在新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐的當下，衛生單位不斷宣導良好的衛生習慣，諸如勤洗手、戴口罩、避免群聚等，對於小朋友而言，隨著氣溫逐漸升高，也漸將進入「腸病毒」的好發期，相關衛生單位提醒民眾，腸病毒容易在人口密集且互動密切的場所傳播，無論成人、小孩都有感染風險，提醒民眾應保持警覺，確實做好手部衛生與環境消毒；家中幼兒如果感染腸病毒，則應該避免與其他幼兒接觸，防止交叉感染的發生，並且還請留意幼兒健康狀況，一旦出現重症前兆病徵應儘速送醫治療，以掌握治療黃金時間。 　　4月到9月為腸病毒主要流行期，不只幼兒或學童容易感染，形成校園群聚發病，大人也會得腸病毒。其實大人感染腸病毒時，有一半以上的人是沒有症狀或是只出現類似上呼吸道感染（例如：咳嗽、流鼻水等）的症狀，容易輕忽而因此傳染給家中較小的小孩。所以全家人養成隨時勤洗手的習慣，是預防腸病毒最重要的一環！跟據媒體報導，衛生福利部桃園醫院小兒科主治醫師裴仁生表示，目前腸病毒病例數比去年同期減少許多，與防疫期間宣導勤洗手、戴口罩有一定關聯，不過腸病毒高峰期在5、6月和9、10月，是否會維持少量病例數還有待觀察。 　　除了新冠病毒疫情持續延燒，4月起開始是腸病毒的流行季節，兩者的預防方式雖然都是勤洗手，但確認是否感染腸病毒時，要多加留意特有的手、足、口症狀，別因為過於擔心新型冠狀病毒而輕忽更常見的腸病毒。腸病毒主要透過糞口、飛沫或接觸傳染，最有效的預防方法就是做好手部清潔衛生與咳嗽禮節。腸病毒和新冠肺炎的預防方式都是要勤洗手，但腸病毒傳染期長，從發病前幾天到痊癒後都可能傳染。再加上腸病毒傳染力特別強，幼兒或學童容易感染，形成校園群聚感染，5歲以下嬰幼兒為腸病毒重症高危險群，有嗜睡、意識不清、活力不佳、手腳無力或麻痺、肌躍型抽搐、持續嘔吐與呼吸急促等腸病毒重症前兆病徵，應盡速送醫治療。 　　值此新冠肺炎疫情流行之際，幾乎家家戶戶都會備有消毒藥水（酒精、漂白水等），衛生單位建議，民眾應定期進行環境清潔，家中可以用市售漂白水比例調和後進行擦拭（舉凡桌椅、玩具、地板、門把及樓梯扶手等）。新冠肺炎疫情持續蔓延，全民啟動防疫之際，在天氣轉熱、氣溫升高的此時，腸病毒盛行的季節也將開始了，目前，腸病毒尚沒有疫苗可預防，只能靠勤洗手。尤其在有嬰幼兒的家庭中，家人外出返家後，先確實清洗雙手及更換乾淨衣物後，再接觸嬰幼兒，除了預防腸病毒之外，也可以有效預防新冠肺炎。預防勝於治療，保持警覺，謹慎對之，務必加強個人衛生習慣，不容掉以輕心！

  因應新冠肺炎（COVID-19）疫情蔓延，金門縣政府相關防疫工作除了已採取單一出入口嚴格管制措施，要求所屬機關學校實施洽公民眾進入室內場所一律實名登記，以防杜疫情可能破口，縣府大門口的實名登記更精進e化，只要「嗶」一下縣民卡或身分證就完成，不僅正確記錄身分，省去人工紙本登記時間，更可減少接觸傳染的機會。   事實上，將電腦資訊科技運用在生活上，本來就是極為輕鬆平常的事，但只要是將實名制、網路足跡與通訊網路聯結到一起，便就要考慮侵犯隱私權，以及資訊被不當竊取運用的問題；然而，運用存乎一心，既考驗資安防護能力，更考驗所有經手者的智慧，但到底我們依舊不可能「因噎廢食」，時代在走，智慧要有，但在智慧之前，還要保證有足夠的掌控能力，才能把事情做得盡善盡美，讓人無從挑剔。   以台灣為例，近期海軍敦睦艦隊「磐石艦」爆發群聚染疫事件，在曝光確診者足跡的同時，中央流行疫情指揮中心結合國內電信業者針對用戶使用手機基地台的訊息，向特定的用戶發送警示簡訊，這樣的作為看似目標精準且合乎情理，但同樣有人會認為這不啻是一種私人行蹤與消費行為軌跡的揭露。在防疫期間，這樣的行為無疑是妥適的，但還是需要看運用的目的與受制約的程度而定，當然，如果有人想從裡面「作文章」，也並非不可能，所以我們會說：「水能載舟，亦能覆舟。」資通科技之運用沒有絕對的好壞，如果是為了達到某種公眾利益，而讓某些人犧牲某部分的權益，只要是在比較上是損失較為輕微，或是可以忍受的，多數人都會選擇接受，特別是在集體抗疫、共度難關的時候，人們的容忍度會更高，但也不代表可以肆無忌憚，或欠缺監管及透明機制。   根據媒體報導，隨著新冠肺炎的爆發，為了因應日漸失控的疫情，管制人員流動成為中國政府依賴的防疫對策。「健康碼」是用紅、藍、綠三種顏色，搭配二維碼來判斷用戶健康狀況是否符合出門標準，讓政府可以在車站等人潮聚集的管制點檢查旅客是否可以自由移動的手機軟體。健康碼首先在杭州試用，並獲得了很好的評價，隨後便在中國各大城市、社區風行了起來；如今健康碼儼然成了中國居民出行的通行證，有人甚至抨擊是早期中國「路票」的復辟，該報導還打趣的說，「去年，中國人還糾結於垃圾分類不同顏色的垃圾桶該怎樣投，今年令中國人困惑的是關乎其人身自由的三種顏色。」當然，註冊和使用健康碼，一樣要有國家的授權及同意；用戶在進行手機註冊時會出現授權頁面，提示授權國家政務平臺獲取姓名、身分證號、手機號和位置資訊，這是一個使用數據管制人民生活的大膽巨型實驗，按目前中國官方揭露的防疫成果來看，顯然效益不差，但如果將其運用在台灣現下的情境裡，恐怕要遭遇的挫折及考驗就不能等同視之了。   總之，科技始終來自人性。或許我們可以這般的理解：好的工具，也要有好的運用；後者的好，可以是人事物，甚至是氛圍與情境。我們不妨超前部署，但前提是精確管理、量力而為；有的地方政府主張針對醫護人員進行「志願性」的病毒全篩檢，但如果把「絕對會」出現的偽陽性、偽陰性狀況考慮進去，恐怕就是一場難以預測的災難了。

  金門縣政府日前邀集社會、教育、衛生、人事等單位召開「金門縣老幼共托暨幼托整合融入社區推動會議」，聽取老幼共托、職業訓練、社區福助、幼托整合及人力精簡等各項業務報告和討論研議，集思廣益以增進和提升老幼共托及社區服務品質。縣務施政尤以老幼共托資源整合及社區服務為重，需擬訂執行階段和期程，逐步落實推動，才能完成社福施政目標。   為了讓各樣社會福利服務在地扎根，縣府及各單位積極輔導各社區辦理各項服務方案，並在歷次縣務會議或縣府主管會報都提及配合社區照護及社區老幼共托政策，社會處應考量地區實際需求規劃，並研議縣府編制外人力導入社區服務，讓照護走進社區，以活化活動中心。另在老幼共托資源結合國家長照、日照、復健等政策趨勢，以及研擬執行計畫及工作項目，按期程進行。至於補助社區活動中心興建，相對權利義務應研擬標準作業模式，以便日後社區空間運用及志工搭接投入，落實老幼共托服務。   鑑於地區特殊歷史背景，老年人口比例居高、少子化及家庭結構變化，近年獨居老人、單親家庭與新移民家庭、隔代教養家庭衍生出弱勢族群社會福利需求遽增，且本縣民間資源有限，政府必須投入較大經費以推展社會福利，將有限資源妥適運用，使急難者及時獲得照顧、對需求者適時提供服務，讓民眾充分感受到政府對社會福利的重視與努力。未來除持續檢討修正不合時宜法令規章、加強社福資源整合連結、落實對弱勢族群關懷外，並積極向中央各部會爭取社會福利挹注經費，期共同推動社會救助、社團輔導及提供勞工服務工作，真正建構安全網絡，提供便捷的福利服務，打造高優質生活環境品質。   目前配合公共托育新制，五鄉鎮都有佈建公共托育家園及托育資源中心，提供幼兒完整照顧資源，建構以社區為單位，以家庭為中心的老幼照顧體系，強化社區式及近便性的托育資源服務，給予家庭更多照顧量能，強化落實區域福利與在地服務之願景，提升整體社會福利服務輸送效率，減輕家庭照顧壓力。同時辦理托育人員專業培訓，輔導取得專業證照，建立社區居家托育人員供需媒合機制，保障嬰幼兒的照顧品質。   舊有社區活動中心空間借用活化方面，考量未來老幼使用所需空間及依法申請裝修及取得合法使用，但以公用建物為宜。社區活動中心現況及配合未來可用空間分析，為使新建之社區活動中心能與親子館、托育中心或身障及關懷據點等照顧服務結合，提供更多元及在地化服務，有關懷訪視、電話問安、健康促進與共餐服務，提供福利服務多功能使用，希望每一行政里都有社區照顧關懷據點，照顧社區長者和提供關懷服務。   對於尚未成立社區照顧關懷據點的行政里，將與鄉鎮公所合作，輔導成立當地據點，希望透過社區居民的自主參與，建立多元的社區照顧服務型態，提供獨居長者在地的初級預防照護服務。另輔導據點辦理C級長照巷弄站，增加社會參與、辦理預防延緩失能活動，以強化據點功能，建立優質、平價、普及的長期照顧服務體系，讓有長照需求的社區民眾可以獲得就近性服務，在自己熟悉的環境安心享受老年生活並減輕家庭照顧負擔。   平心而論，社會環境變化，家庭結構改變，衍生出的社會問題及福利需求趨於複雜且多元，政府部門需要更具彈性及全面觀的思考，適切運用有限資源，提升行政服務效能及品質，讓資源發揮最大效用，將適切服務傳輸給有需求的民眾，減少社會問題，提供民眾安全宜居環境，達到社會安全網效果。因應老年人口快速老化，照顧服務員人力培訓為縣府目前施政方針，也提供民眾免費參加訓練、輔導參加保母技術士技能檢定、輔導加入地區居家托育服務中心，充實縣內托育人才；持續強化基本社會福利服務的輸送供給機制，發展社會福利保障功能，促進社會福利產業發展，全方面兼顧婦女、兒少、長者、身心障礙者、經濟弱勢者福利及人民團體發展，以健全本縣社會安全網絡為發展軸心，創造縣民福祉。

  截至目前為止，在政府有效指揮控制與全民配合之下，病毒幸未擴散及社區感染，就事論事，此時此刻，大家更應戒慎恐懼，絲毫不能鬆懈，防疫與紓困，不容偏廢，亟為重要。   正因新冠肺炎疫情席捲全球，各國確診人數一舉突破二百萬眾，死亡超過十萬人，舉世經濟嚴重受挫，百業蕭條，人心惶惶，政府為期因應新冠肺炎疫情，積極展開救急、濟困振興經濟行動，扶持產業渡過難關，爰而推出紓困放貸、減稅、延稅、補貼、輔導就業等等方案，朝著「企業不能倒、就業不能失、物流不能停、金流不能斷」四大方向邁進，全面協助增進經濟活力與能量，發揮保溫作用，應為而為，也是民意之所繫。   儘管如此，但見歐美、法、英與日本，疫情持續延燒，顯示人流不停，疫情不歇，政府依法行政，一切紓困經費預算，概應送請立法院審議，完成三讀程序方可動支，雖然紓困預算一再追加，融資加碼，惟紓困放貸作業緩慢，挨轟救急變不濟急，社會異見，油然而起，無一不與紓困計劃與執行層面完整週詳與否有關，換言之，茲此關鍵時刻，弗論防疫與紓困面臨兩難局面，孰重孰輕，殊難盡如人意，所謂：公僕難為，不言可喻，僅以紓困而論，究應雨露均霑，或應列入（排富）條規，眾說紛紜，難免影響施行期程，延宕作業進度，導致引起民怨，凡此宜多傾聽基層心聲，聽聽平民百姓怎麼說，再用「多數決」大數據來作推動施政大計參考，化異求同，同中化異，口惠實至，促進社會安定，激勵人心，事半而功倍。   無可否認，天底下沒有絕對之聖人，在此法治民主自由時代，說了算已是過去式，防疫與紓困，本是好事一樁，眾所樂見，如今社會確有歧見存在，諸如，主張改發現金者，咸表方式簡捷，耗費行政成本較低，便民利民，然而，對此也有反向之反映，直認改以現金發放方式辦理，到時可能會有不消費而將現金儲存起來情事發生，有失紓困振興本意，凡此，胥賴政府主管部門有聞必錄，畢竟事關全民福祉，能做與不能做，均應說清楚，講明白。   反觀金門在推動防疫與紓困計劃過程中，縣政團隊敬謹從事，求真務實，有鑒地方自籌款項來源有限，又因受到新冠肺炎疫情衝擊影響，原來「金雞母」天天生蛋變現，溯自疫情爆發迄今，營銷大幅下降，初估減損多達百分之三十，金額龐大，面對此情此景，為能貫徹政府推出紓困方案之旨意，除地方竭盡心力，想方設法籌措經費預算支應，在此殷切期盼中央伸出援手，給予金門更多支持。   再者，至今疫情影響深廣，惟不少紓困方案邏輯，仍然要不斷去申請、審核、寫企劃案，但對傳統產業、微型企業，除文書作業繁複讓人卻步，寫完作業不一定能得到補助，甚至當下就得面臨是否繼續經營下去之難關。   金門縣政團隊有鑑及此，為民設想，立即成立紓困作業諮詢服務辦公室，每日派員面對面為鄉親提供諮詢服務，交換意見，上情下達，下情上達，讓鄉親深入了解政府紓困終極目的，澄清化解疑慮，促使政府防疫與紓困政策齊頭並進。   防疫無盡頭，紓困有了時，中央與地方密切配合，相輔而相成，誠如部長陳時中提醒大家「我們沒有大意之本錢」，同樣的「我們沒有內耗之本錢」，但願蒼天祐我眾生，疫情火速消失，經濟復甦，大家恢復正常生活，才是最大之願望。

  新冠肺炎肆虐，目前似乎看不到盡頭，病毒以迅雷不及掩耳的速度襲擊全世界一百八十餘國，這個前所未見的黑天鵝，也攪亂全球的經濟秩序。根據交通部民航局最新統計，近一周所有飛金門航班，相較去年同期，總載客數掉了八成，馬祖則是五成六，澎湖六成九。民航局說金門影響最劇烈與暫停小三通有關。   小三通從2月10日停航，已經快要邁入第三個月了，除了陸客來不了，台客也是少得可憐，根據民航局統計，4月14日到20日金門航點應飛292架次，實飛266架次，共取消26架次，航班取消率9%，總載客人數1萬633人，較去年同期掉了八成；這個數字看了令人怵目驚心。   澳洲國立大學經濟學家麥基賓（WARWICK MCKIBBIN）估算，新冠肺炎造成全球經濟損失是SARS的3至4倍、達1,200億至1,600億美元；全球約790億美元產值的旅遊關聯產業瀕臨客源中斷風險，尤其依賴中國觀光客的亞、歐市場更是首當其衝，損失慘重。   據統計，中國2019年出境旅客1.63億人次，占世界旅遊零售業銷售額逾30％。相較2003年SARS爆發時，中國海外旅遊僅2,000萬人次；新冠病毒爆發、中國禁止團體出境旅遊並緊縮邊境控制後，從東京、紐約到倫敦，旅館、賭城、航空至零售業，正面臨空前的停滯。根據日經新聞報導，2019年9月美中貿易戰時中國遊客在美國消費仍達29.26億美元，平均每人消費額6,950美元（約20萬台幣），中國禁止出境旅遊，美國旅遊相關產業損失可以預見。   日本受創更甚，據日本觀光廳統計2019年日本的大陸旅客959萬人、占外國訪客30％；日本2019年2月春節陸客即72萬人。旅遊消費總額4兆8,113億日圓（約台幣1兆3,490億元），陸客即達36.8％、1兆7,718億日圓（約台幣4,968億元）。   而大陸的情形又怎樣？一場疫情下來，三個月時間讓大陸各個行業大洗牌，三個月時間內有2996家影視公司破產，1萬2千多家教育培訓機構消失，1萬1千家旅遊企業倒閉，5萬多家小餐館關門轉讓，失業人群和待業人群都在持續走高，這是大陸目前的現況，經濟學者指出，大陸今年的經濟成長率想要保4都不容易，又何奢談保5、保6。   在新冠肺炎疫情衝擊之下，大陸經濟呈現出看似矛盾的兩個現象：一方面是經濟下行壓力加大，不少企業、行業經營發展都面臨著前所未有的困難；另一方面則是新產業、新業態不斷湧現，線上問診、遠端醫療成為需求爆發點，線上教育、數位娛樂發展空間廣闊，智慧物流機器人等正大顯身手，這正說明大陸經濟體善於危中尋機、化危為機。   目前地區一些傳統行業受疫情衝擊較大，因消費需求萎縮，抑制了民間的需求，觀光客不來，百業跟著蕭條，交通、餐飲、旅遊、文化娛樂等消費均被抑制，民間哀鴻遍野，到處要求政府紓困。   這次疫情，既給經濟帶來新挑戰，也給加快科技發展、推動產業優化升級帶來新機遇。諸如智慧製造、無人配送、線上消費、醫療健康等新興產業則展現出強大成長潛力，網路購物、生鮮電商、線上教育等新興服務業態快速擴張，這些因應疫情而發展茁壯的新產業正百花齊放。   俗話說「山不轉路轉，路不轉人轉」，危機就是轉機，在推動產業數位化、數字產業化的過程中，讓傳統產業升級換代、讓新興產業蓬勃發展，金門鄉親也要體認到這股趨勢，不能再抱殘守缺，要用正確的心態來面對這場百年不見的疫災。

  近年來，國際間不斷擴大文化資產定義及其保存活化的模式，使其為當代社會所能接受。簡言之，遺產保護不只是單純的修復技術或保育知識，它還涉及環境教育、博物館詮釋、產業振興、觀光發展、文化認同、人才培育等面向，而成為一個整合性的地方發展戰略。其中，文化路徑（cultural route）就是一個具有實踐意義的概念。   1987年起，歐洲理事會（Council of Europe）開始以文化路徑的概念，進行相關規劃，當年即選出的西班牙朝聖之路，而這路徑在1993年被聯合國教科文組織登錄為世界遺產。歐洲理事會指出，文化路徑的3項核心價值為人權、文化民主與文化多元、相互瞭解與跨境交流，它們扮演不同文化間的對話管道，也促進對歐洲歷史有更深瞭解。迄今，歐洲理事會共選定33條文化路徑，包括「維京之路」、「猶太傳統之路」、「橄欖樹之路」、「陶瓷之路」等。   正因如此，2003年的第六屆世界遺產委員會特別會議上，國際文化紀念物與歷史場所委員會（ICOMOS）被任命籌劃一專案，在修訂中的世界遺產公約作業準則（WH Convention Operational Guidelines）加入文化路徑的部份，使其成為有別於文化遺產的另一項新觀念。   所謂的文化路徑，通指依照地理位置及擁有的獨特歷史脈動及功能，所劃分出來的陸地、水道、水陸混合或其他通道。文化路徑見證某一國家或地區在歷史的每一重要時期，人類互動及在貨物、思想、知識及價值觀上，多面、持續、交互的交流影響。進而透過有形或無形的文化遺產，反應當時多種文化交匯的情形。同時，考量文化路徑所包含的豐富文化關係及文化遺產（如紀念物、考古遺蹟、歷史城鎮、本土建築、工業及技術遺蹟、公共建設、文化地景，運輸方法及其他特殊知識及技術交流的範例），文化路徑適合用來強調文化事實（cultural reality）是多面向的，需要結合不同學科來加以探索。文化路徑重新界定科學上的假設，同時也帶動新技術、藝術及文化知識的提升。這些路徑呈現了超越其原始功能的共同面向，並為多元的歷史研究方法、多國合作所帶來的和平文化及相互了解，提供最佳的見證。   所以2019年，歐洲工業遺產路徑（European Route of Industrial Heritage，ERIH）在第15屆年會也提出了「歐洲理事會文化路徑計畫」（Cultural Routes of the Council of Europe Programme），嘗試去了解如何促進產業文化資產與其他觀光旅遊業結合，並提出創新實例。   這些觀念的突破，提供了我們將文化資產保存活化的新可能性，特別是整合性戰略構想的提出。為什麼這件事情有其急迫性？眾所皆知，金門的古蹟、歷史建築數量龐大，一棟一棟來修，當然是基礎功；但是若無整合性的思維與實踐方法，這些個案無法形成系統性的效益，特別若沒有與文化觀光、地方創生等連結，就會非常可惜。是故，文化路徑是一個可以整合的戰略思維，幫助我們重新看待文化資產保存、觀光發展、人才培育，甚至是城鄉風貌的規劃設計等。   那麼，什麼是金門豐厚歷史、生態多樣的文化路徑？就值得進一步來規劃、論證。科舉之路（昔日赴福州趕考的路徑及其節點，如奎閣、同安碼頭）、為官之道（從同安到官澳，以及連結東西半島的古官道、古橋及沿線聚落等）、落番之路（遠渡南洋或日本的出洋之路，且涉及到跨國文化遺產的整合等議題）、近代戰略兵學之路（冷戰時期金門防禦部署等）、金酒之路（從高粱田地景、酒廠製程、展銷空間等）、鱟的保育之路（從水試所到潮間帶保育現場）、地質公園之路（烈嶼海岸、山丘地質公園路徑等，並連結碉堡據點）等，都是可能的取向。   正因為虛擬的網路世界威力如此強大，無遠弗屆，真實空間的整備更需要有創意、主題性的規劃，且引入高品質的經營維護計畫，才讓在世界地圖中蕞爾小島的金門成為知名品牌的島嶼。

  為響應4月22日「地球日」，這個重要的國際環保節日，金門縣環保局特於日前舉辦「剩食惜食美食‧有你決定」活動。此次活動是以國際共通話題：珍惜食物作為主題設計。在兩梯次深具環保之課程中，共有六十五位鄉親共襄盛舉。從中理解剩食的營養成分，及其價值。不但將「剩食」賦予新生命，更希望你我能養成「惜食」的良好習慣，分享剩食再利用。   地球日！這個具有意義，且是世界性的環境保護活動。最早源於1970年代，在美國校園內所興起的環保運動，歷經多年努力，終在1990年代，這項活動終於從美國走向世界，成為全世界環保主義者的節日，及環境保護之宣傳日。在這天不同國籍的人們，以不同的方式，宣傳並實踐環境保護的觀念。   此運動能展延至全球，其來有自，主要在於環保主義的當令！由於這個深具意義之環保意念，因此，遠在1990年第二十屆地球日時，主事者均認為有必要，將此一美國國內的運動，能邁向世界。為此他們致函中、美、英三國領導人和聯合國秘書長，呼籲他們採取措施，協力扭轉環境惡化的趨勢。此倡議終得到了亞洲、非洲、美洲、歐洲許多國家，和眾多國際性組織的響應，最終在1990年4月22日，全世界有來自140多個國家，逾2億人參與了地球日的活動。從此世界地球日，成為全球性的環境保護運動，大家共同來保護地球，已成普世價值。   正如金門縣環保局所表示的，地球正面臨不同於以往的「耗竭」，一年一度的地球日，正是呼籲我們守護地球之時刻。只要我們每天少一點浪費、多一分珍惜，就能夠緩和環境資源被消耗的速度，讓地球獲得喘息、恢復的空間。為此，活動特別邀請金門高職餐管科陳怡婷主任，擔任講師及料理示範。帶領學員以生活中的剩食，省思在生產、加工、通路等階段所產生的剩食，讓參與者理解剩食的營養成分，確是與完好無缺的蔬果無差別，並分享剩食再利用的效益。   正所謂「愛護地球可從舌尖上的飲食開始」！將「剩食」賦予新生命，並養成「惜食」的良好習慣。也因此環保局期望學員們可透過此活動，以不同面向來探討全球飢荒、環境愛護、剩食的議題，仔細思考我們所正面臨的飲食問題，邀請大家從自身作起，剩不剩由你決定。   如何化育此一有意義之活動，以落實地球日？我們以為，千言不如一行。首在採取行動，阻止全球暖化！而此中之關鍵，何妨即從惜飲開始。因為，台灣大學農經系研究團隊，在「惜食論壇」中即指出，台灣年均糧食耗損量為359萬公噸，即我們每天大約浪費一個便當的食物。若不及早改善食物浪費的情況，他日終有可能影響我國糧食供應之安全。尤者，浪費食物等同浪費生產過程中，使用的人力與土地、水、能源等珍貴的環境資源。更會產生大量碳排放，加劇氣候變遷的影響。易言之，食物浪費不只是影響糧食安全，更影響環保，卻是每個人都必須面對的問題，此何嘗不是縣環保局地球日活動之意義所在！

  新冠肺炎疫情延燒，勞動部於4月16日發布實施減班休息（俗稱無薪假）統計，各地方通報因景氣影響而實施無薪假，衝高至588家，14,821人，短短一周內暴增220家，6,262人，服務業及製造業實施無薪假人數皆大幅增加，雙雙創下近十年多來新高紀錄，比2008年全球金融海嘯時更加嚴重。   「無薪假」是極為敏感的名詞，然而新冠肺炎疫情的影響是全球、全面性的，對國內產業的衝擊更是難以估量；為了救民於苦，勞動部除了加碼實施「充電再出發訓練計畫」，讓勞工利用減班休息期間參加訓練課程並給予訓練津貼補助之外，又進一步推動「安心就業計畫」，由政府提供部分薪資差額補貼給減班休息勞工，降低薪資減損對勞工生計的衝擊，協助穩定就業，甚至連符合資格的庇護性就業身心障礙勞工也可以適用。縱使適用面已經極大化的涵攝了，但仍然有許多人會認為不過是「杯水車薪」，之所以有這般的理解亦是無可厚非，畢竟紓困的重點仍在於弱勢優先、救急而後救窮，至於採何種方式、條件及原則去救，目前朝野間的歧異不小，殊值得加以探討，以下謹提供幾點意見供參。   其一，現金和酷碰券哪個好。這個命題其實有個最大的前提是「救急」還是「救窮」；在生死交關的當下，過於繁瑣與侷限性的紓困條件，往往是致命的。例如：酷碰券的做法是消費折抵優惠，並為了普及性及快速性，考慮和電子支付綁在一起，但對中低收入戶或需要幫忙的人群而言，有沒有智慧型手機，以及有無網路使用的環境及能力卻是大有問題，酷碰券猶如是「劫貧濟富」對這些族群沒有太大的實質意義，這時候，發放現金才能即時解決問題；相對的，如果對象是對中產階級以上的人民，酷碰券就會呈現一定的效果。當然，這還要視民眾的儲蓄習慣及公民道德水平而定，有否防弊配套，如何將錢精準的挹注在恐需支持的產業上，將是紓困成功與否的重要關鍵。   其二，萬事莫如救命急。現在政府端出了許多紓困「牛肉」，但就怕真正需要的人吃不到。例如：低利甚至是無息貸款現階段便會令老闆們更加憂心；如果借錢來發工資或維持營運，在正常營運遙遙無期的當下，未來要拿什麼還本息？再有，借了錢便有維持下去的責任與壓力，但到底要撐、能撐多久，誰說得準？因此，紓困的重點是減負，而非加擔，政府應該直接將補貼下到勞工與企業主的口袋裡，助他「延命」、助他度過「危險期」，而非去計較錢怎麼借，未來該怎麼還。當然，現在也是檢視產業體質的好時機；適者生存，不適者輔導轉業。爭搶一鍋飯，只會讓更多的人吃不到或吃不飽，何不換個思維另闢蹊徑，爭創共同的美好。   蔡英文總統表示，「我們要打國際盃，發揮關鍵影響力，與國際社會攜手共度難關」。事實上，任何公共政策都要經得起反覆的檢驗；不論是打國內賽或國際盃，都應以「救民於火水」為優先。在疫情嚴峻的此刻，籲請朝野各黨不要「逢『某』必反」，而應該把共同為人民謀福、為國家奮鬥當成是一生難求的機緣，督促各級政府做對的事，把事做對，共赴國難、共度難關！

 　教育部3月1日公布《108年臺灣閱讀風貌及全民閱讀力年度報告》，整體閱讀力躍升城市，「縣市人口50萬以下組」由金門縣獲得第1名，另外整體閱讀力在「人口1萬至2.1萬組」榮獲全國閱讀力成長幅度第二名，其中鄉鎮市「人口2.2萬至3.7萬組」金寧鄉和金湖鎮分居一、三名，縣政府近年推動「金門閱讀島」計畫可以說不遺餘力，除編列足額預算，增購新書1萬2千餘冊，亦推動親子館閱讀空間改造及辦理假日故事屋、兒童美語時間等閱讀推廣活動，積極延伸服務觸角，帶動縣民整體閱讀力成長。 　　「讀書破萬卷，下筆如有神。│杜甫」，「讀書百遍，其義自見。│《三國志》」閱讀是絕大部分人終生學習的唯一方式，也是每一個愛學習的人最佳學習方式，更是我們每個學習人的習慣認為的方式。閱讀力，是在如今的知識經濟世代裡，決定個人競爭力的關鍵核心，大量閱讀可以培養靜心、專注、思考邏輯等各個層面的理解能力；閱讀力，其實就是學習力、思想力、創新力的一部分，一個人是如此，一個社會更是如此。 　　由於世界已進入知識經濟時代，一切的競爭與價值均與知識息息相關，而知識的基礎源自於「閱讀」。自小養成閱讀習慣，相當於一生都能擁有智慧。唯有閱讀才能打破課堂教育的限制，也才能造就終身學習的可能。國民閱讀能力已成建構國家實力的關鍵，許多國家體認到閱讀對國家整體發展的重要性，紛紛投入閱讀運動。除了豐富館藏及辦理各項閱讀推廣活動外，本縣文化局亦積極設置「讀書角」漂書站，讓書香芬芳金門各角落，提升讀書風氣。文化局也籌劃多種活動，鼓勵民眾閱讀，進而愛上閱讀，讓閱讀涵養生活。未來的世界將無時空的限制，知識的傳遞與分享更為頻繁，而閱讀力將是因應未來生活挑戰的一種關鍵能力。 　　經濟學家高希均表示，「面對分裂的社會，解決關鍵是教育、知識、品德及教養，這些唯有透過閱讀，才能培養。」閱讀，可說是人一生中不可或缺且終身受用的能力。閱讀，讓我們充滿能量，進而對書籍的內容去思考、沉澱，讓自己不斷的成長；文字讓我們產生思維、產生想法，這些都是根據自己人生經驗所生的獨特想法，那是專屬於自己、很直觀的想像。閱讀力即是競爭力，如今，我們幾乎是無時無刻在閱讀，閱讀已是全民運動，即使網際網路逐漸取代傳統行業，閱讀也並未受到影響，如電子書興起了，表明閱讀也只是換了一種形式呈現而已。現在只要一部手機，就能接收各個類型的新聞，每當打開手機，鋪天蓋地的資訊就會襲來。 　　開卷有益，縣民對閱讀的需求潛力無窮，若能慢慢把閱讀變成一種日常，一種風氣，尤其在新冠肺炎嚴峻的情況下，大可鼓勵民眾「宅在家、多讀書」，如果可以在家裡好好閱讀，那也是一種幸福。邀請大家共同進入幸福閱讀行列！

  為協助受「嚴重特殊傳染性肺炎」疫情影響，導致收入減少的部分工時勞工及非典型勞動者，勞動部已啟動「安心即時上工計畫」，主要目的是要增加民眾在疫情期間的工作收入，由地方政府及中央部會提供符合公共利益的計時工作，並核給工作津貼，每月最高可領12,640元，工作內容以協助金門縣各單位防疫及各景點、廢棄營區、風景區、社區整理、海岸淨灘、其他公務協助事項，幫忙勞工穩定經濟生活。   近來疫情衝擊國內就業市場，許多勞工朋友可能因此縮減工時及減少工作機會，為降低薪資減損對勞工生活造成的影響，善用其勞務能量，協助增加工作報酬，從本月十三日起至十二月三十一日止執行「安心即時上工計畫」，鼓勵部分工時勞工及非典型勞動者到公部門打工，協助鄉鎮公所及各公務部門防疫，如為民眾量額溫、環境消毒、景區清潔維護等工作，每小時按基本工資158元核給工作津貼，每月最高工作80小時，每人最長以補助6個月為限，由全國各公立就業服務機構受理民眾申請登記，但有資格限制，民眾必須投保勞工保險或就業保險，於申請登記當日前6個月內，保險年資合計滿2個月以上，且最近一次的月投保薪資在2萬3800元以下；經審核符合資格後，由各地政府機關安排面試，面試程序視各地政府機關需求辦理，並通知錄取上工。許多申請民眾因投保資格不符被打回票，被詬病「看得到、吃不到」，希望中央放寬投保時間與薪資限制，讓無論失業者或是被放無薪假的勞工都能申請運用，在這段防疫期間多少能增加收入，使更多人受惠，挹注生計。   勞動部安心即時上工計畫第一波公布的工作機會以地方政府為多數，後續將持續累積需求，進行動態公佈。回顧政府多次在景氣低迷，失業率持續攀升時，遂參考歐盟發展公部門與私部門以外的第三系統降低失業率之作法，實施「永續就業工程計畫」以提供失業者臨時性工作機會，希望培養失業者再就業能力，創造在地就業環境與就業機會，以適度紓緩失業問題；等到景氣逐漸復甦，能協助失業者慢慢重返正常職場，活絡勞動市場、激發雇主僱用意願，來開發工作機會，使失業者直接學習職場的工作經驗及技能，能獲得企業僱用之機會，達成重回就業市場之目標。   平心而論，從根本想解決失業問題不能全要求勞動部來承擔，失業是由於社會總需求不足，而治癒失業的特效藥就是擴大政府支出，但是面對這一波疫情的失業潮，根本沒有提出具體有效的就業政策。「安心即時上工」說穿了就只是「臨時性」短期工作，創造出來的就業機會，也只是個降低失業率讓數字好看一點。從過去經驗顯示，為了降低失業率，這種「以工代賑」的提振就業措施，對失業者而言，正如三國典故中的「雞肋」，令人「食之無味，棄之可惜」。從經濟面看來，短期內或許可壓低失業率；卻可能因錯開藥方，浪費了珍貴的社會資源，而且很難建立完善的績效考核機制。   政府每次失業率攀升，就高喊要釋出短期臨時工作機會；但口號喊得震天大響，民眾卻感受不到實質效益。短期因疫情的失業問題，目前推動的安心就業方案，也僅是提供補充、臨時性的工作機會，稍微可以緩解病情的治標方式，卻不能根除病灶的治本問題；未來「市場機制」需要嘗試創新思維與改變作法，有效提高經濟效益與附加價值，同時創造更多的就業機會，以及提升工作者的心態及效率，來創造更多的附加價值。