全球氣候變遷加劇、極端氣候事件日益頻繁之際，地方治理正面臨結構性的轉型挑戰。防災已不再只是應變體系或工程技術的問題，而必須納入整體施政思維，成為產業發展、空間規劃與文化保存的長期基礎。唯有如此，地方政府才能在風險升高的不確定年代中，穩健引導城市與社會持續前行。   金門縣長陳福海日前於第十二次主管會報中，明確提出「韌性防災，超前部署」作為縣政施政的核心理念，並強調面對極端災害，必須提前準備、不計成本做到最好。這樣的表述，不只是防災政策的宣示，更反映出縣府對未來風險治理的高度警覺，也為金門整體施政定下清楚的方向。   近年來，金門在防災與氣候調適領域已逐步累積具體成果。由消防局主政、執行內政部「強韌臺灣」計畫，從制度設計、社區培力到實地演練，全面強化地方防救災能力，並在全國評比中獲得優等肯定，顯示金門的防災治理已相當成熟。另一方面，由環保局主導更具整合意義的「氣候變遷調適計畫」，今年完成第三期核定，也正逐步建立長期而系統性的氣候風險因應架構，為未來可能面對的極端災害預作準備。   然而，若防災政策僅停留在工程指標與災害數據，忽略跨域整合的關鍵意義，仍不足以回應金門真正的核心課題。長期以來，「文化立縣」始終是金門最重要的治理價值。無論是保存完整的傳統聚落、古蹟歷史建築、戰地遺跡，或是深植於日常生活中的傳統文化，這些要素不僅形塑金門獨特的地方認同，也是金門在觀光、教育與對外交流上相當重要的瑰寶。然而，這些文化資源同時也是在氣候變遷衝擊下最為脆弱的對象，一旦遭遇強降雨、颱風侵襲、海水倒灌或長期高溫，損害情境往往難以回復。   正因如此，如何將文化資產系統性地納入防災與氣候調適體系，已不再只是文化部門的單一責任，而是整體縣政團隊必須共同面對的關鍵課題。環境部於今年七月公布的《氣候變遷風險評估作業準則》，已明確要求各縣市未來的調適計畫，必須建立在政府提供的氣候科學資訊基礎之上，並落實跨機關協作。這項制度性框架，正是促使各相關局處放棄本位思維，推動整合治理的重要契機。   次階段應於「強韌臺灣」計畫與氣候變遷調適計畫中，進一步將傳統聚落、古蹟歷建與重要文化活動列為高敏感度風險標的，透過氣候情境模擬與災害潛勢分析，事前辨識其脆弱性與調適策略，將有助於把「文化立縣」從價值宣示，轉化為具體可執行的政策行動。這不僅是防災策略的升級，更是文化治理的深化。   同時，韌性防災的核心精神，並不僅在於硬體設施的強化，更在於整體社會調適能力的提升。金門的文化資產與鄉親的生活緊密交織，若能在防災與調適政策中，結合在地社群、宗族組織與文化保存團體的參與，可有助於累積地方知識，使居民成為守護文化與安全的主體。這樣的參與式治理，不僅能提升政策落實的可行性，也能讓防災行動本身成為文化傳承的一部分。   「韌性防災，超前部署」，不應被視為短期口號，而應成為串聯防災、氣候調適與文化治理的長期戰略主軸。在科學基礎、跨機關協作與文化價值三者並進之下，金門在面對極端氣候衝擊時，不僅能確保公共安全的底線，也更能守護屬於鄉親們共同的文化記憶。   當防災不只是工程，而是一種文化思維；當安全不只是底線，而是積極守護價值，金門才能真正走出一條兼顧韌性、文化與永續的離島治理新路徑。這樣的治理模式，不僅有助於守護金門珍貴的文化資產，也有機會成為其他離島地區，乃至全國地方政府在面對氣候變遷時的重要參考典範。

  現代社會基於自由、平等、民主與人權，性別平等已是普世價值。多年來，政府在法令政策推動，及多元對話後，性別平權普遍受到重視，女性已能在各行各業中綻放光彩。從女性教育權、工作權、成就表現、社會福利保障，乃至國家或組織事務的決策參與，都有女性溫柔而堅毅的力量在其中。   為讓民眾朝向性別平等、多元尊重的社會邁進，使不同性別的人，均能適性發展，尊重包容，政府持續推動性別平等政策。消除對婦女一切形式歧視公約、推展性別主流化工作、輔導中央及地方推動性別平等業務、促進女性國際參與等等。然面對國內社會環境變遷，及全球性別議題發展趨勢，如何突破傳統文化習俗，對性別角色之限制，鼓勵女性積極參與社會、擔任決策角色，並發揮潛能及影響力，尤其是如何落實及理解，更是未來政府各級機關的重要工作。   因此，為了強化縣府與所屬機關同仁，對性別平等議題的認識，並落實性別友善職場環境，金門縣政府與行政院公務人力發展中心，特於日前共同舉辦「政策傳達與民主價值研習」。研習對象包括縣府各局處，及中央駐金單位人員，透過專題演講與案例解析，期能提升公部門，對性別平等政策的理解與落實。   本次研習課程主題，聚焦於申訴案件處理實務，與性騷擾防治制度，內容兼具法制面與實務操作，藉由專家學者的專業分享，協助公務人員建構更完整的性平意識。上午場由國立金門大學社會工作學系，南玉芬副教授主講，講題為「性別平等申訴案件處理實務」。南副教授以其多年參與地方政府性別平等委員會，及司法機關調查小組的經驗，深入解析性騷擾的定義、樣態與相關法規，並透過真實案例，說明不同情境下應適用的法律依據。   下午場則由金大海洋與邊境管理學系，副教授江念慈擔綱，講題為「性平三法修法；打造有效、友善、可信賴的性騷防治制度」。江副教授首先以幽默互動的方式，引導學員思考日常語言與職場互動中，可能引發的性騷擾爭議，並進一步說明113年3月，正式施行的「性平三法」重點，特別指出：修法後對「權勢性騷擾」的認定更加嚴格，並分享近期多起公務體系內部案例，強調機關在面對職場性騷擾時，不僅是個人責任，更涉及組織制度，與防治機制的健全。   的確，我們更應明白；文明社會在進步過程中，最彰顯的特色，就是人生而平等的人權！任何人不應該因性別、信仰、族群、文化等差異，受到歧視或不平等對待。其中，性別平等問題，普遍存在於社會各角落，且最容易被忽視，需靠眾人努力推廣，以維護此一普世價值。近年來，雖說在性別平等上，相對於亞洲其他國家，成績不錯，但仍有許多改善空間，凡此尤賴眾人之支持及努力，切記：落實性平觀念就在你我之心！

  已停播電影閒置三十六年的「金沙戲院」，經「金門縣政府」與「金沙鎮公所」共同斥資新台幣二千三百萬元整修，即將於近期竣工重新啟用，以有助串聯沙美周邊景點，提升觀光量能與商圈環境，讓東半島的金沙鎮，注入文化、觀光與經濟新活力。 「金沙戲院」啟建於民國五十二年十一月，經駐軍四個多月的協助施工，翌年三月廿日正式落成，是一座鋼筋混凝土建築，可容納六百多席觀眾的電影院，在烽火漫天的年代，提供軍民休閑娛樂之場所。 回顧既往，民國五十年前後，金門島上硝煙瀰漫，駐防十萬大軍枕戈待旦，但部隊兼顧官兵休閒娛樂，以緩解壓力、提振士氣，確保戰鬥力。因此，各守備區相繼興建文康中心或電影院，諸如：山外中正堂、南雄育樂中心、金西戲院、小徑武威戲院、金東電影院、料羅海光電影院、尚義藍天電影院及小金門國光戲院等等。 因為，當年電視還沒有開播，電影院能吸引人潮，帶動周邊商機，促進經濟繁榮；相對地，沒有電影院的商圈，肯定缺乏人潮。而沙美是東半島商業中心，經濟地位僅次於金城市街，亟需有一間電影院，才能為商家帶來生意，促進地方繁榮發展。 於是，「金沙鎮公所」與在地仕紳為振興沙美經濟，共同籌組「社教推行委員會」，規劃在「復興街」與「博愛街」興建五十九間店屋及一間電影院。而電影院建築經費，由購得店屋者出資認股，形成金門首間公、私合股興建之電影院。 曾經，「金沙戲院」播映以來，正是香港邵氏影片黃金時期，每每一票難求，盛況空前，帶動沙美市街繁華興盛。 也曾經，民國五十六年「金沙國中」成立，只有一幢「H」型的校舍，沒有大禮堂，每星期一週會，都借用「金沙戲院」舉行。 事實上，沙美因濱臨金山港（金沙港），周邊自元朝起闢有「浯州場鹽」，轄下有十埕鹽場；由於鹽是重要經濟產業，帶動沙美市街興起、繁華，成為東半島經濟與文化的重鎮。 值得矚目的是，元朝時期，沙美即有「浯洲書院」，位於今菜市場內；後遭祝融焚毀，清朝道光年間，百餘地方人士募捐一千多銀圓，於今農會舊倉庫興建「金山書院」，是一幢二進落的閩南傳統建築，門口立有「至聖先師」塑像。日寇竊據金門時期，於「張文帝洋樓」紮營及養馬，拆取「金山書院」杉木與磚塊建構馬廄。日寇戰敗後，國軍進駐金門致力興辦學校，拆了馬廄，取建材於「金沙中心」小學蓋教室，也就是今舊鎮公所前左、右二間房舍。 事實上，沙美是有歷史、有文化的地方，可惜具有五、六百年歷史的老街，因戰亂居民流離失所，諸多房舍年久失修成頹屋，產權問題無法「修繕」或「都更」，也讓沙美市街生意蕭條、冷清。甚至，整個鎮上連一間藝文展演場所也沒有，諸如上月十六日，地區「南音整絃大會」，在金沙鎮公所三樓視聽室舉行，現場八支參演隊伍擠爆席位，聽眾卻連站立聆聽的空間也沒有，由見金沙鎮缺少展演場的窘境！ 此次「金沙戲院」閒置三十六年之後整修，即將落成重新啟用，我們期待如縣長陳福海率團隊於修復會勘時表示：修繕「金沙戲院」不只是建築的復舊，更是一場文化重生與觀光發展的新起點，透過保留原有建築的時代痕跡，同時導入現代化機能，不僅讓老建物重獲新生，更是為地方居民與青年創造一個可以交流、表演、創意發展的新空間，以有助串聯沙美周邊景點，提升觀光量能與商圈環境，讓東半島的金沙鎮，注入文化、觀光與經濟新活力。

  隨著2025年兩岸企業家峰會正在江蘇南京舉辦，我們不禁回想2016年峰會首度在金門召開的歷史性時刻。當年縣長陳福海登高一呼，提出「金門和平經貿特區」與「金廈共同家園」的前瞻願景，尤於兩岸關係陷入低谷之際，金門應成為緩衝區與先行者，為兩岸人民打造一個免於政治紛擾的「喘息口」與共同生活圈，此一構想獲得時任兩岸企業家峰會台灣方理事長蕭萬長的高度肯定。 回望那場峰會，金門首次以「和平經貿特區」與「金廈共同家園」為主軸，嘗試從傳統軍事前線轉型為跨境民生與經濟合作的樞紐，期望打造一個不受政治風向左右的跨海共同生活圈。這套構想雖獲得兩岸企業界認同，但地方政府的能量終究有限，宏大的願景要落實，必須找到更務實且能跨越政治周期的推動途徑。 值得注意的是，金門的訴求並未被擱置，而是被大陸方面吸納並逐步落地。近年來，廈門在海峽論壇期間已連續舉辦三屆「廈金同城生活圈論壇」，未來金廈合作將從政治口號走向民生實務，並由金廈雙邊合作擴展至泉廈金三邊聯動發展，尤其廈門作為福建龍頭城市，背後緊鄰龐大的泉州製造業腹地，兩地若再加上金門的橋接台灣產業的角色與功能，雙方的融合發展必能向更大經濟地理尺度延伸，將可逐步構建出福建東南沿海的「泉廈金產業廊道」。 隨著廈門科技、服務業與泉州供應鏈的深度整合，原本的金廈議題應順勢升級為「泉廈金」的三邊聯動，此乃次區域經濟發展與地緣邏輯的自然結果。展望未來的兩岸企業家峰會，「泉廈金合作發展」應如同2016年金門在峰會上提出的「建設金廈共同生活圈」一般，再次成為論壇的核心議題。泉州係全球重要的鞋服、建材、機械製造基地；廈門擁有高新技術與現代服務業能力；金門則可連接台灣的科技、醫療、產業金融與國際物流資源。泉廈金合作的本質，是將兩岸企業經貿往來的既有模式，在更緊密的閩南地理空間內延伸與強化，使兩岸資源優勢得以充分互補。 在制度創新方面，金門於2016年提出的「和平經貿特區」精神也應獲得升級。未來若能推動「泉廈金跨境合作開發區」，在三地建立高效的跨境物流體系、共同檢疫與通關標準，並以金門作為兩岸共同的特殊關境窗口，不僅可大幅降低企業成本，更能為兩岸與全球市場之間建立新的高效率通道。泉州具備強大的製造能力，結合廈門的行銷與科技平台，再加上金門的兩岸產品展示櫥窗功能與品牌氛圍，台灣、金門青年便可以在泉州做產品、在廈門做行銷、在金門做品牌，形成跨境創新生態系，使泉廈金成為兩岸青年最具吸引力的創業走廊。 回顧十年脈絡，2016年是願景原點，而 2025年的兩岸企業家峰會，正是將地方合作模式上升為中央層級政策的關鍵時刻。泉廈金的重要性，不僅在於它已經成形，更因為它具備罕見的政治韌性--不受政治天氣左右，卻能持續推動民生與產業合作。如果未來峰會能將「泉廈金合作發展」正式納入議程，使其成為兩岸經濟與民生融合可持續且可複製的新路線，勢必將為兩岸關係開啟更加務實、穩健與可靠的黃金十年。

  金門監理站為方便烈嶼鄉親洽辦相關業務，明（2026）年將持續在當地辦理27場「行動監理服務」，正如同該站強調，希望監理業務不再受距離限制，真正落實「服務到位、便利到家」的目標。簡言之，就是一項為人民服務，值得大家肯定、支持的工作。   就主要項目包括交通罰鍰收繳、汽車燃料使用費收繳、汽機車報廢、駕照換補發等在內來看，都是與民眾息息相關，經常性洽辨的監理業務，監理站走出本島辦公大樓，前進離島下鄉服務，可以減少鄉親往返的交通時間外，讓鄉親在自己熟悉的社區洽公，更是一件很在地、貼心的事。   儘管金門大橋自2020年10月30日通車以來，已是往返大、小金門的交通孔道，迄今年12月14日累計往返大型車12萬1034輛次，小型車346萬8266輛次、機車109萬2893輛次、自行車2萬7832輛次、行人6萬1187人次，做為本島與離島的交通樞紐，重要性不言而喻。對年輕鄉親來說，開車和搭車來回十分方便，但對老人家仍是一件吃力的事，監理站跨海就近在地服務，真的非常實惠、有用！   金門縣農業試驗所也在十月、十一月前進小金門離島，在烈嶼鄉農會優先提供秋季蔬菜穴盤苗「下鄉定點販售服務」，種類包括時令好菜如包心白菜、甘藍和花椰菜等在內，相當受到歡迎。本月五日至十二日繼續在大金門四鄉鎮提供定點服務，讓有心在自家庭院也種上一畦蔬菜，打造綠植一隅的鄉親，不必再大老遠跑一趟農試所，稱便不已。   移民署金門縣服務站的下鄉服務更是行之有年，在大、小金門各鄉鎮公所設置服務據點，每月排定送、取件巡迴服務日期，提供申辦「金馬證」、探親申請和居留法令諮詢服務，便民工作親切、落實，獲得一致好評。   同樣的事，外交部領事事務局也年年跨海辦理行動領務作業，受理首次申辦及申請換、補發護照，每回都吸引大批民眾來到。現場人擠人熱鬧滾滾，普遍肯定政府服務到家，讓外島居民可以就地辦理，不必再大老遠跑到台灣，也不用委託旅行社，省錢又省時，便民服務讓人十分有感。   可見，下鄉服務是中央和地方政府機關一致強化的工作，目標就在做到便民、利民，有效提高政府的行政效率，最重要的是讓每一個下鄉的行動服務成為各機關的延伸據點，進一步拉近與民眾之間的距離。這是政府效能的展現，更攸關民眾的切身利益。   對中央和地方機關來說，下鄉行動服務的據點不只是點站的設置和服務延伸，最重要的是要做到因地制宜，考量各服務據點的不同條件，包括交通、居民結構和天候等因素在內，並根據民情反應，進行必要的檢討改進，才能精進服務工作，提升因應實況的服務品質，收穫作業普及化、效能化，可長可久的成果。

  金門縣水頭港大型旅客服務中心預計於明（2026）年1月啟動試營運，縣長陳福海日前率隊視察整備情形，並以「安全、友善、前瞻」作為啟用前最後階段的施政基調，這不僅是工程進度的檢驗，更象徵金門公共建設邁向下一階段的關鍵時刻。自民國90年小三通開放以來，水頭港長期承擔金門對外連結的重任，如今硬體升級、動線調整與服務更新同步啟動，更必須從社會、產業到治理全面思考：一座港口如何成為「兩岸門戶入口」的標竿？   水頭港不僅是小三通交通樞紐，更是金門與福建、廈門以及兩岸往來的重要交會點，累計旅客突破兩千萬人次，水頭港的象徵意義早已超越運輸本身。因此，旅客服務中心的更新並非僅是硬體翻新，而是一場影響兩岸交流、觀光形象與公共治理能力的重要測試。縣長在視察中特別強調「工程品質、環境友善、便利性、安全性」，也反映出旅運量持續提升下，如何兼具安全與效率，已成當前港務工程首要挑戰。   旅服中心工程歷經流標、廠商更替及疫情造成的缺工缺料，終於順利提早完工，可見縣府與工程團隊協力確實具有效果。作為金門的「國門門面」，旅服中心的成效不僅在建築完成，而在是否落實「清潔、動線規劃、服務態度、緊急應變能力」四大面向，因為公共設施最終由使用者評價，而非設計圖說決定。   旅服中心啟用後，勢必帶來旅客成長，這也意味著交通、環境與觀光配套必須同步升級，未來港區車流量增加，跨局處整合將成關鍵，包括道路安全、停車調度、旅運接駁與觀光路線串聯等，都必須在營運前完成周延規劃。陳縣長提出的「自然風貌、文化紋理、生活記憶」也應納入港區規劃，不只是景觀美化，而是讓旅客落地第一刻就能感受到金門的文化氣質。   小三通業務深受兩岸情勢影響，政策調整直接牽動旅運量，旅服中心啟用雖提升服務品質，但金門仍需更具彈性的策略布局，包括：發展多元觀光市場，避免旅客來源過度依賴單一區域；強化區域觀光活動，使港口不只是交通節點，也成為觀光起點；並推動港區商業、文化與展演等複合功能，以擴大經濟效益。隨著旅服中心即將啟用，第三千萬名旅客的到來可預期，勢將帶動金門整體經濟與旅運發展，更奠定水頭港作為「國門地標」的地位。   公共建設的考驗並非在完工，而是在啟用後是否能提供穩定、持續與細緻的服務。水頭港旅服中心所呈現的不只是硬體外觀，更是政府治理能力的展現。若縣府能持續以「安全、友善、前瞻」為施政核心，旅服中心不僅將成為金門亮眼的新地標，更能成為地方發展的驅動力量，使水頭港從「門面」升級為「引擎」。   預計於2026年1月啟動試營運的水頭港旅服中心，既是縣長就職三週年的象徵，也代表金門多年公共建設努力逐漸開花結果。港口是城市的臉面，旅服中心更是旅客對金門的第一印象；唯有將「工程量體」轉化為「城市氣度」，才能讓公共建設成為地方真正的驕傲。金門需要的不只是新建築，更是新治理；不只是硬體升級，更是體驗提升；不只是迎接旅客，更是迎接下一個時代的到來。水頭港正站在這個轉折點，而金門也迎來值得期待的新篇章。

金門縣運動發展中心日前正式揭牌，看似行政組織的一小步，實則是金門體育治理的一大步。從中央運動部成立到地方端迅速升格為運動發展中心，這一連串動作背後，反映的是金門希望透過體育重新打造島嶼活力與未來競爭力的深層企圖。體育不只是運動員的舞台，更是一個地方社會健康、城市形象、產業動能與世代文化轉變的重要指標。金門正是在這個節點上，選擇重新出發。 金門過去的體育建設散落於不同局處，場館管理、基層培育與活動推廣往往依賴個別單位或熱心人士的熱情而推動。中央今年成立運動部，展現政府將體育提升至公共政策核心層級的決心，而金門作為全國最早對接成立運動發展中心的縣市之一，象徵著地方願意順勢進入體育治理的「體系化時代」。這種思維的轉變，並非僅止於行政架構調整，而是金門面對長期人口老化、醫療負擔攀升、地方發展模式轉型等結構性課題時，所做出的前瞻抉擇。 副縣長李文良日前率隊拜會運動部長李洋，看似一場正式拜會，實則是地方與中央關係重新定位的重要信號。金城綜合體育館、金寧體育館、金湖親子SPA館、高職游泳池優化、烈嶼樂活館等多項大型體育建設，未來能否如期、如質推動，關鍵在中央資源能否到位。外島縣市的財政本就有限，體育建設若想跨越「修修補補」的階段，就必須要有中央的政策挹注。李洋部長出身金門，此次表態「一定全力協助」，對金門而言，不僅是情感上的鼓舞，更是政策上罕見而重要的承諾。 然而，體育建設的深層意義不止於建館與辦賽。真正的關鍵，在於以體育為軸線，重新打造金門的社會生活與文化氣質。全民運動不只象徵健康，更是社區凝聚的一種形式；競技運動則能培養地方榮譽感與青年向上力量；而運動產業的形成，更有機會為金門開拓第三條經濟支柱。當金門從「戰地」、「觀光」、「高粱」之外，再添上「運動島」的定位，這將是一個全新的品牌敘事，也是金門最具潛力的下一個十年。 運動發展中心的成立，使這些可能性第一次成為有制度、有架構的政策工程。它既延續前任團隊的規劃，也在陳福海縣長的布局下，被視為未來成立「運動處」甚至「運動局」的基礎。從中央到地方，同步走向體育治理的專業化，是金門亟需抓住的歷史機遇。尤其在少子化與人口外流加劇的情況下，讓社會變得更健康、更活絡，是減輕醫療負擔、提升生活品質最直接而有效的公共政策。 接下來最具象徵性的驗收，將會是2026年的金門馬拉松。這不僅是一場比賽，而是金門能否透過體育與世界對話的試金石。金門擁有難得的地景資源：戰地遺址、濕地、古聚落、海岸線，都能成為國際跑者感興趣的獨特風景。倘若能以運發中心為統籌平台，整合觀光、文化、交通等相關資源，金門馬拉松完全可能擠身國際特色賽事之林，讓世界再一次以全新的角度注視這座島嶼。 但我們也必須清楚認識，體育發展從來不是單靠熱情或單一活動便能達成的，它是一場需要長期投入的社會工程。金門要成為真正的「全民運動島」，必須具備三項條件：制度要穩定，讓政策不因人事變動而中斷；普及要深化，從學校到社區，讓每位縣民都能輕易地、習慣地參與運動；人才要專業，讓教練、裁判與行政體系能形成良好的循環。這些都需要時間，但至少，運動發展中心已提供一個明確的起跑線。 金門長期以來常被視為中央政策中的邊陲，但體育或許能成為金門重新走向國家中心舞台的一條創新道路。運動發展中心的揭牌，是一次象徵，也是一項承諾，更是金門在新時代下尋求突破的戰略宣示。當體育融入金門的日常生活、產業結構與文化敘事之中，這座島嶼將會比任何時刻都更具活力、更有希望。

  近日印太海域上，中國與俄羅斯共十五架軍機，浩浩蕩蕩地在日本周邊展開聯合巡航，其航跡不僅穿越對馬海峽，闖入南韓防空識別區，更對日本形成了具體的包夾之勢。這並非單一事件，而是全球地緣政治板塊劇烈擠壓的縮影。當北京與莫斯科聯手在東亞展示肌肉，這已不僅是針對台灣或金門的威嚇，而是獨裁軸心與民主陣營在全球層次上的顯性對抗。身處兩岸最前線的金門，我們對緊張局勢並不陌生。然而，面對這一波新的地緣變局，金門鄉親必須要有新的認知與心理防線。我們所面對的，不再只是傳統的火砲與登陸，而是更為幽微、卻無孔不入的「灰色地帶」衝突與「認知作戰」。   近日中日的交鋒，便為我們提供了一個極佳的觀察教案。針對本月6日共軍機艦在日本周邊的活動，北京方面主動公布了一段錄音檔，聲稱當天早已通報日方，並將對日本自衛隊飛行員照射火控雷達的危險行為，輕描淡寫地比喻為「就像晚上走路照手電筒看人一樣」，是各國正常做法，反指日本「自導自演」。對此，日本防衛大臣小泉進次郎隨即強烈反擊，指出共軍根本未說明演練的內容與範圍，所謂的「正常」根本是對國際規則的破壞。這正是標準的「認知作戰」腳本：先製造軍事摩擦（灰色地帶操作），再透過選擇性的資訊揭露（如公布片面錄音），將「挑釁者」包裝成「受害者」或「正常行動者」，試圖混淆視聽，讓對方的民眾對自己的政府產生懷疑，進而瓦解社會內部的團結。   金門鄉親必須意識到，這種劇本不僅發生在日本海，也正在金門海域上演。從近期菲律賓、越南在南海面臨的壓迫，到日本、韓國面臨的領空侵擾，中國的灰色地帶策略具有高度的連動性。這告訴我們一個重要的事實：金門並非孤島，我們所承受的壓力，是整個第一島鏈共同面對的結構性問題。將金門的問題矮化為單純的「兩岸家務事」，或是誤以為只要單方面示弱就能換取和平，是對當前國際局勢的誤判。那麼，金門民眾該如何面對這種新型態的挑戰？首先，我們要具備「全觀的視野」。當我們在通訊軟體群組看到關於金門海域衝突的訊息，或是任何指控「台灣政府挑釁導致緊張」的論述時，不妨將視角拉高。看看同時間的日本、菲律賓是否也發生了類似事件？如果是，那麼這很可能是一次協同性的區域施壓，而非單純針對金門的個案。理解這一點，能幫助我們避免陷入恐慌，也不會輕易被特定的宣傳導向所誤導。   其次，我們要建立「資訊查核的定力」。如同北京將雷達鎖定比喻為「照手電筒」，認知作戰最厲害之處在於似是而非。在金門，流言蜚語往往比官方新聞傳播得更快。面對聳動的標題或看似內幕的消息，我們需要多一分查證的耐心，不輕信單一來源，特別是那些刻意激發恐懼或仇恨的言論。最後，也是最重要的一點，是保持「心理的韌性」。金門人經歷過烽火歲月，我們比任何人都更懂得和平的可貴，也比任何人都更有資格談論戰爭的殘酷。但和平不是靠恐懼換來的，而是靠實力與心理素質維繫的。俄羅斯與中國的聯合軍演意在展示力量，企圖讓周邊國家感到無助與孤立。但我們看到日本、南韓、菲律賓並沒有因此退縮，反而更緊密地與盟友合作。   金門作為兩岸交流的樞紐，同時也是民主防線的最前緣，我們的態度至關重要。面對灰色地帶的騷擾與認知作戰的迷霧，金門民眾展現出的不應是驚慌失措，而是「處變不驚」的智慧。我們歡迎和平的交流，但對於試圖動搖我們民主體制與生活方式的資訊操弄，必須心如明鏡，不隨之起舞。印太區域的風浪或許正在加大，戰機劃破長空的聲音或許刺耳，但只要我們心中有定見，眼中有真相，任何認知作戰的迷霧，終將在金門堅毅的花崗岩精神前消散。

  近日，美國矽谷大裁員，特斯拉、微軟、亞馬遜、Meta等幾家廠商，總計裁員就達到四、五萬人，但奇怪的是，這些公司大多股價「不跌反漲」，且是漲到前所未有的高點。一般來說，遇到裁員，大家就會直覺地認為是公司快活不下去了才會不得已裁員，但實則並非如此，而是他們真的「不需要」這些人了。   原因為何？其一、是因為AI應用越來越強大好用，需要生產力，直接AI附體，24小時不眠不休，事倍功半，而且效率不是一倍兩倍，而是十倍、二十倍，不僅速度快、效率高，還成本低。因此，再也不需要這麼多高薪人力了。其二、往後「名校光環」越來越不值錢了。以前的資本，看到公司有好多名校畢業生，就覺得這些高級人才（人力）是企業的優質資產，但是現在資本的邏輯完全變了，他們只要「最頂尖的那些天才」，即便給上億美金年薪，也要搶來、挖來；之後，給予這些天才以「無限的算力」，去進行突破性的創新。   至於其他次等或平庸的人才，不管出自何等名校，都從往日企業的「資產」，變成企業的「成本」。將這些冗餘成本裁撤，可以買下更多的算力。資本就是如此現實，「算力」遠遠大於「人力」。未來世界發展趨勢就是如此，在學歷貶值的大勢之下，應試教育下追逐名校與學歷的迷思，需要被重新檢視。亦即，未來企業需要的，是如何快速掌握新知識、新技能，是提升「問題解決能力」和「創造力」的學習，這些比什麼學歷都重要。   AI徹底改變生產力的過程，伴隨著巨大的機遇和陣痛。應對的關鍵在於：對個人而言，首先需要轉變心態，提升個人掌握應用AI的技能；學會與AI清晰、高效地對話、深化專業領域知識，成為AI的指揮者；此外，AI無法替代深度的行業洞察，故越是專業、越能指揮AI解決專業問題，將成為職場有力的生存者。   對企業而言，積極調整組織部門與員工構成，將AI作為企業發展戰略規劃。對於AI如何重塑行業、產品和價值鏈，皆需制定明確的AI轉型路線；同時，也要投入資源，幫助員工提升與AI協作的技能，緩解轉型陣痛；要設立試點專案，允許試錯，讓AI能力在具體業務場景中成長。在運營層面，則要著重工作流程的優化與重組，不是簡單地將AI嵌入舊有流程，而是圍繞「人機協作」或「生產自動化」，全面設計工作流程與企業文化。   這場改變生產力的AI革命不是未來，而是現在進行式。未來，無法適應AI新質生產力所帶來的衝擊、無法利用智能工具拓展工作效率者，將面臨被淘汰的命運；而對於金門所有傳統中小企業，學會如何建立AI治理框架，投資建立「生產製造」過程所需的資料庫（基礎數據），以作為後續AI拓展應用的基礎，將是企業能否存續的關鍵。   總之，我們每一個人，皆需努力轉變自己的工作模式與態度，主動積極地學習，盡可能更多的掌握各種AI應用，方能適應、甚至駕馭這股AI浪潮。

  日前，旅台鄉親李沃耀、陳素蘭伉儷，捐贈一部價值新台幣四百萬元的「葉克膜（ECMO）主機」予衛福部金門醫院；是有史以來，金門醫院獲得最大的一筆醫療器材捐款，將有助強化地區急重症醫療救治機能，讓鄉親在生命危急時刻，獲得多一層的救命保障。 金門地處離島，醫療設施先天不足，儘管「金門醫院」致力提升醫療專業能量，包含急診、重症、心臟內科、外科與檢驗等多面向設備更新，但遇有重大急重症，仍需後送台灣大型醫院診療，途中能否擁有穩定的生命支持設備，是影響病患存活率的關鍵主因。   此次李沃耀、陳素蘭伉儷捐贈的「葉克膜主機」，被視為「與死神拔河的最後武器」，常用於搶救急性心臟或肺臟衰竭等急重症患者；倘若金門後送的飛機上有這項「救命神器」，能在空中持續維持病患心肺功能，必可增加存活率。 有鑑於此，出生在金門古寧頭，高中畢業後赴台打拚，於八十七年在台北創立「環遊國際旅行社」，經營航空票務、小三通金廈旅遊團、國內外旅遊與船舶客運等業務，獲知「葉克膜主機」是救命神器，大手筆慨捐四百萬元購置，希望能在病患最危急時刻提供協助，以挽回更多鄉親寶貴的生命。 值得矚目的是，李沃耀、陳素蘭伉儷篳路藍縷，創業穩定發展之後，即積極推展公益事業，夫婦有志同心，以「取之於社會、用之於社會」為信念，十多年來持續關注離島醫療需求，自一○八年起陸續捐贈多項急重症設備，包括：空中後送必備的主動脈氣球幫浦（IABP）、烏坵鄉使用的富士乾式生化儀、脊椎手術器械組、超音波膀胱容量測定儀，以及消防局使用的「十二導程心電圖機」等，幾乎涵蓋急救、偏鄉檢驗與到院前救護的完整鏈條，總捐款金額近千萬元。 事實上，李沃耀、陳素蘭伉儷關懷家鄉，不限於醫療設施，諸如：一○六年「旅台李氏宗親會」在新北市召開會員大會，當場以其父親李漢彬名義捐贈新台幣一百萬元，挹注會務活動經費；一○八年返鄉捐贈新台幣一百萬元予「金門家扶中心」，隨後，又以仙逝慈母李林金品女士之名，慨捐新台幣三百萬元，做為「金門家扶中心」扶幼館興建基金，並再捐贈五台冷氣機，補足家扶硬體設備，讓兒童在舒適的環境學習。 其實，旅台鄉賢李沃耀伉儷熱心公益、濟助弱勢族群，並不侷限於金門，一一三年捐贈新台幣二百三十三萬元給「花蓮玉里家扶中心」，購置服務專車，並為三百五十五戶受扶家庭，每戶提供四千元紅包，讓孩子們沒寒冬。同樣的，也慨捐新台幣二百萬元給「臺東基督教醫院」，另贈二十萬元給台東「孩子的書屋」，讓台東偏鄉老弱婦孺，獲得更暖心的照顧。 金門俗諺有云：「兄好，毋值嫂好！」李沃耀是道地的「金門囝仔」，而夫人陳素蘭亦是金門姑娘，他們都不是財團的富二代、也不是「田僑仔」，經營事業所獲的盈餘，完全靠夫婦胼手胝足，與員工同心協力，所捐出的金錢，不是天上掉下來，也不是袓產庇蔭，即便李沃耀捨得濟助他人，也要夫人首肯；何況，據悉每次要捐款，都是夫人陳素蘭幕後「敲邊鼓」與「加碼」促成，意義不同凡響。 平情而論，在這功利主義當道、詐騙橫行的年代，捨得濟助他人的不多見，觀諸近些年來，李沃耀、陳素蘭伉儷捨得大手筆捐款充實偏鄉醫療設施、濟助弱勢族群，遍及金門離島與花、東地區，本持對家鄉及社會的知福惜福，默默行善義舉，為事業有成回饋家鄉、照護弱勢族群立下典範，值得鄉親敬佩與推崇。

據今年下半年最新數據顯示，從今年4月到10月，金門的治安維護工作取得了令人鼓舞的成績。全般刑案呈現穩健的下降趨勢，發生件數較去年同期減少了12件（-1.58%），而破獲率則維持在近九成（82.03%），相較去年同期還有0.9%的增長。這強烈證明了基層警察「預防重於偵辦」的堅實執法理念與不懈努力。 然而，在整體向好的趨勢中，詐欺犯罪數據仍是必須嚴肅面對的痛點。雖然在同期內，詐欺案件的發生件數和破獲件數均有所減少（分別減少62件和26件），但該類犯罪手法不斷推陳出新，尤其以「假投資、假買家騙賣家及假網拍」等類型為主要困擾。這提醒我們，除了強化傳統的破案工作外，提高民眾的反詐騙意識和加強數位科技偵查能力將是未來治安工作的重中之重。 除詐欺外，在毒品查緝方面，成果亦顯著。今年查獲的毒品重量達到373公克，相較去年同期增加了62公克，這不僅體現了執法機關對於「清毒、拒毒」教育宣導的強化，更說明了對販運毒品案件的強力打擊。 至於在交通工作執行方面，數據清晰地描繪了執法力度的大幅提升。今年4月至10月，各項「重大交通違規」的查處件數總計高達6,675件，較去年同期大幅增加了1,632件，增幅達32.36%。這顯示了執法機關為遏止違規行為、保障用路人安全所做的決心，更是科技執法與精準勤務部署帶來實質成效的有力證明。 尤其值得注意的是，酒駕肇事案件查獲件數激增41件，增幅高達87.23%；闖紅燈和超速行駛的查獲件數也分別增加了31.10%和61.37%。這項增長應視為一種警訊：雖然執法變嚴了，但部分用路人的基本交通安全意識仍顯薄弱。這類高危險違規行為，是導致重大交通事故的主要原因，絕不容輕忽。 於此同時，數據顯示未繫安全帶和未戴安全帽的件數雖有下降（分別減少約37.31%和23.56%），但逆向行駛件數仍微幅增加4.33%。更重要的是，這些攸關生命保障的「保命措施」違規仍有數百件，顯示部分「人本觀念」的交通安全教育仍有極大的推廣空間。當然我們亦欣見警方已積極與教育處、監理站合作，利用模擬道路實境設施，辦理9場次的宣導活動，這正是將安全觀念「向下扎根」的最佳實踐。 揆諸以上，我們可以得出一個核心結論：社會安定的維護是一場持續進化、永無止境的戰役。數據是成績單，更是未來戰略部署的指南針。我們肯定警察同仁在刑事偵防和交通安全領域所付出的辛勞與汗水，但挑戰也同時存在。 未來的工作必須是多面向且深入的，特別是治安與交通上。前者，治安方面，將持續鞏固預防犯罪的基礎，特別是針對詐欺犯罪這類隱匿性高、手法不斷翻新的「智慧型犯罪」，應結合教育、科技（如大數據分析、數位鑑識）與跨部門（金融、通訊）合作，從源頭阻斷詐騙鏈，並加速推動相關修法，使犯罪者付出更高的代價；後者，執法必須繼續保持高壓態勢，同時應加強與教育部門和監理單位的協作，例如利用模擬道路實境等方式，從根本上培養民眾「禮讓、守法、慢行」的交通倫理，真正落實保障行人路權的理念。 總歸，安居樂業的生活環境，需要公部門的努力，更需要全體縣民的理解、配合與支持。我們呼籲縣民共同響應反詐騙「不聽、不信、不點擊」的原則，並將交通安全視為日常責任。唯有警民一心，共同織密安全防護網，才能真正實現一個治安穩定、交通順暢的宜居生活圈。

  何浦國小的百公尺兒童彩繪牆是一道搶眼的風景，亮麗、活潑色彩讓人不禁多看幾眼，連帶也會將視線投向造型優雅，斥資4374萬9000元改建的節能新校舍，看到小朋友在舖塗五彩圖案的操場上奔跑追逐，也能感受新一代學子無憂無慮，開心學習的幸福和快樂。   校方在110年校慶來到的此刻，特地舉辦「迎接百十，畫我何浦」彩繪活動，為美麗校園再添新妝，打造五彩繽紛的小風景，更期待透過小朋友的集體創作，留下更美好的校園回憶。這是一項將學習與運用結合在一起，非常有意義的校園活動。   對小朋友來說，五顏六色的彩繪牆是他們揮灑創意，還原學習心得和展現創作力的大畫板，也是他們迎向未來，呈現繽紛多樣人生，寄予希望和想像的調色盤。有一天，當各奔前程，在各個領域發光發熱的他們，再回到啟蒙知識的母校，對曾經參與彩繪大門牆壁，心中仍會有許多難忘的回憶。   校園點滴是學子的共同回憶，也是許多人最刻骨銘心的記憶。宜蘭縣蘭陽女中的早期校舍是由日籍建築師設計監造，校門口和旁邊的傳達室即係日據時期僅存的老建築，在2011年登錄為宜蘭縣定古蹟。30多年前曾有日籍校友十餘人組團回到母校，走過昔日穿梭來去的舊校門，回首有著無數履痕的青春歲月，不禁激動落淚哭成一團，久久不能自已。這是對母校的繾綣思念，也是最真情的告白。   對昔日駐守金門的十萬大軍，經歷戰地歲月的百萬雄師來說，刁斗森嚴的軍營是戰士枕戈待旦的場域，乾旱季節堅若磐石，遇雨泥濘不堪的紅土是他們的共同記憶外，那些寫著反共精神標語和迷彩塗裝的大、小碉堡，更有著他們仍未塵封，午夜夢迴彷彿昨日的往事。   因此，在一些網路老兵群組裡，常可看到老戰友組團重返舊時營區，披荊斬棘重整昔日駐地，也為當年朝夕相處的營區和標語重上新妝。不少人更會帶上當年老照片，站在同樣的營舍建築前留影，來一個今昔最真實的對照。這是當年苦心數饅頭的老兵，對前線軍中大家庭深度眷念的情感抒發，也正是縣府觀光處「老兵召集令」活動得以年年吸引老戰士重返英雄島，暢談柳營往事的主因之一。   何浦國小這道彩繪牆在童趣的視角和構圖下，以110年校慶、校史、校訓、校徽，以及在地文化和學校特色做為主題設計，強調的是學校歷史進程和軌跡外，更讓孩子們在「做中學，學中做」的過程，也為學校建設留下不一樣的東西。這是迎來110年高光時刻的母校，為未來回憶扎根的有意義活動。   正如同校方的期許，要讓孩子們學習愛校、感恩，也要讓孩子們帶著夢想起飛，邁向嶄新的美好未來。