近年隨著資訊科技爆發，網際網路的普及，逐漸改變一般大眾的消費型態，也改變企業的經營模式。網路購物具備即時資訊傳輸、低成本和無國界等特質，加上本縣地理位置屬於離島，許多物品取得相對較為不易，因此，網路購物已成為地區民眾日常購物的管道之一。依據縣警局刑事警察大隊的統計分析，「假網拍」詐騙件數，已躍居為本縣詐騙案件之冠。縣警局特別呼籲民眾，網路購物時應留意「臉書一頁式廣告」、「限時特價搶購」、「加LINE私下交易」、「價格遠低於市價行情」等關鍵字，慎防被騙！ 根據警政署統計，國內被詐騙的人，以未滿50歲、假的網路拍賣案件最多，被害案件高達9成以上都發生在臉書，內政部特別提醒喜愛網購的民眾，上網購物應選擇商譽良好的正規購物平台，並使用安全交易機制，切勿透過臉書、LINE私下聯繫交易，才能降低被騙風險。再加上因新冠肺炎疫情的緣故，這數個月來民眾減少外出，經刑事局統計，近三個月假網拍案件比去年同期飆升三成，防疫相關的口罩、酒精、額溫槍等詐騙最多，被害人多半未使用具安全機制購物網站，以臉書、LINE私下交易上當。上網購物者多，詐騙集團趁機竄起，形成防疫下的「宅經濟詐騙」現象。由於新冠肺炎疫情席捲全球，不止台灣，許多國家都出現「宅經濟詐騙」，國際刑警組織已向一九四個成員國發出紫色通報（犯罪樣態通報），指口罩等醫療用品需求激增，難從零售通路購得，不法分子透過網路或電子郵件交易，利用歐洲銀行帳戶行騙，被害人多在亞洲。   假網拍已是詐騙「老哏」，在新冠肺炎蔓延的居家隔離期間，許多民眾透過網路購物，宅經濟大發利市，詐騙集團也利用假網拍設局，有不少民眾因此而受騙。假網拍常見的手法，包括消費者付款後「沒收到商品」、「實物與照片不符」與「拿到假貨／仿冒品」。其實，當一般民眾與消費者在網購時若遇到價差過大、貨源標示不清等情況就要小心，並且應該盡量透過品牌的官方網站購買，以免受騙上當。 　　詐騙永不止息！詐騙案件層出不窮，詐騙集團幾乎可以是台灣最積極創新的產業，手法不斷推陳出新，隨時融入新的要素、時事或技術。詐騙集團往往利用人性貪小便宜或私心作祟，才得以詐騙得手，因此民眾瀏覽網站時切勿因貪小便宜，而成為詐騙集團眼中的待宰肥羊，面對越來越專業的詐騙集團，民眾切勿貪心妄求發財捷徑、針對不熟悉的項目不碰、面對無來由的恫嚇就報警，如此才是自保之道。在防疫之餘也不忘防詐騙，如遇任何涉及防疫物資詐騙情事，若有懷疑立即撥打110或165反詐騙諮詢專線查證，避免被騙。

  台電聯手台達電子在金門夏興電廠設立200萬瓦（MW）的儲能系統，並於5月14日正式啟用。這座全國最大、首座併入電網系統且接受即時調度的儲能系統，將讓金門的智慧電網再進化。 據報導，因為金門是小型獨立電力系統，加上再生能源資源豐沛，在特定時段，發電占比已經可達30%以上，因此選在金門設置儲能系統，除了可儲存光電與風力，留待需要時再使用外，還能協助電網自動調整系統頻率，提升供電穩定性，如遇跳機等突發電力事件，可在0.2秒內瞬間供電救援。跟一般傳統備用機組啟動約需15至20分鐘相比，快上數千倍。與此同時，金門夏興電廠也正在規劃建置一套10MWh以上的電池儲能系統，預計今年底完成，可望再創最大紀錄，這些經驗都會成為台灣本島儲能系統規劃建置的參考。 事實上，交通是建設之母、水電是發展的要件、教育是百年大計、醫療是安身的保障、智慧城市則是未來城市治理的趨勢，而這些也正是打造金門下一個世代所需要的「基礎建設」，更直接關係到金門的發展與未來。眾所周知，金門的水電資源是有限的。如今，水資源已經啟動了自大陸引水，電力方面，在塔山電廠九、十號機組陸續完工，投入機組運轉測試後，預估在未來十年內，金門將無缺電之憂。但不缺電並不代表一定不斷電，因為有許多人為及自然因素，一樣會造成發電機組的當機或電路斷電，這時候如有相當容量的儲電設施便能爭取到更多的處置時間，甚至降低斷停電的風險，確保民生用電更大的容裕度及穩定性。以往，大型的儲能設備是很費錢，且不好保養維護，興許是近年來這方面的技術有所提升，因此有了這方面的開發與嘗試，我們也樂見金門首做嘗試，更希望相關的運用技術可以順利成功。 平情而論，電力是民生大事，經濟部、台電除了在政策及技術上確保金門不缺電外，金門自己在永續能源、乾淨能源的推廣上，也要有積極的建樹才行；目前金門也的確在此有諸多作為，例如：啟動「縣管公有建物設置太陽光電發電設備標租計畫」，在公有建物設置太陽光電系統；執行「太陽能熱水器推廣獎勵補助計畫」，安裝普及率高居全國第一；推動「風光互補應用設施布建示範計畫」，布建電池交換充電站、風光互補路燈結合充電柱等，這些多數屬於充補再生能源的領域，如今再有儲能系統的加入，應該能讓這方面的發電效益更好的體現出來。 當然，有充裕的電力，還要有可靠的送電網絡才行。「海上公園」金門綠覆率高達40％，颱風來襲時遍布倒塌林木，成為斷電的主因。2016年9月莫蘭蒂颱風橫掃金門造成大規模停電，為此，台電斥資新台幣4億4000萬元，計畫在5年內加緊執行重點地區和聚落總長度達51.19公里的線路地下化工程，預期可以大幅提升地區供電可靠度。 俗話說：「火車跑得快，全靠車頭帶。」供電能力再進化，已是不可遏阻的趨勢，且如再搭配大陸國家主席習近平2019年1月提出的「率先實現金、馬與福建沿海地區通水、通電、通氣、通橋，深化兩岸融合發展」的政策導向，相信金門的民生基礎建設與未來發展，必是一片光明！

  金門縣政府自今年1月在金沙鎮啟動第一條偏鄉「幸福巴士」，以打造符合民眾需求，提昇沙美在地居民公共運輸接駁服務之智慧親民新交通，實施四個月以來，順利取代平均每天2名乘客的沙美至田浦33號路線大公車服務，一輛7人座巴士改善偏鄉行的問題，在原來固定班車外採用彈性預約機制，公車空繞問題迎刃而解，只要一通電話即可預約，也符合民眾交通需求，營造出幸福的專屬「包車」。   「幸福巴士」自1月18日啟動以來，該路線搭車人數雖少，除了在9:30、15:30等兩個固定班次外，還增加10:30、11:30、12:30、13:30、14:30等五個彈性預約班次，同時開放沿線的東店、東蕭、蔡店、東埔、英坑等5個自然村民眾預約搭乘，因採「需求反應式運輸服務」，民眾只要在發車前10分鐘提出需求，即可由站方通知駕駛員開車，解決偏鄉大眾運輸問題，進而減少虧損，落實楊鎮浯縣長打造智慧、親民公共運輸交通政策，讓鄉親出門更方便，成效深受當地民眾好評，目前該路線的載客率已有顯著提升。   沙美－田浦間的原33路公車，大公車平均每天只有少數人的載客量，不僅不敷成本，還得不時面對班車空繞的窘境，隨著車船處引進幸福巴士取代大公車服務，讓沿線5座自然村對外交通更加便利，以服務偏遠鄉親居家生活為理念，滿足民眾需求為第一導向、對縣民展現出服務提升成果，達到便民、愛民、利民的目標。而且原路線車輛因屬混合調度，駕駛員返程後，幸福巴士停放於金沙車站，繼續行駛其他路線，不致因營運模式調整額外增加駕駛人力。鄉親開心收費標準依照地區公車收費並使用電子票證，比過去方便很多，肯定政府用心規畫和運作。   車船處近年來為改善大眾運輸系統，在中央及縣府編列預算經費，陸續整建處（站）大樓、公車汰舊換新，建造交通船設施等均獲有效之改善，對維持公共車船營運助益甚大，提昇便民服務層次，盡力做好公共運輸服務，尤其因應未來金門大橋通車及縣長政見建議全面檢討各路網規劃，以符合民眾需求，達成政策目標；為維持公車動態系統正常運作、提升公車動態系統準確率及便民服務，除例行性的維護工作，並對便民網與APP優化、行動支付等系統功能提升與改善，以達便民之效果。汰換現有老舊車齡公車，購置低地板公車，以提供年長者及行動不便之乘客友善之搭乘環境，及舒適之乘車空間，並改善本縣公車候車品質、提供乘客優質完整、易讀之行車資訊及美觀新穎候車識別設施，逐年分階段汰換老舊站牌。   偏鄉地區因載客率低，難以用市場機制形成穩定的供給與足量的需求，不利於一般大型公共巴士通行，且運輸服務效率不佳、營運成本高，使得民眾的需求無法獲得滿足，政府只能用保障補貼方式從事載送服務，幸福巴士以因地制宜的服務模式，為在地居民量身打造貼心之運輸服務，提供舒適與安全的公共運輸工具，創新與無縫服務能夠增加偏遠地區居民的活動範圍與安全性，減少與社會的疏離感。期待車船處持續用心盡心服務，提升運輸服務品質及工作效能，營造幸福城市之智慧交通。

  報載：為提昇稽核運作功能與作業能力，縣長楊鎮浯日昨由主計處處長王崑龍陪同，在縣政府公開表揚本縣四位勞苦功高優秀稽核人員，肯定他們在辦理稽核監督業務時，負責盡職，充分發揮防弊興利功能之優異表現，就縣政改革創新而言，別具一番意義。 根據了解，縣政稽核監督成員，其來有自，乃為因應採購案件事前稽核、事中監督之需要，而由各單位就其在編之成員負責承辦，此次表現優異接受隆重表揚四人，分別在縣政府民政處、政風處、烈嶼鄉公所、烈嶼國中服務，論功行賞，實至名歸。 再者，政府為期端正政風，澄清吏治，棒棒相接，無縫接軌，齊以「興利除弊」為施政主軸目標，亦且持續針對工作需求，研修各種標本兼治法令規章，由上而下，逐級督導要求落實執行，因而各級政府辦理採購與營繕工程案件，一律應循行政系統，完成稽核審查作業程序。凡此即是公部門〈防弊興利〉必要措施，是公僕者，人人有責。 縣長楊鎮浯接篆主政以來，一再強調「廉能、真實、改革、創新」施政方針堅定不變，緣此，防弊興利，儼然成為縣政團隊全體公僕務必念茲在茲、實踐力行首要工作，依法行政，事事依法辦好。 持平而論，防弊興利，於公於私，有利無弊，有益無害，祇是「防弊興利」四字，看來詞簡意賅，實則內涵廣泛，大者要防貪贓枉法，敗壞風紀，小者要防營私作假，匡正偏差錯失，可謂任務艱鉅，殊難全程一貫。做到法、理、情兼籌併顧，萬無一失。因而防弊興利，貴在公僕大家一起來，由己做起，自我檢束，小處著手，大處著眼，推己及人，結合社會大眾力量，用心投入，在事前下功夫，環環相扣，密切配合，群策群力，負起事中、事後稽核審查責任。綜觀當前社會政治風氣，良莠不齊，欲期弊絕風清，路途遙遠，猶待政府帶頭，全民支持，公僕以身作則，嚴整工作生活紀律，為民表率，促使防範與弭患齊頭並進。 最近國內媒體報導，有位部級科長利用其職務上之便，每月坐收出版業者不法錢財一萬餘元，終因東窗事發，遭到檢調機關約談，未來發展，有證必辦，非僅個人聲名不保，政府威信受損，顯示公部門有些積習流弊未除，逐級考核及法紀教育尤需深入檢討加強，畢竟徒法不足以自行，唯有付諸行動，防微杜漸，卒能正本清源，贏得口碑民心。 政府立威置信，除應親民、便民、利民，就是政治要清明，興利而無弊，有鑒「利」字如同尖刀銳刃，玩不得也，最忌非分之想，此前縣政進行財政紀律盤整，但憑能省要省，當用才用，公款法用，將錢用在刀口上，為社會大眾謀求最大福祉，既是防弊也是興利，爰特藉此籲請縣政團隊同仁袍澤共許共勉，改革即是防弊，創新即是興利，見賢思齊向前行，是職責，也是義務。

  備受地區家長關注的109學年度公立幼兒園新生登記作業，已經順利在4月25日辦理完竣，繼去年8月30日全縣第一個2歲幼幼班正式於烈嶼鄉上岐國小開園之後，109學年度又加入述美國小、柏村國小及古寧國小等三校，亦即，今年9月起地區將有四個國小附設幼兒園加入幼幼班的開班行列。   這不啻是地區年輕家長的福音，從此次報名2歲幼幼專班新生登記之熱烈，更加證明縣府開辦兩歲幼幼專班的政策普遍獲得家長肯定，四個學校中，2歲幼幼專班錄取人數上限為16人，其中，述美國小、柏村國小及古寧國小皆已額滿，上岐國小登記幼生也達14名，各校錄取及備取名單已公告於網站上供家長參閱。   2歲幼幼班係國家幼托整合政策的一環，我國的幼兒托育制度原本採雙軌制，「托兒所」收托2歲至未滿6歲幼兒，主管機關在中央為內政部，在地方為社會局；「幼兒園」收托4足歲至6歲幼兒，主管機關在中央為教育部，在地方為教育局處，兩者的師資要求也有所不同，幼兒園原每班均需配置2名教師，托兒所則僅配置教保人員。   有鑑於「托兒所」與「幼 兒園」兩者的立案基準、主管機關、專業人員養成均有不同，為使幼兒在進入國民小學前，均能在幼兒園獲得相同品質且兼具教育及照顧功能的優質教保服務，並由教育部門統籌管理，政府乃研議推動「幼托整合」政策，期能統整2歲以上至6歲幼兒之托教模式，為確保「幼托整合」平穩上路，立法院前於民國100年6月29日制訂公布「幼兒教育及照顧法」，「幼托整合」政策也正式自民國101年1月1日施行，在學前體制採幼托分流的亞洲國家中，我國成為第一個完成幼托整合的國家。   然而，幼托整合政策自實施以來，卻是不斷出現爭議，包括如何提高公共托育比例、如何改善幼教工作者勞動條件等，都還有持續完善的空間。   其中，針對2歲幼生是否入園也有不同看法，反對者認為，2歲幼生需要父母或家庭成員的陪伴與照應，2歲幼生之托育主要為家庭責任，因而對教育體系開設2歲幼幼班持保留意見；支持者則主張，既然國家政策已將2歲幼兒納入「幼托整合」體系，2歲幼生自然有進入公共托育園所的權利，何況，確實有許多年輕父母為雙薪家庭，當家中沒有其他家庭成員可以協助照護時，如何妥善照顧幼兒已然成為年輕父母的一大難題，國家既然鼓勵生育，就應全力支持年輕父母，讓雙薪家庭免於恐懼並兼顧工作與家庭。   依此脈絡，縣府教育處訂定的2歲幼幼班政策確實可行，依教育處規劃，2歲專班在上岐國小試辦成功之後，考量各校校舍空間，將以循序漸進方式逐步擴大幼教公共化，108～111學年度開設2歲專班學校如下：   (1)108學年度：上岐國小。   (2)109學年度：古寧國小、柏村國小及述美國小。   (3)110學年度：古城國小、金寧中小學及金沙國小。   (4)111學年度：湖埔國小及開瑄國小。   在去年上岐國小開班前，本縣公立幼兒園無招收2歲幼生之前例，以往皆以3～5歲幼生為主要對象，可以預見，在教育處的規劃下，本縣幼生之照護將持續完善，地區的公共托育品質也將持續提高，在此，我們除肯定教育處用心，從無到有規劃幼幼專班，特別鼓勵教育處再接再厲，能在既有基礎上克服主客觀條件限制，持續以具體作為提升國教品質，嘉惠地區家長與學子。

  庚子開年，全世界最為關注的都集中在新型冠狀病毒肆虐，引起的各種災難、後續的風險控管、因應文化資產的災害風險管理以及規劃如何災後回復的策略等議題。各國基於不同的文化傳統觀念以及既往的經驗，作出初期的反映。不可諱言的，有許多國家在疫情伊始之際的風險意識太低，延誤了重要的時機從而付出極其嚴重的代價；我國則因SARS時期建立的防疫機制與經驗，在各方面的風險管理井然有序。目前，這項人類共同的挑戰仍在持續進行中，我們究竟可以從中學習檢討些什麼呢？   聯合國國際減災策略辦公室（UNISDR），是聯合國秘書處下層機構，旨在推動聯合國的《國際減災戰略》並藉著國際合作框架進一步落實。在UNISDR的定義裡，21世紀的災害已不再是單一的自然或人為災害；更應體認到每一個類型的災害及影響，具有複合型的特性，亦即災害的背景成因、延伸漫延，以及造成對環境、經濟、文化、社群等層面的影響，都不再是一樁獨立事件。面對災害的對策也和人類的永續發展目標（SDGs）結合，UNISDR提出災害風險管理的觀念並以韌性、回復力（Resilience）作為主要的指導思想。   在韌性的原則下，災害風險管理包括了災前減災、災中應變以及災後復建等三個主要部分，其中又以災前的風險準備，亦即風險辨識，減災處理，災害監控最為重要。在韌性的架構下，災害風險的管理中，硬體設備和管理體系同等重要，而社區參與則在各階段都扮演著關鍵的角色。   UNISDR 2015年通過的仙台減災綱領中，已將文化資產列為工作的重點之一；我國文化部因應此種國際趨勢在次年公告了「文化資產守護方案」；除整合災防的警政、消防體系外，更藉著大小分區的機制，建立全國性的文化資產管理維護輔導和防災體系。在訊息管理通報部分，也與國家災害防救科技中心（NCDR）整合，在國家災防情資網路中，納入文化資產防災的管理需求。   金門在此計畫中除了由金門大學扮演大小分區的服務平台外，並以瓊林聚落為例，作為全國文化資產災害風險管理的示範點，以及與NCDR合作的重要平台。計畫執行的重點以金門地區特有的傳統建築為標的，首先瞭解災害風險因子，並按不同的環境、管理機制所有權層等，規劃藉著由外部減災以及內部日常管理等方式，由公、私部門合作共同朝向建立災害風險管理的機制而努力。執行期間建立相關的補助、輔助申請機制的建立，以及講習演訓等，也都是公部門與分區平台的工作重點。   此外，針對瓊林聚落傳統建築密集的特性，此項計畫還包括聚落與公共空間的風險溝通地圖、防災設施改善以及防災空間規劃等工作；目前此項工作仍在持續進行中，也期待更多的整合與投入，並將瓊林聚落的文化資產災害風險管理經驗，對金門以及全國分享。毋恃敵之不來，正恃吾有以待之，災害風險永遠都存在，如何以正確的觀念，做好儘可能的準備，是現階段我們應有的認識。由對抗SARS經驗中建立的風險管理，在新冠肺炎的風險防範中發揮極大的助益；這和對文化資產的風險防範在觀念上是一致的，及早正視挑戰前置規劃，整合各界力量落實各項具體作為，是現階段文化資產保存的當務之急。

  「醫護人員是我們的英雄，感謝你們！」在全球各地抗擊新冠病毒疫情中，醫護人員；這些令人崇敬的醫護人員，早已受到全球各地廣大民眾的特別讚譽。他們在抗疫過程中，承擔了中心角色，冒著生命危險前仆後繼，豈是一句民眾心中的英雄而已。也因此，世界衛生組織總幹事譚德塞，在日前例行記者會上，特別向奮戰在抗疫第一線的醫護人員致敬：全世界正在目睹醫護人員的重要作用，和他們在抗疫過程中承擔的中心角色。 　　尤者，在與新冠病毒的戰鬥中，許多醫護人員不幸被感染，甚至失去了生命。以西班牙為例，在全國累計確診病例135032中，醫護人員佔總感染人數的14.4%。另據西班牙電視六臺統計，西班牙已有12名醫護人員死亡。但是，這種危險沒有阻止更多醫護人員，志願前往支援疫情嚴重地區。以意大利為例，在其發布組建支援團隊的消息後，短短24小時內，就有超過7900名醫療衛生專業人員報名，怎不令人敬！   如何表示我們的致敬之心？蕞爾小島金門也不落人後，且具意義，特別選了個別具意義之日子：國際護師節致意！金門大同之家主任楊志斌，特於國際護師節前一日，向護理人員致上最深的謝意，並轉達縣長的話，感謝護理師平日對長者細心照護，每日廿四小時，如同醫院三班全日制，讓阿公阿嬤得到悉心的護理照顧。   楊志斌表示來到大同之家服務，非常重視護理站，以及中央廚房膳食環境，希望工作人員，在一個良好的優質環境，提升長輩們的晚年生活品質，達到「給尊嚴、給健康、給樂活」的需求。當然更感謝護理師們，在新冠肺炎期間堅守崗位，敬業以赴，一起為長輩、家童健康把關。在溫馨的祝福下，特地與護理師們，一同在護理站壁畫提燈女神；南丁格爾畫像下合影，象徵著護理人員犧牲奉獻的偉大情操。   偉哉提燈女神南丁格爾；偉哉國際護師節。這個紀念護理鼻祖南丁格爾女士之偉大節日，特與我國有關。民國54年，我國護理界前輩朱寶鈿女士（當時的理事長），於參加ICN在西德舉行之國家代表會議時，向大會提案，以南丁格爾女士生日-5月12日，作為全世界共同紀念護理創始者的日子，當時各個國家代表們，無異議通過這項提案，從此全世界就以這一天慶祝護師節，我國是國際護師節的提案者，更屬意義非凡。   《禮記》有言：「夫聖王之制祭祀也：法施於民則祀之，以死勤事則祀之，以勞定國則祀之，能御大菑則祀之，能捍大患則祀之。」也就是說，能讓人崇敬者，均須具有造福人群、服務社會之奉獻者。南丁格爾出身上流社會家庭，在克里米亞戰爭時，她帶領38位護士志願者，到克里米亞野戰醫院工作，成為該院的護士長，被稱為「克里米亞的天使」。南丁格爾經常在黑夜中，提燈巡視病房，因此被譽為「提燈女士」，且終身奉獻給護士工作，一生未嫁。此種奉獻犧牲之大情操，不正是禮記所言之精神？值此新冠疾情橫行之時，值此偉大節日之時，且讓我們由衷向汝等致敬，共同向這些現代「保生大帝們」致敬！

  大、小金門四面環海，海域遼闊，隨著夏天到來，為維護各海域的水上活動安全，縣府在8處海濱地點設置水域遊憩活動海灘岸際安全勸導員，每日派專人執勤，對進入岸際民眾口頭告知當地水域環境的特性，如渦流、礁石等易發生危險處，尤其呼籲不諳水性的民眾，涉水勿超過膝蓋，並請民眾應聽從勸導員勸導事項，以維戲水安全。 隨著天氣日漸炎熱，時序進入夏日之後，水域活動的參與民眾也逐漸增多，往往忽略了水域安全而肇發危險事件令人扼腕，導致溺水事件時有所聞，水域安全的重要性不言可喻。尤其，水域活動是溽暑期間，很多人們戶外活動的最愛，但也是極為容易發生溺水事故的高峰期，為防範意外事件發生，大家應該在備有安全防護設施及有救生員的水域從事水上活動，才能玩得盡興又安全。 為了使大家熟記救溺步驟，教育部體育署提出「救溺五步-叫叫伸拋划」的口訣，發生意外第一時間務必大聲求援，利用周圍救生器材，切勿貿然下水救人。而為確保水域活動安全，出門戲水前更要謹記「防溺十招」，包括：戲水應選擇有救生設備與人員的地點、避免做出危險行為、注意湖泊溪流落差變化、不要落單、下水前先暖身、不可在水中嬉鬧惡作劇、身體疲累狀況不佳不要戲水游泳、不要長時間浸泡在水中、注意氣象報告、加強游泳漂浮技巧，不幸落水保持冷靜放鬆。 炎炎夏日來臨，清涼消暑的水上活動最受大家歡迎。有不少民眾喜歡在熱天前往戲水的水域，但有的地點「殺機暗藏」，甚至每年都發生不幸的溺水憾事。然而，無論是游泳池、海邊或水上樂園，盡興玩樂固然要緊，安全問題也要隨時放在心上！戲水一定要到有合格救生員的泳池或水域，勿輕忽任何可能發生危險的環節。另外，家長們要多多關切孩子戲水活動的安全性，避免到危險水域遊玩，才能快樂戲水、平安度過炎炎夏日。 因應鄉親與遊客親水戲水活動的增加，自5月1日起至9月30日止，縣府協同鄉鎮公所在成功、昔果山、后湖、黑巖、歐厝、料羅、溪邊及烈嶼東崗東林公園海濱等8處地點，設置水域遊憩活動海灘岸際安全勸導員，維護各海域水上活動安全。此外，縣府除於后湖濱海遊憩區岸際水域設置游泳、戲水專區外，在其他民眾、學生經常前往戲水的地方，為策安全，另於后湖濱海遊憩區觀海平台旁及海濱碉堡北側瞭望台旁各豎立警示牌，藉以提示遊客或網撈民眾注意海域活動安全。   生命無價，玩水別玩命，游泳戲水不分季節，從事水域活動時務必注意自身及同伴安全，切勿輕忽任何有可能發生的危險，不逞強、不做危險動作，選擇安全的水域，並牢記救溺5步、防溺10招，方能降低溺水意外發生。

  新冠肺炎疫情重創全球經濟，金門各行各業也面臨嚴酷考驗，金門縣政府為輔導廠商進行數位化轉型，特別和國內電商平臺合作，推出「金正好購」金門商品專區，希望藉由電商專區計畫輔導企業轉型並降低疫情帶來的衝擊，也期待能更有效的協助在地產業進行紓困，振興經濟。   據報導，2019年全球線上零售額將達3.6兆美元，全球五大零售市場將占總銷售額的82%以上。金門相關產業也因疫情暫停小三通客運往來而大受衝擊，縣府希望透過本次電商專區輔導，幫助金門特產商品與電子商務進行連結，也藉由輔導座談會讓廠商了解電子商務的營運機制、商品文案撰寫與金物流的處理方式，提升在地特產業者自身經營線上通路的能量，共創銷售佳績，攜手度過疫情難關，迎向永續未來。   所謂的電子商務，又稱電商，是指在網際網路或電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。更通俗的講是透過「網路」來買賣商品，而這個「網路」也不一定特指網際網路，有時還泛指人際網、關係網，甚至是產業網（鏈）。因此，電商的模式及樣態是千奇百怪的，臉書上有所謂的「一頁式」商品，微信中也有所謂的「微商」，其實都是立基於社交平臺上一傳十、一傳百的人際關係網絡及特性，相較下，也比傳統的淘寶、京東、PChome或蝦皮等電商平臺來得更多元而靈活。之所以要談這些旨在表明因為網路的無遠弗屆與科技的日新月異，已經全盤改變人們生活習慣，購物消費更通常只在彈指之間，而「電商」在浩瀚的網海中想要擁有一定的曝光度與銷售成績，不可避免的只能先反求諸己；求自己什麼？最簡單的說法，就是求新、求變、求便利。   然而，不可諱言的，所謂的「求新、求變、求便利」又恰是對許多傳統地方產業的弱項所在，而且只要是跨足了電商，挑戰就不會只來自國內；像國內PChome、Yahoo等主要的電商平台一樣得面對蝦皮、486團購的異軍突起，而「跨境電商」主要的利基點便在於交通運輸便利以及線上安全交易；只要金流、物流打通了，往地球任一地點下一筆採購訂單都是舉手之勞的事，因此，如果發展電商是金門不可避免的道路（非不可取代，因為傳統的地方產業一樣會有自己的生存之道，就好像傳統市場和大型購物商場的類比），那我們就必需要瞭解三件事；瞭解市場、瞭解產品、瞭解競爭在哪裡。   事實上，面對地方產業的未來，電商「或許」是可以擴充的支線，卻「絕對」要有全新的發展思維與商品定位；「或許」與「絕對」便是業者的選擇；選擇通路比重，更選擇營銷策略與產業永續的基底。疫情畢竟只是一時的，因為傳統通路受挫而選擇電子商務自然是可以想見的選項，但要成就持續性的電商卻是一項扎根與持續性的工作，特別是金門目前尚欠缺物流全面的便利性，運輸成本也依然偏高，如何經由形塑產品特性，創造較好的競爭力，找到市場的定位與一席之地，便是極為關鍵的課題；當然，業者依然可以透過不斷的嘗試、修正，「摸著石子過河」的找到最適合自己的營銷模式，並確保縱若消費環境再有遽變，也能因為策略上的分散風險讓產業輕鬆過關！

  金門縣消防局已經成立20年了，在歷任局長的領導下，獲得無數的獎項，各類評鑑和參獎更屢獲佳績。縣長楊鎮浯頒獎表揚12位服務消防局20年的資深員工，見證了消防局的歷史過程，肯定他們的工作付出，也感謝消防團隊的辛勞。楊縣長期盼消防局同仁共同努力與打拚，以良好工作態度與具體方法，爭取民眾的信賴與支持，建立一個以民為本的專業消防團隊，以保障民眾生命財產安全。   依據「消防法」第1條規定，消防人員三大任務是「預防火災」、「搶救災害」、「緊急救護」，除了上述法定任務外，但是捕蜂捉蛇等額外勤務「為民服務」事項，以往也列為便民重點工作之一，消防工作屬於團體合作的表現，各項防救災任務之遂行，均需互相配合、合作無間，方能順暢運行，而團結並非形式上的表徵，團體中的每個人能夠真心付出與關懷，方能成功的完成任務。金門地處偏遠離島，隔著台灣海峽與台灣遙遠相望，一旦發生災害，不像台灣可跨縣市快速互相支援，加上近年來全球暖化效應，導致氣候變遷影響，複合型災害層出不窮，金門在災害初期必須獨力作戰，格外辛苦。為維護公共安全，確保人民生命財產，健全本縣消防體系，共同打造「安全無虞的防災金門島」為目標，為縣民提供更安全的居住環境及更有效率的消防服務品質而努力，共同建構安全消防多重防災體系，讓全民享有安全、舒適與健康的新金門好生活。     自81年11月7日金門地區戰地政務終止，政府開放觀光與小三通後，所轄區域高樓建築及各種行業林立；伴隨著地區社會發展及快速變遷，建築物使用型態亦趨複雜、危險物品被廣泛運用、人口老化嚴重等課題，再者極端氣候影響，更加深各類防救災複雜且不確定性，面對未來嚴峻的考驗，除了強化消防專業訓練、提升災害搶救任務、落實救護能量，達成消防使命外，並以「專業消防、守護金門」目標邁進，全力做好災害防救工作，為民眾提供最佳服務品質與最有保障的生活空間。   民國89年5月7日「金門縣消防局」成立，回顧過去20年來，消防局在全體同仁的努力下，獲得本縣建縣百年以來第一個「政府服務品質獎」之機關、節約用水選拔全國機關組第一名、六度蟬聯災害防救業務訪評全國分組第一名、六度蟬聯災害防救演習「特優」、三度蟬聯民安演習「特優」、各級消防機關工作評鑑四度蟬聯全國「特優」、三度勇奪台灣健康城市暨高齡友善城市獎項、106年度災害防救深耕第2期計畫期末評鑑榮獲雙料「特優」（金門縣及烈嶼鄉）、106年全國消防績優救護人員甄選榮獲全國分組團體第一名、106年義勇消防組織救災能力考核測驗榮獲團體總成績全國「特優」、106年度防範一氧化碳中毒執行計畫評核成績榮獲全國分組第一名、住警器安裝率高達98.11％為全國最高等諸多榮譽，在人力不足、資源匱乏的情況下能獲此佳績，實屬難能可貴。   楊縣長將「警政消防升級」列為重要的施政目標，在今年4月20日將消防局人員編制由原有120名擴編至205名人力，透過汰換老舊救災救護車輛、裝備器材及資通訊軟硬體設備，提升金門整體消防戰力，未來將持續補足消防人力、改善工作環境及裝備器材等各面向，積極爭取福利，讓消防同仁在無後顧之憂下，能夠勇於投入救災、救護工作，讓金門「消防安全」變得越來越好，秉持過去優良傳統，精益求精、犧牲奉獻的精神，用最務實的態度、最果決的行動，來維護縣民生命財產安全。