由監察院監察委員黃煌雄、劉興善所組成的金門閩南、馬祖閩東文化與戰地文化保存維護現況專案訪視小組，會同諮訊顧問、調查員及內政部、國防部、文建會官員，十八日至二十日來金訪察三天，此行的主旨，在於配合監察院調查「金門閩南文化、馬祖閩東文化與戰地文化極具歷史價值及世界性地位，政府應努力將其登錄為聯合國世界文化遺產」乙案需求，這也是監察院進行《金門閩南文化與戰地文化維護總體檢》，並率先向政府提議應積極推動金門登錄聯合國世界文化遺產，時隔十年後，再持續對閩南與戰地文化維護，保存的關注。在一般人民請願案的業務外，監察院也能放寬視野，拉大格局，介入整個區域的文化保存與人民權益守護，無疑的，這是一次創舉，也勢必影響地方與中央的文化態度與作為。   關於《金門閩南文化與戰地文化維護總體檢》調查案，必須追溯到二○○○年十二月十八日，由監察委員黃煌雄、尹士豪（已故）所組成的訪察小組，偕同專家學者，深入金門城鄉，進行十大調查要旨，包括：「瞭解金門閩南傳統建築、聚落之特色與歷史價值及有關單位保存維護之情形」，「瞭解金門牌坊、碑碣等史蹟之特色與歷史價值及有關單位保存維護之情形」。「瞭解金門民俗文化之特色與歷史價值及有關單位保存維護之情形」，「瞭解金門戰地文化之特色與歷史價值及如何與閩南文化揉合發展成為金門文化特色」，「瞭解金門先民移民南洋之歷史價值及僑鄉文化保存維護之情形」，「瞭解金門宗族社群、社區組織及教育機關互動連結機制，促進金門閩南文化與戰地文化保存維護之情形」，「瞭解中央與地方權責對金門閩南文化、戰地文化保存維護之協調機制與運作情形」。   就上列的調查要旨，監察委員黃煌雄、尹士豪結束了金門的訪查行程後，隨即於二○○一年二月十六日下午，在監察院召開大規模的「如何維護並傳承金門的閩南與戰地文化」諮詢會議，實地訪察及統合各方意見後，監察院作出了《金門閩南文化與戰地文化維護總體檢調查報告》，確立了「金門閩南文化與戰地文化具有歷史價值與世界性地位，中央與地方權責機關亟需建立統合協調機制，以促進其保存維護之整體成效」，再進一步要求行政院宜責成外交部、交通部、文建會等部會加強向國際行銷推介，「將金門閩南文化登錄成為聯合國世界文化遺產」，調查報告中，亦就「行政院對金門戰地文化認知不夠，自戰地政務解除後，原來資源付之闕如，顯有未當」，行政院長期忽略金門僑鄉文化之保存維護，洵有未當」，等兩項理由，提案糾正行政院。   因為具文化學術背景的黃煌雄、尹士豪兩位委員的用心、用情投入，以及監察院的全力配合支持，使得《金門閩南文化與戰地文化維護總體檢調查報告》受到政府的高度重視，加強編列金門文化建設預算，也才有後來的閩南文化學術研討會接連舉辦，各部門動起來叩關聯合國世界文化遺產，監察院更出版《消失的戰地：金門世界文化遺產顯影》專著，向世人彙報金門豐富、獨特的閩南與戰地文化資源。   監察院持續監督、追蹤，對近十年來金門閩南與戰地文化維護及發展，產生了潛在的、實質的影響，更讓登錄聯合國世界文化遺產的行動力得以延續；從「古戰場」到邁向「世遺」之路，正如黃煌雄委員所發出的行動呼聲，「代表金門戰爭與和平的選擇與轉向，也代表兩岸關係戰爭與和平的調整與轉變，更代表冷戰時代戰爭與和平的蛻變與轉向。這也是金門歷史上第一次，要從『仙洲』、『孤島』、『戰場』努力與世界接軌，航向世界」。

  媒體報導，因為陸客自由行在即、離島開放博弈草案將送立院審議、金門縣府推動「大學島」政策、金門大橋動工等一連串的政策利多，讓金門房地產不因奢侈稅影響，房價不跌反漲。據了解，年初至今，金門地區的房價已漲了三成以上，未來仍以看漲居多。此由台省眾多房仲品牌陸續進駐，房地產不時傳出交易天價，便可管窺一斑。   近年來，因為政策利多，以及預期漲價的心理炒作，金門的房地產價格漲幅總是高居不下。以當前標準，較之新北市近郊已不遑多讓，然而，金門的實質生活機能及城鎮發展程度，卻遠遠不符其表現出來的物價水平。甚而，除去軍公教人員外，民間普遍的薪資水準偏低，就業機會亦屬有限，何以竟能造就如此高不可攀的房地產行情？究其理，除了政策利多的議題醱酵外，更大的原因在於因為預期看漲下的「有行無市」，造成行情的不當追高。在看待這個結果之前，我們應該試著了解，此一現象，將為金門帶來什麼關鍵性的影響。   按說，沒有人會不喜歡一夕間成為腰纏萬貫的財主，也沒有人會反對自己房地產價值與日「遽」增，但我們更應了解，在這樣的炒作氛圍下，真正獲得暴利的，絕不會是原始的地業主。或許，我們應該要回到近期馬總統在說明奢侈稅時，所堅稱的「居住正義」。   就市場經濟而言，房地產是商品，買賣雙方合意，就算是天價，也與第三人無關。但就人民而言，居住是基本權利；如若因為這樣的炒作行為，讓多數的年輕人都只能「逐水草而居」，甚至連租房子的能力都沒有，那就不是「干卿底事」的問題了，而是要認真考慮　國父主張「平均地權」、「漲價歸公」時的心情與真義的時候了。要當下的執政者貫徹先知者的主張，當然是捅馬蜂窩的蠢事。當年，時任財政部長的王建便因推動土地交易價格實際課稅政策，而遭總統李登輝免職。就社會正義而言，「王聖人」做了件對的事，然就政治現實而言，前李總統則是把事做對了，因此而免了政經，以及社會情勢的不安。當年做不到的事，如今自然也不用指望「奢侈稅」可以畢其功於一役。因此，面對金門如今動輒一坪上萬元的農地，政府該想的應該不是如何打壓房地產交易價格，而是如何創造供需的平衡。   金門未開發土地，實則不少，卻多數因為都市計畫使用分區的管制，或權屬國家公園、國有財產局業管等問題，而造成開發不得的窘境。而民間土地普遍偏小，要營造一方「離島建設條例」中規範重大建設的零點五公頃用地門檻，甚得協調經年，猶不可得。基此，李縣長近日提出，縣府計畫整理縣府及國有財產局土地，進行BOT合作案；這樣的作法，雖不能全面遏止土地的飆漲，卻屬營造供需平衡的有效作法之一，期望國產局亦能有立即的善意回應，讓金門的土地利用可以進階到另一層次，為全面發展營造更有利的契機。   總之，房地產價格的揚升，相當程度代表著該區域的發展潛力，但過度放縱炒作的結果，卻可能造成社會價值體系的崩盤；試想，如果多數人辛勤工作一輩子，都不能給家人營造一個溫暖的窩時，要「努力」還是「投機」，不辯自明。冀望在政策的護持下，能還給鄉親一個健全的房產市場，及一個值得奮鬥的未來！

  本縣新成立的家長協會日前由理事長徐鴻義、副理事長李金贊、總幹事陳志發與地區各校家長會長拜會李縣長，針對地區教育提出多項建言。我們除了欣見地區家長能有一個與學校對口的組織外，更希望這個組織能發揮更大的功能，並實際參與學校事務，在良好的互動關係中，求得最大效益，因應當前教育政策，針對諸多教育問題，提出解決之道，因現代的父母對子女的期待已跟傳統的觀念大為不同，這也是學校、教育當局與社會大眾都應重視之課題。   我們常講「家長有遠見，孩子才有出路」，而家長參與教育的目的是為了支持和成就每一位孩子的生命。因此，家長之所以希望當選學校家長會長或其他幹部，不是因為他們的學識、財富或社會地位，而是因為教育理念。根據教育基本法第二條規定：為實現前項教育目的，國家、教育機構、教師、父母應負協助之責任；且教育基本法第八條也很清楚表明：國民教育階段內，家長負有輔導子女之責任，並得為其子女之最佳福祉，依法律選擇受教育之方式、內容，及參與學校教育事務之權利。另外在第九、十、十一條也都規定家長有參與教育審議委員會、校務會議、校長遴選委員會、教師評審委員會、教科書選用委員會、課程發展委員會、常態編班委員會、特殊教育推行委員會、學生申訴評議委員會、學生獎懲委員會、午餐供應委員會、校外教學及畢業旅行籌備小組等權利。由以上得知，家長、家長會及家長團體參與教育事務已經是非常明確，而且責任也非常重大，但一切均應以學生之最佳利益為目的，並與主管教育行政機關、學校及教師共同合作，促進學生適性發展及教師專業成長。     這次家長協會與縣長所提的理念與問題都非常切題，正如縣長所言：學校有些問題，還是要靠家長會來解決，以直接跟校方溝通的方式，透過實地的參與了解，尋求解決之道，避免因不了解而造成誤會，造成不必要的困擾。長年來金門的家長普遍不習慣干涉學校事務，且缺乏對話習性，因而常常產生相互排斥與溝通不良之情況。目前在台灣地區或先進國家，家長參與學校事務，大致包括出席班親會、學校日、協助課堂教學、課外活動、交通導護及募集資金等活動，並透過家長會組織，整合家長共識，出席合議制的學校決策委員會議，與學校建立互動對話的平台，形塑彼此可以相互合作的夥伴關係，學校也應順勢利導，化阻力為助力，將這股不可忽視的力量，轉化為提升教育品質的正面能量。所以，學校應該主動提供家長會各項教育資訊，協助家長對學校教育參與加以落實，讓家長充分瞭解各種教育變革的趨勢，認清自我和學校的角色及職權，健全家長參與學校事務之功能，協助學校活動及處理校園爭議及偶發事件，促進親師合作，以提升學校推動各項教育工作之效能。   為健全地區教育發展與運作，面對多元文化、多元社會的今天，學校無法自外於社區或家長，也無法獨自承擔學生的學習成效。「家長的教育參與權」、「教師專業自主權」與「學生的受教權」都直接影響學校的辦學績效。因此，家長積極地參與學校校務與教育活動是一種順應世界潮流的前瞻性、開放性、民主性之教育理念與行動，只有「親、師、生」三者之間的良性互動，才是提升學校教育品質之保證。尤其是世界變化的速度超乎我們的現實生活，未來尚需要家長與學校能用一種新涵養、新價值，重新思考做好參與學校教育事務工作，共同合作，努力實踐，才能使教育邁向新的里程碑。

  縣長李沃士屢於縣府主管會報中，勗勉各級主官主管暨全體公務袍澤，身為地方人，來做家鄉事，入公門好修行，都應秉持「主動、負責、用心」一貫服務精神，多為鄉親設想，解決民瘼民困。尤應針對政府政策政令，主動進行宣導說明，讓民眾清楚政府在為百姓想些什麼？做些什麼？期以化異求同，同中化異，化阻力為助力，促使政府施政作為順利推展，締造佳績，回饋鄉親。   值此資訊透明時代，民眾求知慾望與日俱昇，除涉及國防軍事機密與影響國家整體安全事務外，有關政府施政方針、重大政策、民生大計、發展目標、具體政績或與民眾生命財產攸關事項，不應祇是止於文書作業，僅在行政組織體系流通轉動，而應付諸行動，走出室外，深入民間，上情下達。透過「口語、文字、電化、藝術」諸方式廣為宣導，不斷說明，宣之以正，導之以偏，如此可以防止有心人見縫插針，指鹿為馬，顛倒是非，抹黑擦白，鼓舞士氣，提昇服務行政效率。   一般而言，利用報紙與電視等等傳媒進行政策政令宣導，此乃政府當前慣用方式，便捷迅速，面寬底廣，功效頗佳。如就地區而言，金門日報與名城電視台，兩者都是主角，為能充分滿足地區群體群眾知之權利，全體新聞從業同仁，如同國內派駐金門媒體菁英，夙夜匪懈，不眠不休，敬謹從公，負責盡職，莫不朝著「大事不漏，小事不錯」目標努力，齊以春秋之筆適時將平日所見所聞，作出公正務實之報導，為匡正時弊，伸張正義，安定社會人心而貢獻。因而，媒體第四權功能不容忽視，值得大家肯定。   金門防衛指揮部，就曾研定政策政令四大宣導原則，重點包括：「主題不變、素材更新、說法平實、效果要好」。顯示政策與政令宣導，厥為各級政府所重視，祇要肯於用心，付出真情，實事求是，必有效果，有云：口惠而實至，就是上情下達，下情上達，凡事說清楚、講明白、不妄語、不輕諾，說到做到、不自欺欺人、真誠所至，金石為開，就能得到諒解，贏得信任與支持。   儘管科技發達，無遠弗屆，惟「口語」宣導方式，最為簡便有效，倘若每個公僕實踐力行，深入民間家戶，藉此貼近群眾，與民眾搏感情，相信必能扭轉一般人對於服務公職人員高高在上刻板印象，非是夏天在辦公室吹冷氣，冬天吹暖氣，而是心甘情願以民為主，竭誠為民服務之公僕。是故至盼受領國家俸祿者，人人舉一反三，將「消弭民怨」視為常規工作與責任，化解一分阻力，如同得到五分助力，對於安定社會人心與進步，都有助益。   此外，也要在此特別呼籲，當大家期能享有「知」之權利，也應負起相互傳達正確信息，為公僕者，尤其不可自外於承擔此一責任義務。 

  為了讓民眾瞭解「博弈專法」的內涵，交通部十五日首先在金門舉辦說明會，引起各界高度矚目。包括民意代表、縣府官員、財團、業者，以及關心金門未來的媒體記者、學者、民眾都踴躍出席。根據交通部預估，博弈法最快於今年九月可送立法院審議，但誠如說明會中計畫主持人徐小波所言，即便「博弈法」草案順利通過立法，離島是否設立博弈專區，還得由地方公投決定。   自九十八年九月二十六日，對博弈產業關注最久，也最為熱衷的澎湖縣舉辦全國首場博弈公投「鎩羽而歸」後，博弈產業的話題沈寂已久；而金門縣對博弈發展似不見激情；倒是馬祖已委託中華經濟研究院催生「博弈公投」，希望能藉此掌握博弈商機。以三離島對博弈產業的態度而言，澎湖起步最早，卻輕忽了基層民意的反彈，若說金、馬對博弈仍處於觀望，倒不如說，現行的博弈公投，實為難以承受之重。   就已披露的博弈專法草案內容而言，台灣開放的博弈產業採「新加坡模式」，「觀光為主、博弈為輔」，以大型綜合度假區開發為目的，以觀光賭場為手段，來刺激觀光產業。政策與法制的設計，「不希望博弈成為主要產業，未來也會對賭場採高度管制，降低對社會衝擊」。這樣的設計能否達成目標，尚有以下問題須考量。   首先，金門諸離島對外交通、民生水電等基礎建設，仍有許多改善空間。交通部民航局雖然在地方民意的強力要求下，近年來陸續改善尚義機場起降條件與候機、等待空間，然而，以昨天白晝暖陽為例，機場仍因濃霧三度關場。倘若些問題不能解決，恐怕難讓旅客安心。換言之，當下的「離島建設條例」是將博弈遊戲場明確規範為國際觀光度假區的附屬設施，因此，我們必須先考量金門有否設置國際觀光度假區、吸引國際觀光客的條件，才能談金門需不需要博弈產業作為額外的附加價值或誘因。   再者，博弈之開放在我國仍為首例，中央嘉惠離島發展的用心值得肯定，然而，國際觀光客是否願意千里迢迢來到金門賭博？陸客來金自由行，倘若多了博弈為變數，對岸是否仍願意大量釋放旅客來金或透過金門中轉赴台？    其三，「博弈法」草案公布後，相關管理、回饋地方稅捐比例已漸趨明朗，可望加速博弈公投的明朗化。日昨的座談會，即有與會者提及特別稅分配比例問題。倘若離島民眾對自己的未來做了如此一個重大的決定，特別稅款的分配比例是否能與當地付出的社會成本相應？又是否有所謂「退場機制」？    最終，誠如許多學者、民代所言，民眾最擔心的其實是博弈對當地社會造成的影響與衝擊。博弈法草案的法制規劃，以及實際操作過程中，行政部門的執行能力，這一點，恐怕才是真正決定博弈專區未來的關鍵。   不論是否採納博弈，十五日首先在金門登場的「博弈法」說明會，絕對有其必要，因為只有透過溝通才能平衡彼此觀點，達致思想的一致，以及情感的和諧。這是一次好的開始，也盼望未來類似的座談、說明或公聽會能持續、不斷地舉辦，讓更多在地的聲音、觀點可以被看見、聽見，進而付諸實現！

  日前署立醫院採購弊案連爆再三，計有新竹醫院等多家、多名院長被收押，尤其是台中醫院院長邵國寧更是媒體聚焦重點，因為他是台中市長胡志強的妻舅。對於這些在社會上素有上流人士之稱者流，如今竟為私利而淪為階下囚，任誰都有早知今日何必當初之憾；但令人不解的是，誠如媒體所稱，何以在私立醫院可以防止弊案的制度，在署立醫院卻是無法推動呢？以致淪為今日眾相指責的對象，而其背後所指涉的價值觀及制度，更使民眾對其醫療品質產生莫大的不信任感。   對金門言：對這個地處交通不便；醫療資源欠缺的離島而言，在這個問題的看法更應不同於台灣。因為我們別忘了多年來，有多少人都將爭取署立醫院視為金門醫療之願景，卻忘了此制度在人性與制度上的先天缺口。我們無意貶抑任何人，更非盲目貶抑多少獻身於公立醫療院所之同仁；但此種純然寄託於聖人意旨的道德觀恐怕並不可靠，也是管理學上的常識。此次台灣連環爆之弊案，便坐實了此一理論。至此，不由令我們想起多年前曾有鄉彥提出的所謂「金門慈濟醫院」案。   這個「金門慈濟醫院」案，是民國九十六年間，由旅台鄉彥學人所提出並披露於本報的。在這篇論文中，首先即直言金門地處海島，交通不便，人口老幼居多，罹病比率明顯高於台灣，偏而醫療資源不足，遇有重大病患，必須後送台灣，更嚴重折損醫療品質。因此「自給自足之醫學中心」才是肯綮方案。然而，就資本主義而言，自給自足之醫學中心的兩大支柱：高品質的醫療人才與源源不絕的資源，其背後所意涵的卻可能是天價的市場交換。求之於財團，如長庚等醫療團隊，以金門之市場，恐怕是賠本生意。   文中再而論及：若退而求其次，如多年來金門各界的所謂署立等公立醫院，因屬公部門，可稍緩醫療人才之欠缺及資金壓力；但公部門長期以來的僚氣及「弊病」，其先天性格與醫病所需的奉獻精神有距。更重要的是，以人性來說，試問：有誰願意放棄家人，及在台灣絢爛工作環境，獨自來到孤寂離島奉獻所學？況且公部門受限於預算制度及施政考量，更使上述狀況雪上加霜！   也因此，在結論言，這位鄉彥進而具體建議：金門所需要的是自給自足的醫學中心，及視病如親的醫病關係。此種違反功利人性的投資及工作環境，就古今中外成功案例來看，捨以奉獻為宗旨之「宗教醫學團體」，似無他例。   「楚人無寶，以善為寶！」綜合前面的論述，「金門慈濟醫院」當為可行與成功率較高的方略之一。另外，就市場面向而言，金門不應該是此一醫療院所唯一的市場，而應將視野望向對岸。縣府提出的國際醫療園區規劃，即為另一可行方向，且該案已取得用地，並完成環境影響評估。未來，慈濟固然是可行的合作對象之一，包括有意在金城設置分院的天主教耕莘醫院，以及任何有意獻身離島醫療及參與此一「國際醫療園區」者，都是我們積極爭取的對象。   我們還必須呼籲，不論是宗教醫療院所，抑或台大、榮總等公立醫療院所，在參與、協助及推動國際醫療園區時，都該設想是否應結合金門大學資源，共同籌設教學醫院，畢竟，唯有教學相長落根於金門，優質醫療成長於金門，進而增加就業機會於浯島，方為解決金門醫療問題的至道。

  世紀海嘯侵襲福島並重挫日本之際，全球各地愛心頻送災區，而台灣地區民眾愛心更不落人後，對於這個曾經欺凌華人無數比之海嘯尤甚的友邦，各項豐厚賑災捐款猶相繼送達日本災民，堪稱「以德報怨」典型胸懷。台灣賑災善款有如海浪般波瀾壯闊，卻也排擠到國內的慈善團體，有人呼籲「關懷地區弱勢團體亦不容忽視」，顯然是當頭棒喝，提醒著國人愛心展現應適得其所。   2011日本大海嘯滿月之際，金門地區假日坊間，倏然出現一群高中生沿街為日災民募款，展現出青年學子用功之餘，猶滿懷著民胞物與之心，以實際行動參與社會服務，並與各地募款賑災活動相呼應。「相信愛，相信希望」並非僅是有錢人的專利，祇要有心，每個人都是點燃社會光明的關鍵火苗。當下，青年學子街坊間的日行一善，也重新燃起金門溫馨人情味。   回顧三十年前，地區青年學子處處展現純樸敦厚氣質，時代潮流極速變遷結果，當下部份學子已出現父執輩前所未有的行徑，彷彿一瞬間變化，令人不可思議。可喜的是，大部份學子猶能堅守分寸，將重心放在功課上，並在課餘參與社會服務，關懷鄉土，散播愛心，足堪肯定與嘉勉。早期，一句溫暖的寒暄話道出金門豐富的人情味，我們樂見這個人情味的幼苗重新滋長在社會中，青年學子參與愛心行動便是一門極為重要影響深遠的課程。   社會許多活動進展到某些程度，常會形成一窩蜂情況，本次國內為日本災民送暖行動，亦是如此，而其累積行善共識倒是展現出前所未有的情感凝聚，也是特別。雖然愛心無國界，但是我們這社會上有許多弱勢團體，始終亟待公部門與民眾關懷與援助，若是為了響應當下聳動國際視聽的日本賑災行動，而忽略了我們社會裡各角落的弱勢團體，儼然有些捨本逐末的作法，這是民眾與學子們當有的認知。   這次日本遭受地震重擊後，災區民眾與媒體報導，予人一種守序風格與正面觀感，相對於台灣媒體每逢重大社會新聞即引發亂相實在大相逕庭，同時也提供著民眾一個省思與學習機會。此次青年學子出走教室，參與社會愛心行動，除了有必要瞭解到社會各角落弱勢團體亦亟待關懷外，藉由兩地比較，也可學習到作為現代公民守法守秩序的重要。   「日行一善」為國人推動愛心的重要守則，由921大地震、四川震災到日本震災，國人都相繼發起募款與救援活動，賑災捐款是否能全然抵達災區用在災民身上，常是個重要的課題。青年學子參與募款活動，出自愛心，亦應明瞭後續作業當慎重其事，學校既然輔導學生參與社會服務，不妨建立完美的募款機制，讓青年學子在整個過程學習到寶貴的經驗，體會到愛心的無價。   青年守則有言：「助人為快樂之本。」青年學子走出戶外，參與募款活動，值得肯定，他們不僅學習到人生中難得的一堂課，以實際行動落實日行一善真諦，同時引發內心關懷鄉土、熱愛家園的浪潮，體會到因為人間有愛，讓世界更加美麗。我們期待，這種關懷與慈愛的火苗，由校園傳遞到社會每一角落，重燃金門溫暖的人情味，帶動大家疼惜家園的熱潮。

  日前廈門「兩岸金融中心」建設指揮部正式掛牌，代表著廈門醞釀多時的「兩岸金融門戶」願景已進入了實質性全面運作階段。上個月（三月份）「廈門兩岸區域性金融服務中心」甫正式納入中國國家「十二五」規劃綱要；加上早已被列為經濟特區的廈門，近年來房產市值、物價水準、人民平均收入、入主企業數…等等，諸多代表經濟發展指標的數值火速飆升的情況來看，顯見大陸當局對這個在國土中，居海峽扼要位置的城市－－廈門，經濟建設發展的重視程度，以及付諸實踐的積極度。反觀同樣位於海峽扼要窗口的金門，我國政府的態度似乎就不像大陸那般重視自己國家的城市發展。   《海峽導報》四月十二日用頭版頭條預告位於第三版【要聞】，題為「廈門啟動建設兩岸金融中心」的報導，中共福建省委常委、廈門市委書記于偉國於揭牌典禮中明確表示，廈門將力爭引進台資金融機構、促進兩岸貨幣兌換便利化、建設兩岸跨境資金清算平台等方面，率先取得實質性突破，並且在三月底就已展開專題調研，尤其關注推進「兩岸金融中心」建設的重要性和緊迫性。而與會嘉賓中，我國執政黨、國民黨副主席林豐正也說道：「『兩岸金融中心』建設，是兩岸簽署ECFA之後的一個創舉，將帶動兩岸經濟合作的進一步發展，並且希望台灣金融機構能『很快在此試點』，這既可為廈門、福建現有台商提供服務，還能爭取更多台商前來廈門和福建投資興業，『因為有金融服務，他們就會更大膽地到福建、廈門投資』。」林副主席的這段發言表面上沒有什麼錯，但著實令金門人略感心酸。   我們心酸的是，過去李沃士縣長積極向中央爭取讓金門縣成為試點先行的島嶼城市，彷彿被直接忽略，直接將試點的契機，欣然交由對岸去執行了。去年九月「金門協議」二十週年，我們曾紀念著那段屬於金門的歷史紀錄，當時本報的一篇社論「發展兩岸政策試點新定位」，就曾期許著我國中央政府能在金門試點先行「擴大人民幣兌換上限」政策，藉以推動金融企業來金增設分行，形成一塊「金融中心」，有了金融中心，就可以增加台商在金門設立公司的機會，逐步帶動就業市場與經濟產能，招商引資也就相對容易許多。然而，才不過半年多的光景，這個「海峽金融中心」竟然讓廈門搶先一步動了起來，想必我們煞費苦心積極爭取的台商企業，還沒過去的，將會一個個風行草偃地飛到對岸去，而很多已經在廈門落地的，現在只會讓他們繼續在那裡生根、開枝散葉。   台灣自己有適合的縣市做試點先行的兩岸金融中心，那就是與廈門門對門的金門，中央政府應投以更多的關注在金門的經濟建設發展上。何以要積極推展我國的台商到大陸去投資，而不是先讓台商在自己的國土上站穩腳跟，放眼大陸呢？顯然是有些本末倒置！畢竟金融中心在自己的國境，如遇任何問題，國家才能在最快速與最流暢的情形下給予協助，也能活絡國內經濟。   金廈海域最短僅僅不到十海里，兩岸從一樣黑暗的夜晚，逐漸看著對岸的高樓從平地層層疊起，夜晚燈火越顯五彩繽紛，而金門的建設卻仍舊呈現老牛拖車，金門鄉親數十年來總在「望廈興嘆」！衷心期待中央政府重視傾聽「邊陲」民意，讓離島建設條例不要淪為虛設，請將心力花在刀口上，期盼林副主席的那番話，能在金門的土地上說。

  金門的定位以發展觀光為主軸，政府又將小金門列為低碳島的示範區，但綜觀目前金門觀光發展模式，離島的小金門本身發展條件更受先天限制。擺在眼前的現實是，進出小金門必須花費120元船票，還要額外增加車資，林林總總的負擔，若造訪烈嶼，每位旅客至少要增加250元的開銷，無形中拉高了旅遊成本。業者為降低成本，往往寧可捨去小金門旅程，導致人潮無法引進，更甭談發展小金門的觀光。   事實上，此一困境並非小金門獨有，而是整個金門縣都面對同樣的困局。以金、馬、澎三離島相比，馬、澎尚有海上交通可以替代，金門的旅客運輸則完全依賴空中交通，即便有海上客輪，往往因為航程遠、海象不佳，以及海、空運價差吸引力不足，少有旅客願意包船來金。換言之，就臺灣地區的旅遊市場而言，「金門行」的價格結構裡，至少有二分之一是機票。若從大陸旅遊市場來設想，同樣有交通費與地理可及性的問題必須克服，倘若旅客願意大費周章、所費不貲從他省搭飛機或搭長途火車至廈門，轉小三通來到金門，通常會安排進一步中轉臺灣旅遊，而不會把旅遊目的地單純擺在金門，再以匆促的行程、短暫的停留，能否安排至小金門一遊，恐怕也有問題。   讓我們先放眼對岸廈門，自改革開放以來，廈門島上各項建設突飛猛進，尤其幾個五年計畫下來，高速鐵路、高速公路、國際機場、海底隧道、港埠等新建設一一建成啟用。交通便利只是誘因之一，最重要的是周邊生活機能完善，服務接待水平相對較佳，城市環境相對宜人，不但為廈門贏來了聯合國「世界人居獎」，每年還帶來將近3千萬人次的旅遊人口。金門雖然與廈門尚有一水之隔，但受惠於兩岸關係和緩，彼此交流頻繁，天時、地利、人和，倘若能善用各種條件，這正是金門觀光發展的重要契機。   就小金門的狀況而言，此刻，必須先打通其發展觀光的任督二脈，才能將小金門塑造成為金門觀光的新亮點。縣府大力推動、積極構建中的金門大橋，「七分觀光、三分交通」，即為具體方略之一。只有解決了交通問題，提高烈嶼的可及性，才能有效提高台客、陸客前往烈嶼的意願。相信此一問題，在大橋建成後，當能獲得改善。另外，倘若能連結小金門到廈門，再建一座金廈大橋，甚或從廈門本島「黃金海岸」（會展中心旁）拉一條觀光纜車到小金門雙口海岸，相信會更有賣點。   讓我們以新加坡發展觀光的策略為例，新加坡在維多利亞港連接聖陶莎，正是借重觀光纜車供做賞景與交通工具，除纜車、渡輪，還加上海底隧道等多重選擇，可及性高，又非常具有觀光特色。當前，「金廈」既是門對門一家親，大橋或纜車，都是進一步拉近距離，讓彼此走得更親的策略之一。   此外，我們還要強調，不論大、小金門，本身的觀光資源已經非常豐富，生態、戰役史蹟、閩南文化等，都是我們發展觀光的核心價值，尤其閩南文化直接融入當地居民生活，是一部活生生的歷史，在想方設法改善可及性問題的同時，還應該時時珍惜、妥善保存這些寶貝。只要保有自身的核心價值，改善外在條件，提供足夠誘因，相信「分流」廈門島十分之一觀光旅遊人口的策略，當能讓觀光產業成為金門的第二隻金雞母，促進經濟發展，創造無限就業機會。

  所謂會展產業，簡稱MICE，其內涵包括Meeting、Incentive、Convention、Exhibition四大項，是旅遊產業發展的一種高級形式。簡言之，會議、商展、旅遊、消費，彼此環環相扣，而且相互成就，學術與實務界甚至認為會展產業有「一比十」的加乘與拉抬效應。換言之，商旅人士倘若在會議、展覽場館消費一百元參展、參會，搭配的住宿、餐飲、運輸、交通、旅遊等周邊消費，往往能創造出一千元的經濟效果。即便以最保守的「一比一」等不同比率來估算，會展產業的前景同樣不容小覷。   會展產業發展，往往被視為一個城市整體發展成果的綜合展現。對岸的廈門市，在改革開放之後，經歷了二、三十年的摸索與努力，已經有台交會、投洽會等兩大主要會展定期在廈門舉行。根據大陸官方的統計，廈門市2010年共舉辦147場各類展覽活動，舉行1369場各類外來會議，累計的展場面積首次突破百萬平方米，展覽業者的直接收入則高達13億人民幣，由會展衍生而來旅遊及各類消費至少有14億人民幣。去年一年有近40萬人次因為各類展會而來到廈門，另外，以上數據尚未將保生大帝文化節、鄭成功文化節、國際馬拉松賽、國際龍舟賽等各種節慶、體育活動計算在內，這些活動同樣吸引了兩岸三地大批商旅人士造訪。前述的各項會展活動，相信也有不少鄉親曾經親身參與。   日昨有媒體報導，縣府繼機場周邊的「金門工商休閒園區BOT案」之後，正強力推動包括水頭國際港經貿園區在內的數項重大投資招商案。目前水頭商港周邊正由政府部門斥資18至20億元進行大規模填海造陸工程，明年底以前將可望填海造地70公頃，全部都將做為「金門水頭港國際經貿園區」用地。且這項「金門水頭港國際經貿園區」也將比照「金門工商休閒園區」，採民間投資BOT案方式推動，總投資額高達200億元，希望推動國際觀光飯店、免稅精品購物中心、兩岸商品交易中心、國際會議中心及綜合性商品展覽會場等設施建設。報導中並指出，這項BOT招標案，有與廈門會展產業互別苗頭的意味。   金門自戰地政務解除以來，一向以觀光旅遊為主要發展導向。李縣長就任後更提出「國際觀光休閒島」、「精品購物免稅島」等發展策略。再加上水頭國際經貿園區的規劃，這項從初級旅遊模式朝向高級旅遊形式的發展策略，毋寧是一項務實而具體的方略。   本文開宗明義就先挑明了會展產業的定義與其經濟效應，主要用意在強調會展產業確實是一項繼旅遊業之後新世紀一項新興的「無煙囪工業」，我們欣見縣府團隊以踏實的腳步，朝此目標邁進，也相信推動會展產業有成，將對地方發展帶來無窮的效益。   去年縣府團隊結合工商策進會及各界力量，首度將觸角伸向廈門，以「結合海西」為題召開招商記者說明會，提出七大對接項目積極為金門招商引資。當前水頭國際商港的BOT規劃，已跨出成功的第一步；待工商綜合園區BOT案，以及小太湖周邊星級旅館的BOT案相繼建成營運，相信必能有效提升地區旅遊接待環境。未來，除了目前積極推動中的廈金「延伸性」旅遊，地方上仍須在接待環境與週邊服務上持續努力。現階段，金門容或尚無「搶食」廈門會展大餅的實力，但只要透過各種模式的彈性操作，將廈門每年近三千萬旅遊人口「分流」一成到金門來過夜、消費，相信已是商機無限，且是一項符合環境承載量，又極具可行性的發展策略。期盼在各界齊心努力下，此一目標能儘早實現，也讓會展產業引領地區旅遊與服務產業持續向上提升。

  日本慘遭九級大地震及海嘯襲擊，頓時「移山倒海」、「天崩地裂」，謂為曠世浩劫。尤以核電廠輻射外洩，迄今餘波盪漾，不惟日本將要面臨長期抗戰，殷切期待轉危為安，許多鄰近國家，亦因輻射隨風四處飛揚流竄，惟恐受到牽拖波及，莫不密切注視後續發展，群起採取連串防護措施。   政府一本敦睦邦交，人溺己溺，扶傾濟急之大愛精神，劍及履及，即時伸出援手，除在第一時間派遣救援隊伍數十人，束裝火速馳往日本福島配合投入救災任務，舉國上下紛紛發動捐輸，盛況空前，不落人後，讓愛心湧入日本，贏得由衷感佩。   有云：天有不測風雲，言簡意賅，不難領會。蓋天災難擋，人禍難防，如日本此次地震與海嘯相擁而至，來得突然，亦且既兇又猛，非僅避之不及，應變能力亦告喪失，累計數萬可貴生命及難以估算財產化為烏有。若謂人難勝天，然而「人」可主宰防災救災大計。換言之，倘能落實平日充分做好防災救災準備，則也可望避免一些災難之發生，減少部分意外傷害損失。日本此次災害可資作為殷鑑，一般人防災警覺因而提昇，而也加深救災自救經驗意識。   值此，防災與救災兩大工作，已然成為當前大眾關心議題。因而自有針對問題、深入問題，認真面對問題，加強採取防患未然措施。爰就地區特性，提出防災救災淺見如下：   一、防救體制方面：地區四面環海，孤懸海島，歷經烽火，位置特殊。溯自兩岸開放「三通」以來，三地出入人潮及文化、體育、經貿交流活動，一路直線上升。緣此，有關防災及救災具體計劃作為與現行因應腹案，宜以縣長李沃士屢次會報中之指示，切實深入檢討，例如國軍實施「精實」專案，兵員銳減，而地區設籍流動人口，反而有增無減，總人口數已逾十萬之眾，此外原有行政組織也因時空與環境有所改變，因而原有防災編組狀況能否符合防救任務之遂行需求，亟待整體深入瞭解整合運用，尤以兩岸海上消防機制，更應積極協商建立，前事不忘，後事之師，期以發揮預期防範功能。   二、消防人員編制與器材方面：防災與救災工作，係以消防機關人員及協勤民力為主，既是防災「主力」，也是救災「主體」，如就現況而言，組織編制堪稱完整，應用器材設施，足以提供當前正常運作。惟以環境在變，時空在變，特別是兩岸三地往返日趨繁密，地區市鎮高樓大廈亦將因為人口集中與經濟發展諸因素，預見日後六層以上樓房或大型遊樂場所將會陸續出現。此外，清明節期間，僅是四月五日，即曾發生火警數十起，以致警消人員疲於奔命，再就以往發生「火燒埔」搶救實況以觀，消防「主體」人力顯有不足，職是之故，現有消防人員編制與器材能否應付未來消防業務需求，誠然不能不作縝密周全評估，再求充實精進。   三、加強消防宣導與演練方面：科技愈進步，全民消防觀念之建立益形迫切，欣見邇來軍政警消機關，頻頻走出室外，步入社會或機關學校，展開防災救災宣導與匯集防災救災資源活動，或者擇定學校舉辦消防演練，又將秉持縣長李沃士之旨意，成立公安會報，所謂：「能多一分準備，則多一分保障」，至盼持之以恆，週而復始，使之成為「常態」宣教活動，畢竟「主體」不如「整體」，今以學校為宣教重心，由「根」紮起，讓學生亦習亦練融入消防演練隊伍，最能發揮教學相長，而收潛移默化之效，作法值得肯定支持。   警力有限，民力無窮，又盼消防機關能將消防宣導重點擴大，除防火防災之外，應將「水患」與「地震」植入宣導，促使全民養成高度防災警覺，增進防災救災知識，建立正確救災觀念，人人投入消防行列，期以確保全民生命財產之安全。

  民主，做為一種政治體制及社會價值，是許多發展中國家亟待追求的目標，以避免歷史上曾經出現過的獨裁與專制。定期選舉，正是體現這種目標之策略。然而，民主不只是代議式的投票，而需要其他制度文化的配套方能健全運作，如獨立媒體的監督、公民社會的參與、專業治理的引入等，否則往往會有弊病，過度民粹、分贓政治氾濫、決策錯誤或無效率是我們常見的現象。   西方人相信民主是有其侷限性的。英國自由主義學者洛克的名著《政府論》，最主要的論點就是「有限政府」。這一觀點在1980年代被英、美國的新保守主義執政者所採納，他們相信職能最小的政府就是最好的政府。雷根總統的名言：「政府不是問題的解藥，而是問題本身。」即是最佳的詮釋。   因此，公共政策無他，減稅是唯一方案，減稅亦是討好選民的特效藥。當然，若在市場機制健康的情況下，政府不必成為萬能的政府。但是，若是遭逢全球化的新變局、市場失靈的新困境之際，這種過於弱化治理的機制，往往造成深遠的負面影響，美國加州就是明顯例子。由於加州減免許多稅收（特別是房地產稅），致使公立學校預算大減，公立高中的人均支出排名從50個美國州中的第9位跌至第44位，學生成績的排名也跟著下滑。州立大學系統之各名校，如柏克萊分校、洛杉磯分校，也因經費短絀，面臨優秀師資被挖角、學生獎學金減少、重大實驗室投資不足等窘境，而無法維持頂尖的地位。   我們應該重新認識民主的侷限性，民主如果沒有與專業主義（professionalism）配套，僅僅徒具形式而已。有效治理需要專業化的人才，才能促進地方的發展、提供公共服務。引用新加坡國立大學東亞所所長鄭永年的話：「專業主義是所有文明進步最重要的因素之一，在許多領域甚至比選舉本身還要重要。例如，如果沒有專注於專業主義的文官制度或官僚制度，就不會有西方民主。」而專業主義加上公共利益的堅持，才能為社會經濟帶來活力、為人民帶來福利。   用上述的觀點檢視金門縣政的推動，或許會有新的啟發。促使縣政府、議會、鄉鎮公所、代表會這些機構能夠更加專業，以及借重外部專家學者或經營者的力量，是邁向專業治理的可行途徑。否則，公部門的「依法行政」是容易流於怠惰其責的推托之詞，既缺乏在現有法律架構下思考創造性戰略之能力，又無法對於業務本身的專業持續精進，我們地方自治的品質將令人擔憂。   這絕非危言聳聽，而是已經在金門發生的事情。舉例來說，每年預算高達上億元的鄉村整建，過去十餘年來大多沒有總體規劃，又慣於各鄉鎮平均分配，往往千篇一律鋪設花崗石，失去了聚落社區維護特色、創新發展的機會。又如現階段金門農田出現之一棟棟獨棟農宅，不但影響景觀甚大，更使得政府必須為了個別家戶投入相當大的基礎建設費用（道路、水電等民生管線）；倘若善用自治立法或行政手段，如以開徵地方稅來抑制獨棟農宅，以補助設計或部分工程費來鼓勵集村農舍的整合，或許可以改變目前失控的情況。還有，金城、金湖的重劃區，原本是擴大提供住宅區土地供給、提升社區生活品質的示範區，但土地分割過於細小、道路寬度及公共停車場不足，更嚴重的是人行道十分狹小、甚至部分道路根本沒有留設人行空間，完全無法反映其昂貴的土地成本及高單價的住宅建築。   從戰地政務走出來的金門要充分了解自身的資源與限制，善用「後發優勢」（亦即根本性地建立制度，沒有包袱的一次到位），而其中關鍵應是專業治理的落實。