縣府日昨召開104年第26次主管會報，邀集包括副縣長以下局處主管、所屬二級機關以上正副主管及金酒公司董事長等於一堂，進行集思廣益，凝聚施政共識，會中縣長陳福海有感而發，只要中央給政策，從明年伊始，為打造一個全新格局的金門，全力以赴，心繫鄉邦未來，充分溢於言表。   他又明確指出：「金門需要資源，也要開放的政策」，繼而表示：就任即將屆滿一周年，我已「剛」得差不多了，該是「懷柔」的開始了，值此兩岸最關鍵的轉型期，他是求好心切，也有點急，但心心念念的無非是為這塊土地做些事，這個島的一切，他感同身受，就從明年開始，他會好好和大家「搏感情」，他會用柔和的身段，為打造一個全新格局的金門而全力以赴，期以毋負鄉親對他的期待。對於用人，他一貫的作法，就是要讓每個位子都能適才適所，深盼縣府團隊成員，大家能在既有的基礎上持續邁進。言為心聲，真情流露，有目標、有自許、有反省、也有要求與期待，道破金門所面臨艱難困阻，亟需中央與地方心手相連共赴事功。   有云：無欲則「剛」，急公好義，心正念純，無私無我，即是無欲，急之在公，是責任榮譽感之體現，乃公僕為民服務之動力，「剛」而又「急」，凝結心力，期以向前，只要「剛」而不「烈」，「急」而不「躁」依法行政，依法辦事，將事做好，並非壞事。反之，最忌任性，主觀、剛愎自用，腳步不穩，放眼周遭，由於個性剛烈，以致曲高和寡，公私不順兼而有之，放下身段，走進群眾，探求民瘼民隱，博採諫言，紓解民困，公私咸宜。   再說：「柔性」與「剛烈」顯然有別，「柔」是平和、和順、和緩，形之於外，舉止語態自然親切，即使只是初次見面，互不了解對方身分背景如何，也會留下「此人忠厚」印象，所謂：「以柔克剛」，乃是姿態低，敬事求是，廣結人緣，與人為善，就公而言，法理情三者兼顧，有所為有所不為，為其當為，厥屬正道。   一個時代公僕，倘若事事緊抱法條，鐵板一塊，既「剛」又「硬」，不行就是不行，忽略用智謀事，易地而處，同理心、固執己見、孤行強求，結果篤定事倍功半，惟若不斷檢討調整，化異求同，同中化異，化阻為助，事緩則圓，成效加乘。何況「懷柔」不是退讓，放棄理想、立場、原則，媚俗討好，反而有助拉近距離，增進雙方情誼，促使政策政令順利推行，也則嚴整紀剛，鼓舞士氣，至關重要。   審視許多民怨，日積月累，無減反增，究其種因，不在一切問題順利迎刃而解，盡如民意，而在公僕為民服務態度良好、進退應對有序，伸手不打笑臉人，好壞話一句，對人對事，影響深遠，縣長陳福海一番感言，值得公僕深省策進。   再舉一例，昔日有位學能俱優，能寫、能說、又能畫，可謂位高權大，文武俱全機關首長，只因個性高傲剛烈，動輒厲言疾色，主觀奇重，任內別出心裁，要求所屬提出改善市鎮交通方案，欲將鄰近其辦公處所一條平日流通之街道實施全天候管制，禁止汽機車通行，違者吊銷駕照並予懲罰，立意雖在維護行人安全，卻因操之過急，未慮各方反應，後來詢及一位屬員，囑就其個人看法表示意見，或許「忠言逆耳」，踩到他的定見紅線，頓時大發雷霆，甚而責令馬上辭職離開，最終拍板定案，調職了事，而其執意孤行之後遺症，非僅其個人威信受損，而是公私兩害，「剛烈」任事，「失」大於「得」，「柔順」則是「得」大於「失」。   總之，時代進步，人心丕變，公僕服務大眾，剛柔並濟，有助儲積能量，提昇工作績效，改善服務品質，消弭民怨、政通人和。

備受金門人關注，卻一波三折的「國軍退除役官兵輔導條例」第2條修正草案，經過多方努力，終於在12月8日上午9時59分三讀通過。   這是個遲來的法案，還給了參戰老自衛隊員應有的尊嚴，回顧法案修法過程所經歷的風波，更加凸顯維護金門人尊嚴與應有權益的難度。   本案在第八屆國會行將休會前完成三讀修正，至少有以下意義：   其一，還老自衛隊員一個遲來的尊嚴：幾位在野黨立委此前振振有詞的批評，本案是圖利特定人的「錢坑法案」，實則，功能不彰、備受詬病的立法院歷來確實通過許多錢坑法案，藍綠政客爭相加碼進行福利大放送的例子更是所在多有，但本案卻是一個國家如何看待平民被無償徵召上戰場的補償問題，豈能與藍綠政客慷國家之慨的錢坑法案相提並論？   發生在民國49年的「六一七砲戰」與「六一九砲戰」，其實正是金門人在台海危機期間一個苦難的縮影，這場被北京稱為是「歡迎、歡送艾森豪」的砲戰，卻以連續砲擊金門為手段，在不到三天內，金門總計落彈17萬5千餘發，當時的金門自衛隊員不僅被迫協助作戰，甚至還得自備飲食、自費添購制服，55年後的今天，就算國家將這些早已垂垂老矣的老自衛隊員納入榮民資格保障，又有哪一點過分？   其二，金門人必須團結一致對外：本案雖已圓滿落幕，但過程可謂一波三折，甚至引起地區不同黨派政治人物的爭執，政治人物想贏得人民肯定的心情不難理解，然而，此案恰恰證明缺少政治資源的金門，根本沒有任何分裂的本錢，金門的政治人物或因不同政黨而有不同訴求，但是面對大多數以台灣本位思維看待金門議題的朝野政治人物，弱勢如我金門，倘若還要黨同伐異，究竟要如何維護金門人的尊嚴與權益？   持平來看，面對詭譎的政黨生態，本案能如期在本會期結束前通過，著實不易，包括縣籍立法委員楊應雄、縣議員陳滄江等人在本案的努力，都值得吾人加以肯定，「凡走過必留下痕跡」，金門人當不至於是非不分才是。   其三，坐享兩岸和平紅利，莫忘金門轉型正義：在甫結束不久的新加坡「馬習會」中，兩岸領導人不約而同高度肯定了近年來兩岸交流的成果，馬總統並以金門為例，指出：過去幾十萬大軍對峙的戰地，現在成為觀光勝地。和平解決爭端已有成效，現在每一年大概都是幾十萬大陸觀光客到金門，想到1958來的是幾十萬發的砲彈，真的像兩個世紀一樣。而且這些觀光客的伴手禮就是用砲彈殼做的菜刀。   再清楚不過，馬總統之所以強調戰地金門成為觀光勝地，主要是用以凸顯他上任以來致力創造兩岸和平紅利的歷史定位，在此，且容我們再次提醒，就在政府要員高談兩岸和平紅利的此刻，金門在兩岸武裝對峙期間所遭受的不正義，朝野歷屆政府迄今並不曾嚴肅加以面對，更遑論什麼具體補償措施。   但願此次「國軍退除役官兵輔導條例」的修正，是台灣朝野嚴肅面對金門轉型正義的一個開始。

  兩岸貨品貿易協議（以下簡稱貨貿協議）本月中旬將展開第13輪談判，根據陸委會及經濟部昨表示，政府目標是在年底前取得重大進展，雖然立法院預定12月15日休會，屆時也無法審查貨貿協議，但兩岸執政黨似有在選前製造「貨貿利多」，選前兩岸完成重大項目協商並對外宣布確是有可能，因此，吾人期待兩岸貨貿協議協商早日完成，但卻不能基於條件籌碼交換，在未徵詢金馬澎離島白酒產業發展之前，逕行開放中國大陸白酒來台，如此將陷金門金酒產業於嚴重產業衝擊的浩劫，甚至斷送離島唯一產業經濟，不可不慎。   各國的貨貿協商都是討價還價的過程，目標都是追求本國貿易利益的極大化，兩岸貨貿談判歷經12輪冗長協商也大致如此，不到最後關頭不輕易讓步，對台灣而言，產業界希望貨貿協議將工具機、面板、汽車、石化四大產業納入大陸降稅清單，乃是因為該四大產業貨品輸出彼岸占台灣對大陸出口總額的四分之一，產值1.7兆台幣，占台灣製造業產值的12％，直接就業人數13萬人，不但對台灣產業影響重大，在中韓FTA年2016年正式實施之後，更將衝擊兩岸原有的供應鏈分工結構。   至於更敏感的農產品協商，根據農委會官員表示，陸方希望我方比照世界貿易組織「最惠國待遇」原則，解禁大陸農產品；台灣則要求自由化，希望蘭花、觀賞魚、蜂蜜等具潛力農產品的關稅可以降到零。不過，因陸方產量大、成本低廉，恐衝擊我農民生計，我方如何堅守糧食安全、農業永續立場，維持既有存量管制等防線，必有一番苦戰。   國際貿易協商中「酒類」是特殊商品，它涉及農業生產政策以及國民健康權益，各國政府無不嚴格把關設下重重的稅捐與管理措施，以至於各國進行貿易協商討論市場開放，「酒類」往往被特別劃分出來。且各國對酒類稅捐與管理十分混雜且經常變動，有必要常態性更新資訊，例如關稅與酒稅有「從價課稅」也有「從量課稅」，稅率變動頻繁，因此「酒類」是國際貿易爭端的「常客」。   台灣政府當年為求順利加入世界貿易組織主要的「入場券」，亦即與各主要國家的談判籌碼，就是開放台灣菸酒類市場作為代價，造成如今台灣的烈酒關稅幾乎降為零，國外菸酒類充斥國內市場，而國產酒反因遭受國外高關稅、高酒稅的貿易歧視對待，致使外銷很難推展，這是我國酒廠共同必須面對的歷史共業。   如今，兩岸貨貿協議協商進入關鍵時刻，金酒是金門的「金雞母」，吾人要大聲疾呼，兩岸協商貨貿協議未徵得金門等離島同意前，或缺乏完整配套措施前，不應再犧牲台灣國內白酒市場為代價，就草率開放大陸白酒進口。展望未來，高酒精濃度的高粱酒往往比低酒精濃度的啤酒、紅酒課以更高稅率已是國際共同趨勢，金酒公司要嚴肅面對大陸白酒叩關的挑戰，必須掌握充分的烈（白）酒商情新趨勢，並相應地進行一系列外銷策略管理，而延聘擁有國際酒類行銷經驗的產官學專家，籌組金酒海外行銷專責部門，專責國際商情資訊蒐集，推動各項策略性推廣行銷計畫，實為第一要務。

台灣某傳媒近日發表「福建的水，解得了金門之渴？」專題，藉以剖析「引水不過是治標不治本」，呼籲政府不應沉浸在有了引水，一切困難都迎刃而解的幻想之中。   誠然，「人無遠慮，必有近憂」，全球的小島大多是缺水缺電，金門也不例外，對此，陳福海縣長便曾表示，即使金門向大陸購水購電，價格也不會便宜，因此只有大家一起節水、節電才是長久之計。事實上，受到地球暖化、氣候變遷影響，節水、節能、減碳、推動綠色經濟永續發展、建構低碳社會，已是每一位地球公民無法旁貸的責任；而金門超抽地下水，導致水質鹽化，以及不能善用回收水等等，已是迫在眉睫的課題，並不會因為有無自大陸引水而有所不同。   的確，金門縣位處離島，雨量少，水庫多為淺型蓄水不易，水源主要仰賴地下水、海淡水及湖庫，金門自產水成本每度約五、六十元，自台灣運水，每度成本更高達200元以上，而自最近的大陸引水，便成了最優先的選項。自大陸引水計畫經過了20年的努力，終於在福建省蘇樹林省長，以及陳福海縣長的見證下，於104年7月20日上午由金門縣自來水廠與福建省供水有限公司在金門完成購水契約簽約儀式，後續金門縣政府將積極推動大陸引水海底管線及相關配合工程，以期早日引進大陸水源，以解決金門缺水之苦。但自大陸引水還有一個前提，就是確保自有水源，以免未來也將與香港一般，走上過度依賴中國供水一途。   根據規劃，金門未來必須確保70%以上的自有水源，而縣政府也據此加速推動「金門自來水擴建計畫」，以及「大金門海水淡化廠既有功能改善暨擴建第二期工程」。其中，「金門自來水擴建計畫」預計分5年執行，主要工作項目為新建每日處理2.5萬噸原水的洋山淨水場及配合大陸引水之岸上受水、導抽水工程相關管線與供配水設施，目前進入進行規劃設計階段。「大金門海水淡化廠既有功能改善暨擴建第二期工程」，每日可增加4千噸的備援水量，整體工程預計105年完成。經濟部水利署水利規劃試驗所也正在辦理新建兩萬噸海淡廠工程可行性評估與規劃，作為長程備援方案；然而，有了這許多「開源」的規劃，卻不必然能確保金門用水「高枕無憂」，原因是金門的「節流」工作還遠不足夠！   水源來之不易，涓涓滴滴都要善用珍惜。為提升水資源利用率，縣府已計畫辦理白龍溪等20餘處區排之攔蓄水設施，完成後約可增加17萬噸蓄水量；另外也委託專業技術團隊對金沙水庫出海口等流域進行整體評估與規劃，初步評估可於金沙溪流域蓄存上百萬噸的雨水，當颱風豪雨來襲時，也能發揮滯洪減災的效能。另外，全縣5座水資源回收中心，已完成擎天、太湖及榮湖場的放流水回收作為花木、農作澆灌使用每日約2千噸，金城場放流水每日約4500噸，規劃供花木澆灌、農塘蓄存、濕地營造使用，補注地下水資源，水資源也能回收再利用。   然而，縱若以上工作都完備了，民眾的節水意識、用水觀念仍是關鍵所在。我們如還是放任營業場所抽用地下水，對灌溉用水沒有計畫性的管制，甚至讓鄉親始終認為，「金門水價便宜本就是應該的」；或許，再多的水也解不了金門的渴！

  節約能源是指以減少能源消耗的方式，保護資源，減少對環境的污染。節約能源並非減少使用能源，降低生活品質，而是在既可享受現有的一切生活方式及設施的前提下，亦可同時為保護環境作出積極貢獻；節約能源更應該是有效率的使用能源，也就是「該用則用、能省則省」。 　通過提高能源使用效率，減少能源消耗，或降低傳統能源的消耗量，讓節約能源可以帶來更多的金融資本，環境質量，國家安全，人身安全和人體舒適度。節約能源可減少溫室氣體排到大氣層，減少碳足跡，可讓大氣中的溫室氣體含量穩定維持在一個適當的水平，以避免劇烈的氣候改變。 　為了使大家轉變節能意識，自覺合理的利用能源，樹立全民節能觀，大家應把節水節電的竅門，運用在生活中與工作中。無論在工業、運輸業、商業、建築業以至家居方面，都應該盡獻每分力量，集腋成裘，以達成節約能源的目標，讓節約能源成為一種習慣、一種美德。 　耗用過多能源，會使地球能源日益減少，增加環境污染和氣候變化的風險，並增加整體社會的開支成本。從建築節能、設備節能、生態綠化、再生能源、綠色運輸、資源循環、低碳生活等多管道齊下，落實節約能源降低碳排放，由全民共同來實行，才能達到良好的效果。 　許多環保團體帶頭進行環境保育、水源淨化、植樹、淨山、淨灘等等活動，首重在生態保育與復原。落實環保綠生活，地球居民由下而上力行，對環境友善，從生活、生產、生態三大面向，從自身做起，隨身攜帶環保筷、環保杯，使用環保手帕，自備購物袋，隨手節水節電，輕鬆響應環保綠生活。 　歷年來，政府單位與民間環保團體都積極的宣傳、倡導環保概念，節約能源已成為現今社會一大潮流，隨處可見各種各異的節能產品與口號，省電、省水是為節能的主要象徵，再以步行、自行車或大眾交通工具代替開車，即是以減少能源的使用為主要定義。近年來，則更進一步推動使用天然能源、再生能源，諸如太陽能、沼能、水力與風力發電等。 　在面臨全球暖化與生態浩劫之際，環保意識日漸抬頭，全球暖化所造成的生態丕變，讓環保與節能不再只是一句口號。而家又是城市與城鎮組成的最小單位，從家開始落實節能環保概念，並實際實踐於生活中，只要花點心思留意，人人都是綠能低碳的最佳實踐者與參與者。 　水是生命的泉源，電是發展的動力，珍惜自然資源，實踐環保綠生活，從日常生活中省油、省氣、省電、節水做起，節能教育也應從小紮根，走進校園深植與推動，進而影響更多人，讓大家了解全球暖化的改變契機不應只是口號，而是在不影響現有居住品質的前提下，可藉由生活中的自我開始行動，從各種不同面向，切實走向綠能生活之路。

日前，在大陸深圳開檳榔連鎖店的梁姓台商，被當地法院查稅遭到限制出境，他擔心被捕入獄打算逃離大陸，花錢僱用舢舨出海，企圖偷渡到金門，船老大將其丟包在距離小金門約500公尺的不知名島礁，後經金門海巡隊緝獲。另一則新聞則是，在台灣欠下七百多億的東帝士集團總裁陳由豪，在中國逍遙了10多年，甚至變成中國繳稅大戶，如今集團又傳出可能倒債危機。   多年來，大陸一直是台灣經濟犯逃亡海外的首選之地，更因此讓大陸冠上「台灣罪犯避難天堂」稱號；如陳由豪之流者，甚至還利用在台灣掏來的資金東山再起；「債留台灣，錢進大陸」引來各界抨擊，但一晃十多年，兩岸共同打擊犯罪不能說是一無所獲，但到底進展有限。另外，近年來台商在大陸經營困難，惡性倒閉，棄廠逃匿、「債留大陸，人逃台灣」的情況也不少；許多地方為了防堵外資落跑，會要求公安、稅務和村委會加強聯繫，一旦發現異常狀況，立即向有關部門舉報。   平情而論，大陸在宏觀調控等政策背景下，投資環境險峻：有資源的企業加速成長，缺乏資源和實力的台資企業也將加速消失，除了被併購的案件正在增加外，未來倒閉，尤其採取惡性倒閉的個案也可能增加。但不論是「債留台灣」或「債留大陸」都是不對的，也應該有更堅實、周延的共同打擊犯罪及司法協助來共同解決，而不應放任經濟罪犯遊走於不同國界、不同法制管轄的灰色地帶。   對此，兩岸在第三次江陳會簽署《兩岸共同打擊犯罪及司法互助協議》後，我方積極向大陸請求追緝重大要犯遣返，大陸也有回應。其中吸金40億元的經濟罪犯劉凱齊，在《協議》生效同年即被緝獲押返。但如陳由豪等「指標性」經濟要犯若不能遣返，只會讓該《協議》揹上只抓「小蝦米」而放「大鯊魚」的指責；但真要辦這些「大鯊魚」恐怕也不是那麼的簡單，畢竟在當地的政治、經濟環境裡，政商關係、司法互助都會互助拉扯、抵觸，牽一髮而動全身，誰也不願意放棄唾手可得的GDP與擔負政治風險，於是乎能拖就拖；可能拖到如陳由豪般的倒債輪迴，也可能拖到人死債息。然而，就台海兩岸而言，可以打擦邊球、遊走法律邊緣的空間已經愈來愈小，以前的「避難天堂」爾後也不見得能一體適用。   就金門而言，處理這類潛逃大陸或潛回台灣罪犯的高發地區，已然是常規性的工作，這也具體表明了，兩岸的共同打擊犯罪及司法協助應有「進階」的迫切性；不論是「小蝦米」或「大鯊魚」都應該遏阻在兩岸的邊防線上，勿令其扎穩根基、積重難收。因此，最好的建議便是在金廈間建立兩岸共同打擊犯罪的常設機構；一則可即時做個案的處理，二則可加速對案件的情蒐及訊息交流，若以此再推廣至兩岸共同商品信譽的維權、打假汰劣的防制、雙向檢核標準的建構等等，想來會更有積極及「立竿見影」的效果。   總之，兩岸必須誠實、互信，協商交流才能長久。不論是基於何種理由，放任彼此罪犯潛遁他地，都是不負責任，且不利彼此的作法；如可構思在金廈間試辦更務實的共同打擊犯罪模式，或更有利於兩岸的互利與合作。

新黨立委候選人吳成典日前在前立委曹原彰和前金門縣長李炷烽陪同下，在水頭碼頭召開一場「從推動小三通到開展新三通吳成典回當年現場見證記者會」，拿出十四年前的文件和照片說明「誰是小三通的真正推手」，並高舉右手喊出「還原歷史真相」，更提出當選第一步小三通票價減半，以及推金廈生活圈及新三通等等。   距離總統、立法委員選舉越近，相應的政績、政見宣傳就越密集，交鋒駁火力也會愈來愈激烈；實務上，小三通發展已到了一個瓶頸；傳媒，以及民間業者甚至認為已實質進入了「後小三通」時代；特別是自去年底開始，小三通貨運進入了整頓期，不少從事兩岸小額商品貿易的台商反映，台貨進口大陸遠不如先前順暢了，再隨著福建自貿區的啟動，福州、平潭片區也正瓜分及弱化了部分原存在於金廈小三通的機能，可想見的是，小三通已亟需重新的定位及發展，若否，每況愈下恐亦在情理之中。是以，現階段民眾更關心的是，什麼樣政策可以帶領小三通走出困境，開創更大的發展空間及利多？特別是在2016大選、兩岸交流合作新試點的關鍵時刻。   對此，縣長陳福海在先後與朱立倫、蔡英文見面時，便主動提出「金門發展三契機與三願景說帖」，希望每一位總統候選人都能允諾，在擔任中華民國第十四屆總統時，能將金門政見納入施政參考，落實「美好金門，幸福島嶼」的施政願景。說帖中最重要的內容，便是兩岸關係之於金門角色的重新界定；簡言之，就是「新小三通」的定位、鬆綁與授權，因為唯有擁有最具實務性的政策定位、法規鬆綁，以及行政授權，金門之於兩岸事務的角色方有大用，也才能真正昂首闊步的去規劃、執行更具前瞻性的發展方案及構想，諸如：兩岸和平特區、金廈自經區，以及常設性的兩岸會談、機構等等；如若缺少了這些「格局式」的基礎工作，「後小三通」便只能見招拆招、且戰且走，找不到大方向、走不出大格局，甚至淪於陪襯的「雞肋」，就算我們再喊破喉嚨、再自我感覺良好，也終無大用。   因此，此時此刻我們更應該思考「誰來拯救小三通？」；其實，觀諸陳縣長提出的契機與願景說帖已羅列各項必要性的準備及實務工作，未來的總統、立委當選人若能「照表操課」、逐步落實，想必已離金門「現代恩主公」的歷史評價不遠，更有助於其在兩岸和平交流史、發展史上留名，誠屬「利在當代，功在千秋」之舉，若能爭取落實，將會更受後人景仰與推崇。   當初小三通的推動，全賴各界支持與爭取，未來兩岸新局中，新小三通的定位與落實，還須靠所有關心金門前途發展的鄉親，繼續合作，只有掌握新局勢，把握新契機，才能讓金門奠定可長可久的發展基石，真正造福萬代島鄉子民。

金門民意之心聲，既有三大問題，亦即醫療昇級、還地於民、未來有發展。其中〈醫療〉則屬首要，謂之（金門人的痛），如今隨著三位一體（衛福部金門醫院、台北榮民總醫院、金門縣政府）共同經營之金門醫院正式掛牌，並於104年十一月二十日上午，由三方領導人於金門醫院廣場，在衛福部長蔣丙煌、立法委員楊應雄、金門縣議會議長洪麗萍、行政院國軍退除役委員會主任委員董翔龍暨金門各界機關首長見證下，隆重完成簽約儀式，同時舉行「心導管室」成立揭幕，從此服務層面擴大，醫療品質跨出一大步，不啻是金門醫療史上一大盛事，創下金門醫療昇級嶄新紀錄，全民深感有福，入目也入心。   眾人所知，醫療之良窳成敗，俱與全民健康與生命息息相關，唇齒相依，密不可分，是好是壞，影響深遠。蓋因醫療事務，非比一般服務工作，復以牽涉因素繁什，欲期盡如人意，有其一定難度。凡此，祗有「施」與「受」兩者，各自心知肚明，金門醫療昇級與服務品質之精進，一直是社會大眾聚焦之話題，週而復始，不斷下情上達，所憾，由於地區主客觀條件不足，位處離島邊陲，交通不便，有「步」難「進」，長期以來，急症、重痼頑疾及偶發意外重大事故，唯有後送台灣醫療中心救治，別無選擇，要說政府未予重視伸出援手，醫護群體未盡心力，客觀以論，有欠公允。所謂：「人同此心，心同此理」，任何一方，都在不斷努力，希望做到皆大歡喜。   緣此，看「人」與論「事」，貴在實事求是，僅以金門醫療體制一改再變為例，倘若深入其境，可謂歷盡千辛萬苦，點點滴滴，有血也有淚。諸如從戰地政務時期，軍方醫院擔綱地區醫療大樑，有位外科主任〈雅號柳一刀〉，肩負進行軍民大小手術救人於急，到金門衛生院專精婦科梁樹鄂主治大夫，也得兼顧內外科問診與巡房及兒科醫務，斯情斯景，進步不言可喻，幸好政府建立培養「醫保生制度」常軌，始得後繼有人，且能秉持我的家鄉有我的愛之衷心赤誠，投入金醫行列，讓醫療在地生根、發芽，守護鄉親健康，紓解患者疑難苦痛，歲月不計，淡泊名利，默默犧牲奉獻三十年如一日者，不離不棄，立志懸壺濟世，行善積德，犧牲奉獻，醫病也醫人，造福芸芸眾生，個個無怨無悔，勞苦功高。   有云：「人在做，天在看」，對於金醫全體醫護同仁袍澤長期齊心竭力之表現，相信社會大眾了然於胸。迨後地區「醫保生」學成，陸續到位，一棒接一棒，步入正軌，轉而進入佳景，自是可望也復可及。   無可諱言，金醫多次改制，各方期待殷切，記得伊始改隸行政院衛生署，曾有不同主張出現，但是縣政領航者有遠見，有決心，力排眾議，拍板定案。這是一大改革，為金醫帶來轉機。此期間台北榮總、三軍總醫院、台北聯合醫院，都曾鼎力奧援支助，讓金醫在穩定中順利運作，嘉惠社會大眾，證諸當時決策正確，勇於承擔，值得肯定。何況，歷任縣政首僕、立委，及各級代議士及全體鄉親，有志一同，密切配合，共赴事功，更是加速金醫脫胎換骨，改頭換面之關鍵，愛拚才會贏，贏在不斷起跑向前。   當然，三位一體共同經營模式，主從關係清楚，並不代表一切問題迎刃而解。誠如金醫院長王必勝致詞所說：「心導管室」之成立，只是好的開始，未來還需三方各盡全力，再接再厲，突破之後，行動不能停歇。換言之，好要更好。語出肺腑，實話實說，負責盡職之服務態度，溢於言表。孰是，用對人，做對事，成事加乘，可勝可成，不少應邀到場觀禮人員全程入院參觀及參與慶祝便餐後表示：金醫團隊通力合作，作業完備周詳，事前準備充分，執行澈底，分工有條不紊，整體榮譽至上之工作精神，可資公僕借鏡學習，相勉相許策進。   總之，金醫明天會更好，大家對於掛牌當天上台致詞之中央部會首長許下之諾言保證深信不疑，而縣長陳福海的肯定、鼓勵與期許，正是全民之心聲，至盼說到做到，動力、助力、拉力合力到位，讓金醫品質更上層樓，勝造七級浮屠。

工業源於人類生活之革新，教育則因工業生活而改變。第一次工業革命是利用水力及蒸汽的力量作為動力源，教育設施並不普遍；第二次工業革命則使用電力為大量生產提供動力，教育因應人口結構與人力需求而朝技職領域普遍發展；第三次工業革命則是使用電子設備及資訊技術 (IT) 來增進工業製造的自動化，教育以提昇人力素質為主；教育發展隨著工業化進程而有不同的改變。   正當全球面臨勞動力減少、物料成本上漲、產品與服務生命周期縮短，以及因應各種需求變化之際，工業發展陷入瓶頸。2011年的漢諾威工業博覽會提出「工業4.0」(Industry 4.0)一詞； 2012年由羅伯特·博世有限公司的SiegfriedDais及德國科學院的HenningKagermann組成的工業4.0工作小組，向德國政府提出了工業4.0的實施建議，形成德國政府的高科技戰略計劃。「工業4.0」是指第四次工業革命，發展虛實融合系統，其技術基礎是智慧整合感控系統 (Cyber-Physical System, CPS)及物聯網 (Internet of Things, IoT)。最終建構出一個有智能意識的工業世界。預估未來10-20年將會實現。其特點是智能生產、個性訂製、批量生產。   教育往往落後於社會演變，尤其是產業界之變革。當產業界發現品牌行銷困難、客戶流失、成本負荷重而營利萎縮，比較具有危機意識；反觀教育界脫離生活現實，面對教育體制缺失、學校特色不在、學生學習動機弱化或多元性選擇而導致生源流失，卻是慢火青蛙，渾然不覺：十年教改擴張學校，加速教育產品製造，卻未作品管，無視人口結構老化與少子女化而任其無限擴張，導致目前國內各級學校生源日漸萎縮，產學脫節，學歷貶值，人材無所適從。對照於工業化，目前教育是處於第三波工業革命的情境，卻沿用第二波工業革命的老方法（管控），守著第一次工業革命的舊思維。教育體制、學校行政、教師教學與班級經營觀念均是如此。   當教師只談教師工業而避談教育志業，即便使用大量電子設備及資訊技術，從事教學與班級經營，卻固著權益舊思維而未見熱情，再也不肯付出。於是聯合報「願景工程-偏鄉教育」專題探討，為何偏鄉窮孩子無法在國中會考或大學指考爭得一席之地？觀察到「窮孩子在他們小學六年要換十二名老師、輸在12所學校共用六位英語老師、還有學校等了12年才來一位專任英語老師」，「輸在學科落後、又無法發展多元能力」，下了一個結論：「在台灣的偏鄉弱勢生，普遍輸在起跑點，這是台灣所稱公平教育的難堪印記。」呼籲教育界，「多付出0.01，窮孩子未來就不一樣！」   金門縣近年大為提高教育投資，多半關注於硬體部份，至於教師人事障礙尚無法突破中央一條鞭的框架。面對小校困境只有裁併一途，為何不能大校裂解至小校（例如中正、城中、湖中、湖小部份學生回到原學校，釋出寬闊之人均校園空間，而非擠壓狹窄或往上蓋高樓），降低人口壓力？對不肯改變之教師，只能祭出教師專業評鑑，但激不起教學熱情；優秀的老師紛紛流往大校而不肯留在小校打拚；有些領導者只在乎經營人脈，而未能肩負教育創新的責任，醒覺與因應「明日教育」的到來。   「明日教育」是何種情景？無人可回答。但誠致教育基金會執行長呂冠緯指出「個人化教育」時代來臨！他列舉比爾蓋茲、祖克伯與馬雲等科技企業人士掀起的思潮，認為人與電腦及網路合作，如同MOOC、可汗學院，運用大數據與機器學習，達到無遠弗屆、因材施教、鼓勵與引導自主學習的型態。然而這些學習都仰賴良好的師生關係，方能貫串上下古今，聯結人與機器。而良好的師生關係，建基於良師的付出。南投爽文國中王政忠老師：「每個人若能為孩子多零點零一的努力，孩子的未來就會不一樣。」   金門未來教育要升級為4.0，端賴全縣教育同仁願意多付出0.01！

金門近百年來可以說處在一個動盪不安的年代，不但戰爭頻仍，人民生活困苦，三餐不繼，民不聊生，尤其三十多年的戰地政務，更是讓百姓生活在恐懼不安的情況下，好不容易能有今天民安物庶的時代出現，雖不能說是太平盛世，但至少是金門有史以來人民生活最好的時代。金門縣政府因時代變化而遷址多次，直至民國五十七年遷建到現址才安定下來，由於房舍使用多年，設施老舊，行政使用空間不足，且辦公廳舍分散，整體看來，已不符合現代化的需求，為強化便民服務，陳縣長以新的思維指示縣府團隊著手辦理「金門縣行政園區選址、評估及規劃作業委託技術服務案」，期能為金門建構更好的環境，展現縣政推動的行動力與競爭力，落實優質的行政服務效能，更能為金門開創美好的未來。   新的縣府行政園區經民意調查及委託顧問公司評估結果以「乳南二營區」為新行政園區規劃用地，且為因應「乳南二營區」地形地貌特殊性及戰地文化資產保護原則，縣府特委託顧問公司將雙乳山周邊規劃成為綠地休憩公園，並融入戰地公園的概念，逐步落實，希望結合金門民眾的意見，為金門營造一處永續發展的行政園區。新的縣府行政園區將以百年基業為考量，結合金門既有的歷史文化元素與需求，以現代化、國際化的理念納入規劃，對整體生活機能做完善的規劃與考量，因此我們期待新的縣府行政園區能為金門未來開創新局。   新的縣府行政園區經由規劃公司、縣府團隊以及民意調查，落實陳縣長積極的態度與理念，初步構思已出爐，其中不但配合兩岸及亞太經貿發展趨勢，整合金門各項發展優勢，欲規劃金門成為最有競爭力的城市為主軸，並結合特有的自然環境與地景資源、戰爭遺跡、文化史蹟等現代化的低碳理念及產業需求，勾勒出完善的優質生活圈，可說是非常完整且多元功能的設計。但在此仍提出幾點意見以供規劃執行單位參考：一、將原有行政處所規劃成「金門歷史文物館」；二、新的園區規劃是否能再融入僑鄉文化，如洋樓與閩式建築的融合、先民的奮鬥史及早期出外打拚的體驗園地及僑民返鄉回饋的例證，以激發新一代僑民愛鄉愛土情操；三、新的縣府行政園區為古代九龍江河道，經長年沈積而成的地層（又稱為金門層），除保留雙乳山及蝕溝地景外，尚需有金門母河浯江溪源流區的保留與規劃，以增進金門鄉親對鄉土之了解、珍愛與保護的觀念。如此將會使新的縣府行政園區更為完美且符合百年基業的理念。   我們期盼新的縣府行政園區能早日實現，正如陳縣長所言：「縣政工作千頭萬緒，非一人智慧和力量可以完成，是需要很強的執行團隊及民眾的支持來共同努力促成。」更期待新的縣府行政園區能為金門未來開創新局。

  第六屆海峽兩岸美食文化交流論壇～美食廚藝大賽明（105）年將移師金門縣舉辦！這是日前金門縣府的新聞；縣長陳福海於接見美食評論家梁幼祥時，針對此項攸關金門行銷之消息表示樂觀其成，並表示將全力促成。而最重要的是，梁幼祥鄭重表示，希望能將美食加入享譽國際的金酒元素，成為另項佳話，兼而行銷金門！    美食評論家，也是廣播電視主持人，和中華海峽兩岸餐飲連鎖經營協會會長梁幼祥，日前在建設處長許志忠、科長呂基鴻等人陪同下，到縣府拜會縣長，並介紹歷屆海峽兩岸美食文化交流論壇、金門美食文化節概況。縣長針對此議題表示以故事、美食來行銷金門是一個很美、很好的意念。早期任督二脈未打開，縱然有很多美食、觀光景點，也很少做包裝；現階段正是時候，但如何去包裝金門、說金門的故事，以開啟金廈生活共同圈，用在地的食材料理展現金門的美味不但正是時候，更應注入更多的元素！對此，梁幼祥認為，以金酒元素，作為開發金門的美食，從美食展和伴手禮展，呈現整體的金門美食，以行銷金門，提升金門餐飲國際化，更是此案之重要立意。   以金酒作為美食元素，進而研究一套金門的美食之理念。不禁令人想起另一個成功案例：天仁茶坊的「喫茶趣」：將主業的茶葉加入美食，成為一種新世代之美食。既有傳統的風致；又有現代美食的意境。追溯當初動念，原本以販賣茶葉的天仁茶坊，為了多元經營，又為了上述之意境，將茶與美食結合成一種新茶道：以年輕、休閒、生活化的茶文化概念，將現代簡潔、明亮設計，與傳統細緻優雅的質感融合，創造出時尚雅致的茶飲食文化，一時蔚為風氣。為了落實此一意境，連「喫茶趣」這名稱，也是衍自於趙樸初寫茶詩而來的，就如同重現宋代茶館風貌，提倡生活四藝，將插花、掛畫、音樂、文化呈現於店舖的「春水堂」。   談到「春水堂」，這個將插花、掛畫、音樂、文化呈現於店舖，重現宋代茶館風貌的現代茶堂，不僅重現宋時風采，最重要的是將年輕、休閒、生活化的茶文化引進來。且不管是以呈現代簡潔、明亮設計，進而與傳統細緻優雅的質感融合，創造出時尚雅致的「喫茶趣」，或是重現宋代茶館的「春水堂」，都有同一意念：均是一種養生的美學餐飲。此不正是梁幼祥所說：金酒與美食搭配，進而研究一套金門的美食，從美食展和伴手禮展，呈現整體的金門美食，行銷金門，提升金門餐飲國際化。更是縣長一再表示：包裝金門、說金門的故事，以開啟金廈生活共同圈，用在地的食材料理展現金門的美味之用意？   況且，隨著消費年輕化之到來，如何開創金酒之多元經營，刻不容緩。尤其是隨著養生餐飲觀念之世代化，要行銷美食，勢必從「養生」、「故事」、「在地」化著手。以此視之，試問，又有什麼元素比金酒最適宜？又有什麼元素比金酒更有故事性？因此，我們認為此案甚佳且具有長遠性；但最重要的是，這是一個養生的世代；更是一個美學的世代，因此，相關單位必須打破藩籬，禮聘此中專家深入研發，以臻其功！

  巴黎氣候會議即將召開時刻，馬總統特地帶著閣揆和相關部會首長，到台灣各地視察節能減碳設施。總統指出，會持續希望能推動完成新北、台中、台南跟宜蘭4個低碳城市，還有澎湖跟金門2個低碳島。希望2020年完成北中南東低碳生活圈，希望努力以實際行動達成節能減碳目標。   低碳議題會持續引起全球關注，甚至是成為世界多數國家的共識，並執意為其設定減碳目標、制定減碳策略等等，其最主要的根源，就是傳統能源並沒有我們「想像」或如其「表面」上的便宜。以最受爭議的核能而言，整體的發電成本或許低廉，卻相對必須付出對環境的影響、生態的破壞，甚至是人命的重大代價，而且其歷程是不可逆的，甚至是會造成數十年、百年以上的傷害，但就算如此，多數國家仍不能捨棄對核能的依賴，就算是受過核災的日本尚且如此，遑論其他。而為了達到對生態環境最大的保護，以及降低對傳統能源的依賴，再生能源的利用及開發便成了未來能源政策的主軸及目標。   事實上，能源政策是個很大的議題，也不是本文討論的重點，我們該關注的是，既然低碳、綠能已是大勢所趨及重要國策，政府的綠能政策就應該要有周嚴而細密的規劃及作法，而非是屈從現實的虛應故事。例如：只要談起再生能源，多數會想到綠能的模範生││德國；台灣有個政策跟德國學一半的，就是再生能源躉售制度。德國雖然是賣電給電力公司，有這樣優惠的錢，但另一方面自己的電價會往上加。所以使用傳統電力的話，電價會愈來愈高；使用再生能源的話，電價愈來愈低，以期最終達到市電平價。但在台灣雖然也實施再生能源躉售制度，也在發展再生能源，但我們電價卻不敢調漲，《再生能源發展條例》規定躉售費率(卻實施沒有收再生能源附加捐)，台電就必須負擔；因此，綠電變成是一種政府補貼，而非使用者付費，更不能用調高的電價來投資節能設備，造成良性的循環；於是乎，再生能源便形同「雞肋」、猶如負擔，更不可能會有「真正」推動的動力。   再談金門，更是如此。金門與台灣並無大電網的連結，因為再生能源供給不穩定的特性，因此勢必會有一個總量封頂的機制，因此，就算製造了再多的綠電也存不起來、賣不出去，更無法透過大電網來做必要的調控及調節，因此金門雖然貴為馬總統口中的「低碳島」，以台電在金門的電網容量，根本無法符合未來低碳島綠電的大量開發，目前台電維持未來開發能量的用量需求猶有不足，更何談金門低碳島的未來願景與目標。   因此，考量金門建設為低碳島是金門的政策方向，而推動使用綠色再生能源係世人公認的普世價值，金門風場、太陽能等優勢發展綠色再生能源，絕對是未來的策略及走向；目前縣府計畫建置離岸大型風機，若不能併接大電網幾無可行性，這也是此前大陸國台辦主任造訪金門時，縣府向其建言，啟動「金門向廈門購電併接電網案」評估作業的主因所在。   總之，兩岸既然「水」可以通，金廈海底電信光纖電纜系統亦為兩岸合作建置，通電亦可依循兩岸合作模式開展，如此，金門低碳島方稱是打通任督二脈，擁有無限發展與馳騁的可能！