延續2008年初辦賽事的成功經驗，今年金門馬拉松賽將於本月14、15日隆重登場，仍將維持以「兩岸互動」為主要特色。而為慶賀金門馬拉松開辦10週年，主辦單位特別將今年賽事擴大為2天：首日為5公里的健康休閒組及11.2公里的路跑組，次日為21公里的半程馬拉松，及42公里的全程馬拉松。   14日開跑的健康休閒組，歡迎金門鄉親依往例，於當天早上至金門大學辦理現場報名（額滿為止），共同體會金門馬拉松的熱情與活力，同時感受國際賽事為金門帶來的振奮之力。活動現場還有熱情的嘉年華會表演，終點站另備有熱騰騰的風味美食招待，民眾並可以現場報名憑證，及驗證章領取300cc高粱酒，未成年則領取紀念品。   自2008年起金門馬拉松賽，與廈門體育局主辦的廈門國際馬拉松，同日同時隔海鳴槍建立了合作基礎。廈門廣播電視集團作為賽事協辦單位，除了協助創造主題曲，也對賽事進行宣傳報導；而361度（中國）有限公司則自2009年起成為首家贊助臺灣大型馬拉松活動的大陸專業運動品牌。 　眾所周知，城市舉辦國際運動賽事，可謂是城市絕佳的行銷方法。一個都市的偉大，在於它的氣度與胸襟，主事者的協調能力，絕對是重要因素。主辦體育賽事，可以展現城市的活力，這也是為何世界主要城市，爭破頭舉辦奧運的原因，這不是燒錢的活動，而是增加城市的國際能見度。終究體育賽事並不僅是比賽的執行與運作，更能在舉辦的過程當中，推動整個城市的形象。因此，許多國家對舉辦大型體育賽事充滿了憧憬，希望能透過運動賽事打造全新的城市風貌，推動國內旅遊業並提升經濟效益，更希望在邁向國際舞台的過程當中得到肯定，屬於城市行銷中相當有效的行銷手法之一。 　城市行銷的目的在於改變人們對於一個城市的印象，大型國際運動賽事，可以滿足城市行銷的必要條件。透過舉辦國際性賽事吸引大量遊客，除了是促進運動觀光最便捷的道路之外，亦能藉由運動賽事來完善國內硬體建設，使城市形象煥然一新，改變國際對該城市的眼光，在經濟文化方面也能取得較高的關注，因此一個國家或一個城市的形象推廣，運動賽事扮演著舉足輕重的角色。 　尤者，國際性賽事不僅可以吸引大量遊客，提升觀光人數，在籌劃的過程中，主辦國家需要投資許多基礎建設項目，同時謹慎地重新規劃都市，這些基礎建設投資帶動了整個城市的建築、建材行業、通訊業、環保產業、科研與綜合技術服務業等的發展，並影響上下游相關產業，帶動龐大的跨國商機，完美提升經濟願景，也能幫助爭取到國際性賽事主辦權的城市增加曝光，並在國際舞台得到肯定。就此而言，以馬拉松與金門之因緣，何嘗不是咱金門行銷之最佳利器？而其至道，莫在於善用其器，利用其基，共營其益，且以此共襄金門運動賽事，以馬拉松為核心，以其他配套為週圓，共同做大金門觀光之餅，以利金門！

  莫蘭蒂風災於去年九月間重創金門，造成不少相關建設的破壞，而在災後復原告一段落後，縣府即啟動了一項「亮點」計畫，希望透過景區景點的美化與變妝，為幸福金門打造浪漫新亮點，以嶄新面貌重新亮相，吸引眾人目光。   位金城南海海邊的雄獅堡及濱海公園，於民國九十年間設置二十米高燈乙座，由養護工程所維管，莫蘭蒂風災也造成這座原本「鶴立雞群」的燈具損壞，評估該高燈維護不易又效益不佳，遂成為這波亮點計畫的第一個「試點」。由於縣府重大施政計畫項目列管會議中曾指示，任何施政最好都能從創意發想，據此，為活化公園、打造新亮點，養工所乃開始思考如何利用既有設施或無使用效益之設施，藉以做更好的利用及改善，同時型塑新亮點。   經過集思廣益，養工所利用本縣正推動低碳島所汰換耗能的舊路燈燈罩，研究其折射光源的特性，將其結合一瓦LED燈泡，由原在路燈的功能轉化為庭園燈的功能，如此不僅具有活化公園之效果，透過紅藍白三色的點綴，更為原本昏暗的濱海公園帶來新的活力，此外，因此二十米高燈柱又面臨廈門，對映廈門高樓大廈光彩奪目，養工所也發揮巧思，以二十四條鋼索綁上聖誕燈，其柱頂則排列五顆星芒，在夜間為雄獅堡帶來新的浪漫元素，路過的民眾及專程前來的學子、遊客與情侶等等，紛紛到此夜間幸福浪漫新亮點下取景拍照，洋溢幸福氛圍。   此外，配合縣府點亮金門理念，在機場圓環、小徑圓環、八二三勝利碑圓環、瓊林圓環及機場地下道出口等處，配合林務所花木佈置，增設夜間節點燈光，使地區民眾及回鄉旅客對金門特有夜景有明顯印象，今年度更擴及陶瓷廠、夏興三角亭，以及正在施作的料羅圓環，同時配合林務所在環島北路四段，及環島西路等道路拓寬美化，同步進行管線佈設作業，而雄獅堡夜間燈光美化即在以上基礎下由員工以既有材料及環境自行施作，相關燈具均是低碳低耗能環保可回收再使用之材料，希望藉此創造出城市新亮點，同時可使廈門看到金門，發現金門。   遭風災肆虐的金門再現嶄新特色，既有景觀的重新打造與整體空間的重塑，翻轉原有空間印象氛圍，串聯周邊環境生態，並經由建構再造重塑，規劃再利用，一步步策進，提高地方價值，並創造季節性的話題效果，增加其獨特性。在既有的基礎之下，根據在地發展的獨特性，透過整體或區域規劃，利用地景改造等方式，以資源再利用為創新發想，呈現海濱鄒魯新舊交融的特殊地景風貌，把金門變成美麗、具有觀光價值，且有特色的島嶼，同時也希望維持自然生態，發揮金門既有的優勢條件，呈現金門在地特色紋理空間，打造金門魅力新亮點。

  一例一休，紛爭不休。一例一休上路後，姑不論其高強度且複雜的加班、休假方式能有多少執行率，單是百業喊漲，已經讓很多人都吃不消了。對此，行政院長林全接受專訪時表示，修《勞基法》目的是減少勞工工時，但不可能不付出社會代價，漲價也是必然的結果。   「社會代價」這筆帳怎麼算，試解如後。對企業而言，老闆可能會因為高額的加班費，增加聘用員工，如此也能解決一部分的失業問題；也可能因為擔負不了成本，乾脆減少產出，生產、消費可能因此滯延，或導致企業直接退場，造成失業問題。對勞工而言，高額的加班費可能是看得到吃不到的大餅，原來常態的加班所得，會因為被強制「合法休假」而瓜分，實際所得可能更低；因為生產成本增加，企業短期競爭力未必提升，因此，勞工的假變多了，津貼、獎金卻可能更少。綜合以上情境，所得的結果是：物價變高了，收入卻未相對增加，關鍵是假變多了，又缺錢消費，著實苦惱！   其實《勞基法》的修法意旨，本就訴諸以價（加班費）制量（工時）來優化勞動條件；意即，政府以強制的立法手段讓勞工獲得保障性的休假，或能藉以衝高勞動市場的就業率，雖然可能產生物價上漲、消費力不足，甚至是企業退場等負面影響，但應該還是一筆合算的買賣，但似乎沒算到的是：大型製造業可能因此選擇更大規模、更快速的全自動化生產進程，如此，可能造成更大規模的失業危機。天下本就沒有白吃的午餐！此或也是小英政府甘冒與勞團撕破臉的風險，也要將七天國定假拿掉的主因，因為再等下去，只會讓局勢更難掌控與收拾。   但台灣產業界通常是「看到黑影就開槍」。企業未必將一例一休奉為圭臬、一體遵從，但「預防性」反映成本卻是必須的；在沒達到勞動條件變好、失業率降低「一魚多吃」的效果前，已是用「休假換物價」，多漲的減不回去，多失去的卻未必要的回來，這些又果是那些要喊著跟上歐美潮流（休假）、看齊日韓工資（未必）者預想得到的？   再者，原本就業條件較為優勢的公務員，反在國發會的公共政策網路參與平臺串連發起「公務員加班時數限制及加成應比照勞動基準法規定，公平對待勞工朋友與公務員，以符合轉型正義」議題；如加上年金改革的效應，現在公務員這個鐵飯碗也剩不了太多的光鮮亮麗。小英政府訴諸的是一個社會勞動條件的總體興革，承不承受得住、民意會否反撲？只能有待時間驗證了。   一例一休，真是欲語還休。政策若未考量真正社會存在問題及因素，所能解決的問題必定不是最大化，只會是多方認讓或妥協的結果。縱然在民調滿意度跌破5成的情境裡，蔡總統猶然表示，2016年、2017年是改革的打樁期，最重要的是政府要知道自己在做什麼，並且去平衡民眾對改革期待的評價。

    為型塑金城與金沙老街風貌，宣示振興特色街區決心，金門縣政府將優先針對沙美老街及後浦街區，推動「金門縣金沙鎮沙美特色街區風貌維護輔導實施計畫」及「金門縣金城鎮後浦特色街區風貌維護輔導實施計畫」，鼓勵居民申請建築物本體暨立面風貌改善，以及活化利用相關工程兩大部分的補助款。     街區及社區整建向來是政府的重要課題，特別是具有文化底蘊與城鄉特質的區域，如能經由適當的環境整治，當能彰顯其氣質及生活氛圍，成為重要的特色及景點。以金門而言，缺乏量體太大的街、社區，但卻可以採取小而美、美而精的作法，呈現更為細緻與內涵性的氛圍。例如：金沙陽翟大街因配合拍攝「軍中樂園」而有了立面式的復舊型塑，但也正因為採電影景片式的搭建及設施，難以支撐長期的觀光發展需求，對此，縣府也訂有復舊及青創進駐計畫，希望能延續戲劇行銷效益與榮景，但往往公部門介入作業後，常會發生緩不濟急、熱潮消退，甚至是無以為繼的後果。究其原因，或許更該顧及在地的本質及需求，應該會有更好的結果。     事實上，觀諸政府施政，最簡單是硬體建設，最難的卻是扎根式的參與及興革。對於諸多社區營造或活化課題，在地者的有心投入才是最重要的指標。以幾年前頗具話題的新前墩西瓜節為例，緣於社區居民的「捐助」與「分享」，接續94年文化局社區營造計畫，以及95年行政院健康社區「六星計畫」的資源挹注，並在結合地方藝文人士與學校的社區力量，讓小小的社區有了容貌與結構性的轉變，並有了「幸福天堂鳥聚落」的稱號；96年起，新前墩社區更進一步提出「多元就業方案」，從資源消耗性的計畫，轉型為經濟生產性計畫，創造了更多的工作機會，新前墩因此成為一個「年輕人的社區」，不僅社區內的年輕人認同度高，就連非社區成員也對新前墩有著嚮往與期待。以上這段介紹明白的闡釋了社區營造從無到有的過程，而其中重要的關鍵更在於有在地人願意去承擔、分享，並鼓動更多的參與及責任，但相對的，如若這樣的鼓動及氣勢斷了，歸於落寞也屬必然。     以上例顯示，或許我們也可以了解到成立一個熱誠的領頭者，以及具協調性、決斷力與代表性的非營利組織的重要性；如若這個組織及領頭人擁有更大的使命感，並願意主動出頭去做一些「有功無賞」的事，在爭取各方資源、挹注社區發展上，便會比政府自己「一頭熱」會有更大、更好的效果。再以前述的型塑金城、金沙老街風貌補助計畫為例，如若沒有相對的行銷及收益措施配套，業主願否出資百分之五十去進行門面的改造，將是一個最大的變數與問題。又若如果街區的整建不是一個群體的行為，四處散落的整治舉措，又果能達到預期再造城鄉風貌、振興老街的效果？   總之，社區或街區特色逐漸佚失與落寞的主因，還在於在地者熱情的流失，以及大環境疲弱的結果；我們不能只寄望於表象的塗妝粉飾，便能令其活化與再生，關鍵仍在於誘因、熱血與靈魂，以及要如何讓整體環境充滿生命與律動！

  行政院正式公布，將自106年元月一日起施行各部會32項重大政策，包括調漲基本工資、全國國定假日一致及勞工特休假新規定，期盼社會大眾週知即行，凡兩週來，反應兩極，有人說好，有人說歹，究其種因，則在「知」之深度廣度猶有不足，點線面未盡兼顧，諸如一例一休制度，剛開始即有雜音，許多行業紛紛喊漲，水漲船高，業主成本增加，消費者荷包失血，影響深遠。顯示事前並未能面面俱到，與其說明云云，不如針對引起之連鎖效應，認真深入檢討因應策進，亡羊補牢，俾安人心。   告別2016，迎向2017，一元復始，除舊佈新，正是中華民國106年日新又新「行動年」，歲序輪迴，春節接踵而至，縣政首長陳福海，曾於元旦升旗典禮上宣示「行動年」開跑，強調將以「即知即行，知行合一」帶領團隊提升施政效率，讓金門成為更幸福島嶼。有夢最美，官無戲言，因時因地而制宜，切合民意需求，輿評熱議，咸表新人新政，受民囑託，承擔重寄，動覲觀瞻，責任在身，不容懈怠。   尤以首僕嘗以「正心正念、孝道治縣、海納百川、勤政愛民」自勉，念茲在茲，一天當兩天用，急如鍋蟻，不忘諾言，儘管所見所聞，褒貶兼而有之，然其不灰心，不氣餒，再接再厲，奮發圖強，茲又將以「即知即行，知行而一」作為團隊施政服務指標，所有「知」也，唯有傾聽民意心聲，瞭解民眾所需所求，既要做對，更要做好，竭盡全力予以解決，做到親民、便民與利民。蔡英文總統曾說：「政府2016年打樁，2017將積極建設」。意喻施政如同興建大廈工程一般，要先打樁，實事求是，深淺適中，真材實料，品質保證，堅固耐用，誠信無欺，締造價值，全民共享。   新年新希望，眾所樂見，隨著時空環境變遷，國際與兩岸關係瞬息萬變，反觀金門離島去年渡過強風暴雨，此外偶有車禍、竊案、走私、詐騙等治安事故發生，蒙天保佑，堪稱平靜。此外在中央施政選項績效評比中，脫穎而出，蟬聯鰲頭，誠然得來不易，府會不無苦勞，而全民及協助支援單位付出之助力、推力與拉力，功在金門，服務無撇步，說到做到而已。孰是殷盼有權有責在身之政治人物，放下身段，在「即知即行、知行合一」工作上下功夫，知己知彼，百戰不敗，行正走穩，理直事順，仁者無敵，即是真知。施政無捷徑，要有全程一貫，無縫接軌，聞譽恐，聞過欣之精神態度，不惜言，不卸責，畢竟施政之表現與成果，點點滴滴，眾目睽睽，良窳得失，裁判主角在「民」，不在「官」，得民者成，失民者敗，屢試不爽。   持平而論，金門未來之發展與繁榮進步，毋庸高談闊論或是華麗動聽之詞彙，因而，「即知即行，知行合一」理想崇高，任務艱鉅，既要洞燭機先，凡事全盤考量，慎之於始，應將「理論化為計畫」，由上而下，直達基層，逐級落實推動，務使計劃、執行、考核縝密結合，全面啟動，動出能量，苟能使命必達，必能行出坦途，希望在握，皆大歡喜。

  金門縣選舉委員會上月22日召開第169次會議，通過「本縣第12屆（烏坵鄉第10屆）鄉（鎮）民代表選舉之選區劃分事宜」及「本縣第7屆縣議員選舉之選區劃分事宜」等二項提案。   依縣選舉委員會決議，下屆議員選舉區仍比照本屆，選舉區分別為第一選舉區（金城鎮、金寧鄉、烏坵鄉）、第二選舉區（金湖鎮、金沙鎮）、第三選舉區（烈嶼鄉），不另行辦理公聽會，這也將是金門縣議員選舉第二次採取三個選舉區制。   由於兩岸戰爭，地處前線的金門、馬祖曾經長期實施軍管，在戒嚴時期，金門人的公民參政權遭到極大限縮，縣長由金防部指派，作為最高縣民意機關的金門縣議會，則經歷金門縣臨時縣參議會、縣政諮詢代表會議、臨時縣議會等三個階段，直到1992年11月7日金門解嚴，金門方才告別軍管戒嚴，回歸正常憲政體制。   1993年11月，內政部正式核定「福建省金門縣連江縣議會組織規程」，並於1994年元月與台灣省第13屆縣市議會同時舉行首屆縣議員選舉，金門人終於如同台灣本島各縣市一樣舉行縣長、縣議員民選。   自開放議員民選迄今，金門縣業已經過6次縣議員選舉，隨著地區人口增長，金門縣議會的席次也從第一屆的16席，增加至目前(第六屆)的19席，不變的是，有關議員選舉區如何劃分，始終引起許多討論。   長期以來，本縣議員選舉區究竟如何劃分，不僅有志於參選的候選人關心，更廣為地區輿論所關注。 檢視歷屆議員選舉區的劃分，第一屆依縣政諮詢代表會模式，依鄉鎮劃分為五個選舉區，係「小選區制」，惟自第二屆縣議會開始，歷經第二、三、四屆議員選舉，地區縣議員選舉均改採全縣單一選區，亦即「大選區制」，到了第五屆議員選舉，選區依東、西兩半島劃分成二個選舉區，可稱為「中選區制」，到了本屆(第六屆)議員選舉，又將烈嶼鄉選區單獨劃出，成為金東、金西(含烏坵)、烈嶼三個選舉區，依選委會日前決議，下屆議員選舉確定仍將沿用本屆的三選區制。   誠如所見，本縣議員選舉前後不過六屆，卻多次進行選舉區的劃分調整，六屆以來竟已採用四種選舉區制，更迭變動不可謂不頻繁。   縣選舉委員會之所以頻繁調整議員選舉區，目的乃希望透過選區重劃淨化選風，希望藉此提升民主政治品質，縣選委會之用心，可謂良苦。   徒善不足以為政，徒法不足以自行，制度再怎麼調整，決定制度成敗者仍然是人，普選是民主政治的重要體現，決定選風良窳者，除了建構一個可堪運行的選制，候選人與選民是否能真正回到公平、公正、公開的選舉主軸，顯然更是決定地區民主政治品質的關鍵。   就這個角度來說，無論採取全縣單一選區、小選區、中選區或目前的三選區制，有心人士還是有巧門可鑽，要真正淨化選風，除了透過人為機制的防弊措施，更有賴全體選民的自覺與行動。   民主不會從天而降，2017年已是金門解嚴的第25個年頭，民主是眾人之事，要達成淨化選舉風氣、提升政治品質的理想，有賴選民智慧判斷。

    陳縣長自就任以來，即以「正心正念」的精神治縣，兩年來，可說成果豐碩，屢創佳績，除極力營造金門為幸福城市外，尚獲得全國最快樂縣市之榮耀，讓我們與有榮焉。尤其縣長將2017年訂為「行動年」，勉勵全體縣民能「即知即行」、「持續行動」，才能讓所有願望美夢成真，強調以往所訂定的施政理念及政策，都需一一落實執行，貫徹「知行合一」的理念，務期達到既定的目標，由此可見陳縣長的用心與努力，我們全體縣民更應全力配合，讓金門在2017年更名揚國內外。     王陽明先生所提倡之「知行合一」，前者之「知」是屬於道德觀念，後者之行是屬於道德行為，每一個人若能透過外在的「行」表現出內在的「知」，便能明辨是非，審慎力行，致良知而後即能「格物致知」、「窮理正心」，化宇宙天地萬物於一體，秉其秀氣與精要，才能達到「知行合一」的目標，由此更可看見縣長之用心良苦，更是高瞻遠矚。陳縣長以持續推動兩岸和平交流平台為努力的方向，尤其在兩岸尚未能和平發展的今天，金門的地位及角色更形重要。期望未來金門能取代香港之前，我們應有的作為是：金門之觀光旅遊發展模式應由兩岸政府正面引導，民間大力支持兩岸文化與經濟交流，建立兩岸溝通的橋樑與管道，以宏觀的思維角度促進兩岸和平發展，努力營造金門成為觀光旅遊及運動休閒島嶼。提昇地區旅遊服務品質，建立共識，宣揚地方特色與政府政策，讓觀光客能來了又想再來，實現陳縣長的「打造金門為舒適的運動島，以運動帶動觀光」理念。配合良好的觀光政策，結合企業及民間共同規劃行銷觀光，建立符合國際水準之設施，讓企業有信心將資金大量投資在金門，開創新世紀旅遊產業的定位與目標，具體落實規劃與執行。     創新經濟大師熊彼得（Joseph A.Schumpeter）曾經提出「創新」的真義，他認為各種不同的新事務、新產品、新材料、新方法、新工具與新成員都是創新的重要元素。金門未來努力的方向必須加入新要素，採用新方法，引入新成員，創造新產業，制定新的政策及前瞻性的法案，才能營造觀光新金門。這些年來鄉親在「幸福金門」的光環下，都應有自己的作為及共同的願景，並勾勒出金門發展藍圖，建設金門成為永續幸福健康的快樂島嶼。期望金門鄉親共同為後代子孫建構更好的立足點，且應共同扶持及團結，在各個不同的領域，發揮智慧與潛能，將每一個在海內外有成就之個人形成一股團隊的力量，共同奉獻心力，為金門這塊小小的土地提供智慧與創意，相信我們的能量是無限的，不僅讓中央政府看到金門，更能讓全國、全世界看到金門，讓金門成為國際矚目的焦點，並成為世界級的觀光島嶼！

　　針對散見於金門各處之各種廣告物問題，縣長陳福海於多次會議中即表示，特定廣告物一般都定有設置及清理時間，審視現行既有法令規範，應以立法從寬、執法從嚴的角度，進行地區景觀整頓。縣長進一步言，法令若站得住腳，就應嚴格執法，莫令民眾心存僥倖或懈怠，否則將有損政府威信。另為美化景觀與市容，針對破敗、褪色的廣告物相關單位亦應一併嚴處。  　對此議題，環保局表示，該局目前係依「金門縣政令宣導或公益性活動臨時張掛廣告及旗幟廣告設置處理原則」，受理旗幟及布條等廣告物設置申請。也會針對設置後之廣告物不定期派員巡查，若發現有髒污、破損、傾斜、脫落或其他致生危險或破壞觀瞻之虞者，將立即請申請單位主動改善或拆除更新，並依法令規範指示改善，違者依違規廣告物處理。而建設處也強調，該處目前為規範招牌廣告及樹立廣告設置，特依建築法第97-3條、金門特定區細部計畫土地使用分區管制要點之規定，及考量本縣廣告物設置現況，研擬訂定「金門縣招牌廣告及樹立廣告設置管理辦法」中。 　　談到市容，相信許多出國旅遊的鄉親都會有此感受，從飛機快降落時望出去看到的整潔市容，到降落後進入機場看到的整齊、整潔，就已經讓我們覺得「出國好好玩」了！然後再看看人家城市每個角落的細節，不由得更會發出讚嘆：「走在外國的路上就是好啊！」反觀我們，為何市容如此不堪？尤其是雜亂之各種廣告物。若未能從根談起，終究無用，也非長久之計。 　　且以已都市化之台灣來說，即使在大台北地區，一些飯店管理式的豪宅，表面上一片華麗，然而到了巷弄內，所有的雜亂廣告、違章、頂加、鐵皮、鐵窗，老舊而腐蝕的牆壁、凌亂而暴露的電線，這些真面目又通通回來了。何以豪宅也如此？證明了這些醜陋，跟金錢無關。坐擁豪宅的資產，卻像住在貧民窟，你可以告訴我那只是她的選擇，沒有好不好，但是若從心理學上來深究，不難發現，這種醜陋環境的核心原因，是「不重視生活品質」、「沒有活在當下」與「從小無美學教育」。易言之，設若不能建立整治市容不只是投資品，而是代表一座城市的生活品味；生活美學之教育，則再多的呼籲；再多的罪則，依然無法從根整治市容。此觀念，應是聽聞縣長指示後應有的心理建設。 　　尤者，市容美學與觀光關係密切，更可以說是成敗之關鍵。這就是何以很多國人出國旅遊之動機；更是不計其數之背包客來訪之主因；甚至是市民歸屬感之要素。因此，我們認為，要發展金門觀光，當然要從整治市容做起；但要長治久安以維市容，允宜從生活品質、生活美學教育做起。也惟有如此，則金門方有可能晉身真正海上公園之境界，則陪伴而來之觀光產業，自可隨波而上，且讓我們以此共勉之，以祝金門觀光前景！

　跟著村跑玩金門，放鬆心情體驗真實的金門之美！日前二○一六最美鄉村越野跑在翟山坑道起跑，兩岸眾多跑友邁開腳步，用跑步旅遊金門，讓這結合文化、歷史、美景的創意玩法，帶動金門旅遊新熱潮 　融合運動健身與文化旅遊，且強力宣傳最美鄉村越野跑的馬拉松，在金門縣政府觀光處指導下，由金門縣旅行公會、廈門元翔海岸公司等單位共同承辦，別出心裁的村跑方式，結合兩岸觀光旅遊新契機，呈現金門在地文化多樣性，讓遊客能穿梭在聚落及山海間，沿途欣賞美景，邊跑邊親身體驗金門的美。   跑者從古崗起跑，沿途經文台寶塔、金酒舊廠、水頭聚落、茅山塔，再回到水頭聚落，繼續沿著北門城、明遺老街、歐厝聚落和海灘，最終回到起點翟山坑道；其中，還有一段路線是登頂茅山塔；而賽道上為跑者設置了美食、景點新玩法體驗、還有人寫生，融入了濃濃的金門風情。古崗社區居民則在起點設攤現做紅龜粿，讓賓客盡情享受，吃了再上路，許多在地民眾和遠道賓客都讚不絕口。   現在，大家都在城市跑、公園跑、馬路跑，卻很少在村裡到戶外的田野跑，別有一番風情的村跑，反璞歸真，愜意放鬆，遠離城鎮的喧囂，奔跑在鄉間小路的感覺，也是另一番情趣，能讓跑者跑出滿載驚喜和滿滿精彩回憶。   在金門村跑，體會金門濃濃的人情味，令人感到溫暖與動容，坑道與戰車、山林與海岸、燕尾與馬背，調節著跑者的步履節奏，細節豐富，處處展現金門的獨特與細緻動人之美，同時體驗鄉村的人文風情，重拾人與土地之間的連結。   不以競技為目的的村跑，透過奔跑的方式，鼓勵民眾重新回歸鄉土，體驗鄉村的美好，讓跑者主動參與跨文化的交流和碰撞，靜下心來，細細品味，體悟到金門的韻味與內涵。提倡體育結合旅遊，或體育融合親子模式，將村跑增加互動體驗項目，凸顯本地清新山水、閩南古韻文化、特色美食、戰地風情，遠離浮華的外表與塵世的喧囂，深入探詢金門的豐厚底蘊，積極傳遞健康、快樂的跑步文化，讓村跑開心、好玩而且充實，同時藉此機會打造旅遊新品牌，以村跑運動帶動地區經濟的發展。   村跑，是近年來體育旅遊的一個新興項目，在國內國外各地陸續舉辦，受到了越來越多熱愛旅行與體育的民眾喜愛。村跑活動重新詮釋跑步和旅行的意義，以奔跑的形式體驗心中最美的景色，在享受運動樂趣的同時，也欣賞著賽道沿途的美景。縣府則盼透過村跑與在地旅遊資源相結合，統整優勢旅遊資源，促進金門旅遊方式多樣化，讓跑者能用跑著玩的方式建立起與金門的溝通橋樑，讓陸客能感受到金門島的親切，也發展出海峽兩岸豐富多彩的旅遊資源、文化民俗也能進一步交流和融合，只要村跑步履不停，金門未來還會呈現更多驚喜。

    縣長陳福海日前聽取規劃單位「金城鎮觀光發展建設行動計畫」報告，宣示和定調這個計畫為具體行動計畫，尊重委員專業建言，希望業管部門以務實盤整將推動的優先順序訂出來，縣府願意投資金城鎮來打造亮點，並從今年就要動起來。   據報導，「金城鎮觀光發展建設行動計畫」主要以打造浯江首都，串聯五星聚落為願景；各項發展策略方案，主要為：招標所改建停車場、金城鎮公民廣場、莒光樓內部陳展及夜景廊帶、浯江北堤運動園區、自行車道串聯、聚落觀光發展、後浦老街活化再生、浯江溪水質及景觀改善、莒光地景美術園區。景觀總顧問劉華嶽則建議，開發量體要儘量往下降，且不宜過大較好。   事實上，目前許多政府規劃案，總是說的多做的少，更總是把能蒐羅到的資料、意見，都往裡頭添加，最終造就了一個「人人都可以接受，卻不一定滿意」的結果，但真的要據以推動，不是因為變數過大，便是因為陳義過高，只能束之高閣。對委託機關而言，自然也不希望落得如是下場，但如要面面俱到，便難以貫徹或堅持某些規劃原則及理念，如是產出的成果，自難以受到承續者的服膺，蕭規曹不隨，報告書一本本往上疊，實務的成果卻愈來愈少，有時候甚至還抵不過主事者福至心靈的神來一筆，如何不令人喟嘆花費公帑之浮濫、行政效率之不彰。陳縣長早公開宣示，今年為「施政行動年」，各局處不宜進行同性質、重複性的規劃案，應以「嚴謹」、「實用」為最高原則；或便是對於類似的行政積習，有所體察。   平情而論，對規劃單位而言，順利結案是最高目標，後續是否可行，畢竟變數太多，亦非其所能左右；然一份報告書若欠缺了清楚、明確的定位，規劃內容無法對涉及的現有計畫進行整合，落實可行性及行動力，便難以稱得上是一份「合格」的規劃報告。諸如：現多數規劃都採「加法」；金城已是金門的政經中心，相應資源、建設已屬多元，有否必要再進行疊加式的重複建設，擁塞生活空間？又如浯江溪、體育館周邊有開闊、無可替代的自然生態及景觀，能否結合周邊資源、串連動線，使之成為金門的「戶外運動聖地」；金城的「亮點」工程？如能在城鎮中心思考用「減法」予民眾更多的綠地與呼吸空間，創造小而美的城市之肺，不也更受民眾歡迎？此也與劉華嶽老師「開發量體往下降，不宜過大較好」的主張相互契合。   究實而言，所有的公共建設都在「賣服務」，其重點仍在內涵而非硬件；硬件僅在於滿足服務內涵的前提下，所賦予的必備要件而已。然而，現況許多公共建設卻都反其道而行。先有決策，再來想理由；或是有了硬體，再來想填塞何種服務。於是乎，服務能量依舊，空間卻愈來愈大，再多出幾座「蚊子館」也就不稀奇了。扁政府時期，為選票考量，斥資超過50億元，陸續擴建台南、恆春、花蓮、台東、屏東等小機場，結果這些嶄新的航站，都陸續變成了蚊子機場。上行而下效，若不能痛定思痛，再多的口號都救不了台灣頹圮的政經局面。   總之，我們服膺專業，更該勇於挑戰專業。愈在地，愈有價值；與其營造鏡子般的城市，不如想想，或許未經潤飾的地方，才更讓人心醉神迷。

    金門家戶購酒使用的「提酒券」傳出首宗偽造案；經警方跨年偵辦，已有嫌疑人到案。據報導，目前共有十二名商家報案共遭詐騙四百六十九張假提酒券，「價值」逾三百五十萬元，酒商憂心恐成呆帳，盼警方儘早破案。本案係因酒商在購買了一位男子上門兜售的提酒券後，發現提酒券上的里長簽章有異，立即報案並通聯同業加強注意。     適值春節家戶配酒作業，通常也是一年之中酒價最好的時候，此時首傳提酒券造假事件，對金酒、商家或消費者而言，或都正是一次警訊。特別是這次的偽仿對象，首次針對金門在地特有的提酒券，恐怕是許多人始料未及的，縱然金酒公司在提酒券的紙質、印刷上都做了防偽措施，但仍讓不肖人士有可趁之機，顯然在內控及企劃作業上也有亟須加強及提升的部分。畢竟，提酒券之偽仿不單只是酒商的損失而已，擴而及之，還攸關金酒品牌形象、信譽，以及市場秩序，若能藉此全面檢視防偽措施及流程，強化內部稽控與管理，或也不失為一次化危機為轉機的典範案例。     眾所周知，偽仿金酒產品最嚴重的，當屬中國大陸，特別是福建沿海地區。或因金酒之盛名不墜，堂而皇之公然陳售偽仿酒品的亦所在多有，這還不包括打「擦邊球」，以次充優或魚目混珠者。誠然，在大陸打假有其難度，卻不得不做，此也是金酒公司近年來致力於參加大陸各種酒類評鑑及行銷活動，用以取得官方或權威機構背書的主要原因；然而，要靠人力在廣袤的市場中打假，就像在大湖中丟小石頭，掀動漣漪固然不假，關鍵是持續不久，難有綜效。於今，這般的偽仿風氣甚至擴散到市場、範圍更小的金門，對此，我們或能有以下判斷：其一，大市場的偽仿操作已滿足不了不肖者的胃口；其二，金酒的防偽等級太低，不仿太對不起自己；其三，相對於實體商品的偽仿，偽造提酒券顯然更為容易、成本更低；其四，金門本地的防偽意識相對薄弱，成功率更高。當然，因為金門市場相對狹小，「出包率」也更高，但這或許能和金門居兩岸區位樞紐，可快速潛逃離境的優勢相互扺銷。因此，此次首度發現偽仿提酒券，萬不可等閒視之，箇中牽涉的營銷作為與打假策略更該是我們應予持續關注及討論的課題。     事實上，金酒公司在商品的防偽辨識上，下了許多工夫與成本，諸如：鋁蓋、酒標、蓋標，都以特殊紙質或印刷來墊高偽仿的難度及成本，金門專有的提酒券亦復如是。但這些防偽措施或都有一個共通的特性，便是需以人眼、手感或特殊工具去做一線的辨識。按說在購入大量提酒券的情境裡，酒商應有足夠的知識在第一時間辨識真假，而不是在購入了近五百張提酒券或發現提酒券上的里長簽章有異後，方才驚覺受騙才是；平素與酒為伍的酒商尚且如此，一般消費者又將如何？由見金酒防偽措施之「親民度」及「即辨度」出現了根本的問題，若不思通盤檢討與改進，恐衍生更大的危機。     總之，商品防偽應用是種不進則退的歷程。往昔通用的電話防偽或正因其通用性而陷入了以偽辨偽的窘境，但相對的紋理防偽、數位防偽則因為網際網路的普及，邁向了更高層次技術興革；金酒公司或也能據以找到最佳的防偽打假策略，維護珍貴的金酒資產與令譽！

  金門縣政府日昨召開治安會報暨106年加強重要節日安全防護工作協調會報，由秘書長林德恭代表縣長主持，集縣府局處及消防、環保、衛生、各鄉鎮村里守望相助巡守隊代表於一堂，即席表示農曆春節即將到來，至盼業管主辦機關秉持一貫為民服務之精神，加強上下縱橫之協調聯繫，期以「治安平穩、交通順暢、服務熱心」三大主軸，群策群力，共同為地區整體安全防護作出奉獻。   此次會報係由警政團隊負責擔綱策劃提報，會中除報告地區105年冬季治安狀況外，並就106年加強重點節日安全防護具體措施付諸廣泛討論，交換改革意見，發言極為熱烈，有溝有通，有共有識，咸表安全防護工作，即是維護國家安全、社會安定、人民安康之工作，可重不可輕，人人有責，和衷共濟，做到萬無一失，利己利人固鄉邦。   根據瞭解，年關在即，警政署為期因應時空環境任務實際需求，爰特針對過去年復一年之「春安工作」，進行深入檢討，決定改以「安全防護」取代，如此「機關」與「社會」名稱一致，分別「政風」機構與「警政」機關各依權責，分工合作，發揮統合最大功能。   持平而論，治安工作，乃長期性之工作，應不分時間，不分季節，春夏秋冬，全程一貫，緣此治安工作，殷盼大家投入，全民配合支持。畢竟有「治」才能「安」，「治」是行動，「安」為成果，所謂警力有限，民力無窮，治安主角在「警」，治安後盾在「民」。   再者，改革與創新，進步之動力，捨棄原來「春安工作」名稱，謂之「安全防護」，綜其內涵與精神，換湯不換藥，目的實無二致，以民為主，服務至上，用心不變。然而治安狀況，卻常因人而異，瞬息萬變，諸如每逢慶典節日，最易「樂而有疏」，發生意外事故。孰是會後宣教作為，應有後續作為，讓大家告訴大家，何謂安全維護，為何要做好安全維護，藉此促使全民明其意，知其義，相勉相許，實踐力行，效果更佳。   何況「安全防護」與「社會治安」係屬專業名詞，非是一般人所能全然清楚了解，則便是現任公僕同仁也不例外，或因日久玩生，時空推移，環境改變，淡而忘之有之，益見宣教工作，極為重要。   此外，安全防護工作，有其不可分割，而是整體性之工作，不分機關學校社團或公營事業機構或民間，務必人人警覺，處處留心，事事謹慎，發現任何可疑「人、事、物」徵候，應即密報檢舉，此前金湖警察分局於短短6小時內，迅速偵破轄內莠民王氏深夜潛入正義、開瑄與多年三所學校及瓊林之親戚家行竊財物得逞，消息見報，輿評讚譽，有警有察，掌握確實，按圖索驥，手到擒來，有治有安，宵小無所遁形。   金門幅員雖小，位居要津，兩岸三地人潮往返熱絡，同是人，類不齊，整體安全防護，不容懈怠疏失，因而各級機關除應強化委外保全措施，對於辦公處所、廠房、倉庫、供水供電等等重點處所，萬勿吝惜投入人力，履行早晚巡察，有耕耘必有收穫，一分付出，一分保障，須知徒法不足以自行，人是萬事之主體，唯有大家防患未然，才能確保萬全，共享安樂。