為期兩天的「2026金門馬拉松」已於1月25日圓滿落幕，超過1.25萬名來自24國的跑者齊聚浯島奔馳。這場第19屆的體育盛會，不僅展現金門舉辦國際賽事的實力，更為地方創造可觀商機。從1歲到94歲的全齡參與，到國際好手的競技；從後備軍人團結跑的戰地情懷，到長者啦啦隊的熱情吶喊，金門馬拉松已超越單純體育競賽，成為融合運動、文化、觀光與交流的多元平台，更是行銷金門最閃亮的名片。   金門擁有馬拉松、海上長泳、鐵人三項等豐富賽事基礎，這些活動巧妙結合閩南聚落、戰地遺跡與自然景觀，讓參與者深度體驗島嶼風情。本屆賽事導入「選手姓名牆」、「初馬號碼布」、AI客服等創新服務，體現以人為本、珍視參與感的用心。當肯亞選手讚嘆賽道令人想再回來，當大陸奧運選手黃雪梅成功衛冕，當在地小將林于辛於家鄉奪冠，這些動人故事透過傳播，塑造了金門「運動島嶼」的鮮明形象。體育活動已成為最自然、最具感染力的行銷媒介。   體育觀光更是帶動產業發展的新引擎。本屆賽事預估創造的商機，效益遍及旅宿、餐飲、特產、交通與零售。跑者與親友品嚐在地美食、領取紀念酒、參與特色摸彩，將體育活動轉化為深度消費體驗，讓經濟效益深入社區。尤其，體育觀光具有「淡季補強」功能，能吸引特定客群在非傳統旺季造訪，平衡旅遊業季節波動。未來應開發「賽事旅遊套裝」，結合訓練、文化導覽與美食探索，延長旅客停留，實現「以賽引客、以客帶產」的良性循環。   尤為重要的是，體育賽事是促進兩岸交流最自然的平台。本屆有1100位大陸選手參賽，陸委會主委親臨起跑典禮，這是睽違七年後兩岸跑者再次同場競技的珍貴場景。賽道上的相互鼓勵、補給站的分享、終點線的祝賀，這些微小真實的互動，正是打破隔閡、建立理解的最佳起點。金門與廈門一水之隔，文化同源，本就具備成為兩岸體育交流示範區的獨特優勢。我們應積極爭取將金門馬拉松等賽事納入兩岸常態交流機制，邀請更多大陸城市參與，共同規劃跨境體育旅遊路線，讓體育成為連結兩岸民心的溫暖橋樑。   明年，金門馬拉松將迎來第20屆里程碑，這是一個關鍵轉捩點，必須以更高戰略視野提前規劃，擴大辦理。首先，應積極接合中央資源，爭取運動部、交通部、觀光署等部會支持，將第20屆賽事提升為國家級重點活動，強化國際宣傳與連結。其次，應以「20週年」為主軸，規劃系列主題活動，如歷屆回顧展、運動觀光論壇、兩岸城市交流會議等，擴大社會參與及媒體效應。第三，基礎設施優化刻不容緩，需提升整體接待能量，包括增加小三通航班、優化交通接駁、鼓勵旅宿品質升級，以承接更大規模國際賽事。最後，應借鏡國際經驗，建立永續的賽事營運模式，結合企業贊助、周邊商品等多元收入，讓賽事在創造社會效益的同時，逐步實現財務自主。   第19屆金門馬拉松的成功，已為我們指明方向：體育賽事已是行銷金門的有效名片、帶動觀光的強勁引擎、促進交流的自然平台。面對第20屆的歷史新頁，我們呼籲縣府、中央與民間企業攜手合作，以創新思維與前瞻規劃，共同將金門馬拉松推向新高度。讓奔跑的腳步繼續在這片充滿故事的土地上響起，讓體育的熱情點亮金門未來。   當世界各地的跑者因賽事認識並愛上金門，當兩岸民眾因共同參與而加深理解，金門便真正實現了「以體育促和平、以觀光創繁榮」的深遠使命。明年此時，讓我們以更盛大、更精彩、更具意義的第20屆金門馬拉松，向世界展示這座島嶼的無限可能！

  中央環境部擴大推動綠色採購，訂定民間綠色採購金額每年成長10％的目標，這是一項在「我們只有一個地球」的普世概念下，與國際社會接軌，提高台灣競爭力的工作。金門也以推動低碳島為縣政總目標之一，作為台灣環境指標的示範小區，更扮演「領頭雁」的帶頭角色。   「綠色採購」與「綠色消費」是一體兩面，互為表裡、相輔相成的概念，都是在採購和消費過程中，優先考量對環境友善的產品和服務，以減少對環境的負面影響，其中包括最初的原料取得、生產過程中的碳足跡，以迄進入使用、消費末端的最終處理。較為一般消費者熟悉的是天然材質、有機食品、可回收和循環利用的包裝，以及低耗能產品。   這種採購和消費模式蔚為主流概念，為人類社會所普遍接受的原因，在於它在節約能源、回收利用和循環再生方面，符合減少消耗和保障資源的環境經濟原則，可在一定程度上減緩或消除對環境的衝擊，將負面因子降至最低程度，最終達到確保現有與未來資源，往世代永續發展的大目標繼續前進。   金門縣環保局提供的一項資料顯示，全國民間綠色採購規模持續成長，2024年已達743億元，2025年更有望突破800億元，這是產官學界共同努力的成果。金門地小人少，但在推動低碳轉型的進程中，也扮演小螺絲釘的角色，任何細微的努力和成果都應受到同等重視和肯定。   環境部在前身環保署時期，即著眼於金門作為小型島嶼，資源與環境條件相對單純，有利於新政策的實驗和推行，因此在縣府的支持下推動為期十年的「金門低碳島計畫」，自2013年起至2022年分兩階段進行，在推廣民眾的節能減碳觀念方面，取得具扎根作用的成果，這可從攸關資源回收再利用的垃圾分類獲得鄉親的支持和配合，已建構和形成生活日常，看到十分可觀的績效。   因此，去年金門縣在環境部的全國績效考核中，一舉拿下「環境管理考核」特優、「推動因應氣候變遷行動考核」與「資源循環考核」優等獎等三項榮譽，並獲頒團體獎金新台幣100萬元，肯定縣府在環保政策推動與永續治理上的努力。   多年來，不僅鄉親將攸關節能減碳、回收再利用的概念，挹注於日常生活的綠色採購、消費之中，包括全縣最大企業金酒公司也在開發沼氣發電取得可觀成績，累計發電量來到107萬4,000度電。這些都是金門在因應氣候變遷，減少溫室效應，往2050淨零排放目標持續努力的正能量。   另如與地區空氣品質息息相關的車輛減碳，環保局近年在推動和鼓勵民間租賃車行採用電動汽、機車，以及共享車輛、綠色公車系統的成果也逐年提高，在車輛低碳運輸和確保民眾健康方面，受到中央的肯定和獎勵。   正如同陳福海縣長指出，金門是一座需要用心呵護的海島家園，面對全球氣候變遷的挑戰，更應強化在地治理與全民參與，縣府持續推動「整潔金門、友善島嶼」的施政主軸，從環境清潔、垃圾減量到低碳永續，均朝全方位打造生活品質更好的宜居島嶼來努力，最重要的是推動永續發展並非短期政績，而是一條需要堅定走下去的路。

  第十九屆「二○二六金門馬拉松」已於上週完美落幕。二天賽事共吸引了逾一萬2500名、來自24個國家跑者齊聚金門。不同於去年的寒風凜冽，今年的天氣相當不錯，許多選手們紛紛表示「這是一個相當適合進行跑步的氣候」，是以個個精神抖擻，喜迎佳績。對當事地主的金門來說，更有其特殊的城市意義。   特殊的城市意義？因為從行銷及旅遊專業角度研究發現，縣市馬拉松的周邊意義，至少已包含了以下幾點：首先是城市行銷與品牌提升，馬拉松被視為「城市名片」，透過媒體曝光將城市特色、人文景觀行銷出去，提升城市的形象與國際知名度。   其次是帶動地方經濟，賽事吸引大量參賽者及其親友，直接帶動當地住宿、餐飲、旅遊與特產銷量。更可藉此推廣健康城市目標，鼓勵市民與大眾參與跑步，提升全民健康水準，展現活力。   尤其從文化與歷史傳承來看，更有其特殊之意義。透過賽事，結合在地特色地標或歷史景觀，讓跑者在跑步過程中，深入體驗當地文化。正如此屆由後備軍人主動召集的「後備軍人團結跑」，就是顯例。曾經在金門這片土地守護家園，如今則是用雙腳再次捍衛這片土地，兼以在賽道旁有古寧頭牌樓前的武裝陳展，展出各式防禦武器，讓跑者如同穿梭在歷史長廊中，其文化與歷史傳承力，何須再言？   綜合上述，即可以了解，何以近年來各縣市馬拉松賽事，會如此地火紅之道理。因為縣市馬拉松賽事，早已不僅是體育賽事，更是行銷城市品牌、帶動地方觀光旅遊與餐飲業經濟、促進全民健身、提升國際能見度，以及展現地方特色文化等多重意義。而此種將運動與城市風景結合，進而吸引外國與外地跑者、激勵地方士氣的觀光運動品牌，其意義早已超過預期。   進而言之，金門馬拉松早已不僅是一場體育競賽，更是推廣金門文化、美景與美食的重要窗口。在這片充滿故事的土地，再次以奔跑連結世界，以賽事串聯國際及各領域，猶如此次賽事，參與者就有國家公園署金門國家公園、金門酒廠、森田藥粧、立榮航空、維他露公司、台灣美津濃、AllSports創星影像、易飛網、博威運動科技、王大夫一條根、金太武一條根、CITIZEN、昇恆昌免稅店、良金牧場、天之桂貢糖、家樂福、台北合眾汽車等夥伴支持，其邊際效用，從經濟學上來論，當然超乎！   「跑步就是一種閱讀，精密地閱讀山林等景觀與地理環境。而設計，則有助於傳統文化的保存與延續。」在金門獨特的戰地景觀下，早已不是景觀，而是跑者接棒的信物，在濃濃的「戰地」意象下。賽者在跑步的過程中，一面參觀金門的風土景觀，一面緬懷昔日烽火下的歷史回憶，透過此種運動與文化的結合推廣，傳統文化因此能成功地保存延續，甚至帶動國際間的城市行銷。對當事地主的金門，此何僅是特殊的城市意義而已。

  金門位處閩南沿海，島上花崗岩壘疊的太武山，是對岸鴻漸山脈穿波出海的延伸，莊嚴雄偉，獨冠嶼上；隔海東望，儼若仙人臥地，明代學者曹學佺有詩云：「浯洲斷嶼入海水，仙人倒地眠不起」，因而金門素有「仙山」的美讚！  也許，拜「仙山」鍾靈毓秀之賜，孕育英多，島上文風鼎盛，科甲連登，鄉賢「士多讀書取高第」，依文化局113年公布的「進士簡表」，宋及明、清三朝先後出了五十一位進士，諸多在金鑾殿袍笏加身的鄉賢俊彥，先後成顯宦名儒，名垂史頁。 宋朝紹興年間，朱熹主簿同安，曾兩度「採風島上、以禮導民」，立書院於燕南山，設帳講學，從此浯島人文薈萃，科甲冠冕十方，留下「一榜五進士」、「九里三提督」。甚而有「八鯉渡江」、「父子進士」、「無地不開花」、「海濱鄒魯」，以及西洪村有「人丁不滿百、京官三十六」的美讚。 如今，在金城「浯江書院」的講堂，壁上貼著「文舉榜」和「武績榜」，臚列歷代殿試榮登金榜的進士芳名、祖籍、中舉年代、科別及官秩；同時，房樑上懸掛著十八幅「文舉」與「武功」的匾額，包括「探花宰相」、「名宦鄉賢」、「八鯉渡江」、「五桂聯芳」、「伯爵軍門」，「父子進士」、「參贊大臣」、「大海揚威」、「海疆圖治」、「理學賢名」、「品德完人」、「會元傳臚」、「廉隅清節」、「忠臣」、「孝子」等等。 可喜的是，「文舉榜」裡的先賢，有「開同進士」陽翟人陳綱、「開台進士」東溪人鄭用錫、「開澎進士」瓊林人蔡廷蘭，以及殿試「探花及第」，最後官拜「東閣大學士」，相當於宰相職位的后壟人林釬，均是金門之光。 根據大陸研究科舉制度學者郭培貴教授，於二十年前發表「明代科舉的海上明珠-金門島」一文指出：明朝的金門島，既不是鄉，也不是里，只是翔風里下屬的第十七、十八、十九三都之所在；而一個孤懸海中的島嶼，卻成明朝正德以後聞名遐邇的科舉興盛之地，在同安縣科考具有明顯優勢、在福建乃至全國科舉具有優勢、在金門士子通過科考，在朝為官者也不同凡響。 然而，金門歷代到底出了多少位進士，各方說法不一；在「浯江書院」的「文舉榜」和「武績榜」，有四十四位進士和三位武進士，總計四十七位，而在「進士簡表」卻有五十一位。兩者名額有四位差異，且「文舉榜」裡，有斗門清乾隆七年壬戌進士，官拜「會魁翰林」兩廣提督學政的陳桂洲，而「進士簡表」卻漏了。 當然，金門歷代科考先賢，並非全是在島上出生，而是在各聚落族譜有登載、抑或宗祠有懸掛「進士匾」者，均從寬認定，因而在人數上有所落差；目前，有部份村落的宗祠懸掛「進士匾」，或族譜明載族裔高中進士與任官功績，卻未列入「進士榜」或「進士簡表」。諸如：金沙鎮碧山的陳天澤，明朝正德十三年高中進士，曾任浙江義烏知縣；金沙鎮山西「李氏族譜」，明載開基始祖李顯宗的原配次子李賢佑，明永樂廿二年甲辰進士，授南京工部主事，翌年奉召入京，恩賜戶部主政，後升戶部員外郎，進階奉議大夫等官職。類此高中進士的先賢，都可增列於「進士榜」，將來縣志修纂，有助列入「人物列傳」宦績篇。 平情而論，近十幾年來，金門文化局致力書籍出版，在「村史」、「口述歷史」、「進士叢書」與「文獻」補助出版，成果至為豐碩，其中「村史」年年獲得「國史館」獎勵，而「進士叢書」也已出版蔡復一、蔡獻臣、黃偉、盧若騰及林釬等五冊，彌足珍貴！冀望更進一步努力，針對各聚落宗祠及族譜進行全面普查，繪出一張更完整、更漂亮的「金門先賢進士榜」，為歷史作見證！

  《離島建設條例》修正案一旦通過，金門正式被賦予設置「自由貿易示範區」與「國際醫療特區」的法源，這不僅是一項法律條文的增修，更是金門發展路徑的一次重大轉向，金門人的問題不在於要不要支持，而在於我們能否將這項制度紅利轉化為可持續累積，以及可被地方產業承接的經濟動能。 長期以來，金門的經濟結構高度依賴金酒、觀光、軍公教支出與極其有限的在地產業，缺乏足以帶動就業升級與青年回流的核心產業。「自由貿易示範區」將可為金門帶來國際化的轉型契機，並首次在制度層級上，為金門打開一條不同於本島的發展可能性，但絕非簡單複製台灣西部的工業模式，而是運用金門「近對岸、非對岸」的特殊區位，發展低衝突、高附加價值的跨境經濟功能。 從經濟影響來看，示範區的最大價值不在急於製造多少貨物，而在於重新定義金門在區域分工中的角色，從比較優勢看，金門並不具備大型製造條件，卻有條件發展跨境物流節點、商品展示與分銷中心、跨境電商服務基地、品牌授權與內容輸出平台。諸如此類「輕資產、重制度」的產業形態，既能避開傳統加工業的產地爭議風險，也更符合金門土地、人力與環境承載的現實。 制度紅利不會自動轉化為發展成果，未來金門縣政府的角色，將從「建設申請者」轉型為「經濟治理者」。首先，示範區必須有清楚的產業定位與負面清單，而非全面開放，放任模糊操作。金門需要主動宣示：『這不是洗產地的灰色通道，而是高度合規、可被國際檢驗的制度型示範區。』唯其如此，方能避免外部風險反噬金門自身。 其次，硬體與軟體必須同步升級，尤其港埠、倉儲、冷鏈、數位通關、金流結算系統，都是示範區能否運作的基礎設施，與其急於招商，不如先把制度與基礎建設打好，讓真正有長期布局意願的企業願意進來，而非短期套利離場，留下一地雞毛。 然而，更關鍵的是人才儲備，缺乏跨境貿易、電商、法務、物流與金融管理的人才，再好的法案僅是空殼。縣府應結合在地大學、產業公會與外部智庫，系統性培養示範區所需的專業人力，讓金門年輕人不再只有「外流」與「考公職」兩種選擇。 對民間產業而言，這是一場結構調整的契機，金門企業不能再只以「觀光附屬產業」自居，而應思考如何透過示範區制度，把金門酒、文化內容、設計、出版、健康服務等在地優勢，轉化為可跨境輸出的產品與服務，與其被動等待政策紅利，不如主動重組商業模式，提前布局跨境通路與品牌價值鏈。 對金門而言，這不只是一次經濟實驗，更是一場世代選擇，自由貿易示範區不會自動帶來繁榮，它更像一扇門，真正決定金門未來的，是門打開之後，地方政府是否具備治理能力，產業界是否有長期視野，社會是否願意承擔轉型過程中的不確定性。若能把制度用對、把風險控好、把產業做深，金門有機會從邊陲，走向區域經濟的節點；反之，若淪為短期操作與政治消耗，則只會再次錯失歷史窗口。 發展的關鍵，從來不只是「企業與人才來不來金門」，而是「金門準備好了沒有」。

  2026年新春伊始，金門縣警局洋溢迎新送舊氣氛，副局長一職由原台南市警局新化分局長蘇有義於日前接任履新外，金城、金湖分局長也分別由原職桃園市政府警察局中壢分局督察組組長周宏璘、原職警政署秘書室第五序列專員黃智銘升任，兩人也於昨（1／26）日下午在金門縣警察局視聽室交接上任，擔負帶領兩大團隊維護地區治安的任務。   對全縣設籍人口數近14萬人，警力卻僅有370餘人的縣警局來說，這不只是送走舊人，迎來新人的一天，更是在治安、交通環境日益複雜之際，另一個全新的開始，未來如何做到承先啟後、繼往開來，展現讓人耳目一新，至少有感的新局，確實需要一套完整的規畫和更好的執行力，否則可能再落入虛應故事，凡事就是那麼一回事的窠臼。   以兩大分局原任分局長為例，金湖分局長王貞惠是2025年2月10日就職，做不滿一年就調任南投集集分局長，金城分局長朱政憲更是在2025年4月21日才就任，僅九個月就調任新竹橫山分局長。也就是兩人都是在對金門外島有相當認識，業務也相對熟悉時就離開。這是警政署對全台中高階警官的通盤考量，特別是金門行之有年的慣例，且攸關各當事人的前程發展，沒甚麼可以多說，只是在歲末新春的當下，對初來乍到的新人，絕對會是一項不小的考驗。   因為，農曆新春馬上來到，又碰到長達九天的超級長假，從往返台金兩地的機票「一位難求」，至今還有很多人訂不到機位，可以推估今年返金的鄉親人數將大幅增加，穿梭來去的人流帶來熱鬧歡欣景象，也必然會衍生一些瓜葛問題，包括與民眾息息相關，最重要的交通問題在內，在縣府與民間團體擴大舉辦新春活動，期待人潮帶來錢潮的情況下，環境評估將較往年複雜，相關新春計畫必須未雨綢繆，更要針對今年「人多」、「假長」的兩大特性，做好勤務規畫和執行方案，不能只是因循往例，否則可能遭遇突發狀況，難以周延應對的困境。   可以預期的是，兩岸三地往來旅客將較往年倍增，不但台灣本島來到的遊客數會更多，成為春節國旅的一個小亮點，對岸遊客和本地鄉親也會循「小三通」蜂擁來去，人多就有治安和交通，乃至方方面面的各項問題，這些都是兩大分局新主官馬上要碰到的「考題」，應對得好必然獲得好評，反之鄉親也自有公評。   還有，各級學校寒假，青年學生精力充沛，加強特定場所的管制和安全規範，以及馬路防飆工作，都是警方必須持續推動和執行的要項，在警力有限的情況下，如何結合民間力量包括社區、志願義務團體，切實做好協力工作，攸關新春整體治安成果。   新人新希望，自然讓人有許多期待。

  少子化浪潮席捲全臺，對人口規模有限、產業結構單一的離島金門而言，其衝擊尤為重大。在這樣的背景下，為持續深化幼兒照顧的目標，金門縣政府持續推動「零到六歲扎根教育政策」，展現縣府回應人口、教育與社會支持體系的多重挑戰，這不僅是一項福利政策，而是一場關乎金門未來競爭力與永續發展的關鍵布局。   縣長陳福海明確指出，零到六歲教育是其施政藍圖中的「重中之重」，過往多數地方政府面對少子化，往往著眼於補助金額多寡，試圖以短期誘因刺激生育，卻忽略育兒環境與教養支持才是年輕世代真正關心的核心。金門此次所推動的政策，強調政府要成為家長最堅實的後盾，從醫療、托育、教育、文化到家庭教育全面整合，正是從「敢生、願養、養得安心」的角度出發，試圖補足制度長期以來的缺口。   縣府此次並未讓政策停留在口號層次，而是透過跨局處整合機制，逐步建構清楚、可近、可用的育兒支持系統，政策已從單點服務，轉向系統化設計，對於多數新手父母而言，資訊零碎與資源分散，往往比資源不足更令人焦慮，若能讓家長「一看就懂、一用就順」，才能真正降低育兒壓力，提升政策實質效益。尤其陳龍安教授提出「營養、刺激與陪伴」三大幼兒大腦發展關鍵，為政策提供了堅實的專業理論基礎，他所強調的創意思考教育，提醒教育的目的不在於灌輸標準答案，而在於培養孩子提問、思考與解決問題的能力。若能在零到六歲階段就扎根這樣的學習態度，對孩子未來的學習歷程乃至整體社會創新能力，都將產生深遠影響。   縣長陳福海對於陳龍安教授建議當場拍板「給編制、給預算、給人力」，並要求以具體時程落實人力補實與組織調整。這樣的政治決斷力，正是政策才能真正落地的關鍵，許多好的政策之所以半途而廢，往往不是理念不足，而是卡在人力與行政能量；此次縣府展現的態度，以列管、檢核為核心的治理模式，為政策執行注入強而有力的後盾，將「行政效率與成果導向」的執行層次，有助避免政策淪為一次性活動，而能持續修正、滾動優化。   然而，從源頭打造對家庭友善、對孩子有利的成長環境，扎根零到六歲，終究是一項長期工程，其成效不可能立竿見影。未來縣府仍須面對如何確保政策在不同首長任期交替下仍能延續，以及在活動數量與品質之間取得平衡，避免流於形式，將專業語言轉化為家長真正理解、願意參與的日常行動，這些難關都考驗著政策設計的細膩度與行政團隊的執行力。   整體而言，金門「零到六歲扎根教育政策」展現了少見的前瞻性與整合高度，已超越單純福利思維，而是將教育視為社會結構重建的起點。「有心就有福，有願就有力。」正如陳福海縣長所言，這不是為了某一任縣長的政績，而是為了下一代能在更友善、更有支持的環境中成長。若能持續以「態度決定結果」的精神推動，這項政策不僅將為金門孩子奠基，也有機會成為離島面對少子化挑戰的重要示範。扎根零到六歲，不只是教育政策設計，透過制度化、系統化真正落實《禮運大同篇》中「幼有所長」的理想，更是為「金門之子」未來寫下的一份承諾。

  金門國家公園管理處新任處長黃子娟履新首日，即率團拜會縣長陳福海，雙方就未來施政方向、地方治理合作與永續發展進行坦誠交流。這場看似例行的會晤，實則釋放出一項重要訊息：在金門發展的關鍵十字路口，縣府與國家公園能否建立更成熟、互信且具前瞻性的協作關係，攸關的不只是行政效率，更是地方發展能否走得長遠而穩健。 長期以來，金門的空間治理始終存在結構性的張力。一方面，國家公園肩負自然地景、歷史聚落與生態資源的保存使命；另一方面，地方社會對建設、居住與土地利用的需求卻日益迫切。尤其在土地價格高漲、區段徵收與都市計畫變更頻仍的當下，任何一項制度調整，都直接牽動民眾權益，也極易累積不滿情緒。 在國家公園法的約束之下，地方與中央間的抗衡中，民眾被誤導成國家公園是「發展」的阻礙，甚至有「將國家公園趕出去」的言論出現。烈嶼、古寧頭乃至金湖、金城地區，對國家公園「限制重重」的質疑聲浪，並非空穴來風，而是多年制度與溝通落差所累積的結果。 然而，若將地方發展受限的責任，簡化歸咎於國家公園，恐怕也是一種過度的情緒性解讀。國家公園法的設計，本就以公共利益與長期保育為核心，其限制開發、管制建築，並非針對地方發展，而是為了避免資源在短視近利中被快速消耗。問題不在於「要不要國家公園」，而在於制度如何因地制宜、治理如何更具彈性，以及中央與地方是否能共同承擔責任，而非彼此卸責。 事實上，金門國家公園的範圍本就僅佔全島約四分之一，且分布零散，早已因破碎化而削弱整體保育效能。水獺路殺、棲地受壓，正凸顯生態不會依行政邊界活動的現實。同樣地，遊客也不會分辨哪裡屬於縣府、哪裡屬於國家公園；在他們眼中，金門整體景觀是否和諧、文化是否被善待，才是真正的評價標準。若縣府與國家公園各行其是，最終受損的，仍是金門整體形象與競爭力。 因此，真正的出路，應是深化協作而非對立。縣長所強調的「韌性與永續」，不能只停留在政策口號，而必須落實於制度整合、資訊透明與民眾參與之中。土地徵收、計畫變更與保育管制，皆應在前期充分溝通，避免長期閒置、差別對待與標準不一，讓民眾陷於「不能用、又不處理」的困境。該鬆綁者勇於鬆綁，該補償者合理補償，該堅持的保育底線，也應清楚說明其公共價值。 他山之石，可以攻錯。墾丁國家公園在社區培力、生態旅遊與共管機制上的經驗，證明國家公園並非必然與地方對立。當居民能從保育中看見實質利益與尊嚴參與，反對聲浪自然不致一面倒。金門擁有更深厚的人文底蘊與世界遺產潛力，更不該在短期開發的躁動中，錯失長遠定位的機會。 就誠如陳縣長強調，金門最珍貴的資產來自長時間累積的自然景觀、歷史聚落與人文紋理，這些價值需要被細緻呵護，也需要在規劃過程中，與現代生活需求取得平衡。因此縣府將持續以夥伴關係為基礎，與國家公園在空間治理、環境管理及公共建設協調等層面深化合作，讓金門在面對外在挑戰時，仍能維持穩定而具韌性的發展節奏。 此次縣府與國家公園的新一輪對話，是一個值得珍惜的起點。期待雙方能以更高的治理視野，將「夥伴關係」化為制度化協作，讓保育不再被視為阻礙發展，而成為支撐金門永續、韌性與獨特性的核心力量。唯有如此，金門才能真正走出對立的迷霧，朝向多方共贏的未來。

  新加坡古甯同鄉會，是金門鄉僑在南洋建立的重要鄉團之一，其歷史可追溯至1830年代。當時，僑居新加坡的古寧頭李氏宗親，以家鄉之名成立鄉團，作為南來鄉親互助扶持的依靠之所，並奉祀自金門分靈而來的關聖帝君。在百餘年的時光中，這個空間既是落腳南洋的起點，也是彼此照料、共度艱辛歲月的精神寄託，見證了金門移民在異地落地生根的歷程。   1949年後，面對時代轉折與社群發展需求，李氏鄉親決定將既有的鄉團正式組織化，並於1951年獲得新加坡社團註冊局公告批准，定名為「古甯同鄉會」，暫以新加坡福建街43號（今福建街15號）作為會所所在地。此舉確立了會務運作的制度基礎，也使原本以情誼維繫的鄉團，進一步成為具備功能公共性與文化延續性的僑社組織。   1950至1960年代的新加坡，娛樂活動有限，生活節奏卻開始繁忙。李氏鄉親在辛勤工作之餘，常於會所相聚，彈奏月琴、二胡，吹奏簫笛，吟唱南音，自娛娛人。這些音樂活動，既是紓解勞動壓力的方式，也是鄉音、鄉情得以延續的重要媒介。隨著參與者增加，古甯同鄉會在部分鄉親的贊助下，逐步添購琴、簫、笛、鑼、鼓、鈸等樂器，使原本零散的聚會，發展為具有共同記憶的文化實踐。   1985年，福建街會所因政府都市更新政策而須搬遷。時任會長、利華運輸老闆李忠信，積極與發展商協調，推動合建新會所計畫。位於芽籠七巷、具永久產權的新會所完成後，古甯同鄉會於1987年6月30日正式搬遷進駐，象徵組織發展邁入新的階段。其後，李忠信卸任，由李財豐接任會長，在其帶領下，會務持續穩定發展，為後續世代奠定良好基礎。   李財豐卸任後，由李順興接任會長。隨著時代變遷，傳統樂團活動逐漸式微，會所中保存的樂器與文物，從日常使用之物，轉化為承載集體記憶的歷史見證。有鑑於近年來新加坡金門會館與浯江公會文物返鄉所展現的文化效益，古甯同鄉會自2024年起，密集與國立臺灣師範大學江柏煒特聘教授展開多次工作會議，最終決議將文物捐回金門歷史民俗博物館，一部分展品捐給金門國家公園，並期於所轄的古寧頭聚落中展出，使文物回到最貼近其歷史脈絡的場域。   2026年1月11日，古甯同鄉會會長李順興簽署捐贈同意書，正式踏出文物返鄉的第一步。此次捐贈文物，涵蓋月琴、二胡、簫、笛、鼓、鈸等樂器，以及七星燈、粿印與古籍等類型，生動呈現金門移民在新加坡的日常娛樂、信仰實踐與文化生活。簽約儀式簡單隆重，並在李錫豐副會長、總務李增發、副總務李成泰、副總務李量發、交際李蕙娟、副財政李淑嬌，以及新加坡金門會館文教部主任楊素美、江柏煒教授的共同見證下完成。江柏煒教授亦特別攜來由盧根陣所長親自簽署的感謝函與相關授權文件，向古甯同鄉會表達誠摯敬意。   值得注意的是，文物返鄉的意義，並不僅止於物件的移動，而在於僑鄉敘事的重新建構。作為金門最重要的公共文化機構，金門歷史民俗博物館不只是金門人理解自身歷史與文化認同的核心場域，同時也是外地訪客、研究者與海外後裔認識金門的重要窗口。海外鄉團文物的回歸，使金門的歷史視野得以超越島嶼疆界，將移民、僑居與跨世代記憶納入完整敘事之中。   目前，相關文物仍存放於新加坡古甯同鄉會，尚待進一步包裝與運輸返鄉。未來，待文物抵達金門後，將依循博物館專業典藏機制進行評鑑、保存修復與策展展示，並期盼能早日與社會公眾見面。透過這批文物，觀眾不僅得以看見移民歷史的宏觀脈絡，也能感受一段段關於謀生、互助與文化延續的細膩故事。   從新加坡鄉團到金門博物館，這趟返鄉之路，既是文物的旅程，也是僑鄉關係再次被喚醒的過程。它提醒我們，歷史從未遠離，而是等待被重新理解、被對待，以及更加完整的詮釋，使得更多更強的連結得以產生。

  美國總統川普在1月7日高調簽署備忘錄，宣佈美國將退出66個「不再符合美國利益」的國際組織（其中包括31個聯合國機構）時，這場單邊主義「退群」大戲已經拉開帷幕。白宮網站上高懸的總統備忘錄，宣示著「美國優先」的決絕；但詭譎的是聯合國總部卻平靜的回應，這些被美國廢棄的國際法案與（環境）倡議及規則依然有效。這絕非簡單的資訊延遲問題，而是當今國際政治中「單邊霸權」與「多邊秩序」一次無聲而激烈的正面衝撞。   細察這份包含66個組織的名單，包括可再生能源機構、國際太陽能聯盟、國際熱帶木材組織和國際自然保護聯盟等；還包括聯合國氣候變化框架公約和政府間氣候變化專門委員會，這些是全球氣候談判的基礎。白宮發佈的聲明指出，這一舉措旨在節省納稅人資金，並重新聚焦美國優先事項。美國務院發言人表示，這是對浪費、低效或有害組織的回應，旨在結束美國對這些機構的補貼。   事實上，其戰略意圖遠不止「省錢」那麼簡單。結合近幾年來美國已啟動退出世衛組織、《巴黎氣候協定》等行動，可以看出這是一套系統性的「選擇性多邊主義」策略。其核心邏輯是，將國際參與徹底「交易化」。凡是美國認為能直接增強其競爭優勢或必須主導的領域，便積極介入甚至另起爐灶；凡是宣導普遍規則、關注全球公共產品且可能對美國構成約束的機制，則被貼上「低效」、「不符合利益」的標籤，或威脅退出，或斷供資金。   以國際碳排放為例，數年前開始興起的「地球暖化」議題，得到全球關注。根據聯合國相關單位推估，2100年前，地球溫度將會上升2度，從而導致海平面上升1.5米；進而使地球上許多島國或沿海地區消失。因此，全球碳排放治理似乎名正言順。但是，俄羅斯總統普丁卻也在2019年公開表示，歡迎地球暖化。因為地球溫度升高、冰川融化後，其現有的西伯利亞將得到極大的開發利益。這即是國際碳排放倡議的複雜與吊詭之處。台灣雖非國際氣候協定的正式會員，但近年來也主動配合相關碳排放標準與實施進程；經濟部也推出相應的「淨零碳」管理師考試認證。金門工策會也積極推出相關培訓與認證課程。   而諷刺的是，位列全球碳排放之列的大國們，除了中國認真、專注地在新能源領域與碳排放進程穩步推進外，其他如美國及部分歐洲大國，卻早已以各自國家發展利益廢除或暫緩相關碳排放議題。這也導致顯著這些碳排大國呈現出極為不同的發展結果。譬如：以新能源車為例，中國新能源車占比全球百分之七十以上；太陽能占全球百分之八十以上、風力發電或裝機總量占比超過全球百分之五十以上、水力發電占全國百分之十五；反倒是也屬於清潔能源，有著安全顧慮的核電，只占全國百分之五而已。   美國此次「退群」風波，是國際秩序深刻演變的一個縮影。它提出了一個根本性問題：在一個大國競爭加劇的時代，許多看似居於道德制高點的國際議題，實則是大國用以鉗制對手、延緩其發展的工具而已。

  昔日的浯島，原本林木蒼鬱，惜經元朝伐木煮鹽、明朝倭寇燒山、鄭成功伐木造船，以及清代兵燹之災，加諸居民爭相砍樹當柴燒，竟成童山濯濯、飛沙走石，島之東北隅的「西洪」、「莊厝」等村被風沙掩埋。 尤其，海島的金門，冬天東北季風強勁，到處黃沙滾滾，不利農耕、畜牧，男丁被迫「落番」謀生；留在家鄉的，普遍在村口豎立「風獅爺」鎮風止煞，祈佑家庭平安、五穀豐登。 民國三十八年，國軍退守金門整軍經武，司令官胡璉致力植樹防風、定沙與軍事掩護，引進樟樹、相思樹、檸檬桉、濕地松和木麻黃，命令戰士掛牌認養澆水，枯死要「關禁閉」。其中僅耐鹽、耐風的木麻黃能存活，且生長快速，四季長青，最適合海島的金門種植。 經過十年努力，植被島上的木麻黃綠樹成蔭，放眼是一抹濃得化不開的綠，讓金門被譽為「海上公園」。而且，當年沒有瓦斯，鄉村尚未供電，木麻黃落葉成居民煮粥主要的薪火。 然而，木麻黃壽命有限，約莫只有六十年的光景，尤其，枝幹非常脆弱，遇颱風常攔腰斷折。民國八十八年「丹恩颱風」侵襲，木麻黃遭摧折泰半，倖存者也幾成危木；且金門土地隱藏大量白蟻，許多樹幹被悄悄啃食成中空或腐朽，只要一陣風吹拂，可能整株傾倒，壓到人車，非死即傷；這些年來，木麻黃壓死人的事件，屢見不鮮；甚至，有位曾當選「好人好事」的王姓計程車司機，在無風、無雨的晴天，被突然傾倒的木麻黃壓到，當場魂歸西天！ 有鑑於此，金門縣政府自八十一年結束軍管，即展開行道樹更新，「林務所」有計劃營造各具特色的道路景觀，重塑「綠色隧道」，帶動觀光事業發展。 如今，觀光客來金門，出了機場大門，車行左右兩側道路，放眼是彫塑成燈籠狀的榕樹，極具特色！到了「瓊義路口」右轉，但見兩旁高聳天際的南洋杉，仿如走在「一線天」的綠色隧道，南洋杉不怕風，即便遇到強颱，也只是側枝斷折。 經過環島南路「成功」至「湖前」段，路旁是白千層；繼續前行環島南路「湖前」至「料羅」段，則是植栽光臘樹；到了「料羅圓環」左轉進入環島東路「東、西村」段，則是檸檬桉；直抵「溪邊」左轉環島東路至「沙美」，一路上是白千層和樟樹；右轉「沙青路」，則是茄苳與火焰木。簡言之，途經路段的樹種，各有特色，讓人仿如置身公園之中。 踅足至環島北路，分別是台灣櫸、木麻黃、艷紫荊和光臘樹。其中，環島北路二段，還保留著木麻黃的「綠色隧道」，雖然，這些木麻黃經過多次颱風侵襲，仍屹立存在，但均已垂垂老矣！也面臨道路拓寬，引發伐除與保留的爭議！有人認為，砍除破壞珍貴的文化景觀；而有人認為「安全第一」，為了行車安全與經濟發展，應予伐除更新。 事實上，島上主要道路的行道樹，幾已完成更新，各自展現特色風格，搭配路旁多樣性花卉與植栽，呈現多層次的地景美感，車行其間遊目騁懷，令人心曠神怡！諸如「伯玉路」兩旁植栽小葉欖仁，樹幹粗壯、擴枝散葉，夏天綠意盎然；冬季落葉，車行其間，讓人有置身「冬季戀歌」的情境。 其實，行道樹更新，最受矚目的是「黃海路」植栽台灣欒樹，春天滿樹嫩綠、夏天盛開黃花、秋天結滿紅色蒴果、冬天枝頭褐色蒴果隨風搖曳，一年四季適時變妝，被譽為「金門最美麗的道路」。 平心而論，過去七十餘年，為防風、定沙及軍事目標隱蔽，廣泛植被木麻黃，達成守護金門的時代使命，功不可沒！然隨著結束軍管、開放觀光，主要道路進行拓寬及林相更新，讓行道樹多元化、綠化且美化！因此，環島北路逾齡的木麻黃，已不是稀有樹木，為了行車安全，該是功成身退的時候了。

  金門的魅力，不僅在於雄偉的戰地史蹟和古老的閩南聚落，更在於每一個角落裡，那份由居民親手編織而成的「在地生活力」。前年縣府推動的113年度社區營造工作，涵蓋17個多元主題、遍及各鄉鎮，這份清單展示了一幅金門「總體活化與再造」的生動圖像，證明社區營造已從單純的舉辦活動，昇華為文化傳承、世代共融與永續發展的戰略基石。在114年執行過程當中，成功的社區營造必以「文化扎根」為核心。在縣府的指導下金門各社區深刻挖掘獨有的地方基因，進行搶救與再造：   首先，在后湖社區辦理「傳統孤歌謠」，專注於傳唱因討海文化而發展出的獨特聚落語言。同樣，盤山村的「一人一菜社區母語大融合」，不僅推廣金門話，更結合飲食文化進行教學，讓語言融入生活，培養愛鄉情懷。另則，賢聚社區透過「穿越時空話賢聚」將村史、孝子顏應佑故事、古官道采風等串聯成深度聚落導覽，讓居民和遊客真正走入歷史。料羅社區則透過培訓解說員，將「浪漫料羅灣」打造為兼具文化與知性的休閒遊程。最後，何厝社區的「薯於金門的節日」已成為品牌活動，透過推廣番薯餅、地瓜酥乃至番薯酒，將地方農產品轉化為特色產業，甚至推動與在地水果結合的水果酒，為農民和金門文化創造更多價值。於此同時，社區營造的另一大成就，在於打破藩籬、促進不同群體的交流與共融。   瓊林社區的「青銀鼓動傳承展演計畫」是最感人的案例。由開瑄國小畢業學生擔任助教，教導年長者學習24節令鼓，不僅促進了世代交流，更讓年輕人透過教與學，深化對聚落文化的認同。盤山村的新舊文化也不落人後，「一人一菜」活動，巧妙地將在地飲食與新移民飲食文化相結合，體現了多元文化在金門共存共榮的美麗。烈嶼雙口社區的「襲產文化傳承計畫3.0」，則積極串聯北漂青年，透過創作「虎爺咬菜碗」特色產業工藝，將在地記憶轉化為可攜帶的文化產品，鼓勵青年返鄉或持續關注在地生活文化。忠孝二村的「傳藝工作坊」更直接以青銀共創為目標，冀望吸引青年返鄉就業。   在淨零碳排與資源再利用方面，后沙嚨口社區將閒置農業剩餘資源再利用，發展成社區特色工藝，直接回應了政府推行的淨零碳排政策，創造了社區永續新生活。此外，富康一村的舞蹈、新市社區的合唱團，到榮光社區的腰鼓舞工作坊，藝文活動不僅是休閒娛樂，更是凝聚居民向心力、營造社區特色的有力工具。整體觀之，縣府在推動這些營造點的同時，也精心設計了人才培力、綠能課程、多元文化交流工作坊等，這種由上而下的支持與由下而上的創意結合，確保了社區總體營造的理念能夠全面、有效地落實。   總結各社區營造點，每個都是一則鮮活的生命故事。它們共同勾勒出金門從聚落到社群、從文化到產業、從青銀到多元的全方位再造工程。社區營造的價值，在於將散落的歷史碎片重新縫合成一張堅韌的在地文化網絡。當我們看到四埔社區發行30週年刊物，鼓勵居民參與公共議題時，我們知道這不僅是活動的總結，更是公民意識的啟蒙。金門的未來，將不再只依賴於單一的觀光資源，而是建立在每一個社區深厚的文化韌性與源源不絕的在地活力之上。

  「村村有公園、巷巷有彩牆、戶戶有盆栽」，打造金門成為一座健康、宜居的美麗城市，是陳福海縣長推動縣政的重要目標之一，環境的持續優化和美化是其中主要一環，而散布全島各地的一百六十餘座自然村則是營造環境力，展現整體環境品質的地方，必須給予同樣關注和改變機會。   縣林務所「115年鼓勵社區參與環境綠美化補助」剛完成受理申請，這項補助分為「新興綠美化計畫」及「延續性綠美化撫育管理計畫」兩種，新興綠美化每案的上限補助新台幣6萬元；延續性計畫的上限補助新台幣4萬元，若栽植面積低於500平方公尺以下的上限補助為新台幣2萬元，全案預算也僅新台幣68萬元。   不管從任一角度來看，這項社區環境美化補助計畫的預算編列，真的只有「少之又少」四字可以形容，連「小而美」的目標設定都有些勉強，問題是計畫案公布周知後，社區團體反應並不熱烈，還出現尚有餘額情況，最後只能延長受理期限，全案才告一段落。   撇開補助預算杯水車薪，做不了甚麼像樣的事不談，有幾個潛在的層面可以討論一下。其中包括地區的整體建設出現「重行政村、輕自然村」的老問題，一個行政村涵蓋好幾個自然村，但做為村名的大聚落往往吃掉主要經費，平日節慶活動辦個不停，縣府和鄉鎮公所主管來來去去，一副「首村」的熱鬧景象。其它轄管下的自然村只能當「小弟」，難得「吃紅」分配到公家建設資源，有些小村落甚至未曾見過村長本人，遑論鄉鎮長和縣府官員。   目前，全縣大、小村落普遍成立社區發展協會，照理當地居民應有一個發聲的窗口，任何事都同樣會受到關照，建設機會也均等才對。問題是有些村落人少講話小聲，若碰到當地民代大小眼，或不管不理，最基層的協會組織就形同虛設，莫說爭取較顯眼的硬體建設，連綠美化環境這種小事，也可能因無人出面帶頭，而一直沾不上邊。   因此，縣府和所屬機關就要做到勤於下鄉，主動發掘問題，才能往均衡發展的目標持續前進，也才不會出現大、小村落建設落差太大的問題。因為只要是公部門針對，可以在公共事務搞點名堂的建設目標，大致也會引來各級民代和基層公職人員的注意。同樣的事，如果林務所平日就注意到城鄉建設落差，就會在消除環境綠美化「死角」的考量下，做到主動出擊，進一步提高美化環境的覆蓋率，讓整體成果好上加好。   金門有「海上公園」之譽，這塊招牌必須不斷擦亮，在環境景觀方面持續美化和優化，才能讓來自台灣和對岸遊客感到真正賞心悅目，來了還想再來。全縣一百六十座自然村都是這座美麗公園的「小區」，在環境景觀方面也都擔負一定的角色，縣府和鄉鎮公所應做好協力工作，地方民代也要善盡職責才對。

  沉寂三十餘年的金沙戲院，歷經細緻修復後於今年1月10日再度重新啟用，這不僅是一棟老建築重現，更是一段地方記憶被回復。對沙美而言，象徵的不只是電影放映的回歸，而是一個歷史市街重新思考自身定位、重建生活節奏的關鍵契機。   金沙戲院位於金門東北角沙美市街的中軸位置，其誕生及發展與金門戰後的地緣政治、軍事治理與娛樂文化密不可分。在戰地政務體制下，戲院對駐軍與在地居民而言，不只是休閒設施，更是社會教育、政治宣傳與情緒安放的重要場域，這裡熙來攘往的人潮，曾帶動整個商圈的繁榮，其建築立面成為戰地娛樂文化的象徵，它所承載的是短暫逃離緊張現實的集體記憶，也形塑了沙美商圈長年商業經濟的活絡。   金沙戲院自民國53年啟用以來，便是地方居民休閒娛樂的核心場域，然而，隨著戰地政務解除、駐軍裁撤與娛樂型態轉變，在民國78年停業後長期閒置，隨著時代變遷與消費型態轉變，由於戲院的沒落，沙美市街也逐漸失去往昔動能，整個以軍人消費為核心的市街結構，在時代轉向中尚未成功轉型，戲院建築斑駁外牆與靜默空間，成為地方記憶中的遺憾。所以金沙戲院的修復啟用，其意義不在於「復古」，而在於是否能回應當代沙美所面臨的結構性課題。   此次修復工程以「修舊如舊」為原則，保留建築立面、放映室、老座椅與碳精棒放映機等珍貴元素，展現對歷史紋理的尊重，修復並未止於靜態保存，而是明確指向「可使用、可進入、可活動」的未來想像，這點正是金沙戲院得以成為地方創生節點的關鍵。地方創生的核心，從來不是單一建築或活動，而是能否重新串連生活、產業與社群，縣府構想結合親子教育、社區市集、文創展演與夜間經濟，試圖讓戲院回到「生活場域」的定位，而非僅止於觀光打卡點，將有助於延長遊客停留時間，也讓在地居民重新把沙美視為日常活動的中心。   金沙戲院所處的沙美地區，從早期鹽業聚落、文風鼎盛的進士之鄉，到戰地時期的新市街與娛樂中心，沙美本就層層疊加著不同時代的歷史角色，戲院的修復，提供了一個可以重新詮釋這些歷史的實體平台，讓文史導覽、社教展示與在地故事，有了具體發生的空間。戲院重新啟用只是起點，真正的考驗在於後續的營運模式與社區參與程度，若未來缺乏穩定策展、青年參與及商圈協作，戲院仍可能再次陷入「被保存卻未被使用」的困境，地方人士所提及的青年文化舞台、小小導覽員培養，正是避免此一風險的重要方向，唯有讓新世代在此找到角色，空間才會真正活起來。當戲院不再只是回憶，而能成為親子共遊、長者交流、青年創作的交會點，地方創生才不會淪為口號。   今年正月初始，金沙戲院再次亮燈，照見的不只是銀幕，而是沙美重新被看見、被走進的可能，這盞燈能亮多久，端視政府是否持續投入、社區是否共同參與，以及沙美是否能在記憶與未來之間，找到屬於自己的新位置。若能如此，這座走過戰地年代、陪伴一代人成長的文化地標，將不只是被修復，重新向民眾敞開大門，並為商圈注入久違的溫度與活力，成為沙美再生的核心引擎。

  教育部在去年底宣布調整中小學教師多項待遇，包括提高導師職務加給、鐘點費並新增行政工作獎金，儘管調幅仍不符預期，至少釋放出正視教育現場困境的訊號。但若將視角拉回當前校園實況，當教師地位持續弱化、工作風險不斷升高、教職吸引力明顯下滑，待遇調整若未搭配制度改革，恐難回應教育環境多年累積的結構性問題。   近年來，教育現場最沈重的壓力，無疑來自制度設計的失衡，在校園事件處理機制上尤其明顯。相關規範不斷強化問責與懲處程序，調查流程愈趨細密，卻未同步建構足以保障專業判斷的機制，衍生小案放大、濫訴氾濫等缺失，學校現場堪稱哀鴻遍野。   在這樣的氛圍下，教師在教室管理、教學評量與學生輔導上的合理作為，經常暴露於投訴與被檢舉的風險之中，一旦進入調查程序，就要面臨長時間的壓力。而當校園逐漸形成以避險為核心的運作邏輯，行政能量被迫用於處理爭議而非支持教學，教師的專業尊嚴與工作信心也將隨之流失。教育部雖反覆宣示改革，但日前公布的修正辦法似乎仍屬換湯不換藥，不少教育團體直言新辦法不僅未解決調查權限氾濫的核心問題，反而使受理與處理程序更加複雜、混亂，引發全國教師強烈不滿。   此外，行政負荷過重，則是另一項長期未解的沉痾。多年來，教育部推動的行政減量幾乎成為例行口號，學校實際承接的填報、訪視與跨單位交辦事項卻有增無減，教育部雖列舉行政減量成效，惟與學校現場感受仍有不小落差，建議教育部與地方教育局處均應積極精簡行政作業，停止非必要之資料填報、訪視評鑑、研習訓練、競賽活動，教育官員尤應堅持教育主體性，拒當跨部會、跨局處的施政提款機，才能真正減輕教師與行政同仁壓力，讓學校教育回歸教學本位。   誠如所見，日益惡化的教育環境，已直接反映在師資流動與師培生的職業選擇。師培歷程本就設計嚴謹，需歷經課程、考試與實習等多重關卡，理應能篩選出具備熱忱與專業潛力的人才。當愈來愈多取得資格者選擇不投入教職，甚至在尚未進入校園前便選擇轉向，足以顯示職場環境已不具吸引力，若學校現場長期間充滿高風險、低支持與長期消耗，就算教育部不斷降低師培門檻、擴大儲備數量，充其量也只是治標，無法改變師培生「不上岸」的根本原因。   從更宏觀的角度來看，學校困境也反映社會對教師角色期待的長期失衡。當教育被賦予承載各種社會問題的功能，卻未同步建立合理分工與支援體系，教師自然成為壓力的最終承受者。改善教育環境，不能僅將責任集中於教師個人，學生心理輔導、特殊教育需求與校園安全事件日益複雜，但專業支援人力長期不足，目前的學校員額編制能否應對鉅變的教育環境，又要如何調整？是政府必須嚴肅面對的課題。   總結而言，待遇調整固然重要，但也只是改善教育環境的必要條件之一。真正的改革，必須在制度設計上補足專業保障、在校園事件處理上回歸教育專業、在行政運作上落實減量、在資源配置上擴充專業支援人力，並反思學校教育與家庭教育的分際。唯有齊頭並進啟動各項改革，才能重建對教育專業的尊重與信任，也才能讓更多有志之士願意投身教育，為國家的教育持續努力。

  當前全球文化遺產保存趨勢，價值的理解已由既往聚焦於單一的遺址或獨立的古蹟，轉為鼓勵以更宏觀的角度，結合多個具關聯性的遺產點，詮釋更多元的文化，呈現更高的文化價值。國際社會近年推動的「文化路徑」（Cultural Routes）與「系列資產」（Serial Properties），正是基於上述觀念，反映人類對歷史與文化關聯性的重新理解。文化不只是靜止的遺跡，更是動態的網絡；不只是地域的記憶，更是人群往來、思想流通與環境互動的具體呈現。   由是觀之，金門島上自明清以來延續至今的古官道，無疑是極具代表性的文化路徑。這條由東北角青嶼延伸至金門城的官道，貫穿丘陵、田野與聚落，串接起金門自邊陲防線轉化為閩南文化重鎮的歷史進程。它不僅是交通的載體，更是將聚落、信仰與社會生活編織成一條六百年縱深的文化脈絡。   沿線如青嶼、斗門、中蘭、瓊林、庵前、賢厝、金門城等聚落，目前都保存相當完整且獨特的空間佈局，傳統合院住宅、宮廟、祠堂、村頭守護的風獅爺和牌坊、古橋、碑碣等，共同構成「路徑-聚落-景觀」的空間序列，述說著金門重要的歷史文化記憶。過去縣府各局處與金門國家公園管理處，都曾注意到古官道的重要性，並陸續進行個別區段的環境整治、村史研究和多元的導覽活動等，顯示政府已開始重視古官道保存與活化潛力。然而，長達20餘公里的古官道，沿線需要保存維護的歷文化資源甚多，由於缺乏有力的計畫與經費資源持續穩定投入，目前仍停留在點狀的保護，難以呈現整體的重要價值。   就國際經驗觀察，無論是歐洲由法國至西班牙的「聖雅各朝聖之路」，抑或亞洲跨國申報的「絲綢之路」，之所以能登錄世界遺產，不僅因為道路的歷史悠久，更因其見證文明的交流與人群的互動。這些案例成功的關鍵，在於建立跨國合作機制與社區參與網絡，使文化路徑成為共享歷史敘事的平台。借鑒他山之石，金門古官道當可從單一路線藉由文化資源整合，有機會躍升為全國，以致東亞區域文化保存協作的重要示範案例。   根據《世界遺產公約執行作業指南》，「系列資產」由多處具關聯性的文化或自然遺產組成整體，透過共同管理與詮釋，展現更高層次的「傑出普世價值」。金門古官道沿線聚集的古聚落、祠堂、古墓、橋梁與牌坊，應以「官道文化」為核心整合為系列資產，建立兼具歷史深度與整體敘事的保存架構；不僅可以提升各遺產間的連結性，也能促進政府、學界與地方社群的協力合作。除了有效修復保存活化並發展文化觀光產業之外，還可以進行例如：建立合宜的導覽系統與在地導覽員培訓計畫、開發文化故事地圖，以及社區共創方式設計古道步行體驗等規劃，強化鄉親們對金門文化的理解與認同。   因此，金門古官道的保存活化當然不止於「修舊如舊」，更要思考如何在當代社會的任務。推動的策略，首先必須建立跨機關協作的行政與空間保護架構，包括古官道沿線有形與無形文化資源，以及周邊關聯的環境景觀。其次，以文化路徑與系列資產的整合觀念作為推動主軸，過程中須建立清楚且開放的詮釋平台與數位科技支持的資料庫；連結聚落情感，鼓勵社區特別是青年參與行動，使鄉親成為文化維護與再生的主體。此外，執行過程中更可以透過行銷網絡，積極地與旅居外地的金僑和國際友人分享，使這個跨越金門全境的重要文化活動，在廣闊的國際視野裡發揮積極影響。   金門古官道是一條歷史之路，也是一條文化之路。它承載著明清以降的地方發展與文化傳承，見證金門人如何在戰爭、海洋與時代變遷之際，基於傳統耕讀文化逐步發展的生活形態。古官道的價值，不僅是它的路線或里程，更在於它所串連的人群與生命中的共同記憶，它是先輩們六百年間日常行走的道路，更是一條通往未來的文化通道-連結記憶、創造對話、支持永續。

  配合內政部辦理「臺灣全民安全指引」宣講會，行政院政務委員季連成日前蒞金，率金門防衛指揮部中將指揮官黃先任、內政部主任秘書黃駿逸、內政部宗教禮制司副司長羅素娟等人，與縣長陳福海、副縣長李文良、民政處長許慧婷等人就全民安全、地方治理與行政協調等議題，進行交換意見。   在座談中，縣長陳福海從地方治理實務出發，說明縣府在推動公共事務時，對於「安全」議題的重視與做法，他指出，安全不僅是特定狀況下的應變能力，更是一套需要長期累積的治理基礎，涵蓋行政體系的協調運作、基層人員的熟悉度，以及民眾對相關指引的理解與信任。因此，縣府在推動相關工作時，始終希望將制度內容，轉化為民眾聽得懂、用得上的生活指引，讓安全意識，能自然融入日常生活中。   誠哉斯言，眾所周知，安全意識是指對潛在危險，必須且隨時保持警覺，並具備採取措施保護自己，進而保護他人的一種觀念與心理狀態。涵蓋了個人生活、職場工作，及網路環境等方面。核心在於「警覺」、「預防」與「應變」，透過學習、訓練，進而將安全行為，內化為習慣，以減少風險，無論是在物理環境（如交通、居家）還是數位世界（如資訊安全）都至關重要。    諸如在生活安全上，必須具有自我保護習性，警惕陌生人、不接受陌生贈品、避免危險場所；而在生活上，更必須具有良好習慣，諸如注意用電安全、正確使用器具、遵守交通規則（例如開車不看手機）；至於危機應變上，必須知道火災逃生、燙傷處理、走失求助等緊急處理方式。   尤其是處在此資訊世代，更須具有資料安全警覺，如認識威脅，能辨識網路釣魚郵件、假網站、可疑連結。進而養成保護資料習慣，如使用強密碼、定期更換、保護個人與公司敏感資訊，當然遵守資料隱私法規（如GDPR），更是現代公民必具的良習。   而在環境安全方面，不管任何場所、職場，必須有事前風險評估的認知，隨時了解工作環境中，潛在的機械、化學或人為風險，更須嚴格執行安全操作規程，不違規。   然、如何建立安全意識呢？首先是從教育開始，透過訓練與學習，了解潛在風險與應對方法。進而內化為習慣，將安全行為融入日常生活，如定期檢查門鎖、使用藍牙接聽電話。而保持警覺習慣，更不可缺，時時保持「安全第一」的觀念，不因一時方便或環境平靜而鬆懈。而培養自律，也不可缺，特別是兒童，需培養自我約束能力，而非只依賴他律。至於風險前置，更是目前職場重視的規程，不只在事件發生後才補救，而是平時就做好預防，如保護公司資料等。   此何嘗不是縣長所謂從地方治理實務出發；一套需要長期累積的治理基礎；將制度轉化為民眾聽得懂；讓安全意識能自然融入日常生活之初心嗎？更何嘗不是全民安全指引的初心嗎？且讓我們同心以赴，共同維護你我家園的安全！

  最近，有「溼地殺手」之稱的互花米草新聞，再次躍登網路媒體，引發民眾熱議。   互花米草原生於北美洲大西洋沿岸的潮間帶泥灘，是多年生草本植物，植株莖稈堅韌、直立，高約一公尺，整片生長狀似麥田，由於根系發達，可深入六十公分的泥灘，具有耐鹽、耐淹特性，種籽可隨浪潮及海流傳播，也可無性繁衍分株，其根莖被切斷，每一斷片都能長成新株；且繁殖力具排他性，破壞當地原有的生態，蔓延擴散迅速，常造成河口航道淤塞，破壞海岸濕地生態，成為可怕的入侵物種。   一九七九年，大陸為「保灘促淤」等環境工程，首次自北美引進互花米草，植栽在上海崇明島東灘。雖然，一九九四年八月強烈颱風登陸浙江溫州，導致百分之九十的石築海堤被毀，但有十五公里生長互花米草的海堤倖免於難。可是，互花米草快速傳播蔓延，堵塞航道、入侵紅樹林、排擠原生植物，侵佔鳥類棲息地，嚴重抑制螺類、貝類、蟹類等生物的棲息繁衍，當地政府曾花費十餘億人民幣，實施移除工程，但效果不彰。互花米草從初期引進被讚譽是「綠色長城」，反轉為破壞生態的「濕地殺手」。   金門鄰近大陸，互花米草自民國九十六年在金門海灘現蹤，且迅速遍佈北海岸的官澳、西園、洋山、劉澳、浦邊、中蘭、古寧頭、浯江溪口，甚至小金門等海岸，嚴重破壞居民拾蛤、撿貝的濕地，也占據蟹蟳、三棘鱟棲息繁殖的泥灘，為生態環境帶來浩劫。   金門縣政府與金門國家公園管理處，為避免互花米草持續蔓延，翌年即斥資僱工展開移除作業，以怪手挖土覆蓋，並搭配人力拔取，至民國一○八年期間，計移除面積達百餘公頃，但其種籽仍藉由潮水繼續入侵，已移除區域一再萌發。 事實上，互花米草兼具有性和無性繁殖形式，既能靠海浪遠距離傳播種子，也能靠根莖無性繁殖擴張。而咱們採怪手鏟除或挖土覆蓋，其斷裂的根莖仍留在泥灘，每小節都能萌芽成新株，單一新株每年可繁殖超過百株。換言之，用怪手鏟除適得其反，更加助其擴散。以「洋山灣」為例，十年前，日本藻類專家松岡正義與小河久朗教授，以及中研院院士廖一久、海洋大學教授游祥平、台灣大學教授周宏農，應水試所邀請抵金進行海域指導，在「洋山灣」眼見海灘綠油油的滸苔，讚稱可發展成金門特色的經濟產業。然而，曾幾何時，互花米草入侵，經過二次怪手挖土覆蓋，現在的洋山灣海灘，春夏時分，放眼一片綠油油宛若青草地；秋冬季節，互花米草開花抽穗，彷彿是一片無垠的「麥田」。 值得矚目的是，怪手挖土成坑，對岸大嶝海域填海造陸興建「翔安機場」，污泥逸散至金門海域，沈積在海灘坑洞，拾蛤、撿貝的人誤踩陷入，將無法自拔，極具危險。   新近夏墅海灘清除互花米草，再以怪手挖土覆蓋，長期關注「金門潮間帶」，去年曾榮獲「教育部海洋教育推手獎」的退休教師洪清漳，即呼籲：近日在夏墅現地觀察，大型機具挖出的植株被堆置在泥灘或掩埋粗淺，許多根段甚至暴露在地表；受潮汐帶動的碎根與莖段正明顯向外擴散，展開二次生長，這種施工方式不是清除，而是替它「人工播種」。   所謂「前事不忘，後事之師」，洋山灣用怪手挖土覆蓋清除互花米草失敗的案例，足為借鑑；而長期關注「金門潮間帶」洪清漳老師的呼籲，企盼能獲得認同，移除海灘互花米草  不宜用鏟土覆蓋。

  長期以來，金門的西半島因歷史、交通與行政機能集中，逐步形成金門最成熟的發展軸線，水頭港串聯對外門戶，金城鎮匯聚縣府、金融、商業機能，加上金門大學帶來穩定的人才與消費動能，使西半島成為人口最密集、投資最活躍的區域。相對而言，東半島的發展則以金湖鎮為核心，金門醫院作為全島醫療中心，搭配昇恆昌金湖廣場、金湖飯店與尚義機場，形成另一個明確而完整的生活與觀光節點。這樣的格局使多數投資者在評估風險與報酬時，自然優先選擇機能成熟、人口穩定的西半島或金湖鎮，金沙鎮則長期處於相對邊緣的位置。 然而，正是在這樣的「相對邊緣」，金沙鎮逐漸浮現出不同於過往的戰略價值，從地理位置來看，金沙位處金門東北角，直接面向即將啟用的翔安國際機場，當翔安機場成為華南重要的國際航空樞紐，其所承載的龐大人流、物流與資金流，勢必重新塑造廈金海域的區域聯動關係。金沙鎮作為金門距離翔安最近的區域，未來不再只是島內邊陲，反倒有機會成為連結金廈的前沿門戶。 同時，廈金大橋廈門段的推進，也讓「空間想像」逐漸轉化為具體藍圖，雖然金門段仍涉及複雜的政治與政策變數，但從區域整體來看，橋梁、機場與港口的組合，正在形塑一條新的東向發展軸線。在這樣的脈絡下，金沙鎮被部分長期投資者與外來資本視為「提前卡位」的潛力區域，這類投資並非傾向短期套利，而是基於十年甚至更長時間尺度的布局，期待未來交通條件與區域互動發生質變時，能夠率先受惠。 當然，金沙鎮目前的現實條件仍與西半島或金湖鎮存在顯著差距，尤其人口結構高齡化，青年外流問題尚未根本改善，商業機能與生活配套相對不足，即便有觀光客進入，多半停留時間有限。正因如此，近年地方對於文化與生活機能補強的投資顯得格外關鍵。金沙戲院的修復與重新啟用，不只是單一建築的保存，而是象徵沙美商圈公共生活的再啟動；金門大佛園區的籌建，則試圖以宗教與文化觀光，為金沙創造具有識別度的亞洲級地標；而全聯連鎖賣場即將進駐，更代表民間資本對金沙消費市場的重新評估。 這些看似分散的建設與投資，若能與未來的區域交通格局相互呼應，將可能改變金沙鎮的發展定位。隨著兩岸交通格局轉變，或可承接部分商務、轉運與服務需求，形成「低密度、高價值」的優質產業發展路徑。因此，對金沙鎮的投資評價，本質上是一場時間與耐心的考驗。短期內，它難以像西半島那樣迅速聚集人口與資金，但在區域結構轉變的長期趨勢下，金沙具備其他鄉鎮難以取代的地緣優勢，關鍵不在於一蹴可幾，而在於地方治理是否能夠提早規劃、穩健推進，避免無序開發，並讓長期投資者看到清晰而一致的發展方向。 放眼未來，金門發展不再只是「西強東弱」的線性對比，而更可能走向多核心、分工互補的新格局，金沙鎮若能把握翔安機場、廈金大橋與自身文化資源交會的歷史機遇，耐心累積機能與口碑，或許無法最快，但有機會走得最遠，金沙的價值正是在於時間所帶來的轉化空間。

  最近天氣一天比一天冷，刺骨的冷風讓人不想出門，但冷氣似乎不減飆仔的「熱情」，儘管10度以下，深夜空曠地區體感直逼零度，仍照樣上路狂飆，響徹雲霄的呼嘯聲，在空氣幾近凍結的寒夜，有時仿如戰機掠空緊急起降，特別的擾人清夢，許多鄉親苦惱徹夜難眠，不時在網路平台反映實況，痛罵飆仔四處流竄，也質疑警方和環保局、監理站在哪裡？   對許多鄉親來說，高速飆車與刺耳噪音是「雙生仔」，沒有人會靜悄悄的飆車，飆仔享受油門一路踩到底，速度不斷往上拉升的極度快感，卻不知有多少人被搞得頭昏腦脹，血壓也隨著魔音般的車聲一路狂飆，苦不堪言！   金門飆車不是現在才有，只是最近幾年變本加厲，情況逐年惡化，因此更讓人懷念在軍管時期，大、小路口都有軍方交通崗哨，車輛行經十字路口，不管有車沒車，一律都要在停止線暫停，否則就算違規，四周路口崗哨即時攔截送辦，一切都是井然有序，少有僥倖空間。   幾年來，歷任縣警察局長都將整頓交通和維護安全列為首要工作，也都說要給鄉親一個安全的居住和交通環境，但結果是人來了又走了，也拿不出和看不出什麼好成績。這真應了那句老話：「鐵打的衙門，流水的官」，終究是大官來來去去，個個虛應一下故事。   其實，金門縣警局雖一如台灣其他縣市，當然也有交通隊的編制，但外勤總共也才10人左右，要應付汽、機車滿街跑，駕駛有本地民眾，還有台灣和「小三通」遊客，一天比一天複雜的交通環境，簡直是完全不可能的事。因此，縣警局如何發揮臂指功能，讓交通隊與金城、金湖分局的警力做到統合協調，杜絕交通亂象於未然，就是一項要好好研議的課題。   雖說，飆仔只怕警方攔截取締，對環保局和監理單位相較不在乎，但兩單位也不能閒著，該路檢和配合取締違規工作，一樣也不能馬虎，都要拿出自己的專業和展現自己的公權力，不能退到一旁納涼，萬事都讓警方扛，更不能讓警方一直被民眾罵，一直背黑鍋。   《噪音管制法》第2條、第26條及第28條修正條文已於立法院完成三讀程序，並由總統於2025年12月26日正式公布施行。未來，車輛若違反噪音管制標準，罰鍰金額提高為新臺幣3,600元至3萬6,000元；若經通知限期改善仍未完成，且情節重大者，將可移請公路監理機關吊扣車輛牌照，俟完成改善後始得發還。此外，若一年內再度違反噪音管制相關規定，亦得移請公路監理機關吊扣車輛牌照6個月，目的正是加強對一再違規行為之管理與嚇阻效果。   但徒法不足以自行，這是人人都懂的道理。也就是說，法令規定在前頭，有了法源依據，最終還要看執法者包括警方、環保和監理單位是否切實執行？如果努力！只是立法不做，條條文文就是空談。結果就是法律一千條，條條沒有用，只是銀樣蠟槍頭，中看不中用的擺件而已。   打造金門成為一座健康、宜居的城市，相關單位和鄉親大眾都有責任，大家一起來努力！

  在高齡化與永續發展已成全球共同課題的今日，「健康城市」與「高齡友善城市」不再只是政策標語，而是衡量地方政府治理能力與公共服務品質的重要指標。衛生福利部國民健康署多年來透過「臺灣健康城市暨高齡友善城市獎」的制度化評選，鼓勵地方政府以跨局處合作為基礎，整合在地資源，回應不同世代的生活需求。   金門縣政府於114年度評選中再度繳出亮眼成績，不僅獲得多項肯定，更展現離島縣市在有限資源下，仍能以治理創新與政策整合，走出具地方特色的健康治理之路。健康城市與高齡友善城市的核心精神在於「以人為本」，陳福海縣長多次強調，這並非單一政策或單一局處即可完成的任務，而是一項需要長期耕耘、跨域整合與滾動檢討的治理工程。從生命安全、環境永續、產業發展到長期照顧，金門縣政府將健康與友善的理念，內化為日常施政的基本邏輯，讓政策不流於形式，而能實際回應縣民在不同生命階段的真實需求，作為檢視施政品質的重要工具。   114年度由衛生局統籌辦理多場跨局處協調會與工作坊，協助各單位掌握評鑑重點，系統性整理政策成果與實務亮點，從成果來看，金門縣提送七案參與評選，最終三案獲獎，顯示縣府政策並非零星嘗試，而是已有成熟的執行基礎，並促進局處之間的政策對話，讓原本分散於不同領域的施政作為，得以相互扣連，形塑更完整的治理脈絡。   本次消防局以「太武山金安心：智慧救援‧永續金門」方案，榮獲健康城市類「韌性與創新獎」，突顯金門在公共安全治理上的前瞻思維，透過智慧科技結合地形特性，針對太武山等重要自然與觀光場域建構更精準的救援機制，不僅提升救援效率，也為觀光安全與災害韌性奠定關鍵基礎。而產業發展處推動的「金生金市‧永續農業」方案，則榮獲健康城市類「綠色城市獎」，顯示金門對健康城市內涵的理解，已超越醫療與照顧層次，延伸至飲食安全、土地利用與產業結構。透過友善耕作、降低環境負荷與強化在地農業品牌，讓農業成為連結健康、經濟與環境的重要媒介。在氣候變遷與糧食安全風險日益升高的當下，這樣的政策視角，不僅符合永續發展趨勢，也為離島農業找到了新的定位與價值。   在高齡友善城市面向，衛生局與社會處攜手推動的「翻轉照顧學習相伴、打造全齡長照學堂」方案，榮獲「共老獎」，更凸顯金門在面對高齡化議題上的政策創新，跳脫傳統將長照視為被動照顧的思維，轉而結合終身學習與社區參與，讓長者在接受服務的同時，仍能持續學習、保持社會連結，實踐「在地安老、活躍老化」的理念。值得一提的是，社會處在方案推動過程中所扮演的協力角色，展現縣府整合社福網絡與社區據點的執行力，透過行政體系、專業人員與民間力量的相互支援，讓政策真正落地於家庭與社區，這正是高齡友善城市最關鍵的成功要素。   整體而言，金門縣於114年度評選中獲得多項肯定，如何將評鑑建議轉化為制度調整與實際行動，讓健康與友善成為金門日常生活的真實樣貌，將是未來施政的重要課題。在資源有限、條件特殊的離島環境中，金門以跨域整合與務實推動，逐步形塑出屬於自己的健康友善城市路徑。這不僅為縣民打造更安全、更永續的生活環境，也為其他地方政府提供了值得借鏡的治理經驗。

  交通部觀光署正式啟動「行動旅服PWA」全國整合計畫，並將金門納入首波示範區域，表面看來是一項旅遊科技政策的推進，實則蘊含著中央與地方治理思維轉變、數位公共服務模式升級，以及離島觀光發展重新定位的多重深層意義。對金門而言，這不僅是一個「被納入」的結果，更是一段長期前瞻布局終於與國家政策接軌的里程碑。 回顧金門的起步，其實早已走在全國前端。早在民國109年，金門縣政府便率先推出全國第一個以PWA技術打造的官方旅遊服務平台「金門行動旅服」，以「即掃即用」的設計，正面回應旅客不願下載App的真實痛點。這樣的思維，並非單純追逐新科技，而是從使用者行為出發，思考公共服務如何更快、更貼近日常。如今中央全面推動「行動旅服PWA」，並將金門的先行成果納為整合示範，正說明政策方向與地方實踐已形成高度一致。 更值得關注的是，此次整合不只是技術平台的串接，而是一場「通路革命」。觀光署與統一超商攜手，讓遍布全臺七千多家門市的ibon機台，成為旅遊服務入口，意味著旅遊資訊正式走入最日常、最生活化的場域。對旅客而言，無論身在本島或離島，只要走進便利商店、掃描QR Code，就能直達官方、即時、可信賴的旅遊資訊。金門被納入首波示範，代表其行動旅服已具備成熟度與可複製性，也讓離島不再只是「補充角色」，而是成為制度創新的示範場域。 從地方治理的角度來看，金門行動旅服的價值，更在於它成功扮演了「平台型政府」的角色。目前平台已串聯超過七百家在地合法業者，從景點、住宿、餐飲、交通到體驗遊程，將分散的旅遊資源整合於同一入口，不僅提升旅客便利性，也讓中小型業者獲得公平曝光機會，進一步帶動地方觀光經濟的內生循環。這正是智慧觀光不該只是「看起來很科技」，而是能實際改善產業結構、優化服務效率的關鍵所在。 近年來，金門在數位轉型上的腳步亦未停歇。縣府於去年率先導入生成式AI的「阿特AI智慧客服」，提供多語系、即時互動的旅遊諮詢服務，使用規模與成長幅度雙雙創下亮眼數據，顯示旅客對「好用而不炫技」的智慧服務有高度需求。這樣的成果，恰與觀光署同步推出的「喔熊AI小幫手」形成互補，也突顯金門並非單點創新，而是已逐步形成完整的智慧旅遊服務生態。 展望未來，金門行動旅服將進一步朝「智慧規劃顧問」進化，從被動回應查詢，轉向主動提出行程建議，甚至結合適地性服務，在旅客抵達特定場域時，即時提供優惠與體驗資訊。這不只是科技升級，而是一種對旅遊溫度的重新詮釋│在對的時間，把對的資訊送到旅客手中，讓科技成為體貼，而非干擾。 更宏觀地看，金門納入首波整合示範，也反映中央政策思維的轉變。過去離島往往被視為「條件不足、需特別照顧」的對象，如今卻因為長期累積的制度能力與數位成果，成為國家政策驗證與推廣的關鍵節點。這不僅提升金門的能見度，更為離島治理提供一條可行的發展路徑：不是等待資源，而是以前瞻行動換取制度位置。 因此，金門行動旅服被納入交通部首波整合示範，其意義不在於一項平台、多一個入口，而在於它象徵地方創新終於被納入國家治理架構，也標誌著智慧觀光從口號走向實踐。如何持續深化內容、擴大業者參與、確保資訊品質，將是下一階段的關鍵課題；但可以肯定的是，這一步，金門走得早，也走得對。

  近日《離島建設條例》的修法，再度浮上立法院的議程，而目前媒體上對於該條例的修正，隱約地認定離島的建設需要犧牲國家安全的價值。但是，這樣的看法並非《離島建設條例》修法的原意，它的目的是希望補上長期結構性的不足：交通成本、醫療量能、產業單一、青年外流、公共服務的規模不經濟。離島的發展必須有更靈活、更貼近地方現實的制度工具；中央也應理解並尊重離島的特殊性，這是「平等」的另一種形式，也就是在不同條件下，給出足以達成同等生活品質的支持。   目前《離島建設條例》修法之所以引發「國安破口」疑慮，主要是修法內容牽動兩岸人流、物流、金流與治理權限的重新配置。以增訂第18條之1為核心的草案，允許離島縣政府在指定區域設置「離島自由貿易示範區」，並簡化都市計畫、土地使用分區變更與環評等程序，同時涉及大陸地區人民、法人、資金、物品與勞務進出示範區的管理設計；示範區的設置與管理辦法，則授權地方以自治條例訂定、報行政院備查。這些設計，正是爭議的核心：若配套不足，確實可能在「洗產地」風險、滲透風險、土地與環境風險之間，形成治理縫隙。當然，金門不想成為國安破口，因此需要的是「安全的發展」，不是「無條件的開放」。建設與國安並非對立；沒有國安底盤的建設，最終只會讓地方承擔外部風險，傷害金門長遠的生計與名聲。經濟部在立法院書面報告也直指，此案牽涉面向廣、影響層面大，宜進行整體評估並研擬相關配套。這句話，應成為中央政府此刻最重要的行動指令。   因此，若中央真要「理解並尊重離島特殊性」，就不能只把風險丟給地方，也不能只用政治口號互相貼標籤；中央必須提出可操作、可稽核、可執行的對應措施，並在修法中把「國安防火牆」寫進制度。以下至少有三個方向，應立即納入修法配套與行政設計：第一，改「備查」為「核定」，建立雙層門檻與國安影響評估，也就是明訂示範區的設置、範圍、產業類別、進出項目清單與管理機制，必須經行政院「核定」，並附帶跨部會的國安影響評估（含陸委會、國安、海巡、移民、關務、法務、金管等機關的共同審查）。地方提出方案、中央負起把關責任，才叫共同治理；第二，用「可驗證的貿易與關務制度」堵住洗產地疑慮，保護台灣製造也保護金門。目前外界對「洗產地」的擔心，背後是國際貿易合規與台灣整體信譽問題。因此，中央可以強化驗證措施及對應的關務制度，金門的發展也就不會被迫背負外界質疑；最後，中國大陸的人流、金流、投資與土地，建立更嚴格的透明與反滲透配套。   金門的特殊性，是地緣，也是生活。金門越需要發展，越需要中央用制度把「安全」做實，讓地方不用在「生計」與「國安」之間被迫二選一。現在真正的關鍵，不是要不要建設，而是中央及地方在制度上的配套，把關務、治安、反滲透、投資審查、環評與土地治理，一起升級到足以支撐「安全開放」的程度。一旦中央能夠承擔責任，金門也就可以配合，而示範「離島如何在高風險地緣中，走出韌性發展」、示範「地方自治如何在國家安全框架下運作」、示範「建設不是破口，而是更穩固的底盤」。如此一來，《離島建設條例》即可發展出一套既能讓離島好好生活，也讓國家更安全的制度。

  最近，國內外頗多媒體及網路博主熱議美國「斬殺線」（kill line）。事源於一位中國大陸留學生談到美國社會時，用殘酷的「斬殺線」（kill line）一詞來形容，結果不僅在大陸與西方媒體得到極度的「共情」，更引發美國及西方媒體與社群轟動。這個詞彙原是指生存及戰鬥類遊戲的生存血條（生命值），一旦瀕臨「斬殺線」，就意味著生存無望；之後被引伸指美國中產家庭一旦遭逢失業或意外，就會迅速陷入財務危機，甚至淪為街頭流浪漢及被資本主義社會拋棄，猶如被無情的斬殺一般。   美國《新聞週刊》（Newsweek）近日也報導指出，「斬殺線」一詞源自中國影音平台嗶哩嗶哩（B站）留學美國的UP主牢A「斯奎奇大王」。他在直播時分享自身觀察，指出不少美國家庭表面上擁有足以維持體面生活的收入，但在高昂的生活成本與制度壓力下，一旦遭遇失業、重病等突發事件，財務狀況就可能迅速惡化，甚至陷入破產風險。許多美國中產家庭收入看似體面，但由於家庭儲蓄幾乎為零，財務脆弱，在面對高額帳單、保險費、學貸及通膨壓力，以及支付食品、住房、交通、醫療、兒童保育等必要開銷後，薪水所剩無幾，任何突發事故或重病都可能將財務與生活狀況推向臨界，陷入制度規則的「絞殺」，難以翻身。   「斬殺線」之所以能夠爆紅網路，得到大量的「共情」及切膚之感的「移情」作用，是因為它指出了這個被資本裹挾，卻普遍以「民主」、「自由」之名而大行其道的社會，許多背負著房貸、車貸的「偽中產」階級，在面臨經濟通縮或資本收割之後，極容易「返貧」的真實生存樣貌。這種現象，在日本、韓國及目前的大陸，都已經一遍遍的上演；透過各種經濟繁榮與利多藉口，「特權」與「資本」勾搭，炒作土地與房地產、推高房價，然後以「增值」為餌，讓一代代年輕人提前透支，並背負二、三十年房貸，成為「房奴」。   這種惡果，最直接的體現，當然就是房地產下跌周期時的「返貧」，甚至如同美國的「斬殺線」，翻身、甚至生存無望；其次，是對於正常社會的「反彈回擊」。譬如，年輕人普遍買不起房、結不起婚，然後，連帶出生人口下降，大量學校因招生不足而關門大吉等一連串反應。   根據國家發展委員會網站發佈，台灣在1970年代，每年的出生人口，還有將近40萬人；到了2000年時，還有30萬；2020年時，跌到16萬5千人；2025年時，已經跌破13萬人。大陸也一樣不樂觀，2016年時，出生人口還有1786萬人，2024年954萬人，2025預估僅剩850萬人左右。這種腰斬再腰斬的斷崖下跌，當然少不了資本的推波助瀾與無情收割。   美國「斬殺線」曝露出資本主義，透過所謂自由、民主的選舉制度外衣，所隱藏著的「權錢交易」的制度風險；然而現階段，在排除集權之外，似乎又難以全面擺脫選舉制度的「所托非人」風險；因此，如何透過公共監督及社會救濟手段，為選舉制度查缺補漏，便成為眼下的一條思考途徑。

  從「高坑」連接「陽翟」的「高陽路」，在「斗門」與「蔡厝」村口路段西側，有一座廊道式的建築，大門正面牆壁繪畫著「金門五鄉鎮地圖」，書寫著「金門縣金鑽進士網」，羅列有宋及明、清三朝殿試及第的廿位進士榜單，以及「高陽路」周邊位置圖。   信步走進廊道建築室內，但見兩側壁上懸掛著廿位進士的簡介，圖文並茂，敘明進士的籍貫、生平、科舉、宦蹟及豐功偉業。置身其間，讓人仿如走入時光隧道，如沐昔日浯島文風鼎盛、科甲連登的榮景，感受到小小的「高陽路」周邊，曾誕生了廿位進士，在金鑾殿袍笏加身，成為顯宦名儒，名垂史頁；也印證宋朝理學大師朱熹主簿同安時登臨鴻漸山，觀看龍脈走勢，慨嘆：「山峰聳拔高騫，如鴻之漸於逵」，直言「浯洲能與鴻漸山相照者，必人文蔚起」，料定金門島他日必定迭出「秀逸之士」。   根據金門文化局一一三年公布的「金門歷代進士簡表」，宋及明、清三代，浯島先後出了五十一位進士，其中有廿七位出生地屬於金沙鎮，也就是朱熹所指「能與鴻漸山相照」的地方，彰顯太武山北麓以西的方域，地靈人傑。   觀諸「金門金鑽進士網」牆上的左側，標示著「金門五鄉鎮地圖」，中間羅列的廿位進士榜單，對照金門文化局的「金門歷代進士簡表」，人數有三十一位的短差；雖然，牆上右側展現著「高陽路」周邊地圖，幾乎包含金沙鎮區域，令人費解的是，既然標榜是「金門金鑽進士網」，且有「五鄉鎮」地圖，為何不是全體五十一位進士？倘若僅是「高陽路」周邊的金沙鎮方域，為何未羅列青嶼張定、張鳳徵、張繼桂、張朝綱、張朝綖、張可立、張對墀、張星徽等八位進士，以及田墩李璣進士榜單？卻增加了斗門陳桂洲進士芳名。   經查「高陽路」興建工程，金門縣政府依據內政部營建署「106-109年提升道路品質－公共環境改善計畫」申請補助，依循其規範提出縣亮點計畫為「金門縣前瞻基礎建設道路亮點計畫－金門金鑽進士路網」，獲核定總經費三億六仟五佰八拾五萬四仟元；其中，中央補助款三億元。整體規劃及設計以「進士」為理念，突顯歷史文化價值成為主軸，且以觀光立縣、友善環境的營造，兼顧在地人的休閒與生活需求。   綜觀計劃主旨，在於優化金沙鎮轄區環島北路、環島東路及高陽路三條主要道路品質，以及提升周邊文化與生態景觀、生活聚落與產業區域等資源；以打造金門「金鑽進士路網」，傳遞「堅毅奮發、海納百川、突破創新」核心精神與環境價值，串聯金門代表性「文化、生態、產業」資源，產生連鎖效應，期以文化產業廊道聯結傳統文化、聚落與產業地景，再現金沙風華！   而今，「高陽路」建造完成，串連環島北路與環島東路，構築成三角路網，成為東半島交通樞紐，「金門金鑽進士網」也構建完成。然而，面對羅列的進士榜單，讓人覺得只看到一個「點」，未見整體的「面」。畢竟，金門有五十一位進士，只羅列廿位？縣議員董森堡曾在三年前議會殿堂提出質詢：有文史工作者反應，「金門金鑽進士網」牆上資料有錯誤，會讓人看笑話，希望與文化局做水平協調修正。   令人遺憾的是，「金門金鑽進士網」建構完成，經營與管理權責是否轉移交付，目前庭前雜草叢生，銀合歡長得比人高，顯示乏人管理而落寞荒涼，與當初建構目的，為串聯金門代表性「文化、生態、產業」資源產生效益，顯然有所落差，一座先賢建築擺在大路旁，豈能錯漏荒廢？期待相關單位整合修繕，切莫讓人看笑話！

  從去年一系列的地方產業輔導成果中，我們看到了金門發展的堅定決心與清晰戰略。在陳福海縣長領導之下，金門縣府正透過一條「產業＋觀光」的雙軸聯動之路，讓金門特色產業不再僅是地域性的記憶，而是成為具備國際競爭力的「金門好物」。 去年八月，在台北車站盛大舉辦的「2025 金門特色產業嘉年華」，成功運用「展售、互動、行銷」三位一體模式，不僅創造了亮眼的展售佳績，更重要的是，它讓金門的風土人情與匠心產品，有效觸及了台灣本島的消費大眾，為未來深度旅遊打下了基礎。 更令人振奮的是，在產品實力上的突破。金瑞成貢糖廠的竹葉貢糖、K BEER金門精釀的烈火獅高粱烈啤酒，以及咖啡微醺工作室的微醺‧深配方，能在全球頂尖的國際比利時風味絕佳獎（iTQi）中摘下星級殊榮，這不僅是業者個人的榮耀，更是金門品牌的國際里程碑。這證明了只要給予適當的輔導、注入創新的能量，金門傳統特色產業的品質足以站上世界舞台，為金門寫下新的品牌故事。同時，金門縣產遊博覽園區提供合法且穩定的生產基地，正是保障這些優秀廠商能夠擴大產能、持續精進的基礎建設。 產業的永續發展，最終必須仰賴人才。我們樂見縣府高度重視青年創業輔導工作，並建構了完善的「金門青年三創服務平台」。透過整合中央與地方資源，提供專業的「陪伴式輔導」，以及48小時的創業培訓課程，金門正在為有志青年打造一個低風險、高支持的創業環境。 特別是線上數位學習平台的建置，提供涵蓋創業、行銷、數位技能等150堂熱門課程，這項舉措極具前瞻性。它不僅是知識的傳遞，更體現了政府鼓勵青年終身學習、精進實務能力的決心。我們呼籲更多金門青年應善用這些資源，將家鄉的情感與國際視野相結合，成為推動金門產業升級的創新者與實踐家。 再則，地方產業的根基，始終在於農漁業。近年來，縣府積極爭取中央資源，改善基礎農漁業環境的努力值得肯定。從羅厝漁港多功能改善工程的驗收通過，到成功爭取到新台幣8,600萬元的經費改善水頭商港區內淺水碼頭的泊靠空間，這些都實質地提升了漁民作業的安全與效率，展現漁村新風貌。 此外，向農業部爭取到補助大型農機及有機質肥料推廣經費，則是對金門農業現代化和永續化的關鍵支持。這不僅能減輕農民負擔，提升雜糧產業的機械化程度，更有助於推動綠色農業，保障金門的生態環境與農產品品質。 最後，金門在「升級地方特色產業」這條路上已經取得了顯著的階段性成果。我們已經證明了金門的產品具有國際級的品質，也為青年的創新創業搭建了舞台，同時穩固了農漁業的基礎。然而，產業競爭是一場沒有終點的馬拉松。我們期盼縣府能持續。 首先，在深化輔導機制方面：不僅限於產品，更要協助在地產業建立長期的品牌經營、數位轉型與通路拓展能力；次則，活化青創平台：建立青年創業成功的典範案例，形成良性循環的社群與導師網絡；以及加速經費執行：確保已爭取到的農漁業經費能迅速到位並高效使用，讓在地民眾立即受益。 揆諸上述，只有當「國際級的品質」、「青年的創新動能」與「堅實的基礎建設」三者緊密結合、持續投入時，金門才能真正實現產業突圍，讓「金門好物」成為世界矚目的標籤，邁向永續發展的康莊大道。

  金門縣衛生局結合本縣二代戒菸服務合約醫事機構辦理「戒菸達人賺好禮」抽獎活動，這是一項鼓勵吸菸民眾戒菸，早日脫離菸海毒害，確保個人身體健康，也減少國家相關醫療資源支出的好事。對以打造健康、宜居城市為縣政目標的金門來說，少一根香菸帶來有毒煙害，就是為大環境多增加一塊淨土，讓鄉親可以更放心的深呼吸。   鼓勵民眾戒菸是中央的重要健康政策，涵蓋透過修訂《菸害防制法》全面禁止電子菸和加熱菸，以及增加室內外禁菸場所和提高吸菸年齡至20歲，並提供多元的戒菸服務包括健保給付、戒菸門診在內。金門縣也年年有相關的活動和宣導，確實有一些成功戒菸的個案，但在建構潔淨環境、優化空氣品質的大目標下，還有繼續努力的長路要走。   一般民眾感到切身影響除「二手菸」可怕的毒害外，到處可見隨風滾動的菸蒂，也是十分礙眼和頭痛的問題，很多商家和民眾反映掃不勝掃，有些菸頭甚至還未熄滅，一不小心星火燎原，就可能引起火災，釀成不可知的災情。   縣府在一項環境宣導中指出，根據世界衛生組織的資料顯示，菸蒂占全球海洋廢棄物的30％至40％左右，另據國際淨灘行動組織的估計，全球每年被隨手丟棄的菸蒂超過4兆根，台灣環境部也推估全台每年有80億根菸蒂流入環境，其中數千種有害人體的化學物質，在塑料材質的濾嘴中不易分解，對環境帶來極為嚴重的危害。   金門縣環保局長年推動菸蒂不落地工作，即著眼於四面環海的金門屬於小型島嶼，對環境的耐受力更小，極其的敏感和脆弱，亂丟菸蒂不僅破壞市容觀瞻，有毒物質更會進入水體的「食物鏈」，最終受害的還是人體健康。   縣環保局曾針對全島六大商圈包括北鎮廟、城隍廟、東門市場、山外、沙美和東林一帶，以及21處易髒亂點加強環境管理，也曾於後浦十六藝文特區、模範街設置「熄菸筒」，但成果也僅侷限於主要商圈和少數熱點而已，全島仍到處可見亂丟菸蒂，這恐怕也是金門連荒郊野外也常有「火燒埔」，讓消防單位疲於奔命的主因之一。   環保局編制人力有限，很難完善做好這些工作，因此也曾鼓勵民眾做維護環境的協力者，利用隨身攜帶的手機或行車記錄器拍攝亂丟垃圾的行為人，最重要的是要有清楚的連續動作和車牌號碼，並註明時間和地點，再向該局提出檢舉。但要完備這些要件，其實還是有相當難度。因此，儘管熱心公益的鄉親有所發現，也大多只在網路貼文，提醒主管機關留意取締而已。   金門有「海上公園」的美譽，整潔環境攸關觀光發展，亂丟垃圾包括有毒的菸蒂在內，都是環境的破壞者，也是金門的全民公敵，縣府相關單位要加強宣導、取締，並拿出實質的成果外，鄉親和遊客更要全力配合，大家全力做好環境維護，才不會讓美麗的招牌失色。

  環境部化學物質管理署日前於金門正式揭牌成立「環境事故專業技術小組」，標誌著我國毒性及關注化學物質災害防救體系，在空間布局與制度設計上邁入新的階段。這不僅是新增的行政據點，更象徵中央政府將離島地區正式納入全國環境事故應變網絡的前線節點，為偏遠與離島地區的公共安全治理注入關鍵動能。   在既有北、中、南十組應變架構下，增設花蓮、南投與金門三處據點進駐執行勤務，清楚反映中央對於區域均衡防災的政策決心。金門據點的成立，不只是補足地理上的空白，更是回應離島長期在救災時效、專業人力與資源調度上所面臨的結構性限制。金門身處離島，救災與應變資源取得相對不易，一旦發生涉及毒性或關注化學物質的環境事故，往往必須仰賴本島支援，時間成本高、風險亦隨之增加。此次中央選擇在金門設置第一線專業應變據點，等同將「即時判讀、即地應變」的能力前移至事故現場，對於縮短反應時間、降低災害擴散風險，具有實質且關鍵的意義。   從制度面觀察，金門環境事故專業技術小組的掛牌，展現中央與地方攜手合作的新治理模式。揭牌儀式中，縣府、環保局、消防局、學研單位及跨縣市應變團隊共同參與，並透過視訊方式與全國十二個縣市據點同步連線，象徵環境事故防救已不再是單一機關的責任，而是跨部會、跨區域的聯防體系。這樣的制度設計，讓資訊得以即時共享、決策得以同步推進，是現代災害治理不可或缺的核心能力。值得注意的是，金門據點並非形式性的設置，而是歷經前期規劃、設備整備與硬體建構，凝聚中央與地方多方心力的成果，金門據點的啟用是中央重視離島安全、落實均衡發展的具體展現。   在實務運作上，金門據點未來將承擔環境事故第一線應變任務，事故發生時，駐點成員可立即趕赴現場，進行災況蒐集、即時回傳與初步監測，並透過直讀式偵檢儀器，快速掌握污染物種類與濃度，為中央與後續支援單位提供精準判斷依據。這種「在地即時偵測、中央整體決策」的運作模式，有助於大幅提升應變效率，降低誤判與延誤所造成的風險。然而，據點的成立只是起點，制度能否真正發揮效能，仍有賴後續的長期投入，環境事故應變高度仰賴人員專業、經驗累積與跨機關默契，唯有透過持續的教育訓練、實兵演練與跨域合作，才能在真正的事故現場中經得起考驗。   縣府提出培育在地專業應變人力、降低對外縣市依賴的方向，正是確保制度永續運作的關鍵。離島據點在設備維護、技術更新與專業人力留任上，勢必承擔較高成本，若缺乏穩定的經費挹注與制度保障，將難以長期維持戰力。如何讓金門據點成為常態化、制度化的防災節點，而非階段性成果，考驗的是中央政策的長期視野與執行力，離島不再只是被動等待支援的末端，而是主動參與、即時回應的前線。這樣的轉變，不僅提升了金門自身的防救能量，也為其他偏遠地區提供可借鏡的制度範例。   防災從來不是單一事件的處理，而是一項需要長期投入與制度累積的公共工程。金門據點的成立是朝向「安全、韌性島嶼」目標邁出的關鍵一步，值得肯定，更值得社會各界持續關注與支持。

  俄烏戰爭即將邁入第五年，砲火仍未停歇。戰場上的每一次推進，背後都是家園被夷平、親人離散、社會撕裂的代價。近日，烏克蘭總統澤倫斯基公開表示，願以「不加入北約」換取安全保障，這種帶著血痕的讓步提醒世人：當衝突被拖入消耗戰，再宏大的口號終究要回到人民能否活下去的現實。   事實上，烏克蘭的遭遇也揭示冷峻的國際政治邏輯，小國若把安全完全寄託在外部強權的承諾上，往往會在局勢轉向時被迫承擔最沉重的後果。俄烏戰爭曠日持久，從原先預估的短期戰爭，到轉眼即將進入第5個年頭，許諾的支援會疲乏，國際注意力會轉移，談判桌的座位更隨著大國角力變動；戰爭一旦爆發，無論停火條件多「體面」，留下的創傷都可能需要幾代人修補。和平的價值，總是在失去後才被全世界看見。   因此，當台海周邊再度出現大規模軍事演訓時，金門人聽見的不只是新聞，而是記憶的回聲。近期共軍以「正義使命2025」在台灣周邊進行大規模演訓與實彈射擊，並對空海交通帶來實質干擾。對金門而言，航線停飛或延誤不是抽象的戰略訊號，而是探親就醫、就學工作、物資運補的日常被迫暫停；也提醒我們，一旦擦槍走火，受衝擊最先最深的，往往是平民百姓。   兩岸對峙多年，仇恨不斷堆疊，戰爭風險也隨之遽增，金門人對戰爭的理解，來自自身歷史：古寧頭、八二三，島上曾承受密集砲擊，土地留下彈痕與禁區，家庭留下流離與恐懼。正因走過烽火，金門人更明白備戰不等於求戰，更明白最該被守住的不是對立情緒，而是讓孩子能在沒有警報聲的夜裡入睡。這份對和平的執念，不是天真，而是用生命換來的常識。   和平其實也有可被驗證的路徑。已邁入二十五周年的金廈小三通：短短三十分鐘航程，讓金門與廈門的生活圈重新接上，採買、就醫、探親、求學、旅遊都成為可預期的日常，甚至有人說到對岸就像「走灶腳」。二十五年來，小三通歷經疫情關閉與兩岸起伏仍能復航，說明民間對往來的需求與對安定的渴望，從來比口水戰更真實、更長久。   近年金門地方也曾提出把金門打造為「和平試點」的想像，主張以非軍事思維把對峙前線轉為互動前沿，建立更透明的海空通報機制、恢復常態化的民間與城市交流、優先處理漁業、通關、醫療與學生往來等民生議題，並在情勢升高時保留緊急溝通管道，避免單一事件被情緒放大成全面對抗。這些看似小事，其實正是降低誤判最有效的安全工程。   台海若失去和平，受害的不只是國防與外交，更是每一個家庭的生計，觀光會瞬間歸零，航運與空運成本暴增，企業投資縮手，年輕人被迫在不確定中做人生選擇。金門的脆弱與韌性都特別明顯，正因為靠近風險，越懂得珍惜和平。國際社會近日也再度強調台海和平穩定對國際社會至關重要，凸顯所有利害關係者，都難以承受台海危機外溢的風險。   烏克蘭的烽火告訴我們，戰爭一旦開始，想「回到原點」幾乎不可能；金門的經驗則告訴我們，只要還能往來、還能對話，就有把衝突降溫的空間。金門人所盼的，不是誰輸誰贏，而是台海能長久維持可生活、可交流、可繁榮的秩序。就讓演訓止於演訓，讓對話回到對話；讓小三通所象徵的日常和平，成為台海最堅實的底線。

  本縣文化園區管理所為活化金門生態博物館，特引用國際流行的「生態博物館」或「生活環境博物館」模式和理念，期望將金門整個島嶼打造為一個活的展場。近年來「金門歷史民俗博物館」在盧所長的經營與管理下，一直肩負著金門文化保存、自然生態和人文研究展示與教育的使命。欣逢金門歷史民俗博物館15週年館慶和即將升級為「金門博物館」之際，為集思廣益，文化園區管理所特別舉辦「金門博物館島：文化再生與國際連結」論壇，以「金門博物館島-文化再生與國際連結」為主題，落實「生態博物館」的核心價值和理念。   這場以金門生態文化為主之論壇，試圖以數位化與AI科技導覽，讓散布在全島自然生態資源與人文地景標記為「衛星展點」，讓學生、民眾、遊客能隨時隨地遊覽及了解濕地、潮間帶、軍事遺跡、歷史史蹟與多元文化生態景點。提高博物館的可及性，讓無法實地到場的人也能在網路上體驗這座「活的博物館」，了解特定遺址文化或自然棲地及更多關於「生態博物館」的內涵，迎來文化場館升級為「金門博物館」的轉型契機，並以金門為核心、五大文化資產為主體的「博物館島」架構，順應國際趨勢、深化地方文化能量，並確立金門於亞太文化地景中的新位置。   未來「金門博物館」將以人文聚落與家廟血緣為基盤，呈現移民、宗族、聚落形態所構築的金門人文生命史，並融合周邊四類文化資產：自然生態、戰爭遺跡、宗教信仰與產業經濟。透過與會學者專家的踴躍發表與討論，綜合各家見解，強調「永續性」、「社群參與」、「多元文化」、「文化和平」等價值，將金門的戰地文化與和平敘事，以金門地理地質為核心，進而擴展到在地人文、產業、生態、社會文化之特色，整理成一套具備全球環境議題連結的教育素材，以凸顯金門在亞太政治文化地景中的角色。將產業文化藉由博物館化與文創化重新鏈結國際市場，突破傳統博物館形式，以現有的「金門歷史民俗博物館」作為資訊中心與行政運作基地，並於各個據點現地保存自然、生態與文化的不同博物館，以科技的理念，落實研究、教育、導覽與資源整合的金門博物館實質功能。   金門這座島嶼自古以來就是兵家必爭之地，居民在生活上的演變與其他地區居民有所不同，長期受戰爭的影響，擔任戰地前線的角色，如何將戰爭記憶轉化為歷史資產，始終是金門必須面對的文化課題。金門歷史民俗博物館15年來，以「金門學」為基礎，梳理戰地、閩南、僑鄉等多重文化脈絡，為地方建立起一套可被理解、被詮釋的文化敘事。在後冷戰與全球永續發展浪潮交織的今日，必須進一步推展社會、語言、文化與道德等領域的教育活動。尤其在這特殊環境所形成的科學人文史觀，若能從自然生態找出人與環境之關係，表現出金門人在世局變動的過程中，對生命所付出的代價，針對「在地文化的再生」、「文化資產的國際化」以及「跨國文化外交」三大議題進行深度激盪，面對兩岸關係的轉變及國際情勢變遷，金門博物館島將從過去單一的「地方文化場館」轉型為具備國際視野的「全島博物館化」治理模式，必能讓過去的戰地前線轉化成新時代的和平聖地，逐步發展成以自然海洋與生態環境為重心的博物館，這就是金門博物館的真實意涵。

  金門縣推動城鎮風貌及生活環境營造成果，榮獲內政部國土管理署，「城鎮風貌及創生環境營造計畫」執行績效督導考核，在全國22個縣市激烈競爭中，脫穎而出，整體績效榮獲全國唯二「特優」獎。消息傳來，豈是可喜可賀而已，更多的是自我肯定及策勉，因為此獎意義茲大，確值衍論。   鑑於早期鄉鎮市因歷經幾波產業結構轉型，及都市化發展趨勢下，在原有核心發展區的設施明顯老舊，核心市鎮服務機能也日趨下降，連帶影響生活圈周邊發展與居民生活品質。為加速城鄉建設，促進「城鎮再生」，營建署繼「城鎮之心工程計畫」後，再提出「城鎮風貌及創生環境營造計畫」，並獲行政院核定，持續推動城鄉環境整體改造，提升國人生活水準。 　　綜觀此項計畫，不外希望藉由前瞻、創新之城鎮機能提升整體計畫，有序推動城鎮結構轉型與再發展，強化個案工程與城鎮再生之關聯，希望透過城鎮再生，促進城鄉等值發展，最終建立城鎮及地區認同感、希望感、榮耀感，以期從根本上，吸引人才回流，成就城鎮風貌環境營造之終極目標。   而且，因應國人對生活環境要求之提升，同時避免城市同質化，此項計畫結合國土美學與在地特色，對舊城區、老街之改造，應著重挖掘在地原風景，結合在地歷史人文特色、自然地景風貌、產業元素等優勢，營造獨一無二的城鎮魅力。 　　更因為城鎮係由社區串連而成，而社區為在地族群生活、生產與情感連結之場域，為城鎮創生重要之單元。因此必須結合社區創生精神，推動創生駐地計畫，逐步建立具共同體之社區。透過創生駐地計畫之輔導陪伴機制，期能在往昔之環境營造基礎上予以精進，引導社區整合軟硬體資源，藉地方創生，建立夥伴關係，重建地區榮光。   誠如縣長陳福海表示，縣府推動城鎮風貌的核心目標，是讓公共建設真正回到生活本身，從居民日常使用的空間出發，穩健提升環境品質與整體美感。此次獲得中央評鑑「特優」肯定，不僅是對縣府團隊與基層社區，長期投入的肯定，也代表金門在整體規劃、執行治理與環境品質提升上，已逐步建立可以長期累積、持續精進的施政基礎。   尤者，金門縣繼「2024致敬城鄉魅力大賞」榮獲城鄉金讚賞優等殊榮後，成績再進一步，顯示縣府推動城鎮風貌政策，已逐步累積穩定成果。正如縣府城鄉發展處所言：本項評鑑由內政部國土管理署統籌辦理，採實地走訪、下鄉踏勘方式進行，評鑑範圍除涵蓋各縣市執行中計畫外，也重視歷年已完成案件的後續維護管理情形，全面檢視整體執行績效與治理成熟度。   我們在慶賀之餘，願藉陳縣長之言以結：金門擁有獨特的自然地景與聚落紋理，未來推動城鎮風貌及創生環境營造，將持續在尊重既有文化，與環境基礎上，細緻提升空間品質。更期盼以此次榮獲的「特優」獎，作為里程碑，打造宜居、安全且具美感的金門生活環境。

  明天，是金廈「小三通」邁入開航第廿五年的日子；浯島子民，面對兩岸小規模「通郵、通商、通航」，又開啟嶄新的紀元。 回顧既往，「金門」與「廈門」近在咫尺，兩門人民同根同源，在歷史長河之中，有史緣久、地緣近、血緣親、語緣通、文緣深、神緣合、俗緣同、商緣廣等「八緣之親」，關係密不可分。 然而，在民國三十八年「古寧頭戰役」之後，「國、共」兩軍隔著「金廈海峽」重兵對峙，人民斷絕往來五十二年，直至民國九十年元月二日，金門縣長陳水在率領一百九十二人的「金門訪問團」，搭乘「太武號」、「浯江號」客輪，從料羅碼頭起航，直抵廈門「和平碼頭」訪問，展開「破冰之旅」，「金廈」兩門才重啟交流新頁。 金廈「小三通」在過去廿四年交流歷程，曾於九十二年，因應「SARS」疫情關閉二個月；也曾於一○九年，因「COVID-19新冠疫情」關閉三年；但仍無法阻止兩岸人民往來的渴求，復航之後，過境旅客年年增加，一一四年突破一百八十四萬餘人次，其中，本國籍旅客占七成三七；陸籍與港澳占二成四八；外籍旅客占一成三六。換言之，金廈「小三通」是國人「中轉」大陸經商、旅遊的重要門戶，帶動「兩門」經濟繁榮發展。 值得矚目的是，自去年二月，因應對岸未開放陸客來台、與改變M503航線等因素，交通部觀光署實施「禁團令」，禁止台灣旅行業者組團前往大陸旅遊。但所謂「上有政策、下有對策」，旅行業者變相以「自由行」名義招團，讓旅客搭機前進金門，循「小三通」模式到廈門集合，再「團出」展開大陸旅遊行程；旅畢大陸景點回到廈門，再將旅行團解散，循「小三通」到金門，再搭「台金航班」回台灣。如此這般，旅行業者想方設法，把台金航班機票，和「小三通」船票「掃」光，讓浯島子民，想到台灣探親訪友、升學就業、就醫，或到廈門，一票難求，苦不堪言！ 事實上，自廿四年前「小三通」開航以來，許多金門人「錢」進大陸購屋置產，計估已購置近三萬套，且大都是早期低價購入，經過大陸「改革開放」經濟起飛，房價大幅翻滾飆升，隱形獲利皆高達十幾二十倍，當年金門鄉親的廈門投資置產，現都已成「千萬富翁」。 當然，還有許多鄉親到大陸求學，已有數十位鄉親取得大陸「博士」學位；甚而，許多婆婆媽媽，晨起跳完土風舞運動之後，結伴到廈門逛街、喝下午茶，來去一趟廈門就像「行灶腳」，消費較諸於搭機到台灣，絕對是物美價廉；換言之，透過「小三通」，浯島子民又重回昔日「金廈共同生活圈」。 相對的，金門自八十一年終止「戰地政務」實驗，加諸兩岸關係逐步和緩，島上大量撤軍，市街失去十萬大軍消費，許多商家生意冷清，甚而拉下鐵門。幸陸客也循「小三通」前來觀光旅遊，騎著微型電動機車，穿梭在大街、小巷，為活絡市場經濟添柴火。 如今，金門新建「水頭旅客服務中心」大樓已竣工，本月中旬將試營運，月底正式啟用。相對的，對岸在大嶝島海域填海造陸，興建「翔安機場」，已接近完工，近日傍晚時分，機場航廈已燈火通明，意味著即將落成啟用，未來首期工程設計年旅客吞吐量四千五百萬人次；長期目標是八千萬人次，這一座「四F級」大型海島型機場啟用，將成為閩南區域交通樞紐；同時，周邊興建從廈門到「翔安機場」的大橋，規劃將連接到金門，觀諸整體配套措施，對金門的影響必定非常深遠，目前除了小規模通郵、通商、通航的「小三通」已進入第廿五年，且已「通水－兩門共飲一江水」，將來是否會進而「通電」、「通車」，值得正視因應！

  歲末鐘聲將響，金廈海域依舊波光粼粼，卻映照出2025年兩岸關係的深刻轉變。這場轉變並非來自政治口水或對抗性的政治語言，而是由金門與廈門以「人道關懷」及「民生福祉」為出發點，所持續推進的融合實踐。在國際局勢高度不確定、兩岸互信持續承壓的背景下，金廈正以務實路徑，示範如何為兩岸僵局提供一條務實且可行的出路。 對金門而言，金廈小三通的意義不僅是交通，更是維持社會穩定的經濟命脈與重要支撐，小三通雖歷經停復航的波折，卻展現難得的制度韌性，自復航開放陸客以來，人流快速回溫，尤其節假日的觀光與消費熱度，直接反映在地方產業的復甦上。這些事實清楚說明，兩岸交流並非抽象政治命題，而是攸關地方生計與民心向背的現實課題，顯見民生需求最為貼近人心，也遠比政治口號更具說服力。 近日，台北市長蔣萬安「雙城很近，兩岸不遠」的論述引發媒體關注，而金廈間距離更近、感受更為真實。回顧前陣子縣長陳福海曾公開表示「金門鄉親無不支持大橋」，迅速成為輿論焦點，此非偶發政治語言，亦非政治動員，而是其看到基層社會長期累積的集體期待與共識。對金門而言，金廈大橋不僅是交通工程，更承載著諸多民生經濟發展的可能性，有機會改善金門長期資源宥限的結構性困境，尤其大橋一旦建成，金廈雙門的距離就真的近了。 更值得關注的是，金廈大橋所代表的非僅經濟效益，而是轉換成一種「用連結取代對峙、合作取代隔離」的安全邏輯，讓金門的角色有機會從軍事前線轉型為區域穩定的緩衝節點。如此的轉變方向不僅符合地方利益，也有助於降低誤判風險，為兩岸關係注入難得的穩定力量，對於曾飽受戰火摧殘的金門人而言，那份渴望和平發展的心情尤為強烈，陳縣長深諳地方民意，故此前公開表態並非毫無緣由的即興之詞。 隨著小三通25週年將屆，水頭大型旅客服務中心也將於元月中啟用，未來將大幅提升小三通的運能運量及服務品質，金廈融合正處於新的十字路口，此刻需要的不是停留在象徵性交流，而是制度層面的深化，應該加強推動金廈民生合作與經濟往來，在各領域建立常態化的交流合作機制，通過具體可行的技術性安排，逐步累積互信、避免衝突，以夯實金廈小兩岸的合作基石。同樣重要的是為下一代創造更多正向連結，透過教育交流、學分互認與青年創業合作，讓金廈成為兩岸青年共同生活與工作的實驗場，將有助於淡化意識形態對立，為未來留下一條可持續的和平路徑。 回首小三通的跌宕起伏，可以看得更加清楚「政治可以被凍結，但民生無法等待」，尤其人流、物流與情感的自然連結，往往比政治協商更具穿透力，金廈融合的經驗提醒世人，和平並非遙不可及的理想，而是由一條航線、一項制度或一個選擇的不斷實踐積累所造就。 值此歲末之際，或許正是重新理解兩岸關係的時刻：「金門的安定，關係台灣的安定；金廈的融合，關係區域的和平」，用民生熱度與人道溫情融化政治冰封，雖未必轟動，卻最為踏實，也最值得兩岸各界繼續攜手前行。

  「金門縣交通控制系統建置計畫」成果可觀，獲得交通部「2025年智慧運輸應用獎」的肯定。這項由全國智慧運輸協會舉辦，國內智慧運輸領域最具指標性的獎項，可說得來不易。對金門近30年來隨著外來人口，包括兩岸三地遊客增加，交通需求的量體加大，以及交通環境的日益複雜來說，更有它進一步激勵精進，提升交通整體品質的意義。   雖然這項獎項是與台灣高鐵、北捷、臺鐵及臺北市政府交通局等大型交通機構並列獲獎，並非單獨得獎，但金門縣在高強度角逐中脫穎而出，從某種層面來看，卻是躋身「大聯盟」之列，與過去大都只是在離島組拿第一的「小聯盟」成績，含金量是有相當差異，表現堪稱可圈可點，一點也不含糊。   這正如同陳福海縣長所說，「此次獲獎象徵金門在智慧交通建設上的努力獲得全國肯定，不僅代表本縣在交通管理、交通安全機制與智慧化基礎建設上的實質成果，更難能可貴的是能與國內多個具備龐大交通資源的單位並列，充分展現離島政府以有限資源創造高效成果的能力。」   甚麼是「智慧運輸」？講白的就是聰明的做，運用科技做到合理化、效率化，讓各城市、鄉鎮所在的居民感受到便捷、安全。其中的重點工作就是逐年審視交通現況和實際需求，並聽取民意做針對性的檢討改進，這也是建置智慧運輸交通系統，與民眾息息相關，最核心的基本要求之一。   至於智慧運輸的硬體建設，也就是實踐規畫目標的關鍵，即在利用電子、通訊、資訊及感測等技術，整合人、車、道路管理策略，朝提升交通品質的大目標前進。這個需要一支長年執行，嫻熟業務運作的團隊。金門縣面積小，交通環境也不比台灣縣市，但照樣能做出讓人看到，且值得肯定的成果，「小而美」表現也不是簡單的事。   以「台灣好行」金門線為例，金門縣政府與縣公共車船處已連續10年在郵輪式公車推動單位及客運業者兩大組別拿下雙料冠軍，這些獎項的評比包括硬體設施、班車服務、旅遊資訊、營運管理和行銷推廣，講求的是服務、創新和多元，目標則是民眾最關心的便捷、安全和效率。金門縣年年得獎，肯定有它不一樣的成果展現，一點也不僥倖。   交通建設是縣政建設的一環，更是金門縣政的重中之重，這項建設必須在好上加好的基礎和概念下，不停的精進前行，除了充實各種硬體建設外，也要不斷優化執行管理成效，才能更完善確保居民與遊客的交通安全。   「科技始終來自於人性」，金城車站一帶推動科技執法以後，違停亂象獲得有效改善，就是運用科技的顯例。這也如陳福海縣長強調，未來將持續引進先進技術，依據本縣地理條件及城鄉特色，打造兼具在地化與國際水準的智慧運輸服務。   金門相較於台灣各縣市，治安環境相對好得多，只要搞好交通建設，做到安全、便捷和效率，縣政工作就會出現完美的一大塊，在全國性評比中得獎固然是好事，但鄉親更期待的是實惠、良好的交通體驗，縣府各單位和用路人都要繼續努力。

  縣長陳福海就職屆滿三周年，金門縣政府近日公布了系統性的施政成果報告，不僅是對過去三年治理軌跡的回顧，更是一份向鄉親承諾未來的行動宣言。在八大施政面向中，其中「簡政便民」篇章展現出行政流程的優化，更是縣治思維的根本性轉變，從傳統的「制度導向」進化為以人為本的「使用者導向」。邁向民國115年，金門的施政展望已不再僅止於「能不能做」，而是如何做得更細緻、更有感，進而構建一個真正值得信賴的政府。   長期以來，地方政府的行政效率常被量化為冰冷的數據：公文辦理天數、結案率或是線上申請件數。然而，這些指標往往忽略了民眾在面對官僚體系時的心理負擔，陳福海縣長提出的「民眾感受至上」原則，正是針對此一痛點進行改革。觀察過去三年的實踐，縣府在行政革新上的成效有目共睹，以規費繳納為例，戶政規費全面導入信用卡與多元行動支付，打破了傳統必須攜帶現金的限制，更深層的改革體現在跨機關的整合上，稅務、戶政與地政系統的對接，讓「一處收件、全程服務」成為可能，特別是在房屋稅與地價稅的新制推動上，縣府展現了極高的行政前瞻性，透過提前輔導、延展設籍、自動化技術處理重複業務，避免了政策變革帶來的混亂。這種「讓政府多跑路，民眾少跑腿」的模式，標誌著行政團隊已具備現代治理的精神。   簡政便民的另一個關鍵，在於民意是否能被有效轉化為政策調整，縣府透過巡迴五鄉鎮的基層民政幹部座談會，以及「縣長與鄉親有約」的制度化對話平台，建立起由下而上的回饋管道。傾聽本身只是起點，民意是否能轉化為可被檢視、被追蹤的政策修正，才是治理成熟度的關鍵，更重要的是，所有建議事項均專案列管、限期回復、定期追蹤，避免流於形式。在「以人為本」的原則下，持續推動分散式服務據點與跨鄉鎮資源整合，將是縣府下一階段的重要課題。   回顧三年施政，金門縣在「簡政便民」上的突破，已為縣政治理奠定了厚實的基石。展望新的一年，這套機制值得進一步深化，當政策能否被理解、被使用、被信任，將直接影響縣政推動的深度與廣度，可以考慮將部分高頻反映議題納入公開追蹤平台，讓民眾不只「被聽見」，更能「看見改變」。當民意參與從個案回應進化為政策修正的常態來源，縣政治理將更具韌性與信任基礎，未來的施政重點，應聚焦於跨機關整合深化、數位服務普及化，以及持續以民眾生活情境為出發點的政策設計，這也考驗行政團隊是否能將硬體改善，進一步轉化為整體行動服務品質的提升。   115年的施政展望，應從三個層面深化：一是讓行政數位化真正包容不同族群；二是讓民意回饋成為政策修正的制度動力；三是讓公共服務不只有效率，更有溫度與前瞻性，簡政便民不是終點，而是治理品質的起點。若縣府能在既有基礎上持續自我檢視、勇於修正，讓制度真正服務生活，而非要求人民適應制度，金門的縣政治理，才能邁向更成熟、更值得信賴的新階段。   正如陳福海縣長所言，政府的價值不在制度本身，而在制度是否真正減輕民眾負擔。新的一年，縣府團隊應在既有基礎持續精進，持續勇於自我檢視政策落差、補強弱勢配套、提升資訊透明度，讓行政成為支持生活的力量，而非阻礙日常的門檻，金門的縣政治理才能從「效率政府」昇華為「值得信賴的政府」，真正回應鄉親對幸福生活的期待，在穩健中尋求變革，在變革中累積信任，115年的金門，值得全體鄉親共同期待與參與。

  水頭港大型旅客服務中心預計於2026年1月試營運，這不僅是公共建設里程碑，更牽動兩岸交流發展的關鍵節點。當縣長陳福海親自前往視察，強調「安全、友善、前瞻」三大基調時，其意義早已超越工程管理層次，而是對小三通航線未來功能、兩岸互動節奏，以及金門公共治理能力的一次整體檢驗。 小三通通航25年來，承載的不只是交通功能，更是情感往返、經濟互動與生活連結。水頭港累計旅客早已突破兩千萬人次，這條航線在兩岸政治起伏中，始終扮演穩定而溫暖的通道。如今大型旅客服務中心即將啟用，四層樓、3萬6,000平方公尺空間、完善分流、郵輪直靠的規畫，意味著金門以更成熟姿態，迎接下一階段交流與運輸量能，也意味著「港口不只是港口」，而是兩岸互動的象徵。 然而，硬體升級只是起點，真正的考驗在於啟用後的管理品質與服務細節。縣府近年針對照明、標示、無障礙設施、動線優化進行盤點，並在春運前跨單位整備，強化人力調度與應變機制，顯示金門對旅運安全與效率的重視。這是責任，更是態度。因為水頭港不僅是金門對外的門面，也是旅客踏上金門土地的第一印象。公共建設唯有將「工程量體」轉化為「城市氣度」，方能贏得社會認同。 更重要的是，水頭旅服中心的啟用，應放在更宏觀的兩岸互動思維中審視。小三通深受兩岸情勢影響，政策一動，旅運即受牽動。金門必須具備更高彈性與更長視野：一方面提升基礎量能，確保在交流暢旺時能承載足夠旅運；另一方面，也須強化觀光多元布局，避免過度仰賴單一來源市場，讓港口不只是通關門戶，更能成為觀光起點、文化展示場與經濟推動器。 縣府提出將港區升級為「觀光迎賓門戶」，規畫綠美化、公共空間品質與文化元素融入，這是正確方向。港區不該只是往返匆忙的通道，而應是能停留、能感受、能說故事的場域；讓旅客抵達的第一刻，就被金門的人文氣質、風景美感與治理用心所迎接。這不只是景觀工程，而是一種價值建設，能提升金門形象，也為地方產業帶來實質助力。 當旅服中心站在啟用門檻，金門同時站在歷史轉折。這項建設見證小三通25年的累積，也象徵金門即將邁向更成熟、更自信的國門形象。未來挑戰仍在：安全永遠優先、管理仍須長期精進、兩岸環境仍存變數；但只要金門持續以務實治理、穩健規畫與人民為本的思維前進，水頭港不僅能成為「硬體一流」的通關場域，更能成為「交流有溫度」的兩岸門戶標竿。 回顧水頭港旅服中心興建過程可謂一波三折，在2011年立案展開，歷經國際競圖解約和重新設計各1次，並先後流標10次，迄2018年底第11次才決標，由啟赫營造取得承攬權，原定2021年下半年完工啟用。但2020年3月卻因為啟赫營造周轉不靈，無法正常履約，港務處斷然終止雙方契約，重新開標又流標2次，同年11月底第3次才決標由永青營造獲選為最有利標廠商，總工程經費達28億840萬元整，並在2021年2月復工，工程前後歷經15年，比起金門大橋的興建過程也不遑多讓。 水頭大型旅客服務中心的完成及啟用，既是建設成果的展現，更是一段新歷史的起點。它讓兩岸交流有了更穩固的平台，也讓金門面向世界時多了一份從容與厚度。如何在這個國門地標上，持續累積治理能力與文化高度，將決定未來小三通不僅「通得順」，更能「走得遠」。 即將啟動試營運的水頭港旅服中心，既是陳縣長就職三週年的象徵，也代表金門多年公共建設努力逐漸開花結果。金門需要的不只是新建築，更是新治理；不只是硬體升級，更是體驗提升；不只是迎接旅客，更是迎接下一個時代的到來，水頭港正站在這個轉折點。

  當我們談「帶孩子去博物館」，多半想到的是一棟建築物：掛著牌匾、買票進場、看完展覽就離開。然而在金門，「博物館」其實遠遠超過一座館舍。整座島本身就是一個綿延開展的博物館島：聚落是展廳、家廟宗祠是檔案庫、廟口是社會實驗室，戰地遺址與自然海岸也是教材。若從非正式學習的觀點來看，帶孩子走進金門，就是把他們帶入一個處處都在上課、卻沒有鐘聲和考卷的真實場域。   學習科學的研究指出，博物館這類非正式學習場域最大的特質，是「自由選擇」與「真實情境」。孩子不用按照課表移動，而是隨著好奇心決定停留在哪裡、想問什麼問題；他們面對的也不是抽象的段落與插圖，而是實物、建築、地景與活生生的人際互動。這種環境所培養的，不只是知識量的增加，而是長期的學習習慣：敢觀察、愛提問、能把看到的事物連結到自己的生活經驗。金門如果願意有意識地把自己當成「博物館島」來經營，親子就有機會在日常旅行與走動中，累積這樣的能力。   在這座博物館島上，歷史考古絕不只是戰爭史實的展示。走進家廟宗祠，可接觸到的族譜、神龕、匾額上的字樣，構成的是一部「宗族作為文化基因」的立體教材。孩子在這裡看到的，是家族如何透過祭祀、規約與共享記憶來維繫互助網路，也會逐漸理解「我」並不是孤立的個體，而是長久脈絡的一部分。若再走進傳統聚落，看見風獅爺守在路口、古厝依風水而建，歷史就從抽象年代變成一種身體可以感受到的生活方式。   宗教與民間信仰則把社會生活的節奏具體顯現出來。孩子在廟埕、市街看遶境、拜拜，或與長輩一起參與宮廟活動時，實際接觸的是一套人與神明、人與社群、人與自然共處的文化系統。這些儀式背後有恐懼、有期待，也有互相扶持的承諾。金門的海外移民歷史，更是適合親子一起探索的壯闊史詩。許多洋樓、祠堂匾額，其實都指向一條條通往南洋各港口的路徑。當孩子在展館裡看到當年漂洋過海的匯款單、僑領照片，或者在聚落中看見「某某洋樓」，親子可以一起追問：為什麼那一代人要離開？他們帶走了什麼，又把什麼帶回來？這些問題會讓孩子發現，家鄉不是封閉的小島，而是透過移民與貿易連結世界的節點。   戰地歷史當然也是金門博物館島的重要一個層次，但如果只停留在武器、砲戰與勝敗，就錯失了這段歷史真正與孩子有關的部分。親子走在坑道、據點與碉堡之間時，孩子也許會直覺地問：「為什麼要躲在這麼窄的地方？」「那時候的人會不會害怕？」這些提問為談論和平、恐懼、安全感與政治選擇打開了空間。當孩子開始把自己放進那個場景，想像「如果是我會怎樣」，戰史就不再是別人的故事，而是理解當代局勢與公民責任的起點。   在這樣一座博物館島上，親子互動的核心並非大人講解多少內容，而是孩子能否在行走之間持續地探索與發問。研究指出，當一個參訪者有機會共同決定一個「引導性問題」，再各自依興趣在展品前停留、觀察、測試自己的想法，學習就會變得更有深度。一旦有了這些自訂的問題，島上的每一個角落都成為可能的線索。博物館島真正重要的學習，其實就藏在一次又一次「為什麼」「是不是」「如果」的問答裡。   因此，若金門真的把自己定位為一座面向未來世代的博物館島，政策思考就不能只停留在「展示什麼」。更關鍵的是如何讓真實場域對孩子而言是「可以進入、可以提問、可以反覆回來」的地方：在聚落與館舍間設計適合兒童閱讀的解說語句，預留讓孩子停下來觀察與記錄的角落，規劃以問題導向為核心的親子路線，並與學校課程互相銜接。當親子旅遊、校外教學與日常散步，都能自然地把金門各個角落當成學習素材，這座島才真正成為孩子的「真實教室」。當這樣的學習逐漸累積，金門培養出的，將不只是「知道很多地方故事」的學生，而是一群懂得從真實世界中持續提問與學習的公民。   我們的文化資產保存、博物館政策確實需要從「物」的重視轉成對於「人」的理解，金門博物館島是個重要的藥方。

  近日，議會定期會縣政總質詢，議員張雲量、李養生聯合質詢指出，金門自戰地政務解除30多年來縣政發展陷入「縣長換人、政策就斷」的結構性困境。他們希望未來縣府能提出一套具備法治化、跨界延續、跨層級協調等，不受政治週期影響的金門長期發展總藍圖。張、李二位議員所指，的確是金門長期以來施政缺乏延續的困境，但也是所謂「選舉政治」或「民主政治」的最大代價。   這可以從當今世界最大的二個強權美國與中國的發展軌跡對比，亦即「兩黨制」與「五年規劃核心」的特徵及對比看出端倪。首先，美國民主及共和兩黨，透過競爭與制衡防止權力集中，優先反映執政黨及其選民短期訴求。所以經常陷入換黨執政，即政策大變的現象；反觀中國大陸所謂的「五年規劃」，從建國之初的「一五」，到如今的「十五五」，通過戰略規劃確保發展目標的長期性和連續性，實現「全國一盤棋」。   這兩種制度各有優劣、難說對錯，只能說是「制度的代價」。以美國為代表（包含台灣及金門）、實行所謂「民主選舉」的政體，和一向被親西方的所謂「自由地區」譏嘲為「集權國家」的中國大陸，在長期的發展的政策延續與穩定方面，以及其政策實施與治理，展現出截然不同的效果。一個急劇上升的東方大國，一個負債高達近四十萬億美元、寅吃卯糧，江河日下的民主燈塔大國。   美國的困境，就是台灣的困境，也是金門長期施政難以延續及穩定的問題核心；這核心就是「選舉」，或是說「選舉強關聯」。舉個金門鄉親最關心的例子，金門酒廠（金酒公司）的發展。金酒作為一家企業，它的「治理權」或「經營權」，是由其「股權」決定，管理團隊由最大股權持有者（即金門縣政府）派任組成，也是天經地義。但是，由於縣府核心團隊，是由縣長派任、建構；縣長又是由四年一次的「選舉」產生，兜兜轉轉，金酒也就被「選舉強行關聯」了。   所以，張、李二位議員關切的問題，不只是金門的問題，也是金酒的問題。然而，若欲解決此問題，必須率先回應前述的「制度代價」。譬如，民主選舉如果是最高奉行原則，那麼，施政偏私與穩定就是「制度代價」。這確實是個宏大的政治議題，非三言兩語可以闡明。再例如，台灣在兩蔣時代，一個被解嚴之後視為集權、甚至獨裁的時代，卻奠定台灣發展的契機與奇蹟。台灣所有大型建設（十大建設），都是在那個集權時期建構的。反之，從民選時代的李登輝以來，到後來的藍綠執政，台灣除了頻繁的選舉，以及走馬燈似的換人、練手；甚至，外行領導內行，又留下什麼大型建設？   另者，像金酒這樣的公營企業，如果要謀求長遠的發展，就必須解鎖「選舉強關聯」，亦即「民營化」，或是有條件的「民營化」，但這又犯了現階段金門鄉親的「大忌」，這又是另一個話題。總之，張、李二議員所提，實是目前金門政治的困境。施政延續與穩定對金門長期發展至關重要，因此，如何破局，確實是所有金門鄉親必須思考與面對的。

  曾於民國一○二年拍攝《軍中樂園》電影，復建「戰地政務」時期街景的「陽翟老街」，隨著電影上映及贏得多項影展大獎，因而遠近馳名，加諸金門縣政府推動老街再造計畫，補助租屋招商進駐，形成特色商圈，成為遊客熱門打卡景點，也是觀光業者重要的旅遊行程。   然而，隨著「租約」期限將於本月底屆滿，且部分店屋存有耐震安全疑慮，因此，部份「標租戶」已收到公文，開始著手打包，即將熄燈結束營業退場。   「陽翟」聚落位於金門東半島太武山北麓，陳氏家族自「五代時期」入浯墾拓，迄今已逾千年歷史；尤其，宋及明、清三朝，先後出了九位進士、二十四位舉人，是一個有歷史、有文化的聚落。 此外，民國三十八年「古寧頭戰役」之後，「國、共」兩軍隔著金廈海峽重兵對峙，「陽翟」是國軍「金東守備區」師部所在地，因阿兵哥消費商機興起了店街，有電影院、理髮廳、澡堂、餐館、攝影社、撞球店、冰果室、文具書店、五金百貨等等，被譽為「東半島的西門町」，市街繁華盛景，不言可喻。   當然，隨著民國八十一年金門終止「戰地政務」實驗，兩岸關係逐步和緩，島上大量撤軍，「陽翟」市街逐漸衰落，但因拍攝「軍中樂園」電影，復建「軍管年代」歷史場景，融合了在地人文與戰地元素，形塑許多反共「壁畫」與「標語」，營造一幕幕「軍民一家」的歷史記憶，引領遊客穿越時光隧道，走進金門「軍管歲月」的場域風貌，並引進獨具風格的文創小店，販售紀念品、特產及咖啡餐飲，形成特色商圈，成為遊客打卡的熱門景點。   金門觀光產業最大的賣點，就是「戰役史蹟」，許多前來金門的觀光客，行程都被安排探訪古戰場、穿梭戰備坑道，體驗昔日戰地緊張、肅殺的氛圍；觀諸東半島旅遊景點動線，主要有「八二三紀念館」、「民俗文化村」、「獅山砲陣地」和「馬山觀測站」，以及「陽翟老街」。而唯有「陽翟老街」，能讓觀光客盡情地品味金門人文與戰地情懷、品嚐金門特產、歇腳喝杯咖啡、買個紀念品與金門特色書刊，了解這座島嶼的故事，或寄張明信片給親友，分享金門旅遊深刻的回憶。   具體而言，因「軍中樂園」電影拍攝，讓「陽翟老街」復建，也因電影上映，並榮獲「釜山國際電影節」開幕片，和贏得第五十一屆「金馬獎」最佳女配角、最佳男配角的殊榮，更入選為第六十五屆「柏林影展」電影大觀單元，讓「陽翟老街」名揚中外，成為到訪賓客必遊的景點。   如今，因縣府補助「租約」到期，與部份店屋耐震安全疑慮，標租店家面臨熄燈歇業的窘境。幸好，縣府非常重視老街歷史價值保存與地方經濟發展，特於日前召開「陽翟老街建築物耐震安全評估暨後續事宜」說明會，廣泛交換意見後決議：「短期之內，希望由地主與商家討論擇定可使用及經補強之街屋，繼續租賃經營；長遠發展，希望地主及相關利害關係人討論尋求共識，再創老街新生命。」 所謂「創業維艱、守成不易」，拜「軍中樂園」電影拍攝及上映之賜，讓 「陽翟老街」成島上絕無僅有的「戰地特色」商街，也是無可取代的觀光景點，然因「租約」屆滿與店屋耐震安全疑慮，部份標租戶將撤離，有可能讓街景再次走向衰落。我們以為，方法是人想出來的，「陽翟老街」的興衰，政府相關部門責無旁貸，籲請群策群力，扮演主導與輔導的角色，秉持「重視老街歷史價值保存與地方經濟發展」的初衷，協助解決耐震危屋的問題，重新挹注經費補助招租，再創老街新生命。

  金門，這座島嶼承載著豐富的閩南、僑鄉、戰地歷史人文，其歷史建築和文化資產不僅是過去的見證，更是當代發展不可或缺的靈魂與基石。從近期縣府在文化資產保存與活化工作上所展現的積極作為來看，一幅「讓歷史說話，使舊建築新生」的藍圖正逐步實現。 一、獎助修復與空間活化：讓古厝洋樓重現風華。 文化資產的修復是一項耗時且專業的工程，需要細膩的規劃與堅定的執行力。文化局今年一系列進展，標誌著金門在私有歷史建築的修復上正全面推進：首先，公私協力，多點開花，包括頂堡翁德晏三蓋廊厝、東坑孫嘉通洋樓等私有歷史建築的修復工程正在穩步進行，同時，對於何仁慈古厝、沙美基督長老教會等修復案，也依進度核撥款項，體現了政府對歷史建築業主的有力支持與承諾。次則，備受關注的洪氏古厝活化展示規劃案，雖然在基本設計上未立即通過，但後續的複審與意見討論，正彰顯了規劃設計的嚴謹性，確保修復後的空間能獲得充分且適宜的活化利用。於此同時，修復後的張文帝洋樓能接待觀摩團，並展示其獨特的歷史故事與水系統設計，正是「修復即是為了再利用」的典範。最後，針對如浦邊何肅墻洋樓等遭受颱風災損的歷史建築，從緊急修復工程的招標、評選到開工動土儀式的迅速推進，體現了文物搶救的效率與決心。此外，薛芳見洋樓緊急加固、金沙戲院簡易修繕等案件的完成或啟動，都是對文化資產維護的細緻入微。 二、聚落保存與文物普查：為歷史構築一道防線。 歷史建築的維護不僅止於單點修復，更在於聚落的整體保存與文物的系統性建檔。這才是文化傳承的長遠之計。特別在聚落保存的基石，中央核定的瓊林聚落傳統建築修復工程補助，代表著對金門重要聚落保存的資源聚焦。聚落的完整性，是金門僑鄉文化風貌最珍貴的載體，此項補助有助於維持聚落的整體歷史脈絡，避免淪為「孤立的博物館」。再則，文化景觀的戰略地位也是很重要，同時辦理「太武山文化景觀」調查研究及保存維護計畫，無疑是近年來最具戰略意義的舉措之一。太武山不僅是軍事戰地遺址，更是金門的精神象徵。將其提升至「文化景觀」層級，意味著對自然地景、戰地遺存與人文信仰（如海印寺）進行整體規劃保護，確保金門獨特的「戰地史詩」得以在廣闊的空間中被傳承。最後，即是文物普查的精細化工程，進一步將金門縣文物普查專案管理計畫的持續推進，以及針對金門城武帝古廟、後浦陳氏祠堂等宮廟的文物列冊追蹤與實物勘查，是文資保護的基石。特別是烏坵鄉宮廟文物普查的啟動，展現了「不遺漏任何一個角落」的文化決心，為金門乃至國家留下重要的歷史檔案。 文化即是力量，傳承任重道遠。從上述密集的排程與多項工程的同時開展，我們可以見到金門對文化資產的重視已從口號轉化為實質行動。每一棟修復的古厝洋樓、每一件列冊的文物、每一個舉辦的公聽會或審查會議，都在為金門的文化自信添磚加瓦。 文化資產是金門的「根」，是吸引觀光、發展地方特色的核心競爭力。我們期待這些工程在陳福海縣長領導之下能如期如質完成，讓這些歷史建築不僅成為令人緬懷的歷史場景，更能透過「活化利用」，成為現代生活、藝文活動、地方創生及深度旅遊的重要空間。我們相信，持續深化文化扎根工作，金門的歷史資產將能持續發光發熱，成為一座兼具古老魅力與現代活力的文化島嶼。

  金門以打造「觀光縣」、「文化縣」為現階段縣政目標，各項軟、硬體建設大致依循這座軌道運轉，而打開國際旅遊市場正是縣府持續努力的工作之一，但就旅遊市場拓展現況來看，恐怕是各大項目標中成果最小的一環，占比只能說是微乎其微，還有很大的發展空間。   金門群島羅列海上，旖旎風光讓人賞心悅目，縣府在陸上旅遊資源開發有成後，近年致力於海上旅遊景點的延伸，結合民間旅遊業者大力拓展藍色公路，時有一些宣傳行銷，引爆讓人矚目的熱點。其中，有「離島中的離島、前線中的前線」之譽的大膽島，基本維持穩定的客源，平順運作也獲得不錯評價。   但引進更多國際旅客才是縣府的長期目標，也有一些民代倡議「雞蛋不能放在同一個籃子裡」，力促縣府做到客源多元化，不可侷限於海上風雲隨時再起，變數難以預料的「小三通」陸客。這些放眼國際，洞燭機先的言論，讓人有一席話勝讀十年書之感，有識之士高瞻遠矚，金門遠期可期！   縣府也確實從善如流，隨著跳島遊計畫的上路，大型郵輪「探索夢號」（Dream Cruises）、小型郵輪「卡莉多麗號」（Caledonian Sky）相繼來訪，香港、日本遊客也上岸。但也只是來過，並未出現絡繹於途的旅遊人潮，最終淪為火光乍現，快速失去溫度，最終在眾人眼中消失的爆點。   日前，亞洲規模最大的專業旅遊展會之一「2025中國（海口）國際旅遊交易會」在海南國際會展中心揭幕，金門縣也再度應邀參加，由縣府觀光處副處長何桂泉領軍，帶領金門酒廠、金門縣旅行商業同業公會以及旅行業代表共襄盛舉，廣泛推介島嶼風情和慢遊特色，期待境外遊客對金門有更多認識和嚮往，為未來旅遊市場持續注入新活水。   這是金門今年繼參加廈門旅遊博覽會、香港國際旅遊展、海峽兩岸銀髮博覽會、福建旅交會與中國國際旅遊交易會等大陸地區旅遊展後，再一次重要的境外參展活動，目標還在強化大陸旅遊市場的宣傳力度，期待吸引更多大陸遊客跨海來到。至於國際外籍遊客，只能說是多多益善，不能寄予太大和過多的期望。這是縣府基於現實面，以務實為重的考量。   一水之隔的廈門，今年前十個月接待的國際遊客達到1720萬人次，主要來自馬來西亞、韓國、新加坡和印尼等國家，已開通27條航線的廈門空港扮演很重要角色。再以金門鄉親熟悉，登島必遊的廈門中山路為例，僅10月3日的遊客到訪數就有58.7萬人次。廈門遊客的外溢效應，因此一直是縣府期待發生，但至今仍無顯著發現的事。   金門的觀光旅遊必須也只能往前走，未來如何走出更寬廣的大路，縣府和業者都要充分合作。參加兩岸多地的旅遊展覽，繼續加強境外的推介宣傳固然重要，但不能只是亮相打打知名度而已，更重要的是取得實質成長，不斷評估效益和檢討缺失，才能提升整體推動成果。   因此，正如同一些鄉親所言，觀光旅遊活動的陸續舉辦，可以展現金門觀光的活力，但街道市容、景點維護和住宿、交通以及餐飲條件更是重中之重，只能樣樣做好，沒有馬虎的空間。縣府相關單位和各鄉鎮公所要全力以赴，業者也要全力配合，才能讓遊客來了還想再來，旅遊市場也才能長長久久。

  金門歷史民俗博物館開館十五週年，文化園區管理所舉辦「金門博物館島：文化再生與國際連結」學者專家論壇，並同步策劃「德化白瓷萬里行」特展，這不僅是一場館慶活動，更是一個具有高度象徵性的文化治理宣示，象徵著金門正式從過往以保存、展示為核心的地方博物館階段，邁向以「博物館島」為方法論的整體文化治理新戰略。   回顧金門的歷史定位，這座島嶼曾長期被嵌入冷戰結構，承擔戰地前線的角色；而戰爭結束後，如何處理戰爭記憶、轉化歷史資產，始終是金門必須面對的文化課題。十五年來，金門歷史民俗博物館以「金門學」為基礎，梳理戰地、閩南、僑鄉等多重文化脈絡，為地方建立起一套可被理解、被詮釋的文化敘事基礎。在後冷戰與全球永續浪潮交織的今日，僅止於保存已不足以回應時代需求，文化必須進一步成為治理工具與公共行動。   「金門博物館島」其核心精神，不在於增加博物館數量，而在於改變博物館的角色定位，從封閉的展示空間，轉化為開放的文化系統；從單點場館，升級為全島尺度的治理網絡。以金門博物館為核心樞紐，串聯自然生態、戰爭遺跡、宗教信仰與產業經濟等「衛星博物館」，使聚落、家廟、信仰場域、生活空間本身成為文化展示與詮釋的一部分，讓整座島嶼成為一座「活體博物館」。金門以博物館為平台，重新整合文化資產、社群關係與地方產業，正是將國際理念落實於地方治理的具體實踐。   更值得關注的是，金門博物館島的文化治理策略，並未停留在文化觀光層次，而是進一步觸及「記憶政治」的轉化。論壇所提出的「從戰地前線到和平聖地」，意圖將戰爭遺跡從單一的軍事敘事，轉化為反思衝突、倡議和平的文化資產。金門所擁有的宗族網絡、跨國信仰與海上絲路歷史，為其成為「民間和平外交」節點提供了獨特條件，配合「德化白瓷萬里行」特展，更具體展現金門作為文化交流節點的歷史連續性與當代可能性。   金門歷史民俗博物館以金門學為基底出發，致力在地歷史人文與傳統閩南民俗，傳承發揚常民文化內涵，推動典藏、展示、教育及推廣工作，結合傳統文化與現代生活，建立人人都能近用之博物館。博物館治理需要長期穩定的政策支持、專業人力的投入，以及與地方社群的深度協作，同時串連家廟、聚落、生態、產業等資源，多面向呈現金門島嶼風貌及地方視野，展現金門文化之於臺灣、兩岸及國際地位重要連結與價值，進而實踐地方創生與文化平權，因此，未來金門博物館的轉型，必須同步強化研究、典藏、教育與數位化能力，使其成為真正的「文化入口」與「觀光起點」，而非僅是象徵性的文化地標。   總體而言，「金門博物館島」不僅是一項文化建設計畫，更是一種重新理解島嶼、重塑地方治理的思維模式，它讓金門不再只是被觀看的歷史場景，而是能主動發聲、參與國際對話的文化主體。當文化成為治理的核心力量，金門也將有機會從歷史的邊陲，穩健地走向世界舞台。   金門歷史民俗博物館十五週年館慶，所揭示的不是過去的成果總結，而是未來的方向選擇，真正讓「我們的島嶼，就是我們的博物館」，將是金門文化治理新戰略成敗的關鍵，也是金門走向和平、永續與文化自信的重要試金石。

  2025年12月18日，中國大陸正式啟動海南自由貿易港全島「封關」運作，將海南島打造為全球最大的「境內關外」特殊監管區，實施「一線放開、二線管住、島內自由」的高度自由化制度。此舉標誌著中國以制度型開放推動海島經濟轉型的戰略決心。   同一日，金門縣議會正以AI科技模擬人聲，向中央強力訴求加速《離島建設條例》修法，爭取設立「離島自由貿易示範區」。相較於獲得對岸國家戰略賦能、全力衝刺全球開放的海南，金門卻是長期受歷史與法規束縛、發展嚴重滯後。鮮明的反差，凸顯金門處境的迫切性，更應成為朝野正視離島發展權利的關鍵警訊。   海南自貿港的核心，在於透過頂層設計的「制度型開放」，將地理偏遠的島嶼轉化為面向全球的開放樞紐。其關鍵工具包括大幅擴張零關稅範圍、實施稅賦優惠、推行加工增值內銷免關稅等政策，最大限度降低制度性成本，吸引高端產業聚集。海南案例證明，區域發展潛力關鍵不在初始規模或距離核心遠近，而在能否獲得「因地制宜」的政策工具，將地理劣勢轉為門戶優勢。   反觀金門，其區位與海南有歷史相似性與現實反差性。同為海島，金門歷經戰火與長期戰地政務，為台海安全付出沉重代價。如今角色已從軍事前線轉為兩岸和平交流橋梁，與廈門近在咫尺，卻因兩岸政治框架與國內法規的雙重限制，發展落差日益擴大。金門所缺的，正是如同海南所獲的、以願景發展為導向的國家級制度授權。   當前金門、馬祖、澎湖三離島共同推動《離島建設條例》修法，即將進入立法院二讀關鍵階段，其四大核心訴求正是解鎖發展的關鍵：   一、落實土地正義：解決戰地政務遺留的公有地歷史問題，是安定社會的基礎。修法要求延長歷史公有地購回期限並放寬計價讓售，是遲來的轉型正義，讓金門擺脫歷史包袱向前行。   二、提供治理彈性：現行都會導向的《都市計畫法》、《環評法》等中央法令，常因標準單一、程序繁複，嚴重延宕離島建設。修法主張賦予離島更大行政自主權，簡化程序、加速變更，是追求「符合離島現實」的合理標準，讓治理效率跟上發展需求。   三、中央承擔建設責任：離島財政有限，卻面臨高於本島的基礎建設與民生設施成本。修法建請中央比照國道等級，承擔離島重大聯外工程的興建與維運，並以專款基金保障居民基本權利，是憲法對離島保障的具體實踐，也是平衡國土發展的應有之義。   四、促進經濟活絡，打造自由貿易示範區：此為修法最具戰略意義的核心。金門基於其位於兩岸之間、東亞航運要衝的特殊區位，爭取設立自由貿易示範區，旨在透過關務彈性、稅賦優惠及法規鬆綁，吸引物流、高端加工、跨境電商、國際醫療等產業聚集。借鏡台灣本島「六海一空」自貿港區經驗，此區可成為兩岸經貿制度的創新對接區，在有效監管下，最大化人流、物流、金流便利性，將金門從地理前沿升級為經濟前沿。   誠摯呼籲立法院各黨團，放下意識形態預設，務實審議《離島建設條例》修正草案。讓制度鬆綁，賦能金馬澎離島，這不僅是還給離島居民公平發展的未來，更是為台灣在變動區域局勢中，開創一條透過經濟創新促進和平、透過邊境繁榮鞏固安全的智慧之路。

  全球氣候變遷加劇、極端氣候事件日益頻繁之際，地方治理正面臨結構性的轉型挑戰。防災已不再只是應變體系或工程技術的問題，而必須納入整體施政思維，成為產業發展、空間規劃與文化保存的長期基礎。唯有如此，地方政府才能在風險升高的不確定年代中，穩健引導城市與社會持續前行。   金門縣長陳福海日前於第十二次主管會報中，明確提出「韌性防災，超前部署」作為縣政施政的核心理念，並強調面對極端災害，必須提前準備、不計成本做到最好。這樣的表述，不只是防災政策的宣示，更反映出縣府對未來風險治理的高度警覺，也為金門整體施政定下清楚的方向。   近年來，金門在防災與氣候調適領域已逐步累積具體成果。由消防局主政、執行內政部「強韌臺灣」計畫，從制度設計、社區培力到實地演練，全面強化地方防救災能力，並在全國評比中獲得優等肯定，顯示金門的防災治理已相當成熟。另一方面，由環保局主導更具整合意義的「氣候變遷調適計畫」，今年完成第三期核定，也正逐步建立長期而系統性的氣候風險因應架構，為未來可能面對的極端災害預作準備。   然而，若防災政策僅停留在工程指標與災害數據，忽略跨域整合的關鍵意義，仍不足以回應金門真正的核心課題。長期以來，「文化立縣」始終是金門最重要的治理價值。無論是保存完整的傳統聚落、古蹟歷史建築、戰地遺跡，或是深植於日常生活中的傳統文化，這些要素不僅形塑金門獨特的地方認同，也是金門在觀光、教育與對外交流上相當重要的瑰寶。然而，這些文化資源同時也是在氣候變遷衝擊下最為脆弱的對象，一旦遭遇強降雨、颱風侵襲、海水倒灌或長期高溫，損害情境往往難以回復。   正因如此，如何將文化資產系統性地納入防災與氣候調適體系，已不再只是文化部門的單一責任，而是整體縣政團隊必須共同面對的關鍵課題。環境部於今年七月公布的《氣候變遷風險評估作業準則》，已明確要求各縣市未來的調適計畫，必須建立在政府提供的氣候科學資訊基礎之上，並落實跨機關協作。這項制度性框架，正是促使各相關局處放棄本位思維，推動整合治理的重要契機。   次階段應於「強韌臺灣」計畫與氣候變遷調適計畫中，進一步將傳統聚落、古蹟歷建與重要文化活動列為高敏感度風險標的，透過氣候情境模擬與災害潛勢分析，事前辨識其脆弱性與調適策略，將有助於把「文化立縣」從價值宣示，轉化為具體可執行的政策行動。這不僅是防災策略的升級，更是文化治理的深化。   同時，韌性防災的核心精神，並不僅在於硬體設施的強化，更在於整體社會調適能力的提升。金門的文化資產與鄉親的生活緊密交織，若能在防災與調適政策中，結合在地社群、宗族組織與文化保存團體的參與，可有助於累積地方知識，使居民成為守護文化與安全的主體。這樣的參與式治理，不僅能提升政策落實的可行性，也能讓防災行動本身成為文化傳承的一部分。   「韌性防災，超前部署」，不應被視為短期口號，而應成為串聯防災、氣候調適與文化治理的長期戰略主軸。在科學基礎、跨機關協作與文化價值三者並進之下，金門在面對極端氣候衝擊時，不僅能確保公共安全的底線，也更能守護屬於鄉親們共同的文化記憶。   當防災不只是工程，而是一種文化思維；當安全不只是底線，而是積極守護價值，金門才能真正走出一條兼顧韌性、文化與永續的離島治理新路徑。這樣的治理模式，不僅有助於守護金門珍貴的文化資產，也有機會成為其他離島地區，乃至全國地方政府在面對氣候變遷時的重要參考典範。

  現代社會基於自由、平等、民主與人權，性別平等已是普世價值。多年來，政府在法令政策推動，及多元對話後，性別平權普遍受到重視，女性已能在各行各業中綻放光彩。從女性教育權、工作權、成就表現、社會福利保障，乃至國家或組織事務的決策參與，都有女性溫柔而堅毅的力量在其中。   為讓民眾朝向性別平等、多元尊重的社會邁進，使不同性別的人，均能適性發展，尊重包容，政府持續推動性別平等政策。消除對婦女一切形式歧視公約、推展性別主流化工作、輔導中央及地方推動性別平等業務、促進女性國際參與等等。然面對國內社會環境變遷，及全球性別議題發展趨勢，如何突破傳統文化習俗，對性別角色之限制，鼓勵女性積極參與社會、擔任決策角色，並發揮潛能及影響力，尤其是如何落實及理解，更是未來政府各級機關的重要工作。   因此，為了強化縣府與所屬機關同仁，對性別平等議題的認識，並落實性別友善職場環境，金門縣政府與行政院公務人力發展中心，特於日前共同舉辦「政策傳達與民主價值研習」。研習對象包括縣府各局處，及中央駐金單位人員，透過專題演講與案例解析，期能提升公部門，對性別平等政策的理解與落實。   本次研習課程主題，聚焦於申訴案件處理實務，與性騷擾防治制度，內容兼具法制面與實務操作，藉由專家學者的專業分享，協助公務人員建構更完整的性平意識。上午場由國立金門大學社會工作學系，南玉芬副教授主講，講題為「性別平等申訴案件處理實務」。南副教授以其多年參與地方政府性別平等委員會，及司法機關調查小組的經驗，深入解析性騷擾的定義、樣態與相關法規，並透過真實案例，說明不同情境下應適用的法律依據。   下午場則由金大海洋與邊境管理學系，副教授江念慈擔綱，講題為「性平三法修法；打造有效、友善、可信賴的性騷防治制度」。江副教授首先以幽默互動的方式，引導學員思考日常語言與職場互動中，可能引發的性騷擾爭議，並進一步說明113年3月，正式施行的「性平三法」重點，特別指出：修法後對「權勢性騷擾」的認定更加嚴格，並分享近期多起公務體系內部案例，強調機關在面對職場性騷擾時，不僅是個人責任，更涉及組織制度，與防治機制的健全。   的確，我們更應明白；文明社會在進步過程中，最彰顯的特色，就是人生而平等的人權！任何人不應該因性別、信仰、族群、文化等差異，受到歧視或不平等對待。其中，性別平等問題，普遍存在於社會各角落，且最容易被忽視，需靠眾人努力推廣，以維護此一普世價值。近年來，雖說在性別平等上，相對於亞洲其他國家，成績不錯，但仍有許多改善空間，凡此尤賴眾人之支持及努力，切記：落實性平觀念就在你我之心！

  已停播電影閒置三十六年的「金沙戲院」，經「金門縣政府」與「金沙鎮公所」共同斥資新台幣二千三百萬元整修，即將於近期竣工重新啟用，以有助串聯沙美周邊景點，提升觀光量能與商圈環境，讓東半島的金沙鎮，注入文化、觀光與經濟新活力。 「金沙戲院」啟建於民國五十二年十一月，經駐軍四個多月的協助施工，翌年三月廿日正式落成，是一座鋼筋混凝土建築，可容納六百多席觀眾的電影院，在烽火漫天的年代，提供軍民休閑娛樂之場所。 回顧既往，民國五十年前後，金門島上硝煙瀰漫，駐防十萬大軍枕戈待旦，但部隊兼顧官兵休閒娛樂，以緩解壓力、提振士氣，確保戰鬥力。因此，各守備區相繼興建文康中心或電影院，諸如：山外中正堂、南雄育樂中心、金西戲院、小徑武威戲院、金東電影院、料羅海光電影院、尚義藍天電影院及小金門國光戲院等等。 因為，當年電視還沒有開播，電影院能吸引人潮，帶動周邊商機，促進經濟繁榮；相對地，沒有電影院的商圈，肯定缺乏人潮。而沙美是東半島商業中心，經濟地位僅次於金城市街，亟需有一間電影院，才能為商家帶來生意，促進地方繁榮發展。 於是，「金沙鎮公所」與在地仕紳為振興沙美經濟，共同籌組「社教推行委員會」，規劃在「復興街」與「博愛街」興建五十九間店屋及一間電影院。而電影院建築經費，由購得店屋者出資認股，形成金門首間公、私合股興建之電影院。 曾經，「金沙戲院」播映以來，正是香港邵氏影片黃金時期，每每一票難求，盛況空前，帶動沙美市街繁華興盛。 也曾經，民國五十六年「金沙國中」成立，只有一幢「H」型的校舍，沒有大禮堂，每星期一週會，都借用「金沙戲院」舉行。 事實上，沙美因濱臨金山港（金沙港），周邊自元朝起闢有「浯州場鹽」，轄下有十埕鹽場；由於鹽是重要經濟產業，帶動沙美市街興起、繁華，成為東半島經濟與文化的重鎮。 值得矚目的是，元朝時期，沙美即有「浯洲書院」，位於今菜市場內；後遭祝融焚毀，清朝道光年間，百餘地方人士募捐一千多銀圓，於今農會舊倉庫興建「金山書院」，是一幢二進落的閩南傳統建築，門口立有「至聖先師」塑像。日寇竊據金門時期，於「張文帝洋樓」紮營及養馬，拆取「金山書院」杉木與磚塊建構馬廄。日寇戰敗後，國軍進駐金門致力興辦學校，拆了馬廄，取建材於「金沙中心」小學蓋教室，也就是今舊鎮公所前左、右二間房舍。 事實上，沙美是有歷史、有文化的地方，可惜具有五、六百年歷史的老街，因戰亂居民流離失所，諸多房舍年久失修成頹屋，產權問題無法「修繕」或「都更」，也讓沙美市街生意蕭條、冷清。甚至，整個鎮上連一間藝文展演場所也沒有，諸如上月十六日，地區「南音整絃大會」，在金沙鎮公所三樓視聽室舉行，現場八支參演隊伍擠爆席位，聽眾卻連站立聆聽的空間也沒有，由見金沙鎮缺少展演場的窘境！ 此次「金沙戲院」閒置三十六年之後整修，即將落成重新啟用，我們期待如縣長陳福海率團隊於修復會勘時表示：修繕「金沙戲院」不只是建築的復舊，更是一場文化重生與觀光發展的新起點，透過保留原有建築的時代痕跡，同時導入現代化機能，不僅讓老建物重獲新生，更是為地方居民與青年創造一個可以交流、表演、創意發展的新空間，以有助串聯沙美周邊景點，提升觀光量能與商圈環境，讓東半島的金沙鎮，注入文化、觀光與經濟新活力。

  隨著2025年兩岸企業家峰會正在江蘇南京舉辦，我們不禁回想2016年峰會首度在金門召開的歷史性時刻。當年縣長陳福海登高一呼，提出「金門和平經貿特區」與「金廈共同家園」的前瞻願景，尤於兩岸關係陷入低谷之際，金門應成為緩衝區與先行者，為兩岸人民打造一個免於政治紛擾的「喘息口」與共同生活圈，此一構想獲得時任兩岸企業家峰會台灣方理事長蕭萬長的高度肯定。 回望那場峰會，金門首次以「和平經貿特區」與「金廈共同家園」為主軸，嘗試從傳統軍事前線轉型為跨境民生與經濟合作的樞紐，期望打造一個不受政治風向左右的跨海共同生活圈。這套構想雖獲得兩岸企業界認同，但地方政府的能量終究有限，宏大的願景要落實，必須找到更務實且能跨越政治周期的推動途徑。 值得注意的是，金門的訴求並未被擱置，而是被大陸方面吸納並逐步落地。近年來，廈門在海峽論壇期間已連續舉辦三屆「廈金同城生活圈論壇」，未來金廈合作將從政治口號走向民生實務，並由金廈雙邊合作擴展至泉廈金三邊聯動發展，尤其廈門作為福建龍頭城市，背後緊鄰龐大的泉州製造業腹地，兩地若再加上金門的橋接台灣產業的角色與功能，雙方的融合發展必能向更大經濟地理尺度延伸，將可逐步構建出福建東南沿海的「泉廈金產業廊道」。 隨著廈門科技、服務業與泉州供應鏈的深度整合，原本的金廈議題應順勢升級為「泉廈金」的三邊聯動，此乃次區域經濟發展與地緣邏輯的自然結果。展望未來的兩岸企業家峰會，「泉廈金合作發展」應如同2016年金門在峰會上提出的「建設金廈共同生活圈」一般，再次成為論壇的核心議題。泉州係全球重要的鞋服、建材、機械製造基地；廈門擁有高新技術與現代服務業能力；金門則可連接台灣的科技、醫療、產業金融與國際物流資源。泉廈金合作的本質，是將兩岸企業經貿往來的既有模式，在更緊密的閩南地理空間內延伸與強化，使兩岸資源優勢得以充分互補。 在制度創新方面，金門於2016年提出的「和平經貿特區」精神也應獲得升級。未來若能推動「泉廈金跨境合作開發區」，在三地建立高效的跨境物流體系、共同檢疫與通關標準，並以金門作為兩岸共同的特殊關境窗口，不僅可大幅降低企業成本，更能為兩岸與全球市場之間建立新的高效率通道。泉州具備強大的製造能力，結合廈門的行銷與科技平台，再加上金門的兩岸產品展示櫥窗功能與品牌氛圍，台灣、金門青年便可以在泉州做產品、在廈門做行銷、在金門做品牌，形成跨境創新生態系，使泉廈金成為兩岸青年最具吸引力的創業走廊。 回顧十年脈絡，2016年是願景原點，而 2025年的兩岸企業家峰會，正是將地方合作模式上升為中央層級政策的關鍵時刻。泉廈金的重要性，不僅在於它已經成形，更因為它具備罕見的政治韌性--不受政治天氣左右，卻能持續推動民生與產業合作。如果未來峰會能將「泉廈金合作發展」正式納入議程，使其成為兩岸經濟與民生融合可持續且可複製的新路線，勢必將為兩岸關係開啟更加務實、穩健與可靠的黃金十年。

  金門監理站為方便烈嶼鄉親洽辦相關業務，明（2026）年將持續在當地辦理27場「行動監理服務」，正如同該站強調，希望監理業務不再受距離限制，真正落實「服務到位、便利到家」的目標。簡言之，就是一項為人民服務，值得大家肯定、支持的工作。   就主要項目包括交通罰鍰收繳、汽車燃料使用費收繳、汽機車報廢、駕照換補發等在內來看，都是與民眾息息相關，經常性洽辨的監理業務，監理站走出本島辦公大樓，前進離島下鄉服務，可以減少鄉親往返的交通時間外，讓鄉親在自己熟悉的社區洽公，更是一件很在地、貼心的事。   儘管金門大橋自2020年10月30日通車以來，已是往返大、小金門的交通孔道，迄今年12月14日累計往返大型車12萬1034輛次，小型車346萬8266輛次、機車109萬2893輛次、自行車2萬7832輛次、行人6萬1187人次，做為本島與離島的交通樞紐，重要性不言而喻。對年輕鄉親來說，開車和搭車來回十分方便，但對老人家仍是一件吃力的事，監理站跨海就近在地服務，真的非常實惠、有用！   金門縣農業試驗所也在十月、十一月前進小金門離島，在烈嶼鄉農會優先提供秋季蔬菜穴盤苗「下鄉定點販售服務」，種類包括時令好菜如包心白菜、甘藍和花椰菜等在內，相當受到歡迎。本月五日至十二日繼續在大金門四鄉鎮提供定點服務，讓有心在自家庭院也種上一畦蔬菜，打造綠植一隅的鄉親，不必再大老遠跑一趟農試所，稱便不已。   移民署金門縣服務站的下鄉服務更是行之有年，在大、小金門各鄉鎮公所設置服務據點，每月排定送、取件巡迴服務日期，提供申辦「金馬證」、探親申請和居留法令諮詢服務，便民工作親切、落實，獲得一致好評。   同樣的事，外交部領事事務局也年年跨海辦理行動領務作業，受理首次申辦及申請換、補發護照，每回都吸引大批民眾來到。現場人擠人熱鬧滾滾，普遍肯定政府服務到家，讓外島居民可以就地辦理，不必再大老遠跑到台灣，也不用委託旅行社，省錢又省時，便民服務讓人十分有感。   可見，下鄉服務是中央和地方政府機關一致強化的工作，目標就在做到便民、利民，有效提高政府的行政效率，最重要的是讓每一個下鄉的行動服務成為各機關的延伸據點，進一步拉近與民眾之間的距離。這是政府效能的展現，更攸關民眾的切身利益。   對中央和地方機關來說，下鄉行動服務的據點不只是點站的設置和服務延伸，最重要的是要做到因地制宜，考量各服務據點的不同條件，包括交通、居民結構和天候等因素在內，並根據民情反應，進行必要的檢討改進，才能精進服務工作，提升因應實況的服務品質，收穫作業普及化、效能化，可長可久的成果。

  金門縣水頭港大型旅客服務中心預計於明（2026）年1月啟動試營運，縣長陳福海日前率隊視察整備情形，並以「安全、友善、前瞻」作為啟用前最後階段的施政基調，這不僅是工程進度的檢驗，更象徵金門公共建設邁向下一階段的關鍵時刻。自民國90年小三通開放以來，水頭港長期承擔金門對外連結的重任，如今硬體升級、動線調整與服務更新同步啟動，更必須從社會、產業到治理全面思考：一座港口如何成為「兩岸門戶入口」的標竿？   水頭港不僅是小三通交通樞紐，更是金門與福建、廈門以及兩岸往來的重要交會點，累計旅客突破兩千萬人次，水頭港的象徵意義早已超越運輸本身。因此，旅客服務中心的更新並非僅是硬體翻新，而是一場影響兩岸交流、觀光形象與公共治理能力的重要測試。縣長在視察中特別強調「工程品質、環境友善、便利性、安全性」，也反映出旅運量持續提升下，如何兼具安全與效率，已成當前港務工程首要挑戰。   旅服中心工程歷經流標、廠商更替及疫情造成的缺工缺料，終於順利提早完工，可見縣府與工程團隊協力確實具有效果。作為金門的「國門門面」，旅服中心的成效不僅在建築完成，而在是否落實「清潔、動線規劃、服務態度、緊急應變能力」四大面向，因為公共設施最終由使用者評價，而非設計圖說決定。   旅服中心啟用後，勢必帶來旅客成長，這也意味著交通、環境與觀光配套必須同步升級，未來港區車流量增加，跨局處整合將成關鍵，包括道路安全、停車調度、旅運接駁與觀光路線串聯等，都必須在營運前完成周延規劃。陳縣長提出的「自然風貌、文化紋理、生活記憶」也應納入港區規劃，不只是景觀美化，而是讓旅客落地第一刻就能感受到金門的文化氣質。   小三通業務深受兩岸情勢影響，政策調整直接牽動旅運量，旅服中心啟用雖提升服務品質，但金門仍需更具彈性的策略布局，包括：發展多元觀光市場，避免旅客來源過度依賴單一區域；強化區域觀光活動，使港口不只是交通節點，也成為觀光起點；並推動港區商業、文化與展演等複合功能，以擴大經濟效益。隨著旅服中心即將啟用，第三千萬名旅客的到來可預期，勢將帶動金門整體經濟與旅運發展，更奠定水頭港作為「國門地標」的地位。   公共建設的考驗並非在完工，而是在啟用後是否能提供穩定、持續與細緻的服務。水頭港旅服中心所呈現的不只是硬體外觀，更是政府治理能力的展現。若縣府能持續以「安全、友善、前瞻」為施政核心，旅服中心不僅將成為金門亮眼的新地標，更能成為地方發展的驅動力量，使水頭港從「門面」升級為「引擎」。   預計於2026年1月啟動試營運的水頭港旅服中心，既是縣長就職三週年的象徵，也代表金門多年公共建設努力逐漸開花結果。港口是城市的臉面，旅服中心更是旅客對金門的第一印象；唯有將「工程量體」轉化為「城市氣度」，才能讓公共建設成為地方真正的驕傲。金門需要的不只是新建築，更是新治理；不只是硬體升級，更是體驗提升；不只是迎接旅客，更是迎接下一個時代的到來。水頭港正站在這個轉折點，而金門也迎來值得期待的新篇章。

金門縣運動發展中心日前正式揭牌，看似行政組織的一小步，實則是金門體育治理的一大步。從中央運動部成立到地方端迅速升格為運動發展中心，這一連串動作背後，反映的是金門希望透過體育重新打造島嶼活力與未來競爭力的深層企圖。體育不只是運動員的舞台，更是一個地方社會健康、城市形象、產業動能與世代文化轉變的重要指標。金門正是在這個節點上，選擇重新出發。 金門過去的體育建設散落於不同局處，場館管理、基層培育與活動推廣往往依賴個別單位或熱心人士的熱情而推動。中央今年成立運動部，展現政府將體育提升至公共政策核心層級的決心，而金門作為全國最早對接成立運動發展中心的縣市之一，象徵著地方願意順勢進入體育治理的「體系化時代」。這種思維的轉變，並非僅止於行政架構調整，而是金門面對長期人口老化、醫療負擔攀升、地方發展模式轉型等結構性課題時，所做出的前瞻抉擇。 副縣長李文良日前率隊拜會運動部長李洋，看似一場正式拜會，實則是地方與中央關係重新定位的重要信號。金城綜合體育館、金寧體育館、金湖親子SPA館、高職游泳池優化、烈嶼樂活館等多項大型體育建設，未來能否如期、如質推動，關鍵在中央資源能否到位。外島縣市的財政本就有限，體育建設若想跨越「修修補補」的階段，就必須要有中央的政策挹注。李洋部長出身金門，此次表態「一定全力協助」，對金門而言，不僅是情感上的鼓舞，更是政策上罕見而重要的承諾。 然而，體育建設的深層意義不止於建館與辦賽。真正的關鍵，在於以體育為軸線，重新打造金門的社會生活與文化氣質。全民運動不只象徵健康，更是社區凝聚的一種形式；競技運動則能培養地方榮譽感與青年向上力量；而運動產業的形成，更有機會為金門開拓第三條經濟支柱。當金門從「戰地」、「觀光」、「高粱」之外，再添上「運動島」的定位，這將是一個全新的品牌敘事，也是金門最具潛力的下一個十年。 運動發展中心的成立，使這些可能性第一次成為有制度、有架構的政策工程。它既延續前任團隊的規劃，也在陳福海縣長的布局下，被視為未來成立「運動處」甚至「運動局」的基礎。從中央到地方，同步走向體育治理的專業化，是金門亟需抓住的歷史機遇。尤其在少子化與人口外流加劇的情況下，讓社會變得更健康、更活絡，是減輕醫療負擔、提升生活品質最直接而有效的公共政策。 接下來最具象徵性的驗收，將會是2026年的金門馬拉松。這不僅是一場比賽，而是金門能否透過體育與世界對話的試金石。金門擁有難得的地景資源：戰地遺址、濕地、古聚落、海岸線，都能成為國際跑者感興趣的獨特風景。倘若能以運發中心為統籌平台，整合觀光、文化、交通等相關資源，金門馬拉松完全可能擠身國際特色賽事之林，讓世界再一次以全新的角度注視這座島嶼。 但我們也必須清楚認識，體育發展從來不是單靠熱情或單一活動便能達成的，它是一場需要長期投入的社會工程。金門要成為真正的「全民運動島」，必須具備三項條件：制度要穩定，讓政策不因人事變動而中斷；普及要深化，從學校到社區，讓每位縣民都能輕易地、習慣地參與運動；人才要專業，讓教練、裁判與行政體系能形成良好的循環。這些都需要時間，但至少，運動發展中心已提供一個明確的起跑線。 金門長期以來常被視為中央政策中的邊陲，但體育或許能成為金門重新走向國家中心舞台的一條創新道路。運動發展中心的揭牌，是一次象徵，也是一項承諾，更是金門在新時代下尋求突破的戰略宣示。當體育融入金門的日常生活、產業結構與文化敘事之中，這座島嶼將會比任何時刻都更具活力、更有希望。