講品牌行銷課程時，我常常會請教學員：麥當勞在賣什麼？信義房屋在賣什麼？…答案不用說也知道，她們是在賣漢堡、賣中古屋。但其實不只，她們真正賣的是生動的內涵，賣能讓消費者感動的品牌故事。 麥當勞的漢堡好吃嗎？信義仲介的中古屋比較堅固嗎？說穿了，只是消費者的能力及喜好感覺罷了！如果大家接受麥當勞的漢堡，那是因為她用「歡樂」吸引了小朋友，她是在賣歡樂；而信義房屋賣的是「誠信」，牢牢繫住購屋者的心。她們品牌背後的生動內涵，以及體驗行銷的價值，已經深深置入消費者的心房。   有機農業在賣些什麼？   那麼「農業」在賣什麼？「有機」在賣什麼？答案也是很簡單，是在賣農特產品、賣沒有毒的安全蔬果。僅僅如此嗎？這樣還是不夠生動，不足以讓消費者感動，所以更難讓大家付諸行動。「農業」除了賣安全無毒的農特產品，更要賣生產者的「責任」──堅持良心耕耘，尤其是對環境生態與人體健康的捍衛；而「有機」，還要再加上身心靈的平衡，營造人與人、人與地及萬物共生的使命。「有機農業」鼓勵當地生產、當地消費，除保證新鮮自然，不需要保鮮處理，減少運輸能源外，更有愛護本土農業，保障本土農民權益之用心。   台灣的有機產業仍於起步階段，需要更多關注與投入。健康生活與有機生態息息相關，推廣有機生活精神，使參與者瞭解有機農業對個人健康與環境生態之助益。落實有機文化不但是提倡儉約環保、節能減碳，更是關懷弱勢農民、保障食物安全與個人健康之關鍵。「有機農業」的生動內涵，是消費者不但可面對面向農民學習有機精神，更可透過活動認識來自各地的農友，相互交流以實現健康永續之有機家園的理想。   響應全國有機農業元年   台灣有機產業促進協會理事長陳世雄教授指出：目前行政院農業委員會正積極推動「精緻農業健康卓越方案」，其中以有機農業為發展重點，預定到民國101年，精緻農業年產值可達1,589億元，並預估4年可創造31,000個就業機會。為大力推動有機農業，匯集各方意見，特訂每年11月11日為「全國有機農業日」，今年可謂我國「有機農業元年」。台灣有機產業促進協會為「全國有機農業日」做如下宣言：   台灣是先人尋求安身立命，為後代子孫永續生存而建立的人間樂土，曾經生態美好多樣化。   近數十年來，由於工業污染及化學農業的殘害，水土資源及生態環境受到毀滅性的破壞。人類的食物受到污染，食品安全和人民健康受到威脅。   有機農業強調「健康、生態、公平與關懷」，關心民眾健康，保護自然生態，關懷本土農業，照顧弱勢農民，建構公平正義的有機社會。   每年11月11日訂為「全國有機農業日」。喚起民眾覺醒，購買有機產品，過簡樸生活，愛護生態環境，共同建設台灣成為有機國家。   金門有機島向世界發聲   追求「有機生活」已然成為全球的趨勢，它的內涵不僅僅是「農業生產」，而是更開闊的回歸自然、身心靈成長意義。本會於去年底宣言2009年為「樂活金門元年」，雖然金門當前條件不足以馬上體現「有機農業」，但是鼓吹樂活族、漂鳥族投入自給自足的躬耕生活，從心靈紮根、從行動體驗，有這群人的呼應，加上金門得天獨厚的生態條件，必能為金門的有機農業發展奠立良好的根基。   值此「全國有機農業日」來臨之際，本會不只積極響應，更誠摯企盼金門當局及新政府，將「有機農業」列為來年的農業發展目標。跨越2009「樂活金門元年」，本會將逐步邁向「樂活金門有機島」的願景而努力；「樂活金門」是提升全民身心靈的內涵，而「有機島」則是促進金門健康永續發展的行動；有生動的目標與願景，才能觸動大家的心靈，起而行動。「樂活金門有機島」開始向世界發聲，要真正「讓兩岸認識金門、讓金門走向世界」、讓更多世人感動。   （本文作者為浯洲有機樂活發展協會理事長；協會網址Lohas-Kinmen.com）

  看金門地區的年底縣長及議員選舉的候選人政見，你只能感慨，金門真的窮得只剩下高粱酒！有回鍋的前縣長、有立委選敗的參選人、有議員想更上層樓，但他們有一個共通的政見：金酒盈餘的福利支票滿天飛。你老人津貼6000元；我就加碼到9000元，互相惡性競爭，像似在競標喊價。選民樂得魚翁得利，金門的建設議題，變得無關痛癢。要不然就是畫出美麗的大餅，說什麼每月要創造20000人來金觀光；說什麼要增加3000個就業機會，是幾年內要增加3000個就業機會?是長期正職？還是短期臨時工?用什麼創造20000人來金觀光?用什麼方法增加3000個就業機會?沒人知道、也沒有人想知道。選舉，只是一場數字遊戲？一場騙局？    民風純樸的金門人，幾時變了樣？變得比台灣的政治人物更「烏魯木齊」？善良的金門選民，為什麼只為了區區5000塊，就賣掉你的靈魂、賣掉你的未來？一切都變了！唯一沒變的是你內心深處的良知，拿了錢就老老實實的投票給買票人。唉！你的良知，讓賄選更蓬勃發展；讓買票人更容易計算投資報酬率，而金門就淪陷了！未來，我們將一無所有！你的子孫，將窮得只剩下高粱酒。    你家附近的晒穀場，鋪設成水泥地，同時你家旁邊的老樹也不見了。馬路是拓寬了，但路上的車子並沒有增加。走在街上，你是不是感覺一年比一年蕭條?你記得民國60-70年過年時，太武山的盛況？你記得擠公車沙丁魚上學的日子？你記得到後浦吃「鍋貼大王」的幸福滋味？那時你很窮，卻對未來充滿了希望！    現在小學只剩下一班十來人，沒有甲班、沒有乙班、更沒有丙班。你的孩子（或是孫子），湊不足二隊打棒球，他們的童年在哪裡?他們的未來在哪裡?我們的房子都翻新了，可是住的只有老邁的父母親。因為金門沒有好的就業環境，所以你只好離鄉背井，等你可以衣錦還鄉，卻已是人生的下半場，這是你努力一輩子所要的？這是金門孩子的宿命？    根據金門縣政府相關資料：97年金門就業人口數22700餘人，其中服務業佔16000餘人，佔整體就業率的71.7%，可見就業分佈相當不平衡。另外統計資料：金門15歲以上常住人口46200餘人，勞動力參與率約50.6%，台灣的平均勞動力參與率約58.36%，相差約7%。雖然公佈的失業率是2.7%，遠低於台灣的6.8%，但我們實際的隱形失業率，應該更高。再看看縣政府公佈的工作補助所得申請人數：97年10月至98年3月，計523人；98年4月至98年10月，計714人。這些數字告訴我們地區的整體就業環境很嚴苛，參選人應該誠懇的面對問題，提出具體可行的政見，不要再玩數字遊戲、不要再天馬行空、不要再井底之蛙。如果你的眼光只剩下金門高粱酒的福利牌，那我們真的要窮得只剩下高粱酒。    幾年前聽到金門已經沒有電影院，我震驚失落。雖然台灣鄉下也因為電視，及DVD影片的普及，很多電影院也面臨存廢掙扎，但發生在自己的身邊，還是令人唏噓！傳統的「九甲戲」應該也後繼無人了吧？我們身邊珍貴的事物，正漸漸流失。而候選人在乎的，只是你的選票。很敬佩新田墩的社區發展，其實金門如果有更多新田墩，形成的力量一定非常可觀，也一定可以導引政治人物，重新思考施政方向，逼迫這些政治人物，拿出施政實力，否則就會被淘汰。金門的輿論幾乎沒有制裁力量，還不如靠自己。城鄉改變、地區發展，就從你的行動開始！從你投下那一票開始！    金門需要進步，但肯定不是一年比一年嚴重的選舉買票；金門需要建設，但絕對不是鋪路、蓋蚊子館；金門要有未來，但不是簡單的告訴你，三個計劃、五個願景，盡說些美麗虛幻的數字。    主人何為言少錢，逕須沽取對君酌，五花馬、千金裘、呼兒將出換美酒，與爾同消萬古愁。李白的「將進酒」，讀來令人豪氣萬千，物質生活很窮，心卻是如此開闊。高粱酒是很多金門少年的成年禮，偷偷嘗一口，告訴自己，我已經長大了。在寒冷的冬天，三五好友把酒言歡；在喜慶宴會上，「雞頭魚尾」殺得難分難解，盡興而歸。這都是金門高粱酒帶給我們的美好回憶，而如今，高粱酒變成選舉的工具？或者已經變成期約賄選的幫凶？    我們可以很窮，卻不能對未來無望；我們可以短視的享受目前的蠅頭小利，盡情揮霍幾十年累積的老本，然後讓子孫窮得只剩下高粱酒，一杯杯苦澀的高粱酒。如果窮得只剩下高粱酒，金門將不再美麗!!!

  前言   選戰方熾，距離十二月五日的投票日愈近，候選人拋出的政策牛肉愈是五花八門。本屆金門計有七位候選人角逐百里侯的寶座，提出來的政見著實令人嘆為觀止。有些候選人訴求上萬人的就業機會，大部分的候選人則打社福牌。一時間，人人有獎、鈔票滿天飛。選舉支票能否換來實質的選票猶未可知，身為縣政社福財庫的金酒已然被扒了一層皮。想當然爾，候選人當選後，這些福利政策都得由金酒買單，但金酒是否便是取之不盡、用之不竭的聚寶盆，卻不無疑問。身為老金酒人，更該清楚的自省，金雞母真沒有被拔光雞毛的一天？   在金酒年營業額超過百億元，獲利逾百分之六十的良好前景下，來談金酒的危機，確實有點白目。但站在一個老金酒人的立場，我們不得不說一些真話，因為「水能載舟，亦能覆舟」，尤其在現今充滿假話、充滿選舉語言與福利支票的氛圍下，當一下烏鴉雖然令人討厭，卻有其必要，畢竟金酒的永續營運與金門的永續福利乃是全體金門鄉親所企求的。   金酒的危機　懷璧其罪   金酒身為金門最大的企業體，其經營成就無疑是傲人的。   金酒公司自九十一年實施菸酒新稅制，政府開放民間得以投資酒廠以來，無論在營收或稅前盈餘方面，都有相當程度的成長。在營收方面：由九十一年度的62億元成長到九十七年度的122億元，成長幅度高達95.16%；稅前盈餘由九十一年度的24億元，成長到九十七年度的47億元，成長幅度達95.83%。這些年來的成長，使得金門高粱酒在台灣白酒市場占有率高達八成以上，也站穩第一品牌的位置。這些傲人的成就，卻都不是平白得來的。七年來，製酒的原物料成本不斷上漲，以最大宗的高粱為例，平均採購單價便從九十一年度每公斤6.93元，飆漲至九十七年度的14.66元，足足成長了2.12倍；其間，金酒的售價並未跟著調漲，這除了仰賴行銷通路的有效開拓外，金酒公司員工戮力的辛勞付出，朝開源節流方向的努力，亦功不可沒。   然而，在一切亮眼成績的底下，勞苦功高的員工福利並沒有提昇多少；薪資、績效獎金總是援例辦理，而攸關基層員工升遷的組織自治條例卻足足在議會躺了八年。而金酒每年47多億元的盈餘，則約有40億元捐贈給金門縣政府從事各項的社會福利；例如：生孩子有1萬元；全職媽媽月領3千元、兩個小孩5千元的補助；小孩從幼稚園到國中，學雜費跟午餐費通通不用錢；公共車船全部免費；還有固定的三節配酒，今年更加發三節的金酒感恩回饋提酒券，加碼金額約為十億元。雖說金酒是全體縣民的金酒，用金酒的盈餘來挹注縣政的福利支出本無可厚非，但如此這般的花家底，乃至如候選人般的無限上綱加碼，金酒真的能挺住因福利大洞而來的無盡需索嗎？身為老金酒人，一定要向鄉親們提個醒：金酒當下並非沒有危機，而是恰在危機的渦流之中；如若放任以往，我們斷言，金雞母早晚有變成鐵公雞或手扒雞的一天，屆時金門福利縣的美譽，將成過往雲煙。   組織的跛腳   要論金酒的危機，首先得從金酒的體制說起。眾所周知，金酒擁有近一甲子年的歷史，這五十餘年來金酒歷經了軍管、一體銷台、專賣體制、菸酒稅法、公司化，乃至傳說中的民營化；一直以來，金酒最大的問題都在於「公婆太多」，所謂「人多嘴雜」、莫衷一是，組織僵化、行政效率不彰，員工躊躇怕事、畏首畏尾更不在話下。   而企業最重要的基礎正在人力資源的有效管理，中國有句俗話：「不怕沒好事，就怕沒好人。」如何識人、用人，絕對是企業裡的頭等大事。對金酒而言，它是縣營、公營的企業體，縣府自然對其人事有絕對的主導權。當前金酒的組織，有著民營企業扁平化的編制，卻有個公營單位僵化的內在。扁平化組織有其反應迅速、專業分工、提昇效率的優點，而這些優點恰被體制化的管制拖滯了揮灑的空間；而其升遷不易、本位制衡、「將帥無能累死三軍」的弊病，卻無力改善。在此，我們非在抨擊金酒人的表現，反是對其在如是政治干預的氛圍下，猶能擁有的如此傑出的表現，感到不可思議。但，保護傘不可能永遠都在，幸運也不可能總是如影隨形，該是金酒洞察時勢、提昇自我競爭力的時候了！我們可以一時的阻撓大陸白酒扣關，但在ＷＴＯ的體制和精神下，開放全世界通路白酒進口是早晚的事，以金酒百分之九十以上的營業額仰賴台灣市場通路的現況而言，品牌逐市、市場瓜分、產品滯銷、營業額下降、盈餘減縮，都是遲早的事；而此時，我們的視野、焦點若仍只汲汲於盈餘後的福利分配，不僅是目光短淺，而是根本的戕害企業競爭力，置金酒於萬劫不復之地。   要提升競爭力，民營化自非唯一的靈丹妙藥，但體制化的改革勢不可免。我們的建議是公開遴選經理人，引進專業經理人制度，實施絕對績效導向的薪資和升遷制度。只要遴聘來的經理人達得到縣府要求的績效指標，授予其一定的人事權與治理權，又有何妨？如此，不但可解外界咸認金酒高層為縣長酬庸人事的負面形象，更可實質提升金酒的行動力及戰鬥力，為金酒的永續營運奠定深基。   通路靠別人   再來，就是金酒的行銷力；金酒另一個嚴重的問題是自有通路短缺。不可諱言，台灣地區總代理的甄選造就了金酒業績的一路長紅；從統一南聯、德記洋行，到今日的維他露，金酒的主要通路一直掌握在代理商的手裡；而代理商和通路商往往是最現實的動物，就如7-11不但要對新上架的商品收取高昂的上架費，還要保證百分之三十以上的毛利；擁有這些還不夠，如若不是位居銷售榜前百分之十五的產品，一樣會遭到無情下架的命運，通路「劫弱扶強」實乃常事。   金酒產品於台灣市占率已屆飽和，要自營通路更不符實際，唯一可行的便是全面進軍大陸市場，訴求獨一無二的台灣精品與「金門香型」的「藍海策略」。「藍海策略」在於創造沒有競爭的市場空間；大陸廣袤的市場正是金酒超越競爭、創造新需求的璀璨舞台。   當然，要經營通路絕非易事；當前的通路霸主7-11，可也是歷經了七年的虧損才有今日榮光的局面；金酒、議會、縣府，乃至縣民可以容許這樣的虧損發生嗎？那最直接的作法，便是盈餘轉投資；投資台灣、大陸既有通路，持股優勢通路。唯有將優勢通路與金酒串成一條繩子上的兩隻螞蚱，金酒才可能立於不敗之地，也唯有金酒立於不敗，金門福利縣才能永遠的發光下去。   研發的不足   最後，要談的便是金酒的研發力。金門當前財政最大的問題，就是財政的單一化；意即過度仰賴金酒的盈餘捐贈支應縣政的遂行。美其名，金門縣政府的財政自償率高達七成以上，居全國縣市的前段班，但這一切榮景卻都以金酒傲人的績效為基礎，若那日金酒的銷售出了問題，則不僅是企業衰敗而已，而是可能造縣政上的危機。這不是危言聳聽，而是鐵一般的事實；因為，金酒同樣有著過度仰賴「單一產品」的經營危機，那日，這項火紅的產品退燒了，或遭強勁對手攻城掠地，一夕崩盤，絕非妄語。   這些年來，金酒在研發上做了許多努力；三十八度酒、二十八度酒、麥咖啡、八達樓子、酒粕面膜，聽說連生啤酒都在研發之列，雖然這些新產品的總體表現相較於主力的五十八度酒失色許多，甚或是無疾而終，但我們還是要對這些努力加以肯定；雖然明顯的，努力還是遠遠不夠。我們以為，在開放民營酒廠競市後，金酒必先深化自我的核心技術優勢；不論是原物料、麴、醪、酒，乃至於調配、勾兌都需要做好周全的技術深化與傳承工作，唯有提升自我核心優勢，拉高技術門檻，方能不畏任何嚴峻挑戰。   其次，多元化的產品開發，乃至將金酒轉型為生技產業，都是金酒必需走的道路。酒，尤其是中式烈酒，之於健康的觀感總是負面的，但生技產業則恰恰相反；酒品的低度化及保健需求正大行其道，保健酒乃之於相關的養生、美容、生技產品都是可以拓展的領域。金酒既然曉得在酒粕上做文章，又何不能發揚光大將其拓展到更深層的生技產業上？   看到「台鹽」從一個快要消失的傳統產業，轉變到今日的生技新貴，看到街頭林立的「台鹽生技店」，金酒反思到了什麼？金酒是所有金門民眾的公共財，我們當然希望它能福續子孫，在世界發光，但我們的時間真的不多了，險惡的挑戰，是不會等睡獅覺醒的。我們不能把改變作為一種退卻的理由，因為「愈大的困難挫折，愈可能成就自己。」金酒人，乃至於未來的縣長當選人，都必須清楚的知道，自己正在寫著金門的歷史，是蕭規曹隨、渾噩度日；還是變革興替、永恆榮光！   結語   美國管理大師史蒂芬．柯維說：「要領導好別人，首先要領導好自己。」候選人漫天的大開選舉支票，可能是獨有創見，亦可能是人云亦云。我們不反對金門鄉親可以因為金酒傲人的績效而享有更多、更好的福利，但前提是，金酒這隻金雞母必須好好的活著、健健康康的活著；就算是面對艱難險阻，也能羽豐志大、啼亮震天。而要讓金雞母豐滿健康的活著，便要確保其能維持在最佳狀態，並在各相關領域都能保持活力與競爭力。恕我再贅述老金酒人的期待：   一、減少行政干預，引進專業經理人制度，落實績效導向。   二、掌控自有通路，極大化投資效益。   三、深化核心技術，提升競爭門檻。   四、多元化經營，朝向生技產業轉型。   五、全面進軍大陸市場，建立優質品牌形象。   六、開發保健酒品，奠基永續經營。   企業經營的最高目標是社會價值的極大化。企業經營實非易事，優質企業更是得來不易；據統計，能經營逾半世紀猶能屹立不倒的企業，總數不足百分之一。金酒是全體鄉親的金酒，更應是績效導向的企業體，而不僅是社會福利的提款機。   值此選戰方熾之際，本文不在潑大伙兒冷水，而是期勉候選人當有如彼得．杜拉克所言：「從正確的事開始做起」的魄力與見識，金酒必須將根紮得更深，甚至在各項關連產業領域裡都能下金雞蛋、生金雞子，讓金酒成為金門永遠的驕傲，而非只看到眼前的利益，罔顧潛在危機，將金雞母作一次殺。   衷心希望金酒的旗幟可以飄揚在各產業領域裡，讓金酒傳奇永遠的傳誦下去！

  日前第二屆金門高峰論壇閉幕，會中達成「邁向金門大學島」五項願景結論，期盼政府、學校與社會各界積極努力實現，以高等教育建設帶動金門發展，立意當然良善，但是會後那些學者卻又狗尾續貂的表示：「發展大學島比開放博弈業對金門更為有利，同時不約而同的表態支持發展大學島構想。」這是廢話，試想有大學可辦，誰要開賭場；有皇帝可做，誰要當乞丐？   目前金門各鄉鎮中對於爭取博奕最為積極的，當屬烈嶼鄉，今年清明節時烈嶼更曾舉行過諮詢性公投，有將近七成的鄉民表達了同意的立場，烈嶼會同意設博奕，其實有其不得不然的無奈，其中蘊涵著推動地方發展的深層意義。烈嶼是中華民國治下離島中的離島，長期來幾無建設可言，現在烈嶼的公路，大都還是戰地政務時期所留下的戰車跑道，非現代化的標準公路，用之於觀光旅遊尚且不足，何況發展工商業；至於其他如工作機會缺乏、青壯人口外移、人口結構失衡等等離島的共同問題，烈嶼是只重不輕。今日的烈嶼，產業蕭條，滿眼荒地，與一水之隔的廈門，適成強烈的對比，烈嶼鄉民每在夜間觀看廈門霓虹閃爍的夜景時，內心之落寞，可想而知的。   當這些大學者義正詞嚴指責金門不該發展博奕的同時，是否也該給烈嶼開一扇窗呢？據報載金門縣政府規劃了134公頃的土地，準備提供20多所大學在金門設置分校使用，預計可招收10萬以上的大陸學生，每年所創造的商機高達百億以上，筆者好奇的是，烈嶼在這過程中，分到什麼？這134公頃的土地中，有無位於烈嶼的？這20多所大學中有無意願在烈嶼設校的？假如這些都是否定的，憑什麼指責烈嶼發展博奕呢？   金門縣政府該站出來幫烈嶼行銷了，請用前進的思維來說服部分大學在烈嶼設立分校。其實金烈大橋一旦開通後，烈嶼就與本島無異，未來金廈大橋若再開通，地位將更優於本島，大學設分校，乃百年大計，設校烈嶼未來前景看好，相信有部分大學會贊同筆者的觀點，烈嶼要的不多，只要有4所大學到烈嶼設分校，烈嶼就能改變荒涼、蕭條的現況；而從另外一個角度看，若有4所大學在烈嶼設立分校，招收到2萬名以上的學生，每年可因而創造出20億以上的商機，烈嶼當然也不願再開設賭場了。   最後寄望縣政府在規劃大學島時能多保留一點機會給烈嶼，態度方面則可以更積極一點。金門由於戰亂，人口外移，加上又是僑鄉，土地產權極為複雜，一塊土地的所有權人，常遍及海、內外，連絡極不方便，烈嶼尤其如此。因此不論是事前各校土地的租賃事宜，或事後周邊商店街的開發，縣政府都應該扮演更積極的協助角色，才能為縣民創造更大的福祉。

  金門與烈嶼之間，自古便是以船代步，一度被譏為選舉時才會出現的「浮橋」，又要出現了，之前我仙洲首僕李縣長主政期間，已經有縣政府全額自行興建的構想。據之前報導得知，金烈大橋的預算約四十億，而縣政府早已編列十億的預算要配合中央興建，相信縣政府只要每年編列十億的預算，三年後經費就有著落，老百姓也不會再望橋興嘆。    貴報96年8月18日的社論「從金門大橋命名談起」提到大橋的命名。金門大橋？金廈大橋？金烈大橋？金嶝大橋？哪橋通哪裡是一目了然，只有金門大橋這一名詞會讓人搞混是金門通哪裡的？所以我也贊成大小金門的橋，還是要叫金烈大橋比較適宜。    其實有很多方式可以解決交通的問題，隧道、空中纜車、橋樑、輪船、飛機等等，非橋不可嗎？反觀在各界擁有極高評價的鼓浪嶼與廈門的相處模式才是值得我們金門學習的地方。如果金門的內外交通非橋不可，請一定要完完全全仿造舊金山的金門大橋，說是仿造也是正名。大家都知道美國舊金山的金門大橋，國際的標準橋，建於一九三七年，至今逾七十年，在人們心中早就已經屹立不搖，如果我們的金烈之間的交通，非橋不可，那我們希望重新設計一模一樣的金門大橋，而不是十幾年前設計的混凝土橋，並且考慮未來走電車、輕軌車的可能性。    目前台澎金馬地區，只有一座澎湖的跨海大橋，而且它是混凝土橋，並沒有特色與特別的技術可言。而且金烈水道的地質與澎湖跨海橋的地質有別，金門是泥沙為主，再往下是岩盤，而澎湖是珊瑚礁石，況且金門水頭商港就在咫尺，太多橋墩會影響海運交通，所以金門不適合建太多橋墩的橋，是以擁有大跨距的吊橋或斜張橋最適合金門的環境，它只要兩座橋墩既可，而且金門地質條件相當好，不蓋吊橋真的是很可惜。雖然預算會比較高，但是如果像舊金山的金門大橋可以出現在金烈水道，試想，全世界的人如果知道，在金門大橋的另一邊還有一座金門大橋，而且是一個叫做金門的地方，這個曾經是與德國柏林圍牆齊名的地方，這不正是「讓兩岸看見金門，讓金門走向世界」最名副其實的寫照嗎？    金門地處閩南海濱，被譽為「海濱鄒魯」、「閩南文化最後的基因庫」，今日所蓋之金烈大橋，國際的標準橘紅色，正好象徵著我們閩南建築中的「顏只磚」，吊橋的鋼索所形成的弧度，象徵我們閩南建築中屋頂彎彎的燕尾翹脊，如此一座深具文化意義的橋、又可以表現出我國的建築技術、結構設計、結構力學、流體力學、動力學、材料科學等等各項科學於一橋，正是科技進步與人文之美的結合。舊金山金門大橋是以鋼為主要材料，我們金烈大橋只要仿造金門大橋的外型，而材料改用現代高科技的材料，例如碳纖維、合金、聚酯等等多樣性複合材料，向北京奧運的水立方、鳥巢建築精神學習，在金門創造一項未來的科技建築，而不再是傳統的混凝土橋。而且金門要以「觀光立縣，文化、生態與科技的島嶼」為目標，又既然非橋不可，為何不見賢思齊，以創新又不失傳統的未來建築，讓金門再一次躍上世界的舞台。    如果要仿造金門大橋建金門的大橋，可能會有侵權的問題，至於這個權，應該是可以解決的，我們只要拿出誠意，跟美國談，甚至付費買商標，請當時承包的廠商來參予設計興建，請美國給我們指導，虛心求教，相信絕對是沒問題的。而且金烈水道，將來在水頭商港開通後，勢必要考慮船家的進出，所以金門大橋的單拱，正好適合我們金門現況。試想，如果金門大橋建成跟澎湖跨海大橋一樣，這樣水頭商港就不能左右開航，實在難有發展，豈不可惜了我們的活化石鱟，當初讓出這塊牠們棲息了兩億多年的家，成就我們金門發展的機會。所以如果改善金烈之間的交通，非橋不可，建議仿造在地球另一邊的金門大橋，採用新科技材料，千萬不能急就章，還望新任的仙洲首僕三思採納。

  只是競選口號？   過去，每逢選舉時，「金烈大橋」就會成為競選口號，但選後往往隨著候選人當選後卻又逐漸歸於平靜；近些年來，只是「金廈大橋」取代了「金烈大橋」成了新的選舉口號。隨著兩岸關係的改善似乎也顯示出金門人難得展現出的靈活與彈性，這次是「金嶝大橋」取代了「金廈大橋」的政治訴求。似乎「橋」對我們金門人來說，它，不僅僅是一座橋，也是一條經濟與民生關聯的交通線，更是一條與大陸及世界接軌的生命線。   看到許多關心金門經濟建設與發展的前輩在報上投書，表達個人對地方發展的建言與期許，雖然意見分歧，但關心的議題卻懇切而雷同；也看到前後任縣長對地方發展所做的努力，雖然格局與重心不同，但具體的政績均有目共睹。在此，我要強調的是，建設金門與廈門間的跨海大橋是刻不容緩的重大議題，也是關係金門未來經濟發展與民生不可或缺的重要基礎設施。因此，它不應該再只是個「競選口號」。  中國啟動高鐵時代   中國大陸已經進入高速鐵路的時代，主導中國高鐵戰略發展的關鍵人物是中國鐵道科學研究首席專家、鐵道部副總工程師、客運專線副總設計師張曙光。他所擘畫的「四縱四橫」高速鐵路系統已經進入白熱化時代，預計在2012年完成，屆時中國將擁有客運專線42條，總里程數達1萬3000公里，其中時速在250公里的路線有5000公里，時速在350公里的路線有8000公里，整個中國的東部、中部及西部地區的大多數城市都納入了這個戰略規劃。   中國高鐵的「四縱」包括：京哈客運專線、京滬客運專線、東南沿海客運專線及京港客運專線；「四橫」包括：滬漢蓉客運專線、青太客運專線、徐蘭客運專線及滬昆客運專線等。從許多方面來說，中國當前所興起的「高鐵革命」可以媲美19世紀美國的「鐵路革命」，以及20世紀50至60年代掀起的「高速公路革命」，這個將奠定中國未來經濟與民生可持續發展的重要條件。結合中國在上世紀90年代積極發展的航空網路與高速公路網路系統，中國已經進入一個四通八達與快速便捷的時代。   其中「東南沿海客運專線」主要由滬杭甬客運專線、甬台溫客運專線、溫福鐵路、福廈鐵路及廈深鐵路所組成，從上海這個世界大都會來看，往北可連接京滬客運專線，往南銜接東南沿海客運專線，途經杭州、寧波、台州、溫州、福州、廈門、汕頭、深圳等地，最後可連接廣深港高速鐵路的香港及廣州。我們應該緊盯這條交通要道，讓我們除了廈門航空之外多了一個重要選項，透過它，我們可以快速向北連接上海，向南銜接廣州和香港。  尋找金門的新定位   金門幅員狹小，各項資源貧瘠，人口結構嚴重失衡，未來的發展關鍵在於如何與大陸接軌，成為廈門經濟特區的一個重要組成份子。因此，建設金廈之間的跨海大橋更是刻不容緩的事，這也是我們金門人幾乎沒有異議的共識。但是，有許多同鄉分別主張要建「金廈大橋」（連接大金門-小金門-廈門本島）、或「金嶝大橋」（連接大金門-大嶝島-廈門市翔安區），這樣的差異也反映在中央政府的政策上，而中央政策的反覆正是我們金門鄉親意見分歧無法形成共識的主要原因。   我們姑且先不管中央政府的政策考量，我想來談一談，我們金門人到底應該把這座跨海大橋建在哪裡，才能發揮最大功效，為我們金門帶來最大的經濟與民生利益，而不要只是淪為選舉的政治分贓或是欺騙選票的口號。我想許多人都會同意，在現階段兩岸關係的發展趨勢中，我們似乎可以清楚看出金門的機會與挑戰，機會是小三通模式已經為金門和廈門間建立了良性的互動與往來關係，是兩岸政府與民間最具代表性的交流與合作的典範；而挑戰是大三通時代來臨卻大幅降低了小三通的角色與功能，是金門面臨被兩岸邊緣化的危機與困境。因此，重新為金門尋找定位更顯得迫切，且義不容辭。   我認為，不管是從歷史地理、血緣關係、經濟發展、文化傳統等構面來看，我們都應該積極尋求與中國建立合作夥伴關係，讓金門整合融入「廈門經濟特區」更是必要的策略選擇，讓金門與廈門成為名副其實的「金廈經濟特區」的緊密關係，而興建「金廈跨海大橋」將是其中最重要的關鍵條件。因此，我要提醒的是，先看看廈門的整體發展格局與交通基礎建設後，再來討論我們的跨海大橋應該建在哪裡，才符合我們金門的最大經濟效益。   建構金門未來的新大門   首先從東南沿海客運專線談起，其中一段與金門關係最密切的是「福廈高速鐵路」，自福州市引出，途經福清、莆田、泉州至廈門市，全長274.9公里，設計時速為200公里（預留時速300公里），自2005年10月開工以來，歷經3年多的建設，目前全線橋樑隧道與路基土石方工程均已完成，正進入全面舖軌階段，預計在2009年11月30日完成各項測試正式通車，屆時，從廈門到福州，全程運行時間約1小時30分左右，比乘坐經高速公路的客運汽車快了近2個小時。   福廈鐵路全線共14個站，運行後，客車預計只停大站，包括福州、莆田、泉州、廈門西站（廈門新站）、及廈門（島內），一些小站如翔安（馬巷鎮曾厝）、杏林、廈門北站等，預計只供貨車停靠。中國政府指出，福廈鐵路的運載能力達到每日5萬人以上，是一條城市中心對城市中心的「對點直運」列車，明顯與台灣高鐵（遠離城市中心）的停靠站設計不同。所以，福廈鐵路列車比高速公路及航空客運更具營運及競爭優勢。   其次，利用Google地圖看一下中國的交通現況，不禁會令人吃驚，除中國高鐵的「四縱四橫」的戰略佈局外，更可看到東南沿海已經建設完成一條編號324的高速公路，而福廈鐵路幾乎就是沿著這樣的一條路線來建設的，最重要的是，這二條交通要道緊鄰沿海地區，途經廈門翔安區，換句話說，這二條交通要道距離金門非常的近。因此，我們是否應該認真思考，金廈跨海大橋應該興建在離這二條交通要道最近與最有利的位置點上，我認為兩岸最佳戰略位置點正是廈門翔安與金門西園，而這正是「金嶝跨海大橋」的位址。   總之，考量到廈門本島已經高度開發，城區內因交通流量太大造成嚴重的塞車現象，如果我們將跨海大橋建在連接大小金門與廈門本島的地理位置上，未來通車後可能要花不少時間在交通運輸的路上，雖然對進入廈門觀光旅遊或採購的遊客影響不大，但卻對只是途經「廈門」的旅客造成時間成本的浪費，我想這是最有待商榷的地方。反之，如果我們將跨海大橋建在連接金門西園經大嶝島後直接銜接廈門翔安區，向西可以經海底隧道進入廈門本島市區，向北可以銜接沿海的泉廈高速公路及福廈鐵路，可有效將金門與廈門連成一體，而翔安區未來的發展潛力不容小覷。   如果未來中國擴大廈門經濟特區的範圍，廈門島將不會再是廈門經濟特區發展的重心（因為已經達到高度飽和，發展腹地嚴重受限），而翔安區將會成為未來廈門經濟特區的發展重心，相對於廈門島的地理限制，翔安區所擁有可發展的腹地及交通便利的優越競爭條件。如果未來金門有可能加入成為「金廈經濟特區」，則未來更可能促成中國將廈門國際機場遷移至大嶝島，擴大廈門國際機場的規模與競爭力（類似韓國仁川國際機場的格局與概念），屆時將會更加突顯「金嶝跨海大橋」的戰略價值與經濟效益。   因此，我想說的是：「金嶝跨海大橋」將會成為未來金門的新大門。

  10月6日在貴報上讀到陳志豪先生的文章-「由澎湖博奕公投看金門」一文，引發我的一些想法回應，陳先生說他原先是很贊成在金門「開設賭場」的，他認為博奕可以為金門帶來地方繁榮，提高金門國際知名度，以及增加金門人回潮…等，但他在澎湖公投前從新聞上看到公聽會上一位澎湖民眾發言改變了他的觀點（請參照該文章），我只是好奇，發展博奕產業應該不僅僅是開設賭場吧？我想我們都看到澳門因發展博奕產業，大幅改善當地民眾的經濟與所得；然而，我們也看到澳門也因博奕產業成了許多犯罪的溫床，像色情暴力、黑道洗錢等社會問題。我想提醒的是，不只是我們看到了，新加坡也看到了，但新加坡選擇以正面而積極的思維面對發展博奕產業，新加坡政府更展現出超強的執行力，而我們呢？   陳先生與澎湖那位民眾都認為，金門與澎湖都有著純樸、寧靜及熱情的風土民情，擁有乾淨而美麗的環境，…。我非常同意他們的看法，我想大部分人都會同意，這些都是金門與澎湖最重要的觀光資源。但我不禁也要問，如果「這些」優點能為澎湖人帶來經濟發展，那他們澎湖人又何必動用如此大的社會成本，去辦公民投票呢？顯然，有許多澎湖人認為發展博奕產業對澎湖是利大於弊的，而他們強調「興利重於防弊」。我想問的是，到底反對澎湖設置博奕特區的那些人，是在捍衛澎湖，為澎湖找機會？還是在矇蔽澎湖，為澎湖帶來束縛？   回到陳先生的觀點…「博奕要發展，它就須先破壞，首當其衝的就是農地、抑或是老舊民宅…」。看得我一頭霧水，看似有理，實則偏見。到底發展博奕破壞到什麼呢？真的是農地和老舊民宅嗎？我想問的是，金門不能沒有「農地」嗎？這樣，換個方式問好了，金門的土地僅能當「農地」用嗎？到底是「農地」的經濟價值較高呢？還是「工商業用地」或「建築用地」的經濟價值較高？試問，金門現在還有多少人在種田？這些人佔金門就業人口的比例是多少？而他們所創造出來的經濟效益究竟有多大？長期以來，金門的農地一直處在低效益的經濟利用狀態，主要因為金門的土地貧瘠，灌溉水源不足，以及農業技術落後等限制，而種田的收入更遠不及於經商的與做水泥工的。   我猜，陳先生應該是種田的吧？他擔心金門發展博奕產業，他的「農地」會被「破壞」，這個理由我是尊重的。我家也是種田的，我爸年紀大了，沒辦法再種田了，而我們兄弟都在台灣就業及生活，目前我家的農地都讓親戚種高粱了，不然「農地」就會變成「荒地」，而我並不擔心發展博奕產業會「破壞」我家的「農地」，我更擔心的是，我家農地的地理位置及條件不夠好，根本沒有被「破壞」的價值。像我一樣少小離家的金門年輕人不在少數，至少我國中同學留在金門就業的算是少數，大部分都在台灣，家中大部分都是種田的，但我肯定他們是不會再回金門種田的，而他們的父母親年紀也都大了，都沒能力繼續種田了，我想說的是，對這些農地最大的「破壞」就是沒有能力好好加以利用，不要天真的以為金門發展博奕產業，每塊農地都會被「破壞」，想太多了！只要政府能夠有完整的發展規劃，土地的利用價值絕對高於維持現狀。   基本上，我是支持金門設置博奕特區的，雖然我不贊成陳先生的看法，但我尊重他的觀點，我不是要否定陳先生的意見，我只是同樣在表達我個人不同於陳先生的觀點。而這正反映多元社會下的多元觀點，能夠讓多元觀點充分表達與討論，然後形成社會各階層的共識，若能具體形成政策，這是值得我們喝采與肯定的事。2000年台灣人民用選票選擇了扁政府，因為鎖國付出了沉重的代價，2008年台灣人民再次用選票選擇了馬政府，希望帶來改變，但台灣的競爭優勢已大不如前；今年，澎湖人用公投選擇不要博奕，澎湖人還沒真正搞清楚博奕之前，就做了重要的選擇。我想提醒的是，金門人不要重蹈覆轍。   每個縣市都有「都市開發計畫法」，它規範著都市發展的原則與方向，土地經過都市計畫的專業而完整的規劃，有工商住宅區、有公園綠地、有景觀設施與建築、有藝術人文設施與建築、有便捷而環保的交通網、有進步的醫療衛生設施、有一流水準的大學等，而這些基礎設施提供一個地方發展的必要條件，博奕只是建基在這個基礎上的一項休閒產業發展。我們不應該悲觀，也沒有這個必要，與其消極去擔心及反對金門未來的發展宿命，倒不如積極參與，監督政府做好每一件都市計畫的規劃與發展，鼓勵全民參與重大公共事務的辯論，具備理性思考及獨立判斷的能力，尊重多元觀點，努力在多元觀點上尋求共識，這才是根本解決問題的辦法。   我認為設置「博奕特區」將是金門未來最重要的議題之一，澎湖給了我們寶貴的經驗與教訓，我看到了機會（澎湖縣公投未過，未來三年內將不能再提博奕公投，這機會留給了金門），也看到了挑戰（澎湖縣公投未過的主要原因在於政府的政策說明不足，人民因對賭博的刻板印象所產生的不信任感，金門人同樣面臨相同的困境），我們應該選擇擁抱機會與面對挑戰呢？還是選擇放棄與迴避？   政府要發展博奕產業，它有責任要告訴民眾有關「博奕」的各種利弊分析，政府是否已經做好了萬全的準備，而不是一味促銷「博奕特區」的賣點，也要辦理更多的公聽會，讓民眾能清楚了解政府的施政目標，改變人民對賭博的認知與圖利商人的疑慮，並能讓民眾表達自己的觀點，傾聽民意，尋求共識，透過理性論辯與妥協，在這種條件下的公民投票才會是民眾理性的選擇，也才是我們希望建構的公民社會。 

 金門波動磁場的負面運轉，導致了爭鬥的戰地金門；來到新時代的歷史轉捩點上，具備高能量波動磁場的金門，將有機會使這個正能量旋轉造就和平、富足、康樂的新時代、新金門。  金門瓷土具備高能量礦物質  金門的土地非常具有特性，早期的台灣陶瓷界大量的使用金門土，所謂金門土就是高溫的瓷土，許多優秀的瓷器，內銷、外銷，金門土都是主要的原材料。一直以來，金門對台灣的貢獻大多圍繞在捍衛台海安全，很少金門及台灣新一代的年輕人知道這些事情。安靜的金門島上，淳樸的金門人，默默的做出貢獻，承受著戰火洗禮；金門子弟已經默默的在南洋及世界各地打拚出一片新王國。  金門土的結構是一種高溫的礦物質，大凡土壤呈現高溫礦質元素都是具備了大地高能量的磁場。筆者觀察歷史上禪宗的泰斗──六祖慧能大師，祂的出生地廣東嶺南新興，大地土壤均呈現高溫礦物質元素，具備高能量磁場效應。地理之學，大地是基礎，有地理的地方都是呈現如此狀況，甚至出現五色的土壤，表現出特殊狀態的大地能量磁場。能量磁場的大自然結構非常複雜，許多能量藉由點網狀呈現，相信波動儀器的開發將使科學技術越能解釋此種現象。金門的大地具備了高能量的磁場效應，新金門如何應用這樣的優勢，創造新時代的新金門，令人醒思，值得奮鬥。  21世紀的新時代新農夫  隨著有機農業即將形成時代的潮流，波動有機技術的因應而生，肩負著時代賦予的歷史性任務。有機農業之所以發展緩慢，相當程度受限於無法有效的，以低成本、高品質的生產技術超越化學農業。而這種狀況主要的原因又表現於農業生產的成員：農夫。沒有一流的21世紀新時代新農夫，即無法根本上推翻以毒為食的農業生產模式。波動農業技術以枝節的形式去宣導教育農夫，無法快速而根本的解決問題，只有新時代新農夫的形成，認真果斷的實踐波動有機農業生產技術，才能真正解決農業的正常生產問題。這是筆者一路走來的體會，新時代的新農夫才能使人類農業生產走入正確的道路。  如何是新時代新農夫？上知天文，下知地理，智慧無窮，窮理至性。新時代新農夫是真理的化身，是真理的至誠追尋者，這裏做大了題目，但必須「取法乎上」。社會上一流的精英投入有機農業的行列，亦是潮流之所趨。新時代新農夫不僅有現代科學知識，並且充分體會現代科技之不足；知道唯有大自然的全體體現才能使生命的進化圓滿進行，知道真理的產生並非源自科技。新時代新農夫得以應用進步的科技去印證大自然無限的奧妙，在真理的現前，科技只是工具、手段，不是真理；真理蘊藏在浩瀚的無窮宇宙之中。  新農夫推動大地生機的復原  當大地恢復旺盛生機、充滿能量，所有大地上的生物均將重新獲得能量生機，一切萬物欣欣向榮；人類獲得了具有能量的營養補充，加上現代醫學科技發達，均將獲得健康的身體。有了健康身體的人類，將產生正面思維的心靈，人類在此智慧得以無限提升，人人追求和平、不喜鬥爭；有能量的身體必將恢復健康的心靈，充滿正面能量的社會，處處是愛的表現。新時代、新農民創造了不可思議的愛的世界。  現代人基本上已經失去身體健康的本能，現代所謂健康的身體幾乎是依靠醫藥科技來協助。自然且健康的身體運作不需要任何醫藥，而需要醫藥協助的身體，可以證明身體已經朝向不健康的負面發展；這是不健康的身體導致人類心靈朝向負面運作，還是心靈的負面發展成就了不健康的身體狀態？這是雞生蛋、蛋生雞的問題。負面的身體失去了平衡，使心靈更嚴重的負面發展，互為因果，朝著負向發展而不可收拾。  能量效應吸納精英匯聚金門  波動農業則是創造身體恢復身心靈健康的法則。活化的小分子能量水，有機的能量食物，身體在得到優質的空氣、水、食物的補充，將迅速恢復生機。具有能量、健康的身體處處表現生機蓬勃，心靈充滿能量；有了能量，愛才得以出現，有了愛就擁有了一切：和平與幸福。  筆者以為，以下三種新金門人已經或即將陸續呈現：土生土長的新金門才俊、出外的金門子弟精英回流及各界先驅願意以金門為故鄉的新金門人。當波動農業在金門啟動大地能量、恢復生機，金門的大地能量效應，將促使以上三種新金門人之匯集，天時、地利、人和。曾經飽受戰爭洗禮的金門，新的天時已至，相信沒有人會有異議。波動能量的金門大地，綿綿不斷的創造能量磁場，地利效應即將吸納精英人才聚集；新金門、大金門開始向世界發聲，世界級的金門有機樂活島，宏大美麗的願景，即將呈現給金門海內外鄉親。  波動農業金門種子部隊的形成  要先有一群團隊精英，他並不需要再教育，也不需改造，他的狀態已經完成，他已經了解，已經明白──空氣的污染、水的污染、食物的污染將使人類付出慘痛代價。解決生態環境問題是這些精英的志業，當這批精英用生命的全部熱忱，在護衛大地，請問政府還需要用什麼樣的監督機制來監視這些人？  當成熟的波動農業生產技術在波動農業生產精英的努力下，開花結果，新金門有機島的具體行動變革就容易展開了。思想的改造工作可以發現，金門公部門對於有機農業的真正落實是悲觀的，只是有機農業發展的潮流已不可抵擋。但主其事者，並沒有看到有機農業真正可行的生產技術，而卻又無力發展有機農業的可行性工作，自然就對有機農業產生了一定的困境。  這不只在金門，在台灣的各個地方都可以看到同樣的情況。不同的是，有的地方為了解決有機農業生產困境，不斷的接受挑戰，不斷的研究發展，而有的地方根本視其為不可能的任務，應付了事，如此而已。  波動農業團隊實踐新金門有機島  對於金門發展有機的躊躇，波動農業團隊夥伴應該有充分體諒的心情，因為以台灣來講，有機農業走了20年，可看到的還是茫茫前程。金門的資源在這方面並無傑出的基礎，就連最需要的高粱生產工作都必需仰賴大量向島外採購，這是看到的實際狀況；而這種狀況正是波動農業在金門足以迅速發展的優勢之一。  金門島上的各種建設，尤其擁有無數的樹木森林這種條件，是因緣的問題；任何其他地方，想要創造金門同樣的條件，除了金錢之外，當需很長時間來塑造。金門在這裏已經領先了相當相當大的距離，金門在這個領先的獨特條件下，有機島的理想與實踐並不需要花太多的功夫去說服任何一個金門人。  金門想要創立有機之島，與博弈之島是有絕對不同的。打個譬喻，有機島的創建，不是好不好的問題，是我們是否有能力創建的問題，相信沒有人會反對建造一個生態、環保、有機、樂活、富足、安樂的新金門，擔心與懷疑的是我們怎有能力做到的問題。  而博弈之島的問題，在於金門人要不要吃毒藥的問題。藥雖有毒，但短期興奮，效力無窮，金門人難道已經到了必需服用毒品的時段嗎？號稱80萬金門華僑，難道樂見故鄉成為博弈之島嗎？金門世代留住故鄉的子弟，是必需靠賭來活日子嗎？答案非常簡單。波動農業團隊在金門只要用實踐來證明有機島的可行性，光明的金門，世界的金門，指日可待。  （本文作者為新金門人、CNT自然農法創始人）

年底12月5日，是縣長、鄉鎮長、縣議員全面改選的日子，更是金門未來走向的「十字路口」。因此，2010年，是金門蛻變嶄新的開始？還是沉淪共業的糾結？一切關鍵，就在12月5日大家手上的這一票！  誠如「水能載舟，亦能覆舟」！政治，可以使社會富強康樂；但也可以讓全民陷入「慌亂危急」的地步！民主社會靠「選舉」進行「政治的變奏曲」；所以，良好的選風，可以為社會國家推舉出「優秀賢良的公僕」；而敗壞的選風，卻將助長「投機者和貪官汙吏」的出頭！  然而，選風的良正與否，就掌握在我們每一個人身上。如果我們這一票都「被買走了」，那我們怎能期待「這些政治人物」可以認真做事呢？如果我們這一票是「對價」的關係，那我們又怎能要求「這些政治人物」全力為金門、為鄉親打拚呢？所以，如果我們希望擁有認真為鄉親、為金門做事的政治人物，那就從我們自己做起！這一票「投給他」，只是肯定他的能力，認同他的想法，支持他的做為！  年滿20歲的投票權，這是何等的殊聖和尊嚴啊！這一票，可以改變金門！這一票，可以創造金門歷史！鄉親啊─，要做「金門的主人」，就在這一刻！別讓我們這一票「睡著了」！更別讓我們這一票「被汙穢了」！  回到金門已屆滿3年，承蒙鄉親的疼愛，讓我忘卻「離鄉背井」的傷痛，更迅速融入金門各種人、事、物的學習和認知。金門的美、金門的價值、金門的隱憂，和金門的困境，深深糾結在忙碌的心田！從「國際觀光島」的論談，到「2010年，起飛吧！金門」的呼喊，我謹以「真心、真情的筆觸」希望敲響金門的鐘樓，希望點亮金門人的心眼，讓金門揮別「塵封迷霧」的外衣！讓金門散發「源遠流長」的普世價值！  鄉親啊─，獨木難以成林，孤舟難以成航！咱ㄟ希望，咱ㄟ發展，需要鄉親心連心、手牽手，大家做伙來打拚！別再當「沉默的好人」！別再當「無奈的鬥士」！金門，需要鄉親ㄟ智慧和勇氣！金門，需要鄉親ㄟ行動和改變！  隨著「選戰」腳步的逼近，我的心也逐日的糾結和不安。為何「撒錢、買票」還是傳說中的伎倆？為何還有鄉親甘願成為「金錢政客」的橋樑？如果撒錢、買票就能「穩上堡壘」，那我們的子孫又如何能有所期待？！我們金門未來的發展又如何能「全力打開」？  為何恐嚇的言論、汙衊的字語，依然是坊間熟悉的身影呢？如果一個政治人物的當選，是需要靠著「打擊對方的恐嚇言論」，是需要靠著「揣測的汙衊論調」；那麼，我們又如何能期許他是個「心胸開闊」、有「大是大非」的決斷者呢？如果一個政治人物不能清楚、流暢而堅定的規畫出他未來的奮鬥藍圖，卻只是希望收取「見縫插針」的連鎖反應，那我們如何能期許他是個「有魄力、有擔當」的政治人物呢？  鄉親啊─，靜下心來寧靜的聽，擦亮眼來仔細的看，別讓「散播的謠傳」誤導我們的抉擇！別讓「耳語的製造」扭曲了正義的夢想！  人，沒有十全十美；政治人物，當然也不可能完美無缺！我們要的，只是「真心看待這塊土地、認真對待每件事情、用心照顧每一個鄉親」的政治人物！我們期盼的，只是「心胸開闊，能做大事，不忘小事」的政治人物！我們支持的，只是「態度誠懇，說話算話，認真為鄉親、為地方」的政治人物！只要「能做、肯做、會做」，哪有老少之分？！只要「誠心、真心、用心」豈有新舊之別？！  金門，是我們美麗的故鄉！孩子，是我們未來的希望！2010年開始，希望所有的政治人物，能為金門多出一分力、能為鄉親多花一分心思！加油！！鄉親，會記得您的好！金門，會感恩您的努力！歷史，會留住您的真心！  輝煌耀眼的國際觀光島，是金門未來劃時代的建設藍圖，只要我們「敢想、敢要、敢做」，上下通力合作，金酒豈會是我們的唯一？「深耕金門、放眼國際」，誰說金門只是蕭條沒落的戰後島嶼？  多一個你，不嫌少；少一個你，卻不得了！  珍惜我們手上的一票！  這一票，不是「要價」的籌碼！  這一票，不是「人情」的對價！  這一票，是推動金門前進的力量！  這一票，是洗刷金門「賄選島」的恥辱！  這一票，是金門贏得世人欽佩、讚賞的關鍵！  這一票，是讓子孫驕傲的代表！  這一票，是「我愛金門」的通關密語！  這一票，是金門「鴻圖大展」的鐵證！  鄉親啊----  天佑金門！  真心行，情義挺！  浯洲大業要真情！

 最近跟許多金門菁英接觸，話題談到金門人每年賺到一百多億之後，如何還能比現在賺的更多。在一陣腦力激盪之後，突然有人大喊：「有了，那就是讓金酒門市部在大陸遍地開花……」。  因為金酒在中國大陸已取得商標權，而且已有相當的知名度，在酒類市場上早有一席之地，如果說，能夠在中國大陸各省及地級市生根發展，將可創造無數類似今天的一百多億，那時候金門人的就業問題將徹底解決，縣府財庫也將更豐厚了。說得更現實一點，每年三節配酒也可多出好幾倍，老人年金別說一萬，兩萬以上都有可能。教育更可有從小學到大學完全免費，健保費也可由縣政府給予相當額度的補助，總之金門將成為全球最棒的福利縣。  那麼具體的說，到底要怎麼做呢？很簡單，金門酒廠先設立招商發展部，然後應徵設籍金門的各路英雄好漢，讓他們接受訓練後「進軍」中國大陸各省、市及地級市。  這支由金門酒廠訓練的部隊有兩項大任務，一是在大陸設辦事處賣酒，二是建立公關招攬該地人士到金門觀光。  試想，全中國大陸有三十多個省和自治區，以及282個地級市，每個省和地級市可設3-6個以上「台灣金門高粱酒服務展售中心」，每個中心至少設辦事處主任、副主任各一名，展售及公關3-6名，至少有一千到二千個就業機會。他們的工作一是代表金門縣建立該省(區)及地級市個公關及銷售金酒，其次就是招攬該省(區)以及地級市的大陸同胞到金門旅遊，創造金酒及特產及到金門觀光的利益。  他們同時也是一支全球黃金戰略的種子部隊，把金門人才帶到該省(區)以及地級市的發展，把金門人帶到大陸舞台，甚至走向世界。  至於待遇方面，省(區)級及地級市的辦事處主任每個月薪水至少與金酒總經理同級，工作人員與經理同級，並有豐厚的業績獎金。試用六個月，業績未達標準者，將另有任用。因為酒廠不屬於公務員編制，所以延攬人才沒有障礙。  再說，如果能選上一個高瞻遠矚的縣長，勢必與中央配合或強烈要求興建「金廈(嶝)大橋」。金廈(嶝)大橋完成後，全中國各省和自治區以及許多地級市勢必爭先恐後來金門設立「OO省市或自治區辦事處」。再說，如果會建金廈(嶝)大橋，勢必會先建大小金門橋，如果再加兩岸免稅區及免簽證等配套，試想金門的土地價值、建設成果、就業市場、觀光事業以及在世界舞台的能見度，是何等的宏偉局面。而新上任的縣長，也將是全台灣二十三個縣長與大陸關係最好，兩岸知名度最高、備受各方尊敬的縣長。  今天全世界都受到金融風暴的衝擊，中國大陸當然也無法幸免，但到目前為止，他們GDP保8，竟保住了，有些城市甚至超過10%，甚至已達15%。在在顯示中國崛起，但是台灣卻籠罩著負3的慘局，不進反退，處在這樣的經濟環境中，金門靠大陸最近，最能吸取他們的「血液」，而無獨有偶的金雞母可以飛奔大陸各角落生雞蛋。想想過去我們曾是台澎金馬最衰的烽火遍地之區，走過古寧頭、九三、八二三等等大大小小戰役，受過無數戰爭苦難，而今風水輪流轉，卻是全球最大的獲利者，歷史雖曾遺棄過我們，而我們卻獨享了未來「金門開門，滿門是金」。這難道不是金門人作夢都想不到的事情嗎？  如果我們能按此具體可行的目標前進，金門人民怎麼沒有前途？我們也不用自怨自艾中央漠視我們，因為只要主政的縣長有作為，我們金門人將個個是人才、人人是棟樑、家家都發財，如果新上任的縣長朝此計畫推動，他將有中華民族歷史上任何名臣都無法媲美的輝煌政績；金門不僅縣府財庫更加豐實，而金門縣民也將是全球最有錢、最驕傲、最快樂、滿意度最高的縣民，尤其是人才培育與就業機會上，更創造了史無前例，後無來者的金氏紀錄。  （編按：本文作者曹原彰原是馬祖國大代表、立法委員，曾與許多金門有志之士推動終止戰地政務、鼓吹兩岸小三通，有兩岸視野與高度。現在大陸從商）

  貴報10月6日特載，刊出衛生局局長陳天順先生有關金門醫療資源問題的專文，本人非常欣慰，陳局長能提出說明，顯示民意受到重視，藉由更多交流，集思廣益，一定對地方各項建設有助益，針對陳局長該文，提出以下淺見，敬請各界指正。   的確，金門因屬離島，很多條件受限，不容易聘用優良的醫師，雖然[公費保送]制度，讓金門子弟有更多就讀醫學院的機會，但人才的流失，還是解決不了問題，依陳局長資料：63-75年共培育27人，目前尚留在金門有19人，留任率約70%，而且心臟科、腦神經內外科等專業資深醫師，還是缺乏，並無法解決重大疾病需要赴台求診的問題。   金門醫療資源問題，除了[量]不足，其實[質]的問題才更迫切，也更嚴重，現行規劃中的[新建綜合醫療大樓]，如果空有硬體（病床增加、新科技醫療設備、核磁共振MRI、電腦斷層掃瞄等），但沒有優秀的醫師駐診，恐怕只是另一個外表光鮮亮麗的[建築物]，為何不把興建綜合醫療大樓的經費，確實用在充實醫療設備，及延攬優秀醫療人才？如果將廢棄的花崗石醫院重新整理，所需經費及時間，是否比蓋新綜合醫療大樓更務實？   其實要[規劃遠景]很簡單;寫出漂亮的[醫療計劃]也很容易，金門現有的醫療資源問題，稍有知識者，也清楚問題所在，所以根本問題在落實執行計畫;並達成計畫，否則只是海市蜃樓。  依目前進度，五年後，金門的醫療資源問題仍然無法有效解決，即使未來金門籍的公費醫師70人加入陣容，醫師[質]的問題依然存在，醫師的養成至少需要3-5年，而我們的[公費保送]醫師，只需要在金門服務六年，換言之，我們有可能提供他公費讀醫學院，又提供他實習，養成環境，等他成熟了，就另謀高就，或者因為是保障員額，所以不求醫術精進？我們實不該以小人之心，度君子之腹，但金門四十年醫療問題無法突破，是否跟公費保送制度有關？綁約六年是否太短？值得討論。   陳局長說：金門民眾對醫療的滿意度，從91年的15%，上升到97年的71，8%，這真是好現象，但千萬不能以此自滿，要知道金門人善良的本性，對現況是比較容易滿足的，以天下雜誌430期調查報告，問卷題目：[縣市長是否關心縣市民生活]？金門的滿意度是70，38%，但[社會福利]總平均第一名的台北市，該問題的滿意度卻只有60，65%，可見市民的要求強弱，讓數字有盲點，問卷題目設計，問卷方式，取樣數，都會影響調查結果，以此當作金門地區醫療服務的客觀數字，恐怕有失[客觀]。    我們再看以下數據：根據資料，不包括重症轉診，光只有一般轉診，一年就高達6000人，而且還不包括自行赴台就診人數，可見榮總的支援效果，非常有限，如果單純以交通費計算（一人陪診），一年粗估約新台幣一億元，如果榮總醫師只是1-3個月輪派（而且可能是資淺醫師），醫病關係如何信任？醫療品質如何提升？金門署立醫院號稱[病人不動，醫師動]，很諷刺的是：[病人很痛，醫師不動]。   一，在符合衛生署相關外籍醫師任用條件下，是否評估延聘外籍醫師？譬如印度等醫療水準，在世界上享有一定程度的國家的醫師，以我們的醫師待遇，是否能聘用醫術高明，且願意長駐金門的醫生？   二，除了榮總，私人醫院的合作是否可行？私立醫院的管理及效率，是否更符合金門的需求？比如長庚醫院等。   三，目前在金門的駐院醫師，是否跟台灣教學級醫院有進修交流？是否有完整的醫師在職醫術提升教育訓練？（我在金門署立醫院網頁，看不到此類訊息）   四，醫療人口不夠大，又處離島，我們的條件確實嚴苛，也因為如此，政府更有必要投入更多人力、物力加強環境條件的改善，羅馬不是一天造成的，同樣的，金門醫療資源問題也不可能一蹴可幾，甚至不單只是衛生局，縣政府的各局處的通盤規劃、配合，才能收到最大成效，先從地區的基本醫療健全，福建台商來金就醫，健康養生市場開發，醫療觀光等著手，如果此類人口可以一定程度的增加，醫療人口就會相對增加，醫療資源的整合就相對容易了。   五，編列預算，加強到各鄉里訪診，藉由平時對縣民的健康診察，除能早期發現，早期治療以外，更重要的是建立醫病信任關係，陽明大學神經科學研究所教授洪蘭女士，有篇文章刊在洪蘭作品集（一）（遠流出版]：[安心，病就好一半]，很多醫學實驗證實：醫師的關懷，讓病人安心，病人安心，病自然好得快，金門每年有那麼多轉診病人，一方面是金門的駐院醫師缺乏自信，所以開個轉診交差了事？另一方面也是病人對醫師缺乏信心，如果醫病雙方可以克服此心理因素，地區的醫療問題或可減輕，金門的駐院醫師，除了自我提升醫療技術，確實關心病人，讓病人對你產生信賴，是非常重要的課題。   世界各國都面臨著人口的高齡化，所帶來的龐大醫療經費問題，美國GDP的16%，用在醫療，很多國家的醫療觀光，是該國重要的外匯收入，如果金門真的可以破繭而出，可以創造很大的商機，對金門醫療的問題，關心大於苛責;期許多於批判，很高興看到陳局長的說明，期待更多的專業人士，提出方向、方法，讓地區的醫療問題，不再是我們的痛，讓我們的子女，我們的長輩、親人，都可以快樂的在金門安身立命。

  都說金門以觀光立縣，可是最近筆者返鄉看到了一些景象，卻發現距離此一目標，十分遙遠，令人大搖其頭。   首先談貞節牌坊，這是金門唯一的國家一級古蹟，牌坊造型極為典雅秀麗，所用石材也是十分珍貴的泉州白，即使在大陸，這樣的牌坊也不多見，因而有「閩台第一坊」的美譽，可惜金門人似乎不太珍惜這一個國寶級的古蹟，不但在牌坊下方隨意停車，旁邊商家的市招也雜亂錯置，甚至鐵皮屋頂都快刮到牌坊了，實在非常醜陋，如果颱風來襲，吹落砸壞牌坊，誰能負責？金門貞節牌坊乃觀光客的必遊之地，這幅景象是強調觀光立縣的金門該出現的嗎？   其實不只貞節牌坊如此，整個金門的城市景觀規劃，也是雜亂無章，毫無特色。以實用為目的的商店街暫且不去說他，金城老城區就有許多頗具特色的四合院，因不堪風雨摧折，而頹敗傾倒，取而代之的竟是一些現代的透天厝，這種新舊參雜的建築景觀，是不會吸引觀光客駐足的，筆者曾遊蘇州水巷、湘西鳳凰城，乃至廈門鼓浪嶼，這些景點之所以吸引人，就在於景觀規劃完善，復原建物原貌，即使原貌無法恢復，也儘量設計與其風格相近者，並賦予新的生命，觀光客遊徜其間，自然發思古之幽情，在中國快速崛起的今天，這種思古幽情正是吸引觀光客一再到訪的密碼，所以即使是平時，這些景點也是遊人如織，川流不息；一到假日，那就摩肩接踵，戶限為穿了。   如果金門真的想發展觀光，那麼金門的城市景觀就到了應該要「整體規劃，重新再造」的時候了，蘇州水巷、湘西鳳凰城、廈門鼓浪嶼成功的關鍵，就在於政府的積極投入與強勢主導，所以這一部份金門縣政府是責無旁貸的，必須拿出魄力來，金門既已實施全縣都市計劃，以縣庫現在充裕的財務結構，應該有足夠的財源以區段徵收之方式，重新規劃、設計、復原或改建部分老城區，尤其閩南傳統聚落，在福建已不多見，若能重現於金門，本身就是一大賣點，未來如能再配合「72小時免簽證」或「金門自由行」等觀光政策的開放，一定可以創造金門豐厚的觀光產值。   最後，我還要寄語於金門的鄉親，觀光立縣的意義也是意味著全縣居民要一起下去做觀光，也就是說金門鄉親有可能在不預期的時間、地點，和來自世界各地的客人相遇、談話，甚至接待他，你的態度決定了那個觀光客下次還會不會來金門，一個微笑，一句問候，會讓一個遠方的客人充分感受到金門的友善和溫暖，「豐厚的人情味」是我近年旅行大陸各地較少感受到的，金門可強調此一特色，相信能給人一段愉快的旅行回憶。