今天是8月8日父親節，首先向偉大而辛苦的父親們說一聲：「父親節快樂」！這是一個為感謝父親而慶祝的節日，也是表達對父親愛意的節日。世界各地因不同的歷史、文化緣故而選在不同日期。1945年8月8日時中國對抗日戰爭戰局逐漸明朗，在上海的愛國人士發起「父親節」，藉此紀念在戰場上為國捐軀、保衛家園的父親們。抗日戰爭勝利後，上海市各界黨國元老、名流紳仕更深覺父親節的意義重要，有提倡訂定父親節慶典活動之必要性；於是聯名陳請上海市政府轉呈中央政府，准予規定每年八月八日為父親節，通令全國遵行，又因「八八」和爸爸諧音類似，從字型上也可以看出「八八」兩字，連在一起就像「父」字，訂定八月八日為父親節別有意義，雖未列入國定假日放假紀念，卻廣為國人心納採用。   國人也順應世界潮流於每年五月的第二個星期日慶祝「母親節」，在講求性別平等的今日，當然也希望能有一個特別的日子，向自己的父親致敬，並藉此紀念全天下偉大的父親。由於國人過分重視保持一家之主、男性尊嚴的傳統，作父親的便絕少流露出慈父的一面，維持舊社會思想「重男輕女」的父權時代，所以1945年前就沒有特別選定每年哪一天紀念父親節。各國父親節日期大不同！時至今日，包括歐亞及美洲超過80個國家或地區都是訂在6月的第3個星期日慶祝父親節，讓許多人有機會向爸爸表達心意，連平時鮮少提到的愛，也能藉機大聲地說出口。   慶祝父親節的方式有很多，香港人在父親節一般與爸爸飲茶，向他送禮。美國會以佩戴鮮花表示對父親的敬意、當天也會由兒女準備早餐；德國的父親會在父親節當天盡情喝酒，直到在街上醉倒為止；法國和澳洲、紐西蘭一樣都有「最佳父親獎」，宣傳家庭和睦和父親在家庭的重要作用；在日本首先要與父親團聚並送上禮物、祝福，其次要寫一封充滿愛與祝福的信件，再在父親面前大聲朗讀，在這個熱愛泡澡、重視洗浴文化的國家，子女親手幫父親搓搓背，向父親表達溫暖和孝心的方式。   在現實環境下，商業化的影響中，今日的父親節只流於送上一份禮物，在外地上班的子女們多會撥空回家參加聚餐吃一頓美食，許多人也會安排家庭旅遊，並送禮物給爸爸，過去送禮以刮鬍刀、茶具組、按摩椅、咖啡機或3C產品為主。這樣慶祝父親節，本來也是無可厚非，然而總覺缺乏創意。父母親陪伴孩子長大，無論哪一方都在成長的過程中扮演重要的角色，要知道父親總會對子女都有「望子成龍、望女成鳳」的期望，而兒女的心意會令他暖在心間，喜上眉梢。無法親自回家慶祝的人，也應該透過電話或是簡訊、視訊來表達敬愛與感謝爸爸的陪伴與支持。   父親為著飯碗而終日在外辛勞工作，培養子女茁壯成長，無怨無悔的付出無限的愛，就像是個安全的避風港，在遇到難關時總會在身邊作為讓兒女倚靠的支柱。父親像山一般的深沉穩重，不易表露，在現實社會和生活壓力衝擊下，父親節的意義漸漸被淡化了，卻在無聲中用堅強的為子女遮風擋雨和給予一片廣闊的天空。父親節、母親節的設立意義相同，不僅是為了在家庭裡不斷付出的偉大雙親，一年一次的節慶提醒為人子女反思孝親的真諦。而在父親節這個特別的日子，每個人都可以用你的方式，大方地向偉大的爸爸表達最崇高的感激之意！

  媒體報導：國內檢警聯手，日前查獲歹徒利用豪宅掩人耳目，從事地下匯兌業務、牟取不法利益，經過縝密搜索，現場查獲具體贓證，吞吐以億萬元計，並有12隻手錶價值億萬，刻正追本溯源，深入擴查，依法究辦，證諸檢警慧眼，監管建功，蕩寇安民，作出貢獻，值得肯定。   眾所週知，功利抬頭，人心丕變，造假詐騙，頹風助長，氾濫成災，儼然已成當前最大民怨，僅以111年為例，報警偵查有案可稽者，則有三萬九千餘件，受害人遍及各階層各行各業，歹徒不勞而獲，坐享其成，善良子民深受其害，畢生血汗老本一夕化為烏有，政府再不加強打假反詐力道，落實全面監管機制，恐將衍變而成國安問題。   再者，這幾年負責偵辦檢警單位，早已從案件中發現，愈來愈多之人頭賬戶，大量未受管制之電話門號，詐團愛用之黑毒卡第三方支付、電交與虛擬貨幣等，主管機關都有忽視行政監管之處，其中包括車手扮幣商洗錢，檢警難起訴，法令不充分，加強貨幣監管流於形式，常成贓證斷點，認證不縝密，電子支付帳號易遭冒用，凡此種種，在在亟須主管機關認真面對，痛下工夫，期以發揮懲前毖後預期功效。   道高一尺，魔高一丈，詐團無時不在，無處不到，處心積慮，獵取詐騙對象，竟連好山好水好人情、民風樸實敦厚之金門離島，也被詐團看中侵襲，根據警方統計111年則有不少奉公守法、安分守己之金門同胞被誘入彀上當，全年金額多達七千餘萬元，其中假求職詐騙案件直線上升。又金警大發神威，三不五時跨海赴台，協調台灣警方支援，查獲詐騙機房人贓俱獲等重大詐騙案件多起，移送檢方偵辦詐騙嫌犯數十人，為整體社會治安作出貢獻，值得擊掌鼓勵。   警方警示：邇來詐團又有新騙術，亦即偷心暗行，收購人頭賬戶，叫價每戶五萬元，顯示詐團方興未艾，無視公權力之存在。緣此，胥賴全民時時警覺，處處留心，事事謹慎，人保不如自保，還須大家告訴大家，以免傷財又傷心。   可以預見，時代進步，科技發達，日新月異，各種違法亂紀花樣應運而生，千奇百怪，不斷翻新，諸如早年台灣康友製葯公司董事長黃文烈，涉嫌以不實財報塑造營收假象，詐騙民眾購買康友股票，吸金201億，受害人成千上萬，得逞後潛逃國外新加坡藏匿，逍遙法外，事經檢方發布通緝在案。所幸天網恢恢，疏而不漏，就在112年七月人在泰國落網，惟其竟以外國護照誆稱，他不是台灣人，終被立馬戳破，全案刻由調查局、刑事局跨國押解返台究辦中，從而益見打假反詐任務艱鉅，任重道遠，單憑公權力，殊難竟其全功。換言之，亟須全民深思反省，詐騙此起彼落，層出不窮，孰令致之？政府更應在行政監管機制落實著力，官民聯手，齊向造假詐騙之徒宣戰到底力量大，只要大家用心付諸行動，則打假反詐功效可期可及。

  2024總統大選漸趨白熱化，除了藍綠白三位總統候選人，鴻海集團前董座郭台銘近來也是動作不斷，一般預料，明年大選形成「三腳督」甚至「四腳督」的機會不小，可說是熱鬧非凡，將是可看性極高的一場大選。   政治離庶民其實並不遙遠，所謂看熱鬧也要看門道，四位準候選人雖然出身背景不同，政治主張也有所差異，但不少競選行程安排與講話竟又極為相似，此前四位候選人已先後蒞臨金門，預計即將到來的「823金門戰役紀念日」，這個具有高度象徵意義的日子，幾位候選人極可能不約而同又往金門跑並發表重要講話，特別是關於兩岸關係的主張。   如所共見，朝野大咖政治人物在選舉期間造訪金門並不稀奇，甚至可以說已經成為一個常態，政治人物選擇在金門發表重要聲明或表達重要立場，就金門之歷史際遇與特殊地緣位置觀察，並不難理解。然而，對夾處兩岸間的金門鄉親來說，更希望朝野政治人物不僅僅把金門當成謀取政治利益的工具，而是真正認識金門在兩岸中無可取代的地緣位置，並以具體作為讓金門成為促進對話、增加互信的支點。以此脈絡，我們著實難以接受朝野政治人物口惠實不至，只見不斷消費金門，卻提不出具體作為與期程，著實令關心兩岸和平的國人失望。   眾所周知，金門是兩岸武裝衝突期間雙方交戰熱點，幾位總統候選人對於古寧頭戰役、八二三砲戰等戰役耳熟能詳，殊不知，金門在兩岸扮演的角色遠不止於台海危機時衝突的熱點，自1949年以來，在兩岸關係幾個轉折中，金門都曾扮演極具關鍵性的角色，以下二例尤其凸顯金門確能扮演帶動兩岸關係前進的條件，端視兩岸當局是否真有誠意讓兩岸關係重回正軌了。   其一，催生辜汪會談的金門協議：為解決遣返台灣海峽偷渡犯在「原船遣返」或「併船遣返」政策執行下常發生船難意外的問題，基於人道原則，兩岸政府分別授權紅十字會，以非官方組織身份於1990年9月11日和12日在金門簽訂的司法互助協議，將兩岸偷渡人員及刑事犯遣返納入規範，在簽訂金門協議前，兩岸重大罪犯遣返僅能仰賴國際刑警組織等第三方進行個案合作。   尤為重要的，金門協議的簽訂也為日後兩岸制度性協商揭開序幕，成為兩岸會談制度化的濫觴，幾經折衝，兩岸當局借鏡兩岸紅十字組織的金門協議經驗，終於摸索出「海基會」、「海協會」的對話模式，並在1993年4月27日至4月29日於新加坡成功舉行「第一次汪辜會談」，金門協議成為兩岸會談的起點。   其二，催生大三通的兩岸小三通：兩岸武裝對峙於1979年告終，但直到2001年1月2日起的兩岸小三通，才算真正開啟人員與貨物的直接交流，這固然有兩岸相關人員、團體之倡議，更為關鍵的是兩門、兩馬具有無可取代的地緣優勢，這才水到渠成、拍板實施。小三通定期化後，後續促成了2003年以包機形式的兩岸直航，2009年並成功開闢兩岸定期航線，可以說，正是因為兩岸小三通成功的經驗值，為兩岸全面通航創造了基礎。   期待在即將到來的823紀念日，幾位總統候選人能公布更務實可行、讓國人耳目一新的政策，以重啟兩岸對話，嘉惠兩岸人民。

  日前金門酒廠（廈門）貿易有限公司有一則招商廣告，公開徵求大陸區域經銷商，招商區域包括北京市、湖北省、河南省、四川省、內蒙古自治區、重慶市、陝西省、山西省、寧夏自治區、西藏自治區、新疆自治區、廣西自治區、海南省、雲南省、青海省、貴州省、黑龍江省、甘肅省等18個地區。其實更早些金門酒廠（廈門）公司也已經順利完成五個省市區域經銷商評審通過，包括浙江省、湖南省、山東省、河北省、天津市等區域，由此可知未來大陸將成為金酒最大的銷售市場。 金門因過去長期屬於軍事重鎮，因此總是蒙上一層神秘的面紗，如今在解除戰地任務的政策下，且又兩岸小三通，台閩地區觀光旅遊活動頻繁，金酒拓展大陸市場，將是必然趨勢。金酒行銷企劃，歷年來都有創新改進，而且日愈進步，因此才會有奇蹟般的營業額出現。尤其在本島優異的地理環境所蘊涵絕佳的水質、空氣、氣候和原料四大天然的釀酒條件，承襲古法之純糧固態釀製技術，產生獨樹一格之「金門香型」的口感，並具透明酒質、芳香優雅、醇厚甘洌、回味悠長之特點，這些都是金酒行銷之最大優勢。雖然常有假酒充斥市面，但若能有一套公開、公正的行銷制度，金酒的市場將會拓展至全世界，尤其是中國大陸，更是最大最有利的市場，因為酒是中國傳統文化的重要組成要素，承載著國人精神與心理訴求，是一種文化的象徵，更是一種特殊的文化形式。 由於金酒一直是金門人生存之命脈，受到全縣人民之關注，歷任縣長都絞盡腦汁督促金酒董事長、董事及總經理全力以赴，使業績蒸蒸日上。陳福海縣長上任以來，更從多元面向行銷金酒，尤其是攬才方面，建立金酒公司總經理公開甄選，健全經營管理制度，可以說是金酒重大突破；而運用招商方式公開遴選大陸代理商，更為金酒開拓一條行銷大道，相信將來必成為金酒永續經營的光明坦途。 歷經71年匠心技藝的傳承，金門高粱酒始終堅持「最純粹、最原醇，無外來添加物」，如此純正，豐厚清香的高粱酒風味，飲後「不上頭、不宿醉」，在把酒言歡中，兩岸的距離只有一杯酒！為了滿足大眾對酒的渴求，金門酒廠匯集了來自大江南北的英雄好漢，吸取了大陸各省獨特釀酒工藝，和數千年來與時俱進的中國釀酒文化底蘊，造就金門高粱酒的佳釀傳奇，才能持續受到國際獎項肯定。近年多款大陸市場熱門酒品，雙金獎加持，再次引發兩岸同胞喜好，市場買氣飆升。 金門酒廠2023年在美國舊金山烈酒競賽及MONDE SELECTION比利時世界食品品質評鑑大賞再次獲得多項大獎，且自2016年首度參加國際賽事起，即因酒質醇厚、風味清香，就一鳴驚人連年獲獎，擊敗大陸各種白酒品牌，連續8年獲得國際賽大獎肯定，這更是金酒行銷大陸市場的利機。 今逢金酒71週年，為持續推動品牌行銷，金酒更從「讓年輕人挑戰人生第一口高粱酒」到「文化入酒，當代品酩」為對話平台，創造吻合年輕人文化、導入理性飲酒的態度，持續打造新世代的中式白酒文化品酩浪潮，以金門獨有的「坑道」作為主題，走過戰火的歷史見證與淬鍊，更是金酒得天獨厚的酒藏品牌，若能將金酒行銷融入豐富的「閩南文化」及「僑鄉文化」，再以「生態」、「戰地景觀」、「自然人文景觀」及「傳統建築與聚落」特色，作為金酒的行銷理念，將讓金酒未來的經營發展精彩可期，更為金門開拓美好的生存空間與永續發展。（酒後不開車，安全有保障）

  走進金門傳統聚落，窄巷長弄迂迴穿繞，躍然眼前的大洋樓，與紅磚閩南古厝高低相連，在難掩斑駁的壯觀殘影中，訴說著它們過往的光陰故事。且放眼，島上百餘棟中西合璧式的洋樓，壯闊建築樣式和多元裝飾元素，以及妝點百年古厝磚牆的人字、丁字、斗子和亂石砌法，讓象徵高貴的燕尾翹脊，和含蓄內斂的馬背，得到一種補償和強化作用，無不讓旅人及遊子悠遊心念，此種建築之美，更引發國際專業的高度肯定，如此次金大建築系老師李俊凱，榮獲芬蘭國際設計大獎。   國立金門大學建築學系師生再次發揮學術專業能力，該學系老師李俊凱，曾以作品「閩南金門大隱於市」榮獲2021-2022國際環藝創新設計作品大賽（華鼎獎）最高等級的「金鑽獎」。此次再度榮獲國際設計大獎2023芬蘭Finland「Arch Design Award」建築設計類別的銅獎。消息傳來，豈是金大之光而已。校方表示，李老師屢在激烈競爭的國際大賽中，展現卓越的專業表現獲得評審團高度青睞，使金門老街風貌備受國際肯定，實為國人之光。   正如金大建築系張旭福主任所表示，芬蘭Arch Design Award是建築領域的重要象徵。該獎特別在彰顯建築和室內設計學科中最有趣、設計精良、創新的解決方案。張旭福說，李俊凱老師為從業多年的設計師，平常教學非常認真，常鼓勵同學透過參加各類競賽和觀摩等方式，提升專業能力和視野，更經常指導與親自參加比賽，分享各種競賽經驗及專業知識。   金大也對此進一步指出，金門具有豐富的人文與自然生態，該學系培育學生「畢業即具備百分百就業能力」、「創造含金量高提高競爭能力」，軟實力硬實力兼具，從課程中認識建築設計，增加對生活中探索美感的能力，及提昇自身美學涵養。學生在師長們的認真帶領下，近年師生屢獲國內外大獎，歡迎對建築設計領域有興趣的學子，前進金門大學實現人生理想；尤其是結合傳統與現代之意象。   好一句結合傳統與現代之意象！「傳統」者，即世代相傳的生活方式，由於受到城市化和工業化的衝擊，轉變為一種前所未有的「現代」生活方式。從傳統社會發展到現代社會，是一個連續的、難以分割的過程；而且這種過程，涉及人際關係和溝通、社會組織的功能，以及價值觀的改變。曾有一段時間，人們均認為現代的構成，往往是透過對傳統的質疑，甚至揚棄而來，因此，在概念上傳統與現代是相對的、甚至是斷裂的。   然而，從學理及實務上，在具體的社會發展過程當中，卻發現，沒有一個社會是一下子由傳統完全轉變為現代，反而傳統與現代的元素常常並存，甚至互相結合，此正是學理上所謂的大傳統與小傳統，諸如不少傳統的節慶，不但在現代社會仍然被保留下來，更完美了所謂現代美學元素。此何嘗不是此次金大建築系榮獲殊獎後，對金門建築的現代啟示錄？且讓我們在襄賀之餘，以此共勉！

  本報載，中颱杜蘇芮侵襲金門，造成多處路樹倒塌，颱風過後，金門各社區民眾、金防部官兵弟兄、各鄉鎮公所清潔隊等都忙於清理家園，陳縣長一連幾天到各地視察災情，並到社區慰問辛苦清理家園的居民們，感謝大家一起為美好的金門努力。陳縣長特別鼓勵社區民眾踴躍站出來愛護家園，未來也將研擬社區獎勵辦法，獎勵極具凝聚力的社區。 中颱杜蘇芮襲金，雖然帶來了強風驟雨，所幸因為各防颱單位及民眾準備得宜，並未出現人員的損傷，但財物上的損失就難以避免了。7月28日一早的強風驟雨，不少地方大樹、路牌工地圍籬傾倒，更造成9000多戶停電，台電積極投入搶修，同時從台北和桃園調派人力支援；7月29日一早國防部2架C-130運輸機運載台電機動修復組人員和工程車抵達金門，加入復電工程，在各方的協作及努力下，順利於當日晚間18:00完成全島復電；值得一提的是，本次台電派遣抵金的救災人員，多數為金門籍子弟，響應「自己家鄉自己救」。除了儘速恢復電力供應外，各地傾折的路樹、吹落的雜物等，更需投入大量的人力、物力進行災後復原工作，其間除了縣環保局、各鄉鎮公所清潔隊全力投入環境清理外，各地社區志工及國軍弟兄們，更擔綱了舉足輕重的角色，為恢復美麗家園共同努力。 我們都能理解，政府力量有限，但民力無限，唯有相互合作下，才能有效發揮更好的能量與效果；而志工們無私的付出與服務大眾的精神，更是中流砥柱。依《志願服務法》第三條第一款的規定，所謂的「志願服務」係指：「民眾出於自由意志，非基於個人義務或法律責任，秉誠心以知識、體能、勞力、經驗、技術、時間等貢獻社會，不以獲取報酬為目的，以提高公共事務效能及增進社會公益所為之各項輔助性服務。」簡言之，凡是自己願意，沒有任何的酬勞，而來為社會做事，就可以視為志願服務的樣態，而從事志願服務工作的人，便可稱之為「志工」。 近年來，各級政府均致力於推廣志願服務，除了有節約及善用公資源的意圖外，更在促成社會善行服務與民眾道德、心靈的提升與成長。許多人以加入志願工作、服務眾人為榮；在心態上，以「勤勞的傻瓜」自居，實踐「歡喜做，甘願受」的人生哲學。在社區工作中，志工對社區組織的貢獻更是有目共睹，尤其在社區的關懷據點服務、公共環境清理工作上，更擔綱了不可或缺的角色。諸如本縣金城鎮東門里社區照顧關懷據點，便榮獲衛福部社會及家庭署2022年「社區金點獎」社區照顧關懷據點組金點之星團體獎的殊榮，評審團特別肯定東門里據點雖沒有華麗寬敞的場地，志工們卻依然充滿服務熱忱，提供長者水電修繕、外展服務，連結各項資源，建立關懷照護流程，攜手促進長者健康，值得肯定。由此可見，只要有心、有動力，志工的投入與服務參與，對社區組織而言，絕對是最珍貴的資產與社區服務的動力來源。 總之，社區民眾站出來愛護家園，絕對是一件值得獎勵及鼓勵的事；投入志工行列，可以改善自己對生命情況的態度，讓生活更富姿彩，更有助於營造自我歸屬感、實現自我滿足。災後復原仍在持續，呼籲鄉親們，可以利用時間，走出家門，共同守護美好家園！

  近日媒體傳來福建拆分台港澳辦，恢復單設福建省台辦，此舉與此前大陸中央宣布將福建省設為「兩岸融合發展示範區」應有密切關係，值得我方高度關注，金門應好好把握兩岸和平的新曙光。   再來檢視中央部會態度，繼小三通全面開放台籍中轉後，在陸委會穩定有序開放的政策基調下，開放陸客來金觀光正逐步鬆綁中，值得一提的是今年5月底地區宗教界年度盛事迎城隍活動，縣議會邀請大陸福建省金門同胞聯誼會前來與會，該團一行26人雖係採專案報批方式獲准前來金門，但也被坊間視為大陸民間人士訪金的首發破冰團。   緊接著因疫情暌違4年的「金廈泳渡華人接力公開賽」業已於七月中恢復舉辦，更是疫情後兩岸官方首次聯手舉辦的一場大型跨域合作賽事，廈門市政府、體育局、市台辦官員及體育集團員工等聯袂造訪金門，此次是疫情後大陸現職官員獲批來金的首個官方代表破冰團，意義非凡，值得注意的是陸委會隨即陸續發布開放陸配眷屬來台探親及允許大陸人士赴金進行人工生殖醫療等兩項政策，看似動作不大，實則動作頻頻。   眾所皆知，由廈門市台商協會出資、金門縣政府及烈嶼鄉公所協辦的「金廈春節煙火施放活動」，每年春節期間都吸引許多金廈居民赴現場觀賞、直播關注，事實上，每年澎湖花火節為澎湖帶來大量旅客，由於該活動的品牌效益明顯，吸引許多廠商冠名贊助，今年更導入迪士尼無人機秀為該活動增添色彩，去年金門雖曾舉辦星光節，惟仍缺乏實質觀光效益、活動亮點。   如能在金廈煙火施放活動中導入兩岸無人機秀，邀請兩岸知名無人機業者前來金廈海域間，以此作為兩岸非軍事用途民用無人機成果競技展演賽場，透過無人機群飛燈光秀表演，把可能會變成軍事用途的無人機，搖身一變成促進兩岸和平的音樂燈光匯演場景，用新科技結合藝術，為金廈海域寫下唯美燦爛的和平史詩篇章，這種和平交流的聲音將能震撼全球華人圈的視聽，將有利金廈融合發展的兩岸共同利益。   金廈兩門應可共同打造華人圈知名賽事品牌，兩岸人民只要有格局、心胸與氣度，定能基於互利互惠的雙贏基礎，金廈攜手合作將兩岸合作活動的品牌國際化，順勢將金廈旅遊生活圈推向國際市場，相信多一些宗教文化、體育競技、民生經濟等方面的交流，少幾分政治意識形態的怒懟互嗆，將會更符合彼此互惠互利、平等雙贏、健康有序推進兩岸交流的大原則。   爭取兩岸和平需要更多具國際視野，以及貼近人文與民生經濟的新創見、新舉措，在中美零和競局與全球保護主義當道的對立、撕裂氛圍中，金廈百姓要用閩南生活圈的歷史文化傳承底蘊，突破區域地緣政治的冷漠與衝突，結合新科技、新媒體導正全球視聽，透過華人生活圈或全球和平反戰組織，喚醒人類珍惜和平的可貴，方能化干戈為玉帛，今年823和平反戰紀念日即將到來，郭台銘董事長將再度前來金門提出國際和平宣言，希望能讓全台灣政壇都能再度重視這塊可為兩岸和平發聲及辦實事的政治寶地。

  杜蘇芮颱風侵襲金門，造成大、小金門停電9481戶，約占全島用戶的四分之一，寫下自1999年丹恩颱風、2016年莫蘭蒂颱風以來的嚴重災情。台電公司在經濟部次長兼代理董事長曾文生和總經理王耀庭的督導下，火速派員跨海支援緊急搶修，恢復全島正常供電，並持續協助線路的全面檢整和完善事宜，展現台電人「上山下海」、「使命必達」的工作效率。   回首1999年丹恩颱風，當時造成海陸空交通全面癱瘓和樹木倒損近10萬棵外，全島停電逾1萬3000戶。2016年莫蘭蒂颱風更吹倒林木500萬株，造成全島2萬4196戶停電和2萬360戶停水。   台電在金門遭遇風力爆表的莫蘭蒂摧殘後，持續強化配電線路抗災韌性，針對易受風災影響的路線加快下地進度，同時也配合地區各項公共工程，加速推動聚落地下化工程，一來大幅減少風災損害，二來也落實城鎮美化，歷任處長和工作團隊全力以赴，都為金門的電力建設提供重大貢獻。   這回杜蘇芮風雨稍歇，快速轉進大陸內地後，台電金門區營業處在處長黃甘杏、副處長蔡四海坐鎮指揮下，立即投入近百人展開搶修，7月29日在國防部2架C-130運輸機協助運載台灣機動修復組人員和工程車下，加速進行復電作業。當晚18:00完成全島復電，將對鄉親生活的影響減至最低，縣長陳福海於臉書特別向夜以繼日搶修的台電團隊說：「大家辛苦了！」   台電完全掌握外島獨力發電，且人員、機具有限，一旦遭遇天然災害，情況較本島尤其困難的特性，加上過去重大風災的歷史經驗，此次由總經理王耀庭親自督軍，一路緊盯杜蘇芮的行蹤，超前規畫台灣工作班待命，原本在28日晚間就要搭國防部C-130運輸機來金支援搶修，但因天候狀況不佳，才延後預定行程。   值得一提的是，台電為培養離島地區基層技術人力，1978年間開始在與國立金門高職「產學合作」的理念下，引領金門子弟進入台電團隊，迄今已有近千人在台灣各地貢獻所學，工作態度和成果普獲好評和肯定。   此次由台電配電處副處長柴建業領軍，跨海支援的21人搶修團隊中，就有4人是金門子弟，其中主辦課長許績偉是縣府地政局長許鴻志的胞弟，領班張繼壘是浯坑人、許健彬是後浦人，班員之一的陳聖弘則是碧山人。他們為了故鄉復原工作，有的取消另一半生日家庭聚會，有的推遲相親行程，愛家鄉的工作精神值得稱讚。   杜蘇芮颱風襲境，風倒樹木橫躺各地主要道路，凌亂枝幹阻斷人車往來，金防部也動員660名兵力和3.5噸車輛35部、1.75噸小貨車2部協助環保局、鄉鎮公所和林務所進行清除工作，加速全島災後環境復原，「軍民一家」、「同島一命」也讓人感動。

  歲月更迭，光陰似箭，「陸水供金」今年屆滿五週年，據悉112年8月上旬，福建省晉江水源地將舉辦一場通水順利紀念活動儀式，而金門則由金酒公司釀造一款定名為〈感恩紀念酒〉，誠如縣議會201期議政月刊標題所載：「金廈同飲一江水，感恩同心一盞酒」。見證兩岸本是一家人，同文同種，水甜酒香，情深義重，血濃於水人長久。   眾所週知，凡人胥賴「陽光、空氣、水」三者活命渡日，缺一不可。因而長期以來，有關水資源之開發，水土保持維護，厥為國計民生大計，由上而下，全程貫徹推動執行。   就「水」而論，出生於農業社會年代之金門在地鄉親感觸殊多，有說不完「缺水」與「旱害」地瘠民窮之痛苦，尤以國共內戰，兩岸對峙，兵戎相見，炮來炮去烽火連天那段慘澹歲月，金門重兵守衛，軍民十萬餘眾，每日生活所需大量用水，供不應求，令人痛澈心扉，軍方必須調度軍艦，自臺灣運水來金供應官兵使用，大家惜水若「油」。   反觀在地民眾，望水若渴，除了紛紛湧往既有水井取水，包括荒郊野外之古井，也都派上用場。甚至曾經傳出越村偷水搶水引起紛爭對薄公堂情事，如今「陸水供金」，金門飲用水不虞匱乏，實應心存感恩，齊向兩岸政府玉成其事致敬，德被眾生，感謝所有投入參與「陸水供金」工程之仁人志士，因有他們之倡議、啟動、計劃、執行，促使水到渠成，居功厥偉。   再者，凡數十年來，金門推動「水利建設」成果斑斑可考，特別是戰地政務黨政一元領導期間，軍政一體，投入大量兵工協建，軍民動員，致力於開闢湖庫、挖塘、攔堰以充實水資源，亦且設有「水土保持站」，事有專攻，專人負責水土保持有關事項。此外發起「一村一池」運動，頓時「村有池」遍地開花，概由各村里列管維護。還曾試圖利用野戰壕溝設攔築堤蓄水未果，在在證諸政府與民眾用心，奠下良好基礎。只是天公不作美，風不調雨不順，金門水資源失衡問題一直存在。   金門因受海洋氣候之影響，年平均降雨量稀少，水利建設與水土保持發揮功效不如預期，目前以「太湖」、「蘭湖」、「龍陵湖」、「古崗湖」、「金沙水庫」、「太武水庫」、「雙鯉湖」、「陽明水庫」、「田浦水庫」等，終年有水可供調節飲用或灌溉之需，餘如「瓊林水庫」、「山西水庫」位於各鄉鎮自然村之「村有池」，多數儲水量不多，蒸發快，遇到旱季，經常見底，要說金門靠天吃飯，不如說金門先天不足，後天失調，亟需中央鼎力伸出援手，更要有推力、助力與拉力加持。   無可否認，兩門對開，金馬先行「三通」政策，帶來兩岸三地熱絡人潮，為金門注入大量觀光人潮活絡經濟，全民同聲感戴，亟盼隨著「水通」、「人通」，讓「新四通」金廈一日生活圈早日成真。   金門要蛻變、繁榮進步，此乃民意心聲，政府一貫服務政策，爰特藉此籲請大家飲水思源，有水當思無水之苦。除了節約用水，養成良好習慣，毋忘金門自來水廠全體同仁辛勤耕耘，默默付出，從無到有，由有到好，先是開鑿深水井挹注水源，繼於金湖成功與金寧后盤山兩自然村進行裝設簡易自來水試驗有成，後來設有海水淨化場調節補充水源，迄今全縣各家戶安裝自來水設施普及率高達滿冠，美好成果共享。   陸水供金大功告功，當然可喜。惟為長久之計，有關操之在我之水利建設開發與水土保持諸工作仍需加強推進，以求自給自足，標本兼顧，兩岸和平，互利互惠，水通人通萬事通。

經多方爭取，陸委會日前正式核准持有探親證明的陸配家人得經由小三通客運往返兩岸，並自7月20日起施行。 誠如所見，近年來兩岸關係持續低迷，自新冠疫情大起以來，交流更幾近全面中斷，據悉，此次開放經由縣府積極溝通後成行。事實上，因疫情中斷三年的兩岸小三通，也是在縣府與各界多方爭取，中央政策支持下，在今年1月7日以「金馬地區居民春節交通專案」的方式復航，專案有效滿足了鄉親與陸配朋友們春節返鄉團圓的需求，獲得普遍好評，期盼中央政府能正視小三通對金馬兩離島之特殊性，以更開放的態度積極面對。 自1949年以來，兩岸關係幾經波折，七十多年來從武裝對峙逐漸走向對話交流，回顧兩岸小三通的歷史，其催生與施行就是兩岸從對峙走向交流的標誌性事件，在兩岸關係陷入僵局的此刻，小三通對於兩岸和平發展之重要性，特別值得兩岸當局省思。 「小三通」是海峽兩岸實施的小型三通模式，對我方而言，是指「金門、廈門」、「馬租、福州」的定點通航，對陸方而言，則是福建沿海與金門、馬祖地區直接通航，自2001年1月2日起開始實施，迄今已逾20年，從倡議催生、試辦階段、全面開放、疫情停航，到今年一月的復航，小三通見證了兩岸的發展，企盼兩岸當局能從小三通的歷史得到啟發，並以更為開放的格局，積極務實的態度，重新省視兩岸關係的未來。 其一，小三通展現對等交流、創造互利雙贏：兩岸對峙期間，台北與北京視彼此為寇讎，歷經1950、60年代多次台海衝突，對岸直到1979年才真正停止對大、小金門的砲擊，然而，由於長期的隔閡與缺乏互信，我方依舊以「三不政策」應對當時北京當局提出的全面三通四流，直到金馬地區民主人士積極倡議，我方政策這才有所鬆動，1994年6月，金馬愛鄉聯盟提出《金馬與大陸小三通說帖》，建議以「單向通航」、「定點直航」或「先海後空」、「現貨後客」等方式，漸次進行小三通，最終並促成2001年的元旦首航。 兩岸小三通的通航是兩岸對等交流的體現，在對等互惠的基礎上，小三通也逐步擴大，2008年6月19日起，只要持有兩岸入出境有效證件，就可以從金門或馬祖進出對岸，不僅使兩門、兩馬之間的往來更加便利，也使金門、馬祖成為國人往來兩岸的重要口岸，嘉惠兩岸人民。 其二，小三通振興離島經濟：金廈漳泉，一衣帶水，原本就是一個生活圈，在開放小三通之前，卻因兩岸政治因素長期隔絕，隨著兩岸情勢趨緩與小三通的通航，金門鄉親與對岸之往來也日趨緊密，小三通帶起的產業鏈成為金門重要的經濟支柱，也正因為如此，三年疫情期間，地區經濟也深受小三通停航影響，金馬地區廣大民意無不期待全面復航，早日回到疫情前之榮景。這也是縣府希望陸委會釋出更多善意，並持續爭取大陸海西二十個城市的陸客能早日到金門旅遊自由行的關鍵。 其三，交流是兩岸互信的基礎：毫無疑問，當前兩岸關係正陷入困境，究其實，缺乏互信就是兩岸難以走出泥淖的根本原因，我們以為，交流與互信互為表裡，互信不可能一步到位，交流更應由簡入繁，此刻，持續開放小三通，就是兩岸重啟對話與互信的重要一步。

哈佛大學教授John Rawls（1971）著《正議論》開宗明義指出，如何讓社會更貼近公平？答案是讓弱勢者利益極大化。換句話說，就是讓處在社會最底層的弱勢者優先獲得照顧與保障，才能讓社會追求的福祉極大化，即小中取大的原則（Maximin criterion），方符合公平正義。反省自躬，每當開啟電視，看到堅忍不屈、逆流而上小故事，總會觸動其枯澀淚水及心弦。能做的不是同情，更不是發揮同理心，而是想到如何讓政府資源分配更顯公平些。 今年7月一篇名為〈金門盲生來台求學苦練天賦嶄露頭角〉被平面媒體與You tube廣為轉傳，如文所言，「台中啟明學校高中部學生林○宏，早產、雙眼全盲，肢體也有障礙。為了讓他接受完整的特殊教育，父親帶著他從金門來台灣求學，每年來來回回奔波近3千公里。他努力向上，發揮語言長才，在台客語漢詩吟唱比賽，挺進全國決賽，與一般生較高下。克服全盲，擊敗許多一般生，拿下全國第七名。」金門之光實至名歸，然而在金門還有多少與林生相似個案，卻不能幸運到台灣得到應有照顧？ 教育處〈112年第4次縣務會議〉資料經查本縣，身心障礙特教生441名確認生、疑似生117名，其中肢體障礙生7名、智能障礙確認生48名（截至112年5月9日止，28名領有效期內之身心障礙證明；在確認生之中計金城鎮18名、金湖鎮13名、金沙鎮9名、金寧鄉8名），疑似生4名（未領有身障證明；金城鎮與金湖鎮各1名、金沙鎮2名）。換言之，有55位學生符合特殊學校需求。 值得一提的是，若再依據〈金門縣第11屆第1次特殊教育學生鑑定及就學輔導會議〉學生數量甚多，經鑑定安置之正式確認生學前教育計25位，國民教育91位（國小38名、國中7名、升國小20名、升國中26名），總計116位；數量為前者的1倍。 進一步盤整金門20所小學，將發現地區仍有2所全校低於55名學生者；在少子化浪潮推波助瀾、方興未艾下，將來學生數只會減少不會增加，倘若將學生數少之學校改制成特殊學校，也是途徑選擇之一，一來生源無慮且家人就近照顧得到小孩，不用再像林生3千公里赴台，更能引進專業師資，解決醫療短缺，二來開源節流得到中央經費補助，紓緩地區財務窘境，可謂雙贏。 然而在地區設置特殊校，據知，仍存在幾個問題須克服：1.相較於台灣規模小、2.家長不願學生被學校標籤化、3.學區政治力介入、4.融合教育蔚為潮流、5.當地自然村居民反對；值得一提的是，金門位處離島，特殊生如智能障礙、視覺障礙、聽覺障礙、肢體障礙、語言障礙、身體病弱、腦性麻痺、嚴重情緒障礙、學習障礙、多重障礙、自閉症、發展性遲緩及其他顯著障礙，更需要家人與學校教師特別照顧，皆屬於特殊醫療服務，若不能即時提供，恐將造成學生與家長困擾，甚至加重病情惡化。 至此，弱勢者家庭狀況，對學生將來發展與影響甚大，並不是每位家長都有能力負擔得起，如林姓家長將小孩送到台灣，得到妥善醫療及照顧；更重要的是，這55位或116位家長的想法，目前教育處大都採分散式特教班。分散式或集中式都各有其優缺點，在此暫不贅論；但在設置金門特殊學校可行性評估中，應優先將金門離島相較本島醫療短缺，先天特殊性置其考量。 如同Rawls所言，身為障礙之弱勢者利益極大化獲得妥適照顧，不僅能增進社會流動性，對於分配不均現象具有部分矯正功能，更能維持資本主義自由競爭的精神，更重要的是符合陳縣長鰥寡孤獨廢疾者皆有所養宗旨，讓社會割裂現象不會過於明顯與惡化，以縮短階級上的不平等。

喜訊頻傳！金門縣文化局八本出版書籍，分別獲得今年度國史館，臺灣文獻館獎勵出版文獻書刊的優等獎、佳作獎。其中，有六冊《金門村史》獲得地方志書優等獎的殊榮，這已是連續四年獲獎。文化局表示，金門村史出版領先全國其他縣市，已是品牌化、優質化的「金字招牌」雙重保證。  尤者，除了《金門村史》之外，由盧泰康、邵慶旺所寫「眇目傳神-金門重要古物『蔡復一畫像』研究」獲得地方志書優等獎；黃振良的「金門歷史建築導覽《第一冊》《第二冊》」，一共兩本著作獲得佳作獎。文化局表示這些著作得獎之因，都與文獻收集有關。畢竟歷史文獻收集不易，諸如田野調查，費時費力，因此扎實的基礎調查功力，獲得評審肯定。 　文化局長呂坤和進一步指出，文化局過去連續六年獲獎的比例，均高居全國之冠，今年也有八本書獲獎，無論獲獎本數或是品質方面，都高居全國縣市文化局之首，代表金門文化在出版方面的成績有目共睹。而且金門有豐厚的文史、文學底蘊，透過政府獎勵出版、計畫性出版，定可收事半功倍之效，若加以計畫行銷，將對金門文化發揮承先啟後。 　好一句對金門文化發揮承先啟後之語。因為，眾所周知，史學，乃是一門對歷史意義、功能、價值、宗旨以及史觀之系統理論。自孔子修春秋、迄劉知幾，至章學誠可說已體用大備。可見史學之孕育，其來有自，首在於有博大渾厚之史書以為典範，累積歷代史家所垂之風格，浸淫其鐵肩之風骨，不凡之識力，嚴縝之制法，行雲之文筆，錘鍊而成春秋史學。 　而其承先啟後的義理，主因在於史學家所建立的史觀，均是後人進退取捨之北辰。所以歷來對史家的要求，均要求必須具有抗人所不能抗；忍人所不能忍；見人所不能見；識人所不能識的史德。也就是孟子所謂：富貴不能淫，威武不能屈，貧賤不能移的風骨。因此劉知幾就再三強調：「彰善貶惡，不避強禦，若晉之董孤，齊之南史，此其上也。」 　千里之行始於足下，尤其是村史，一般而言，其方法有三：首在「重啟檔案」，此部分當然包括舊聞、舊籍等，乃至一些詔令、記功冊等；其次是「推演見聞」，效太史公「吾聞之周生曰，『舜目蓋重瞳子』，又聞項羽亦重瞳子…」等寫史技巧，以竟其功；最後是「證之遊歷」，效太史公「余嘗西至崆峒，北至涿鹿，東漸于海，南浮江淮」等務實精神，今人所謂之田野調查等方法，重踏所涉之故地，以專業之素養，重勘故地，希冀在有心之實地訪勘中，能增損諸項資料、舊檔，提出新發現、新史觀。 　就歷年來金門村史之受好評，也不外是上述之特點，此何嘗不是咱金門之光？我們在襄賀之餘，更願以史學界的心法：「整輯排比，謂之史纂，參互搜討，謂之史考，皆非史學」共勉，以臻太史公所謂的「究天人之際，通古今之變，成一家之言」之境界！

本報載，繼日前放寬陸籍人士入境探親規定後，陸委會在縣長陳福海多次反映協調有關大陸旅客至金門接受生殖醫學療程受阻案後，在7月20日起也開放陸客就醫的所在地為金門者，可以搭乘小三通出入境。對此，縣長陳福海感謝陸委會重視到這個區塊的人道需求，並稱在疫情前金門醫療院所的生殖醫療技術在兩岸間即打出名號，未來也將積極向中央爭取以金門的區位優勢來推動國際醫療特區在金門專案同意的政策。  據了解，衛福部金門醫院在2015年成立生殖醫學中心，多年的努力為金門的生殖療程奠下良好基礎。據統計，接案後的整體成功率還超過八成，因此金門縣的生殖醫學療程在疫情前已在兩岸不孕症領域做出很好口碑，不僅照顧在地鄉親，也讓對岸民眾有機會在金門圓一個生兒育女的夢想。  的確，「醫療健康產業」已是全球成長最快速的產業之一，因其附生的國際旅遊更被視為全球最富生機的產業模式。據趨勢分析，當醫療健康與國際旅遊產業異業結合為國際醫療產業時，將會是觸動、促進台灣經濟成長的明日之星。事實上，金門一直有發展醫療產業的構想。2011年4月，時任行政院衛生署長邱文達便在縣長李沃士、無黨籍立委陳福海的陪同下，訪視金門縣衛生局、署立金門醫院，了解地方醫療需求和發展。對於縣府在尚義機場附近規劃和取得6公頃土地及完成環境影響評估，將做為國際醫療專區，招商發展醫療產業的計畫，表示讚許及支持。同年9月，縣府召開縣政顧問會議，金門縣衛生局提出「金門縣發展國際醫療產業」構想，希望在缺乏醫療資源、國立金門大學推動籌設醫護學院的當下，接軌兩岸，放眼國際的醫療產業發展。楊鎮浯前縣長任內，也曾提出發展大健康產業的構想，希望善用金門地緣優勢，發展觀光醫療；現任陳福海縣長則具體地體察到大陸地區不孕夫婦的需求，盼主管機關能以人道、醫療的考量，讓這些不孕、生殖的療程能回到像疫情前一樣直接到金門完成，目前也完成了階段性的目標。  平情而論，在於金門居民多數會認同「醫療是金門最大的痛」，但相信更多人也看到了金門近年來對於提升醫療服務品質所做的努力及改變。諸如：成立特殊需求者牙科醫療服務示範中心、兒童發展復健中心、人工生殖醫學中心、心導管室落成揭牌使用，縣府、臺北榮民總醫院、衛福部三方共營金門醫院的簽約合作，甚至還有醫學中心等級的核磁共振成像（MRI），以及被視為重症患者續命利器的「葉克膜」，開辦「化學治療」，闢建化療調劑室等等，金門醫院的醫療設施正在積極追趕醫學中心的水準，這般醫療在地化的投資，在台灣其他縣市更是絕無僅有的。再假設金門地方醫療可做出口碑及品牌，觀光醫療自然就會有市場；以台灣的大型醫院為例，能在金門設分院，它的市場就包括中國大陸，如若還能據以接通兩岸醫療健保等系統及機制，市場發展潛力絕對不容小覷。  總之，金門在兩岸生殖醫學已占有一席之地，及而廣之，便是正確的醫療健康產業的戰略思考與布局，例如：結合科技、觀光、低碳、環保、食安、健康等，舉凡這些優勢，台灣均有其利基，再依之行銷及發展，自是水到渠成、無往不利！

兩岸關係受國際影響甚巨，特別是中國大陸經濟走勢，以及台灣當局政治演變。過去5年，美中貿易戰、新冠肺炎疫情蔓延與烏俄戰爭未果，全球供應鏈受牽制，原物料價格上漲，進而導致各國經濟衰退以及通貨膨脹。為了控制疫情，各國無不實施量化寬鬆貨幣政策與財政政策來因應時局，甚至大幅度升息緊縮政策，導致全球資金外溢效果，特別發生在發展中國家，股市慘跌、匯率貶值，政府舉步維艱特徵，潛藏金融性危機發生。  於此同時，在西方去全球化浪潮下，許多歐美國家都在抵制中國商品去中國化（de-sinicization）。面對錯綜複雜全球金融環境，作為全球第二大經濟體的中國大陸，以及在分工重擔角色的台灣，免不了受到波及。值得慶幸的是，在地緣政治與其他西方國家不同，兩岸經貿沒有像西方諸國去中國商品化的嚴重，儘管美國在高科技產業上對中國大陸下重手，以及西方諸國聯手合作貿易圍堵。  根據台灣經濟部統計2021年台灣對中國大陸出口金額為1888.8億美元，佔台灣出口額的42.3%，相較2020年成長24.8%，屢創新高。2021年台灣對中國大陸的貿易順差，也達1047億美元，較2020年成長20.9%。又在投資方面，中國大陸仍是台灣對外投資首要國家。2021年投審會核准對中國大陸投資金額雖較前一年減少0.73%，但仍達58.6億美元，超過新南向目標六國投資的55.26億美元。若以上市（櫃）公司觀察，截至2021年底，台灣1649家上市（櫃）公司即有1208家赴陸投資，佔整體73.26%，累計投資金額已達2萬5288億台幣。在此一背景下，未來兩岸經貿該走向何方？  首先，全球化退潮之後，區域化已成各國未來發展趨勢，跨太平洋夥伴全面進步協定（Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership CPTPP）和區域全面經濟夥伴關係（Regional Comprehensive Economic Partnership RCEP），已相繼成立，新型態的經濟發展，美國已無法全面掌控新的遊戲規則，台灣亦是如此。  次則，中國大陸已是全球第二大經濟體，經濟總量佔全世界比重達18.5%，2013年至2021年中國對世界經濟增長平均貢獻達38.6%，遠高於美國的18.6%。以當前世界經濟所面臨的通貨膨脹而論，如果中國經濟弛緩，將緩解對全球大宗商品價格的壓力；另一方面，中國是全球各領域產業部門最完整的發展中國家，更是巨大的商品供應國，若與疫情有關的出口中斷將嚴重打擊全球製造業供應鏈，台灣也逃不過。  最後，中美貿易戰與疫情影響，扭曲市場經濟正常交易與運行，同時對全球經濟增長帶來相當大衝擊。在全球通貨膨脹陰霾下，以美國為首的歐洲國家將陷入不穩定且難以預測的系統性金融之中，為經濟穩定增長帶來相當大的變數，位處邊陲的台灣仍是。  檢視過去歷史，影響全球供應鏈因素無不就是經濟與政治，以及突發事件三種。西方實施「去中國化」，拜登（Joseph Robinette Biden Jr.）仍續「美國優先」政策，單邊主義與貿易保護主義之下。兩岸經貿往來，台灣政府若再不恢復各領域的溝通協調以及對話，恐圍繞在「九二共識」與「一中原則」的政治困局當中，諸多問題恐怕僅能透過民間團體交流、互助、溝通與合作來緩解當前經濟變局與政治亂象。

坐落於東半島的何厝在一項由縣文化局主辦，金沙鎮公所協辦，何厝社區發展協會策辦的社區營造「金門番薯節-薯於金門的節日」活動中，再次展現它淬煉人文底蘊，繼往開來的社區復興魅力。  這座開庄迄今已有600年歷史的自然村落，曾是明、清時期古官路與古渡口的水陸要衝，後來因為積沙淤塞商業式微，而逐漸沈寂下來。但即使在人潮散去，喧囂不再的此刻，它那豐富多樣的人文內涵仍在歷史長流中，不斷翻展著它多采多姿的篇章，讓慕名來訪的遊客，在村落巷弄間流連不去。  根據當地耆老口述和地方文史工作者楊天厚的調查，何厝曾有一條人潮熙攘，東半島開發最早的「何厝街」，來來往往有本地島民外，也有自對岸大陸渡海而來的商販，櫛比鱗次的村落屋宇間有過「七宮（寺廟）八宗祠（家廟）」，後來因為明、清以來的老渡口積沙為患，不利舟楫往來，讓老聚落也跟著沒落下來，殘存老街建築只能在晨曦夕暉中，述說著那曾經屬於它的塵封往事。  2018年在何厝社區發展協會的主動提案下，縣文化局啟動社區營造規畫，邀請首屆駐縣藝術家鄒佳哲以當地主要的農作番薯及石輪坊，展開打造老聚落新生命的社區復興運動。  2021年盛夏八月，何厝村用1座番薯故事館、7座水池、50餘口水井和保育類原生水獺，以及曾經滾動作響的番薯石輪、加落（轆轤）和歌仔戲班、大水甕、地瓜酒，在何厝老街串連成2座「故事牆」，就像一甕陳年好酒，教人沈醉於它的滿口濃郁香醇，成為背包客遊金門的打卡新亮點，也讓何厝村以一種融合古今的聚落容顏，再一次在島嶼舞台登場和聽到來自四方的讚嘆。  2年後，何厝居民走出老聚落，揮舞著「金門番薯節-薯於金門的節日」的大旗，前進幾公里外的金東電影院廣場，配合連2天的市集活動和「捕鼠記」奇幻歷史音樂劇演出，讓陽翟老街一帶吸引假日人潮，帶來周末歡樂氣氛。  番薯在明朝中葉自呂宋引進中國，開始在福建、廣東一帶種植，成為金門百姓的主食作物，400多年來在金門大地銘記著共同記憶和食農文化。何厝村近年以其可口的安籤、安脯糊成為當地特色農產品外，也以番薯餅、番薯圓、番薯酒香腸等產品的研發和復刻金門古早的「番薯酒」，為聚落人文復興不斷的添薪加火，更希望未來獲得政府相關部門經費挹注，讓這個「薯於金門的節日」成為金門的年度盛事。  屬於老聚落的古往今來，有著這座島嶼共有的點滴，靜謐樸實也是走過繁華的老聚落一直的模樣，如今依舊散發一種沈穩、大器的氣質，期待在各相關單位的努力下，有更多的遊客走進何厝村，看見它不一樣的聚落元素和活力。

光陰荏苒，歲月如梭，縣長陳福海復位主持縣政，轉瞬已經二個季節，綜觀七個月來之施政服務表現，鄉親給予公正客觀之評價，一本初衷，兢兢業業，服務職志熱度未變。  相信大家都記得，也常有鄉親提起，他在投入競選期間，地區幾個主要路口都曾豎立競選看板，其中政見提到「倘若有幸當選，保證在其任內鄉親既得之福利不縮水，他將偕同施政服務團隊同仁袍澤，盡心竭力為鄉親謀求最大福祉，相信他，說到做到」。言之鑿鑿，讓人印象深刻。茲此鄉親要問，他在這八個月做些什麼，答案清楚，所提之政見，都有具體計畫，執行概況也在報端宣導週知，每個計畫不落空，績效不掛零。點點滴滴，攤在陽光下，弗敢輕忽怠慢，應付了事。  此期間他內外兼顧，不辭辛勞，頻頻走出辦公室，巡迴基層民間探求民瘼民隱。期以藉由行腳及分區座談會，與各級幹部公僕面對面交換興革意見，鼓舞服務士氣，慰勉工作辛勞，激發熱忱，凝結心力，提升行政效率。更將時間撥給鄉親，讓鄉親看得到、問得到。他說：鞭策即是力量，希望大家相互包容鼓勵，齊心協力向前行，讓金門明日會更好。  僅以實施「親民日」與普設「親民服務台」制度為例，其來有自，始自戰地政務官派縣長年代。也即由縣府統一安排日程，每週親民一次，每次四小時，固定於週六下午二時至六時舉行，在此既定時間，民眾均可抵達指定處所辦理登記，依序親向縣長與其率領科室主管提出陳情請願，訴說需求意見，解決民瘼民困，堪稱立意良善，親民便民，功效頗獲好評。迨至民國八十一年十一月七日政府宣告戰地政務體制終止，還政於民，有關親民日制度也隨時空環境推移而終止，惟縣長陳福海有鑒施政一貫，優質之制度棄之可惜，爰而在他首登百里侯寶座不久即行重新恢復，只在作法略作調整，仍由縣府統一排定日程，由上而下，巡迴各鄉鎮選擇一個村里社區定點定時舉辦。根據了解，民眾響應熱烈，所到村里社區，大家相見甚歡，互動熱烈，彼此距離立馬拉近，攏是家鄉人，關心家鄉事，滿懷血濃於水之鄉情，溢於言表，彼此關係密切，連得上也黏得住，總計第一階段匯集各行各業提出興革與需求事項數十件，林林總總，土地問題佔其大宗，一律有聞必錄，照單全收，予以分門別類，交由業務主管局處即收即辦，逐項列管追蹤，結果回復當事人，事事有交代，能做馬上做，該報中央解決者上報，弗論大小事文到心到，說清楚，講明白，要求做到不漏不錯。  縣長陳福海再三強調，「鄉親之小事，即是施政團隊之大事」，務必秉持服務至上之赤忱，全力以赴，不容拖泥帶水，應付了事。又說：公僕爾俸爾祿，民脂民膏，該省要省，當用則用，杜絕浪費，開源節流，改革創新，財政紀律至關重要。並直指民怨之累積，洵因少數公僕責任感與榮譽心不足，但求表面，不重實際，墨守成規，辦公而不辦事，遇到疑難問題，徒說依法行政，卻不依法辦好，究竟民眾滿意與否不聞不問。緣此，爾今爾後，對於民眾申辦事項，務必隨到隨辦公文作覆，也要追蹤了解民意反應，多些溝通協調，少些口水爭論，心誠則靈，可以避免誤解，以訛傳訛，化異求同促進團結進步。  回顧「民眾之小事，政府之大事」一語，記憶所及，應是蔣故總統經國於其行政院副院長任內，倡導推動「行政十大革新」行動方案提出之主張要求，時至今朝，政壇之上用來期勉公僕勤政愛民，儼然已成政府各級機關為民服務座右銘，但願全體公僕應為而為，口惠實至，全程貫澈實踐。

隨著小三通旅運量逐漸增溫，推動小三通往常態化運營再進一步，由金門縣長陳福海反映爭取，陸委會日前回覆金門縣政府，經過跨部門的討論與評估，陸委會已正式核准自7月20日起持有探親證明的陸配家人得經由小三通客運往返兩岸，首日僅有12人持證入境，也印證根本無助離島經濟發展。 陸委會從農曆年前的專案同意，到今年三月下旬擴大至國人及其陸配可搭乘，再擴及陸配家屬，這樣擠牙膏式開放方式，真的讓離島居民看在眼裡，氣在心裡，根本一點誠意都沒有，所以陳福海縣長才表示，樂見陸委會釋放更多善意，縣府也將持續爭取大陸海西廿個城市的陸客能早日到金門旅遊自由行。 小三通從三年前2月10日停航以來，一直到今年1月7日才以「金馬地區民眾春節交通專案」實施一個月到2月6日止，之後經陸委會會同相關機關進行執行檢討並彙整陳報，行政院於2月4日同意續行常態化實施，以便利金馬民眾往返兩岸，維持以金馬地區民眾、陸配等為限，並調增航線及航班。之後才又宣布3月25日起再放寬小三通可以中轉，但僅限台商及陸配。 由於停航3年的小三通在1月初復航時，仍有中轉與戶籍的管制，在陳福海縣長積極奔走兩岸後，搭乘條件與流程逐漸放寬，清明節前台商可透過小三通中轉兩岸，小三通中轉客人將逐漸回流，目前每天的往返船班幾乎班班客滿，都要事先預訂，就怕臨時登不了船。 陳福海縣長在陸委會主委邱太三6月中旬率團拜會縣府時，特別針對陸配與家人權益指出，因為疫情導致陸配與遠在大陸的家人相隔兩地難以相聚，甚至有因疫天人永隔的遺憾發生，現在兩岸也逐步恢復往來交流，應該讓陸配的家人能夠更方便的往返探視親人才對。另海基會董事長李大維、秘書長邱垂正於本月初率團抵金參訪時，陳縣長也向李大維等人說明疫情後金門縣府團隊協助營造更好的兩岸氛圍所做的各種努力，希望李大維董事長在參與國安高層會議時，能協助爭取有利於金門的兩岸政策能更大幅度的開放。 陳縣長用陸配家屬權益，動之以情，陸委會也見好就放，適時同意開放陸配家屬自7月20日起持有探親證明的陸配家人得經由小三通客運往返兩岸。表面上是回應民意訴求，但是這種一段一段式的開放，和小三通常態化訴求根本大相逕庭，甚至可說只是在敷衍了事。 說白了就是，你爭取一段，我給你一段，這不就是擠牙膏式開放？你擠一下，我就出來一小段，這那是「通」？有來有往才叫通，來而不往只是半通，陳縣長爭取的是「大陸海西二十個城市的陸客能早日到金門旅遊自由行」，事關金門的經濟發展，而不是略施小仁小惠的開放陸配家屬，陸配家屬能給金門帶來什麼經濟消費？就像首日來了12位，對金門經濟有何助益？根本無助於民生消費。 小三通要恢復到真正常態化，就必須做到真正的「有來有往」，而不是「來而不往」或是「往而不來」，這樣的「片面式」不叫通，「有來有往」才是真正的通。陸委會希望循序漸進開放，但金門的經濟發展已不容再等下去，三年的疫情「鎖境」，讓金門經濟失血嚴重，百業蕭條，民生困頓，所以陳縣長大聲呼籲「先開放廈漳泉居民或海西經濟區民眾到金門旅遊」的提議應獲得民意大力支持，因為現在所謂的「小三通常態化」只做半套，難怪會被民眾譏笑「通啥小」。 三年的疫情，百業倒一半，陸委會應該以蒼生為念，請還我全套小三通吧！

 金門歷史民俗博物館於2010年12月25日開館，2014年1月1日成立管理單位「金門縣文化園區管理所」。金門歷史民俗博物館以金門學為基底出發，致力在地歷史人文與傳統閩南民俗，傳承發揚常民文化內涵，推動典藏、展示、教育及推廣工作，結合傳統文化與現代生活，建立人人都能近用之博物館。近年來，在運籌計畫的引導下，以城市博物館為目標的「金門博物館」願景被勾勒出來，以此為核心，串連金門其他聚落文化、生態、產業等資源，多面向呈現金門島嶼風貌及地方視野，進而實踐地方創生與文化平權，打造「文化入口、觀光起點」。而這正是生態博物館（生活環境博物館，Eco Museum）系統的打造，也是鏈結地方產業的開始。  而這樣的轉型，正是迎合晚近國際上對於博物館定義與功能之趨勢。國際博物館協會（International Council of Museum，ICOM）於1946年11月16日在法國巴黎創立時，提出博物館的專業定義為：「凡是對公眾開放，有關藝術、科技、科學、歷史或考古的典藏，包括動物園、植物園及設有常設展廳的圖書館，但不包括圖書館，除非設有常設博物館，都可視為博物館。」1961年，ICOM已強調博物館的發展與公眾互動的重要性。到了2007年ICOM在維也納舉行第22屆大會，將博物館的定義修改為：「博物館是為服務社會及其發展所永久設立，對公眾開放的非營利機構。博物館典藏、保存、研究、詮釋與展示人類及環境的有形和無形遺產，以推廣教育、研習與娛樂等為目的。」博物館的社會角色愈來愈重要。  2019年第25屆ICOM京都大會，會議主軸訂為「博物館作為文化的樞紐：傳統的未來」，針對博物館提出新的定義：「博物館是一個具有民主化、包容性和多元聲音的空間，可以就過去和未來進行批判性對話。博物館承認並處理當前的衝突與挑戰，為社會保管文物標本，為未來世代保存多元記憶，並確保人人對遺產享有同等權利和同等近用。」換言之，博物館呼應了當代社會的民主、包容及多元價值，並為未來世代保存記憶；博物館的規劃也需要在社會對話的基礎上，培育公民跨文化素養。  2022年第26屆ICOM布拉格大會以「博物館的力量」為主題，聚焦於「博物館、永續與福祉」。大會認為：「博物館是我們社區福祉和永續發展的重要貢獻者。作為我們共享的社會結構中值得信賴的機構和重要線索，它們處於獨特的位置，可以產生級聯效應（cascading effect）以促進積極的變化。博物館可以通過多種方式為實現永續發展目標（SDGs）做出貢獻：從支持氣候行動和促進包容性，到解決社會孤立問題和改善心理健康。」在這樣的理念下，博物館應通過教育計畫、展覽、社區延展（community outreach）和研究來促成永續發展目標。博物館作為一種社會實踐，不只是對應於社區發展、文化遺產保存維護，也應成為實踐永續發展目標的一種策略方法。  同時，除了前述的實體博物館與博物館定位之建構，博物館相關事業也需因應數位科技時代的到來，思考應用數位科技來幫助提升博物館的實體內容與觀眾服務。這一部分對於地處離島的金門尤為重要。雖然，數位博物館目前在名稱與定義並無統一的解釋，包括虛擬博物館、線上博物館、無牆博物館等都是在描述博物館的內容以數位化的方式呈現，這些名詞都有「無遠弗屆」、「電子科技」、「網路」的概念在裡面。而目前世界各地與臺灣的大型博物館都已把數位化納入博物館目標之一，應用數位科技達到博物館的理念與策略，數位典藏的發展經常是第一步的基礎。線上博物館，除能有效地進行文物的數位典藏及行銷的網絡化外，也能整合地方經濟，建立韌性與永續的地方產業  再根據2019年《金門縣文化園區整體發展計畫-委託辦理經營模式及細部規劃案》總結成果規劃書資料，可知觀眾比例金門縣佔36.4%，外縣市佔38.5%、外國佔25.1%。這數字提醒我們二個努力方向：一是文化園區對爭取本地參觀者需要更加努力，因此這涉及到博物館展示內容的再現及轉譯，而非將現實生活看得到的東西原封不動地搬進博物館；一是外國遊客到訪的比例相當高，文化園區是金門被國際看見的一個窗口，是故多語環境的改善至關重要。  金門有座博物館，而這座博物館非常重要，關係著當代的我們及未來世代，也是外人認識金門的途徑，需要大家更多的支持。

 隨高齡化社會來臨所伴隨之課題便是對高齡者的照護，如何使「老有所養」乃至於「老有所用」，將取決於環境、人才、制度之建置與培養。長期照護需求增加與醫療服務水準不足，為金門長期面臨之課題。因此建置金門長期照護軟硬體設備與培養所需人才，並與醫療產業配合，為地方創造就業機會，並補強民生所需之醫療服務，提升服務水準，以健全金門社會發展。  長期照護以服務在地民眾優先，提供中高年齡族群優質養生設施與居住環境為目標，考量機構式照護、社區式照護、居家照護等不同層面之需求，強化資源整合與提升效率，以建構完整的長期照顧服務體系。針對地區長照及服務據點設置，為滿足老人在地老化的需求，縣府配合行政院推動長期照顧2.0計畫，於各鄉鎮設立長期照顧管理分站，以利就近提供長照諮詢，針對民眾需求就近評估，並更快速連結長照資源，提供長照服務。目前共布建社區整合型服務中心（A單位）3家，提供個案管理、照顧計畫及轉銜長照服務。複合型服務中心（B單位）計22家，提供長照服務，如居家服務、日間照顧、家庭托顧、專業服務、交通接送、餐飲服務、輔具服務、喘息服務等及社區照顧關懷據點加值巷弄長照站（C單位）計17家，提供社會參與、健康促進、共餐服務、預防及延緩失能服務；經由提供不同照顧模式之服務，以提升長照服務就近便性，並減輕照顧者負擔，逐步完善本縣社區整體照顧服務體系，實現在地老化及提升服務可近性。  有關長照經費補助，現行中央負擔97%，相關長期照顧專業人力以及服務經費皆依中央所訂規定與支付辦法申領，中央編列既有預算挹注長期照顧經費，據以推展全國長期服務。針對金門社會福利老人照護服務、衛生局長照及服務據點設置，目前地區老人福利機構共計縣立大同之家、松柏園老人長期照顧中心2間，大同之家提供安養90床、養護30床照顧服務，松柏園老人長期照顧中心175床養護照顧服務。安養包括公費安養與自費安養，公費安養符合設籍6個月以上低收入戶資格，自費安養則需符合設籍10年以上且生活可以自理，則符合申請要件。另衛生福利部金門醫院已申請前瞻計畫整建舊院區，預計114年設立長照機構將增加81床長照床，提供失能長者照護，並補充原本沒有護理之家之服務類型。安養候補人數較多，主因係收費低廉，機構服務品質佳，然而安養機構營運成本高，長期照顧政策與規畫，仍側重於失能長者之照顧，因生活可自理之長者較無急迫照顧需求，因此，中央較不鼓勵增設安養機構。  隨著社會變遷與醫療衛生的進步，生育率及死亡率均有下降趨勢，人口結構快速邁向高齡化，本縣人口老化指數亦逐年增長，顯示長期照顧需求人口增加，老年人身體隨年齡增長功能日漸衰退，宣導在地社區推廣及長照1966電話專線，使民眾更認識長照，知道如何尋找長照資源。讓使用者可從單一系統獲得資源，簡化申請流程，並整合分散在各社區的長照服務單位，建構長照服務網路。政府必須建置更多長照相關單位及培養長照人才來因應社會人口變遷的問題，目前應先就大同之家及松柏園服務性質先行盤整，並針對外縣市移入老人問題，提前做好相關措施。  長期照護具備安定社會之功能，推動長期照護與社會福利結合，設置長照發展基金，結合長照服務網，鼓勵支持家庭非正式照顧、獎補助長照資源不足社區發展長照資源、改善長照服務品質與分布。未來可透過提供居家支持服務，降低對機構式服務的依賴，並建構財務制度，支持社區式長期照護體系之發展。運用智慧科技達到長照業務資訊化與雲端整合，讓中高齡族群得於家中享受預約看病、遠端監控病情、定期關懷查訪等服務，以優秀之軟硬體設施與新興醫療產業相互結合，建構完整的長期照顧服務體系。

 報載，海巡署金馬澎分署近日在金門「寒舍花」泊地搜索，查獲本國籍自用小船密艙內藏有疑似大陸香菇839餘公斤，堪稱歷年之最。後續將依鑑價結果以「懲治走私條例」移送福建金門地方檢察署。經查海巡署近3年在金門地區計已查獲8艘船舶及27名嫌犯，阻斷了9千多公斤未經檢疫之香菇流入市面。 金門走私香菇時有所聞，以上這則新聞也讓我們聯想起不久前中央為杜絕走私並有效管理漁船進出港作業，計畫將廢除金門地區早期軍方所劃設管制哨口的22處泊地（非正式漁港），引發金門上百漁民為生計怒發聲的事件。 所謂的「泊地」，又稱錨地、錨泊區，係指一片不受海浪、潮水或離岸流影響的水體，船舶會在此處停泊而不受海水影響；泊地通常位於河口，它可能是天然或人工挖掘。之前中央主張廢除軍方早期劃設的泊地，另一說是該政策已屬舊制，於法無源，既無法可管，唯有廢除一途。這樣的說法看似有理，但在欠缺周全配套的前提下，採「一刀切」的方式處理，卻難以令人認同，誠如金門區漁會理事長陳水義所言，這種做法是「因噎廢食」，中央應該先協助金門建設完善的漁港設施，再來考慮廢除使用率低的泊地，讓漁民能夠繼續從事捕漁作業養家活口。 再者，如果中央打算廢除金門泊地是出於對走私氾濫問題的擔憂，前述「寒舍花」泊地查獲大量走私香菇似乎也印證了這樣的說法，但我們質疑的是，台灣本島諸多港埠查緝巨量走私貨物亦所在多有，為何從未出現過檢討廢除的聲音？更該被檢討的難道不是管理不善的問題嗎？根據金門區漁會資料顯示，金門目前各泊地仍有一定數量的設籍漁船與出海狀況，其中以後豐泊地為最高，近一年出海次數高達到7934次、南山泊地213次居次，烏坵泊地也有27次；如若政府沒有先根據當地漁民的需求規畫、建設漁港，並有妥善的運營發展策略，卻逕自廢除現有的泊地，不啻為罔顧漁民生計、「閉門造車」之舉。 當然，為了節約管理成本，考慮廢除使用率較低的泊地或有其必要性，但終歸不能在欠缺配套的前提下，稱無納管法源便逕予廢除；要知道，金門在軍管時期施行的戰地政務單行法，其用法、適法，豈能因時空轉變便「一刀切」的全然抹殺？這樣的做法將直接波及地方發展及人民生計，焉能不謹慎以對？其次，泊地所對應的是走私問題；對於不法走私，執法人員自然沒有彈性的空間，但金門漁獲的「彈性」應在於兩岸的產銷供應鏈；如若能突破現行法規，建立透明、簡易的報關平台與行銷體系，想來民眾也不用鋌而走險的去幹違法之舉。台灣目前仍有財團法人台灣兩岸漁業合作發展基金會（簡稱兩岸漁合會），主要任務為台灣與大陸兩岸的漁業交流活動及勞務合作，包含海洋資源共同養護、海上執法合作及兩岸漁船船員權益等，可惜的是目前仍無法簽署廣泛的《兩岸漁業協議》，這更該是我政府要努力達到的目標才是。 總之，我們以為「泊地」不該是緝私的負擔，而是本地漁業的加值；中央除了應該持續妥善地區漁港建設外，更需「因地制宜」的讓泊地有合法的發展空間，如此既保障了漁民經濟收入，更不會給執法單位帶來困擾，方是善政之舉。