當今台灣的服務業競爭激烈，然而泰立環保服務有限公司在病媒防治領域中脫穎而出，以堅實的理念與完善的員工福利，建立了獨特的企業文化，成為業界的典範。泰立不僅為客戶提供專業、貼心的服務，也在內部營造出「以人為本」的氛圍，讓員工能在這裡找到長久的歸屬感與成長的空間。以下就讓我們一起了解泰立的成功之道。 　　泰立五大核心理念：以專業與熱誠打造信任 　　泰立自成立以來，一直堅守「熱誠服務、專業技術、安全施工、滿意效果、團隊合作」的五大核心理念。這些理念不僅是泰立日常運營的基石，更是公司長期穩定發展的關鍵。 　　1.熱誠服務 　　作為一家服務業公司，泰立對待客戶的態度始終熱忱而誠懇。他們視每一項委託為一份責任，致力於為客戶提供細緻周到的解決方案，解決各類環保問題。泰立明白，優質的服務是贏得客戶信任的首要步驟。 　　2.專業技術 　　病媒防治工作對專業技能的要求極高，為此，泰立要求所有員工經過嚴格的技術培訓並取得國家認證資格，確保每位員工的技術水準都符合行業標準。這種對專業的堅持，讓客戶能安心交付問題，同時也樹立了泰立的品牌信譽。 　　3.安全施工 　　施工安全不僅是對客戶的承諾，也是對員工的保障。泰立使用的工法、器材與藥劑，均依循嚴格的安全規範。每一次作業都按部就班進行，確保安全無虞，杜絕意外風險。這樣的細緻，展現了公司對安全與品質的高度重視。 　　4.滿意效果 　　在客戶服務上，泰立始終以「滿意效果」為工作目標，遵循標準化的操作流程，精準解決客戶的問題。泰立堅信，解決客戶的蟲鼠害困擾，並帶來令人滿意的結果，才能夠贏得客戶的認可與信任，進而建立長久的合作關係。 　　5.團隊合作 　　在泰立，團隊合作是公司文化的核心。泰立深信，內部的和諧與員工間的互助，是公司成功的基石。只有每位員工的努力相互交織，才能夠讓公司各個運作環節順利推進，共同達成服務目標。這也讓泰立得以在業界穩步成長。 　　員工福利：讓員工感受到家一般的歸屬感 　　泰立不僅專注於對外的服務質量，對內部員工的照顧也絲毫不馬虎。在公司看來，員工是企業的核心資產，為此泰立提供了一系列完善的福利措施，確保員工能夠在舒適的環境中成長發展，並感受到公司的重視與支持。 　　1.滿足基本生活需求 　　泰立的薪酬制度不僅包含基本薪資和加班費，還會依據公司收益，按比例分配各類工作獎金和節慶獎金。除此之外，薪資隨著年資和工作表現逐年調整，保障了員工的生活穩定，使員工能夠在公司安心工作。 　　2.長期服務獎勵 　　為感謝員工的長期付出，泰立設有5年、10年、15年及20年等不同階段的服務獎勵，並以黃金為獎勵標準，隨年資增加獎勵的份量。這種制度不僅增強了員工的歸屬感，更是公司對員工長期忠誠的感謝。 　　3.定期團隊活動 　　泰立每月舉辦定期聚餐，並安排年度員工旅遊，讓公司成員在工作之外也能夠彼此交流，增進情誼。這些活動讓同事間的感情更緊密，也在工作中形成一種「如家人般」的氛圍，進而提升公司團隊的凝聚力。 　　4.技能培訓與自我提升 　　泰立重視員工的專業成長，鼓勵並支持員工考取各類與工作相關的證照，並提供相關培訓資源。通過技能培訓，員工的專業能力得以不斷提升，也更能符合行業的發展需求。泰立相信，員工的成長能為公司帶來更強大的競爭力。 　　5.彈性工時與自我管理 　　泰立採用彈性工時制度，員工可自行安排工作時間，不需要硬性打卡。這種制度讓員工可以更靈活地平衡工作與生活，且彰顯了公司對員工的信任與尊重。員工只需確保按時完成工作，公司則會在技術上和工作上提供全面支援，讓員工在自我管理中發揮最佳效率。 　　泰立的「以人為本」未來願景 　　泰立的成功，源自於其對服務理念與人本精神的執著，這種既關注客戶又照顧員工的經營方式，讓泰立在業界內外都獲得了高度的信賴。泰立不僅期許在病媒防治領域中持續發展，更希望成為一家能讓員工實現自我價值的企業。這一份信念，讓泰立在激烈的市場競爭中脫穎而出，也讓員工在此找到歸屬感，實現了員工與公司的雙贏。 　　泰立的故事，不僅是一家企業的奮鬥史，更是一種經營態度的縮影--以專業服務客戶，而且泰立公司內有許多專業人士都是金門人，就像是過去在南洋的金門鄉團一樣，以溫暖善待，相互幫助，泰立是商業裡的金門會館。

  35年前，吳念忠還是個小男孩，常坐在家裡經營位於山外的金記特產店裡吃著金美貢糖。他天真的模樣吸引了路過的軍人，讓他們不禁進店購買貢糖。吳念忠自小在家族商店中耳濡目染，培養了對經商的敏銳度。就讀金門高中時期，他活力充沛，經常因打架吵架讓父母擔心，最終父親決定讓他讀體育系，希望順應他的性格發展。   就讀輔仁大學體育系後，吳念忠開始展現商業才華。他從大二起每年暑假承包游泳池教學計畫，轉手給學弟們執行，累積了可觀的收入。畢業後，他進入佳姿健身房擔任經理，負責每月高達400萬元的業績。他將這份工作視為延續家族經商的經驗，認為無論是賣貢糖還是推銷健身服務，都需要理解客戶需求，提供適合的產品或服務，才能建立長久的關係。   隨著健身房倒閉，吳念忠轉而思考下一步的創業方向，最終與大學好友合作開設燒肉店，開始了新的事業挑戰。   橘焱胡同的誕生   吳念忠開始橘焱胡同餐飲集團的創業之路，憑藉著過人的市場洞察力與不懈的創新精神，在台灣的餐飲業界中掀起了一波波的熱潮。   他的外貌條件-高顏值與高個子或許是父母的恩典，但他在事業上的成功，則源自於他個人不懈的努力、動腦筋經營企業的智慧以及對市場需求的深刻洞察。這一點，在胡同燒肉的忠實顧客眼中，無疑是有目共睹的。   從胡同燒肉與VOLVO汽車的異業結盟，吳念忠便開始展示他不同凡響的經營才華。隨後，他與星宇航空合作，將胡同燒肉的品牌推上高空。   2023年他更在南京東路與吉林路口開設了新事業，引進了日本名店四代目菊川「名物一本鰻」的鰻魚飯，同時推出了「胡同12號店」。這些無不顯示出他對市場趨勢的敏銳嗅覺與推動企業創新的決心。   在開店當天，吳念忠忙裡忙外，直至深夜客人散去後，他仍換上胡同燒肉的制服，親自烤牛舌給從日本遠道而來的「一本鰻」社長品嚐。這樣的場景，無疑讓人見識到他身先士卒的領導風範。他不是單純坐在辦公室發號施令的老闆，而是一位願意親自上場示範，與員工一起奮戰的企業家。這樣的敬業精神，讓人無法不對他心生敬佩。   創業初期：從健身教練到燒烤店老闆   吳念忠的創業故事，從一位健身教練的身分轉變為餐飲集團的創辦人，背後是一段充滿挑戰的過程。他畢業於輔仁大學體育系，原本從事健身教練和經理的工作，然而隨著健身房的倒閉，他不得不另謀出路。在這段迷茫期，好友的一句邀約讓他踏入了餐飲業，並共同創辦了胡同燒肉。   早期的胡同燒肉，經常面臨客人稀少的困境。吳念忠形容，當時的日常工作除了擦玻璃，就是打蚊子。這樣的景象與今日人潮洶湧的餐廳形成了鮮明對比。但對於體育系出身的吳念忠而言，堅持和毅力是他從運動訓練中學到的重要品質。他不曾氣餒，反而更投入於店內的每個細節，從烤肉到選材，無一不親力親為。   這種以堅持與努力為核心的經營哲學，使得吳念忠在創業初期即便面對困難，也從未放棄。他相信，只要像運動訓練一樣，不斷磨練和提升，就能在市場中找到立足之地。   胡同燒肉的命名與品牌哲學   胡同燒肉的品牌命名也別具意義。吳念忠表示，「胡同」一詞源自北京的老城區，是指住宅之間的狹窄巷弄，具有濃厚的文化氣息。在取名之初，他希望品牌名稱能夠與日本料理的日式燒肉有所區隔，並具有一種文化深度與歷史感。恰逢當時中國籌辦北京奧運，許多有關胡同文化的報導成為了他的靈感來源，於是他決定採用「胡同」作為品牌名稱。   除了名稱上的文化感，胡同燒肉在服務和品質上的精細要求更是讓顧客印象深刻。吳念忠特別強調，店內每次使用過的烤網都必須立即更換，以保持每道料理的原始風味和高品質。他相信，正是這種細緻的服務，讓顧客在享受美食的同時，感受到胡同燒肉對品質的堅持與用心。   這樣的服務理念，體現出吳念忠對餐飲業的深刻理解。他不僅僅將餐廳視為提供食物的場所，更將其打造為一個體驗文化與品質的場所，這也正是胡同燒肉能在眾多燒烤店中脫穎而出的關鍵原因。   進軍高端餐飲市場：從燒肉到鰻魚飯   隨著胡同燒肉的成功，吳念忠並未停止腳步，而是不斷探索新的市場機會，擴展橘焱胡同集團的品牌版圖。近年來，他開始引進高端餐飲品牌，特別是來自日本的米其林推薦餐廳，並成功將這些品牌在台灣市場上推廣開來。   四代目菊川的「名物一本鰻」便是其中的代表。這家來自日本的鰻魚飯專門店，擁有超過90年的歷史，是日本鰻魚料理界的翹楚。吳念忠成功將這一品牌引入台灣市場，並在開業後短時間內贏得了消費者的青睞。   「一本鰻」的特色在於現宰、現串、現烤，吳念忠堅持所有鰻魚都必須在店內現殺，以確保食材的鮮度與品質。儘管這樣的作法增加了出餐的時間，但他相信，這種差異化的經營方式能夠讓消費者體驗到與眾不同的鰻魚料理。他還提到，鰻魚的來源來自台灣屏東，並且店內所有的調味料、越光米以及烤鰻魚的醬汁都來自日本，力求為顧客提供最原汁原味的日本料理體驗。   這種對品質的極致追求，讓四代目菊川迅速在台灣市場上站穩腳跟，成為中山區眾多鰻魚飯店中的佼佼者。   跨界合作：將胡同燒肉推上高空   除了引進高端餐飲品牌，吳念忠還積極探索與其他產業的跨界合作，這也為橘焱胡同集團的品牌影響力帶來了新的突破。最具代表性的合作之一，便是與星宇航空的聯手，將胡同燒肉的美味推上了萬米高空。   在這次跨界合作中，胡同燒肉成為了星宇航空經濟艙飛機餐的供應商，這一創舉不僅讓胡同燒肉的品牌知名度進一步提升，也展現了吳念忠在市場推廣上的創意與魄力。航空餐作為一個相對封閉的市場，一直以來都面臨著成本與品質的挑戰，而胡同燒肉能夠進入這一領域，無疑展現了其在餐飲品質上的過硬實力。   這次合作讓胡同燒肉成為了台灣餐飲業界的話題焦點，也為吳念忠後續的品牌發展奠定了更多跨界合作的基礎。他深知，現代消費者對於品牌的期待，已不僅僅局限於餐飲本身，而是更注重整體的體驗與價值。透過這次與星宇航空的合作，胡同燒肉的品牌形象得到了進一步的提升，並開啟了更多潛在的商機。   集團擴展與IPO計劃：構築夢想藍圖   橘焱胡同集團在吳念忠的帶領下，逐步從單一品牌擴展至多元化的餐飲集團，並且在市場中取得了顯著的成績。從燒肉店到鰻魚飯、居酒屋，再到牛肉麵、拉麵等多元品牌，橘焱胡同已經形成了一個覆蓋廣泛的餐飲版圖。   在吳念忠的計劃中，橘焱胡同並不僅僅止步於台灣市場。他目標在五年內將旗下分店擴展到50家，並積極推動集團走向資本市場。   2022年，橘焱胡同集團成功登錄興櫃，這標誌著集團正式進入了資本運作的階段。吳念忠坦言，進入資本市場的初衷，是希望透過資金募集與資源整合，能夠讓集團快速擴張，同時吸引更多優秀人才加入，並為員工提供更多的成長機會。   「以前我只能告訴員工給他們多少月薪，現在我可以給他們一個夢，我們一起去實現它。」吳念忠在提到這一點時，言辭充滿了自信。他相信，資本市場的力量不僅能夠幫助集團擴展業務，也能夠改善員工的福利與生活質量。興櫃之後，員工可以透過股票的方式實現財富增值，這無疑是對員工努力的最佳回報。   他更透露，未來計劃為員工創立育兒園與幼教機構，讓員工能夠安心工作，無需為家庭問題分心。這樣的人性化福利措施，體現出吳念忠對員工的關懷，也進一步鞏固了他在員工中的領導地位。   以人為本的經營哲學   吳念忠的經營哲學，始終圍繞著「以人為本」的理念。對於他而言，企業的成功離不開每一位員工的努力與奉獻，因此他一直強調，企業應該善待員工，將員工視為家人，這樣才能建立起真正有溫度的企業文化。   橘焱胡同集團的成功，離不開吳念忠對品質的堅持與創新的勇氣，但更重要的是，他對於人性的深刻理解。他明白，只有讓員工感受到企業對他們的重視與支持，才能夠真正凝聚起一個強大的團隊，為企業的長遠發展提供源源不斷的動力。   總結來說，吳念忠的成功並非偶然，而是多年來不懈努力的結果。他從一位健身教練蛻變為餐飲界的創業家，憑藉著對市場的敏銳洞察與創新理念，將橘焱胡同集團打造成為一個多元化的餐飲帝國。在未來的日子裡，橘焱胡同的故事無疑會繼續書寫新的篇章，而吳念忠，這位年輕且富有遠見的企業家，將持續引領集團走向更大的成功。   橘焱胡同集團的里程碑：   2018年：   集團旗下品牌總店家數突破20家里程碑。   胡同進駐台南府城，集團達成全台六都市場佈局。   2019年：   總公司辦公司遷移及擴建，鄰近總部中央廚房，強化集團後勤支援效率。   胡同燒肉與「星宇航空」跨界合作推出經濟艙飛機餐。   創立牛肉麵品牌「胡董牛麵所」。   2020年：   「 とり喜（Toriki）」2010起連續10年獲得《米其林指南東京》一星。   台北鳥喜亦連續三年（2018~2020）獲得《米其林指南台北》餐盤推薦。   胡董牛麵所獲得《臺北市牛肉麵饕味國際大比拚》清燉組亞軍。   與火鍋名店「寬巷子」合作成立無菜單私廚料理「胡同裏的寬巷子」。   進軍電商市場，胡同線上商城正式營運   2021年：   與米其林餐盤推薦「Orchid Restaurant 蘭」聯名推出短期企劃「胡同裏的蘭」。   2022年：   胡同燒肉DNA牛舌獲得《500盤》美食評鑑肯定。   胡董牛麵所獲得《臺北市牛肉麵國際大賞》鮮食組-番茄組銅牌。   通過櫃買中心核准，4月13日橘焱胡同集團正式登錄興櫃。   通過櫃買中心審核，1月14日核准公開發行。（股票代號：2761）   與精品肉舖品牌「肉RÒU by T-HAM」合作，成立日本和牛燒肉專賣品牌「一牛楽」。   2023年：   胡同燒肉開立第12家分店。   引進日本米其林餐盤推薦名古屋鰻魚品牌「うなぎ四代目菊かわ」，「うなぎ四代目菊かわ」台北店、台中店、高雄店陸續開幕。   新增一生力軍「焱の挽肉」手打炭燒和牛漢堡排。   集團子公司取得「開丼燒肉VS丼飯」品牌經營權。   集團旗下品牌門市取得SGS食品安全檢驗合格。   「うなぎ四代目菊かわ」名物蒲燒一本重、菊川鰻三吃，獲得《500盤》美食評鑑肯定。   集團子公司創立新品牌門市「唬唬鐵板廚房」台北101店。   榮獲1111人力銀行「2023年幸福企業」金獎。   TIC台灣國際廚藝挑戰賽天生好米亞洲米食-亞洲風味炒飯挑戰賽榮獲1金1銅佳績。   2024年：   榮獲ISO/CNS 27001:2022 & ISO 27701:2019 資訊安全與個資保護雙認證   胡同燒肉開立第13家分店   集團品牌「STAR HUTONG 星胡同」台北大巨蛋開幕   引進日本天婦羅品牌「天婦羅杉村」台北萬豪店開幕   引進韓國炸雞品牌「BHC炸雞」   截至稿件刊出：胡同燒肉在大陸區域也有7間品牌店   橘炎胡同官方網站：https://www.gyen.com.tw/ 金經樂道—徵稿啟事 　　為促進金門在地發展，特別開設專題徵稿，期待挖掘金門人物與團隊的故事，透過媒體報導促進合作與推動地方發展。歡迎來稿分享或推薦更多金門故事。   投稿信箱：kmnews@homi.cc     讓我們共同探索金門的未來！ 「金經樂道」文章讀報網站：   https://km.f3art.com， 提供您每週專題文章的閱讀與聆聽服務。

  燒烤，其實是人類掌握火之後的第一項烹飪技術！世界各地的人們都曾經歷過品味燒烤美食的階段，而中國古代也不例外。當時的中國人將烤肉稱為「炙」或「燔」，這種技術在秦漢時期非常流行。想像一下，早在西漢時期，人們就已經在享用牛肉、犬肉、鹿肉和雞肉的各種「炙」了！   有趣的是，在西漢馬王堆一號墓中，考古學家還發現了記載這些烤肉食譜的資料，甚至出土了烤肉用的扇子！這顯示，當時的人們已經對燒烤有了一定的講究。   如果我們再往後看，到了東漢時期，燒烤依然受到喜愛。在山東的東漢孫琮墓內出土的庖廚圖中，就有描繪如何烤肉的場景，連工具都栩栩如生。更有趣的是，在河北蔚州博物館裡藏有一件漢代的陶灶，彩繪著侍女在烤肉串的圖像。這意味著，早在東漢時期，烤肉串已經成為北方貴族之間的流行食物！   而這還不是最驚人的。2012年，在寧夏中衛的一個漢代墓地中，考古學家竟然發現了古代的肉串！這些發現不僅讓我們了解了燒烤在古代的受歡迎程度，也讓我們重新認識了中國燒烤文化的悠久歷史。   下次吃燒烤時，不妨想像自己穿越回古代，和古人一起享受這美味的「炙」吧！

  「忽悠旅社」，由兩位愛金青年張哲叡與連子勻一同創辦，他們透過新媒體與短影音讓更多人在從雲端網路上就開始認識金門，每一個影音都有其歷史考究，一更新就有千人觀看，最多人觀看的還有破十萬人次的點播錄。   他們不是從網路上讓大家認識金門，他們還落地，帶著大家深入金門；並且為了讓更多人透過有趣的方式去了解金門，他們還設計出桌遊等今天金經樂道就要從創辦背景、初衷、經營理念，並分享他們如何通過推廣旅行，讓更多人發現金門這片歷史豐富的土地，進一步促進金門的在地發展與文化保存。透過與兩位創辦人張哲叡和連子勻的對話，我們揭示忽悠旅社這間非典型旅行社如何憑藉他們的經歷與專長，吸引旅人深入體驗金門，並最終成為金門社群的一份子，為這座美麗的母島帶來無限的可能性。   兩位創辦人介紹與背景分享   張哲叡，生於台北，現為「忽悠旅社」的共同創辦人之一。從小，張哲叡對公共議題抱有強烈興趣，這份熱情在他求學期間得到了啟發，並成為他日後創辦「忽悠旅社」的重要動力。張哲叡的學術背景也深深影響了他的創業方向，他畢業於台灣大學歷史學系，專攻中國近現代史，特別關注革命思想對社會的影響。這樣的專業訓練不僅讓他對歷史有了更深的理解，也讓他希望將這些知識轉化為大眾能夠接受的內容，並透過旅行傳達給更多人。   「忽悠旅社」正是在這樣的歷史背景與社會關懷下誕生的。張哲叡希望旅社不僅是一個商業創業項目，更是一個能夠帶來社會改變的組織，讓人們在旅行中重新思考自身與世界的關係，進而推動改變。   與張哲叡共同創辦忽悠旅社的連子勻，則是一位具有豐富攝影背景的創作者。   他在人生的多次旅行中拍攝了大量的影像，特別是在2018年的朝鮮之旅中，連子勻拍攝的作品獲得了廣泛關注，並編撰成為他人生的第一本攝影集。這些影像作品記錄了他在朝鮮的所見所聞，也成為了忽悠旅社創立構想的重要靈感來源。   兩位創辦人的專長與背景彼此互補，張哲叡的歷史知識與策劃能力，結合連子勻的攝影與視覺創意，讓「忽悠旅社」在創辦之初就具備了獨特的文化深度與藝術視角。   忽悠旅社 創辦初衷與靈感   2018年的朝鮮之旅是忽悠旅社誕生的關鍵契機。這趟旅程對於兩位創辦人來說，宛如一場啟蒙之旅。就如同19世紀歐洲的「Grand Tour」對知識青年所帶來的影響一樣，這次朝鮮之行讓他們認識到旅行的真正力量--不僅僅是一次遠離日常生活的放鬆，更是一個能夠改變世界觀與人生觀的深刻體驗。   張哲叡回憶道，這次旅行讓他重新思考了「旅行」的意涵。他說：「旅行不僅是觀光，我們希望每一次的旅程都能讓人有新的思考與回饋自己。」因此，忽悠旅社的創辦初衷就是希望能夠透過旅行產品和服務，讓更多人經歷旅行帶來的深刻衝擊與創造力。   忽悠旅社的理念源於兩位創辦人在朝鮮旅行時，時刻有一位熟悉當地歷史與社會的朝鮮族朋友相伴，隨時為他們補充背景知識。他們發現，這樣的旅行方式讓旅程更加深入且富有意義，旅人在每一個景點不僅僅是「看」，而是「理解」其背後的歷史與文化。這樣的旅行模式促使兩位創辦人決心要將這樣的理念帶給更多人，讓大眾也能體會到這樣的深度旅行經驗。   然而，如何在商業環境中推動這樣的旅行模式，成為忽悠旅社在創立初期面臨的挑戰。張哲叡指出：「旅行產業中，『深度旅遊』這個詞彙本身定義模糊，我們很難找到一個明確的方式來推廣我們的理念。」忽悠旅社在初期以自媒體形式經營，透過社群貼文、Podcast和部落格等方式，轉化看似生硬的文史內容。然而，在高度商業化的市場中，他們發現這樣的形式難以觸及廣大受眾，直到疫情爆發，他們才將目光轉向金門，為企業的發展帶來新的可能。   金門為何會成為忽悠旅社的最愛   新冠疫情的爆發迫使兩位創辦人重新審視他們的商業模式。隨著國境封閉，忽悠旅社不得不從朝鮮旅行的議題轉向國內市場，而金門逐漸成為他們的探索重點。儘管最初對金門並沒有特殊的期待，但隨著他們深入研究金門的歷史與社會背景，這座小島逐漸展現出其無限的可能性。   雖然這裡有一個都市傳說是說連子勻的女朋友是金門人，才讓他們選擇了金門，但其實不是這樣的，主要是金門是台灣歷史中的重要一環，其獨特的戰地背景和豐富的文化資源使其成為一個具備深厚歷史脈絡的世界級遺產。   而明白近代戰役的張哲叡和連子勻逐漸認識到，金門的故事不僅僅停留在過去，它仍然在今天的社會中發揮著重要影響。然而，在台灣，金門的歷史與文化資源並未得到充分的發掘和推廣。這讓兩位創辦人看到了金門的魅力。   里程碑：單打雙不打 桌遊   深入當地的最好方式，就是設定一個課題，並為這一個課題設下成果目標。   身為研究者，張哲叡與連子勻都明白，給自己一個深入金門的課題，是最有效的方式，而當時忽悠旅社的一位美國朋友Phil酷愛桌遊，張哲叡與連子勻便決定與他合作設計了一款以金門「單打雙不打」時期為主題的桌遊，希望藉此能讓年輕族群接觸、親近並瞭解金門的故事。   由於忽悠旅社的成員都不是嚴格意義上的「金門人」，所以他們在設計桌遊的過程中總是戰戰兢兢的處理文史內容與遊戲機制之間的關係，深怕不小心扭曲了金門的歷史脈絡或時空背景。   同時，為了籌措這款桌遊的製作經費，忽悠旅社申請了教育部青年發展署的計畫補助，這意外促使他們涉足地方創生和社區營造的領域。因此，在桌遊的製作過程中，除了忽悠內部自發性地謹慎處理內容之外，他們也藉由執行青發署的計畫，嘗試與地方社會建立有效的溝通渠道，讓地方的建議和想法也能融入桌遊設計的過程中。   雖然這種做法勢必增加了產品製作的溝通和設計成本，但正是由於這種不懈的堅持，我們開闢了與地方社會深刻聯結的契機。   這款桌遊因而成為忽悠旅社進入金門的「敲門磚」，他們對於金門文史內容的處理方式和轉譯成果，也開始被金門其他返鄉青年所看見、接受乃至於認可，這讓原本身為「外人」的張哲叡與連子勻，逐漸在金門建立了屬於自己的「同溫層堡壘」。   同時，在他們兩人在移居金門的過程中，也逐漸愛上在金門的生活。金門的生活步調讓出生成長於台北的他們，感受到城市中很難尋求的愜意和舒適，而且，由於通勤時間大幅縮短，金門不需要浪費生命在交通中，日積月累之下實際上多出不少的時間，這對於工作和生活來說也是相當有幫助的。   因此，他們最初選擇將金門作為忽悠旅社的駐地，或許是受到疫情影響以及金門豐富的文史資源所吸引。此外，金門獨特的生活方式讓人感到非常舒適，這也是忽悠旅社能夠在此真正扎根的一個重要因素。   隨著他們深入金門的文化和社會網絡，張哲叡和連子勻發現，許多在外地工作的金門青年對家鄉有著深厚的感情，卻因為資源有限，無法在家鄉找到合適的發展機會。忽悠旅社的創辦，給這些青年提供了一個新的選擇。張哲叡指出：「我們希望通過旅行吸引更多人來到金門，讓他們愛上這片土地，進而成為金門的一部分。」   忽悠旅社的存在，讓更多金門青年看到了返鄉的可能性。他們不再需要擔心回到家鄉意味著放棄事業，反而能夠通過忽悠旅社的平台，發掘新的發展機會，並在金門這片土地上創造出屬於他們的未來。   「忽悠旅社」名稱的意涵   「忽悠旅社」這個名稱充滿了趣味性與反諷。當兩位創辦人在分享他們的朝鮮旅行經驗時，常被朋友打趣為「忽悠」或「唬爛」，因為這些經歷聽起來異常奇特且難以置信。於是，他們便將這個調侃性的詞彙作為旅社的名稱，以傳達他們對旅行的獨特理解。   張哲叡解釋道：「『忽悠』雖然帶有幽默的意味，但其背後實則蘊含了我們希望透過旅行傳達的深刻洞見與反思。」忽悠旅社希望藉由這個輕鬆的名稱，吸引更多人參與他們的旅程，並在旅途中發現更深層次的意義。   「忽悠」一詞本身也具有不錯的SEO優勢，因為在台灣的使用頻率相對較低，這讓忽悠旅社在網絡推廣上更加容易被搜尋到。這一戰略性的命名方式，不僅提升了品牌知名度，也成功吸引了更多年輕族群的注意。   「戰地秘境引路」活動的設計與目的   忽悠旅社目前提供的「戰地秘境引路」活動，旨在讓旅人深入了解金門的戰地歷史，並透過感官與情感的刺激，帶給他們一場獨特的文化體驗。這個活動的設計不僅僅是一次簡單的歷史導覽，而更像是一場劇場體驗，旅人在每一個景點中感受到的，不僅是眼前的風景，還有背後深厚的歷史背景與情感共鳴。   這個活動特別針對對金門歷史缺乏了解的旅人設計，無論是年輕人、外國旅客，還是對歷史文化有濃厚興趣的旅遊者，都能在短時間內迅速抓住金門的核心歷史脈絡。張哲叡指出：「這趟旅程的重點不是傳授大量的歷史知識，而是讓參與者通過感官的刺激，對金門產生深刻的情感聯結，進而激發他們的好奇心與探索慾望。」   這樣的體驗設計不僅吸引了大量的旅人，也讓更多人通過忽悠旅社的活動，對金門產生了深入的興趣。這些旅人不僅將金門視為一個短暫的觀光地點，更進一步思考如何在這片土地上留下足跡，成為金門的一部分。   透過媒介轉譯深度議題的挑戰與策略   在推廣「忽悠旅社」的過程中，如何將深度文史內容轉譯為大眾能夠接受的形式，成為一大挑戰。張哲叡分享道，最初的社群貼文和Podcast嘗試未能取得理想效果，這讓他們開始反思如何吸引更多人的注意。   他們發現，將深度內容與旅人的日常生活產生連結，成為了成功的關鍵。無論是社群貼文的讀者，還是體驗活動的參與者，當他們能夠從中發現與自身經歷相關的內容時，便更容易引發興趣。忽悠旅社逐漸將深度內容轉譯為與現代旅人生活有關的故事，並通過互動性強的形式，讓受眾更容易接受這些複雜的議題。   這樣的策略讓忽悠旅社在推廣過程中逐步站穩腳跟。他們不再僅僅依賴文史內容的深度，而是透過與受眾產生共鳴，成功地將這些內容轉化為旅人的需求，進一步吸引更多人參與。   對金門未來發展的願景與貢獻   未來張哲叡與連子勻希望透過「忽悠旅社」的力量推動金門在地旅遊的提升，並進一步促進這些文化景觀和內涵的保存。在這個過程中，他們期待成為一座橋樑，連結島內外的年輕人以及地方傳統社群。   「忽悠旅社」的目標是整合不同資源，促進各方之間的交流與合作，陪伴金門在文化旅遊的領域中取得更大的進步。透過這樣的力量整合，我們期待能推動金門逐步實現文化與旅遊的雙向發展，讓這片充滿歷史與故事的土地被更多人了解與珍惜。   至於對於金門未來的期待和願景，張哲叡是這樣分享的：「對於忽悠旅社而言，希望能建立一種機制，足以適應和回應金門的結構性問題。就這一方面而言，金門社會的集體經驗尤為關鍵且具啟發性。青壯勞動力的外移是金門近代以來的普遍現象，對地方的形成產生了極大的影響，並在很大程度上決定了金門社會的面貌。今天，世人關注這段歷史，一般首先聚焦於金門四處可見的華美洋樓，這些都是金門出洋者的成功案例，留下了深刻的歷史痕跡。然而，僅僅關注這一層面，未必能對金門出洋的文史脈絡及其與當代社會的連結有深入的理解。   從長期的角度來看，青壯人口的「離鄉」現象在金門已存在已久，並且這背後蘊含著出外拚搏的精神意義。當然不能簡單地說，今天金門的年輕人離鄉，心中所想或效法的對象，就是當年出洋的那些祖輩，這顯然不切實際。然而，我們可以說，金門社會對「離鄉」的習慣在許多深入探討金門的電影作品中都有體現，這些作品將過去出洋、戰地政務時期的逃避戰爭，與當代青年前往臺灣的歷史現象連結在一起。   金門的年輕人離鄉，往往因為原鄉缺乏某些產業和資源，留在家鄉很多時候意味著依賴家庭幫忙找工作或接手家業，尤其在金門親族網絡和影響力依然非常緊密的情況下。或者，他們會選擇考公務員，但這些路徑顯然並不是大多數年輕人所渴望的選擇。因此，在心理層面上，離鄉的青年或許更擔心的是，若沒有闖出一番事業，返回故鄉是否暗示著某種失敗？或者說，如果現在回家了，是否還有機會再次「出洋」追尋夢想？在這種徘徊不定的情緒中，隨著長期離鄉所帶來的疏離感，異鄉生活漸漸成為他們的常態。   因此，當我們考慮到以上種種因素所造成的社會結構，再回過頭思考金門青年外移的問題時，我們才能更深入地分析和討論金門實際上需要的是什麼，以及我們團隊能夠扮演什麼角色來協助改變的發生。或許，金門所需要的並不是如何號召青年返鄉，也不是單純建立對家鄉的認同感，而是讓青年意識到返鄉實際上也有許多可以貢獻的機會。年輕人依然可以離鄉，這也是必然的選擇，我們不需要直接挑戰這一結構，但可以創造另一種新選擇的可能性。因此，當青年在外地打拚時，若他們發現這並不是自己想要的生活，返鄉將不會再是「走投無路」的選擇，反而會是一條新的道路，讓他們不會迷失自我。」   「或者，我們甚至可以提出更大膽的構想：誰說青年「返鄉」一定要返回定居？如果我們能建立一個網絡系統，讓那些在外卻心繫家鄉的青年，能夠透過在金門現地的團隊執行他們的構想或計畫，便可創造一個遠端卻能與家鄉事務互動的管道。就像當年那些出洋的金門人，他們實際上也是以「分散式家庭」的方式，與在家鄉的親族共同管理家族事業。這樣一來，年輕人就無需在返鄉的選擇上感到困惑，且能有效降低他們與家鄉建立關係的成本，這何嘗不是一種解決之道？」張哲叡在採訪的最後笑著跟我們說。

  國發會地方創生培力工作站自110年以來核定在全台共計106處青年培力工作站，而2024年在金門目前唯一的青年培力工作站基地就是由留金青年-邱意芳與她的夥伴為計畫團隊。   邱意芳，建築系科班出生的她在大學期間來到金門參加打工換宿，沒想到這一待就是八個月。金門的氛圍深深吸引了她，這裡的生活方式、古厝群、自然景觀以及軍事史蹟，都讓她著迷不已。之後，她多次往返金門，參與各種計畫與工作坊，甚至將金門納入她的畢業設計主題。這樣的經驗，讓她對金門產生了特殊的情感。   坐在瓊林石椅上的她回憶說，參與地方創生之前她是一位國際志工，參與支援雷伊勤漢世界公民計畫，看見許多戰爭的殘酷，也常在思考台灣面臨的國際狀況，在一次她誤打誤撞參與了地方市場的改造計畫，這讓她開始對地方創生產生濃厚興趣。與當地居民的互動和溝通，讓她覺得十分有趣。後來，她進入慈善組織與社會企業工作，開始有意識地去了解明白地方創生的理念。工作過程中她也時常回想起大學時參與的USR計畫，當時她與夥伴們在台南東山農場共同討論與建造生態廁所，甚至曾遠赴台東參加山崎亮的演講，這些經歷深深影響了她對地方創生的憧憬。   從背包民宿到地方創生：在金門探索之旅成為人生的里程碑   邱意芳分享她第一次來到金門。當時，她背起行囊，獨自來到這片陌生的土地。初次離家這麼遠，她承認這是一次挑戰，尤其當時她是唯一一個在民宿打工的小幫手。但正是這樣的孤獨和挑戰，促使她開始探索金門。她熱愛旅行，也希望為來金門的旅人提供好的體驗，因此，她經常四處尋找金門有趣的地方。無論是金門的自然景觀、歷史遺址，還是軍事遺蹟，都讓她充滿了驚嘆與好奇。   在背包民宿的晚上，來自各地的旅人聚集在一起。她與當地人、在金門工作的外來者，以及其他背包客一起交流，從他們的故事中，她逐漸了解了每個人眼中的金門。有人從專業的角度分析金門的建築特色，有人分享了對金門歷史的深刻印象，還有人單純被金門的自然美景所吸引。這些不同的視角與觀點，豐富了她對金門的理解，也讓她更深愛金門。   2022年她毅然決定要深蹲金門從事地方工作，但是夢想與現實需要並進，實踐理想的過程，也需要資源的加值，邱意芳決定跟隨著政府的政策，透過地方創生的計畫，她將她所看到的金門，以及她想在金門做的事情，重新地搓揉，並與合夥人洪聖婕與在地夥伴討論後，他們決定參與國發會地方創生的計畫。   2024年初邱意芳有了一個新的身份那就是國發會地方創生工作站-金門分站的計畫主持人身份，這讓她深感責任重大，但是也因為她新的身份與地方創生息息相關，甚至在某些時候，她必須擔任中間人的角色，將不同的資源媒合起來，但是她明白身為新金門人的她要勤跑地方，參與各種志工、地方活動，建立地方人脈，這也是她瞭解當地現況與需求的重要方式。   關於地方創生的深耕與國際接軌   邱意芳與其地方創生的團隊（以下稱金門工作站）認為，推動地方發展的首要任務就是深入了解當地需求。因此，從計劃初期開始，團隊成員便走訪金門的各大社區與店家，與當地商家和居民直接交流，聆聽他們的意見與建議，並根據這些回饋制定相應的策略。   團隊田調的過程中發現，許多地方商家擁有獨特的產品與服務，但因缺乏行銷管道，無法提升能見度。針對這一情況，邱意芳團隊決定協助商家利用現代數位工具，提升品牌的曝光機會，吸引更多客源。同時，透過精心設計的旅遊路線，團隊將遊客引導至這些商家，使他們能夠深入體驗金門在地文化，進而擴大商機。   開設旅遊及數位工作坊，提升地方技能：為提升地方居民和商家的觀光及商業技能，金門工作站舉辦了多場旅遊與數位相關工作坊，吸引眾多居民參與。工作坊主題涵蓋數位行銷、品牌經營等，幫助參加者提升競爭力，促進地方經濟發展，並提供交流平台激發創新。   與地方商家合作，打造雙贏遊程：金門工作站與金門商家合作，依團體需求訂製遊程，結合觀光與在地服務，提升旅客體驗，同時為商家創造商機，另外也將實驗出來的遊程，無條件地給商家商業化，實踐地方振興的核心價值。   多元化客群接待，展示金門多樣魅力：金門工作站透過在國發會內的各工作站與自身的學校人脈，接待的客群多元，除私人團體和外商企業，還有國際交流團，促進金門與國際的互動與文化交流。此外，團隊也接待來自台灣的大學生，提供資源協助研究，讓學生深入了解金門，並成為未來的文化大使。其中便有不少歐美國家、亞洲等地的記者，透過他們的紀錄，讓更多人看見金門身為近代戰爭遺址的重要性，同時更彰顯出金門是閩南活的博物館之島。   促進金門研究與探索，提供資源支持：金門工作站為來金門研究的團體或個人提供全面支持，從歷史資料到當地人脈，協助進行深入研究。無論是歷史、文化或自然生態，團隊致力於促進更多人了解金門，並推動其多樣性與獨特性在國際間展現，為金門前進世界遺產盡一分心力。   人與土地的共生：以人為本推動金門地方創生   金門工作站不僅限於觀光和經濟層面，更注重以人為本的地方創生。團隊始終堅持，自己是連接地方人才與資源的橋樑，透過協調各方力量，實現地方與商業的雙贏。團隊相信，金門的發展離不開每一位當地居民的支持，通過加強居民的參與，能夠真正實現可持續的地方發展。   「以人為本」是團隊推動地方創生的核心理念。無論是提升商家能見度、策劃遊程，還是接待外國訪客與研究團隊，邱意芳團隊的最終目標都是希望讓更多人了解金門，讓這座島嶼的文化與資源在國際舞台上發光發熱。   從挑戰到驚喜：地方創生在金門的實踐體驗   邱意芳笑著說：金門是一個地域性非常強的地方，這讓她在推動地方創生的過程中遇到不少挑戰。   剛開始，她們習慣了台灣的工作模式，但來到金門後，發現與地方的連結並不如預期順利，活動籌備過程中經常會遇到各種突發狀況。然而，隨著對金門的了解加深，她逐漸適應了這裡的節奏，並與在地前輩建立了密切的聯繫，這些挑戰也一一克服。   在這中間，邱意芳與夥伴意識到，這才是真正的戰地金門的習性，在過去的金門，戰亂頻繁，冷戰時期更是處處充滿殺機。細細去品味感受金門人與人之間的相處節奏，更可以感受到金門的民族特色。   其實金門充滿濃厚的人情味，她與團隊的努力被金門的前輩認同後，每當問題出現時，她一通電話，當地的網絡系統總能迅速提供支持，這讓她倍感溫暖與驚喜。邱意芳特別喜歡這種人與人之間緊密聯繫的生活方式，因為這樣的互動不僅讓她的工作充滿了樂趣，也讓她的日常生活變得格外充實。金門的挑戰與樂趣交織在一起，正是這些獨特的經驗，讓她對地方創生的推動充滿熱情與動力。   凝聚人心的力量：社區互動中的溫情與期待   邱意芳回憶起，她一開始創生工作初期，團隊透過網路搜尋和實地走訪，逐步了解不同社區的需求與現況。隨著與地方人士的互動日益增多，他們逐漸掌握了各個社區的特點。有些社區因為擁有強大的核心人物，能夠吸引更多的資源與外界關注，而其他社區則在發展上面臨一些困難與挑戰。   其中，洋山社區給他們留下了深刻的印象。這裡的居民對水獺充滿關愛，甚至為水獺設置了雕塑，表達他們對自然生態的尊重與保護。社區的居民們還熱衷於維護閒置空間，並邀請年輕人一同參與打草、保護碉堡環境。在與當地居民的交談中，團隊發現大家對社區空間的未來充滿不同的期待。有人希望將其改建為生態展覽館，展示金門的自然生態；也有人期望將其作為社區活動中心的延伸空間，成為凝聚居民的場所。   這些互動讓團隊更深入理解每個社區的獨特性，並在推動地方創生時，更能理解進而滿足社區需求，實現更具包容性的發展目標。   珍惜金門之美：共創地方的希望與夢想   金門擁有豐富的資源，但其外在形象尚未完全塑造，許多人對金門的印象仍停留在貢糖、菜刀與一條根等常見的印象中。事實上，金門擁有許多獨特的特色，包括聚落、洋樓、軍事遺跡和自然生態資源，軍事是金門的無可取代的珍貴資源，近幾年的影視發展，若可以打造一個軍事影視為主題，來活化營區透過電影或各種短影音的傳播，而政府若可以在一些拍攝的大型設備的逐年購置想必可以吸引更多劇組，一起來把金門之美傳播出去。   地方創生的關鍵在於如何利用這些特色資源，將它們轉化為可行的商業模式。這是一個平衡文化保存與商業發展的過程。無論是透過導覽、活化場域，還是引入商業，這些都是實現地方創生的途徑。然而，在推動這些過程中，如何保持金門的韻味不被消磨，則是一個重要課題。   在這個過程中，地方的變化必然會對居民產生影響，居民們會對新事物產生好奇，並表達各種不同的聲音。這正是與地方居民合作的契機。如何讓地方發展與居民需求相融合，實現共好的願景，將成為未來工作的重點。團隊相信，只有在尊重當地文化與居民需求的基礎上，才能真正推動金門的地方創生，讓這片土地的獨特魅力在未來綻放光彩。

  為了促進地方經濟、文化及社會的復甦與永續發展，中央部會近年來積極推動「地方創生」政策，針對不同產業及社群推出多項補助計畫，旨在透過創意、資金與資源的支持，鼓勵地方特色產業發展，吸引青年返鄉，提升地方文化與產業價值，進而振興地方經濟。這些補助計畫涵蓋多個部會，從觀光、農業到科技創新，為各地的地方創生提供有力支援。   國發會「地方創生補助計畫」   由國家發展委員會主導的「地方創生補助計畫」，為地方政府、社區組織及地方企業提供資金與技術支援，幫助解決地方人口外流及經濟衰退等問題。此計畫涵蓋青年返鄉、文化保存等主題，鼓勵地方根據實際需求擬定創生計畫，推動地方經濟及社會的永續發展。   經濟部「地方產業創生補助」   經濟部中小企業處推出的「地方產業創生補助」，主要針對地方中小企業及特色產業，幫助他們進行產品研發、品牌行銷及數位轉型。這項補助計畫讓許多企業能夠依據地方資源，創造出具有創意的產品和服務，進一步擴大市場版圖，提升經營能力。   農委會「農村再生及地方創生補助」   行政院農業委員會則針對農村地區推出「農村再生及地方創生補助」，旨在通過資金與社區參與，活化農村產業，改善生活環境。該計畫促進農業科技應用，推動農村觀光發展，並吸引人口回流農村，進一步參與地方創生。   文化部「文化資產與地方創生計畫」   文化部的「文化資產與地方創生計畫」聚焦於保存地方文化與發展創意產業，通過補助在地藝術家和文化團體，推動文化創意項目，並發展以文化為基礎的觀光產業。這項計畫提升了地方的文化吸引力，促進文化創業與觀光的融合。   教育部「青年返鄉創業補助」   為了鼓勵青年返鄉創業，教育部推出了「青年返鄉創業補助」，提供資金、創業貸款及創業輔導，幫助青年利用地方特色進行創新產業開發。該計畫還包括創業培訓及技術支持，為青年返鄉提供全方位的創業資源。   交通部「觀光產業與地方創生補助」   交通部觀光局提供的「觀光產業與地方創生補助」，目的是推動地方觀光業發展，支持如農村觀光、文化旅遊及生態旅遊等特色產業。該補助亦鼓勵地方舉辦大型觀光活動，吸引國內外遊客，提升地方的知名度。   科技部「創新創業基地與地方創生結合計畫」   科技部的「創新創業基地與地方創生結合計畫」旨在推動地方創新，鼓勵地方創業者與科技資源結合，實現經濟轉型。這項計畫支援地方創業基地建設，促進傳統產業的數位化與智慧化升級，提升競爭力。   原民會「原住民族地方創生計畫」   原住民族委員會的「原住民族地方創生計畫」，支持原住民族社區的文化保存及產業發展，促進原住民地區的經濟永續發展。該計畫通過資金及技術協助，推動原住民文化觀光和產業創新。   地方創生成效顯著，未來展望   中央部會透過這些補助計畫，涵蓋了地方產業發展、文化保存、觀光推廣、農村再生及科技創新等多個面向，致力於推動地方經濟的復甦與自我發展。隨著計畫的實施，越來越多的地方創生項目正在落地生根，不僅帶動了地方經濟及文化振興，還成功吸引青年返鄉創業，為地方注入新活力。   展望未來，政府將持續推出更多創新政策與補助方案，讓地方社區、企業及民眾受惠，進一步促進台灣地方創生的永續發展。

「解嚴麻將大賽開打，蔡惠美得第一」，二○○七年十一月七日，金馬解嚴十五周年，金門鄉土文化建設促進會在庵前村民防坑道舉行「戰地36」特展，十二月二日並別開生面舉辦「解嚴麻將大賽」，並以戰地政務時期「限金門通用」之紙鈔影本做為「賭資」，大賽第一階段、第二階段採「東風制」，第三階段採「東南風制」決勝負，以台灣十六張打法（不打花），滿台以四台為限。這場方城之戰吸引了六十多人報名，最後實際參戰者五十二人，有參賽的父母帶小孩在一旁「見習」，也聆聽「解嚴麻將教育」課程，但最惹人注目的是到場邊了解、關切的刑警隊。解嚴麻將大賽打下來，自稱牌齡僅兩年的年輕女子蔡惠美勝出、稱后，獨得三十二吋液晶「解嚴電視」一台。這場打得不亦樂乎，還有豬腳麵線可享用的麻將賽，「賭后」蔡惠美及其他年輕參賽者可能無法想見，如果回到從前，「通通抓起來」，公務人員記兩大過免職，且得繳罰金，再被抓到就關；老百姓則有四次「反省」機會，繳罰金外，第四次被抓到才關，因此，島地人人聞「麻將」而色變。 時間倒回一九八八年初春的一個夜裡，後浦城莒光路一棟民宅的二樓，窸窣地麻將聲傳出，李錫棟等多位員警破門而入，當場逮著唐東隆等四名賭客，他們打的是五十元底、二十元台、輸贏在一千元上下的「家庭麻將」。這些人被依戰地政務下的單行法規「金馬地區肅清賭博實施辦法」送辦，具公務員身分者必須記兩大過免職、且永不錄用。服務於金門日報社的唐東隆難逃這場霉運，而尷尬也諷諫的是，獲報跟著來抓賭的員警李錫棟，之前還是他報社的同事，後來赴台取得博士學位，現任教於警大的李錫棟在一喜宴上再遇唐東隆，連說抱歉，倒是時過境遷的唐東隆不以為意，還感謝他們當年那一抓，被迫離開工作五年九個月的報社，改變了人生路向。而當年打「戒嚴麻將」致去職的唐東隆，在大法官釋憲可提出行政救濟及訴訟後，二○○三年元月，領到了政府二十萬元補償金，也算是對他另一形式的「平反」。 再換一個場景，時間拉到二○○八年十二月八日，《金門日報》三版刊登了記者陳榮昌一則〈神奇的小便斗〉的小小圖文報導，「節能環保，已蔚為風潮。最近縣府也裝設了一種據稱擁有『不用水不用電』的特殊材質便斗。負責裝設的金門子弟唐東隆表示，一般的小便斗使用後，需要電器感應，以水沖去尿垢，但因這一環保便斗中間微凸，又採用特殊釉料，尿垢不會附著，會自然往下流入下面的濾心，因此不需要沖水也不會發臭。使用七千至九千次（約三個月）再換次濾心即可，很適合缺水地區，更符合當前的環保需求」；〈神奇小便斗〉，所放出的訊息，是一項最新環保科技產品，也是：唐東隆回來了！ 唐東隆，原名唐敏鳴，一九六四年十二月十八日出生於金門金城鎮後浦南門里，父唐勇明（已故）祖籍福建惠安，母翁武盤山頂堡人，家有六兄弟：敏通、敏泰、敏芳、敏鳴、敏振、敏雄，二姐妹：寶金（已故）、寶玉。自莒光國小、金城國中、金門高職電工科的求學過程，唐東隆未曾離開家鄉，一九八二年高職畢業，七月即幸運地在金門日報社製版房謀得一份差事；在報社勤奮地工作了五年九個月後，竟因打麻將丟了飯碗，還必須繳清六千元罰金才得在入出境管制的軍管年代申請來台灣謀生。 一九八八年六月，唐東隆東渡到台灣，在台北的強速航空貨運找到第一份工作，一年後離職，轉入台灣彩色印刷當製版員，但只待了五個多月。一九九○年八月起長達十一年八個月時間，唐東隆都待在華隆集團的國華保全，這是他最難忘的一份工作經歷，「從每日載著現金、股票在台北大街小巷穿梭來去的保全到專業的紡織業務，看著老闆從呼風喚雨到回歸平淡，也看到了人生的起起落落」。 從安定的金門來到擺盪的台灣，為討生活，忙碌在職場中，因著華隆的悲歡起落開始認真思索自己人生的下一步。二○○二年，離開華隆那一年，三十八歲的唐東隆才想到成家這回事，與小她九歲的台北姑娘柯潤薇結為連理。婚後第二年，以夫妻之名，創立「潤隆有限公司」，柯潤薇任董事長、唐東隆任總經理，經營內容初期以紡織為主，之後再設儀錶工廠、加入代理環保科技小便斗。其中符合美國綠色環保LEED公證的環保科技小便斗，訴求「每一棵樹每年約可為我們吸掉十二公斤的二氧化碳，每顆科技小便斗每年可省去一○四‧十六公斤二氧化碳的排放量」，打著免水免電、無臭無菌的環保科技小便斗，國際間的美國拉斯維加賽車場、西班牙巴賽隆納足球場、印度泰姬瑪哈陵、菲律賓麥當勞，北京的首都國際機場第二航廈、水立方、鳥巢，台灣的台塑企業、台達電子、中美矽晶、北市府環保局等都已使用，即連金門縣政府與金門環保局也進入試用階段。唐東隆尤其看重環保科技小便斗能在綠色家鄉、環保金門全面推廣，他說，依目前金門每日用水量3,200噸，一度成本49.79元，每顆環保小便斗年可省六十度、約三千元，金門預計二○一一年自大陸引水20,000噸，可降至20元／度（噸）。 二○○八第二十屆國際建材暨產品展在台北世貿登場，唐東隆所代理經銷的環保科技小便斗，是美國在台協會邀請參展的六家廠商之一。來自各方的回響，發展後勢看好。 從「戒嚴麻將」的受害者到「環保科技」推動者，從金門到台灣，從唐敏鳴到唐東隆，轉折之間，路是無限的寬廣。 

  金門，這座擁有豐厚歷史文化底蘊的島嶼，見證了無數時代的更迭與變遷。作為重要的僑鄉，它不僅承載著當地人的生活記憶，更是多元文化交織的場所。   在這裡，一座被譽為全國最美的洋樓圖書館--張文帝洋樓，吸引了大量遊客的目光，成為了金門新興的文化地標。其中不乏許多照片都是其二樓的鐵花窗與剪刀門。 （張文帝洋樓榮獲行政院公共工程委員會第23屆公共工程金質獎）   然而，這座洋樓美麗的鐵花窗與剪刀門修復的背後故事，卻是一個家門家族企業歷經風雨、不懈奮鬥的縮影。   這個故事的主角是金興鐵工廠的第二代接班人王家豪與王家傑兄弟，他們在父親過世後，毅然扛起了家族的責任，將父親留下的傳統鐵工廠帶上現代化之路。   金興團隊的創業與接班歷程，充滿了心酸與挑戰，但他們最終透過不斷創新，成功在變幻莫測的市場中立足，並為金門的建築產業帶來了新的面貌。   張文帝洋樓的復興：金興團隊的工藝傳承   2023年，由於金沙圖書館的修建工程，部分藏書被移至張文帝洋樓，這座歷史建築因此成為了一座圖書館，賦予了它全新的公共使命。這次搬遷讓張文帝洋樓成為全國矚目的焦點，也吸引了來自世界各地的遊客前來參觀。然而，讓這座洋樓重獲新生的背後，是金興團隊多年來默默耕耘與不懈努力的成果。   張文帝洋樓的鐵花門和剪刀門是其重要的建築特色，也是最具挑戰性的修復部分。當年金興團隊接下了這項艱鉅的任務，負責對這些歷史鐵件進行細緻的修復與重製。這一項工作不僅需要高超的技藝，還涉及到跨國合作。   台灣提供了鐵件製作的規格與技術支持，廈門則負責提供卯丁與特殊工具，金興團隊則是從舊鐵件的拆解到模具製作，最終完成了整個修復工作。   這次的合作，不僅彰顯了金興團隊在工藝上的專業水準，也讓他們深刻意識到傳統技藝與現代技術結合的重要性。對王家豪、王家傑兄弟來說，這是一次工藝傳承的實踐，也是一個創新的開始。   家族的接班困境：從軍旅生活到家業重擔   金興鐵工廠的故事，並非一帆風順。   民國95年，當時22歲的王家豪剛從軍旅生涯退役，準備在台灣開展一段全新的生活。作為一名新社會人，他的生活重心逐漸轉向如何在職場上站穩腳跟，為自己創造更好的未來。然而，命運卻在這個時候出現了轉折。   他的家族在金門經營著一家鐵工廠，父母年過半百，還要兼職計程車司機，家裡還有一位小妹在台灣讀大學。鐵工廠的業務需要經常往返於台灣與金門之間，維持家族事業的壓力越來越大。家族的親人們希望王家豪能夠回到金門，暫時協助父母分擔重任。   王家豪在考慮這個決定時，想到了自己在金門度過的少年時光，那是歡樂的時光，如果自己有孩子話，希望孩子們也可以如此歡快的成長，在前女友現任老婆的支持下，就這樣他成為空中飛人，斜槓人生。   一邊協助父母經營鐵工廠，一邊做起了其他兼職工作，試圖在家業與個人生涯中取得平衡。   然而，就在他以為生活即將步入正軌時，一場突如其來的變故打破了這一切。王家豪的父親王添發突然因為一場看似簡單的感冒，病情急速惡化，最終在短短數日內過世。這場驟然來襲的家庭變故，不僅帶走了家中的支柱，也徹底改變了王家豪與弟弟王家傑的生活軌跡。   父親的驟逝：沉重的家族責任   王添發的病情惡化得極其迅速，當送至金門醫院時，X光片顯示他的肺部幾乎全白。在醫生的全力搶救下，雖然安排了後送，但王添發的身體進入了免疫風暴狀態，最終在農曆過年期間不幸去世，沒有留下任何遺言。   對王家兄弟來說，父親的離世是一個沉重的打擊。他們失去了家族的主心骨，家庭的經濟壓力也突然落到了他們肩上。面對這樣的情況，悲痛之餘，兄弟倆必須快速做出決定。父親的葬禮後，王家傑也從台灣趕回金門，與哥哥一起護送父親的遺體返鄉，並準備接手家族的鐵工廠。   葬禮期間，許多親友前來悼念並表達了慰問。父親一生秉持的「以和為貴」教誨深深影響著他們，這使他們兄弟在葬禮上有機會遇見許多金門的前輩，進一步了解了父親廣泛的人脈網絡。   扛起家業：從零開始的學習與成長   儘管如此，王添發生前為人厚道，在業界積累了良好的口碑，這成為了王家兄弟最寶貴的財富。許多學校的校長、老同事和業界夥伴都主動伸出援手，為他們提供專案機會。而供應商也願意賒帳，讓他們在項目有回款後再支付欠款，這給了兄弟倆一些緩衝時間，可以慢慢學習和經營。   然而，面對一個他們不熟悉的家族企業，兩兄弟需要從零開始學習。連報價流程、訂購材料等基本業務他們都不會，唯一能依靠的，是父親留下的辦公桌和其中的舊報價單。翻閱父親的舊記錄，王家豪和王家傑一步一步摸索如何運營工廠，從最基礎的環節開始學習。   有一次，王家豪在父親的書桌裡偶然找到一張泛黃的紙條，紙上寫著「王家出豪傑」幾個字，這讓他內心澎湃不已。他們兄弟倆感到既酸澀又充滿動力，深知父親對他們的期望。從那一刻起，兄弟倆下定決心，不僅要繼承家族的技藝與事業，還要將金興鐵工廠推向新的高度。 。   一步一腳印：從學習到實踐的接班之路   然而，理想的實現並非易事。接管家業的初期，王家兄弟面臨的是一個幾乎不會經營的局面。父親過世後，留下的錢不多，家中的鐵工廠也因經營不善而處於困境。儘管如此，兄弟倆並未退縮，而是決心通過不斷學習來接管這個家族企業。   起初，他們連報價都不會，於是翻閱父親留下的報價單與記錄，從頭學習如何進行項目報價、訂料。父親的筆記本成了他們最珍貴的指南，裡面詳細記錄了父親多年來的經營心得與技術細節。靠著這些寶貴的資料，兄弟倆逐步掌握了鐵工廠的運營知識，並開始逐漸承接一些專案。   這段時間，他們一邊經營家業，一邊前往台灣進修，學習最新的建材技術與市場趨勢。隨著他們技術的不斷提升，金興鐵工廠也開始從傳統的鐵工業轉向現代化的建築材料市場。他們開始探索如何將新技術融入傳統工藝，並引入更多現代化的建材和工藝，以滿足當地市場日益增長的需求。   張文帝洋樓的修復：金興團隊的技術與創新實踐   王家兄弟在創業過程中的一個重要里程碑，就是參與了張文帝洋樓的修復專案。這座歷史悠久的洋樓，其鐵花門與剪刀門成為了修復過程中的一大挑戰。金興團隊肩負起了這個艱巨的任務，透過與兩岸三地的合作，將這些鐵件從拆解到模具製作，最終完成了完美的修復。   這次修復工作，讓金興團隊在業界嶄露頭角。他們不僅還原了傳統工藝的精髓，還成功將現代技術融入其中，使得這些鐵件不僅保持了歷史原貌，還更加耐用與實用。這次修復專案，不僅為他們贏得了廣泛的讚譽，還讓他們深刻認識到創新的必要性。   創新與轉型：金興團隊的現代化探索   隨著市場需求的變化，金興團隊開始思考如何進一步拓展業務，並與現代建築技術接軌。他們開始設計並製造客製化的建築材料，特別是鋼構建材與造型鐵皮屋，這些創新產品讓金門的街景發生了顯著的變化。   其中，最具代表性的就是他們在鋼構建築中的應用。他們設計的鋼構倉儲鐵皮屋，不僅具有強大的耐用性，還採用了環保節能的技術。屋頂選用三合一隔熱浪板，搭配電動拉窗與太陽能抽風系統，讓倉儲空間不再悶熱，並且大幅降低了能源消耗。   除此之外，金興團隊還與當地水電廠商合作，將環保節能的熱泵技術引入金門的旅宿業。他們的創新思路，不僅提升了建築的舒適性，還有效降低了能耗，為金門的建築產業帶來了全新的可能性。   走向未來：金興團隊的永續發展之路   在全球提倡永續發展與減碳的大趨勢下，金興團隊也積極投入到這一領域中。他們開始設計更具節能效果的建築材料與技術，致力於為金門的建築行業提供更環保、更高效的解決方案。   例如，他們在珠浦北路8號的老屋改造項目中，成功應用了鋼構架與鋼化玻璃，透過光堂設計，不僅讓老屋變得更加明亮，還有效提升了居住環境的舒適度。這些創新技術的應用，讓金興團隊在業界贏得了更多的認可，也為金門的建築市場帶來了更多的可能性。   未來，金興團隊計畫繼續拓展業務，不僅要在技術上不斷創新，還將加強與台灣、大陸等地的合作，為金門的建築行業提供更多元的選擇與技術支持。他們的目標是通過不斷的創新與變革，讓金興鐵工廠成為一家具備國際競爭力的現代化的地方小企業，讓更多家庭留在金門，放眼兩岸三地，讓金門擁有永續建築實驗孵化器的能量。

  台灣政府訂下的2050年淨零排放目標，指的是在這一年達到「淨零排放」，即平衡溫室氣體排放量與抵消量。淨零排放並非完全不排放溫室氣體，而是盡量減少人為排放，並透過各種方式，如負碳技術和森林碳匯，來抵消剩餘的排放量，最終達到淨零的狀態。   台灣的淨零建築推動策略   內政部於上個月向行政院報告了「淨零建築轉型推動策略」，這是為了支持2050年淨零排放目標而制定的政策。根據劉世芳的說法，2050年達到淨零排放是國際趨勢，也是台灣的重要政策之一。相關法律如《氣候變遷因應法》已納入2050年淨零排放的目標。內政部也正積極推動建築部門朝向這一目標前進，未來將和各部門協作，推動建築物的節能減碳措施。   公有建築與社會住宅的能效規範   內政部目前已經要求各類公有建築分階段達到建築能效1級或近零碳建築（1級）。到2026年，所有新建的公有建築物必須達到這一標準。此外，所有的社會住宅也被要求取得綠建築標章，而國家住都中心自2023年起，已開始全面導入建築能效1級以上的規劃設計。   國家公園的減碳措施   內政部也宣布，為了實現逐年提升建築能源效率的願景，全國各類公有建築和既有建築都必須帶頭推動減碳措施，並優先導入自用型再生能源。例如，各國家公園將逐步汰換能源效率較差的空調設備，並在適當地點如屋頂和停車場架設太陽能光電板，進一步降低碳排放。   以國家公園為例，從2023年起，台灣的國家公園管理處開始盤點用電量，並換算碳排放量。例如，墾丁國家公園、玉山國家公園，和金門國家公園的碳排放量分別為425噸、444噸和685噸二氧化碳當量，其中金門國家公園因場館數量較多，碳排放相對較高。為了符合建築能效的要求，這些公園也開始逐步汰換能源效率不佳的設備，並計劃在遊客中心等場所利用再生能源來進行供電。   通過這些策略，台灣正逐步邁向2050年淨零排放的目標，期望在國際社會中成為永續發展的先鋒。

  在繁忙的都市節奏中，2024國際書展如一股清新的文化浪潮，於台北城中悄然展開。這場從於2月20日起躍動的文學盛會，不僅是第32屆的傳承，更是以「閱讀造浪」為主題，呼喚著全民投身於閱讀的浩瀚海洋中，用知識的力量翻轉世界，用文字的浪潮推進時代。   本次書展集結了超過450個展位，分為八大書區，涵蓋了從綜合書籍到童書、動漫輕小說、國際文獻、外文書籍、數位出版及學習資源、公民及文學作品，乃至文創文具等多元領域。這樣的分類不僅清晰展示了出版界的豐富多樣，也使得每一位讀者都能在這個知識的海洋中找到屬於自己的寶藏。   在書展的繽紛故事中，金門故事特別引人注目，成為一道獨特的風景線。由金門之子張輝明先生創辦的三采文化出版社，以及長期支持金門文化品銷售的三民書局，攜手將金門的文化故事帶進了國際書展。不僅如此，五南書局更是推出了線上金門文化局出版品的優惠活動，讓線上的讀者也能感受到金門文化的魅力，使得認識金門的浪潮在線上線下同步蔓延。   蔡榮根先生的《狼煙未燼》在2021年11月一經出版，便榮登博客來「文學小說類」暢銷榜前十名，並蟬聯第一名達13天之久。此外，該作品亦躍登2022華文創作百大暢銷榜，成為金門文化的一面旗幟。書展首日，蔡榮根先生更是與文史作家蔡登山共同舉辦了一場深度對談，與讀者分享了創作背後的心路歷程，讓更多人了解金門豐富的歷史文化與人文情懷。   由三采文化一路陪伴茁壯的情感作家黃山料，這位金門的新生代作家，在書展的第四天進行了一場別開生面的創作分享會。在東家三采出版社的精心安排下，他將在書展的舞台上分享了自己的創作靈感與過程，讓在場的讀者深刻體會到金門這片土地上深厚的情感為他所帶來的底蘊與創作能量。   除了書籍的海洋，本屆書展還首次推出了戶外書展市集，由台北書展基金會與耘北宜各地推廣生活美學的新動工作室聯手策劃。這場市集不僅讓圖書出版與職人手作相碰撞，也激盪出了閱讀與文創的新浪花。市集分別在世貿一館戶外空間及信義區公民會館四四南村舉辦，邀請了數十個多元品牌共襄盛舉，展現了插畫、手工藝、音樂、餐飲等職人精選，為這場文化盛宴增添了更多色彩。   此外，書展還特別為來自台北以外的讀者提供了一系列優惠措施，包括免費入場政策，以及針對16至22歲青年提供的文化幣優惠，鼓勵更多人參與到這場年度文化盛宴中來。透過這些措施，書展不僅拉近了讀者與書籍的距離，也讓更多人有機會親身體驗到閱讀帶來的樂趣和知識的力量。   2024國際書展，不僅是一場書籍的展覽，更是一次文化的盛會。在這裡，每一本書、每一個故事、每一次對談，都是對知識渴望的回應，對文化多樣性的慶祝。特別是金門的故事，通過蔡榮根、陳長慶、黃克全、吳鈞堯、楊樹清、石曉風、陳秀竹、洪玉芬、牧羊女、張火木、黃山料等眾多金門作家的筆觸，將這片土地的歷史、文化和人文情懷傳遞給了更廣闊的讀者群。在閱讀造浪的主題下，我們期待更多如金門般的文化故事，在未來的書展中綻放，讓閱讀的海洋更加深邃廣闊。

  《寂寞的嘹亮－謎世之歌》：李子恆的跨域藝術之旅   在2024年，一本名為《寂寞的嘹亮－謎世之歌》的作品悄悄地走紅於博客來的銷售榜。李子恆，這個名字或許不是每個人都熟悉，但他的歌曲《秋蟬》無疑在華人世界中傳唱廣泛，成為了一代人的校園民歌記憶。除此之外，小虎隊那首耳熟能詳的《紅蜻蜓》，同樣出自他之手。   李子恆的創作不僅止於此，他還為金門的落番人所作的《番薯情》更是許多人心中的家鄉之歌，充滿了柔情與思念。2024年，他個人首次跨域出版的《寂寞的嘹亮－謎世之歌》，集結了他五十年來的經典歌詞與詩作，展現了其多才多藝的創作才華。   在這本著作中，李子恆老師在自述的末尾提到：「詩宜領會不宜多解，然而我還是忍不住做了程度上的自解，在黃克全大椽筆下定義的那些'新樂府'，對我而言，既是一種負重，也是一種承擔。」這句話透露出他對於詩歌創作的深刻思考與情感投入，以及對於文化傳承的責任感。   讀者在聆聽李子恆所創作的歌曲的同時，閱讀他的詩作，可以更深入地理解那個年代的情感與體悟，以及半世紀以來戰爭與和平之間的反思。《寂寞的嘹亮－謎世之歌》不僅是一本詩集，更是一次文化與歷史的探索之旅，引領讀者穿越時空，感受李子恆五十年來從抒情到哲學的創作轉變，見證他對於人性、社會的深刻洞察與感懷。   這本由情書出版社於2024年1月19日出版的詩集，內容豐富，分為「我的心樂府-故鄉的囈語」、「舊陌新桑」以及「花非花集」三輯，透過李子恆獨特的視角與筆觸，將讀者帶入一個又一個充滿哲思和美學的詩意世界。閱讀李子恆的詩與歌，不僅是一種美的享受，更是一次心靈的觸動，令人擊節讚歎。

  「過去，書籍可以重複印刷，但現在的紙本書籍大多只有一次印刷，一旦售罄，就無法再次取得。這些絕版的書籍無法再次印刷，因此需要二手書店來促使它們重新流通，與讀者相遇，這也是二手書店存在的重要意義之一。」蔡能寶笑著說，她正在眺望著店內的二手書籍。   位於士林捷運站旁的「胡思二手書店」，從外觀就散發著一股優雅又寧靜的氛圍。儘管店面不大，卻擁有豐富的藏書，讓人不禁流連忘返。這也成為士林區一道迷人的人文風景。   「胡思二手書店」的創辦人蔡能寶出生於金門中蘭，1968年移居台灣。她的家族受到舅舅的影響，開始在台灣經營書店生意。舅舅最初在廈門街、牯嶺街一帶開書攤，後來搬到光華商場。當時正好有攤位空置，於是舅舅牽線，讓蔡能寶的母親也能在光華商場經營書攤。   在成長的過程中，舅舅教導了蔡能寶的母親如何鑑定書籍的價值、定價和採購等技巧，這段童年經歷成為蔡能寶日後經營二手書店的寶貴資產。   開書店的夢想   開書店一直都是蔡能寶的夢想。   自小，她家中的書架上擺放著《紅樓夢》、《三國演義》以及一些藥方等書籍。在無聊的時候，蔡能寶總是會拿起這些書來翻閱。而由於家中有賣書的生意，她對文字和書籍始終保持著特別的情感。   來到臺灣後，蔡能寶讀書期間，放學後常會前往永和路上的金石堂書店，翻閱書籍或者購買卡片。金石堂書店觸動了蔡能寶年少時的心靈，她曾經想像過未來要開設一家像金石堂一樣明亮、佈局合理的書店，打破人們對於舊書攤的刻板印象。   大學畢業後，蔡能寶在一家外商公司擔任業務。偶然的機會下，有幾位朋友計劃在天母開設一家日本料理店，他們租下了一棟兩層樓的透天厝。他們認為一樓空著很浪費，於是聯繫了蔡能寶，詢問她是否有意願一同創業。經過一天的深思熟慮，蔡能寶最終答應了這個提議，於是開設了位於天母的「胡思二手書店」。   創業的挑戰   夢想總是美好的，現實卻往往骨感。   從經營舊書攤轉向經營書店，最大的困難在於時代背景的變遷。蔡能寶老闆用以往在光華商場的經驗為參照，當時主要售賣教科書、電腦書以及雜誌，然而現在這些書籍已經難以銷售。創業初期，蔡能寶老闆並未清楚書籍會產生多少庫存，因此最初的天母店並沒有租倉庫。他以為樓梯間的空間足夠放置書籍，但逐漸發現空間不足，書籍堆滿了樓梯間、走廊、櫃台和賣場。   在創業初期，蔡能寶老闆親自參與到府收購書籍和搬運的工作。每次收書都是數百本的量。有一次，她遇到一個位於沒有電梯的大樓，因此跑了二、三十趟，每一次搬下一疊書籍，下樓後再上去搬，如此往復。有時候搬完後，她的手甚至都是青腫的。到了2002年，曾經只有一位工讀生和蔡能寶老闆在店裡工作。   蔡能寶老闆每天早上去收書，收完書後回來上班，連續兩個月，從早上八點多一直做到十一、十二點，全靠意志力支撐。直到後來有了一個工讀生，蔡能寶老闆才去掛急診。但是第二天，她仍然按照計劃前往收書，一如既往地早早來到木柵。   雖然朋友的體型是蔡能寶老闆的一倍半，但他拿了一半路後，就在路邊軟弱了下來，臉色發青。蔡能寶老闆仍然堅持搬運，當時朋友問他：「你怎麼這麼厲害？你怎麼繼續搬？把它搬完？」蔡能寶老闆回答說：「沒什麼，平常有練過嘛。」但事實上，蔡能寶老闆前一天才去掛急診，還打了點滴。   引以為傲的胡思人文講座   為了改變人們對舊書攤的印象，蔡能寶老闆常常邀請老師、文學家、藝術家等來舉辦胡思人文講座及表演活動。   然而，辦人文講座並不是一個賺錢的生意。時常有人對蔡老闆說：「這行不賺錢啦」、「別浪費時間了」、「不如找些有利可圖的事情做」。   但蔡能寶老闆辦人文講座並不是出於營利或利益的考量，而是因為她認為這樣做是有意義的。   因此，很多人問蔡能寶老闆：「一場講座有多少人來？」蔡能寶老闆回答：「五個」。對方又問：「只有五個？那麼有多少人留下來逛書店？」蔡能寶老闆又答：「兩個」。再問：「有多少人買書？」蔡能寶老闆則回答：「沒有……」。對方驚訝地問道：「一個下午都沒有人來聽講座，也沒有人買書，那你辦這個活動幹什麼？」   然而，對蔡能寶老闆來說，辦人文講座並非以利益為出發點，而是出於對文化、知識的熱愛和追求。   越舊就越有價值   有時候，二手書越古老就越具價值，尤其是簽名本等特殊版本。   一般人造訪二手書店通常是為了物美價廉，但有時也是因為「這本書一直找都找不到，終於在這裡找到了！」的感受。   另外一種來店的顧客則是為了找回記憶。例如，有些人會因為書本在他們個人歷史中的意義而感到「小時候讀過這本書，現在再次見到，感到十分開心」。   還有一群純粹是書籍收藏愛好者。對於他們來說，即使是一本看似破舊的書，他們也更傾向於收藏舊版本而非全新版本。   胡思書店的定位與行銷策略   位於公館的胡思書店，周邊環境擁有台灣大學和國立師範大學等知名學府，這裡的學術氛圍濃厚，理工類書籍銷售情況良好。因此，主要專注於推廣學術類書籍，以滿足這一地區學術人士的需求。   而位於士林的胡思書店則是社會人士的聚集地。因此，主打文史哲、藝術、電影、翻譯、親子、企管財經、宗教、法律等類別的書籍，以迎合這一區域的讀者群。   在蔡能寶的經營下，有一群固定的退休顧客群，他們是書店的常客之一。他們經常逛書店，因此胡思也致力於滿足他們的閱讀需求，提供他們優質的閱讀體驗。   此外，蔡能寶很喜歡營造書店的儀式感，常鼓勵同事們用各種不同的方式來裝飾書店，以營造出獨特的氛圍。胡思的團隊夥伴有些會編寫書評、推薦書籍，並將它們放在特定的角落，從而增加顧客對書籍的興趣，推廣書籍銷售。   疫情對胡思書店的衝擊與未來展望   胡思書店最早的分店是天母店（2002年），後來天母店遷移到士林店（2008年），並於2010年開設了另一家公館店。   然而，公館店後來搬遷至赤峰街的南西店（2020年），不幸的是，新冠肺炎疫情的爆發使得南西店在短短幾個月後不得不暫時關閉。   蔡能寶一直非常重視引以為傲的胡思人文講座與空間，以及與咖啡相關的元素。然而，現在只剩下士林店一家，由於店鋪空間有限，難以再現過去的繁榮景象，這實在令人感到遺憾。   疫情的影響對於胡思二手書店造成了很大的影響。原本人文講座和咖啡文化預計會在南西店繼續發展，但由於疫情的關係，最終南西店不得不停業。目前，只剩下士林店一家營業，且由於空間有限，無法舉辦人文講座，店面業務也只能限於售賣書籍。   為因應形勢的變化，蔡能寶決定進行重大轉型，將業務拓展至網路書店。她已擁有一個倉庫，計畫將存放於倉庫的書籍轉移到網路書店進行銷售。   儘管如此，蔡能寶仍然希望在未來能進行更多的創新。例如，利用網路平台進行線上演講，透過她的社群平台讓文史工作者等人可以推廣他們的理念。   蔡能寶透過胡思二手書店的經營，不僅實現了自己的夢想，更成為了文化傳承的守護者。在面對時代變遷與挑戰時，她展現出的不僅是對過去的堅持，更是對未來的憧憬與探索。   透過她的故事，我們看到了在快速消費的時代中，仍有人堅守著對知識、文化的熱愛與尊重，並努力將這份情感傳遞給下一代。蔡能寶及其胡思二手書店的經歷，是對當代社會中書籍與文化價值守護者的一次深刻反思與讚揚。

  當春節的鐘聲響起，對於散居在台灣各地的金門鄉親來說，心中最強烈的願望無疑是能夠順利返鄉，與家人共度這個傳統的佳節。2024年的金門春運工作，不僅是一場運輸的壯舉，更是一次心靈的盛宴，凝聚了無數人的心血和汗水。這一次，讓我們從另一個角度來回顧這段旅程，見證那些幕後英雄的故事，以及他們如何使得這次春運工作圓滿結束。   春節返鄉：一年中最重要的旅程   對於金門鄉親來說，春節返鄉不只是一趟旅程，它是一年中最為重要的時刻，承載著家庭團聚的期盼和對傳統文化的傳承。為了讓這份期待不因交通繁忙而延誤，旅台金門同鄉會在春節前就紛紛開始組織了他們的服務志工隊：確保每一位鄉親都能夠平安、順利返鄉。   旅台同鄉會的志工們：春運工作的核心力量   在台北松山、台中青泉崗、嘉義水上、台南、高雄小港等機場，每一處金門鄉親服務台背後，都站著一群無私奉獻的旅台金門志工。他們來自金門各地，有的甚至放棄與家人團聚的機會，只為確保其他鄉親能夠順利返鄉。這份付出，源自於對家鄉的深情與對鄉親的關懷，是春運工作得以成功的關鍵。   協調與合作：多方努力確保春運順利   2024年的春運，展現了極佳的協調與合作。金門縣政府與旅台同鄉會、民航局、國防部等單位緊密合作，共同面對返鄉高峰帶來的挑戰。從加開班機到使用軍機疏運，每一項措施都充分展現了應對人潮的高效策略和對鄉親負責的態度。   7日傍晚交通部林國顯次長，更親赴臺北松山機場視察疏運情形，並向縣府鄉親服務檯服務人員表示謝意與辛勞，縣府亦提醒隨行之民航局隨時注意春節期間臺金航線之運能，以利旅臺鄉親順利返鄉過節及返回工作崗位。   特殊措施：解決返鄉高峰的關鍵   在返鄉人潮壓力最大的時刻，除了加班機的努力，更有特殊措施的加入。立法委員與國防部的合作，開放軍機協助疏運，不僅解決了部分鄉親的返鄉難題，也體現了整個社會對於春運重要性的認識與支持。   金門縣政府表示，經縣府統計，本次春節臺北松山機場聯合候補單一窗口作業2日，登記候補計278人次，等待候補機位人數以連假首日(2\8)上午時段需求最高，當日亦服務205人次，並協助交通部民航局清點現場人數，由民航局協調國防部執行C-130軍機疏運1架次，載運70名鄉親返金過節。   感恩與反饋：春運成功背後的情感紐帶   旅程的終點不僅是地理上的回歸，更是情感上的團聚。返金的鄉親對於志工、組織者的感激之情，以及他們對於順利返鄉的喜悅，共同織就了這次春運工作成功的最佳註腳。這份感恩，也成為了所有參與者的動力，激勵他們在未來繼續投入更多的愛與努力。   展望未來的春運   隨著2024年春運的圓滿結束，我們不僅見證了一次運輸任務的成功，更看到了人與人之間溫暖的連結。這次經歷不僅是對過去的總結，也是對未來的期許。隨著技術的發展與社會的進步，相信未來的春運將會更加順利，而那份讓人心動的溫情與關懷，將永遠是我們最寶貴的財富。

﹝屏東訊﹞   屏東市金門同鄉會即將在2月25日隆重舉行第六屆新任理監事就職典禮，同時也標誌著113年新春團拜的盛大舉行，地點將在紅館舉行（屏東縣長治鄉瑞光路一段812號）。   這次的就職典禮將是一個重要的里程碑，標誌著屏東市金門同鄉會的新一輪領導團隊的誕生，同時也是會員們共同迎接新一年的喜悅時刻。作為金門人在屏東的重要組織，金門同鄉會一直承擔著維繫同鄉情誼、促進地方發展的重要使命，而新一屆的理監事們必將在這一使命中繼續努力奮鬥。   在過去的五屆理監事的帶領下，屏東市金門同鄉會已經取得了許多成就，不僅在促進金門同鄉間的交流互助方面有著卓越表現，更在地方公益事業的支持和推動上做出了積極貢獻。相信新一屆的理監事團隊將會在這個基礎上繼續發揮出色的作用，為促進金門同鄉會的發展與壯大而共同努力。

  在台灣的政治舞台上，家族傳承與地方情懷常常交織成引人注目的故事。張智倫的故事，便是其中一頁，承襲了金門張家政治與服務的血脈，開啟了一條從地方到國家層面的服務之路。   金門青嶼的根 台灣的花   張智倫出生於一個深耕金門與台灣政壇多年的家庭。他的父親，張慶忠，祖籍金門青嶼人，是旅台第六代張家子弟，在台灣政壇上有著深遠的影響力，曾三次當選立法委員，其母陳錦錠也是新北市的資深議員。從小在政治氛圍中長大的張智倫，既有著金門的根，也擁有台灣的花。   父親 張慶忠 返金報告   祖籍金門金沙鎮青嶼出身的前立法委員張慶忠，堅守每年冬至返鄉祭祖的傳統，去年如往年一般，清晨搭機返回金門，於青嶼的宗祠向祖先報告，其子張智倫將角逐新北中和選區立委一職。   他祈求祖先庇佑，並向青嶼的族人宣告，張智倫將延續家族服務的精神，自認為台灣金門人在立法院的第二席代表，致力於為金門同胞服務，並期盼旅台的鄉親持續給予支持。   張慶忠，作為金門青嶼旅台的第六代後裔，常自嘲為「金門的第二位立委」。自2005年起，他連續三屆擔任立委，於2016年尋求第四連霸時未能成功。他的配偶陳錦錠，亦為新北市資深議員。   兔年冬至，他如例行公事般返鄉祭祖，祈求祖先祝福，並呼籲居住在中和的金門鄉親全力支持張智倫，期待他順利當選，未來亦將在台灣本島為金門同胞服務。   或許得益於家族先祖的庇護和旅台金門鄉親的鼎力支持，張智倫成功當選。   張智倫 斜槓青年   畢業於銘傳大學會計系、現任嘉威聯合會計師事務所中和分所主持人的張智倫，是擁有多項斜槓身分的青年才俊，除了會計專業，他亦是台北商業大學兼任助理教授及中和籃球委員會主委；如今參選成功，他多一項立委的頭銜。   張智倫生於政治世家，父親張慶忠曾任兩屆國代、三屆立委，母親陳錦錠是新北市八任的資深議員。張智倫自小濡染在政治的環境裡，印象中父母都忙於公務很少在家，少年時期的他，不太愛念書，常常一整個下午都在打籃球。   當時的張智倫對政治事務也沒什麼概念，只記得每到選舉期間，都要去競選總部幫忙；快過年時，全家都要一起折賀年卡寄給選民，之後才忙自己家裡的事。   初會黃荃老師引入門 奠定會計基礎   高中畢業後，張智倫考上銘傳會計系，當時他對「會計」一無所知。幸好在導師黃荃的耐心指導下，讓他能從會計的基本概念學起，對這門科目有很好的學習起點。張智倫回憶說，黃荃老師堅持使用原文教科書，又時常在班上隨堂考，為了消化原文書及演練題，及應付大大小小的考試，花很大的心力來讀會計學，這才發現銘傳不是可以任他玩四年的大學。   弄懂初會，再學中會和高會時，一開始雖然不太熟悉，但透過反覆研讀以及不斷演算習題，張智倫開始讀出興趣。為了紓解壓力，他常在當年流行的泡沫紅茶店邊念書邊和同學打鬧；也加入系上籃球隊，透過運動平衡身心。期中、期末考前，圖書館是他天天報到之處。「印象中，圖書館裡最多的就是法律和會計系學生，這兩系教學進度快、考試壓力大，但也因為銘傳紮實的教學，日後在職場上，發現銘傳的畢業生就業普遍順利，且深受雇主肯定。」張智倫說。   擁有美國和台灣會計師執照   銘傳大學畢業後，張智倫於2005年赴美國紐澤西就讀研究所，拿到碩士學位後，他又回到台灣參加高考，取得台灣的會計師執照。在台灣參加扶輪社期間，他認識了柏克萊大學高材生、擁有美國律師執照的太太，後來兩人一起回台灣，分別在會計及法律兩個專業領域發揮長才。   就像一般擁有高學歷的會計師，張智倫也是先選擇到大型事務所歷練。他進入「資誠聯合會計師事務所」的稅務部，面對外商公司客戶，作稅簽、調節表、稅務申報方面的工作，同時兼作移轉訂定報告（英文簡稱TP Report、Transfer Pricing Report）、國際租稅方面的事務。   工作兩年後，張智倫取得美國會計師資格，卻開始感到自己所知不足。「因為如果只作稅務，並不能了解一個公司的全貌，所以我又跳到審計組，很多同仁都不理解我的作法，但我知道這才是我要的，我常和自己對話，希望自己不是一成不變，而能一直作有差異性的學習。」他說。   職場不同體驗 從大型事務所轉戰中型   在資誠的審計組，張智倫從審計員做起，查帳、出季報、年報，兩年後升任組長，也考上了台灣的會計師執照。就在前程一片榮景時，張智倫又作了出人意表的決定，就是離開資誠，轉任中型的事務所「嘉威」。張智倫認為，大型事務所主要的業務是查帳、確認報表的真實性，服務的對象是上市櫃公司，以財務為考量，工作量巨大，壓力也大；但中小型的事務所不一樣，它的客戶需求是節稅，以稅務為考量，這和他以前所學不同，也引起他的學習興趣。   2013年，剛到嘉威時，張智倫從IPO做起，整合了他以前在「財務」及「稅務」兩套系統所學到的東西，盡力為客戶提供最大的服務，漸漸地融入「嘉威」的體系。   有一天，張智倫又覺得自己所學不足。三思之後，請調到公司客服部。因為他認為，不管是大中小型事務所，會計師的業務能力都要很強，才能吸引客戶、說服客戶，增加客戶的信任度。在客服部歷練一年後，張智倫覺得時機成熟，便向所長張威珍提出，想在家鄉中和成立嘉威的分所。   於是2017年，嘉威中和分所成立，張智倫開始深耕自己的在地人脈。   深耕地方 參政實踐平等     2017年，張智倫決定踏入政壇，他個人認為這是在服務社會過程中，對政策影響力和服務熱忱的自我實現。因為在他看來，政治不僅是權力的競逐，更是服務公眾，實踐社會平等的重要途徑。   他衷心感謝所有支持者的鞭策與信任，讓他成為新一代立委。張智倫承諾將恪守初衷，不斷自我提升，以回應鄉親的期待和監督。

  ﹝泉州訊﹞   ◎資料提供：王宏男；整理：邱翌瑄   1月26日下午，在泉州鯉城區舉辦了一場意義深遠的鯉金閩南激活語傳承交流會。活動中，台盟泉州市評審專職副主委蔣碧輝，泉州市金門人民聯誼會常務副會長張亞輪，鯉城區委常委陳穎等嘉賓齊聚一堂，共同見證了一項促進文化交流的重要合作。   在活動現場，鯉城區閩南語研究會與金門縣閩南文化協會正式簽署了友好社團合作協議，並互贈精美禮物，以象徵雙方的友誼與共建。這標誌著兩地將攜手合作，不定期舉辦學術交流等活動，共同致力於弘揚並傳承閩南文化，促進兩岸民間社團的合作發展。   陳穎在活動中指出，鯉金之間的深厚關係不僅源遠流長，更是基於閩南語的共同傳承。閩南語作為鯉金人民的文化紀念碑，扮演著橋樑和紐帶的角色，對於深化兩岸交流合作具有關鍵意義。他表示，推動社會面傳承閩南語是一項使命，需要深入挖掘兩地共同的閩南語基因，實現相互學習、奉獻、促進，保護並傳承擁有故事、情感和格調的鄉音記憶。閩南語作為文化交流的窗口，能夠推動兩岸民族和平關係的發展。   金門縣閩南文化協會副會長王宏男博士在交流會上表示，鯉城區長期以來對閩南語的保護和推廣取得的成果令人振奮，並期待透過各種方式，如舉辦活動、展覽以及教育專案，向更多人宣傳閩南文化遺產，讓更多人了解並珍惜閩南語作為活化石的價值，實現閩南語的傳承綿延不絕，弦歌不輟。   交流會上，金門縣閩南語教材編輯委員蔡美意老師介紹了推廣閩南語文化的思路和行動，並分享了金門縣在閩南語方言普及推廣方面的成果。同時，閩南文化協會顧問許生土博士介紹了閩南童謠豐富的音樂美學和平仄節奏，強調了閩南文化的多樣性和豐富性。此外，鯉城區社科聯主席吳湘霖也分享了鯉城區透過數位化平台活化傳承閩南語的成功經驗，為其他地區提供了可借鏡的實踐經驗。   這場鯉金閩南激活語傳承交流會不僅為兩地社團建立了緊密的聯繫，也為兩岸閩南語文化的傳承與發展揭開了新的篇章。雙方的合作將進一步促進兩地民眾的文化交流，增進了解與認識，有助於推動兩岸民族和平關係的穩步發展。我們期待未來有更多這樣的交流活動，讓閩南文化在兩岸間繁榮發展，繼續為中華優秀傳統文化的傳承盡一份力量。

  ﹝廈門訊﹞   ◎資料提供：翔安金胞聯誼會；整理撰稿：陳文鑫   翔安區金門同胞聯誼會榮耀揭牌，大嶝街道迎來新動力。   為了更好地服務廣大的金門同胞，推動翔安與金門的融合發展，得到了翔安區委統戰部和大嶝街道的大力支持，廈門市金門同胞聯誼會於1月3日上午隆重搬遷至大嶝街道田墘社區，正式揭牌啟用。   揭牌儀式上，廈門市金門同胞聯誼會會長謝國勇、翔安區委常委、統戰部部長莊平勇、廈門市金門同胞聯誼會專屬副會長粘世賢、翔安區海外聯誼會副會長兼秘書長黃曾漢，以及大嶝街道辦事處書記葉永友、主任呂玉惠等領導人共同見證了這一重要時刻。同時，金門縣政府、金門縣議會、金門縣紅十字會也派代表蒞臨現場，共同祝賀。   新的辦公室位於大嶝街道，擁有近200平方米的面積，緊鄰省級文物保護單位「金門縣政府舊址」。這個新址承載著廈門和金門兩地同根同源、一脈相承的歷史文化記憶，必將進一步加強兩地鄉親的「根、祖、脈」認同感，有利於深化海內外金門鄉親的聯誼工作。   當天，新辦公室也開展了招商引資和金融服務推廣會。在揭牌儀式現場，同時舉行了招商引資和金融服務推介會。   廈門象嶼集團針對來訪的台胞和嘉賓開展了「大嶝紅磚古厝聚落」招商推介會，呈現出獨特的投資機會。   廈門農商銀行則舉辦金融產品推廣會，宣布針對台商台企的金融優惠政策，為金門同胞提供更多發展支持。   此次搬遷和揭牌活動的成功舉辦，標誌著翔安區金門同胞聯誼會邁入了新的發展階段，也將為兩地的交流合作注入新的動力，促進更加緊密的翔金合作，而目前，大嶝街道積極將田墘社區打造為最具「兩岸特色煙火氣」的「老金門文化村」，為兩岸交流融合帶來新發展、新機遇。

  鯉城區，雅稱刺桐、瑞桐、溫陵，古稱晉江，是中華人民共和國福建省泉州市下轄的一個市轄區、鯉城區是泉州市中心城區之一，是古代泉州府城所在地，因古城形似鯉魚得名。

    ◎整理撰稿：邱翌瑄   中華民國金門西園旅台公共事務協會第四屆第七次理監事聯席會議於本年度1月28日隆重召開。在會議中，協會秘書處向與會人員匯報了112年度的工作情況及財務狀況，並經理事會審核，通過了112年度財務決算表，決定將其送交主管機關內政部進行核准。   在會中的重要決議中，協會確定將於113年3月3日上午在天悅婚宴會館舉辦新春團拜活動，同時也將慶祝婦女節，舉辦摸彩等多項活動，歡迎各界人士參與。此外，為了弘揚傳統文化，敬重祖鄉，本會理監事幹部將返鄉向西園本鄉90歲以上的長者拜年，並致贈祝壽金，表達對長輩的敬意和祝福。   協會理監事聯席會議也在會中提出了對立法院的呼籲，希望能夠盡速通過不在籍投票相關辦法，以促進公民參與和投票權益。同時，協會呼籲金門縣政府盡快處理西園三獅山的荒廢農地，進行土地重劃，以有效利用土地資源。   最終理監事聯席會議圓滿成功，會後由黃註財理事長宴請所有理監事會務幹部、顧問等，感謝金門縣政府北區服務處主任孫允理蒞臨指導。同時，特別感謝陳再旺書法大師現場揮毫贈送龍年春聯，為本次會議留下了難忘的紀念。金門西園旅台協會將持續致力於促進兩岸交流，服務台灣同胞，並為社區發展作出更多積極的貢獻。

  在中華文化的璀璨星空中，閩南文化猶如一顆閃亮的星辰，散發著獨特的光芒。然而，這閃耀的星辰背後，是一群默默奮鬥的推動者，他們用心守護、推動著這份珍貴的文化遺產。在這群推動者中，張亞輪是一位備受矚目的文化志工，他的身影在泉州金門聯誼會中如一道耀眼的風景線，不斷燃燒著對閩南文化的熱情。   張亞輪的家族背景如同一部小說，充滿著時空交錯的故事。他出生於泉州，而他的父親姜國根則是金門南門里人。國共內戰的時局使姜國根來到廈門，卻因戰亂無法回到金門。最終，他在晉江扎根，經歷了數十年的波濤洶湧。直到台灣開放人民探親，姜國根才有機會回到金門。   張亞輪分享著他的家族故事，其中閩南文化的影子貫穿始終。他的父親常參加泉金聯的活動，無論是每年春節的例行會還是每年5月4日的青少年座談會，都成為家族的一部分。這讓他早早就對泉金聯這一組織有所了解，為閩南文化的繁榮埋下了心底的種子。   1999年，泉金聯需要一位專職駐會工作人員，董炳達先生詢問張亞輪是否願意擔任。然而，由於種種原因，直到2001年9月才獲批准發布調令。自此以來，張亞輪一直投身於泉金聯的事務，見證了這個組織的成長與發展。   隨著小三通的再次開放，泉金聯成為了兩岸鄉親交流的樞紐。金門同胞的尋根、謁祖、投資和宗教交流等活動在泉金聯的努力下得以順利展開。儘管國際疫情曾一度暫停小三通，但重新開放後，泉金聯多次接待金門同胞，推動兩地宗教文化活動和台青創業團體的合作。   近日，金門閩南文化協會與泉州鯉城區閩南語研究會正式簽署了友好社團合作協議，這讓張亞輪對文化保護的未來充滿樂觀。閩南語作為一門瀕危語言，泉金聯的努力與合作成為了保護這一文化寶藏的一環。   雖然在台灣部分地區，閩南語已經漸只被50歲以上的老人所使用，但在國際上，特別是在馬來西亞、新加坡、汶萊、緬甸、菲律賓等地，廣義的閩南語仍然保有生命力。這得益於先人在南洋的開拓，使得閩南語在異鄉仍能通行。   期待通過更多的連結，閩南語這一文化寶藏能夠持續發揚光大，並為兩岸文化交流注入更多可能性。張亞輪的努力是閩南文化發展中的一抹亮色，也是我們值得關注的文化推動者。   在推動閩南文化的過程中，張亞輪不僅是一位卓越的文化志工，更是一位堅定的文化守護者。他的故事彷彿一幅閩南文化的畫卷，透過他的參與和努力，為閩南文化的繁榮發展添上了一抹亮麗的筆觸。

  屏東金門同鄉會自設建館目標，現悉建館基金已突破百萬大關。理事長、總幹事以及所有理監事皆奮力克勤克儉，多次自費出差，為公務付出甚多，體現了對同鄉會的深厚熱忱。他們不惜犧牲個人奉獻，以協助同鄉會節省經費，期望能盡早籌足建館基金，完成購置會館的願景。 　　值得一提的是，儘管建館基金的籌措，同鄉會的相關活動仍然蓬勃推進，並沒有因此而減少。相反地，會務的推動還更趨完善。這顯示了同鄉會鄉親的熱心參與和大力支持。期待未來的計畫推展能夠繼續吸引鄉親們的關注和捐贈，為同鄉會的長遠發展打下更穩固的基礎。

  ◎整理撰稿：邱翌瑄   屏東金門同鄉會於上周20日舉辦了第六屆第一次會員大會，在會員大會上選出第六屆理事長與理監事等，而這也是屏東金門同鄉會邁入新的里程碑。 　　屏東金門同鄉會的開始 　　屏東金門同鄉會創辦於民國99年，當時全台灣已有17個縣、市均已先後成立旅台金門同鄉會，唯屏東縣尚未成立，當年三十多位設籍於屏東縣市的金門人，緣於屏東縣市金門人口日愈增多，為服務鄉親，凝聚鄉親力量。共同發起籌設屏東縣屏東市金門同鄉會，期望凝聚鄉親感情，造福鄉親， 立基於屏東。第一次籌備會議民國99年十月八日星期五下午十五點在屏東市召開，會中籌備委員（陳禮智、呂柳平、林松柏、林文泰、劉文德、陳應新、楊忠永、楊恭淼、王成興）等九員，以無記名方式投票經半數通過推舉陳禮智任籌備會主任委員兼召集人，楊忠永任執行秘書，林文泰任祕書兼會計。 　　籌備會並於中華民國九十九年十二月十八日星期六上午十點，在屏東市舉行屏東縣屏東市金門同鄉會成立大會。會中並選舉第一屆理、監事代表，再由理事選出第一任理事長，本屆理、監選舉，依法係在籌備會所提供參考候選名單裡，經由會員熱情參與投票中順利選出了九位理事：陳禮智、王成興、林松柏、蔡志德、黃淑貞、盧月金、吳安慰、劉文德、陳建南、及三名監事：楊恭淼、陳應新、許鄭寶華，並由楊恭淼任常務監事。 　　理事長由同鄉會籌備會主任委員陳禮智順利當選第一屆理事長，眾望所歸，榮譽理事長則由德望崇高的鄭永富擔任，並經理事會通過聘呂柳平任副理事長，榮譽創會會長楊忠永兼任總幹事、林文泰為副總幹事兼會計，榮譽理事王先覺等以匡助會務之進行。 　　自民國99年至今，屏東金門同鄉會今年將邁入第十五年，會員人數逾200多人，其中還有部分會員屬於年輕時曾到金門服務，對於金門有深厚情感的退伍軍人或是當年的服務兵。 　　屏東金門同鄉會的奉獻 　　而屏東金門同鄉會每年除了例行的會員大會、參與旅台友會活動、關懷會內鄉親、會員子女獎學金活動等外，對於鄉團事務更是盡心盡力： 　　＊機場服務：每年春節、清明節、端午節、中秋節都會在高雄小港機場與高雄友會設立聯合服務櫃臺，服務返鄉過節鄉親，由理監事輪值，各會理事長、總幹事都會到場。 　　＊探訪關懷縣內75歲年長鄉親：為感恩前輩努力，每年春節、端午節、重陽節，屏東金門同鄉會都會由理事長率隊慰問關懷75歲以上的鄉親，並與鄉親話家常，這是屏東金門同鄉會的一大重要活動。 　　＊關懷旅台子弟就讀生活：屏東金門同鄉會在每一學年都會至屏東縣內大學關心旅台學子就讀狀況，並給予相關資訊，讓學子如有緊急問題，可以優先聯絡同鄉會協助。讓旅台學子安心就讀。 　　＊關懷受訓縣籍新兵：屏東金門同鄉會每年都會陪同縣府南區服務處主任，至龍泉營區探視金門子弟，並逐一為金門家鄉受訓子弟加油打氣，該會理事長與總幹事除勉勵役男安心的受訓與服役外，並逐一的發送名片給役男，同時對其說明「只要有任何問題，都歡迎打電話來同鄉會，同鄉會會盡力的為大家解決問題」，讓新兵子弟倍感溫暖。 　　楊耀祖理事長牽線拜訪空軍聯隊 　　今年年初在楊耀祖理事長的積極協助和聯繫下，再次連線拜訪致謝空軍第六聯隊。   這是屏東金門同鄉會從第三屆起就有的感恩拜訪，往年三大節日都會至屏東第六聯隊感恩拜訪，但因去年因故暫停，直到今年年初才在楊耀祖理事長的聯繫協助下重啟感恩拜訪。 　　此次是由臺灣南區辦事處主任楊美雪代表金門縣政府與金門鄉親，與屏東同鄉會人員一同前往屏東空軍第六聯隊進行拜會並表達金門的深切感謝。這次的拜會不僅是一個重要的里程碑，更是對屏東第六聯隊長期以來對金門後送病患及霧季期間協助金門民眾返台輸運任務的感激之情的表達。他們的無私奉獻，為金門地區帶來了莫大的幫助與支持。 　　此外，楊美雪主任還特別感謝楊耀祖理事長慷慨捐贈的感謝品--高粱酒。這份來自富有金門風味的禮物，不僅代表了金門的敬意，也象徵著金門於第六聯隊的深厚感激之情。感謝他們在不同時期為金門所做出的貢獻。 　　第五屆理事長交接 第六屆理監事出爐 　　屏東市金門同鄉會在屏東紅館宴會廳隆重舉行了第六屆第1次會員大會暨選舉理監事。這次大會於星期六上午11時開始，並成功改選了新一屆的理監事成員。 　　在這次選舉中，曾任第三四屆理事長楊恭淼再次高票當選為第六屆理事長，展現了他在同鄉會中的深厚影響力。常務理事由陳晋生先生和吳金水先生共同擔任。理事團隊包括吳瑞煌、楊志堅、王宬宏、黃淑貞、唐有光及董明珍等高票當選人士。此外，林進能先生被選為常務監事，而鄭有明和楊漢榮則成為新一屆的監事。 　　第五屆理事長楊耀祖，在會場上率第五屆理監事及會務人員隊排成一排感謝會員及友會的支持，一語畢，會場掌聲如雷，此次會議不僅展現了同鄉會的凝聚力，還營造出一種熱烈的氣氛。 　　會議吸引了多位貴賓參加，包括立法委員陳玉珍、金門縣政府南區服務處主任楊美雪、金門縣政府社會處王科長、金門同鄉總會楊維居理事長等率隊參與，以及來自新北市、高雄市、台東等地的金門同鄉會理事長或代表。 　　會後的餐敘不僅是一次美好的聚會，也提供了一個絕佳的機會進行交流和增進關係，場面溫馨而熱絡。這次大會的成功不僅標誌著新一屆理監事的開始，也展現了屏東金門同鄉會在旅台鄉團中的重要凝聚力與影響力。

  ◎採訪撰稿：邱翌瑄   在一次深入的電話採訪中，楊耀祖先生向記者娓娓道來他對屏東金門同鄉會的濃厚情誼。楊耀祖先生，一位擁有26年軍旅生涯的退伍軍人，如今轉戰農業科技領域，正在他人生中迎來一個新的創業階段。他坦言，若非因為這個重要階段的到來，他會持續地投入同鄉會的工作。 　　楊耀祖先生的話語中透露出對同鄉會的深情，以及對其未來的承諾。他表示，儘管目前主要精力放在創業上，但仍會持續深耕於同鄉會，只要同鄉會需要，他會不遺餘力地參與。 　　從軍旅生涯退休後，楊耀祖先生在一次偶然的機會中踏入農業科技產業。對於曾經生活在金門這塊土地的他來說，土地永續與友善糧食的重要性不言而喻。他著力於透過科技加值農業，旨在提高農作物的產量，同時保護與永續土地。這不僅是他的事業，更是他第二人生的志業。 　　楊耀祖的成長經歷本身就是一個鼓舞人心的故事。曾經是弱勢兒童的他，在2023年擔任建興農業科技副理的同時，與嘉義民雄二手書店創辦人黃金山先生及國立中山大學合作，共同創辦了一個特殊的教育計畫。他們延續黃金山館長的經驗，通過一對一的家教和免費課輔班，為打破貧窮和低學業成就的世代循環而努力。 　　同時也透過中山大學相關課程的學生資源，吸引該校學生加入這個教育計畫。這不僅僅是為弱勢學童提供學習機會，同時也是利用管理學院USR計畫的在地連結能量，來幫助更多高屏地區家境清寒和學業弱勢的國中小學生。 　　楊耀祖先生的故事是一段持續奉獻的旅程。從軍人到農業科技創業者，再到為社會弱勢群體發聲的倡導者，他的生活經歷和工作表明了一個人即使在面對生涯轉換的挑戰時，也能通過不懈努力和對社會的深刻理解，實現自我價值和對社會的貢獻。 　　楊耀祖先生的故事不僅是一段個人成長和成功的故事，更是對於如何通過教育和科技創新來促進社會進步的一個鮮活案例。他的人生證明了，即使在面對種種挑戰時，一個人仍可以透過自己的努力，改變不只是自己的命運，也能對周圍的社會產生深遠的影響，這就是金門人的精神吧！

　　﹝新竹訊﹞   歲末金門特產嘉年華 1月20日西門國小禮堂圓滿溫馨   在本月20日的新竹西門國小的歲末園遊會上出現金門特產－牛肉乾跟貢糖的愛心義賣攤位，這是來自新竹金門同鄉會的理事長及秘書們的溫情愛心，他們的協力使得這場園遊會順利舉辦，同時也推廣了金門特產，讓現場的大小朋友認識金門，該活動溫馨圓滿，為歲末寒冬更添溫情。

  民進黨前主席施明德先生於本週1月15日辭世。   施明德先生在生涯的尾聲中致力於將金門與馬祖地區轉變為永久非軍事區，但此願景一直未能實現。他曾在總統大選前夕批評蔡英文總統未能處理此問題，並呼籲2024年總統候選人應正視此問題，避免將金馬問題與台灣問題混為一談，從而將其變得更加複雜。   施明德先生曾如此比喻，台灣問題如微積分之難，而金馬問題則猶如小學數學的基本加減法。他強調，僅僅在金門喊出和平口號，無法為金馬地區帶來真正的永久非軍事區，也不能為台海和平提供任何保障。他批評這種做法為虛假的愛國主義。   縣籍議員提倡金門成為永久非軍事區   2023年2月8日，有8位縣籍議員提倡將金門變成「永久非軍事區」。施明德先生知道這件事情後對此表示支持，並提出自己為此努力數十年，希望能消除戰爭的可能性。儘管當時他未接種疫苗且疫情尚存，他仍表示願意訪問金門，與當地議員討論此倡議。   施明德先生透露，在得知此提議後，他立刻聯繫了倡議者洪鴻斌議員。他表示自己有完整的方法和「金門、馬祖和平特區條例草案」，呼籲大家共同努力，以和平取代戰爭。   提出金馬「和平特區」概念，促進兩岸和平   施明德先生於111年，隨著國際疫情趨緩，提出建立「金門、馬祖和平特區」的想法。他呼籲台灣領導層從金門、馬祖全面撤軍，使其成為非軍事區和和平區。他認為，這將有效預防兩岸間最易引發衝突的問題，實現避戰目標。   他批評蔣介石時代將金門、馬祖塑造為台灣防衛前線和反攻大陸的基地，認為這是對台灣人民的欺騙和獨裁統治。他提到，金馬居民在戰爭中遭受重創，被視為次等公民長達數十年。施明德先生表示，他年輕時曾駐守小金門，深感同情當地人民的苦況，因此提出「金馬非軍事區」的主張。   批評當前兩岸政策，呼籲重視金馬人民權利   施明德先生指出，近30年來，金馬地區的軍事力量已大幅減少。他認為，現有的軍力無法有效防禦外敵，反而可能激起敵方的侵略欲望。他批評台灣的領導者不應再自欺欺人，而應正視問題。   他強調，金馬人民的權利和願望經常被兩岸的政治大局所束縛，無法自主決定自己的命運。他提到，無論是小三通、金廈海底隧道、水電供應或國際觀光等問題，金馬人民均無法自主決策。施明德先生認為，實現金馬非軍事區不僅能保障當地居民的基本權利，還能消除兩岸衝突的隱患，並有助於構建和平。   對大陸的態度：促進兩岸和平而非挑起戰爭   施明德先生對中國大陸表示，應避免「一邊談論民族情感，一邊準備戰爭」的矛盾行為。他認為，中國大陸應該抓住機會，展現和平的決心，從而改變台灣人民及國際社會對其的觀感，展現中國領導人習近平對人類和平的貢獻。

  金門南區辦事處主任楊美雪攜同屏東同鄉會常務理事楊志堅與總幹事陳晉生組成代表團，於本週前往屏東機場，展開的拜訪與致謝行程，以感謝屏東空軍第六聯隊及C130軍官團隊長期以來對金門的協助。   在拜會中，楊美雪主任表達了金門南區對屏東空軍的深切謝意，特別感謝屏東空軍第六聯隊及C130團隊在後送專項任務以及霧季時期的運輸工作中所提供的無私支持。   為了表達感謝之情，金門南區辦事處代表團特別攜帶了金門地區的高粱春節配酒，向屏東空軍第六聯隊隊長及C130飛軍軍官致贈，希望這份榮譽能象徵兩地在合作中攜手共進的友誼。   此次拜訪活動不僅凝聚了金門南區與屏東空軍的合作關係，更促進了兩地之間的文化交流與友誼。金門南區辦事處代表團對屏東空軍的熱誠感謝，讓合作關係更加緊密，共同追求未來更大的發展。

  在討論金門解嚴的歷史過程中，不得不提到一個重要事件--「八二三金馬愛鄉大遊行」。這不僅是一場遊行，更是金門民主運動的重要里程碑。當時台灣地區已於1987年7月15日解嚴，但金門、馬祖兩地因特殊的地理位置和政治背景，仍維持軍事管制與戒嚴狀態。這一制度的延續，對當地居民的生活產生了深遠的影響。   初探民主之路：金馬團結自救會的成立   就在台灣解嚴的翌月，由一群金門和馬祖的年輕人組成的「金馬團結自救會」應運而生。他們於1987年8月21日在台北縣新店市的福建省政府前發起了一場請願活動，由金門旅台鄉親翁明志、陳振堅與馬祖旅台鄉親王長明等人是這一運動的核心人物。他們的訴求包括解除戒嚴、廢除軍管、開放觀光、實施民主憲政和地方自治等。這些訴求不僅表達了對長期軍政統治的不滿，也揭開了金馬民主運動的序幕。   面對政府的無視與挑戰   這群年輕人的勇氣和堅持，雖然在當時未能獲得即時的回應，但他們的靜坐和請願行動引起了社會的關注。值得一提的是，當福建省政府未能給予他們滿意的回應時，他們將請願書燒毀，以此表達他們的決心和抗議。   訴求廢除戰地政務的「金馬愛鄉大遊行」    金馬愛鄉聯盟於1989年8月23日，舉行有史以來金馬人首度走上臺北街頭的大遊行，提出廢除戰地政務，軍民分治、縣長民選、設置議會，落實地方自治，以及取消金馬地區入出境管制、開放觀光等十大訴求。    遊行由金門縣諮詢代表黃積軍當總領隊，有二百多位金馬鄉親參與。隊伍在臺北市中正紀念堂集合，出發繞行經杭州南路、濟南路至立法院，派出10位代表入立法院請願。再分派代表赴監察院及行政院 遞送陳情書，隊伍再折回中正紀念堂，一路呼喊口號，驚動臺北市。   當天下午並有遊行代表轉赴位於新店的福建省政府，向省主席吳金贊陳情。此次遊行後，金馬的解嚴議題浮上台灣檯面。   翁明志更是在這段時期內多次嘗試回歸政治舞台，甚至參選立法委員，但面臨諸多障礙。他的抗爭不僅限於政治運動，更包括法律訴訟，他曾控告國防部長和入出境管理局侵犯人身自由。終於選舉前夕，他終於獲得了返鄉的機會，但其背後的政治遊戲和限制依然嚴峻。   二度戒嚴與絕食抗議   1991年5月，雖然《動員戡亂時期臨時條款》被廢除，但金門隨即進入了所謂的「二度戒嚴」。對此，金馬愛鄉聯盟等青年組織表示強烈不滿，並於同年5月7日在立法院前發起了一場絕食抗議行動，這場抗議持續了11天。   戒嚴終結與民主的曙光   透過這些不懈的努力和廣泛的社會支持，金門的民主運動終於迎來了轉機。1992年11月，國防部宣布金門縣解除戒嚴，標誌著長達43年戒嚴和36年戰地政務實驗的結束。   金門解嚴的歷史不僅是一系列事件的簡單記錄，更是對民主、自由與人權不懈追求的見證。這段歷史提醒我們，和平與自由從來不是理所當然的，它們是前輩們用無數艱辛和犧牲換來的寶貴資產。當我們回望這段歷史，不僅要紀念那些為金門解嚴奮鬥的前輩們，更要思考如何珍惜並延續他們的遺志，為建設更加公正和自由的社會而努力。

  週二下午三點，台灣民眾的手機接連響起國家級警報，混亂中產生了一個疑問：中國究竟發射了什麼？原本警報顯示為衛星經過台灣南部上空，但英文警報版本卻驚人地顯示「Missile」（飛彈），在總統大選前夕，這一差錯加劇了外界的不安。   國防部在警報25分鐘後的第一版新聞稿聲明，中共在四川西昌衛星發射中心，執行火箭搭載衛星發射任務，該火箭飛行路徑經過台灣西南空域上空，高度位於大氣層外。   緊接著，又發出第二版新聞稿，除了糾正英文版措辭：「惟簡訊英文用語，未能精準表達發射物係衛星而非飛彈，國防部向社會大眾致歉。」還把「西南空域」上空改為「本島南部空域」上空。   為什麼會出現兩版路徑？從國防部最新的當天晚間8點說明，可窺其一。   比對美國聯邦航空署的原判路徑以及實際路徑，可以發現，這枚衛星火箭的軌跡約略往北移，直接進入台灣的防空識別區，並先後飛越台南及台東上空。   「這次經過本島上空的高度是500公里，」國防部參謀本部情報參謀次長室次長顏有賢說。   也就是說，並不像外界原先猜測，火箭飛行高度可能介於海拔100公里的領空跟外太空「卡門線」、導致難以研判，而是遠遠超過。   「我們了解，國際對領空定義仍有爭議、沒有一致說法。也因此，對於任何通過我們領空的飛行物，都會綿密監偵，會視飛行高度、可能造成的危害，做適切反應。」孫立方如此解釋。   而中國大陸官媒中央電視台的微博，則搶在第一時間透露更多訊息。央視報導及相關廣播，西昌衛星發射中心在下午3點3分，使用長征二號丙運載火箭，成功發射「愛因斯坦探針」衛星。採訪團隊也從金門可以收聽到的廈門廣播接收到相關訊息。   過去70年，全球一年平均發不到100顆低軌衛星，但近3年，這個數字暴漲20倍，一年發射超過2000多顆，背後的主力，除了馬斯克旗下的星鏈，另一個要角就是由中國官方主導，新的太空大戰儼然成形。   事實上，愛因斯坦探針發射計劃也不是秘密。根據《新華社》去年報導，中國打算在2023年底發射愛因斯坦探針，希望捕捉超新星爆發出的第一縷光，以及發現宇宙更遙遠、更暗弱的天體，有望成為中國「黑洞」研究的先驅者、衛星研發的重要里程碑，太空探索的先鋒者，各大國從不會缺席。   發射這樣的衛星會需要發到國家級警報嗎？國防部晚上聲明，此次國家級警報由空軍作戰指揮部指揮跟發布。「因為（這次）有異常狀況，進入我本島南部上空，」顏有賢補充。   同時間著名的Discovery頻道官方臉書粉絲團發文表示「太空碎片可能在正常衛星發射時、沿軌道飛行時、在太空運作或故障時、完成任務未脫離軌道時產生」，引發不少網友熱議。   Discovery在其官方臉書上發布貼文，貼文寫道「太空碎片可能在正常衛星發射時、沿軌道飛行時、在太空運作或故障時、完成任務未脫離軌道時產生。」意即，衛星看來無害，但恐怕產生「所謂的太空碎片」，不能輕忽。Didcovery小編也附上此次中國發射的「愛因斯坦探針衛星」解說，讓網友認識到底是發射什麼。   也有相關專家分享去年4月16日的新聞報導，報導內容為中國發射衛星，碎片掉落台灣北部外海，造成33航班改道迴避，討論起有關太空垃圾的問題，並分享去年在尼泊爾，當時一架中國在2022年7月29日發射的「長征-2D」運載火箭，搭載部署3顆用做軍事偵察的遙控感測間諜衛星，這個重達4噸重的太空垃圾在太空停留了200多天後重返大氣層，並於尼泊爾上空燒毀解體，雖無地面人員、財物損傷或自然生態破壞消息傳出，但國際媒體對於中國大陸無法有效控制善後的能力，給予嚴重批評。   當中就有美國哈佛大學天體物理學家喬納森‧麥克道爾（Jonathan McDowell）指出，沒有任何國家會把這些物體留在軌道上，並以不受控制的形式，重新進入大氣層，「但中國發射時的安排，是讓它（火箭殘骸）在某個不可預測的時間，重新進入世界上隨機的某個地方。這可能不是一個好的計劃。」   而中國紀錄片導演張贊波亦曾於2009年拍攝紀錄長片「天降」，以中國湖南省綏寧縣為背景，記錄當地居民因生活在火箭殘骸落區而遭遇的許多困難和不幸。   對於我國國防部發送國家級警報簡訊一事，行政院長陳建仁在接受採訪時也表示，一個火箭投射器經過台灣本島上空，政府有義務讓民眾知道，推動的火箭會一節一節掉下來，要提高警覺。 圖二：「國家級警報」屬於政府「防救災雲端計畫」，為行政院相關部會和4G業者合作而成，在相關發布機關送出警報後，民眾大約4到10秒就可以收到訊息。   根據國家災害防救科技中心的資料，國家級警報來自災防告警系統，共有以下23種：   ﹝大雷雨即時訊息﹞﹝地震速報﹞   ﹝海嘯警報﹞﹝颱風強風﹞﹝火山噴發訊息﹞﹝公路封閉警戒﹞﹝水庫放水警戒﹞   ﹝土石流及大規模崩塌警戒﹞   ﹝傳染病﹞﹝國際旅遊疫情﹞   ﹝防空警報（飛彈空襲）﹞   ﹝核子事故﹞﹝疏散避難﹞﹝電力中斷﹞   ﹝爆炸﹞﹝工業火災﹞﹝緊急停水﹞   ﹝空品警報﹞﹝重大災害﹞﹝低溫警報﹞   ﹝毒災警報﹞﹝森林火災﹞   以上資料來源：災防告警細胞廣播訊息網站

  南投縣金門同鄉會於舉行「第4屆第一次會員大會」，旨在共商鄉親服務事宜和年度計畫，第四屆理事長由蔡水棟高票當選，會後參與，聯絡鄉情，為這次活動畫上完美的句點。   南投縣金門同鄉會第4屆理監事當選名單如下：   理事長蔡水棟。   常務理事：蔡念浯、吳蕉治、李振隆；常務監事：呂金丁。   理事：楊忠熅、林義智、許梨梧、林文詩、楊麗璇、楊能鳳、林梅玉、鄭光華、許績恭、李寶珍、黃水祿。   監事：劉麗珠、何寶惠、賴健中、王純真。

  近年科技進步神速，航太與衛星技術對比過去進展神速AI人工智慧更是光速般的演化，令人讚嘆不已。   其中低軌衛星是近年來的科技發展重要趨勢，有許多國際大廠爭相布局，尤其俄烏戰爭當中，烏克蘭經由低軌衛星成功聯外，更凸顯衛星產業商機。   創宇航太科技執行長常四偉分享利用衛星影像分析，可以了解該地方的地形地貌變化，隨時掌握國土、國防安全。「合成孔徑雷達，可以克服黑夜，對於整個影像的即時性，是有非常大的幫助，代理了美國的BlackSky ，我們可以在2個鐘頭之內，可以取得全世界任何地方的影像，我們的解析度，都在一米解析度以下。」   但目前，創宇航太使用的衛星影像來源，還是以國外居多，這是因為台灣在現階段的衛星研發方向，對比其它國家來看，影像商用的加值應用層面，還有成長空間。   常四偉舉例，「福衛5號的解析度是2米，而且2天才能經過台灣一次，必須要結合整個政府的需求，來設計這個衛星。」   第3期太空計畫，預估到2028年要投入251億，由太空中心整合推動衛星供應鏈，開發一系列衛星。對於業者而言，期待的是台灣的產官學生態鏈能夠平衡。   常四偉說，建議讓國立大學專門去做理論研究，「更高深的這個發展，那民間產業多了，人才的需求更多，人才需求多，來就讀這個科系的就多，這才是一個良性的一個循環。」   而常四偉為了讓更多人認識航太技術與衛星技術的重要性，在去年參與了公視「有話好說」特輯。   以創宇航太科技公司董事長特助的身份，分享台灣所面臨的科技窘境，以及對於長期中重要開發資金的分散策略的批判：「台灣近期運載出國的獵風者號衛星，就是MIT衛星，但是發射技術得靠歐洲，學者說，台灣不是沒能力研發，而是資源分散。我們資金真的太分散了，你都分散給這些國立大學，你做幾顆，他做幾顆，資源都分散掉了，未來要發射光學衛星，也要發射合成孔徑雷達」。   而一起參與討論國防安全研究院中共政軍所助理研究員許智翔指出：「當然你全力投資在衛星上面，可能是最合算的方式，但是以台灣或者我們說，中華民國長期以來的國際，或是像國安方面的疑慮來說，我們可以知道，很多時候有些技術，必須掌握在自己手上，像現在太空中心其中一個目標，就是發展火箭，但是我們其實持平而論，我們還是有相當的路要走。」   常四偉在接受訪問時說：「就衛星開發來說，我個人感受是政府的策略應該要盤整檢討，航太產業已經喊了數十年，我們本身的技術不輸給其他國家，但是政府沒有資金運用好，應該是學術界研究理論、產業界研發商品，這樣才有事半功倍，但是目前的狀況是資金分散，且事倍功半。台灣有科技島國美譽，如何集中有限資源，發展衛星與無人機，帶動周邊相關產業升級，已經是到紅色警戒的國家大事了。」   常四偉將軍小檔案   ＊出生金門   ＊父親：常法偉（安徽省）   ＊母親：許雪卿（金城人）   更多常四偉將軍的故事可至金門日報鄉訊版查詢