對國人言，黑松（HeySong）應不陌生；黑松是一家有名的食品公司，主要生產飲料和零食。近年來，他們正積極朝觀光工廠方向轉型，其中最具特色的例子，應該就是「大黑松小倆口牛軋糖博物館」。這個位於土城的觀光工廠，展示了牛軋糖的原料、烘焙和製作過程，以及包裝流程，早已吸引了大量遊客，是黑松轉型觀光的一個成功案例。而除了牛軋糖博物館外，黑松也在其他地方發展各型觀光工廠。   探究其轉型動機，當然是配合市場需求，吸引更多遊客、提升品牌形象，以及開拓新的經濟產值。尤其是積極地將其生產基地，轉型為觀光景點，更是令人印象深刻，且能創造價值的轉型成功案例。因為墨守成規終將失利，探機轉型方有前景，正如日前，金門縣府召開的陶瓷廠與金門酒廠，兩者相互攜手推主題酒灌裝作業會議。   面對產業構造調整，與市場合作模式的轉化契機，金門縣政府於日前特地召開專案會議，研議陶瓷廠與金門酒廠，相互攜手推動主題酒灌裝作業的可行機制，整合財政處、產業發展處、人事處、金酒公司及陶瓷廠等相關單位意見，聚焦於合作形式的彈性設計、制度限制的政策調整，以及如何兼顧營運效率，與文化價值等多重目標，期朝企業市場化進行，增加經濟效益。   對此，縣長陳福海特在會中指出：金門縣陶瓷廠做為全國唯一官窯，長年深耕藝術陶瓷領域，在工藝技術、造型設計與文化融合方面，早已累積豐厚底蘊。但面對產業趨勢與消費型態的轉變，如何善用現有能量，盤整資源、找到新定位，更是當前最重要的課題。因此，若能突破現有限制，與金酒公司攜手研擬新的合作方式，就有機會讓陶瓷工藝跨入文化酒品市場，朝向更具競爭力的方向發展。   實務方面，初步以實際灌裝作業，對接製瓶端生產流程，建立具階段性的短中期合作機制。金酒公司預計釋出既有灌裝產線，在合理安全條件下，陶瓷廠人力，可定期進駐執行主題酒灌裝作業，初步預估每日灌裝量可達6,000瓶，不僅可提升產能調度的彈性，也有助於強化雙方作業鏈結、降低整體營運成本。   產業發展處也表示，陶瓷廠若能結合藝術創作與地方文化主題，推出具識別性的聯名酒瓶，或限量商品，將有助於開拓高端市場與觀光通路。未來亦可透過強化產品設計，與自主生產能量，逐步建立屬於金門在地的文化酒品特色，讓具地方特色的金門陶瓷工藝，與金門高粱酒形成互補優勢，延伸產業價值與市場深度。   他山之石可以借鏡；日本長崎蛋糕就推出過汽水型長崎蛋糕的成功案例！因此誠如陳福海縣長所強調的，陶瓷工藝的未來，不只是製造端的調整，更是文化與產業的深化。因此如何以務實態度，細緻推進各項作業環節，讓金門的工藝精神持續傳承，同時創造具市場競爭力的新價值，應是此案最佳契機，且讓我們共同襄其願景！

  在金門，文化與創新正悄然交織出一幅嶄新的圖景。金城鬧區的「後浦16藝文特區」不僅是文創店家的匯聚地，更逐步成為承載社會責任、推動在地創生與文化傳承的重要基地。近日，晨光社會福利基金會在此設立「妙妙屋庇護工場」後浦店，為這片藝文熱土注入溫暖與關懷，象徵著金門文創不僅有美學與商業的想像，更具備深厚的社會關懷與永續精神。 過往，庇護工場多半位處封閉空間，與社會大眾的連結有限。晨光基金會此次將妙妙屋後浦店進駐於人潮密集、觀光活絡的城區核心地段，不僅讓庇護員的努力得以被看見，更實踐了社會融合的理念。這不僅是一間銷售文創與烘焙商品的店舖，更是一處讓身心障礙者與社會自然互動的平台，體現「從支持走向自立」的庇護政策核心。透過每日手作的貝果、以金門特色為題的文創商品，庇護員在過程中習得技能、自我肯定，也讓消費者在購買商品的同時，認識到他們背後的努力與付出。這樣的社會設計，是將公益精神實質化、日常化的成功典範，這不只是賦能弱勢，更是整體社會人文素質的提升。 事實上，後浦16藝文特區的空間本身即是一大亮點。整排閩式古厝在縣府的整修下，蛻變為充滿創意與文化生命力的聚落。不同於台北松菸、台中審計新村的都市背景，後浦16的文化根基更為深厚，其建築語彙與生活脈絡自成一格，讓進駐其間的創作者能更貼近地方歷史，發展出內蘊更多金門精神的作品。就如風獅爺、水獺、戴勝、金門大橋等地景生態意象，被轉化為具有美感與實用性的商品一般，傳統建築聚落更能反映出在地文化資產強度與張力，彰顯金門文化的可塑性與普世性。 後浦16藝文特區的創新精神，不只侷限於金門本地。此前特區內品牌便集體赴高雄駁二藝術特區參展；金門文創產業首次以有組織的方式前進本島，與台灣的創意文化圈直接交流。這不僅為進駐品牌打開更大市場，更讓金門被重新認識-金門不再只是戰地記憶的象徵，而是文化創新的新據點。這樣的外展活動是一種文化外交，更是一種行銷策略；透過駁二的展示平台，金門創作不再只是觀光的附屬品，而是具備主體性，能與各地創意對話的文化內容。這也代表後浦16藝文特區具備高度的開拓潛力，有能力從地方出發，成為具指標性的創意聚落。 展望未來，後浦16藝文特區有更多融合在地、跨域與多元共生的可能；其模式兼顧歷史保存、社會參與及經濟活絡，更具備可複製與擴散的潛力。緣於金門特殊的地理條件與兩岸文化交會背景，也為文創產品提供了豐富的創作語彙，如何在尊重地方價值的同時，進一步打造品牌識別、提升設計能量與行銷力，將是下一步的挑戰。未來，或可進一步深化學校教育、社區互動、公益團體與新創企業協作模式，讓後浦16成為金門「文創＋社福＋科技」的跨域創新示範區。 總之，後浦16藝文特區不僅是一起文創實驗，而更是一場扎根歷史、擁抱多元、迎向未來的地方創生運動；從新興文創店家的進駐、妙妙屋庇護工場的設立，到文創品牌跨島參展，在在展現出後浦老街正迎向陽光，開啟金門社會與文化共融的新篇章！

  日前於上海盛大舉辦的「2025世界人工智能大會（WAIC）」上，大陸總理李強提出建立「全球AI合作組織」，並首次設立兩岸專區，邀請聯發科、日月光、英業達、鼎捷數智及數字王國集團等台灣科技企業參展，此次盛會正標誌著兩岸科技交流邁向新的里程碑。在論壇中，台灣企業代表呼籲從「邊緣AI」切入合作，以台灣硬體能力與中國市場應用互補，挹注技術合作新契機。然而，在此合作格局中，地緣特殊且兼具象徵意義的金門，應成為兩岸合作的重要橋頭堡。 金門自1950年代起便是兩岸對峙的前沿，近年來更被納入「兩岸融合示範區」規劃，顯示金門具備跨海連結潛力，金門可以作為「兩岸邊緣AI合作試驗島嶼」，基於其緊鄰福建且仍適用台灣法規的雙重地位，是開展AI應用測試與制度驗證的理想地點，可在金門設立專屬「AI應用測試平台」，譬如可針對智慧旅遊、智慧生活、智慧醫療（如中醫小模型）、工業監控與環境偵測，皆能減少資料跨境風險，並確保合作流程透明合規。 金門尚可成為兩岸數位交流與技術對接的中立調和窗口，例如，透過創立「金門AI實驗室」或「數位合作工作坊」，舉辦閉門技術研討與需求對接會議，聚集台灣與大陸業者於此進行實務交流，避免僅止於表面互訪或展示。同時，金門具備承接兩岸共管專利與技術共享的實驗場景價值：鼓勵福建與台灣技術團隊共構小型AI創新方案，互相授權小模型使用，形成「技術成果共管、合作專利共享」的示範機制。 更重要的是，在WAIC上李強提出當前全球AI治理碎片化的問題，尤當中美科技領域競爭日趨白熱化及AI治理框架亟待協調的大背景下，若金門合作機制能延伸至共同參與全球AI治理平台，金門將成為台灣代表參與全球標準制定的重要先導。此一定位不但有助於提升台灣在AI應用領域的參與度和話語權，也讓金門成為兩岸技術與制度專業對話的安全橋頭堡。誠然，有鑑於當前台灣內部不同族群的政治認同仍存在明顯分歧，金門扮演此合作前哨角色需確保政治與制度邊界清晰，因此金門擔此角色的前提必須建立三重保障：政治認同邊界不碰觸、制度法規嚴格審查、技術合作全程可追溯。 綜上所述，結合WAIC所提出的「智能時代、同球共濟」理念，金門具備橋樑象徵與實驗平台的雙重特質，更因其台灣法規可控、安全可監，將有機會成為推動兩岸邊緣AI合作的理想基地。未來若能善用金門地理與制度優勢，不僅有助於催生實務合作，更可打造兩岸AI技術共創與治理對話的示範模式。衷心祈願金門不再是歷史上的戰爭前線，而是智慧共創的前哨與橋頭堡，更可作為兩岸科技合作增添穩定與信任的基石，從而促進經貿合作與利益共享，並有助淡化兩岸對立與分歧。

  「丹娜絲」颱風重創台灣，嘉南地區估計1.6萬戶房屋受損，部分含有目前已禁用的石綿建材，帶來環保清理和健康危害的難題。環保機關特別提醒，若遇風災造成石綿屋瓦破損，清理時一定要配戴口罩，並將它潤濕再以雙層塑膠袋盛裝，也可用麻布袋再包裹外層，避免不小心刺破外露。最後將袋口綁緊並反折再綑綁一次，放入堅固容器，並向環保局提出清運需求。   這是一項攸關健康，具有專業處理標準的工作。縣環保局評估金門可能也有類似的問題，建議最好委託合法營造業或拆除業者來做，以免損害健康。   台灣早期建築常會使用的石綿建材，已經被世界衛生組織（WHO）和國際癌症研究中心（IARC）列為一級致癌物，長期暴露會導致肺癌、喉癌、卵巢癌及間皮瘤、石綿肺（肺纖維化）、胸膜斑、胸膜增厚及胸腔積液等症狀，一旦龜裂或破損，就有吸入空氣中細微粉塵致病的風險，政府因此於2018年宣布全面禁用。   問題是石綿建材的專業處理費用高，對屋主帶來的負擔大，環境部因此研訂補助地方政府經費，辦理「2023-2027年石綿建材廢棄物清除處理計畫」，申請條件為民眾私有住宅、個人農業設施、寺廟、教堂等宗教場所和荒廢且無主建物在內。   金門縣也不乏石綿建材的使用，特別是一般飼養牛、羊、馬和豬隻的建物，環境部以遙測方式調查的數量為292棟，縣環保局實地訪查，進一步確認並列管含石綿瓦建物301棟。   縣環保局透過發放通知單、發布新聞稿和辦理宣導會、家戶訪視等方式，截至今年七月已完成通知作業和實地調查各301件、現場訪視輔導240件。其中，已申請拆除43件、已完成拆除40件，已清理石綿建材廢棄物的數量為23.79公噸。   縣環保局下鄉宣導和實地訪查、確認，是一項費時、費力的工作，原因是不少民眾對石綿危害人體健康欠缺認識，尤其是對正確處理方式一知半解，甚且茫然不知，但在執行團隊的努力下，已獲得具體的成果，建物所有人的配合度高，也讓石綿建材在金門的「清零」作業更順利進行。   石綿對健康的危害，可能在短期內出現，也可能在暴露後數十年才發生，因此容易遭到忽視。但它對環境的汙染和健康危害，已是國際健康、衛生機構確認，無須質疑的事。   因此，專業處理的環保業者於處理過程均應依循內政部「建築物拆除施工規範」和勞動部「石綿建材拆除作業危害預防指引」，來執行相關的防護措施，以免在拆除和處理過程出現粉塵飛揚，帶來環境汙染和毒害問題。   維護健康、安全的生活環境，每一個鄉親都要善盡一分責任，中央期待在2027年取得可觀成果，縣環保局也加緊「入門入戶」的執行工作，目標是率先在「清零」作業達標。這是縣府打造金門成為友善、安全、健康、智慧城市過程中，體現優質環境的重要一環，大家必須攜手全力以赴。

  中央各項計畫補助中特別是「前瞻基礎建設計畫」與「離島建設基金計畫」扮演著舉足輕重的角色，這兩大計畫既是政策支援的資金來源，更是檢驗地方政府治理效能、展現前瞻思維的試金石。   日前金門縣政府召開「前瞻基礎建設計畫暨離島建設基金補助計畫114年度第二季執行情形檢討會議」，縣長陳福海多次強調「用放大鏡來思考」與「實地走動管理」，這不僅是對工程細節與執行力的重視，更是對金門公共治理文化的一種期許與督促，看到縣府在公共建設推動、資源運用、團隊效能等多面向的努力與進步，也能嗅到未來發展的挑戰與可能突破之處。   金門的地理條件特殊，離島的發展先天不足，受限於人口規模、財源結構與基礎設施等因素，中央補助計畫無疑是彌補區域發展落差的關鍵。前瞻基礎建設計畫本身便是中央面對台灣區域均衡發展、基礎設施老化等問題的回應，透過長期預算與跨期執行，使地方政府有資源、有時間推動需要大手筆投資、細水長流經營的項目。而離島建設基金則更具有地方特色，反映出中央對於離島特殊性與差異化發展需求的尊重與支持。對金門而言，如何把有限的資金用在刀口上，用在能放大效益、創造多重外溢的點上，是縣府治理最核心的挑戰。   陳福海縣長多次點出：高額變更應盡量避免、公共藝術不該僅止於繳費了事、實地走動管理等關鍵字，恰好反映了在地方工程執行中常見的通病：規劃與現況落差、設計階段把關不足、後端執行追趕補漏。以「悠遊山外．映碧山湖海」為例，雖已完成竣工驗收，但變更比例高達46%，顯見初期規劃尚有許多未能充分掌握之處。變更與追加預算雖是工程執行中的常態，但若頻繁且比例過高，必然壓縮其他資源配置，延誤進度，甚至影響民眾觀感。陳縣長要求規劃階段「用放大鏡來思考」，好的公共建設，從不是單純把錢花出去，而是要從最前端的問題定義與現場調查就下足功夫，對空間、使用者需求、未來維護進行通盤盤點，避免執行過程頻頻修正。   金門擁有數量可觀的閩南聚落，許多建築結構老舊卻極具歷史文化價值。然而，如果僅以單棟建築、單件補助為單位，往往零星修復、孤島化，難以形成完整的觀光或文化體驗。因此，陳縣長指示將自然村進行分級、整體規劃，以指標性聚落為優先，串聯周邊文化資源，與觀光路線結合，這種「片區治理」的思維正是現代地方創生最需要的格局。金門若能在古厝修繕之餘，同步導入青年創業、文創品牌、在地故事導覽等多元應用，將傳統聚落活化成可運作的文化經濟單位，則每一筆補助都將轉化為可持續的觀光動能，而非只是靜態保存。   離島地區雖地處偏遠，但在資訊化時代，反而能藉由數位科技彌補資源不足與人力短缺的弱點。智慧水網整合全島水質、水壓與流量資訊，即時偵測異常並發出警報，不僅可減少漏水損耗，更有助於建構民生基礎建設的韌性，未來將大幅簡化行政流程，減少民眾往返奔波。這些看似不起眼的細節，其實正是金門與國際智慧城市接軌的起點。若縣府能在智慧治理人才培育、跨部門數據整合上持續深耕，金門未來在智慧交通、能源管理、觀光服務等面向都將具備更大施展空間。   在有限資源下追求最大效益，是每個地方政府的必修課，更是離島治理的必答題。金門縣府近年逐步建立起從規劃、執行到管考的系統思維，也顯示出縣長對「美好金門」與「和諧共融」成為具體可行的施政目標。從交通、基礎建設、文化保存到智慧治理，每一分前瞻與離島基金都是一項責任，也是一種可能。只要縣府團隊持續落實「用放大鏡思考」、「走進現場」、「跨部門協作」的執行計畫，未來金門必能在有限的資源裡，創造無限的可能，讓每一位居民都感受到真正的改變與前瞻治理的溫度。

  金門可耕地面積約6,300公頃，因為土地普遍貧瘠，加上降雨量偏少，只能種植旱作雜糧，如主要的經濟作物高粱、小麥和番薯、花生，基本上介於小型和微型農業規模之間，這也是有限耕地和收成不足以滿足地區人口需求，先民相繼離鄉背井，扶老攜幼下南洋謀生的主因之一。 縣農業試驗所做為具試驗性質的縣屬機關，早期擔負地方開發運用、推廣農業生產的任務，在先天條件不良的情況下，辛苦經營近七十載，仍在高粱、小麥契作、農機推廣和引進新品種瓜果試栽，並提供種苗給民眾栽培方面，取得一些具體成果。 近年，該所從以往半封閉式的經營模式快速轉型，不斷擴大與外界交流的項目和範圍，讓鄉親對相關業務有更多認識，也在專業知識與技術方面有實質獲得與改進，這是一個「老單位、新作為」，工作團隊齊心協力的展現。 今年暑期旅遊檔期，縣農試所再度推出「2025農遊金門」系列體驗活動，透過涵蓋農業、生態與飲食文化的豐富遊程設計，邀請民眾藉由親子同樂的方式，一起加入探索金門農林漁牧產業的行動。這是包括「烏金爪西肉胡椒包」、「跟著風雞探索西方」、「摸蛤採蔬雙享樂」、「御賜瓊林食光趣」等主題遊程，走向戶外，與土地對話，認識自己家鄉的知性活動。 以即將於8月2日登場的「摸蛤採蔬雙享樂」單元來說，主辦單位安排的一日體驗行程有5大亮點，包括走進成功海灘，認識蛤蜊生態、友善採集和走進菜園採收當季蔬菜，以及受到歡迎的風味午餐料理和DIY手作吊飾。 其中，有一項寓教於樂的知性設計，即是縣水試所大力推廣海洋資源保育，在2022、2023年進行花蛤族群分布調查，發現主要分布於后湖、歐厝、成功等沙岸的花蛤族群數量減少，原因可能與底質粒徑變化、採集強度、人為活動干擾影響有關，因此強化宣傳不要採捕小於10元硬幣大小的花蛤，以期海洋資源可以永續利用。農試所這項具協力式，現場體驗的活動，可以讓參加的學員透過實地觀察，自然學習花蛤採捕的原則，其中效益將比藉由文字、短片的介質宣導來得好，也更能深植學員人心，起到擴大海洋保護教育的作用。 針對地區農業發展，陳福海縣長有其融合性的主張，就是要達到「農業加值、觀光加乘」相輔相成的發展目標。縣農試所在地區農林漁牧的整合運用方面，因此有了一個明確的方向，透過地區農業文化與觀光體驗的相互運作，取得成功轉型和產業加值的成果，讓具地域性的金門農遊品牌，增加觀光旅遊的豐富、多樣內涵。 金門以觀光立縣，旅遊既是發展主軸，任何施政就要繞著觀光轉，才能讓這條經濟大動脈愈走愈順，愈來愈跳動有力。農業在金門雖是小規模經營，但也是整體經濟體系的一環，只要將自己的特色抽離出來，展現地區獨有的特殊性，就能有「小而美」的成果，為地區的觀光注入活水。 該所工作團隊在轉型的進程中，建立自有的農遊品牌，為地區觀光起到添薪加火的作用，努力的成果值得鄉親喝采。

  隨著教育型態的轉變和文化觀光的興起，博物館不再只是收藏文物、供人駐足觀賞的靜態空間，而逐漸成為啟發思考、連結社群、傳遞知識的重要學習場域。特別對金門這座歷史深厚、文化多樣的小島而言，博物館的角色更顯關鍵。金門文化園區所轄的歷史民俗博物館是金門唯一受文化部認證的公立博物館，串聯西園鹽場文化館、烈嶼鄉文化館等資源，並整合相關自然與人文資源，推動金門博物島的發展藍圖，至關重要。而各級學校與家庭如何善用博物館共創學習新願景，也關乎下一代的文化競爭力。   19世紀以來，博物館從國家意識形態的展示櫥窗，逐步轉型為促進公共教育的文化場域。當代博物館已超越單純的文物保存與展示，強調與大眾互動、教育、社群參與及文化對話，並透過展覽設計、互動體驗和教育資源，引導觀眾在自主探索中建構意義、培養興趣。學習科學研究指出，博物館的價值不僅在於知識傳授，更能點燃學習動機、啟發問題意識與促進批判思維。   近年來，金門提出「博物島」願景，以歷史民俗博物館為核心館，串聯全島的自然資源、傳統聚落、戰地景觀與無形文化遺產，建構多點串聯的「衛星館」網絡。這不僅提升文化資產保存與展示，也契合國際上「博物館島」的實踐趨勢。金門歷史民俗博物館承載著從閩南墾殖、海外移民、戰地政務到當代文化轉型的記憶，島上的自然與文化資源則如同一座動態的「生活博物館」，透過導覽、教育工作坊和在地參與，成為文化觀光的戶外博物館，彼此互補，形成整體性的深度體驗。   文化觀光的價值，在於讓遊客與居民共同理解並欣賞土地的歷史與文化，促進經濟發展的同時，也強化社會凝聚力與文化自信。金門透過核心館與衛星館的網絡，不僅能讓遊客分布更均衡、社區活化、創造在地就業，也能在國際旅遊市場中展現獨特的文化魅力。   今日，博物館已經是「非正式學習」（informal learning）的重要資源。作為學校正規課程以外的學習，博物館是「自由選擇學習」的場域，人們在其中以自己的興趣、節奏和目標學習。研究顯示，非正式學習環境像博物館這樣的場域，對於培養孩子的科學素養、藝術感受力和歷史意識具有不可取代的作用。尤其是金門這樣的博物館島，可以讓人們在走訪展館、參觀聚落或探索自然環境的過程中，從對話、體驗與互動中學習，超越課堂的限制。   從社會文化學習理論看，家庭和同儕在博物館的集體互動過程，也是學習的重要推力。家長可以引導孩子提問、討論、觀察與比較，進而理解更深的概念。同樣，老師與導覽員的對話式引導，也有助於學生從表面的事實記憶，轉向更有深度的批判性理解和學科知識的建構。   因此，各級學校課程若能與博物館資源有效結合，將大大拓展學習的場域與形式。幼兒園和小學階段的孩子，特別適合透過博物館的感官體驗、遊戲式導覽、手作活動，激發好奇心和探索精神。中學則可結合課程內容，利用博物館進行專題探究、歷史情境模擬、跨學科學習。大學更能利用博物館進行田野調查、文化研究和服務學習，深化專業知識與社會責任感。   為促進這種結合，金門各級學校可與博物館共同設計教案、開發學習單、策劃專題課程，並安排預訪、現場學習和後續反思三階段活動。博物館方面則可開發適合不同年齡層與學科的導覽路線和數位學習資源，培養學生成為「博物館素養」的終身學習者。   除了學校教育，博物館更是親子共學的理想空間。金門的博物館島建設可進一步設計以家庭為單位的互動遊戲、合作任務和探究活動，讓父母不僅是陪伴者，更成為孩子學習的引導者與合作者。未來，隨著數位科技和社交媒體的運用，博物館還可以發展更多個人化、互動化的學習體驗，並透過線上平台延伸到家庭和課堂之外，形成完整的學習生態系統。 若能這樣，這不僅是金門的契機，也是一種面向世界的文化自信和教育願景。

  眾所周知，金門鄉親投資或持有廈門或大陸房地產規模至少在萬套之上，所以大陸的宏觀經濟，甚至兩岸關係的親疏及鬆弛與否，對金門鄉親持有之房產價值前景至為重要；對於眼下廈門或大陸各城市房產下行，有不少鄉親基於過往投資慣性，不免認為大陸房地產已經回落甚多，而萌生「抄底」想法，以為現在入場投資大陸房產，有大概率是逢低進場，將來升值及獲利可期。這種想法在普通經濟週期不能說有錯，但是在肉眼可見的經濟通縮週期，則有可能要吃大虧。   通縮週期的特徵之一，就是銀行存放利率下調、貨幣空轉、需求萎縮及房產貶值帶來的資產縮水。截至2025年5月，大陸M2規模達325.78萬億元（GDP的2倍），同比增長7.9%，但CPI同比卻下降0.1%。這種背離源於：超發資金滯留金融體系，未能有效注入實體經濟，也就是俗稱的「貨幣空轉」；另外，居民收入增速放緩（如就業壓力加劇）抑制消費，企業被迫降價去庫存，形成「通縮迴圈」。   而通縮對家庭財富必然帶來影響，最顯著的就是以房地產為代表的大型資產大幅縮水與各項投資面臨困境。以大陸而言，其全國房價較歷史峰值回落32%，一線城市非核心區跌幅顯著；如北京五環外回落18%，上海部分房產價值縮水32%，許多三、四級城市所在，甚至下跌超過七成。而廈門主要城區雖然抗跌，但五緣灣及島外周邊也已經大幅回落。   當前（甚至未來），無論大陸或台灣，投資房地產都不是一項良好選擇，尤其台灣與金門地區，高位房價必然會在全球性經濟通縮的衝擊下，步入當年日本及如今大陸的後塵，也就是長週期的下跌。而眼下大陸的房地產是否已經跌夠了？是否已經到底部？很明顯，不但沒有到底，而且，未來很長一段時間，房地產投資也不會有春天。   眼下大陸，天量的空置房及腰斬的出生人口，已經預判了大陸的新增房產投資需求壓力重重；尤其，未來大陸隨時有可能開徵「房產稅」。在經濟通縮與房產稅改革的雙重壓力下，家庭財富管理面臨前所未有的挑戰。從已知的房產稅稅率設計框架來看，未來大陸房產稅機制可能會根據不同城市而有不同徵收稅率，不過可能採用「人均免徵面積+超額累進稅率」（如40-60㎡／人免徵收，超面積部分稅率則徵收0.4%-1.2%）。例如廈門稅率為1%，那麼一套一百多萬人民幣的房子，每年光繳納房產稅，就可能超過一萬人民幣，而且是要年年繳納。   對於只有一套且小面積自住用的鄉親而言，房產稅的影響或許不大，但對於擁有多套的投資客來說，往後持有的房產，不僅增值困難，就算想要賣出變現，也極為不易；往後，再加上房產稅與折舊、甚至負債、貸款，這類房產投資有可能變成負資產。所以，在當前經濟通縮週期，社會發行貨幣充裕但大型資產卻不斷縮水，未來房產稅政策必將造成多重影響；對於在廈門或大陸持有多套房產的金門鄉親而言，考慮加速資產置換，主動應對經濟通縮週期與房產稅政策，方能在財富重構中穩中求進。

  台灣四面環海，離島星羅棋布，自古以來「行船」就是連接本島與離島的重要命脈。近年來，交通部積極推動「藍色公路」，以期結合海洋觀光與離島交通，在仲夏時節隆重推出多條新航線，包括布袋-澎湖-金門的限定航班，為金門的觀光與發展注入新的想像。然而，藍色公路的營運並非無懈可擊，在銳意開拓的背後，仍有不少現實的挑戰與限制。   首先，金門發展藍色公路最顯而易見的優勢便是觀光價值。金門擁有戰地文化、洋樓聚落、閩式古厝及壯麗海岸線等資源，每年吸引大批遊客抵金；目前旅客多仰賴飛機往返，但空運量能有限，特別是尖離峰效能難以衡平，且容易受到天候影響，時不時便有「封島」之虞。就此，藍色公路提供了一種不同以往的旅行體驗，讓旅客在船上享受夜航觀星、迎曙光、船上演出等，將「交通」變成「旅遊」的一部分，無疑提高了遊程的多樣性與趣味性。其次，藍色公路強化了交通韌性。金門地處海峽中線，霧季時飛機經常延誤或停飛，而藍色公路可在空運中斷時擔任「備援」的角色，維持人流、物流不中斷，因此，藍色公路並非僅僅是觀光性質，更是攸關安全與民生的重要基礎設施。最後，藍色公路有助於帶動區域共榮。布袋-澎湖-金門航線將三地串連，旅客可透過這條航線體驗多個離島遊程，帶動地方經濟效益，讓離島的觀光資源被更多人看見。   事實上，發展藍色公路並非沒有挑戰。首先是時間成本的問題，即便採夜航節省住宿，船程時間依舊遠遠超過飛機航程，因此，藍色公路的客群多半侷限在對「慢旅」、「深度旅遊」有興趣的族群，市場規模有限。其次是金門冬季風浪較大，夏秋颱風頻仍，海象狀況不佳時航班容易取消或延誤；此外霧季期間，觀光船可成為備援，但能見度低、風險高，也會影響營運。再者，金門欠缺適合大型觀光船靠泊的現代化碼頭，登船與岸上接駁設施仍待改善，如此將影響旅客觀感及體驗，不利觀光發展。最後是「週期性」問題，非旅遊旺季可能出現載客不足、航線虧損的情況，對業者營運造成壓力，如何讓藍色公路全年都「跑得動」，而不僅止於「季節限定」，亦是一大考驗。   然而，儘管存在限制與挑戰，若能「精準定位」與「逐步妥善」，金門藍色公路仍有可為。首先，以「觀光體驗」為核心，吸引對慢遊、深度體驗、家庭旅行、團體旅遊等市場有需求的客群，搭配夜航特色、船上活動，強化「船程即旅行」的理念，打造獨特賣點。其次，逐步改善港口與船舶設施，規劃大型觀光船停靠碼頭，完善旅客服務中心、接駁巴士等設施，提升整體體驗。此外，觀光遊程還應與本地文化、節慶、戰地體驗深度結合，推出主題式套裝行程，提高旅客停留時間與消費。最後，建立「季節性營運＋應急備援」的雙軌策略，兼顧社會責任與營運效益，確保藍色公路的公益性角色得以發揮。   總之，打造金門藍色公路，非僅是多出一條航線，而是透過海洋觀光、離島交通與區域發展的整合，讓海洋成金門連結外界的橋樑。面對限制與挑戰，唯有以長遠規劃、完善設施、精準定位、靈活經營，才能讓藍色公路真正成為金門觀光的新亮點、離島永續的新典範！

  金門，這座浸潤著戰火記憶與歷史滄桑的島嶼，即將在今年八月中旬，迎來一場洗滌塵埃、撫慰心靈的盛事--「金門地區啟建二○二五兩岸和平消災祈福超薦水陸大法會」。這不僅僅是金門縣佛教會與財團法人金門大佛園區開發基金會共同擎起的宗教盛典，更是於當前風雲詭譎的國際與兩岸局勢下，一股匯聚眾生善念、虔心祈願和平的宏大倡議。日前，籌備處的正式揭幕，猶如一顆希望的種子破土而出，象徵著這股和平的暖流，正緩緩從金門這方淨土，流向兩岸，乃至全世界。從以下四點，進一步解析水陸大法會的時代意義。   首先，此次法會緣起於二○○四年，前縣長李炷烽高瞻遠矚，首開兩岸消災大法會之先河，其「戰爭無情，和平無價」的肺腑之言，如晨鐘暮鼓，至今仍在金門人的心中迴蕩不已。今縣長陳福海感念這份跨越時空的慈悲，將古寧頭戰役喻為兩岸關係的「赤壁之戰」，深知唯有智光燭照，方能避免戰火荼毒生靈。當前，台海局勢被視為全球最具潛在衝突的區域之一，金門各界有識之士再次挺身而出，期盼藉由佛陀慈悲平等的精神，結合十方眾生的願力，為兩岸祈求一份永恆的寧靜。這不僅是對過往苦難的深情回應，更是對未來祥和的殷切期盼。   次則，作為佛教最為莊嚴隆重的超薦盛會，其意義深遠，旨在超度沉淪亡魂、滌淨災厄，並為世間帶來福慧與安康。此次法會的協辦單位，如潺潺溪流匯入汪洋大海，涵蓋了圓光佛學會院、廈門南普陀寺、浯島城隍廟以及金門諸多宗教寺廟團體，展現了跨越地域與宗派的廣闊胸襟。中國佛教會代理理事長心茂長老曾指出，這場法會承載著芸芸眾生深切的願心，而籌備處的成立，正是為凝聚各方心力、確保法會順利進行而搭建的橋樑。這份廣泛的約定與共識，正是金門作為兩岸和平象徵，透過宗教文化的深厚底蘊，凝聚人心、促進和諧的最佳印證。   第三，從金門發出的和平之聲。金門深厚的宗教文化底蘊，正是多元信仰和諧共存的縮影。水陸大法會的舉辦，不僅是一場弘揚佛教慈悲精神的宗教盛事，更是向社會注入正向能量的靈性展現。金門縣佛教會性海法師也回憶起首次舉辦兩岸法會後，兩岸交流日漸順暢的歲月，而今兩岸氛圍再度趨於冷冽，他希望能為兩岸和平「推一把」，讓戰爭的歷史不再重演，讓那段刀光劍影的記憶，永遠封存在塵封的書頁裡。這份來自金門的真摯祈願，超越了世俗的政治藩籬，觸及到人類心底那最為質樸、最為深切的和平渴望。   最後，這場預計於八月十五日灑淨、並於八月十六日至二十二日在金湖國中莊嚴啟建的水陸大法會，其所需的人力、物力與財力都堪稱浩大。主辦單位特別說明，此次法會的善款將如百川歸海，來自十方善信的涓滴捐助、功德金收入以及各級政府與民間團體的慷慨襄助。所有捐款將採獨立帳戶並專款專用，確保每一份善款都能如清澈之水，精準無誤地用於法會的順利進行。這不僅是對大眾信任的崇高尊重，更彰顯了法會的莊嚴與透明。   整體而言，金門水陸大法會的啟動，不僅是金門宗教界的一件大事，更是兩岸關係中一個溫暖而有力的註腳。在充滿不確定性的時代裡，我們比以往任何時候都更需要這樣一股匯聚善念、祈願和平的力量。願這場法會能如和風細雨，為金門、為兩岸、乃至為全世界，帶來真正的和平與安寧。

  「產業」與「觀光」是一體兩面、相輔相成，具有互通、互利的結構關係。只有產業獲得推進式的發展，觀光才能做得紅紅火火，也只有客源能做到源源不絕，產業的輪子才能不停前進。   金門是島嶼型的輕經濟，除迄今年七月員工數為1170人的金酒之外，一般產業規模都不大，但只要做出自己的品牌和特色，仍可在浩瀚的市場大海裡，被廣大的消費大眾看見，從而強化和展現自己的競爭力。   以往，講到金門就可聯想到高粱酒、貢糖和菜刀，後來再加入風獅爺、一條根、麵線和牛肉乾，這些都是深植人心的地方特色產品，但近年在公部門與地方產業業者、文創工作者的共同努力下，新一波的特色產品不斷湧現，這可從一些陶瓷、織品、紙卡、生活用品類，洋溢「金門味」的系列作品，看到金門掙脫傳統框架，表現兼有場域和人文底蘊特色的努力方向。   土、特產是具地域性、代表性的地方傳統東西，在各地競相美化包裝，凸顯產品特色的情況下，愈來愈多的創意和人文內涵被附加其中，金門也不例外。一些生活用品如風獅爺、水獺和鱟錀匙圈，或以傳統民宅牆壁花磚為設計主體的杯墊、馬克杯，都有讓人驚艷的精彩巧思。尤其是特產業者也願意委託專業設計團隊，在包裝組合上展現豐富創意，都可看到產品價值的往上提升。   縣文化局在呂坤和局長任內，即曾針對已有700餘年歷史的西園鹽場，重新規畫復產工作，特別砸下高額獎金舉辦文創、包裝設計比賽，吸引全台521件作品角逐高下。許正芳局長任內的「金門花帔設計大賽」，洋溢閩南民俗風格的精彩作品，讓人看見穿越古今的美感，同樣讓人印象深刻。   該局另主辦的「藝鳴金揚：金門設計問鼎計畫」，鼓勵大專校院系所師生以金門地區文化意象及特色產業為發想主軸，目的都在實質提高金門特色產品的國際行銷及市場價值。   縣府今年規畫再於8月1日至3日在台北車站一樓多功能展演區舉辦「2025金門特色產業嘉年華」，涵蓋文創、伴手禮、食品與青創品牌等產業代表，採展售、互動、行銷三合一的模式，推動「產業+觀光」的雙軸活動，提供饒富金門風味與文化創意，不一樣的購物體驗，屆時可以看到多少精彩物件，值得大家拭目以待。   這項具展演性質的活動走出金門，跨海前進台北都會區，目的是讓廣大的人群看見金門，基本上是一個交流平台的構築，最終目標還是引起大家的關注，願意來到金門和探索金門，也就是做到產業與觀光的結合，起到促進地方發展的作用。   正如同縣府產業發展處指出，近年金門觀光已逐漸從傳統景點走向深度體驗與主題旅遊，而在地特色產業的興起，正好成為觀光轉型的重要推手，未來將持續透過推動品牌建立與輔導在地業者提升商品力、包裝力與行銷力，來建構金門的旅遊商品體系。   這是一個整合公部門與業者力量，進一步優化金門特色產品和擴大觀光效益的工作，遠景相當令人期待。

  每年夏天隨著交通部觀光署「觀光亮點獎」的票選活動啟動，全臺各地旅遊業者、地方政府與公私協力單位再次卯足全力，要在這場網路人氣的競逐，更是地方軟實力的展示中脫穎而出。   2025年第二屆觀光亮點獎，共有191處景點、52個單位參賽，涵蓋了自然生態、文化歷史、文創體驗、地方品牌等多元面向。作為離島觀光代表之一的金門，憑藉著獨特的歷史紋理與不斷翻新的觀光布局，再度在亮點獎中推派四大景點參賽，從習山湖的生態園區到後浦16藝文特區，從陳景蘭洋樓的異國風情到經武酒窖的品牌再造，展現了金門從「軍事據點」到「觀光島嶼」的轉型軌跡，也映射出在地既有資產上尋找出路、開發新貌。當一顆顆被看見、被票選的「觀光珍珠」在地圖上串起，背後映照的是臺灣地方觀光產業與社區永續發展的理想與現實。   回顧第一屆觀光亮點獎，吸引超過百萬人次參與線上投票，也帶動了不少國內外媒體報導與遊客關注。當政府部門以獎項為媒介，促進地方積極盤點資源、重新包裝亮點，公私協力的效應不只在票選數字，更在於促成了跨部會、跨區域、跨產業的對話。從資源提供、專業審查到品牌加值，都試圖讓地方的潛力能量透過「亮點獎」這個舞台被放大。從這個面向看，觀光亮點獎不是單純的排名競賽，而是一次全臺規模的觀光資源總盤點，更是一場「地方如何敘事」的集體演練。   在這場全國競逐中，金門今年提出的四處亮點，很好地詮釋了地方觀光如何從單一形象，朝向多軸發展。要吸引旅客，就必須讓景點不只是「存在」，更要「動人」，而這份說故事的能力，考驗的不只是縣市政府的執行力，也檢視當地社區、產業鏈與公部門間的協作網絡緊密合作。從「亮點市集」到「亮點選讚週週抽」，觀光署將票選活動辦得有聲有色，吸引的不是一時的點擊，而是希望形成一股全民關注、投票、分享與實地造訪的滾動效應。   對金門而言，離島身份意味著在資源、交通與觀光客源上本就相對弱勢，如何在全臺近200處亮點中脫穎而出？除了景點本身要足夠有故事、有魅力，更關鍵的是如何喚起「金門人」與曾造訪過金門的「金門粉」的認同感。觀光亮點獎某種程度也是地方品牌競爭力的體現，投票數字背後反映的是地方社群的向心力、號召力與網路操作能力，這對許多小地方來說，何嘗不是另一種軟實力的考驗？   金門在觀光資源整合上，愈來愈重視與地方創生、文化保存、青年返鄉結合。近年來，透過補助計畫、在地品牌孵化、導入智慧導覽等方式，縣府與鄉鎮公所嘗試跳脫以往單一景點推銷的思維，而是打造整體旅遊路線與深度體驗，這是許多偏鄉、離島要翻轉觀光依賴結構的重要方向，也是臺灣觀光能否往「質」發展的關鍵指標。   亮點獎的核心精神，是希望透過全民參與，找出最具潛力、最值得走訪的景點，但對地方政府與社區而言，獎盃與票數終將成為過去，留下的是如何把這一顆被看見的「珍珠」串成一條產業鏈、一個文化鏈，甚至是一座永續發展的生活圈。   對金門來說，未來如何吸引更多海內外旅客從「一日遊」走向「深度慢旅」，如何把軍事歷史與閩南聚落保存轉化成教育與文化價值，如何讓生態與文創彼此交織，形成具國際競爭力的離島品牌，這些都是在一場場票選背後，更值得被關注的根本課題。   社會各界若能看見觀光亮點獎背後「共榮、共好」的潛力，從一張選票、一個分享連結，走到一趟實際造訪與在地消費，就是讓觀光亮點從數字化為具體發展的最佳證明。