「有人斯有一切！」因為有人口的聚集，才有經濟活動；也因為有經濟活動，才能聚集人口！這是經濟社會學之常識，更是現代城市興起的主因。正如新加坡前總理李光耀當年勉勵國人說的：「新加坡雖小；但只要有現代化的城市，就不會小。因為有現代化的城市，就有優秀的人口進住，而這才是新加坡賴以生存的願景！」誠哉斯言，若以此來論金門遠見，則相信只要有基本認知者都會咸同：要使金門進入現代化之林，則勢必從大格局來思索，那就是，我們到底希望什麼樣的金門願景？   就此而言，體認國內外環境，我們認為發展一種生態、藝文、商圈左宜右有的城市願景，應是前瞻金門的大格局：此種以生態為承載平台；以藝文為精神泉源；以商圈為物質活力的城市願景，就如同把台北大安森林公園、兩廳院、台北東區商圈結合在一起的功能城市：以時尚商圈厚生養民；以悠揚藝文舒神愜意；以森林公園承載眾生。如此城市，才是新金門未來之願景！    民以食為天！任何偉大的願景，若不能厚生養民，都是空中樓閣！因此共生和諧的願景首在放眼全球市場，針對本身主客觀因素，規劃具有地方特色且國際化的運輸、物流、商業、醫療、生活機能等有利之投資環境；尤其是現代化、便利、美化的生活機能。以此現代化的時尚商圈，繁榮經濟，方有餘力共生藝文與生態願景。   作為一個振民育德的現代城市，經濟繁榮後最重要的是藝文的潤身潔品：從音樂欣賞、歌劇品味、文學創作、乃至文教園區、圖書館等質量是否提昇等皆是；只因藝文乃化育人格的大道。事實上，我國自古就重視藝文，素有所謂秦聲、蔡謳之說，這些都是先人應天地之氣而發的美聲，孔子所謂「遊於藝，依於仁」的境界！所以在規劃城市時，應承接時尚商圈所帶來的厚利，積極進行藝文規劃，從軟體到硬體，甚連藝文街廊等，都應以國際規格整體共生擘劃。   富庶而有質感的市民，皆需歸宿於承載空間。就此課題，生態城市（Eco-City）應是普世的願景：經濟與自然平衡的城市；採用生態能源的城市；自由而平安的城市！而落實於執行面的，就是一種基於天朗氣清的期盼意象，所營造出來一個山蒼樹秀；水活石潤的人性化空間。   這種人性化空間摛文而言就是綠色海洋論：一種遠山蒼鬱、群木薈蔚、清溪競流、碧草如茵等自然景象所匯集的綠色海洋，各項建築則如同島嶼般，零散分布在這一片綠色海洋中；甚連島嶼般的水泥叢林也應規劃出綠色走廊，俾便徹底溶入這海洋中，完全臻於一種大化的境界，進而以此蒼潔曠迴的空間，創造有利的投資環境。共生商圈願景，生生不息！    因此：如何因應時代脈動，檢視自身元素，從公共設施、景觀建築，到文化意象等，皆應以商圈、藝文、生態的共生和諧願景整體規劃，呈現一種便捷、優雅、旖旎的現代化城市風貌；這才是輒為題詠，以致其意的新金門願景！

  正當全球人口暴增、家庭結構改變下，造成國家及社會的情緒波動。即便現代人已經擁有了前所未有的物質生活，但是大部分人還是充滿了不安與不滿。或許，不同人對此現象有不同的剖析，然而如何解決或許可以從傳統的生活面尋得。   金門地區仍然保有了很傳統的禮俗，特別是「家族觀」。這種生活觀對農業社會年代的大家庭具有安定的效果，族規、家訓、宗族對後輩的教育、晚輩對祖先以及宗族長老的禮數等。這些在工業起飛的年代中被視為八股的舊思維，面對現代小家庭結構的社會似乎不管用。但果真如此？   日前瓊林蔡氏春祭正提供了一個良好的示範！祭典可以是隆重而不需要鋪張，慎終追遠的精神讓同屬一脈的族人得以藉此溝通情感。在此一歡慶的氛圍下，不就也造就社會的祥和。再者出門在外，聽聞來自同里同族的旅外者，莫不相互提攜。此例，如客居南洋諸多事業有成之士，對於同樣來自金門家鄉的旅者，總是格外的親切與照料。   金門縣政府過去多年來投入不少資源與心力在發揚金門傳統文化，諸如：家廟整修與維護、傳統文化資料編撰等。這些投資，一者可將優良傳統文化流傳於後世；更者，創造金門特色文化旅遊資源。其中，讓居住在島嶼上的居民仍然可以安定的生活，此一隱性效果鮮少為人提及。來金門旅遊的觀光客，最大的優良感受莫不是「輕鬆」。這其實是心情的總體表現，因為空氣中沒有肅殺的氣氛、人的臉上也總是祥和的笑臉。能有這樣的表現，傳統生活文化的維繫是不容忽視。   如何將傳統文化中具有教化子孫、創造祥和社會的精神與禮俗保存，是金門縣政府「文化立縣」所必須持續努力之標的，這也是其他縣市所無法創造的珍貴價值。金門縣政府一方面必須顧及地區的經濟發展，另一方面則也必須維護生活文化與環境健康，這是無從迴避的挑戰。我們期待一個安定的金門生活圈，絕不是一個需索無度的貪婪島。而這一切仍是仰賴金門縣政府與地區居民的共同努力，因為生活文化才是展現一個地區實力的具體表現。

──欣見中華文化總會連結金門與台南推動「閩南文化節」   「閩南文化節將在金門、台南同時舉行！」 中華文化總會會長劉兆玄於「2012新春文薈」正式宣布，今年四、五月間，中華文化總會將與地方合作，要在金門、台南開辦國際性的「閩南文化節」。無疑的，這是多年來，金門推動「閩南文化學術研討會」、台南推展「鄭成功文化節」的成果與能見度被看到了，此次文化總會介入連結金門、台南兩個地理區帶動閩南文化保存研究、活動開展，不但有助於閩南文化圈內涵的提升，也將為金門申請登錄世界遺產加溫。 前身為國家文化總會的中華文化總會，三月四日下午在凱達格蘭大道一號的台北賓館舉辦「2012新春文薈」，名譽會長總統馬英九、會長劉兆玄親臨主持，藝文嘉賓齊聚，並邀請了藝術家國策顧問李錫奇、福建省政府主席薛承泰、國立金門大學校長李金振、金門文化局長李錫隆及詩人鄭愁予、古月、張國治、顏艾琳 、作家吳鈞堯、藝術家黃世團、翁翁等近十位金門政學、藝文代表赴會，藉以為將在金門開跑的閩南文化節熱身。 今年定出「以『客』為友」作為年度文化界交流主題元素的新春文 薈，總統馬英九致詞時表示，台灣在國際間作為中華文化的領航者，對於傳承與發揚中華文化有著超過任一華人社會的條件；而文化部也將於五月二十日成立，文化預算從去年的五十六億增加為今年的一○一億，在在顯示政府對文化的重視。文化總會長劉兆玄也說明了兩岸合作建置的「中華語文知識庫」已於二月八日上線，將兩岸字詞形、音、義的差異並陳，採用現代科技將知識庫建置於雲端，預計三年內完成；緊接著，劉兆玄再發出重大文化訊息，四、五月間，中華文化總會將於金門、台南推出國際性的「閩南文化節」，包括大陸的廈門大學、金門的金門大學、台灣的成功大學、南洋的馬來西亞大學也都將攜手合作辦學術研討會，除了在兩岸，未來也可望由馬來西亞、新加坡跨國輪流舉辦閩南文化研討會，形成國際性的文化活動。 當馬英九在「新春文薈」提到「文化興國、創造具有台灣特色的中華文化」的重要性之際，劉兆玄隨即宣布文化總會要開辦「閩南文化節」，地點選在金門與台南。釋放的訊息，讓我們解讀到政府已意識到，包容多元族群的台灣社會，其中最大一支閩南人、閩南文化又長期身陷在「大中國主義」與「台灣本土意識」兩邊政治拉鋸的夾縫中被忽視，亟需重新論述、發揚。 身處在閩南區域的金門，唐宋以來，不自外於中原文化，也堅定守住閩南文化傳統界限；當今，金門人更以「閩南」、「僑鄉」、「戰地」三大文化區塊對外發聲，乃至於作為申請世遺的文化條件。二○○三年起，金門文化局、金門大學、成功大學等單位共同合作，每兩年開辦一次「閩南文化國際學術研討會」，也從中拉出「金門學學術研討會」。歷次研討會，最令人印象深刻的是二○○九年十月在成功大學與金門大學跨海接續登場的「二○○九閩南文化國際學術研討會」，於閩南文化兩大重鎮台南開幕、金門閉幕，研討的議題包含閩南的歷史與地理、社會與文化、聚落與建築、文化與資產、信仰與習俗、語言與文學等，「以金門為核心」、「以台南為樞紐」，開啟一個「閩南文化研究」的嶄新格局。 在金門札根有年的閩南文化活動、研討會的經驗上，我們期待中華文化總會行將登場的「閩南文化節」，能為未來「閩南文化圈」的整體研究與國際合作打下更為堅實的基礎，讓閩南文化從金門出發，在台灣發光。 

「金門縣概念性總體規劃國際論壇」，三月三日假台北國際會議中心舉辦，李縣長親臨主持，邀請全球學者專家，分別針對「金門的國際旅遊發展」、「金門的區域定位及產業發展」及「金門的永續發展」三大議題舉行論壇，安排專題演講，並進行綜合座談。   由縣府委託美國AECOM公司進行的金門概念性總體規劃，預計4月完成期中報告，8月完成期末規劃，此前舉辦的國際論壇，無疑的便是希望藉由國內外專家的會診，為金門找到永續發展的指針及方向。或有人會質疑，「坐而談，不如起而行」，此話誠然不假，但站在金門的立場，通常最欠缺的不是執行力，而是根本沒有清晰可行的政策定位及指標可供遵循。   事實上，九十八年初經建會委由中華經濟研究院完成的「金馬中長期經濟發展規劃」，已為金門的發展定位、區域定位，以及產業定位做了具體而微的闡述及擘劃。然而，迄今三年有餘，當初規劃的四大發展願景，多數仍停留於紙上談兵，試問有那個部會認真的去對待箇中的規劃精神，並將其納入輔導地方發展的施政方針的？也因此，便如李縣長所言：「金門需要掌握目前難得的世界及兩岸發展機遇，善用自身優勢，重新尋找新的定位與方向，大步邁向國際的舞台，而概念性總體規劃的任務就在釐清此一局勢，跳脫傳統思維模式與計畫框架，為金門長期發展提出更具前瞻性的概念性方案。」   我們自然指盼由國際知名的AECOM公司，以國際觀點、民間專家角度提出的整體規劃，能夠具備更多的可行性，創造更多的政策說服空間，引領金門走出一條康莊大道。然而，在此之前，或許還有部分配套作法，亟需金門各界一起來戮力促成，諸如：   一、強而有效的政策論壇。是類的國際論壇或研討會，畢竟不是人人都有機會參與，就算參與了，相應的命題也難以在短時間內形成有效的共識。是以，在攸關金門關鍵發展的此時，公部門似有必要領頭來成立公共政策論壇，藉由這樣的平台導引出更多的民意，訴諸更多面向的政策論述，導引出更熱情的民間參與，甚而能經由這樣的平台，爭取更多外部資源的奧援與認同，為爾後的民意匯集、政策說服，凝聚更多有用的力量。   二、周全而完備的資料庫。有許多人熱衷於探索金門，卻有無處著手、摸不著頭緒的窘憾；而公部門多年來針對金門公共議題的規劃方案，縱談不上汗牛充棟，卻也包羅萬象，極富參考價值。是否能有個單位職司彙總之責，能將所有的報告書彙集於指定地點，甚或將其數位化，藉由網路提供不特定人士參閱？我們以為，了解金門的人愈多，對金門未來的發展將愈有助益；當資訊匯集成川，沛乎為海時，任何人都無法輕忽我們的力量與聲音。   總之，再完善的規劃，都有賴務實的踐履。AECOM公司或能藉由具國際視野的規劃成果及充分的在地參與機制，為金門未來的長期發展提出可執行、永續性的概念方案，但最終關鍵仍在於，我們投入多少的在地參與，我們發出的聲音是否強而有力，我們的步伐是否扎實穩健，而我們的一切努力又是否足以讓決策權者，無法視而不見！

  金門縣概念性總體規劃國際論壇，日昨假台北國際會議中心盛大舉行，學者專家共聚一堂，分別針對「金門的國際旅遊發展」、「金門的區域定位及產業發展」及「金門的永續發展」三大議題，提出各項建言，大家共同集思廣益，盼把金門打造成為全方位島嶼。   李縣長於會中曾特別強調，金門需要透過「概念性總體規劃」，重新尋找定位與方向，方能跳脫傳統思維與計畫框架，掌握當前難得機遇，善用優勢，大步邁向國際舞台！縣府並將以此規劃為藍本，與中央溝通，持續推動金門未來發展。   對於這項總體規劃案，讓人相當肯定與期待，畢竟金門確實應該脫胎換骨，擺脫以往舊窠臼，好好規劃未來願景，不僅要追上廈門、不輸給廈門、趕上廈門，更應找出金門可長可久的發展方向，期使金門永續經營，打造成世界級島嶼。   金門早年因國共對峙，被列為戰地前線，從民國四十五年就開始實施戰地政務，各項建設莫不以軍事為優先，導致經濟建設落後，迄民國八十一年隨著兩岸關係漸趨和緩，解除戰地政務後，金門也才開始重視經濟建設，但已落後台灣好幾十年，如何趕上這段空白的發展歲月，要急起直追一直是金門的重要課題。   由於早年經濟建設落後，加上金門位處離島，水電、醫療、交通等建設，一直是金門最欠缺的，這些正是金門必須加速改善的地方，這幾年來，金門已邁開大步，致力各項建設，諸如台金交通已大幅改善、工商園區的開發、金湖綜合體育館與旅館的興建、金門大橋的招標、綜合醫療大樓的興建、水頭商港的建設等等，在在說明金門正加速改頭換面，經濟建設正急起直追，至於水電與醫療，從地方到中央也正加緊解決。   金門擁有豐富的閩南文化與自然生態，獨特的僑鄉文化，和特有的金酒、陶瓷、貢糖等觀光產業，金門更擁有全世界僅存的冷戰遺跡，如今，隨著兩岸關係的改善，從開放觀光，小三通到大三通，現在兩岸早已往來密切，兩岸也已走向直航，金門也早從具「殺戮戰場」的刻板印象，轉變為「和平廣場」，甚而已轉變成兩岸溝通橋樑，因此，金門的未來前途將無可限量。   金門要如何發展，要如何發展金門，一直是民眾關心討論焦點，但莫衷一是，也沒有明確規劃出金門未來該往那個方向走，尤其這幾年來，更備受民眾所重視，縣府為此斥資三千多萬，甄選國際級規劃團隊為金門發展把脈，推動金門朝向ECFA共榮金門、ECO低碳金門、EVENT活躍金門的3E發展，並將與縣府所提發展觀光休閒、優質養生、購物天堂、高等教育、酒香文化等5大願景結合，但願透過這項前瞻性規劃，能讓金門永續經營，在國際上發光發熱。

──由縣政府整體施政民眾滿意度持續上升說起   報載：金門縣政府委託金門大學辦理100年度民眾對金門縣政府滿意度調查，採用嚴謹度最高之「入戶面訪」民調法，根據調查結果，縣長李沃士就任二年以來之滿意度為70％，與其整體支持度70.3％十分接近，顯示對於李縣長之滿意度，皆能有效地轉化為支持度，而其他對於縣長施政評價，則也維持穩定成長。   有云：「數字會說話」，此語對事而言，意指只有付諸行動，努力打拚，必然會有量化成績呈現出來，縣政府為期瞭解年度施政得失，除由各級機關學校內部依據年度施政計劃，分為年中、年終兩期進行廣泛工作檢討外，最後並有總檢討會議，不惟要求研考部門盯緊工作進度，列入追蹤考核，對於所見所聞之施政缺失，更是嚴予要求務必落實改進，此次委託辦理民意調查，則是由內而外之作為，可讓鄉親檢視公斷。   再者，透過「入戶面訪」傾聽民眾心聲與看法，即是以民為主，尊重民意需求，有助政策政令順利推動。換言之，了解真正民意所在，具有多方面價值意義，諸如根據資料顯示，其中成功樣本共1669筆，忝列滿意度最高者，分別為「拚教育、拚觀光、拚繁榮」等三項，呈現正面評價者，俱是施政主軸。相對反應最差之項目，則是「醫療品質」高達63.7％民眾表示不滿意，此外，民眾認為整體施政應列為優先項目前六項依序為：提昇醫療、社會福利、促進就業、教育文化、交通運輸、發展觀光，及房價與物價偏高，凡此即是縣政團隊必須持續努力之施政重點。   無可否認，時代背景與日俱變，身為公僕者，倘不戰戰兢兢，不斷充實知能，求真求實，行正走穩，持續向前，隨時都有遭到民意淘汰之可能。緣此，數字會說話，不如主動讓數字說話，能讓數字說話，就是用心與打拚能讓多數人感受得到，縱然仍有部分少數人不盡人意，事屬常態，難以避免。祇要一本初衷，再接再厲，牢記還有努力空間，進而爭取認同，不難喚回信心獲得支持。何況此次滿意度調查，整體滿意度呈現穩定趨勢，證諸縣政方針正確無誤，各項施政計劃執行落實有效，值得肯定與鼓勵。   持平而論，人有良莠，月有圓缺，正如俗語所云：「眾人伸出雙手，手指長短豈有一致」？庶政繁雜多元，民眾需求水漲船高，欲期面面俱到，社會大眾人人擊掌叫好，誠然並不容易，大至政府機關團體，小至家庭個人，莫不皆然。如何看待民眾對政府施政滿意度調查反應，應以客觀公正態度視之，畢竟「政事」乃眾人之事，就縣政整體而言，縣長只是縣政領航人，固然成敗有責，但在「建設金門、福利金門」政策目標之下，每個公僕都應依法行政，用心行動與實踐，同樣需要社會大眾釋出推力與助力，所謂「眾志可以成城」，金門縣政優先事項，正需無窮民力投入配合，相輔相成，克竟全功。   此前本報社論，提到施政績效，源自公僕服務態度，旁觀者清，社會大眾點滴在心。當政府一再要求全體公僕，應將民眾之小事，視為政府之大事，各項親民、便民、利民措施，不斷力求精進，可見縣政府整體滿意度之提昇，不惟在一般服務態度方面大有改善，對於民眾提出申請或陳情事項，也在開設服務中心「1999」服務專線以後，隨到隨辦迅速作回覆，由於稽核追蹤制度建立與執行認真，有聞不答或推拖延宕情事隨之減少，民怨降低就是政績。   滿意與不滿意，兩者乃是相對名詞，為民服務，公僕天職，諸如醫療問題，民眾既然「有求」，政府就該「必應」，但願政府各級權責機關人員，劍及履及，放在心上，消弭民怨於無形，畢竟會說話之數字有其代表性，未來是褒是貶，端看全體公僕，再接再厲，努力加油。

  交通部觀光局舉辦「台灣十大觀光小城」遴選活動，有17個小城入選，目前正進入票選的最後關頭，17個縣市政府無不在最後衝刺拉票，希望自己所屬的小鎮能進入前十大，進而帶動全縣的觀光業發展。金門金城後浦小鎮參與十大觀光小城票選，在李沃士縣長積極帶動下，整個金門縣動了起來，展現團結氣勢，不僅縣政府、金大、國家公園、中央駐金單位等公務機關努力動員，網友透過臉書等社群網站為金門拉票，民間觀光、特產等相關業者亦積極參與，呼籲鄉親國人為金門投下一票。   截至昨（3）日晚間九時為止，金城後浦小鎮已獲得18萬餘張票，暫列第七名。票選過程中，交通部觀光局稽查無效票監測，發現違規重複投票者主動予以扣除，而金門金城被扣除的票數最少，僅有421票，充分顯示金門鄉親團結向心力強，亦凸顯金門人向來勇敢正直誠實無欺，與後浦小鎮的古樸風格一致。   坦白講，雖然票選結果僅佔總評分的百分之二十，但這原本就是一場立足點相當不公平的票選競賽。金門戶籍人口才剛突破10萬人，常駐人口恐怕只有一半。其他入選各縣市，人口數最少的也有30萬人。在目前各縣市都積極動員的情況下，倘若光靠金門在地民眾票選想擠進前十大，幾乎是不可能的任務。   然而，為了金門未來觀光發展，金門鄉親眾志成城、血濃於水，在地鄉親或許不足，但旅居台灣金門鄉親總數高達40萬人，各縣市金門同鄉會為了故鄉的榮耀與繁榮，卯足全力積極奔走，輸人不輸陣，在台灣各地積極為金門衝票。網友也透過社群網站，無遠弗屆地在虛擬世界裡為金門奔走，本報並結合觀光特產協會及民間業者，動員民間力量，全力催票。按當前最新票數統計，金門金城將是全國三離島唯一最有希望入選前十名者。透過這次票選活動展現金門人大團結氣勢，著實難能可貴。   雖然票選人氣不是最後評選結果，無論最後結果如何，但它象徵金門力爭上游的決心，奮力一搏的勇氣，以及高度團結熱情，這些正向的金門形象與精神一定會給國人同胞留下深刻印象，單從這點來看小鎮票選效應，金門就已經是贏家了，這也已確定是一場值得金門人驕傲的「光榮戰役」。   觀光小鎮的評選，人氣投票成績僅佔百分之二十，主要還是靠百分之八十的委員專業評選，評分重點包括「友善觀光環境的配套措施（25%）」、「主題特色表現（30%）」、「友善國際觀光客之環境（15%）」、「環境美化維護（20%）」、「縣市政府輔導情形10%」等五項評分重點。未來兩週還是需要負責官員與相關業者通力合作，以最好的簡報與各項準備來博取委員的青睞，爭取最佳的成績，我們期許縣政府與金城鎮負責同仁與志工繼續努力，奮戰到最後一刻，讓金城登上前十大，讓全世界都看到金門之美。

  日前中共國務院正式批復《平潭綜合實驗區總體發展規劃》，全力、全面打造福建平潭島：除海島開發最重要的對外、對內之便捷、高速等各種交通網外，並以近30個專案，規劃建構商務區、港口經貿區、高新技術產業區、科技研發區、文化教育區、旅遊休閒區等區域。在此同時，平潭更以高標準、高視野之人文思想，規劃了一批學校、醫院、公園、福利中心等生活服務配套設施；從去年起，平潭已連續5年每年植樹1000萬株；有計畫逐年廣植草坪，希望建造平潭不僅是個現代化之城市，更是一個森林花園島的城市：綠化、彩化、花化的平潭島。   如此大手筆之「造市」重大工程，其目標即如彼等所說的，要建構兩岸同胞共同生活、共創未來的特殊區域，因此其手筆之大、格局之廣，可想而知。對同樣是身處海島之金門，對年年有人奢言建造金門之同時，是否應借鏡於平潭島之造島一案，重新省思遠見金門之未來？   從平潭島之規劃可以看出，這是一個中央與地方全力規劃的大案，不是局部的都更計畫；也不是地方政府的地方建設；更不是民粹主導的作秀建案；當然更不是財團炒作下的建設，而是一個開天闢地，以專業的眼光、專業的團隊，放眼世局之「革命造市」！不禁令我們想起啟造花都巴黎的奧斯曼男爵。其實之前即有鄉彥曾以此不斷披露，希望能效法奧斯曼啟造巴黎精神，高擎「天變不足懼、祖宗不足法、人言不足畏」的大旗，有計畫地將金門破舊建築徹底拆除，將金門規劃為現代化、美學化、機能化之行政區、經貿區、休閒區、住宅區，使金門脫胎換骨，重新打造「新金門！」   在這篇文中，再度強調，奧斯曼改造巴黎之所以成功，在於遠見的規劃及大無畏的魄力。而其核心理念在於系統化；嚴格控制建築物造型，以及建築物量體，所有建築物維持在35米絕對高度，全部用等斜率的屋頂，所有建築用一樣的建材，統一的式樣、統一的屋頂、統一的鑄鐵欄杆、統一的立面細節，以及統一的施工方式。   更重要者，在於他大無畏的執行魄力，大刀闊斧，不惜得罪眾多既得利益者，更不惜毀損了許多過往的古蹟建築，乃至不惜耗盡大半國力，甚至舉債以成就巴黎，以致使他成為爭議人物。但從大歷史觀來看，他為人類建造了如此美麗的浪漫之都，在在證明他是位大視野、大格局的都市規劃者，更是位成功的執行者，無怪乎成為許多後續都市計畫的典範與參考者；對百廢待舉之金門何嘗不是？而今再看平潭島之案，不正是奧斯曼之重現嗎？   多年來，不少鄉彥一直對金門未來有所建言；但不可諱言，大都屬於局部之建言，以致新金門之遠境一直未能啟動，從長住金門人口如今只區區數萬；從國內外各著名企業不願進駐金門，甚至連較有名之建商都不願在金門建設現代化之「社區住宅」即可印証金門之窘境，因此，是否能從平潭島開發案，重新啟思「新金門」之案？

  近來所有閱聽人在平面與電子媒體的夾攻下，從Makiyo事件開始，陷入一系列新聞「漩渦」。24小時輪轉式播報，不禁讓人質疑，難道除了Makiyo及性愛趴男女主角的諸般細節，這世上沒有更重要的議題了嗎？   就說方興未艾的歐債風暴，從臺灣閱聽人耳聞、眼見的「媒體議題」當中，似乎顯得非常遙遠。究其根本，還在於「營利」考量，因為對媒體而言，此類「冷」議題不受閱聽眾青睞，收視率低，倘若耗費大量精力，找編採人員設計議題、編譯外電、蒐集畫面，甚至選派記者前往現地採訪，這一切所費不貲，還換不到一個百分點的收視率；遠遠不如花個幾萬塊，發幾位名嘴上節目談談性愛趴、罵罵Makiyo，再把談話內容剪輯為新聞，24小時輪轉不停重播，成本低，又有收視率保證。諸般媒體現象都顯示，顯然，臺灣媒體似已將自身肩負的社會責任拋諸腦後，似乎也已遺忘媒體對閱聽眾關注的公眾議題可能帶來的影響。   遠的不說，就拿幾天前在金門盛大舉辦的2012金門馬拉松為例，這是金門連續第五年舉辦的國際性大規模馬拉松賽事，包含來自兩岸三地、十九個國家的一萬三千多名選手，齊聚金門共同競技。最難得的是，酷愛路跑的馬總統，也特別在賽前一天來到金門HOME STAY，傾聽民意，隔天再與民同樂，將選後的「第一次」路跑獻給了金門。原本，從新聞與行銷角度觀之，這應該是一次為金門曝光的最佳良機，然而，觀諸各主流媒體的賽後新聞，主要焦點竟成了「馬總統擾民」，以及「86歲老翁暈倒」，讓整個新聞大失焦。所謂「擾民」事件，經媒體查證，似乎也只是烏龍一場。然而，將一切責任全加諸於媒體，恐怕也有失偏頗，因為媒體生態、閱聽人特性就是如此。   重視媒體行銷的李縣長，自上任後，凡有各項重大活動，無不耳提面命，要求所屬機關單位務必重視媒體行銷及媒體互動，然而，活動的舉辦需要跨單位水平、垂直的整合。幾項重大活動下來，卻仍有人言者諄諄、聽者藐藐。明知媒體性質與生態如此，卻又未能事前妥善規劃防患未然，甚至危機處理失當，以致負面議題擴大，最終損及金門利益。   今年的金門馬拉松，雖有所謂「擾民」事件的插曲，負責接待的研考室在第一時間聯繫上被「趕走」的房客，由當事人自己現身說法，事實真相如何，閱聽人自有判斷，危機處理尚稱即時而得宜，只是可惜了，好不容易請來的馬總統，似乎未能有效形成媒體議題，莫怪李縣長會在昨日的主管會報中有感而發，要鄉親們反映問題需看場合、要講理性。   對近來各媒體對幾樁社會事件的過度飽和報導，相信有不少閱聽人已感到厭煩，而地區鄉親對此次金門馬拉松新聞的呈現方式，或無感，或遺憾。也許是體察到媒體生態如此，縣府今日特別安排旺旺中時媒體集團執行副總經理羊曉東來演講，希望傳授地區各局室、各單位主官、管該如何與媒體互動。盼望透過此次馬拉松經驗，縣府能確實回頭檢討活動過程，是否尚有不周延、不理想之處，作為改進缺失、策勵未來參考。而此次馬拉松的媒體經驗，也應該列入「教案」，並持續督促各單位主官管，真正好好重視媒體互動。切莫再因枝微末節之事，喪失了為金門宣傳的良機。

  以「綠色閱讀」為主題的第二十屆台北國際書展甫落幕，這個展示從過去、現在、未來，有十六、七世紀的晚明古籍、摩西五書及至當今引領潮流的電子書、閱讀載具，充份呈現閱讀行為改變及情境的主題書展，讓我們體現到自古到今，閱讀是人類不變的美好行為；而即日起在國家圖書館展至三月三十一日的「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」，金門文化局亦有兩種出版品《金門百年庶民列傳》、《我要獻上一朵花》入選、參展，島嶼閱讀進入城市發聲，也展現了金門另一種文化軟實力。 國家圖書館主辦的「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」，係以該館國際標準書號中心申請國際標準書號（ＩＳＢＮ）暨出版品預行編目（ＣＩＰ）資料的出版機構為基礎，就民國一百年（2011）出版數萬種圖書中，推薦、遴選出九十九家出版社的一百八十種圖書。金門文化局與民間出版業者一起參與競逐。結果，有兩種出版品出線，也是唯一入選的縣市政府地方出版品，這個成果得來不易，證明金門官方出版品水平的優質化，與民間具規模的出版機構已形成知識出版競爭力。 金門縣文化局入選「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」的圖書，按國家圖書館的引介，《金門百年庶民列傳》的特色「在探討近代百年來，金門人幾經戰亂折騰，在歷史夾縫中求生存，交織成的一篇篇大時代詩歌。以金門歷史背景為經，以政經、軍事、社會、移民及兩岸變化為緯，以時代為切片，書寫金門人的故事。計有《風雨江山》（本土篇）、《金色年代》（經濟篇）、《戰地阿嬤》（婦女篇）、《獅城人語》（南洋篇）、《浯家新婦》（媳婦篇）、《東渡之歌》（遷台篇）六冊。」另對《我要獻上一朵花：爺爺和我的金門戰地之旅》的特色介紹「以一對祖孫介紹金門的戰地景觀。曾在金門服役的爺爺，重回舊地，看見的是年輕時的回憶，孫女則是用現代角度、觀光的心情來看這些戰地景觀，兩人視角不同，一開始雞同鴨講，逐漸有了交流，最後的坑道音樂會，象徵新舊融合。書中採全景繪畫，附金門戰地景觀繪圖及多項軍事設施如八二三戰役勝利紀念碑、軌條砦、地雷網等解說，可當故事閱讀，也可做為旅遊參考」。 《金門百年庶民列傳》以本土觀點書寫金門人的生命經驗，《我要獻上一朵花》以外地眼光描繪金門的戰地變貌，不同視角切入金門的歷史時空，形成有趣的對比閱讀，亦展現了金門故事的豐富性。兩種叢書與年度其他出版社如天下遠見的《賈伯斯傳》，聯經的聶華苓《三輩子》、陳芳明《台灣新文學史》，元神館的《為義捐命：拯救台灣的日本影武者根本博》，遠流的魏德聖《導演‧巴萊》等知名著作在數萬種出版品中脫穎而出，同獲國家圖書館「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」，金門的出版實力獲得肯定，金門文化能見度也相對得到提升。 金馬解嚴二十年來，過去荒蕪的文化出版隨著《金門學叢刊》的開端、《金門文學叢刊》的接續，迄今已累計四百餘種文史出版品，屢獲金鼎獎、國家出版獎甚至國際的法蘭克福書展，波隆那書展的肯定，此次再入選國家圖書館代表性圖書，文化出版綠洲已漸成型。 在政府與民間全力推動文化創意產業的當下，從金門質量齊揚的出版品身上，也看到了發展文化軟實力的豐厚性。光環的背後，主導文史出版的金門文化局，也必須以更堅實的企劃力、行銷力、續航力，為金門出版品挖深織廣，密植深根，才能建立金門可長可久的出版品文化實力。

  交通部觀光局首開先例舉辦「台灣十大觀光小城」選拔，各縣市政府強力動員，製作專屬明信片提供民眾投票並免費代寄，更祭出抽獎送平板電腦、飯店住宿、機票、特產等大獎，拉抬票數，競爭激烈。此一活動不僅造成預料之外的轟動，更為地方行銷上了寶貴的一課。   平心而論，此回交通部舉辦的「台灣十大觀光小城」選拔，誘因並不特別具有吸引力；五十萬元的獎金，以及未來的觀光行銷，其價值可能還低於各縣市為此投入的人力及物力，那各縣市卯足全勁，甚由縣市長下達總動員令的理由安在？其實應將其視為另類城市觀光行銷的競逐。綜觀所有入圍的縣市小城，各有風華，也各具觀光特色，真將其放到同一個天平上來衡比，委實未見公允。但遊戲規則便是如此；參加者便需恪遵選拔規範，努力贏得勝利。在選拔過程中，屢被主辦方揪出來的程式灌票，及利用無效email帳號投票的行為，著實是種「衝過頭」的負面示範，此或能體現部分網友們的愛鄉情結，卻對競賽投入了不公平的變數。籲請各縣市及廣大的網友們自制，將精力投注在更具決定性的百分之八十的專家評比下，恐怕是主辦方當下最該做的事。   至三月九日投票截止日，約還有一週左右的時間，目前離島三縣市小城，唯獨金城鎮後浦古樸小鎮挺進前十強，被汰除的無效票也僅有四百餘張，顯見金城贏得光榮，總動員令也展現了相當的成效，接下來的，便是如何落實那百分之八十的專家認同，或不單為此次選拔，也在重新檢視金門的旅遊服務能量。謹提供以下面向，供各界參酌。   其一，友善旅遊環境的建構。我們以為，交通部舉辦類似的觀光小城選拔，意不在造成縣市間的競爭，而在讓擁有各自旅遊特色的縣市能重新檢視其旅遊服務質量，是否達到了足以躋身國際觀光城鎮的條件與水平。進一步言，如若後浦小鎮果然雀屏中選，那就現有的旅遊服務質量，能否足以行銷國際？以此為命題，舉凡交通設施、景點導覽、從業人員的服務質量等等，無不是亟需努力的課題。   其二，保存特色與發揮優勢。就入圍的十七個城鎮來看，均有其足以行銷地方的特色及本錢，本次後浦小鎮行銷的是「古樸」特色，而如何加強其「辨識度」，應是未來建構旅遊環境時，首要考慮的重點。事實上，金城鎮擁有豐沛的古蹟資源，在硬體上，也獲得縣府最大的支持與青睞，如何將這些可見的資源轉化為豐沛的特色與能量，或便是我們參與此回觀光小城選拔最大的收穫。也或許，後浦的旅遊環境，需要更清楚、可行的政策定位與推動步驟；在保留地方特色的同時，也能同步看到我們對旅遊品質的堅持與努力。   總之，將後浦行銷至高峰，既是金門的榮耀，更是對開放觀光逾二十年的金門，一回旅遊環境的驗收肯定。但任何選拔活動總是有輸有贏，如何從中汲取教訓、吸取養分，才是參與是類活動的真諦。欣見更鼓勵鄉親，以及支持金門的民眾熱情參與所有行銷金門觀光的活動，我們當令世人知曉，在大眾旅遊的推波助瀾下，金門正奮力走出自己的風格，讓世人驚豔於它的自然樸實與貼近於大眾的不凡成就！

  一天內一次以軍機後送十一位病患事件，以迄於今，讓金門醫療議題甚囂塵上，醫療問題面面觀，原因誠非單純，大家都不樂見。不惟鄉親「關切加倍」，亦且咸表焦慮，已經到了集思廣益，釜底抽薪，非要迅作對症下藥，立即加強改善時刻。因為繳納同樣健保費，得不到同款醫療資源，苦痛在心之民怨，正在與日俱增。   無可否認，金門醫療問題，長期一直存在，要說「原地踏步」，沒有進步，有人不努力，有誰能力不足，實有偏頗，並不公允，然而金門醫療路途坎坷，走得辛苦，有多少人投入心血爭取，久久猶未臻理想，則是不辯之事實。   醫療問題不容忽視，培養一個能夠上線醫師並不簡單，因而醫師「在地化」何其重要，唯有治標而亦治本，才能永續服務與發展。茲當大家殷切期盼「在地」醫師群留在家鄉提供優質服務之際，尤其不宜吝惜給予肯定與鼓勵，否則只要良醫求去，問題再現。   再說：金門醫療體系經過連番「改制」與「改革」，其來有自，每次改制，旨意不變，都在謀求提昇醫療服務品質，為民眾健康生命把關，任何一項改革也都在為社會大眾著想，希望做到更好。如今事與願違，且與民需落差至大，就事論事，原因無它，關鍵就在「人力」與「經費」不足。凡此胥賴中央與地方一條心，付諸實際行動，期以竟其事功。   行政院衛生署長邱文達指出：金門醫療問題，已經訂有努力目標，應由衛生署成立一個小組，結合縣政團隊與署立醫院三方面共同努力，言之有理，入木三分。換言之，署立金門醫院才是主要「動」力，縣府團隊則是「推」力，真正能夠發揮立竿見影之效者，應是衛生署伸出援手，給予「拉」力。如果三者構成經常對話平台，想法做法一致，使之步入正軌，快速到位，應非困難；反之，步步皆難矣！   金門醫療問題浮上檯面，各方責難與期許兼而有之，其實縣長李沃士上任以來，念茲在茲，四處奔走，府會聯手，各方合作，一再提出呼籲，爭取中央協助腳步不曾停歇，儘管依據法令與制度及專業層面而言，行政體系能力有所不逮，然其不斷下情上達，並將民眾心聲傳送至中央部會，先後促成三位衛生署長來金進行訪視，一致認為「醫師在地化」、「醫師動，病患不動」之構想，應予早日實現。祇是所謂之「動」，鄉親感受不同，大家可曾記得此前地區媒體報導過一則新聞，指出縣立醫院改隸署立醫院後之醫療品質與服務態度普遍提昇，鄉親滿意度快速達到百分之五十以上，在此要問，何以此期間招牌依舊，民意反映出現逆差？民意對於金門整體醫療品質與服務滿意度，竟然只有百分之三十左右而已。凡此要說金門醫療全然沒有問題，應說還有一段加強改善空間，責任歸屬歸之任何一方都不公平，因而「釜底抽薪」之計，大家應在補足「人力」與「經費」籌措工作上下功夫，至盼中央支援「人力」，而亦支援增加補助「經費」，才能真正提昇金門醫療品質，將金門醫療問題深度解決。   欣見行政院衛生署長邱文達順應民意，苦民之苦，言而有信，畢竟早年曾在金門支援醫療作業，有份深厚情誼，此次親自率員來金，針對金門醫療事務進行全面體檢，則是全國性醫療評鑑另次實際行動，亦且經由簡報座談達成多項共識，未來金門醫療定向定位大致出爐，不久將有一次「醫療論壇」就會更為精準確定。再者，或許不久就有一批醫師生力軍進駐金門服務病患，有刺激就有反應，純就維護金門鄉親健康生命以觀，具有重大意義，誠然值得肯定，贏得鄉親一致感激。但願此次金門醫療體檢，成為金門鄉親「心想事成」、「藥到病除」之良方，不再是止於言而是起而行，也讓大家「無感」變「有感」，凡此也是行善積德，勝造七級浮屠。