴安良。再者，苦民之苦，聞聲救苦，也是政府愛民如赤之既定願望，需要不分黨派，不分族群，不分爾我，意志集中，力量集中，全面動員，共同努力，人人許好願，幸福跟著來。   俗云：善有善報，惡有惡報，不是不報，祇是時間未到。偶意至明，值得社會大眾反躬自省，相互惕勵，面向光明，一齊打拚，而也在此奉勸心存「歹念」者，轉而回向「善念」，放下名利紛爭，放下政黨對立，祛掉族群意識型態，來次大和解，共體時艱向前行，國家才有前途。

  過去一年，國際間面臨近百年來前所未見的金融風暴，各國經濟皆面臨嚴峻考驗，台灣也無法倖免，失業率節節攀升，人民生活普遍陷入困頓；另一方面，因全球氣候劇烈變化，各地風災水災不斷，一場八八風災讓土地崩毀，數百人生命因而喪失。相較於台灣本島，金門可算在艱困的大環境下大抵安然度過牛年。 在三合一選舉後，金門產生了新的執政服務團隊，準備在過去縣政推動成果的基礎之上，以「國際級觀光休閒島嶼」、「優質養生醫療健康島」、「高級免稅精品購物天堂」、「兩岸高等教育殿堂薈萃的大學島」、「酒香四溢、詩酒並雅的白酒文化島嶼」作為發展的五大願景。 若以「福虎」為喻來看金門，那麼執政團隊應是「虎首」：以「清廉」與「效率」為執政紀律，「為民服務」則是執政精神，而「創意」與「開放」就是執政態度，帶領作為閩南文化的傳承之地的「虎身」大步邁進。現在許多人欽羨對岸廈門大樓林立的繁華與喧鬧，怨嘆金門的落後與平淡。殊不知金門「廈門化」的發展頂多使其成為廈門第二罷了。相反地，一個保存的樸實城鎮、村落及自然美景的「虎身」才是金門未來競爭立基之所在，才是海峽兩岸間唯一閩南文化的匯集之地。 有了「虎首」帶領「虎身」勇往直前之外，再添上「教育文化」與「觀光醫療」的兩翅，則金門的未來發展將如虎添翼，無可限量。在「教育文化」方面：閩南文化資產的保存維護使金門成為台灣申請世界遺產最佳的潛力點之一，縣府應該持續推動相關計畫。大學島的建立亦是重要的發展指標，尤其是國立金門技術學院的順利改制為國立金門大學最為各界所期待，希望近期能夠傳來令人振奮的消息。另外一方面，在「觀光醫療」方面：規劃高品質國際級的觀光環境與高品質醫療設施的健康島嶼。如果從機場、碼頭及各項交通設施與觀光醫療品質能夠確實提升，必定能夠吸引來自台灣本島、對岸與世界各國的遊客來金門，體驗一種不同於喧鬧大都會的舒適與安寧。雖說過去政府的努力無法讓人百分百滿意，但如果能掌握「整體規劃」與「創意開放」的原則下引進專業團隊，則前景依舊可期。 展望新年，願全體民眾共同監督執政服務團隊，化為向上提升的氣旋，幫助展翼待發的島嶼之虎，不僅翱翔在台灣海峽上，更徜徉在無比浩瀚的太平洋上！

  今天是農曆年除夕，過了今夜，明天就是新春第一天。在傳統民俗上，不但具有鼎故革新之意義，更有除舊佈新之意義；多少新希望、新期待，無不希望借著這個良機，撥開雲霧，展翅高飛。因此，我們願借此機會，談談除舊佈新迎新春之時代意義，那就是正視倫常、儉樸、耿直的人心！   首談倫常的人心。拜孔子電影之助，以提倡倫理教育為宗旨的孔子，得以首次以聲影重現在世人眼中，更可借此機會，將儒家思想、宗旨及教育意義傳播於世。這不但有助於平衡向以西方價值觀為核心的理論，更有助於世人了解中華文化之意義。盱衡世局，自西方文化東來後，儒家思想幾逢浩劫，更別提當年大陸批孔揚秦之浩劫，所幸天不亡中華文化，雖歷浩劫得仍保存，此間之功，當屬我中華民國於一海之域保存中原衣冠之舉。而金門，在多少戰事中捍衛中華民國，不正是其首功之列嗎？是以在此歷史時刻，正視倫常教育，不正是我們正人心、敦教化最重要之事？不正是除舊佈新之具體作為？   其次是儉樸的人心。從古今中外之史事，當可發現，不管個人或團體，能成功守成者，其關鍵無不在於其後人是否具有儉樸之心及作為。因此，當年傅斯年任台大校長之時，即親自頒布了這個公告：「本校學風，素稱儉樸，然亦偶有有錢人之子弟，習為奢侈者。茲在學期開學之始，特行告知諸生，如有嬌養成性，習尚浮華者，務請不入本校之門；既入本校之門，即須改行自新，……以後如見有習尚浮華，衣食奢侈者，必予以糾正，或開除學籍。」壯哉斯言。今日重溫此話，其時代意義仍在。回首金門自解嚴以來，受台灣、大陸乃至因文風欠缺之故，以致相習成奢，各種不必要之應酬、飲宴，更是日夜有之，且自以為不如此，不足以呈現現代化之林，十足目光如斗之見。是以在此除夕之歷史時刻，同樣地願以重振儉樸之心，作為我們除舊佈新之具體作為。   最後是耿直的人心。金門偏處海島，人心本尚耿直；但誠如人類學家史坦丁格所言的，偏處孤僻之居民，其民心之雅俗正雅，在於學風是否充沛且持續。依此來論，金門由於地瘠民困，謀生不易，因此，時到今日，青壯大都外出謀生，更不論早年下南洋之故事、僑鄉之史實。也因此，在此環境下，注定是個文風欠缺、民俗淺見之地。也因此，現實短視、依附權貴之心流行，更別談批評權貴、月旦政治人物之知識份子等風骨，推衍而下，耿直之心自然欠乏，民心自然不安，具體表現於部落時期之團體動力，如左右選戰之宗親票，如此習尚，欲追求現代化之人文公民社會，無異緣木求魚。因此，唯一之計，就在於重振耿直之民心，具體而言，就是要有「愛鄉有愛鄉的立場，貪官汙吏、既得利益者、目光如斗者就非我同鄉之人，反之則是我同鄉之人；既使他並非金門人！」   新年新希望，除舊佈新以迎新局固是傳統之習俗；但更要有現代之意義，是以在此眾家燈火慶團聚、萬戶笙歌奏團圓之時，我們除了祈求風調雨順、國泰民安外，更希望以本文為除舊佈新祝！

  年關將至，返鄉人潮不斷，家家戶戶頓時樂鬧非凡，同時，政府與民間機構，也本著原鄉情誼，相繼發揮愛心，紛紛探望弱勢族群或獨居老人，寒冬送暖，讓家鄉洋溢著溫馨氛圍。己丑歲末之際，金門人禮尚往來，真情互動，以誠摯鄉誼證明著家鄉即是一座人文的島嶼。   農曆新年為華人世界親情嘉年華會，不僅展現著年節熱鬧氣氛，同時也蘊含著家庭天倫親情，誠為我國傳統民俗中，先民們追求「安居樂業」的實踐。古今中外，各種主客觀因素影響，社會間常呈現各等經濟差異，產生均富缺口，「服務精神」的興起，讓民間盛行關懷弱勢族群活動，也讓金門充分發揮溫馨人情味。   現代社會快速發展引發城鄉嚴重差距，年輕人為升學就業，不得不離鄉背井，負笈台灣發展，僅在一年一度的農曆新年返鄉與家人團圓，「回家過年」乃成為遊子年年莫大盼望，熱鬧滾滾的機場與車站，常載滿著歸心似箭的人潮，常年擠滿觀光客的金門機場，也一改昔日盛況，轉而出現眾多返鄉遊子的蹤影。   半世紀以來，年輕人頻出外發展，留下年邁雙親在家，或是諸般因素，形成村里間眾多獨居老人或弱勢族群，亟需社會大眾關懷與重視。母親疼惜襁褓中的嬰孩是自然天成，子女孝敬年長雙親為天經地義，這種出自本分的親情毫無矯揉造作，如今，公私部門發揮愛心，寒冬送暖，無私無我，當如為母者與人子出自良善的動機，讓對方感受到真正的溫暖。   自古，社會常是盛行「錦上添花」，「雪中送炭」反而不足，金門的社會難免也會如此，且見打著國際名號者，生活消費處處有人買單，殊不知社會某角落尚有人三餐沒著落，旅外鄉親也有籌不到旅費返鄉者，這些雖是難上檯面的訊息，卻是部份鄉親當下生活寫照。金門曾是人情味富足所在地，或許，錦上添花不可免，人人更應極力響應雪中送炭的精神，對我們周遭的親友噓寒問暖。   近二三十年來，各縣市莫不依賴學者專家協助規劃各項建設，也莫不期盼企業財團投入地方發展，殊不知，有些事情是無法急就章的做作出來，唯有全民真誠付出，彼此相愛，才會慢慢滋長人文的涵養，回家是趟辛苦而甜蜜的旅程，團圓則是幅壯闊而溫馨的畫面，我們期待這個農曆新年，即是全民回家團圓，體驗鄉情的嘉年華會。   頂著「幸福城市」光環的金門，社會福利始終追求更上層樓，更需追求是一個屬於全體鄉親圓滿的溫馨家園，我們期待每個鄉親，都能由心出發，踴躍響應寒冬送暖活動，進而力行鄉情運動，不分貧富，不分貴賤，都能夠回家慶團圓，歡喜過新年。屆此，縣政團隊履新之際，我們期待未來的金門，即是一個團結又團圓的鄉情島嶼，而未來的新年，將是年年充滿鄉情的溫暖，戶戶洋溢家庭的喜樂。

──「2010年金門地區藝文座談會」之後   一場兩小時的文化會議，卻滿載著打造「金門文化大橋」的盛情與期待，「金門美術館」、「金門文學館」、「金門學館」、「金門影像館」、「金門孔廟」、「金門書店」、「亞蘭歌劇院」、「金門百科全書」……，一連串金門的創意提案，哪幾項最可能或全面實現？打造「文化的金門五角大廈」，「文化的金門大橋」，金門的文化建設能否邁向新的里程？ 金門縣長李沃士上任以來的第一場文化會議，由金門文化局主辦，定名為「歲末敘暖‧藝文薈萃：2010年金門地區藝文座談會」，二月六日上午在金門縣政府第一會議室舉行，共有來自金、台的四十多位藝文人士赴會。這場由李沃士親自主導、指示召開的藝文座談，他在一開議時即揭櫫了「文化創意產業」的重要性，希望能將文化導入經濟的層面，讓文創產業在金門發揮很好的成效，有更多向上提升的空間，藉這個集思廣益的機會，將民間醞釀多時的「美術館」等文化構想浮出檯面討論，待文化局將各方意見分類、彙整後，再逐步來探討實行。 號稱「文化金門」、「觀光立縣」的金門，解嚴十七年來，歷史建築登錄、古蹟修護、文史出版品、藝術展演等項目，的確寫下可觀的成績，觀光事業的推展也投下諸多的心力，「詩酒文化節」、「碉堡藝術節」、「鸕鶿季」等活動也的確收到不錯的成效，那麼，金門還缺乏甚麼？文化與觀光，打著「工程師治縣」的李沃士一語道破，「目前還稍嫌欠缺整體性」。 當「文化創意產業」的概念與行動已成為台灣與全球的發展大趨勢之際，最具人文歷史與文化資源的金門，如何掌握這股優勢，除了做好文化的島內札根，也能對外進行文化行銷？ 觀察這次藝文座談，或囿於議程時間的短促，金、台各藝文團體代表、文史菁英，未能對金門文化作太多、太深的論述，而是直接跳到具體的「提案」層面，因而有「金門美術館」、「金門文學館」、「金門學館」、「金門影像館」、「金門孔廟」、「亞蘭歌劇院」的興設構想，也有「金門書店」的催化，「金門百科全書」計劃的推展，乃至於「檔案中心」、「宗族博物館」、「軍史博物館」的建置，這些構想提案，無一不吸引人，也並非無邊無際，而是經過文史之士長期沉澱、觀察、經驗下的產物，譬如，金門的美術展覽、典藏空間不足，也未符城市水平、國際標準，自是需要一座現代美術館，作為兩岸藝術交流、對話中心；又如，「金門學」與「金門文學」已成各方研究金門文史、文學的一門學科，如能建立館藏，留下文獻史料並定期推出主題展，當能活絡文史、親近土地；再如，飽經戰火、戰亂及體制沿革的金門，諸多檔案文書散佚、流失，如能有一檔案中心的建置，當能集中、有效保存縣政史料。其他如現代書店、歌劇院的推行，或屬於民間知識力與娛樂力的營造，但基於文化全民參與，亦需要政府的輔導與協助，政策面配合及資源挹注。 新人新政，就在金門縣長李沃士強力關切金門文化建設、召開藝文座談之後，我們也注意到二月八日，行政院經建會一口氣通過逾千億元，包括五十七億元的金門大橋在內的交通建設經費；政府可動輒數十億元蓋一條民生之橋，可曾思索過不必花太多錢，卻能影響久遠的文化之橋的打造？ 文化建設的難題，經費固是其中一環，但最重要的還是「熱情」與「創意」，以及永續發展的用心。在「金門大橋」已正式浮出水面，可望成為實體之際，我們樂見「歲末敘暖‧藝文薈萃」的2010年金門地區藝文座談會有了熱情與創意的能量匯聚，一座充滿光熱的金門文化大橋同樣被期待！

  報載，為歡慶新春，縣府計規劃了三十大項動靜態精采溫馨的「歡慶新春系列活動」，邀請旅台鄉親「回家」慶團圓過好年。縣教育局並打算印製五萬份的活動表分送全縣各家戶，並放置機場碼頭等公共場所服務中心供索取，歡迎全民一起歡度「福虎生豐」的新年。   對照早期的過年景象，現在金門過年似乎冷清許多，卻一點也不妨礙鄉親們返鄉過年的熱情，此由春節前夕班機一位難求、縣府服務中心機位登記電話線路遭塞爆的情形，便可管窺一斑。既然有這麼多的鄉親返鄉，何以金門的年味卻愈來愈淡呢？據悉是多數返鄉的遊子會規劃順往廈門一遊，有鄉親便打趣的說：「過年往廈門的大商場一站，平均每三分鐘要和金門鄉親打一次招呼。」此話或有些誇張，卻也足以顯示春遊廈門的熱絡程度。   縣府在金門規劃了這麼多的年節活動，自然期望眾人最大程度的參與，我們自然沒有必要跟廈門拚場子，因為金廈兩地的過年型態，本就有著本質上的差異，因此，我們唯可爭取的便是獨一無二的家鄉親誼與服務親和力。   然而，觀諸現有的年節活動規劃，不但有互異的主辦單位、不同的報名方式，甚至連集合參與的方式也各有不同；此年節雖可藉由本報的活動報導公布周知，但如能有一統籌單位提供相應的服務及資訊查詢，相信定能令人感受到更多的熱忱與用心。據悉，在新任李縣長的指示下，縣府首設縣民服務中心，縱在春節期間，也要求各相關單位服務「不打烊」，派駐專人提供服務。對於是項主張，我們咸表認同，更以新人新氣象，在李縣長的主政下，在便民服務上當能有更長足的進步。試想，如若縣府服務中心可以具備前述的統籌功能，甚而在金城、山外、沙美三大車站都能規劃類似的導覽服務，並在節前進行相應的預告及宣傳，必能令返鄉的鄉親耳目一新，有個全然不同感受的春節假期。   再及而廣之。每年的秋節或重要節慶，金廈間都有配合共同的活動，春節卻少聞類似的活動規劃。諸如：廈門曾舉辦盛大的春節花車遊街，各景點亦有許多的遊藝活動，金廈兩門如能串連彼此的春遊特色及資源，旅行業者甚而可據此推出相應的春節遊程，如此，除了可以具體帶動地區的觀光旅遊外，更將會為彼此的春節假期帶來更多的年味及趣味，為兩岸交流開拓嶄新的局面。   春節是個闔府團圓及歡樂的日子，地區商機衰弱已是既定的事實，既然如此，我們就不用把心思放在提振商機上，而應逆向思考如何提供兩岸的春遊民眾差異化的服務，讓年過得更有味道。例如：今年金城鎮公所首推的古早味春節遊藝、美食、童玩活動，更有「露天懷舊電影欣賞」、古早味童玩製作、古早味美食推廣、春節遊藝舞獅、跑旱船與舞蛤精、古早味童玩體驗及展覽，以及傳統花燈「關刀燈」製作教學等，便是一種差異化的行銷與服務，也唯有「差異化」才能吸引眾人的目光，體現金門旅遊魅力。   總之，服務當從「使用者的觀點」出發，以使用者的語言溝通，主動傾聽使用者的心聲，訴求效益的極大化。金門如能在服務質素上獲得更多的好評，自然能為日後的建設發展創造更多的有利條件！

  今年農曆春節，台金航班訂位依舊熱門，據縣府調查，共有1909人次無法訂到機票，經李縣長積極爭取，第三次加班機今受理訂位，民眾應把握最後機會。對於此種現象就經濟學上的分析，其實道理很簡單，這是一種短期、暫時性的供需失調。只要供給無限，誰都想選在最好的「黃金時段」回家過年，也最好能在上班日前一天再搭機返回工作地準備上班。當供給有限而需求無限時，一票難求的稀缺現象勢必難免。比較特別的則是，今年縣府改變策略，採取主動，調查民眾需求，著實令人耳目一新。且能再進一步依據需求，爭取增開「包機」因應，確實令人稱讚。   早期農曆春節台金機票一票難求的現象，近年來已經逐漸獲得改善，一方面是拜小三通所賜。原本航空業者加班意願不高，有一半以上的原因是空機返程，飛一趟就要賠一趟。自有小三通以來，台、金旅客雙向流通，這條航線頓時成為全國最熱的黃金航線，連帶使業者加班的意願大幅提高。此外，狀況獲改善還有一個重要原因，應該歸功於縣長、立委的積極協調，以及縣府團隊的有效因應。   例如，2007年縣府首開先例的「春節包船」措施，就是一種「增加供給」的策略。首度實施，民眾一片好評。然而這種增加「替代品」供給，減少「正品」需求的作法，到了2008年碰上天候因素作祟，以致2008與2009連續兩年，包船都因海象不佳，最後關頭緊急喊「卡」，改以「包機」因應。今年的包船則在公開招標階段，就因為多次流標，只能再次喊停。   然而，今年縣府面對此類「危機」卻有了不同的態度與應變方法。一方面仍按往例由縣長、立委出面積極透過民航局協調加開班機，前後兩梯次受理民眾透過電話、網路訂（購）票，同時更進一步從原本的被動因應，改為「主動出擊」，由縣府縣長室親自操盤，於新近設置的「縣民服務中心」開闢電話專線，調查民眾過年期間的機位需求，尤其看到調查結果，李縣長劍及履及專程赴台拜會交通部，爭取再加開班機。為讓民眾能順利返鄉過年，不惜允諾如加開班機運量偏低時，縣府願給予一定成數搭載率的補貼，苦民所苦的果斷作為，讓民眾眼睛為之一亮。   平心而論，比起早期民眾必須漏夜趕至現場排隊買票，甚至更早期還得先想方設法取得「出入境證」的年代，現在的金門鄉親已經非常幸福了！今昔對比，此次縣府團隊的主動出擊，更令人窩心。   年節機票資源稀缺，雖然只是經濟學上最基本的ABC，但從某種角度來看，也可視之為一種「市場失靈」。不論站在縣府立場或從縣民角度出發，相信都會樂見由公部門出面扮演那隻「看得見的手」，透過人為操控來適度紓解民怨。但無論縣府採取何種因應方案，事前有多麼周延的沙盤推演，在本質上，它仍是一個供給與需求的經濟學議題，且兩者之間永遠無法完全滿足，只能設法使之「趨近」，也相信多少仍有遺珠之憾。   我們相信的是，只要這種「主動出擊」、「積極因應」的態度不變，鄉親的滿意度一定會隨著時間而「水漲船高」。同時，我們也要誠摯的呼籲鄉親們，在享受這一切服務的同時，千萬別吝嗇那一聲「謝謝」！

　年關將屆，節氣日濃，各行各業，忙上加忙，家家戶戶，灑掃庭除，趕辦年貨，喜上眉梢，準備祭祖拜神，迎接「福虎」來臨。   積習猶可改，正俗不能廢，中華固有文化，但憑「真」與「實」，世代傳承，歷久彌堅，淵遠流長，發光發亮。 　值此政府各級機關，忙於清理積案，檢討為民服務績效，辦理年度施政計劃結合預算執行成果評鑑，期能找出得失與優缺點，藉以落實加強改進。雖是循例如儀，卻也創下諸多新意，限於篇幅，在此不作贅述。     欣見縣政府正在快馬加鞭，將於年前強化台金兩地「便民服務中心」有關工作，其中包括：增加編組人力，充實必備設施，改進作業程序，加強服務「深度」與「速度」。此與原有便民服務中心，或服務台之設置，目的完全一致，祇是服務「廣度」與「作法」略有調整與改革。諸如，完成編組人力，劃分責任區域，當於接獲申請服務資訊後，部分人員必須主動走出辦公室，由上而下進行訪視，直接洽詢服務，同時追蹤考核，回覆辦理結果。苟有窒礙難行之處，也將即時面予說明。如此不惟可望縮短公文旅行流程，政民互動之間，尤能充份溝通，雙方建立共識，以免因為「等待」產生誤會，達到異中求同，同中化異，消弭民怨，紓解民困之預期目標。 　有改革，就有進步；要進步，必須改革。為能滿足民意需求，創新與策進，已是公僕首要工作任務，縣政府將在「親民、便民、利民」方面下工夫，正合鄉親殷切期待。   縣政府推動加強為民服務計劃方案，消息不脛而走，輿評普遍反應良好，證諸施政無假期，在既有基礎之上精益求精，使之發揚光大，即是不忘前賢，且是負責盡職之良好表現，金門之未來，棒棒能落實，理想不致落空。   再者，政府公營事業機構，民間企業廠商，每到年終歲末，同樣內外紛繁，除要清倉盤存，計算盈虧，期以整裝再發，凡此也是經營策略重點。就以金酒公司為例，長期固守著「金雞母」舉足輕重地位，今年營收總金額高達新台幣一百一十億餘元，扣除成本及上繳稅款之外，尚有餘額捐贈挹注縣政從事地方基礎建設及辦理社會福利事業，儼然成為地區經濟命脈。坦而言之，地區社會福利靠金酒，金酒公司全體員工，平日苦幹實幹，勞怨不辭，精神可佩，值得鼓勵。   李沃士縣長曾於近期一次下鄉訪問活動，親與臨海村落鄉親促膝談心，探求民瘼民隱，面對鄉親提出之縣政建言，非僅欣然接納，亦且誠摯表示：「『建設金門，福利鄉親』，為其任內施政總目標，也是施政計劃總主軸，將會帶動施政團隊，竭盡所能，負起責任，穩紮穩打，做一件是一件」。言下之意，不會徒託空言，而將與其施政團隊成員，群策群力，實事求是，面對問題，解決問題，能做一定做到，交出具體成績。真有困難，無法克服者，也會說明白，讓大家了解。   政治人物，貴在誠信，不誠無物，不實難以成事，縣政府面對地區不幸罹患「極重症」一百餘位鄉親，每月請領補助金額即將提高為新台幣四千元，同時宣布提高生育補助，單胞胎發給新台幣二萬元，雙胞胎發給新台幣六萬元，三胞胎以上每胞胎四萬元，如今「政見」成為「政策」，也是府會有志一同，關愛「病困族群，福利鄉親」之具體實踐。取之於民，用之於民，受者滿懷感激，政府得到民心。   總之：「建設金門、福利鄉親」，「實事求是」四字甚為重要。看到地區媒體每日縣政新聞報導，讓人感到縣府施政列車已經全面起動。至盼秉持既定方針，由「上」而「下」，由「點」而「線」，由「線」而「面」，全面貫徹「實事求是」之要求，苟能蔚成風尚，金門未來希望願景不是夢，相信指日可待。

  經過一甲子歲月，古寧頭戰史館仍是遊客必經之地，勾動可歌可泣的故事；一瓶瓶的金門高粱讓人痛飲、醉飲。但隨著戰地政務解除、金門開放觀光，這座島嶼的魅力是否漸次褪色，最後消耗殆盡？戰地神秘的面紗是否在撩起看清真相後，就不再具備吸引力？   近年來，地區觀光客源的穩定持平，一定程度印證了前面的假設。換言之，如果不能開發出新的創意，隨著旅遊市場的飽和，以及曾經訪金人數的逐漸累積，觀光產業的前景的確值得憂心。也因此，甫站上第一線的縣府新團隊，不斷積極尋求各種可能的突破點。昨日舉辦的「2010年金門地區藝文座談會」，探討的議題除了如何深耕文化，厚植發展基礎，更重要的是如何求新求變、掌握先機，透過文化創意產業此一金門發展最大潛力點，帶領金門走出一條不一樣的道路。   根據經濟部「文化創意產業推動辦公室」的定義，所謂「文化創意產業」指的是「源自創意或文化積累，透過智慧財產的形成與運用，具有創造財富與就業機會潛力，並促進整體生活環境提升的行業」，而選定的原則包括就業人數（或參與人數）多，產業關聯效益大，附加價值高。   以對岸中國大陸沿海各城市的發展為例，其起步之初往往以「經濟掛帥」，一路往前衝，暫時將文化、教育、文學、藝術等擺在最後，但經過三十年改革開放的歷程，再回頭從全局的制高點上觀察，各大城市也已經發覺，文化創意產業才是最終真正的決勝關鍵，因此近年來正積極透過政策引導，意圖在文創產業上急起直追。   金門擁有冷戰時期遺留至今，兩岸對峙最前沿的戰役史蹟，又兼具美好的自然環境，豐富、多元的人文地景，如何將這些「內容」，結合歷史記憶，以及饒富創意的各種文化、藝術活動，形成獨步全球、珍貴的旅遊勝地，這正是文化創意產業的核心，也是金門勝出的關鍵。   誠如縣長李沃士昨日在「2010年金門地區藝文座談會」中所言，文化立縣、觀光立縣，目前金門還欠缺一個整體性。而《文化創意產業發展法》已經在今年年初由立法院三讀通過，成為我國國家發展的重要政策，行政院也正積極推動相關配套方案的制訂。藉由昨日這場藝文界的「高峰會」，相信縣府團隊將參酌、彙整各界意見，比照《文創法》的精神，以政策支持，引導、積極推動文創與經濟形成一種圓滿的配套，這不但是金門累積長期競爭力的當務之急，更是一項需要長時間努力耕耘的無聲工程。   必須強調，不論觀光、特產或各行各業，帶動金門前進的火車頭，都必須與文化創意密切結合，一節一節的車廂才能有豐富多元化的內容物，也才能讓島嶼魅力無限延伸。   期盼在縣府新團隊的帶領下，透過政策配套，能儘早激活這座島嶼的活力，以文創領軍，結合觀光與金酒等產業，打造一座詩酒並雅的美麗島嶼。

  隨著政治環境的變遷，金門已由軍事重地轉型為經貿觀光要地。面對此一重大改變，我們以為，以金門地理客觀環境，不管是朝家庭休閒觀光業發展，或向經貿特區前進，或僑鄉閩南文化邁進，首先是必須以革命方式，重新規劃金門新縣土。將金門規劃成行政區、經貿區、文化觀光區三地帶，較能符合金門未來發展之所需，且借箸代籌以論供深思：   行政地區：不管就傳統風水或現代造鎮理念，或可以莒光樓周遭地區為中心，仿美國各郡之模式，聘專家學者集思，以能代表金門意象之建築工藝造鎮，重新建造行政機構，將所有機構集中辦公，配合寬廣之停車場、林蔭大地、機能動線等周邊現代功能設施，完成新金門之行政地帶工程。   經貿地區：以斗門附近廣大平原為中心，建構新穎、特色、現代功能之平屋建築(不必效台灣高樓大廈，沒用的)、良好之停車場、各街間寬廣之綠帶休憩區、寬頻之網路設施，集各種高科技之經貿、到地方特產，皆在此地集中，以現代管理方式經營之。   文化觀光地區：以僑鄉、戰地遺跡及古蹟為點，由國家公園、觀光局統籌規定，不僅在規劃維護之，更應使其活躍，諸如開發民宿等。金門蕞爾小島，但蔚藍海岸、潔白沙漠、稀有鳥類、清新空氣都是現今休閒之至景，但如何使這些景點活絡，就在於有計畫之經營。   而串聯這些景點之「生命線」者，在於林蔭步道、車道、森林、植草。例而言之，如從水頭至后湖止，可以芧山塔、文台古塔、漢影雲根、翟山坑道、后湖海灣為點，首先每個景點應重新整頓，進而沿海域線，規劃林蔭步道、自行車道、公車道，而沿道附近遍植草皮及植喬木如樟樹等，仿舊金山十七公里海濱，或新竹看海月之活動，規劃出海域景觀特色。   尤其是，金門是海島，理應朝海發展，營造一個親水樂園。金門得天獨厚，不遜蔚藍海岸的潔白沙灘，在此親水、知性、海洋活動當令之世紀，若好好妥善規劃為水上活動景點，觀光賣點，何嘗不是上天繼各種留、候鳥之後，賜給金門之天寶？但任何商機要永續經營，一定要有社會永續性，也就是要有市場永續性的理念。因此，針對這個咱金門得天獨厚之天然觀光、休閒、遊憩之物華天寶，相關單位應立即著手規劃，聘請專家組成一委員會，招商開發。   易言之，本項工程必須是由具有實務且國際性之機構來主導，而非訴之一批所謂的鄉紳；也不宜由官僚體制來主控，因到底專長各有不同，況也早不適今日市場，這也是何以社會主義潰散之原因。同樣，在政言政，官僚體制之公部門，最重要的是行銷此項政策、制定公平、有效率、具邊際效用之招商法規，做好完善之配套措施。處在分秒必爭之時代，最重要的是要有經濟效率，這也是現代國家、政府最重要的任務，所謂國富則民強，就是這個道理。因此，捉住商機、搶先商機、捷足先登，何嘗不是現代政府制定政策之決勝點？有了這個觀念，則不管是得天獨厚的金門海上休閒遊憩開發案，或其他利基之開發案，相信都可達到最佳之邊際效益，願以此與鄉親共勉。

  解嚴後，金門萬事莫如觀光急，不論政府或民眾，總是期待透過管道策略與專家協助，能夠為地區開創一片觀光前景，政府在推動觀光產業不遺餘力後，日前舉辦以營造金門觀光新形象為題的座談會，即是此一標的之延續。   當下全國各縣市戮力發展觀光，不外繞著「文化」與「觀光」話題打轉，隨著時代潮流與經驗累積，同時衍生出「文化創意」與「觀光產業」等概念和議題。大力推銷觀光的金門，將近二十年的經驗累積，觀光「錢景」大起大落，在島嶼魅力消耗殆盡後，總想求新求變，再創新猷。   金門解嚴後，歷任縣長莫不以謀求全民福利，提昇地方產業效能為施政目標，為開拓地方觀光產業榮景，經常延請學者專家集思廣益，企望再造金門觀光新魅力。在政府與學者共同努力下，觀光產業雖然屢次遇見瓶頸，諸如戰地神秘色彩不再，多元特色也漸失魅力，站在第一線服務民眾的政府團隊仍不可失志，既當各司其責，更須緊密相繫，方能妥善發揮效能。   在全球化浪潮牽引下，異類結盟不僅成為流行趨勢，且為企業大展鴻圖的利器。政府部門本是一個核心組織，首重同心協力，強調分工合作，各單位能否眾志成城，影響縣政團隊績效甚大。而政府推動觀光產業，組織間需要精誠團結，全民更需密切配合，針對觀光難題，抽絲剝繭，迎刃而解，方能踏出成功第一步。   政府關懷百姓天經地義，觀光產業推動成功即能發揮極大效益，進而造福百姓，顯然是振興地方經濟重要方案，卻並非唯一的手段。發展觀光產業，亟需「文化、教育」相配合，卻不能犧牲後兩者來凸顯觀光的重要，文化教育是固本培元的工作，都以厚實內在能量為主，唯有紮實去做，才能彰顯地區的人文涵養，並成為發展觀光的軟實力。   金門特有的地上景觀，曾經散發極大魅力，卻未能妥善積蓄能量，解嚴後，累積一千六百年的文化能量，在短短二十年內消費耗損後，觀光產業因而屢見瓶頸，起起伏伏，沒有誘因，即無法吸引人潮前來觀光，現實如此，「觀光產業」不爭氣，卻一味苛求「文化能量」，此亦不盡然正確。「建設」更應是觀光產業的支柱，精緻的硬體建設尤能為產業奠基，擴大社造精神，巧思田園建設，打造深具魅力的森林庭園，更能增添觀光產業無上風采。   金門發展觀光，客觀因素限制甚多，政府仍應發揮智慧，極力克服與創新。特殊景觀魅力驟然消逝，金門發展觀光還是有許多可供發揮的元素與空間，在感謝學者專家不辭勞苦獻策之餘，政府與民眾分別為觀光產業的領導與主角，尤應集思廣益，密切配合，唯有全民同心，眾志成城，努力克服難題，進而創新求變，同時恢復金門原有溫馨的人情味，重振觀光產業熱潮美夢必能成真。