金門軍民1,500餘人3月10日上午在縣長陳福海、金防部指揮官郝以知中將帶領下，冒著寒風細雨在歐厝海灘植樹2,300株，期待金門在歷經去年「莫蘭蒂」強颱颳損500萬株林木後，再齊心協力逐年把樹種回來，重現昔日海上公園美景。   植樹節又到底在紀念什麼？目前全世界約有50幾個國家訂有「植樹節」，最早在1872年由美國園藝學會所倡議，宗旨在激發人們愛林、造林的感情，促進國土綠化，保護人類賴以生存的生態環境。國民政府時期原訂「清明節」為植樹節，1928年國父孫中山先生逝世後改訂3月12日，推測應該是國父在《建國方略》中指明「造林是重要的民生建設」之故。時至今日，植樹已是國土與生態保全的重要政策。   然而，對許多人而言，植樹節只是一個行禮如儀的活動。早幾年，在體會到自己的家鄉比起其他縣市的綠覆率顯然高出許多時，或許腦海中浮現的也僅有「海上公園」等語彙，甚或心裡會卑微的以為，就是因為人口少、開發低才會有那麼多植被與林木，似乎更潛意識的認定，金門綠化是必然的、應當的，不綠蔭蔥碧、鮮葩若燃，一派盎然生氣景象又能如何？但，去年中秋節前夕，莫蘭蒂颱風挾帶17級強陣風襲擊金門，林業損失災情慘重，一甲子努力的造林成果毀於一旦時，那時我們才驚覺，綠化絕非如表象般的順理成章。明代中葉之後的金門，因煮鹽、海盜危患，樹木大量減少，每屆秋冬之季，風沙肆虐，居民為其所苦，故於迎風及路口處，設置風獅以鎮風制煞，因循而成習俗。當下已從護土神獸進階為伴手禮的「風獅爺」正在顯明這段史實，猶然不提戰地政務時期，軍民一樹苗、一鏟土、一盆水守護浯島的綠色奇蹟。   談這許多，只為讓大家理解，今日後人乘涼，當知前人植樹不易。一場天災，幾將金門的綠化成績打回原形，我們唯能做的只有挽起袖子，把樹一株株的種回去。今年的植樹節，便選擇曾為海防第一線的歐厝海灘作為植樹場域。歐厝海灘經過軍方排雷計畫的清理，已還原為美麗的海岸線；農委會林務局曾於民國97年在此處辦理造林工作，惟後續因發生火災，造林成果付之一炬，復歷風損破壞，海岸防風林出現多處破口，今次特地選擇重回歐厝海灘舉辦植樹活動，便是希望藉以提醒眾人養成林木過程的艱辛，也象徵災後重建與新生的環境意義。金門縣林務所依據歐厝海灘的環境條件，選擇種植潺槁樹、厚葉石斑木、木麻黃、小葉南洋杉、草海桐、黃槿、水黃皮、黃連木、光臘樹與白千層等鄉土適生樹種，待這些林木養成後，將隨著四季的更替，各種花色葉色將遍滿整個林區，創造出金門獨有景緻，並同時兼具固碳綠化的效果。今年的植樹節更首度有了旅台金門同鄉的參與；肇於風災對金門林木造成的巨大損失，旅台金門同鄉會發起路樹認養捐款，第一階段就認養2,150株路樹，更讓今年的植樹活動別具意義。   總之，我們相信危機就是轉機！在眾志成城、齊心協力下，造林不僅是願景、功德，更是行動與現在進行式。讓我們一起把樹種回來，讓植樹成為全民運動，讓綠意延伸傳承下去，讓綠色金門重新開枝展葉，再現綠色傳奇！

  鴻海集團董事長郭台銘宣佈籌組全球最大抗癌聯盟，並將規劃成立一個醫療特區，地點目前考慮在他40年前當兵的金門；且已在3月6日做實地考察，充分表達出設立「金門醫療特區」的構想。   在金門設置醫療園區，過往已有諸多芻議，但能像這回獲得企業主動青睞，並受到多方矚目的，恐怕還是史上頭一遭。而郭董事長投身於醫療及生技事業，也早就有跡可循；如早在2007年，郭董便慨捐新台幣150億元給台灣大學，成立500床規模的癌症中心、質子中心及從事生醫工程合作，這也是近40年來，全世界捐給台大醫學院金額最大的單筆捐款。2015年郭董再將個人現金股息71億元，透過永齡健康基金會全數捐款給台大，藉以完成其打造世界一流抗癌中心的願望。此回，郭董選在已故妻子林淑如忌日對外宣布，由永齡健康基金會攜手台大、華大基因、Nantworks、HudsonAlpha合作共組抗癌聯盟，攻克乳癌，並考慮在金門設置醫療特區，且此前郭董事長暨其團隊已於3月6日抵金做過初步的實地考察。消息傳來，我們同感振奮，更以為推動金門成為醫療健康島，或在不遠之期。   事實上，金門一直都有招商發展醫療產業的構想。2011年4月，時任行政院衛生署長邱文達便在縣長李沃士、無黨籍立委陳福海的陪同下，訪視金門縣衛生局、署立金門醫院，了解地方醫療需求和發展。對於縣府在尚義機場附近規劃和取得6公頃土地及完成環境影響評估，將做為國際醫療專區，招商發展醫療產業的計畫，表示讚許及支持。同年9月，縣府召開縣政顧問會議，金門縣衛生局提出「金門縣發展國際醫療產業」構想，希望在缺乏醫療資源、國立金門大學推動籌設醫護學院的當下，接軌兩岸，放眼國際的醫療產業發展。的確，「醫療健康產業」已是全球成長最快速的產業之一，因其附生的國際旅遊更被視為全球最富生機的產業模式。據趨勢分析，當醫療健康與國際旅遊產業異業結合為國際醫療產業時，將會是觸動、促進台灣經濟成長的明日之星。   然而，在放眼國際級醫療產業之前，我們更該正視金門醫療資源、品質的提升及轉型。自陳縣長就任以來，除持續於每年提供2億元醫療發展基金挹注，購置先進醫療設備、獎勵優秀醫事人才留任外，並和衛福部、台北榮總簽訂「三方共營」，朝向部立金門醫院改制北榮金門分院方向努力。縣府團隊之於醫療的用心及努力，也獲得了實質的反饋；諸如：目前已減少22%緊急後送人數，根據105年遠見雜誌針對本縣醫療滿意度的調查，金門也從104年的22名，大幅上升至7名。實則，肇於金門地理的特殊性，除了要照護島上10餘萬的設籍人口外，還有彼岸台商的醫護，甚或是醫美、養生、長照等的長期發展及需求；在金門發展國際醫療產業的大纛下，鴻海集團郭台銘董事長的「金門醫療特區」，或將是最佳的起點與實踐。   總之，路都是一步步走出來的。部立金門醫院綜合醫療大樓已然落成啟用，金門大學積極籌設醫護學院，金門優質養生醫療健康島也在循序推動之中，鴻海集團的意向及參與，或將成為金門發展國際醫療產業最強而有力的「春燕」與利基！

  為宏揚中華固有道德文化，健全家庭、學校、社會生活倫理道德教育、移風易俗、教忠、教孝、崇尚禮義廉恥真諦，促進家庭和睦，社會安定，人際祥和，金門縣政府頃在各級學校推動公民生活倫理道德教育既有基礎上，特別提出全面加強品德教育計劃，期盼藉此激發全民正視此項教育核心價值，導入向善之能量，建構金門成為幸福快樂之島嶼，消息見報，輿論反應良好。   教育工作，乃百年樹人之大計，國力之泉源，一個國家之興衰，教育居於馬首是瞻之關鍵地位，因而教育也是國家強根固本之基石，首僕陳福海曾於日前主持機關首長聯合佈達交接典禮上表示，他自主政兩年以來，第一年以「正心正念」為出發點，以身作則，由己作起，邁入第二年則以「慈悲沒有敵人、智慧不起煩惱」之實際作為，行正走穩，海納百川，不斷反省學習，與人為善，加強為民服務。今年訂定為行動年，強調打造金門，造福人民之政策理想目標不變，惟對服務品質之提昇，則與團隊成員相勉相許，務必深入檢討加強，傾聽民意，做出績效。說到做好，實現諾言，即是德業。   有云：居家有德必有鄰。一言道破道德乃為人處世之根本。所謂：德到多助，顯見道德之重要，貴在大家永遠不變，人人守正不阿。心靈純靜，有德有行，為善最樂。   反觀當前社會亂象，千奇百怪，諸如每日媒體新聞播報，其中不乏「不忠、不孝、不仁、不義、工於名利，濫用自由、漠視法治、不知廉、鮮於恥等情節，活生生搬上銀幕，讓人憂心忡忡，不勝唏噓。凡此無一不與個人生活倫理道德變調走樣攸關。緣此，注重公私生活倫理道德，在公有助促進團結進步，提昇服務效率，在私德行好，和氣生財，社會祥和，人人安居樂業。    回顧往昔，放眼週遭，人心丕變，操捷取現，屢見不鮮，更由於民主、自由、開放意識高漲，知禮崇義，守正安分愛人惜己觀念日趨淡薄，因而有樣學樣，頹風助長，今非昔比，茲舉下列事例，俾供大家參考反省與教育導正：   一、在金門搭乘公車免費，交通四通八達，座無虛席有之，但見為敬老而設之博愛座，常有非是適格長者上座。少見主動讓位，目睹此情此景，也就不難瞭解，今朝公民之生活倫理道德教育亟待再為加強。   二、任何地區，都有意外事故發生，而常有之死傷比例，卻以車禍居多，早期由境內看境外，總覺有人見到車禍現場視若罔睹是無同情心，不人道，詎知如今純樸地區，也有惟恐招惹禍患上身，索性遇到狀況，避而遠之，隨著時空改變，環境改變，人情世故也在改變，影響所及，至深且遠矣。   欣見縣政團隊看到問題，對準問題，劍及履及，經由參議翁自保草擬「金門縣政府品德教育推廣計劃」，內容具體可行，由點連線到面，分工明確，並將自學校加強著手，家庭配合，社會響應，期以蔚成風尚，但願回歸業務主管部門之後，全面啟動，上下一貫，垂直督導考核、評比優劣，履行賞罰，落實做出特色成果，金門之招牌更亮，意義重大。

  隨著台灣核一、二、三廠陸續面臨除役，加上廠區內高階核燃料池已爆滿，暫存蘭嶼的低階核廢料處理時程也無法再拖延，紛擾多年、始終無法根本解決的核廢料貯存問題，再次浮上檯面。   更棘手的是，今年可以說是核廢料貯存的大限， 低階核廢料貯存蘭嶼已整整35年之久，至今十萬桶核廢料仍靜靜躺在龍門地區的蘭嶼貯存場，按照台電規畫，此次不只蘭嶼十萬桶低放射性核廢料要搬家，就連核一、二、三廠運轉中的15萬桶與除役後的35萬桶低放核廢料，總共60萬桶低放核廢料，以及五千公噸的鈾（用過核燃料）也要一起集中貯存。   為了貯存如此大量的放射性廢棄物，行政院原能會去年訂出「集中式放射性廢棄物貯存設施場址規範」，台電據此提出在無人島設置集中式貯存設施方案，經半年調查，共篩選出四個候選場址，這四個無人島候選場址分別坐落基隆市、金門縣、連江縣與澎湖縣轄區內。   此一選址方案，等於完全排除在台灣本島貯存核廢料的可能性，消息一出，四處候選場址的地方首長、民意代表不約而同表達強烈反對態度，本案後續勢必還有激烈角力，究竟如何善後，值得持續關注。   一如之前各界預料，由金門代管的烏坵果然被列入候選場址，對此，我們再次表達反對立場，奉勸政府主其事者切勿輕忽金門人捍衛非核家園的決心。   首先，就政治層面來說，此次選址完全排除台灣本島的可能性，主事者重本島、輕離島的心態昭然若揭，不啻是對所謂台澎金馬生命共同體的背叛，事實證明，對言必稱重視離島的政府主事者來說，真正在意的還是本島，作為邊陲的離島，不過只是用來妝點共同體的工具而已。   其次，就倫理層面來說，本島居民一方面享用核電的便利性，一方面又不願承擔核電衍生的核廢料風險，相反地，金馬澎離島均非核電用戶，連用電量也遠少於本島，卻要「被選址」成為核廢料最終貯存場，完全顛覆我們對人性基本倫理價值的理解。   長期以來，面對反核一方的強烈質疑，政府總是夸夸其談核能是安全的能源、乾淨的能源，果真如此，居民多寡根本不應該成為核廢料貯存場的選址考量，如果離島貯存場無任何安全疑慮，那麼在台灣本島設置應該也沒有安全之虞，既然如此，又何必大費周章在離島大興土木？再說，離島的地質結構、生態環境當真適合充作核廢料永久貯存場址？   對本島人來說，把核廢料問題丟給離島後，似乎就可眼不見為淨，但對離島居民來說，要承受的卻是永遠的生態浩劫，如果我們反對在蘭嶼貯存低階核廢料，又怎能將這個錯誤與災難再次複製到其他離島？   最後，是離島居民的情感問題，離島其實就是邊遠地區，離島的各種基礎建設遠遠落後台灣本島，政府對離島的投資也遠低於本島，相信鄉親們都有類似的想法：政府不願意照顧離島就算了，怎可凡事不好的、本島不想要的就往離島丟？   平心而論，核廢料處理確實是棘手的難題，我國的能源政策究竟應該何去何從？也值得朝野關注，無論如何，以這樣輕賤離島的心態，想要完成所謂非核家園的理想，離這個政府念茲在茲的轉型正義，未免也太遙遠了！

  縣長陳福海日昨實地踏勘光華園基地，認為是一個很好的青創園區環境，他要建設與財政的相關單位「大膽去做」，且「做對的事」，提供青年發想創業的夢想世界天地。   依據縣府財政處提出的一份「光華園青年創業基地建置計畫」指出，為扶植地區青年人創業，計畫將光華園營區改建為青年創業基地，並結合政府資源、學界技術、企業資源之全方位力量，打造金門地區在地化創業平台。事實上，青創之所以受到重視，自然源於其創業困境。所謂的困境大抵不脫先備知識不足、缺乏合作管道與人脈、對市場現況掌握不佳等等，解決之道則有建立業師顧問、經驗分享、產學合作、低利貸款與募資等等平台；因此，硬體建設僅是一個實體的溝通及媒介而已。   成立於民國58年的光華園，原為金門心戰工作基地與空飄站；空飄任務後，軍方於88年底移撥給金門縣政府管理，斯時由陳水在縣長親自會勘接收，並決定改為縣史館、招待所，以及地下酒窖。至今近20年，下廠已改建為金酒公司的酒窖，但尚欠缺觀光化或行銷上的運用，上廠則基本處於閒置狀態；於今縣府要將其發展為青創基地，或能以嶄新的面貌及機能面世，扶植青創的用心，值得肯定。是以，在期待這片青創基地能發光、發熱的前提下，謹提供以下思考面向，供各界參酌。   其一，市場定位。光華園的可貴之處，在於其有心戰工作基地與空飄站的歷史；有道是：「攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下。」身為心戰中心的光華園，在戰地政務時期更是諸多海內外政要抵金必訪的重要據點，於今雖光華褪去，但其史蹟價值卻不應隨之走入歷史。做為青創基地有一個最主要的特質，便是與市場接軌，如何接軌便在源於創發及特色；金門或許沒有發展高科技產業的空間，但卻有奠基於傳統產業升級與科技軟體產業，以及源於兩岸優勢區位的潛勢商機，職故，我們更希望這是個源於戰地、有故事、有層次、有連結的青創園地，如此面向市場，或也能保有基本的觀光價值及魅力。   其二，經濟取向。金門囿於市場規模有限，產業利基並不深厚，青年創業固得由政府「扶上馬」，但能否順利的跑下去，端看自己造化及市場狀況而定；若單以金門島論，青創空間著實有限，但如果加計鄰邊的廈門、大陸市場，則想像力及空間便無比巨大；目前在大陸各主要城市包括公辦、民營有不下一百個孵化器與眾創空間。相對來看，我政府對於青年就業和創業的政策著實乏善可陳，欠缺積極性。要進行兩者的嫁接，則有賴行政及資源體系的全方位整合。是以，我們或可先將光華青創園區設定為觀光景點，並附加青創展示、對接機能，據以行銷自我優勢、串連彼岸資源，如此，應能在一定經濟收益的支撐下，讓地方青創有「活下去」的機會，而非是「鴻鵠之志」下的鎩羽而歸。   總之，政府在營造妥善的創業環境時，除了硬體之外，軟體更是重要，有政策也得有配套，青創基金、創業導師、協助市場准入等都應一併考量，斷不要以為有了房舍、政府給錢就能解決所有問題！

　　國民黨前副主席，也是主席候選人詹啟賢日前飛抵金門，尋求國民黨員支持，並到縣政府拜會縣長陳福海，論談金門醫療改善諸問題。針對此議題，陳福海縣長提出讓金門發展成為國際醫療之「醫療專區」構想，不僅造福在地人，兼可發展大陸及華人市場；詹啟賢認為這是一種先進、創新的醫療，可去嘗試。針對此項世紀工程及願景，縣長也坦言，金門醫療長期以來說是有不足的地方；雖然國、民兩黨對於金門醫療也幫助很多。但，金門與離島的醫療都遇到瓶頸，需要有大的方向，建議在經貿區動不了時，開放國際醫療，讓兩岸不能做的，可在金門先行來做。 　　誠哉斯論；好一個「醫療專區」世紀工程構想。即此而言，我們認為金門鄉親長期以來，最痛苦者莫如醫無專人，動輒勞師動眾之「後送」，且不談在人力物力上之浪費及支出，對病患及家屬，更是一項煎熬及折磨。因此，長期以來，即有不少志者呼籲，對金門言，對鄉親言，自給自足之醫學中心才是肯綮方案；才是金門鄉親期待之方案。 　　但高品質的醫療人才與源源不絕的資源，為醫學中心自給自足兩大支柱；背後所意涵的的是天價的市場交換。若求之於財團，以金門之市場，此種賠本生意，誰肯投資？退而求之於所謂部立等公立醫院，因屬公部門，可稍緩醫療人才之欠缺及資金壓力；但公部門長期以來的僚氣，其先天性格與醫病所需的奉獻精神有距，且再以人性論來說：試問有誰願意放棄家人，及在台灣絢爛工作環境，獨自來到孤寂離島奉獻所學？況且公部門受限於預算制度及施政考量，更使上述狀況雪上加霜。 　　而今，以縣長所言，以兩岸及華人為市場之「醫療專區」案，何嘗不是解決此問題之至道？何嘗不是解決市場經濟之方案？更進一步言，何妨針對有志願來金長駐之優秀醫療，予以優裕之待遇，諸如效法國外作法，提供方便且舒適之住宅、子女獎學金、優厚之待遇、進修之機會等，使優異且素有聲譽之醫療團隊能長期、安心、專業服務奉獻於金門鄉親。假以時日，此「醫療專區」之醫療團隊成員，與患者之關係，不僅知如家庭醫師之關係，更有如家人之感應，對醫者言，對患者言，其效益不言可知。況此種社會主義式之醫病關係及連結，早已為北歐等先進國家採行多年且有效，以金門言，何嘗不是一個至佳方案？ 　　陳縣長也提起在總統大選時，他請蔡英文和陳建仁簽下金醫成為「榮總分院」的競選支票，並強調鄉親的健康醫療是他的責任；如果金醫成為榮總分院願承擔，且建立榮總醫療品牌，並請詹啟賢幫忙，請榮總團隊支持金門分院的構想，照顧更多金門榮民榮眷的健康，希望蔡總統對此一支票能早日兌現！我們在肯定縣長關心金門醫療用心之餘，願再進一言以結，不管何種方式；不管是榮總或長庚，只要能「長期駐金專業醫療；不必後送台灣」，就是金門醫療之最佳方案，就是鄉親期待之最佳醫療方案！

  金門反賭場聯盟於日前集結在金門縣議會前吶喊抗議，表達反對博弈的聲音。反賭場聯盟不希望金門從過去的「戰場」變成「賭場」，「賭場金門」的負面形象，希望反賭的民代、鄉親一起站出來，把博弈阻絕在門外。據悉，金門在部份提倡開放博弈事業人士的積極串聯下，目前已進入實質聯署階段，若經完成5000人連署的門檻，則將進行金門史上第一次博弈公投。   這回的反賭活動，應該也是金門鄉親為了「反賭」第一回的街頭活動，相較於馬祖已通過博弈公投，澎湖已然二次公投落幕，金門的腳步或許慢了許多，卻也相當程度表明金門鄉親擁有更多的耐心與智慧。凡事「謀定而動」總是不會錯的，金門博弈准否，往往更需要有審度情勢的前提，方能在最好時機進行關鍵性的選擇。當然，公投也是直接反映民意的手段之一，我們更期待的是，能因為正反陣營的訴求碰撞，激發出更多公民參與的契機，讓多數公民能勇於闡明自己的理念及價值觀。   平情而論，離島博弈確有其推動瓶頸及危機。澎湖在二次博弈公投之前，蔡英文總統尚技巧性利用出席民進黨中常會的機會，重申反博弈立場。對此，雖有媒體批評總統的表態，是壓制地方民眾表達意見的權利，嚴重傷害地方自治精神。總統府發言人仍公開強調，蔡總統對公共政策提出自己的價值與主張，本來就是負責任的作法，特別是為了讓澎湖的孩子們可以在一個沒有污染、身心健康、沒有威脅的環境下快樂成長，總統以及執政團隊有義務來表達他們的堅持。就此，我們或不難想像，「生」於馬英九政府時期的「離島博弈」，在尚乏博弈專法「奶水」的前提下，如今又蔡政府公然「落井下石」，其命運之多舛、前程之堪憂已不辯自明。公投是否具有全然的意義與價值，則要視公投後的效力而定。   首先，我們應該清楚「公民投票」的普世意義及價值。公民投票乃是彌補議會代議政治缺陷的一種較直接而民主的制度，就國家重大政策、法律的創制及複決舉行公投已成為「參與民主主義」時代的新趨勢。既然「公民投票」是參與民主的趨勢，想是不會有民主國家及政府會公然反對的，但公投是否「有效」，仍要視其後議會及政府的接受、執行程度而定。惟我國經中央選舉委員會公告成案，並舉行投票的全國性公民投票的六案裡，全部因投票人數未達50%門檻而遭到否決，是以，這六次公投的結果對中央政府自然無拘束力，但卻不妨礙政府持續推動相關的政策；若然以此反證，當公投通過時，政府有否積極性的態度去執行公投決議，便頗令人玩味。我國對公投的效果，主要規範於《公民投票法》第31、33條，其中對於法律、自治條例之複決案，尚有期限、程序及處理之約制，但攸關重大政策者，僅規定「應」由權責機關為實現該公民投票案內容之必要處置；但若然政府已然公開宣示及處置方式，是否便是對公民參與的不敬與漠視？   總之，連江縣博弈公投通過後，至今杳無音訊、毫無下文，金門的博弈公投能否闖出一片天地，自然有待時間驗證。但我們仍然期待，金門可以藉由多元公民參與的機會，對攸關自身權益的政策當家作主，真正的了解並落實現代民主的真諦！

　三月八日為國際婦女節，據維基百科所示，每年的三月八日是為慶祝婦女在經濟、政治和社會等領域做出的重要貢獻和取得的巨大成就而設立的節日。日前縣府也舉辦了「模範婆媳」和「模範婦女」表揚，縣長陳福海即強調，幸福的金門仰賴許多優秀的婦女朋友們，為家裡做了許多貢獻，不計代價、不求回報，造就許多健全的家庭和祥和的社會，他代表所有金門鄉親，向金門所有婦女同胞致上謝意。 　縣府社會處指出，今年婦女節慶祝活動以「性別平等」為主軸，除持續關懷婦女的權益保障外，更希望能與國際趨勢接軌，使各種性別均能獲得平等的待遇，在性別平等互助的原則下，共同建立和諧的多元社會。 　擁有無限可能、勇於突破的婦女同胞們，堅守各自的崗位，展現出在各年齡層、各領域的傑出表現，體現女性自我的不凡女力。婦女對於國家社會有著極重要的影響，在家庭中，不但扮演著為人母、為人妻、為人媳的角色，在職場上更是許多人的重要事業夥伴。所以，婦女同胞們終年終日的辛勞與努力，是相當值得大家憐惜與尊敬的。 　普遍來說，目前在職場上，男性參加比例高於女性，落差原因乃是因女性主要負擔照顧子女或長輩的責任，若公部門能確實持續推動長照、公托等社會福利政策，將可讓更多女性同胞可以到職場上，一展所長。也盼公部門能落實與注重婦女政策發展目標，建立性別平等、性別友善、保護女性、培養女力的社會，並支持女性就業與創業機會。 　尤以現今社會現況而言，家庭暴力、社會歧視、地位不平等眾多狀況，仍使女性同胞得不到應有的尊重，且易被認作是男性的附屬品。對婦女基本權利的侵犯仍然很普遍，在生活的各個領域，無論是在政治團體或公司會議室內，婦女對影響她們的決策也較少有發言權。而時至今日，眾多根深蒂固的傳統刻板觀念依舊存在，在台灣「男主外，女主內」的傳統思想依然存在，也不時聽聞，仍有許多女性遇過懷孕或請育嬰假會被刁難的事件，職場不友善的狀況依舊。真正的兩性平等，仍然還有一大段路要走。 　此外，一定歲數上的單身男女，其所承受社會逼婚的壓力明顯不同，男性會被稱為「黃金單身漢」、「鑽石王老五」；女性則成了「敗犬」、「剩女」、「老姑婆」，且一般傳統觀念仍認為，結婚生子才能決定一名女性的價值。雖然與往時相比，性別平等狀況已有不少改善，然而就此看來，性別平等之路仍然相當漫長。除了就業率與收入金額有所差別以外，現代女性有不少為了養育兒女，仍然被視作需肩負家庭照顧者，只能選擇放棄工作。根據相關報告資料指出，「在一定程度上，反映出較多已婚女性在婚後可能暫時或永久離開就業市場。」 　現在，我們在紀念這個節日的同時，應深切省思，此一節日不僅提醒各界重視婦女權益問題，建構友善婦女的社會環境，並反思我們為促進婦女權益爭取了多少，也是為了紀念在那些時代長流中，挺身而出的果敢女性們。

  縣長陳福海日前聽取推動「金門科技生活智慧島行動方案」計畫，並與縣政顧問解鴻年和縣府行政、建設、觀光的各單位主管人員討論金門智慧島發展方向；陳縣長希望把金門智慧島當做重大政策來推動，並用最快的速度把智慧城市架構起來，使金門與世界及兩岸三地接軌，也讓世界看到金門的美好。   在「幸福有感～金門科技生活智慧島」簡報中，規劃團隊單位指出，金門發展智慧城市潛力具有：戰地轉型、農產新經濟、數位教育、智慧長照、創新工作機會，吸引青年返鄉。另外，規劃團隊單位也提出參考台灣各縣市經驗，以及參與智慧城市評比機制，讓世界看到金門。   智慧島計畫對金門而言，可說是個重要的「大」課題；因為，舉凡機關行政、社會生活的每個階段無不有智慧島計畫可以著力之處，但就因為其繁雜、多元之性質，如何切中要旨的選擇適合金門發展的課題，便成了關鍵所在。或許我們極容易對智慧城市充滿期待及憧憬，但到底如何開始、聚焦於何處？卻難以形成共識，並有明確的闡述及方向，為此，縣府發包委外了「幸福有感～金門科技生活智慧島」計畫，希望藉由上位計畫及資源的完善，提供金門一個具體的發展策略，引領縣民們完成智慧島的願景。就此，我們也提供些許觀點，供各界卓參。   其一，特色化。在策略及工具檢視方面，通常會先借鑑他縣市的發展經驗，然而，金門鄰近廈門，位兩岸樞紐，許多作為不能單以台灣或台北觀點視之，因應不同的政經環境，什麼是金門迫切需要的？理應有精確的訴求及評估，方能如願的走向特色化之路。   其二，適用性。多數人在評估智慧城市時，會先從打造友善觀光環境的角度切入；誠然，觀光旅遊是金門的發展主軸，型塑友善的旅遊環境不論有無智慧島計畫都是必須且迫切性的工作。然而，觀光建設卻也是一個綜效性、關聯性的工作，並非藉由建置單項計畫，便能克竟全功。例如：我們若要發展公車站資訊HUB＋智慧觀光巴士系統，首要便在網路環境的普及與穩定，再有就是弭平數位落差與改變使用習慣；以金門公共網際網路尚不穩定，公車路網尚不密集、便利，常用人口以銀髮族為主的環境下，貿然投資建置，恐難達預期效果。   其三，妥善性。智慧城市還要靠完善的體系、架構支撐，方能克竟全功。以數位行銷為例，至少要完備資訊提供、更新、互動、交易、整合幾個階段內容，其中尤其要側重在內容的建構及更新，並要有完整的界面平台，以及行銷整合及策略的後續跟進作為（如：商業嫁接及上架），現行官網平台比比皆是，「僵屍」網站更所在多有，憑什麼我們皂智慧網絡就能有出彩的表現？   總之，誠如陳縣長所指，金門不僅僅是金門，除了常住人七萬人口外，還有三、四十萬的旅台同鄉，六、七十萬的東南亞鄉僑，再加上緊接廈門的共同生活圈需求，才是金門智慧島應有的架構及目標。再者，當下大陸在智慧行動生活的成熟程度已非我們可以想像，挾金門之地便，若能直接引進智慧行動平台，當可免除平台開發及諸多技術性的工作，並在民間掛帥、商業主導的原則下，奠定金門智慧旅運整合及電子商務永續發展的利基，此或亦不失為本小利多的可行之策！

  縣長陳福海有感而發，敘述今年春節密集親民活動，走遍各鄉鎮村落，藉由拜年賀節，深入民間家戶，傾聽民意心聲，瞭解民瘼民困，與民溝通，化阻為助，深覺庶政千頭萬緒，終其目的，打造金門，安定社會，為民謀利。爰在縣政擴大會報，將其所見所聞逐項提出要求，期勉施政團隊成員，聽進耳裡，記在心裡，付諸行動，做出績效，雖是老調，卻是施政之正道，多聽多做，有助消弭民怨，提昇行政效率。   政府之施政大計，源自大公無私，不偏不倚之多數民意。再由主管部門審慎評估而化為具體計劃，進而在有組織、有系統，與督導執行、考核之下，逐級全程落實，由於獲得絕大多數民意之認同，得心應手，事半功倍。反觀許多政策窒礙難行，事與願違，就事論事，原因無它，即是失慎於始，瞭解不深，宣導不足，匆促上路。以致立意雖好，曲高和寡。緣此，真正民意，貴在多數，所需所求，利國利民，既合法理情，利人利己，讓人想得通，看得見，用得著。   他山之石可以攻錯，吸人之長即是改革。回顧過去，經驗不乏，茲舉犖犖大者兩例，俾供大家參考：   一、金門酒廠第二生產線之創建，若就時空而言，堪稱那是離島鉅大投資，只許成功，不許失敗，儘管動機純正，但期金酒擴大生產，永續經營，帶動金門整體經濟繁榮發展，造福社眾，然而施政支持力道，需以民意為依歸，因而主其事者倍加謹慎，熟慮再三，並經利用各種管道，廣徵各方眾意，輿論響應熱烈，終於形成共識，促使動力與民意密切結合，政策方告底定，復承土地銀行金門分行鼎力相助，同意一次融貸新台幣十個億萬元，經費有了著落，打鐵趁熱，有關工程之規劃設計招標發包興建隨即上軌，卻也因為管控作業未臻週延，承商轉包等疏失，而致工期延宕，好事多磨，依法辦事，及至追究責任程序與後續工程竣工驗收，正式啟用運作生產，足足耗費有年時間，所謂創業維艱，治理縣政，亦復如斯，金門酒廠能有今朝之規模，產量節節上昇，創下稅後鉅額盈餘，用以辦理福利事業回饋社眾，真該心存感激歷任縣政領航者聽進民意，不斷努力將餅做大，而金酒團隊同仁袍澤，社眾之支持，鄉親之配合，更是厥功甚偉，將民意心聲化為行動。蔚成德業，贏得口碑，長長久久。   又者：金城浯江溪之整治，長期以來，公部門投下不少心力，早在石炳炎鎮長任內，就是施政項目之一。迨後倡議浚深加蓋，藉供防止水患、作為臨時停車場，解決大眾停車及淹水問題，維護交通安全與觀瞻，則是民選縣長陳水在任內計劃完成，伊始民意反應兩極，惟正反比例，贊成者居其大宗，所需工程預算，議會悉數通過三讀，歲月悠悠，屈指竣工驗收啟用，迄今歷時十餘年，功能極大化，以民為主，予民方便，應為而為，益見傾聽多數眾意才是民意，做對的，將事做好，有利無害。   傾聽民意心聲，政通人和，最忌偏頗，別有他圖，私心自用，金門之未來發展，需要施政團隊成員勤走、多問、多看、多聽，眾志成城，力量無窮。

　　工程會主委吳宏謀日前抵金展開為期兩天的重大建設工程視察行程，接連聽取金門大橋建設計畫等，並實地勘察大金端金門大橋工地，搭船出海，在風浪中從海上視察大小金端大橋工程現況，並聽取國工局相關說明，了解整個大橋施工和風災後的結構安全。 　　同時，吳宏謀主委也參加小金端工地獻敬祭典，祈透過隆重儀式淨化大橋，祝禱各項施工進程皆順利平安，讓工程進度向前進，且依約如期完成大橋建設計畫，以符合鄉親的期待。此外，陳縣長日前也赴行政院出席「行政院地方前瞻基礎建設（金門縣，連江縣）事宜會議」，爭取金門重大建設預算，其中亦包含金門大橋經費不足缺口，尤其金門的發展涉及諸多需中央支持之政策，需中央政策支持與經費挹注。 　　金門大橋西起小金門烈嶼鄉后頭湖埔路，東起大金門金寧鄉湖下慈湖路，全長約五點四公里，跨海橋樑段四點七七公里；依橋樑位置區分為主橋、邊橋及引橋三部分，在車道配置雙向各一混合車道及人行／自行車道，至於設計速率為六十公里／小時。它的計畫效益提供大小金門全天候交通途徑、土地利用均衡、醫療資源支援、照顧離島居民、發揮人道救援、均衡產業發展、活化觀光產業。 　　金門當地要求建立連接金門本島和小金門的橋已經接近二十年，但該計畫經常是在選舉期間提出，選舉過後即無下文，因此被譏諷為「選舉時浮出來、選後又沉下去」的「選舉浮橋」。這座連接大、小金門的金門大橋，是國內首座海上特殊橋樑，技術層級高，施工不易，但這眾所矚目的金門大橋工程自二○一一年開工以來一波三折，因廠商資格及進度落後等多項因素，幾經延宕，已陸續換手三家承包商，而在施工期間，也發生多次工安意外，歷經多次波折，延誤履約情節重大，進度仍嚴重落後，導致金門大橋浮浮沉沉多年。 　　就醫療、交通、觀光等攸關基本民生需求，金門大橋之存在有其必要，金門大橋也是多少鄉親念茲在茲的重要交通規劃，橫跨大小金門的聯繫，除讓小金門對外交通較為便捷外，可提供小金門全天的對外陸運，能讓大小金門互通往來，為交通帶來相當大的便利性，或可搶在黃金救援時間內送達金門醫院進行進一步的治療，此外，可用來連接城鄉，縮短城鄉差距，或為當地帶來更多的觀光客，進而帶動當地經濟發展，包括旅遊業、特產、飲食業等，相信對於觀光也能有不少的幫助。 　　金門大橋建設計畫興建工程預定民國一○九年完工，這是眾所期盼的地區重要建設，連接大小金門的重要橋樑金門大橋若能早日連接在一起，也在各方期盼與政府及相關單位努力配合下，達到「零工安」的狀況，確保工程品質，以期這項重大建設可以順利推動，如期如質完成這項有意義的工程。

  本縣陳縣長以「生態島嶼，永續金門」為建設金門的願景，以年節活動呈現縣民之幸福快樂的景象，也是金門榮獲全國最快樂縣市之展現。台灣很多縣市也以綠色永續宜居的施政之目標，打造及勾勒城市宜居、幸福與光榮藍圖。    根據世界著名城市生活調查報告：具有良好生活條件的優異城市，必須具備多個面向評分，其中包括：政治與社會環境、經濟環境、社會文化環境、醫療與健康相關、學校與教育、自然環境、公共服務與交通、電力與水資源、通訊與交通、娛樂與餐飲、運動與休閒、日常用品消費之便利性、文化保存與古蹟修復等等，經金門縣政府團隊長期規劃與努力結果，已大部分擁有以上各項優異的條件，但有些因限於先天條件的不足，無法即時改善與達成，若能即時辦到的，應即時規劃改善，並且要有宜居的城市規劃之遠見，才能達到永續宜居之良好環境。   陳縣長在2016年12月《看見金門》期刊表示：基礎建設再出發，傾聽民意做到最好，以「民之所欲，長在我心」自勉，勤訪鄉里只為打造一個安居樂業的幸福島嶼。因此，我們也希望縣府團隊及全體縣民都能配合縣長的施政理念，一起努力，才能使金門真正成為宜居且大家喜歡來的島嶼。近日本報報導有關縣府正積極規劃進行道路拓寬及停車問題的策略和作為，以改善停車和交通的問題，這也是宜居城市永續發展的重要條件之一，並邁向更理想的施政願景。   我們覺得「停車」場所將是未來金門的最大問題，因金門地方小，土地有限，街道又窄，不管哪一條街道，有騎樓的成為店面的一部分，塞滿了整個走道；無騎樓且有較寬街道者，停滿了汽機車；禁止車輛進入街道者，兩邊都停滿橫七豎八的機車，連路人都要閃著找路走，此種景象常受觀光客詬病，更談不上提昇觀光品質。另外由於停車場所少，又考量交通安全，到處劃紅線，但居民為了方便常不得不停，而警察也不停地抓，因而造成許多民怨，其實這都是不正常的現象，但最重要的因素是要有足夠的停車場，若未來之各項規劃市鎮及建設，能有足夠的停車場及寬闊的道路，不但可提昇居民生活品質，而且可促進觀光產業的發展。   另外在居住方面，我們發現由於法令的限制，建地又少，金門居民為住居需求，只好以現有農地興建農舍，而又限於農舍興建規範，無法滿足需求，因而造成違建林立，而且因應農地走向，農舍座向不一，破壞了整體的住屋景觀，尤其之間的交通道路都是狹窄的農路，排水不良，勢必影響整體的居住品質，因此這將是政府及縣民共同感到非常困擾的問題，若能突破現狀，即時進行居住建設基地與品質規劃，比照先進國家及目前所實施的重劃區建築程序，先將基礎建設做好，包括道路、停車場、公園、公共設施、水電及通訊管路等，再進行住屋規劃，如此必能提昇整體的宜居環境。   總之，金門要成為宜居的生活環境，實在是千頭萬緒，同時也是長期累積的問題，不但要因應法律的規範而且要符合人民的需求。而金門又是一個蕞爾小島，發展受限，若能配合現代化的建築理念，結合原有建築文化特色，營造一個美好宜居的生活環境，必對金門的永續發展有甚大的助益。