近來隨著文創風潮的風起雲湧，金門縣陶瓷廠也因勢利導，全力朝藝術陶瓷方向思考並著力其中。而最膾炙人口的，乃是該廠推出金門高粱酒及唯一官窯名瓷結合的主題酒，藉著各項喜慶紀念元素的呈現，不僅讓今年度主題酒業務持續成長，在國內市場也獲得消費者高度的肯定與喜愛。   此外，該廠自去年度即與台灣藝術研究院合作，該研究院院長同時也是行政院政務顧問林富男即多次到廠創作，由該研究院洽購主題酒瓶並加以創作，在灌裝金門高粱酒之基礎下，也透過其自有通路行銷至台灣展售及義賣。而配合觀光處親子遊四所一園一廠遊程系列活動，陶瓷廠今年也在DIY項目上增加項目，目前計有捏陶、貼花、彩繪、手拉坯等親子互動項目，其中貼花部分由該廠同仁以金門主要景點，節慶活動為元素，讓來金旅客留下金門印象，甚受喜愛。在建設處支持下，該廠也順勢推出水獺限量馬克杯組，目前也成為具地區代表性及饋贈親友或國外旅客最佳首選。   地區書法協會理事長吳宗陵更多次與該廠洽談合作，該協會亦同意協助推動兩岸及結合地區書畫大家到廠創作，以官窯陶瓷酒瓶為媒介，以「兩岸文化遊」為名創作，同時台灣藝術研究院也協同福建龍岩上杭等地專業書畫家，以「華人藝術名家創作」為題，在其訂購的八角酒瓶上揮灑創作等，可說是將藝術陶瓷引領至另一層次。   以法藍瓷為例，即是知名的文創品牌。法藍瓷的前身是做禮品ＯＥＭ、ＯＤＭ的海暢集團，海暢負責人陳立恆征戰歐美禮品市場多年，即使每年坐擁高毛利營收，仍覺得「替人代工、代設計，很不張揚自己；做再多、再好都沒用，得隱形自己、貼人家品牌，上不了廳堂，報不了名號，沒有文化可言，也沒有影響力」。於是決定自己做品牌，在2001年用德文名字「FRANZ」，成立法藍瓷，進軍國際。   法藍瓷用製瓷的藝匠技術，呈現中華文化的生活哲學觀，用科學的方法突破以往陶瓷產業無法突破的瓶頸，讓傳產又活了過來，現今的法藍瓷盡展藝術風采，成為全球名人富豪收藏的藝術精品，與國外百年陶瓷領導品牌分庭抗禮。而且，法藍瓷亦使用瓷器結合其他媒材，表達當代生活的lifestyle，讓更多瓷器走進生活裡。   過去的文化產業，侷限於地方特產、傳統工藝方面，而和現今的文化創意產業相比，除了擴大產業範圍以外，更把文化和設計、創意發展帶入產品之中，進而提升傳統產業的附加價值；文化創意產業的發展目標為開拓創意領域，不再只靠工業製造，而是將創意設計作為核心的生產領域，讓在地的文化特色凸顯與傳遞。藉由文化創意的運行，也能夠產生許多的商機，除了能夠增加就業人口之外，還能夠把在地的特色融入商品中，而後把商品銷售到顧客手中，進而促使文化交流，並有助於地方傳統文化產業的永續發展，正如金門陶瓷廠的積極走向文創，勇於嘗試及創新，主動拓展行銷通路，這便是陶瓷廠邁向文創風的堅實利基。

    選舉是所有民主國家都有的現象，投票權代表了公民的權利，而當選後的政見實踐是主政者的義務。綜觀此次選舉，各候選人都使出渾身解數，全力將競選政見有效的展現出來，並為金門各項建設把脈，為金門提供治理良方。美國杜威認為：「民主是一種生活方式，是一種公民素養」，因此在民主社會的結構中，必須要有一個健全的對話機制，而且必須有理性溝通與誠意的共識，因此當選人在推動政見與政策的同時，應具備有互動、討論、說服或改錯的機制，監督、發掘真相及過濾資訊真偽之社會責任，如此才能真正展現民主的真諦。因此期望此次的當選者們能夠擺脫政黨、宗族等的牽絆，落實公民參與，使金門成為民主體制的典範。   為了達成讓居民食衣住行無憂，育樂同行的基本目標，不能只光靠縣府一個機關的努力，由上至下的政策擬定與推廣，也需要由下至上的全民配合，環環相扣，上下一心，才能打造更完整且富庶的金門。金門因地理位置而經常被冠上「離島」與「邊境」等邊陲性稱呼，但是島嶼的開放性與邊境的複合性反而是可以讓金門翻轉的條件，只要金門人了解自身的優越性，凸顯自身的重要性，自然而然便可以在世界舞台上佔有一席之地。   半世紀以來金門因為地緣政治的關係不斷地在轉換身分，而不管什麼身分，「兩岸好金門才會好」，讓金門成為兩岸發展的重要據點一直是主政者們的重要施政目標。金門的新三通、金廈生活圈，以及兩岸醫療養生等議題，都是政府所要努力突破的政策，經由兩岸磨合後，充分取得共識，互利互惠，讓金廈特區成為兩岸之橋樑，這也是民眾之最高期盼！因此不管是縣長、議員、鄉鎮長、代表及村里長之當選人都必須要遵守這樣的施政原則，尊重民意，透過公民參與，找回金門真實的核心價值，全力衝刺，實現新政，使金門人的未來更為幸福美好。   金門目前之各項資源甚為豐富且深具特色，其中包括文化史蹟、戰地遺跡、僑鄉文化、自然生態等，且位處兩岸間之絕佳地理優勢，如能用心經營，配合兩岸之開放，帶來更多的觀光人潮，提升旅遊服務品質，加強行銷策略，建立政府與民眾共識，因應未來政府有利之政策配套，相信會有突破性的發展。因此文化保存與環境永續之問題實需主政者們嚴謹看待，因為這是金門發展的根基，只有維護好自身獨特的文化與環境，金門才能永續發展，創造更亮眼的經濟奇蹟。   遵循世界潮流，在整體地方永續發展的前提下，大家團結一致，發揮團隊精神，以多元視野提出各項建設的規劃與藍圖，使金門成為國際永續島嶼，為金門的未來開創出嶄新的局面，為這個偉大島嶼的進步而努力！

 　原名自強街的金城模範街，係於中華民國十四年，由金門商會會長傅錫琪集資興建而成，由32間連廊式洋樓店屋所組成，建築採中國式風格，裝飾雕花精美的窗飾及鳥踏，整體街道卻具日本大正時期的建築風格，成功融合中日式風格於一體，同時亦融合西式磚造，風格獨特，整齊美觀。民國五十年代為其最為繁盛的巔峰時期，是金門現存最具特色的老街，更是訪客必遊之地。   但歷經歲月滄桑，原來奼紫嫣紅，也都有斷井頹垣。主街雖尚完善；但橫街多有倒傾毀損，風華不再。所幸在相關單位及志士努力下，這座金門建築地標：金城模範街橫街修復計畫，在歷經波折，折騰六、七年後，終於柳暗花明，於日前順利發包出去，金門縣文化局更特別有感，期待一年後能夠順利完工，風華再現。   由於模範街是私有歷史建築，從民國一百年開始，建屋所有人跟建設處申請補助，因經費太低而棄權，之後轉向文化局私有歷史建築修復獎助，歷經四個建築師，都因條件談不攏，或不符文資法而無法啟動修復工程，最後由金門縣文化局取得業主同意，向文化部文資局申請修復規畫及工程施工補助經費。但其間波折不斷，或有業主希望加蓋三樓，或有業主希冀增高樓層，但因不符文資法保存原風貌之規定，幸文資局從局長到相關承辦人都關心此案，數度至現地勘察了解，並與所有權人溝通協調，最後雙方達成共識，取得所有業主的認可。   回首來時路，模範街目前為咱金門觀光景點，更是遊客必走訪之地，近年來各式商家進駐，充分利用模範街的歷史空間，重新帶動觀光產業。尤者，模範街不僅在金門建築史上有其獨特的一面，同時也具體的反映整個金門社會經濟的興與衰。更由於模範街是金門地區，唯一保存完整且繼續使用的街屋，因此，如何在保護私產及公益上取得平衡，允為本案之重心所在。易言之，推動本方案除了基於保存維護模範街原始風貌，防止建築物繼續擴大損害，和維護來往民眾安全等理由外，毋寧更是一項老舊建物風華再現之世紀工程，且其來有自。   就社會學言，城市的發展，除了有不斷新建之建築物外，原有老舊建築的處理、整修，乃至重建等，均是現代社會面臨的最大課題。諸如如何善用工法以改建，依照當時的工法與建材來進行修復等細節，像位於台北市西門町的八拾捌茶輪番所，其前身為西本願寺廣場輪番所，其工法即是依當時技法之案，凡此均是各方應關注之處。   易言之，改變城市風貌的方法，並非一味地拆舊蓋新，將現有的建築以整建的方式賦予新生命，而是一種活化建築，使老舊建物風華再現之心態才是。因為，人的居住環境必須硬體與軟體一起更新，透過「改建」，或改造程度相對較少的「整建」，方可提高生活品質。因而此次修復模範街橫街案，從另面向言，何嘗不是咱金門再現風華之契機，且為讚並共襄之，以竟其功！

  位於金城鎮街上的模範街，因空屋多，有的房屋已坍塌受損，在安全上有疑慮，因此，將進行為期一年的修復作業，期待能再恢復模範街往日風華。   據了解，模範街是1924年經由時任金門縣商會會長傅錫琪及地方仕紳翁同文等人倡建下，於1925年興建完成，全長約75公尺、直街及橫街呈現丁字形，共有40間，目前主要作為店家及住屋使用；1960年代是模範街的全盛時期，成為後浦民生的消費中心，不過1980至1990年代，經濟衰退，街道不如往日繁榮，現今則成為金門重要觀光景點。此次的修護工程先是因與所有權人條件談不攏或不符文資法而無法啟動，最後由文化局向文化部申請修復規畫及工程施工補助經費，才出現轉機；工程重點放在保存維護模範街原始風貌，防止建築物繼續擴大損害，並能最大程度的展現金門璀璨的歷史風華。   事實上，史蹟修護的確是一件「知易行難」的事。首先，人人都知道歷史資產需要保護，卻鮮少有人能真正知道如何保護，以及發揮其存世的最大價值與意義。就如本次縣長選舉期間，一些民間團體邀請縣長候選人一同簽署「保留金沙戲院－重新活化利用金門文化遺產」承諾書，希望賦予金沙戲院新的生命。但當地商家卻多數主張，金沙鎮已有列入文化資產的金東電影院，是否還有必要保留金沙戲院，限制沙美發展？更有人主張，金沙戲院建築並不特別，保留下來，能給地方帶來什麼好處？希望主張保留戲院者可以用願景說服居民。當然，我們可以理解，主張保存金沙戲院自然寄望於未來的活化機能，例如：可以在戲院裡舉辦各項展演活動，帶動人潮等等。但這樣的講法也導致了更多的疑問；已經獲得保留且列入文化資產的金東電影院又實質舉辦了多少展演活動，帶動了多少人潮？或許這又是公部門史蹟活化不利的案例之一。但既然金東戲院現階段做不到，為什麼金沙戲院保留後就能賦予新的生命，為地方帶來人潮、錢潮？誠如縣長當選人楊鎮浯主張的，他認同保留金沙戲院美好記憶，但認為也要兼顧當地人的商機，不要急就章請候選人「畫押」。顯然這中間還存在著「從長計議」以及「溝通理解」的時間與空間，但，實質上金沙、金東戲院已破敗閒置了幾十年，時間顯然不是癥結，「溝通理解」才是最大的窒礙所在。   平情而論，公部門的史蹟保護經常被抨擊為「不食人間煙火」的一頭熱。保護史蹟自然是最高原則，必要時也的確必須犧牲一部分的利益與權益，但這樣的歷程必須建立在充分的「溝通理解」上，就算是「依法行政」也是如此；遙遙無期、框在鐵架棚中的古蹟還能算是古蹟嗎？先保存下來固然不錯，但欠缺理性的說服、合理的進程，所作所為便只能離人民愈來愈遠，愈來愈贏不到人民的信任，聽不到人民的掌聲；最後剩下的便只是一廂情願的蠻幹而已。勞民傷財，卻怨聲載道，何苦來哉？   我們以為，史蹟維護絕不等同於保留與活化；有些東西只適合留存在記憶裡，沒有必要強去賦予殘破形體的生命力。就如我們要回復不是冰冷的建築，而是歷史的溫情，更是人的溫情。金城模範街的修護，是庶民生活的歷史傳承，自然與「早已頹圮」的金沙戲院難以類比。因此，史蹟是否需要更好的保留與維護，有時還得先問人的理解與情感，而非法條與道理！

  近年來海洋垃圾的議題日益受到各界關注，縣府也相當重視海洋廢棄物議題，並正視海洋垃圾對環境的影響，環保局也持續推動相關政策與活動，從海面、海灘到陸地，從源頭減量到外來的垃圾處理，均擬定執行策略，來面對海洋垃圾的挑戰。    海洋本身不會產生垃圾，海洋垃圾大多是由陸域棄置的廢棄物進入海洋，亦有從其他國家來的海漂垃圾。金門四面環海，長年受到海漂垃圾之影響，常見海洋廢棄物遍布在高潮線上，形成一長條的垃圾帶，海洋垃圾汙染的事實擺在眼前，讓人深深的感受到人類為大自然帶來的傷害。   對海洋生物而言，纏繞與誤食一直是海洋垃圾造成的主要威脅。漁業行為產生大量的廢棄漁網、線與繩，其中又多以十分耐久且不易裂解的尼龍材質做成。當廢棄漁網四處漂流或卡在礁石上，對於魚類、海龜、海洋哺乳類、鳥類來說，都是無所不在的死亡陷阱。另一項更全面的影響是誤食，誤食塑膠垃圾除了對生物本身造成威脅外，塑膠垃圾中的化學物質更令人擔心。雖然大部分塑膠的主成分穩定無毒，但在製造過程中，為了增加產品性能，會加入如塑化劑、發泡劑、阻燃劑等化學物質。其中多數添加物是屬於環境荷爾蒙類的物質，而這些添加物也會在塑膠垃圾裂解的過程中釋放出來，大至鯨魚小至浮游生物，都可能把各種尺寸的塑膠垃圾和其中的化學物質吞進肚。當海洋生物誤食塑膠碎片時，也把一些化學物質吃進肚，透過食物鏈的放大作用，對食物鏈中高階的消費者，甚至是對人類產生不可預期的影響。   海洋垃圾的管理、防治、清除涉及許多單位與部門，除了公部門外，亦有不少社區、個人與群體不定期自行前往淨灘，雖然把垃圾從沙灘上撿起，可以立刻阻止垃圾碎裂擴散到海洋，但最根本的解決方法，是從源頭減量，在生活中減少使用、製造這些垃圾。   尤其現代生活節奏快速，一切求快、求方便的結果，就是把許多不好的東西吃下肚，同時也產生數量龐大的一次性使用垃圾，不但賠了我們的健康，也讓環境遭受不可逆的汙染。在陸地上的管理策略首重源頭減量，包括強化限塑政策（擴大購物用塑膠袋限制使用對象，以及限制含塑膠微粒之化粧品及個人清潔用品〈含牙膏〉製造、輸入及販賣）、力行資源回收、建立漁業廢棄物收集處理管道等。   改變的契機掌握在大家手中，垃圾減量、資源回收再利用是立即可行的解決辦法。此外，避免購買過度包裝或不需要的商品，自行準備水壺、餐具與購物袋等，都是努力負起身為一個公民的責任之積極作為，當每個人不再貪圖方便，改變自身生活習慣時，累積的力量才是解決海洋垃圾問題的關鍵。

  金門四面環海無高山屏障，氣候受大陸與海洋雙重影響，雨量分布不均，主要集中在4至8月，以年降雨量平均不到1千公釐，且年蒸發量遠大於年降雨量，衝擊湖庫供水，也導致地下水補注量不足。對金門而言，自大陸引水是很嚴肅的生存問題，因此，金門地區的水資源利用，亟需進行蓄水調節以因應枯水季節的用水需求。為了觀光與人口回流發展的中長期需求與打算減抽地下水，今年8月5日自大陸引水，除了要解決金門水源不足與提供更優質的原水外，同時也要改善金門地下水超抽的問題；所以自來水廠針對大陸引水後的第一要務就是減抽地下水，落實「全力守護優質地下水，確保地下水資源與金酒高粱酒的永續經營」的施政目標。   依自來水廠的統計，自大陸通水啟動後，大陸原水經淨水場產製之清水，就開始配送使用地下水的金西地區，依水廠近期統計，金西地區（含小金門）10月份的平均地下水抽取量約368,578公噸，與去年同期抽取量435,443公噸比較，地下水減抽比例約達15%，未來水廠將會持續視淨水及輸水容量逐漸提升民生地下水減抽比例。   大陸原水引入後，在洋山淨水場未啟用前是先引至既有的榮湖和太湖淨水場淨化處理，大陸原水的水質雖然比本地原水好很多，但由於其特性與本地原水特性不同，所以包括水量的調控、淨水藥劑的選用及最適加藥量等參數，均要重新經過測試調整；因此，經過水廠淨水場同仁將近兩個月的時間，不斷的進行測試與調整，並透過工務課、服務所巡井同仁合作進行相關供配水設施之改建與水井水源之調配，始能產出水量穩定且符合標準的好水質。   依據自來水廠原定的大陸原水引水量，107年海底管線完工通水後，每日應引進大陸原水1.5萬公噸，但因洋山淨水場尚未完工，為儘早發揮引水效益，故採「減量通水」策略，目前初期大陸原水引水量約每日5千至1萬公噸。洋山淨水場明（108）年下半年完工投入營運及相關供配水陸續完成後，即可增加陸水引水量至原定的1.5萬公噸，多餘水量將可以補充金西地區，將再使地下水大幅減抽，屆時地下水減抽量可望達到50%以上，這也是金門水廠未來努力的目標。   依據金門自來水廠與福建供水公司訂定之供水契約簽訂期限為30年，金門向中國購水量，計畫是每日協定購水量如下：「開始購水之日起前3年每日1.5萬噸、第4至6年每日2萬噸、第7至9年每日2.5萬噸、第10年以後每日3.4萬噸。」所以自113年起，預定每日引進陸水2.5萬公噸，將分送洋山和太湖淨水場淨化處理，若未來這幾年東西半島新設六十公分連通管線及相關加壓設備也如期能配合完工運作，屆時洋山淨水場產水可支援西半島之輸水量可達每日1.6萬公噸以上，地下水減抽比例將再大幅提升。   金門水資源匱乏，長年仰賴抽取地下水做為民生，乃至金酒之用，大陸引水之事，對金門而言，其影響是各層面的，非僅民生用水而已！氣候變遷的衝擊下導致各地的水資源稀缺，金門自從大陸通水後，匱乏的水資源得以紓緩；金門自來水廠也提出海淡廠二期擴建計畫，產水量將從目前每天2千公噸提高至原設計的4千公噸，這是為了確保金門能有75%以上的自有水源，若是大陸引水計畫有異常狀況時，還能確保金門地區有自有水源。金門四面環海，海水充足，且海水淡化不受天候影響，可以長期穩定出水的可靠水源。   金門地區對於地下水的依賴度過高，大約占了用水比例的6成，無論從水質或是水量考量，縝密的管理機制已經是刻不容緩的事情；金門自來水廠雖是地下水抽取的大用戶，但皆是供應民生所必需，現在陸水引進後，立即率先配合縣府「先大後小、先公後私」的地下水減抽策略，實施地下水減抽計畫，宣示政府落實地下水資源環境保育的決心。同時水廠也期待拋磚引玉，希望公、私部門等地下水用戶，也能共襄盛舉，響應縣府減抽計畫，以水廠供應符合水質標準的自來水來取代地下水，減少地下水的抽取，避免海水入侵造成鹽化，共同維護珍貴的地下水資源，使金酒產業有優質的地下水可使用，並確保金門地下水的永續利用。

  今年「五合一」選舉，業已圓滿落幕，結果出爐，輸贏底定，勝不驕，敗不餒，放下一切是風度，也是高度，大家團結努力向前行，建設金門，繁榮鄉邦，眾所樂見。   就在此次選舉期間，有位候選人實話實說：金門這塊乾淨土，能有今日之成就，那是許許多多愛國、愛家更愛鄉之仁人志士犧牲奉獻，流血流汗共同辛勤耕耘創造而來。大家〈做牛做馬〉始終如一，無怨無悔，精神毅力，令人感佩。時適前總統馬英九專程自台蒞金助選，並於上台致詞時打趣表示：「人生以服務為目的，做牛做馬」；現在則是「做馬做羊」。一語雙關，自勉勉人，自娛娛人，別有意涵。引申而言，「做牛做馬」與「做馬做羊」，貴在「做」字，力行與實踐才有價值。所謂：「事不做不成，路不走不到」，最忌天馬行空，光說不練，或說得多，做得少。金門之未來願景，還有漫漫長路要走，需要大家同心同德，一齊打拚，俾期有成。   欣見此次選舉各類候選人，上自百里侯，下至村里長，大家摯愛金門，莫不紛紛提出競選政見，爭取選民認同，林林總總，包羅甚廣，大者如何擘劃建設金門，除舊佈新，強根固本，發揚光大。小者如何清廉執政，服務大眾，說到做到，信誓旦旦，白紙黑字，躍然紙上，競選文宣資料，名片隨處可見，媒體快速報導，鉅細靡遺，大家不乏選舉有關訊息，點點滴滴，了然於胸。換言之，此次選舉，有異往昔，參選人數多、文宣資料多、蜚長流短多，有競有爭，有攻有防，論辯熱烈，幾無日間。正向以觀，大家關心金門，用心投入選舉，有助金門整體進步，惟若表理不一，別有他圖，心存旁騖，為選舉而選舉，則無意義。畢竟個人選舉事小，金門發展事大，萬萬不能選前選後兩樣情，虛弄選民，欺騙鄉親大眾。   有云：選舉一時，名聲一世，爾今爾後，大家殷望幸得出線諸君，兌現開出支票，看得到，用得著。而也關心金門社會風氣丕變，與其強調時代不同，科技發達，舊思想舊觀念不能一成不變，倘再墨守成規，停滯不前，將會遭到淘汰云云，茲此不如大家以「金門第一，鄉親優先」為重，迎頭趕上，求新求變也求好。   眾所週知，金門長期以來，歷經驚濤駭浪而屹立不搖，但憑團結努力，愈挫愈勇，奮發圖強，名聞國際，因而大家應該一本初衷，秉持「忠、孝、仁、愛、信、義、和、平」八德之精神，互許互勉，群策群力，有難同當，有福共享，相輔相成，重中之重，要中之要。   無可否認，功利抬頭，頹風入侵，影響所及，金門獨有之良風美俗逐漸變調走樣，其中最為令人憂心者，即是選舉風氣敗壞與政治因素污染，金門幅員狹小，群聚而居，非親則故，不堪內耗、撕裂，或有「門戶之見，姓氏對立」情事發生。所憾他地各式各樣選舉奧步，卻因兩岸三地渠道暢通，互動頻繁，相互傳授，有樣學樣，不法賄選，花樣翻新，除之不盡。就事論事，大家應認真深思反省，積極導正頹風，根絕一切污染亂源。   選舉結束，金門躍動，自己家鄉自己保，金門原有純樸誠信，好山、好水、好人情之美譽不可失，那是金門根本，大家有責任也有義務加以珍惜、維護，去蕪存菁，少政治、多經濟，齊以正心正念，促使金門茁壯，選舉可以有輸贏，金門只能贏不能輸。

  縣府於11月18日舉行「水頭港大型旅客服務中心新建工程」動土典禮，這棟新大樓總工程預算高達21億2888萬元，設計為地上四層建築，設計年旅客量可容納350萬人次，工期為900日曆天，預計110年下半年完工。這也正式宣告水頭西境國門邁向嶄新的里程碑。   據了解，這項工程也創下國內公共工程招標期最長的紀錄；歷經10次招標、1年多的時間，均因無廠商投標或投標廠商家數未達法定家數而流標，縣府分析原因是國內擴大內需，大宗營建物料價格上漲，以及離島動員、運輸成本較高，又公共工程嚴重缺工，離島大型工程雇工更是不易，加上銀行融資保守等等不確定因素風險高，以致廠商不願意貿然投入。直到第11次才有2家廠商投標，最後由啟赫營造得標，當然，因為時空環境的改變，造價也高於原招標時的預期。   對離島而言，付出更高的採購經費並不意味著更好的品質或更順暢的招標流程，因為離島資源缺乏，補給、調度困難，縱然有較優渥的利潤空間，在商言商，廠商也未必願意「為一棵樹而放棄整片森林」，這可以理解為離島公共工程的宿命；也或正如陳福海縣長所言，多流標幾次未必不是好事，或正可以凸顯出本離島的差異所在，讓中央正視離島在政府採購及公共工程上的困難與殊異。   的確，這絕不會是金門最後一個「等無人」、多次流標的重大公共工程，更早之前的金門大橋，以及諸多海事、道路、水利工程等等，都遇到過這樣的情形。對於這樣的境況，我們也經常聽人說，「這要是找大陸的廠商來做，早就完工了！」但我們卻還守著僵化的採購程序，以及明擺著的障礙，一次又一次的考驗著公務員的耐性及智慧。當然，說這些都有些不切實際，因為姑且不論是否要開放大陸廠商競標國內公共工程，單是要讓專業的大陸工班、器械可以進場協作，要面對的便是一道道巨大的鴻溝。金門大橋准了大陸機具協作，但也只是個案，難道要讓每個重大工程都去經歷立法院的「洗禮」？什麼時候主管機關願意為我們「量身定做」一套可資遵行的規範或辦法，終結離島縣反覆上演招標、流標無限巡迴的戲碼？   我們經常說：「心有多大，世界就有多大。」，世界是扁平的，我們是個自由、民主、開放的國家，「圍牆」不足以成就我們的偉大，卻足以彰顯我們的無知。金門與廈門近在咫尺，我們自勿庸欣羨其高樓鵲起，但至少要完整的保證金門的競爭力；金門一向自詡為兩岸「先行先試」的示範區，自然也應該給予金門更多兩岸專業工程及知識的合作機會。港珠澳大橋是連接香港大嶼山、澳門半島和廣東省珠海市的大型跨海通道，全長近50公里，主橋長29.6公里，有4個人工島及一條長約6.7公里的海底隧道，是世上最長的沉管隧道以及世上跨海距離最長的橋隧組合公路。這一小段說明，對臺灣而言就像是一段「神話」。我們或許沒有必要去嘗試及仿傚，但世界一流的工程實力及專業永遠值得我們學習，因為我們必須足夠創新及開放，才能讓自己更加強大。   縣府期望透過水頭港區的整體開發，達成建設優質港埠營運環境，營造港埠永續發展，帶動民間企業參與金門地區投資，讓金門縣實現國際級客運與觀光休閒港口與兩岸免稅經濟貿易特區的願景。有句話說得很好：「在實力配得上夢想前，我們該做的就只是││虛心學習。」

  在地域振興及文化觀光發展過程中，可以提供做為文化消費內容，並進而成為凝聚文化認同者，無非是來自民間的共同記憶及地方史料的收集、詮釋與轉譯，以及各類型文化資產的保存、活化利用。簡單來說就是：地方說故事的能力決定了地方的魅力。   有鑑於此，文化部於2018年啟動了「推動國家文化記憶庫計畫」，嘗試擴大引動民間單位（含NGO、企業及教育部門等），透過創新思維與數位科技，協力推動在地知識、原生文化、常民記憶的保存、轉譯與活化應用，以虛實並行、由下而上、共創協作之精神，發展豐富且多元的「國家文化記憶」內涵，建構具臺灣文化識別性的「國家文化記憶庫」共享平台機制，以作為知識研究、教育推廣、產業運用及觀光體驗持續發展之基礎。在這樣的構想下，文化部針對幾項重點工作進行補助：1.重要或瀕危文化資源材料的購藏、徵集與紀錄；2.文化資源材料的數位化、詮釋資料規格與內涵建置優化；3.推廣及培力群眾自主投入共創協作；4.深度轉譯在地知識與文化記憶；5.發展跨地域在地主題等。   其實，這是一件非常值得討論的事情。德國哲學家、文化評論者班雅明（Walter Benjamin）曾在他的名著《說故事的人》（林志明中譯，1988）提到近代歐洲由於印刷術發明、布爾喬亞階級的興起，小說成為新興的文類，長期在手工業世界中由農民、水手們所發展的敘事能力，正在逐漸消逝當中，小說這種「文學的敘事能力」只掌握於少數人的手中。他進一步認為說故事的藝術已接近淪亡的地步，說故事的人在我們心中的形象已經頗為遙遠，而且只會漸行漸遠。而對於新聞報導，班雅明認為它的危害甚於小說，因為它與敘事的精神相距更遠。所有的新聞事件在到達我們之時，都早已被人塞滿了解釋。敘事則不同：它從不完全合盤托出，亦從不為人探清底蘊。可見，說故事本身無可取代的魅力。   金門做為一座歷史文化底蘊深厚的地方，農漁生活、族群建構、海外移民、戰地生活、遷徙流離等經驗，是不同世代的人們的記憶疊合。因此，如何結合既有的自然環境、農漁生產空間、聚落生活場域、軍事營區與戰地文化景觀等有形空間，扣合民間的記憶的系統性採集與轉化，並累積出足以傳承的在地知識（這才是金門學的真正意涵），是文化治理非常重要的課題。這些文化發展與地方品牌建立的戰略，村史寫作只是第一步，後續的詮釋、運用更是關鍵。   正因如此，數位典藏及展示再現的技術應該被充分地開發，前者是關於數位內容（digital content）的建置，後者是相關內容的應用。也就是說，金門處處都應該是戶外博物館，許多場域都可以說故事，但目前僅能仰賴解說員、文史工作者或耆老。如果這些基礎研究可以深化，結合數位展示的平台，就可以達到場域說故事的效果，作為在地文化教育或觀光導覽之服務內容。   因此，如何結合串聯在地社區、議題社群、文化或技術專業者、一般民眾等，發展文化資源材料共創協作的整合方案，或是進行跨域培力機制，透過創新作法，加強推動民眾自主參與在地知識與文化記憶的建構和運用，連結創意社群、專職創作者或說書人、特定知識領域專家或愛好者、一般民眾等，將文化資源材料以具故事性、創意性或遊戲性的多元方式，整合轉譯為具產業潛力或社會共感之在地主題故事包、原生內容創作雛型與創意加值應用方案，實為文化與教育主管機關可以努力的方向，並積極爭取文化部的相關補助。   金門可以是一座說故事的島嶼，向世人述說，向後代子孫述說，傳頌著曾有的記憶與文化。這是重要的文化工程，是在地知識的基礎，更是文化認同的凝結劑，值得更多人重視。

  老樹，依字面上所指的就是年紀很老的樹木。老樹又有古樹、巨木、神木、大樹等種種不同的稱呼。大陸最常用「古樹」的稱呼，以突顯樹木的古老與歷史的深遠；而巨木，則為歐美人士所慣用，也是最淺顯而易懂的用法；另外，神木則為台灣與日本民間所常用的名詞。   不管如何稱呼，目前保護老樹已是普世價值。因為，老樹是生物界中的長者，以人類的倫理來看老樹，不僅只在提供綠蔭、休憩，同時也是生活環境與品質的保障，更是伴隨當地民眾成長的共同印記與文化資產；有些老樹還具有林產物等功能。老樹是歷史的活見證，也是綠色的活古蹟；從年輪與木材的分析，可以得知自遠古以來氣候變遷、環境變化情形的珍貴資料；而老樹本身的遺傳因子，是從種子萌發至今未曾改變過的古老基因，保存了不同時間的基因多樣性。   同時，老樹也是生態平衡與生物多樣性保育重要的一環，一棵大樹，其實就是一個完整的生態系，其中包含了它所立足的土地與空間、生產者、消費者以及分解者。所以老樹絕對是環境教育的良好教材。因此，無論從任何角度來看，老樹的保護，都是我們這個世代無可推卸的責任！   但是，許多老樹，尤其是作為道路的行道樹，在建設過程中往往用水泥鋪裝地面，僅留很小的植穴，這些不透水的鋪裝，是老樹生長衰弱的主要原因，它嚴重妨礙根部土壤與大氣的水氣交換，嚴重影響樹木。再來是土壤惡化及營養嚴重不足，老樹多年生長在同一個地方，植穴土壤經年累月受到天然雨水的澆淋，以及行人或其他生物在老樹周圍過度踐踏，造成土壤理化性狀的惡化；更因為持續在同一處土地上吸收養分，造成營養物質大量消耗，根系周圍營養物質減少，土壤有機質含量偏低，皆是導致樹木生長衰弱的原因。因此，如何改善及保護這些老樹，已為各城市是否先進之重要指標，例如我金門縣，就不落人後。   日前，金門縣林務所為保護珍貴綠色資產，使老樹有更好的生長環境，以提升金門縣受保護樹木的健康，十月起委託台灣樹木保育股份有限公司，就總兵署、山后民俗文化村、官路邊及大古崗的10株受保護樹木，進行棲地改善及樹勢修剪作業，已於11月中全數完成，期許透過為受保護的老樹，打造更好的環境，讓老樹活得更久更健康。   美哉斯行，正如金門縣林務所所言，此次委外進行十株受保護樹木之棲地改善，除藉此整理老樹周遭的生活環境外，亦透過鬆土、花台移除，及土壤改良資材的拌入等，強化了棲地土壤的通透性、排水力及肥力，讓老樹的根能有充分的空間生長。更重要的是，標誌著咱金門對生態之重視；對普世價值之重落實；對生活空間美綠化之經營，這何嘗不是咱金門之價值？且為讚，並期許之！

  金寧鄉古寧頭社區照顧關懷據點開始試辦每月二次銀髮族共餐活動，邀請社區長者一起共餐。縣府社會處長陳世保代表陳縣長贈送加菜金，表示共餐照顧「老大人」和吃出健康，「熊讚！」同時，他表示，縣府一定會照顧好長者，讓長者享受了一頓精美佳餚，吃得健康、吃得開心，「呷百二」。   據了解，在金門年滿65歲的人口總計1萬6千餘人，約占總人口數的12%。為讓長者獲得妥善照顧，縣長陳福海上任至今，積極推動各項敬老福利政策，要讓每一位長輩，快快樂樂地享受老年生活，共餐則是體現社會服務的一個起點。   的確，現在許多縣市政府都熱衷於推廣「共餐」服務，而共餐也僅止於「一起吃一頓飯」，這中間其實有許多社會機能調和，以及服務性工作可以發揮。例如：共餐讓許多只能在家自己吃飯的長輩們走出來，還可以定期舉辦健康檢查，及專門請人來教復健課程等等，讓參與的人都能有收穫。也有人主張應該整合教育及社福資源，打造小校及社區的「共同廚房」，提供社區居民「生活及服務、服務及生活」的平台，並透過規模經濟強化照顧效益，促進長輩社會參與。在經費支出上，則鼓勵「輕收費」，而非不收費；因為，畢竟經濟狀況有問題的長者或家庭占不到總數的一成，政府應該以有限的經費服務更多的人。   平情而論，老人共餐的確是因應現行高齡化社會必要的政策走向，但許多人也會質疑，把老人集中在一起吃飯，看似在確保社會支援體系的到位，實則也有虛應故事及浮面社會服務的問題；老人們缺的並不是一頓飯，而是關心與陪伴。誰來「關心」或許不是問題，「陪伴」就是一個老大難的問題，因為其間牽涉到了人力、經費、配套及延續性，如何深化共餐據點的功能，讓共餐也能成為照護網絡的一部分，才是現階段社福體系應該正視及考慮的課題。   事實上，行共餐據點的初衷亦只在延緩老人家失能，有的更在實踐「初老照顧老老」，讓長者除了被服務者的角色，同時也能成為服務者，藉此延緩失能的速度。人都會老，也遲早要面對老年照護的問題；現在政府推動長照2.0，宣稱要建立社區整體照顧模式，透過廣設ABC服務據點的方式整合與串聯服務，開發在地近便的各項長照資源，達到在地、就近安養的目的。當然，這樣的政策理念與往昔機構式的安養型態可說是南轅北轍；機構式安養目前僅被設定在滿足特殊的照護需求，如果要求常態化、規模化，反而是和目前的政府政策相左。且就算機構式安養，現在也鼓勵應該是「青銀共居」，營造年輕人與銀髮族共同生活、一起工作的創新基地，而非僅是安養晚年而已。   談了這許多，無非在強調針對老人服務據點的機能，應該實質的從「老人活動據點」朝向「社區關懷據點」轉型。而所謂的「社區關懷據點」則應該要有創新及「因地制宜」服務的功能；社區、據點需要何種老人支援服務，通常只有在地人最了解，但在地人又不一定有彙整需求、提出計畫、執行方案的能力，此時便有了教育體系與志工群體介入的契機及空間。或教學相長，或實踐所長，或服務社會，也或許只是「吃一頓飯」的形式及時間，成就的卻是滿滿的人生價值與銀髮族尊嚴！

  金門縣發展遲緩兒童早期療育推動委員會會議於日前召開，藉由各局處跨界合作，努力開創更具整合性的照顧管理與服務輸送模式，同時整併服務流程，從早療前端的宣導工作、兒童發展篩檢，到受理通報案件及進行評估鑑定，以及提供個案管理、療育服務、就學托育資源等工作項目，全面進行調整檢視，統整社福、醫療、教育服務網絡，以系統化流程提供兒童完善服務。   根據社會處統計資料顯示，早療需求人口截至今年九月底止，本縣人口總數十三萬八千七百二十餘人，零至六歲人口計有七千九百八十六人；今年一月至九月發展遲緩兒童總通報人數約六十人，其中受通報分段年歲以零至三歲三十六件最多、三至六歲廿四件居次。而金門衛生局業務工作報告指出，為早期發現遲緩兒童早期治療，委請各醫療院所運用健兒門診、小兒科門診時段辦理零至三歲及三至六歲兒童發展篩檢，今年五月至九月篩檢人數為一千四百二十五人，篩檢出疑似遲緩個案十八人，已轉介至金門縣早期療育聯合服務中心進行後續複測及評估。     未來的發展遲緩兒童早期療育工作重點，金門衛生局將賡續輔導金門醫院及各衛生所、診所提供發展篩檢服務並落實轉介追蹤服務；配合國健署兒童預防保健服務，推動發展篩檢轉介確診補助計畫，以及邀請金醫物理及職能治療師巡迴衛生所協助辦理篩檢及諮詢活動，持續追蹤關心幼童發展狀況，以期早期發現早期治療的預防效果。   由於嬰兒出生率逐年下降，每個寶寶的健康情形與成長情況獲得了更多的重視，發展遲緩與早期療育也逐漸成為重要的議題。而早期療育指的是在6歲以前，針對有發展遲緩困擾的寶寶，提供積極的治療、教育、諮詢、轉介、安置……等多項服務，即是希望原本發展遲緩的孩子們在有朝一日身體能夠恢復正常功能或接近正常功能，同時希望加強其生活自理的能力，並藉由早療，使他們能有個快樂的童年。   據衛福部資料顯示，引起發展遲緩兒童的原因很多，大多數成因仍是不明的，目前能被發現的原因約僅占20%至25%，其中包括環境因素、社會文化因素、心理因素及腦神經、肌肉系統疾病等。一般說來，大部分的家長對孩子的發展遲緩現象並沒有警覺性，大多是入學後與其他孩子相比才發現，錯失及早療育的機會。其實若能透過早期療育的介入，包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持、福利服務等，可能使兒童的發展遲緩現象減輕，甚至一部分的孩子可以經過早期療育而趕上，減少對家庭及社會的負擔。   感謝陳縣長與縣府對於發展遲緩兒童早期療育推動工作的重視，並整合社政、教育及衛政等單位之發展遲緩兒童早期療育服務，每半年定期召開一次推動委員會，以確實協助每一位需要的小朋友及提供完善服務，讓真正有需要的家庭得到最適切的幫助。