──欣見中華文化總會連結金門與台南推動「閩南文化節」   「閩南文化節將在金門、台南同時舉行！」 中華文化總會會長劉兆玄於「2012新春文薈」正式宣布，今年四、五月間，中華文化總會將與地方合作，要在金門、台南開辦國際性的「閩南文化節」。無疑的，這是多年來，金門推動「閩南文化學術研討會」、台南推展「鄭成功文化節」的成果與能見度被看到了，此次文化總會介入連結金門、台南兩個地理區帶動閩南文化保存研究、活動開展，不但有助於閩南文化圈內涵的提升，也將為金門申請登錄世界遺產加溫。 前身為國家文化總會的中華文化總會，三月四日下午在凱達格蘭大道一號的台北賓館舉辦「2012新春文薈」，名譽會長總統馬英九、會長劉兆玄親臨主持，藝文嘉賓齊聚，並邀請了藝術家國策顧問李錫奇、福建省政府主席薛承泰、國立金門大學校長李金振、金門文化局長李錫隆及詩人鄭愁予、古月、張國治、顏艾琳 、作家吳鈞堯、藝術家黃世團、翁翁等近十位金門政學、藝文代表赴會，藉以為將在金門開跑的閩南文化節熱身。 今年定出「以『客』為友」作為年度文化界交流主題元素的新春文 薈，總統馬英九致詞時表示，台灣在國際間作為中華文化的領航者，對於傳承與發揚中華文化有著超過任一華人社會的條件；而文化部也將於五月二十日成立，文化預算從去年的五十六億增加為今年的一○一億，在在顯示政府對文化的重視。文化總會長劉兆玄也說明了兩岸合作建置的「中華語文知識庫」已於二月八日上線，將兩岸字詞形、音、義的差異並陳，採用現代科技將知識庫建置於雲端，預計三年內完成；緊接著，劉兆玄再發出重大文化訊息，四、五月間，中華文化總會將於金門、台南推出國際性的「閩南文化節」，包括大陸的廈門大學、金門的金門大學、台灣的成功大學、南洋的馬來西亞大學也都將攜手合作辦學術研討會，除了在兩岸，未來也可望由馬來西亞、新加坡跨國輪流舉辦閩南文化研討會，形成國際性的文化活動。 當馬英九在「新春文薈」提到「文化興國、創造具有台灣特色的中華文化」的重要性之際，劉兆玄隨即宣布文化總會要開辦「閩南文化節」，地點選在金門與台南。釋放的訊息，讓我們解讀到政府已意識到，包容多元族群的台灣社會，其中最大一支閩南人、閩南文化又長期身陷在「大中國主義」與「台灣本土意識」兩邊政治拉鋸的夾縫中被忽視，亟需重新論述、發揚。 身處在閩南區域的金門，唐宋以來，不自外於中原文化，也堅定守住閩南文化傳統界限；當今，金門人更以「閩南」、「僑鄉」、「戰地」三大文化區塊對外發聲，乃至於作為申請世遺的文化條件。二○○三年起，金門文化局、金門大學、成功大學等單位共同合作，每兩年開辦一次「閩南文化國際學術研討會」，也從中拉出「金門學學術研討會」。歷次研討會，最令人印象深刻的是二○○九年十月在成功大學與金門大學跨海接續登場的「二○○九閩南文化國際學術研討會」，於閩南文化兩大重鎮台南開幕、金門閉幕，研討的議題包含閩南的歷史與地理、社會與文化、聚落與建築、文化與資產、信仰與習俗、語言與文學等，「以金門為核心」、「以台南為樞紐」，開啟一個「閩南文化研究」的嶄新格局。 在金門札根有年的閩南文化活動、研討會的經驗上，我們期待中華文化總會行將登場的「閩南文化節」，能為未來「閩南文化圈」的整體研究與國際合作打下更為堅實的基礎，讓閩南文化從金門出發，在台灣發光。 

「金門縣概念性總體規劃國際論壇」，三月三日假台北國際會議中心舉辦，李縣長親臨主持，邀請全球學者專家，分別針對「金門的國際旅遊發展」、「金門的區域定位及產業發展」及「金門的永續發展」三大議題舉行論壇，安排專題演講，並進行綜合座談。   由縣府委託美國AECOM公司進行的金門概念性總體規劃，預計4月完成期中報告，8月完成期末規劃，此前舉辦的國際論壇，無疑的便是希望藉由國內外專家的會診，為金門找到永續發展的指針及方向。或有人會質疑，「坐而談，不如起而行」，此話誠然不假，但站在金門的立場，通常最欠缺的不是執行力，而是根本沒有清晰可行的政策定位及指標可供遵循。   事實上，九十八年初經建會委由中華經濟研究院完成的「金馬中長期經濟發展規劃」，已為金門的發展定位、區域定位，以及產業定位做了具體而微的闡述及擘劃。然而，迄今三年有餘，當初規劃的四大發展願景，多數仍停留於紙上談兵，試問有那個部會認真的去對待箇中的規劃精神，並將其納入輔導地方發展的施政方針的？也因此，便如李縣長所言：「金門需要掌握目前難得的世界及兩岸發展機遇，善用自身優勢，重新尋找新的定位與方向，大步邁向國際的舞台，而概念性總體規劃的任務就在釐清此一局勢，跳脫傳統思維模式與計畫框架，為金門長期發展提出更具前瞻性的概念性方案。」   我們自然指盼由國際知名的AECOM公司，以國際觀點、民間專家角度提出的整體規劃，能夠具備更多的可行性，創造更多的政策說服空間，引領金門走出一條康莊大道。然而，在此之前，或許還有部分配套作法，亟需金門各界一起來戮力促成，諸如：   一、強而有效的政策論壇。是類的國際論壇或研討會，畢竟不是人人都有機會參與，就算參與了，相應的命題也難以在短時間內形成有效的共識。是以，在攸關金門關鍵發展的此時，公部門似有必要領頭來成立公共政策論壇，藉由這樣的平台導引出更多的民意，訴諸更多面向的政策論述，導引出更熱情的民間參與，甚而能經由這樣的平台，爭取更多外部資源的奧援與認同，為爾後的民意匯集、政策說服，凝聚更多有用的力量。   二、周全而完備的資料庫。有許多人熱衷於探索金門，卻有無處著手、摸不著頭緒的窘憾；而公部門多年來針對金門公共議題的規劃方案，縱談不上汗牛充棟，卻也包羅萬象，極富參考價值。是否能有個單位職司彙總之責，能將所有的報告書彙集於指定地點，甚或將其數位化，藉由網路提供不特定人士參閱？我們以為，了解金門的人愈多，對金門未來的發展將愈有助益；當資訊匯集成川，沛乎為海時，任何人都無法輕忽我們的力量與聲音。   總之，再完善的規劃，都有賴務實的踐履。AECOM公司或能藉由具國際視野的規劃成果及充分的在地參與機制，為金門未來的長期發展提出可執行、永續性的概念方案，但最終關鍵仍在於，我們投入多少的在地參與，我們發出的聲音是否強而有力，我們的步伐是否扎實穩健，而我們的一切努力又是否足以讓決策權者，無法視而不見！

  金門縣概念性總體規劃國際論壇，日昨假台北國際會議中心盛大舉行，學者專家共聚一堂，分別針對「金門的國際旅遊發展」、「金門的區域定位及產業發展」及「金門的永續發展」三大議題，提出各項建言，大家共同集思廣益，盼把金門打造成為全方位島嶼。   李縣長於會中曾特別強調，金門需要透過「概念性總體規劃」，重新尋找定位與方向，方能跳脫傳統思維與計畫框架，掌握當前難得機遇，善用優勢，大步邁向國際舞台！縣府並將以此規劃為藍本，與中央溝通，持續推動金門未來發展。   對於這項總體規劃案，讓人相當肯定與期待，畢竟金門確實應該脫胎換骨，擺脫以往舊窠臼，好好規劃未來願景，不僅要追上廈門、不輸給廈門、趕上廈門，更應找出金門可長可久的發展方向，期使金門永續經營，打造成世界級島嶼。   金門早年因國共對峙，被列為戰地前線，從民國四十五年就開始實施戰地政務，各項建設莫不以軍事為優先，導致經濟建設落後，迄民國八十一年隨著兩岸關係漸趨和緩，解除戰地政務後，金門也才開始重視經濟建設，但已落後台灣好幾十年，如何趕上這段空白的發展歲月，要急起直追一直是金門的重要課題。   由於早年經濟建設落後，加上金門位處離島，水電、醫療、交通等建設，一直是金門最欠缺的，這些正是金門必須加速改善的地方，這幾年來，金門已邁開大步，致力各項建設，諸如台金交通已大幅改善、工商園區的開發、金湖綜合體育館與旅館的興建、金門大橋的招標、綜合醫療大樓的興建、水頭商港的建設等等，在在說明金門正加速改頭換面，經濟建設正急起直追，至於水電與醫療，從地方到中央也正加緊解決。   金門擁有豐富的閩南文化與自然生態，獨特的僑鄉文化，和特有的金酒、陶瓷、貢糖等觀光產業，金門更擁有全世界僅存的冷戰遺跡，如今，隨著兩岸關係的改善，從開放觀光，小三通到大三通，現在兩岸早已往來密切，兩岸也已走向直航，金門也早從具「殺戮戰場」的刻板印象，轉變為「和平廣場」，甚而已轉變成兩岸溝通橋樑，因此，金門的未來前途將無可限量。   金門要如何發展，要如何發展金門，一直是民眾關心討論焦點，但莫衷一是，也沒有明確規劃出金門未來該往那個方向走，尤其這幾年來，更備受民眾所重視，縣府為此斥資三千多萬，甄選國際級規劃團隊為金門發展把脈，推動金門朝向ECFA共榮金門、ECO低碳金門、EVENT活躍金門的3E發展，並將與縣府所提發展觀光休閒、優質養生、購物天堂、高等教育、酒香文化等5大願景結合，但願透過這項前瞻性規劃，能讓金門永續經營，在國際上發光發熱。

──由縣政府整體施政民眾滿意度持續上升說起   報載：金門縣政府委託金門大學辦理100年度民眾對金門縣政府滿意度調查，採用嚴謹度最高之「入戶面訪」民調法，根據調查結果，縣長李沃士就任二年以來之滿意度為70％，與其整體支持度70.3％十分接近，顯示對於李縣長之滿意度，皆能有效地轉化為支持度，而其他對於縣長施政評價，則也維持穩定成長。   有云：「數字會說話」，此語對事而言，意指只有付諸行動，努力打拚，必然會有量化成績呈現出來，縣政府為期瞭解年度施政得失，除由各級機關學校內部依據年度施政計劃，分為年中、年終兩期進行廣泛工作檢討外，最後並有總檢討會議，不惟要求研考部門盯緊工作進度，列入追蹤考核，對於所見所聞之施政缺失，更是嚴予要求務必落實改進，此次委託辦理民意調查，則是由內而外之作為，可讓鄉親檢視公斷。   再者，透過「入戶面訪」傾聽民眾心聲與看法，即是以民為主，尊重民意需求，有助政策政令順利推動。換言之，了解真正民意所在，具有多方面價值意義，諸如根據資料顯示，其中成功樣本共1669筆，忝列滿意度最高者，分別為「拚教育、拚觀光、拚繁榮」等三項，呈現正面評價者，俱是施政主軸。相對反應最差之項目，則是「醫療品質」高達63.7％民眾表示不滿意，此外，民眾認為整體施政應列為優先項目前六項依序為：提昇醫療、社會福利、促進就業、教育文化、交通運輸、發展觀光，及房價與物價偏高，凡此即是縣政團隊必須持續努力之施政重點。   無可否認，時代背景與日俱變，身為公僕者，倘不戰戰兢兢，不斷充實知能，求真求實，行正走穩，持續向前，隨時都有遭到民意淘汰之可能。緣此，數字會說話，不如主動讓數字說話，能讓數字說話，就是用心與打拚能讓多數人感受得到，縱然仍有部分少數人不盡人意，事屬常態，難以避免。祇要一本初衷，再接再厲，牢記還有努力空間，進而爭取認同，不難喚回信心獲得支持。何況此次滿意度調查，整體滿意度呈現穩定趨勢，證諸縣政方針正確無誤，各項施政計劃執行落實有效，值得肯定與鼓勵。   持平而論，人有良莠，月有圓缺，正如俗語所云：「眾人伸出雙手，手指長短豈有一致」？庶政繁雜多元，民眾需求水漲船高，欲期面面俱到，社會大眾人人擊掌叫好，誠然並不容易，大至政府機關團體，小至家庭個人，莫不皆然。如何看待民眾對政府施政滿意度調查反應，應以客觀公正態度視之，畢竟「政事」乃眾人之事，就縣政整體而言，縣長只是縣政領航人，固然成敗有責，但在「建設金門、福利金門」政策目標之下，每個公僕都應依法行政，用心行動與實踐，同樣需要社會大眾釋出推力與助力，所謂「眾志可以成城」，金門縣政優先事項，正需無窮民力投入配合，相輔相成，克竟全功。   此前本報社論，提到施政績效，源自公僕服務態度，旁觀者清，社會大眾點滴在心。當政府一再要求全體公僕，應將民眾之小事，視為政府之大事，各項親民、便民、利民措施，不斷力求精進，可見縣政府整體滿意度之提昇，不惟在一般服務態度方面大有改善，對於民眾提出申請或陳情事項，也在開設服務中心「1999」服務專線以後，隨到隨辦迅速作回覆，由於稽核追蹤制度建立與執行認真，有聞不答或推拖延宕情事隨之減少，民怨降低就是政績。   滿意與不滿意，兩者乃是相對名詞，為民服務，公僕天職，諸如醫療問題，民眾既然「有求」，政府就該「必應」，但願政府各級權責機關人員，劍及履及，放在心上，消弭民怨於無形，畢竟會說話之數字有其代表性，未來是褒是貶，端看全體公僕，再接再厲，努力加油。

  交通部觀光局舉辦「台灣十大觀光小城」遴選活動，有17個小城入選，目前正進入票選的最後關頭，17個縣市政府無不在最後衝刺拉票，希望自己所屬的小鎮能進入前十大，進而帶動全縣的觀光業發展。金門金城後浦小鎮參與十大觀光小城票選，在李沃士縣長積極帶動下，整個金門縣動了起來，展現團結氣勢，不僅縣政府、金大、國家公園、中央駐金單位等公務機關努力動員，網友透過臉書等社群網站為金門拉票，民間觀光、特產等相關業者亦積極參與，呼籲鄉親國人為金門投下一票。   截至昨（3）日晚間九時為止，金城後浦小鎮已獲得18萬餘張票，暫列第七名。票選過程中，交通部觀光局稽查無效票監測，發現違規重複投票者主動予以扣除，而金門金城被扣除的票數最少，僅有421票，充分顯示金門鄉親團結向心力強，亦凸顯金門人向來勇敢正直誠實無欺，與後浦小鎮的古樸風格一致。   坦白講，雖然票選結果僅佔總評分的百分之二十，但這原本就是一場立足點相當不公平的票選競賽。金門戶籍人口才剛突破10萬人，常駐人口恐怕只有一半。其他入選各縣市，人口數最少的也有30萬人。在目前各縣市都積極動員的情況下，倘若光靠金門在地民眾票選想擠進前十大，幾乎是不可能的任務。   然而，為了金門未來觀光發展，金門鄉親眾志成城、血濃於水，在地鄉親或許不足，但旅居台灣金門鄉親總數高達40萬人，各縣市金門同鄉會為了故鄉的榮耀與繁榮，卯足全力積極奔走，輸人不輸陣，在台灣各地積極為金門衝票。網友也透過社群網站，無遠弗屆地在虛擬世界裡為金門奔走，本報並結合觀光特產協會及民間業者，動員民間力量，全力催票。按當前最新票數統計，金門金城將是全國三離島唯一最有希望入選前十名者。透過這次票選活動展現金門人大團結氣勢，著實難能可貴。   雖然票選人氣不是最後評選結果，無論最後結果如何，但它象徵金門力爭上游的決心，奮力一搏的勇氣，以及高度團結熱情，這些正向的金門形象與精神一定會給國人同胞留下深刻印象，單從這點來看小鎮票選效應，金門就已經是贏家了，這也已確定是一場值得金門人驕傲的「光榮戰役」。   觀光小鎮的評選，人氣投票成績僅佔百分之二十，主要還是靠百分之八十的委員專業評選，評分重點包括「友善觀光環境的配套措施（25%）」、「主題特色表現（30%）」、「友善國際觀光客之環境（15%）」、「環境美化維護（20%）」、「縣市政府輔導情形10%」等五項評分重點。未來兩週還是需要負責官員與相關業者通力合作，以最好的簡報與各項準備來博取委員的青睞，爭取最佳的成績，我們期許縣政府與金城鎮負責同仁與志工繼續努力，奮戰到最後一刻，讓金城登上前十大，讓全世界都看到金門之美。

  日前中共國務院正式批復《平潭綜合實驗區總體發展規劃》，全力、全面打造福建平潭島：除海島開發最重要的對外、對內之便捷、高速等各種交通網外，並以近30個專案，規劃建構商務區、港口經貿區、高新技術產業區、科技研發區、文化教育區、旅遊休閒區等區域。在此同時，平潭更以高標準、高視野之人文思想，規劃了一批學校、醫院、公園、福利中心等生活服務配套設施；從去年起，平潭已連續5年每年植樹1000萬株；有計畫逐年廣植草坪，希望建造平潭不僅是個現代化之城市，更是一個森林花園島的城市：綠化、彩化、花化的平潭島。   如此大手筆之「造市」重大工程，其目標即如彼等所說的，要建構兩岸同胞共同生活、共創未來的特殊區域，因此其手筆之大、格局之廣，可想而知。對同樣是身處海島之金門，對年年有人奢言建造金門之同時，是否應借鏡於平潭島之造島一案，重新省思遠見金門之未來？   從平潭島之規劃可以看出，這是一個中央與地方全力規劃的大案，不是局部的都更計畫；也不是地方政府的地方建設；更不是民粹主導的作秀建案；當然更不是財團炒作下的建設，而是一個開天闢地，以專業的眼光、專業的團隊，放眼世局之「革命造市」！不禁令我們想起啟造花都巴黎的奧斯曼男爵。其實之前即有鄉彥曾以此不斷披露，希望能效法奧斯曼啟造巴黎精神，高擎「天變不足懼、祖宗不足法、人言不足畏」的大旗，有計畫地將金門破舊建築徹底拆除，將金門規劃為現代化、美學化、機能化之行政區、經貿區、休閒區、住宅區，使金門脫胎換骨，重新打造「新金門！」   在這篇文中，再度強調，奧斯曼改造巴黎之所以成功，在於遠見的規劃及大無畏的魄力。而其核心理念在於系統化；嚴格控制建築物造型，以及建築物量體，所有建築物維持在35米絕對高度，全部用等斜率的屋頂，所有建築用一樣的建材，統一的式樣、統一的屋頂、統一的鑄鐵欄杆、統一的立面細節，以及統一的施工方式。   更重要者，在於他大無畏的執行魄力，大刀闊斧，不惜得罪眾多既得利益者，更不惜毀損了許多過往的古蹟建築，乃至不惜耗盡大半國力，甚至舉債以成就巴黎，以致使他成為爭議人物。但從大歷史觀來看，他為人類建造了如此美麗的浪漫之都，在在證明他是位大視野、大格局的都市規劃者，更是位成功的執行者，無怪乎成為許多後續都市計畫的典範與參考者；對百廢待舉之金門何嘗不是？而今再看平潭島之案，不正是奧斯曼之重現嗎？   多年來，不少鄉彥一直對金門未來有所建言；但不可諱言，大都屬於局部之建言，以致新金門之遠境一直未能啟動，從長住金門人口如今只區區數萬；從國內外各著名企業不願進駐金門，甚至連較有名之建商都不願在金門建設現代化之「社區住宅」即可印証金門之窘境，因此，是否能從平潭島開發案，重新啟思「新金門」之案？

  近來所有閱聽人在平面與電子媒體的夾攻下，從Makiyo事件開始，陷入一系列新聞「漩渦」。24小時輪轉式播報，不禁讓人質疑，難道除了Makiyo及性愛趴男女主角的諸般細節，這世上沒有更重要的議題了嗎？   就說方興未艾的歐債風暴，從臺灣閱聽人耳聞、眼見的「媒體議題」當中，似乎顯得非常遙遠。究其根本，還在於「營利」考量，因為對媒體而言，此類「冷」議題不受閱聽眾青睞，收視率低，倘若耗費大量精力，找編採人員設計議題、編譯外電、蒐集畫面，甚至選派記者前往現地採訪，這一切所費不貲，還換不到一個百分點的收視率；遠遠不如花個幾萬塊，發幾位名嘴上節目談談性愛趴、罵罵Makiyo，再把談話內容剪輯為新聞，24小時輪轉不停重播，成本低，又有收視率保證。諸般媒體現象都顯示，顯然，臺灣媒體似已將自身肩負的社會責任拋諸腦後，似乎也已遺忘媒體對閱聽眾關注的公眾議題可能帶來的影響。   遠的不說，就拿幾天前在金門盛大舉辦的2012金門馬拉松為例，這是金門連續第五年舉辦的國際性大規模馬拉松賽事，包含來自兩岸三地、十九個國家的一萬三千多名選手，齊聚金門共同競技。最難得的是，酷愛路跑的馬總統，也特別在賽前一天來到金門HOME STAY，傾聽民意，隔天再與民同樂，將選後的「第一次」路跑獻給了金門。原本，從新聞與行銷角度觀之，這應該是一次為金門曝光的最佳良機，然而，觀諸各主流媒體的賽後新聞，主要焦點竟成了「馬總統擾民」，以及「86歲老翁暈倒」，讓整個新聞大失焦。所謂「擾民」事件，經媒體查證，似乎也只是烏龍一場。然而，將一切責任全加諸於媒體，恐怕也有失偏頗，因為媒體生態、閱聽人特性就是如此。   重視媒體行銷的李縣長，自上任後，凡有各項重大活動，無不耳提面命，要求所屬機關單位務必重視媒體行銷及媒體互動，然而，活動的舉辦需要跨單位水平、垂直的整合。幾項重大活動下來，卻仍有人言者諄諄、聽者藐藐。明知媒體性質與生態如此，卻又未能事前妥善規劃防患未然，甚至危機處理失當，以致負面議題擴大，最終損及金門利益。   今年的金門馬拉松，雖有所謂「擾民」事件的插曲，負責接待的研考室在第一時間聯繫上被「趕走」的房客，由當事人自己現身說法，事實真相如何，閱聽人自有判斷，危機處理尚稱即時而得宜，只是可惜了，好不容易請來的馬總統，似乎未能有效形成媒體議題，莫怪李縣長會在昨日的主管會報中有感而發，要鄉親們反映問題需看場合、要講理性。   對近來各媒體對幾樁社會事件的過度飽和報導，相信有不少閱聽人已感到厭煩，而地區鄉親對此次金門馬拉松新聞的呈現方式，或無感，或遺憾。也許是體察到媒體生態如此，縣府今日特別安排旺旺中時媒體集團執行副總經理羊曉東來演講，希望傳授地區各局室、各單位主官、管該如何與媒體互動。盼望透過此次馬拉松經驗，縣府能確實回頭檢討活動過程，是否尚有不周延、不理想之處，作為改進缺失、策勵未來參考。而此次馬拉松的媒體經驗，也應該列入「教案」，並持續督促各單位主官管，真正好好重視媒體互動。切莫再因枝微末節之事，喪失了為金門宣傳的良機。

  以「綠色閱讀」為主題的第二十屆台北國際書展甫落幕，這個展示從過去、現在、未來，有十六、七世紀的晚明古籍、摩西五書及至當今引領潮流的電子書、閱讀載具，充份呈現閱讀行為改變及情境的主題書展，讓我們體現到自古到今，閱讀是人類不變的美好行為；而即日起在國家圖書館展至三月三十一日的「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」，金門文化局亦有兩種出版品《金門百年庶民列傳》、《我要獻上一朵花》入選、參展，島嶼閱讀進入城市發聲，也展現了金門另一種文化軟實力。 國家圖書館主辦的「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」，係以該館國際標準書號中心申請國際標準書號（ＩＳＢＮ）暨出版品預行編目（ＣＩＰ）資料的出版機構為基礎，就民國一百年（2011）出版數萬種圖書中，推薦、遴選出九十九家出版社的一百八十種圖書。金門文化局與民間出版業者一起參與競逐。結果，有兩種出版品出線，也是唯一入選的縣市政府地方出版品，這個成果得來不易，證明金門官方出版品水平的優質化，與民間具規模的出版機構已形成知識出版競爭力。 金門縣文化局入選「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」的圖書，按國家圖書館的引介，《金門百年庶民列傳》的特色「在探討近代百年來，金門人幾經戰亂折騰，在歷史夾縫中求生存，交織成的一篇篇大時代詩歌。以金門歷史背景為經，以政經、軍事、社會、移民及兩岸變化為緯，以時代為切片，書寫金門人的故事。計有《風雨江山》（本土篇）、《金色年代》（經濟篇）、《戰地阿嬤》（婦女篇）、《獅城人語》（南洋篇）、《浯家新婦》（媳婦篇）、《東渡之歌》（遷台篇）六冊。」另對《我要獻上一朵花：爺爺和我的金門戰地之旅》的特色介紹「以一對祖孫介紹金門的戰地景觀。曾在金門服役的爺爺，重回舊地，看見的是年輕時的回憶，孫女則是用現代角度、觀光的心情來看這些戰地景觀，兩人視角不同，一開始雞同鴨講，逐漸有了交流，最後的坑道音樂會，象徵新舊融合。書中採全景繪畫，附金門戰地景觀繪圖及多項軍事設施如八二三戰役勝利紀念碑、軌條砦、地雷網等解說，可當故事閱讀，也可做為旅遊參考」。 《金門百年庶民列傳》以本土觀點書寫金門人的生命經驗，《我要獻上一朵花》以外地眼光描繪金門的戰地變貌，不同視角切入金門的歷史時空，形成有趣的對比閱讀，亦展現了金門故事的豐富性。兩種叢書與年度其他出版社如天下遠見的《賈伯斯傳》，聯經的聶華苓《三輩子》、陳芳明《台灣新文學史》，元神館的《為義捐命：拯救台灣的日本影武者根本博》，遠流的魏德聖《導演‧巴萊》等知名著作在數萬種出版品中脫穎而出，同獲國家圖書館「台灣出版ＴＯＰ１│2011代表性圖書」，金門的出版實力獲得肯定，金門文化能見度也相對得到提升。 金馬解嚴二十年來，過去荒蕪的文化出版隨著《金門學叢刊》的開端、《金門文學叢刊》的接續，迄今已累計四百餘種文史出版品，屢獲金鼎獎、國家出版獎甚至國際的法蘭克福書展，波隆那書展的肯定，此次再入選國家圖書館代表性圖書，文化出版綠洲已漸成型。 在政府與民間全力推動文化創意產業的當下，從金門質量齊揚的出版品身上，也看到了發展文化軟實力的豐厚性。光環的背後，主導文史出版的金門文化局，也必須以更堅實的企劃力、行銷力、續航力，為金門出版品挖深織廣，密植深根，才能建立金門可長可久的出版品文化實力。

  交通部觀光局首開先例舉辦「台灣十大觀光小城」選拔，各縣市政府強力動員，製作專屬明信片提供民眾投票並免費代寄，更祭出抽獎送平板電腦、飯店住宿、機票、特產等大獎，拉抬票數，競爭激烈。此一活動不僅造成預料之外的轟動，更為地方行銷上了寶貴的一課。   平心而論，此回交通部舉辦的「台灣十大觀光小城」選拔，誘因並不特別具有吸引力；五十萬元的獎金，以及未來的觀光行銷，其價值可能還低於各縣市為此投入的人力及物力，那各縣市卯足全勁，甚由縣市長下達總動員令的理由安在？其實應將其視為另類城市觀光行銷的競逐。綜觀所有入圍的縣市小城，各有風華，也各具觀光特色，真將其放到同一個天平上來衡比，委實未見公允。但遊戲規則便是如此；參加者便需恪遵選拔規範，努力贏得勝利。在選拔過程中，屢被主辦方揪出來的程式灌票，及利用無效email帳號投票的行為，著實是種「衝過頭」的負面示範，此或能體現部分網友們的愛鄉情結，卻對競賽投入了不公平的變數。籲請各縣市及廣大的網友們自制，將精力投注在更具決定性的百分之八十的專家評比下，恐怕是主辦方當下最該做的事。   至三月九日投票截止日，約還有一週左右的時間，目前離島三縣市小城，唯獨金城鎮後浦古樸小鎮挺進前十強，被汰除的無效票也僅有四百餘張，顯見金城贏得光榮，總動員令也展現了相當的成效，接下來的，便是如何落實那百分之八十的專家認同，或不單為此次選拔，也在重新檢視金門的旅遊服務能量。謹提供以下面向，供各界參酌。   其一，友善旅遊環境的建構。我們以為，交通部舉辦類似的觀光小城選拔，意不在造成縣市間的競爭，而在讓擁有各自旅遊特色的縣市能重新檢視其旅遊服務質量，是否達到了足以躋身國際觀光城鎮的條件與水平。進一步言，如若後浦小鎮果然雀屏中選，那就現有的旅遊服務質量，能否足以行銷國際？以此為命題，舉凡交通設施、景點導覽、從業人員的服務質量等等，無不是亟需努力的課題。   其二，保存特色與發揮優勢。就入圍的十七個城鎮來看，均有其足以行銷地方的特色及本錢，本次後浦小鎮行銷的是「古樸」特色，而如何加強其「辨識度」，應是未來建構旅遊環境時，首要考慮的重點。事實上，金城鎮擁有豐沛的古蹟資源，在硬體上，也獲得縣府最大的支持與青睞，如何將這些可見的資源轉化為豐沛的特色與能量，或便是我們參與此回觀光小城選拔最大的收穫。也或許，後浦的旅遊環境，需要更清楚、可行的政策定位與推動步驟；在保留地方特色的同時，也能同步看到我們對旅遊品質的堅持與努力。   總之，將後浦行銷至高峰，既是金門的榮耀，更是對開放觀光逾二十年的金門，一回旅遊環境的驗收肯定。但任何選拔活動總是有輸有贏，如何從中汲取教訓、吸取養分，才是參與是類活動的真諦。欣見更鼓勵鄉親，以及支持金門的民眾熱情參與所有行銷金門觀光的活動，我們當令世人知曉，在大眾旅遊的推波助瀾下，金門正奮力走出自己的風格，讓世人驚豔於它的自然樸實與貼近於大眾的不凡成就！

  一天內一次以軍機後送十一位病患事件，以迄於今，讓金門醫療議題甚囂塵上，醫療問題面面觀，原因誠非單純，大家都不樂見。不惟鄉親「關切加倍」，亦且咸表焦慮，已經到了集思廣益，釜底抽薪，非要迅作對症下藥，立即加強改善時刻。因為繳納同樣健保費，得不到同款醫療資源，苦痛在心之民怨，正在與日俱增。   無可否認，金門醫療問題，長期一直存在，要說「原地踏步」，沒有進步，有人不努力，有誰能力不足，實有偏頗，並不公允，然而金門醫療路途坎坷，走得辛苦，有多少人投入心血爭取，久久猶未臻理想，則是不辯之事實。   醫療問題不容忽視，培養一個能夠上線醫師並不簡單，因而醫師「在地化」何其重要，唯有治標而亦治本，才能永續服務與發展。茲當大家殷切期盼「在地」醫師群留在家鄉提供優質服務之際，尤其不宜吝惜給予肯定與鼓勵，否則只要良醫求去，問題再現。   再說：金門醫療體系經過連番「改制」與「改革」，其來有自，每次改制，旨意不變，都在謀求提昇醫療服務品質，為民眾健康生命把關，任何一項改革也都在為社會大眾著想，希望做到更好。如今事與願違，且與民需落差至大，就事論事，原因無它，關鍵就在「人力」與「經費」不足。凡此胥賴中央與地方一條心，付諸實際行動，期以竟其事功。   行政院衛生署長邱文達指出：金門醫療問題，已經訂有努力目標，應由衛生署成立一個小組，結合縣政團隊與署立醫院三方面共同努力，言之有理，入木三分。換言之，署立金門醫院才是主要「動」力，縣府團隊則是「推」力，真正能夠發揮立竿見影之效者，應是衛生署伸出援手，給予「拉」力。如果三者構成經常對話平台，想法做法一致，使之步入正軌，快速到位，應非困難；反之，步步皆難矣！   金門醫療問題浮上檯面，各方責難與期許兼而有之，其實縣長李沃士上任以來，念茲在茲，四處奔走，府會聯手，各方合作，一再提出呼籲，爭取中央協助腳步不曾停歇，儘管依據法令與制度及專業層面而言，行政體系能力有所不逮，然其不斷下情上達，並將民眾心聲傳送至中央部會，先後促成三位衛生署長來金進行訪視，一致認為「醫師在地化」、「醫師動，病患不動」之構想，應予早日實現。祇是所謂之「動」，鄉親感受不同，大家可曾記得此前地區媒體報導過一則新聞，指出縣立醫院改隸署立醫院後之醫療品質與服務態度普遍提昇，鄉親滿意度快速達到百分之五十以上，在此要問，何以此期間招牌依舊，民意反映出現逆差？民意對於金門整體醫療品質與服務滿意度，竟然只有百分之三十左右而已。凡此要說金門醫療全然沒有問題，應說還有一段加強改善空間，責任歸屬歸之任何一方都不公平，因而「釜底抽薪」之計，大家應在補足「人力」與「經費」籌措工作上下功夫，至盼中央支援「人力」，而亦支援增加補助「經費」，才能真正提昇金門醫療品質，將金門醫療問題深度解決。   欣見行政院衛生署長邱文達順應民意，苦民之苦，言而有信，畢竟早年曾在金門支援醫療作業，有份深厚情誼，此次親自率員來金，針對金門醫療事務進行全面體檢，則是全國性醫療評鑑另次實際行動，亦且經由簡報座談達成多項共識，未來金門醫療定向定位大致出爐，不久將有一次「醫療論壇」就會更為精準確定。再者，或許不久就有一批醫師生力軍進駐金門服務病患，有刺激就有反應，純就維護金門鄉親健康生命以觀，具有重大意義，誠然值得肯定，贏得鄉親一致感激。但願此次金門醫療體檢，成為金門鄉親「心想事成」、「藥到病除」之良方，不再是止於言而是起而行，也讓大家「無感」變「有感」，凡此也是行善積德，勝造七級浮屠。

  近日，馬英九總統大選後再次來到金門，感謝鄉親的支持，並高呼「不能輸給廈門」，顯現建設金門的決心。日前，立法院因為連接大小金門的「金門大橋」主體工程已三次流標問題，展開兩岸工程合作問題的攻防戰，根據二月十八日自由時報報載工程會主委陳振川表示「政府已專案核准，將首度引進中國施工船及技術人員等機具來推動工程，但排除中國大陸的包商來承攬。」中央政府這項史無前例的決定，將寫下兩岸技術合作新頁，對金門鄉親而言，也是一項大利多，然而此舉卻引起某政黨再度拿出「國家安全之虞」的理由反彈，讓人憂心這座命運多舛的「選舉浮橋」會不會又面臨載浮載沉的命運。   對於時常需要往返大小金門的鄉親而言，「船」是十分必須的交通工具，儘管必須承受搖來晃去的煎熬，但沒有船，小金門人插翅也難飛，所以「金門大橋」的興建已經算是「基本建設」了。幾十年來，金門鄉親被當作「次等公民」的對待，都是因為「國防」因素，一甲子的歲月過去，在縣長李沃士「說到做到」的兌現政見魄力下，積極奔走中央有關單位，好不容易盼到一些眉目，更要到了一座兼具實用與觀光價值的大橋，在去年一月由馬英九總統主持開工動土典禮，「規劃自金門湖下連接烈嶼后頭，全長五點四公里，總經費七十三億八千五百萬元，預計民國一○五年六月完工。」當時馬總統還誇下海口，要讓這座金門大橋成為大陸廈門的遊客來金門觀光的足夠理由。金門鄉親多年來的期盼總算踏實了，然而現在是否又要因為「國防」因素出現變數？不禁讓人喟然長嘆「金門人還要為台灣死守多久」？   自從尚義機場改善起降標準以來，近兩年已大幅降低航班因濃霧影響的比例，加上縣府在重大節日於台北松山、台中清泉崗…等機場增設鄉親返鄉服務櫃台，大批旅客「霧鎖金門」露宿機場的情景，已不復見，反倒是水頭碼頭的船班比飛機較易被霧所困了，想當時政策決定砍樹所引起的爭議，就「結果論」而言，似乎過於糾結於「小我」，領導者的決定經過時間的沉澱，成了「擇善固執」的好作為。金門大橋三次流標讓金門鄉親等得好心急，「金門縣議會去年通過爭取中央專案核准大陸技術及機具參與建橋工程案，縣長李沃士也向中央建議由台灣廠商就近租用大陸機具、引進專業人員建橋，以節省成本，將會向行政院及相關部會表達府會的意見，早日達成建橋的目標。交通部、陸委會日前討論後，陸委會同意專案核准，並獲行政院同意專案辦理。(引用聯合報二月十八日報載內容)」才有了今天的進展，該是「舉縣歡騰」之際，又在立法院被政黨杯葛，某政黨「逢紅必反」之前，能否先考慮一下在地人民的需求？金門與廈門近在咫尺，機具運送成本相對低廉，比該黨立院黨團書記長陳姓立委提議的日本專案合作方式相對低廉許多。再說，以現在的國防科技而言，中國大陸真要打下台灣，一顆飛彈就能直射總統府，還需要像古寧頭和八二三那樣用人海戰術嗎？這觀念未免太過落伍，呼籲隸屬黨籍出身的金門民代也能向貴黨中央反映鄉親心聲，爭取屬於金門人真正的權益，也期許李縣長繼續堅守立場，不懼反對聲浪，有智慧地擇善固執，堅持對金門有利的事去做，相信時間禁得起考驗，金門加油！

  此次大選在金門拿下將近九成選票的現任總統馬英九，昨日再度來到金門HOME STAY，一方面向高度支持他的金門鄉親表達感謝，同時也於感恩茶會中再次強調：「金門發展絕對不能輸給廈門」。誠哉此言！但欲達此目標，金門還需要中央更多的政策傾斜！   馬總統此番特地來到金門與鄉親「交心」，實不枉鄉親給馬總統近九成的高度支持。直言之，經歷此次總統與立委大選，國人不但將馬總統以高票再次送進總統府，金門也選出一位執政黨籍的立委楊應雄，真正應了李沃士縣長所言：「中央地方一條心、金門一定興」。換言之，就當前的主客觀環境而言，正是對金門最有利的時刻，因此未來四至十年，將是金門發展、起飛的黃金關鍵期。   然而，我們必須指出，金門與對岸廈門僅有一水之隔，但在中國大陸「改革開放」以後，廈門市由於有「特區」的加持，三十多年來經濟與城市發展突飛猛進；相對而言，金門因為戰地政務的束縛，不但解嚴比臺灣晚，還有桎梏多年的先天不足有待一一克服。   昨晚「與金門有約」及珠山的「鄉親座談」中，馬總統指出，醫療綜合大樓等硬體建設將在近期內完工，承諾未來將有各大醫學中心的醫療資源進駐，並協助金門培育在地醫療人才。水資源的部分，從馬總統的言談中可以看出，中央對「大陸引水」似仍有「疑慮」。至於金城鎮石鎮長針對金廈小三通所提出的「招收陸生」議題，希望教育部給金門大學更大的發展空間，馬總統則表示，教育部目前正在檢討評估。   事實上，從馬總統第一個四年任期中，我們的確在金門看到了很不一樣的改變，包括兩岸小三通的全面開放，金門大橋的核定與動工，國立金門大學的升格，以及諸多政策的支持。針對當前金門鄉親關切的重大議題，馬總統昨日也已有回應與承諾。   至於攸關金門未來發展的「角色」與「定位」等議題，基於言責，我們必須提醒，金門、馬祖兩個兄弟縣，在全球冷戰時期擔負了「前線」的特殊角色與責任，同樣走過戰地政務與「安全與輔導條例」的限制，解嚴時間比起臺灣晚了好幾年，發展起點也無法與臺灣其他縣市相比，因此，特別需要中央的政策支持，甚至是政策「傾斜」！   馬總統曾不止一次在公開場合承諾，金門的發展，絕對不能輸給廈門！欲達此目標，我們認為，改善當前民生問題自然是當務之急，也相信在中央與地方的攜手合作下，短時間內當可獲得改善。但我們要強調，金門更需要的是中央在政策上的「大破大立」。   誠如馬總統所言，金門過去的確曾是殺戮戰場，未來還要積極扮演「和平大道」角色。然「角色」扮演背後，需要的正是政策上的支持，石鎮長提出的「招收陸生」，以及鄉親期待的「大陸引水」，甚至「金嶝大橋」或「金廈和平大橋」等議題，也都是所謂「中介角色」的一環。我們期盼中央能站在更高的戰略角度思考金門定位，大膽讓金門擔任政策試驗場的角色。也盼馬總統多聽聽鄉親心聲，政策上向金門大力傾斜，方能帶動金門解決桎梏多年的問題，掌握未來四到十年的關鍵期，由中央與地方攜手，為金門共創黃金十年！