前些日，全球防衛雜誌記者抵金訪問縣長李炷烽，探討金門的軍事資源與觀光發展問題。李縣長強調，軍事資源是金門發展觀光的最大訴求和利基，可惜軍方態度相對保守，如在法令上不能徹底解決，移交接管的軍事設施將像雞蛋一樣，只能捧在手上，既不能吃，也不能賣，徒然阻礙觀光發展向前走。         誠然，李縣長對現行軍事設施運用的狀況，形容得很傳神──捧在手裡，卻吃不得、賣不得的雞蛋；或許，稍有不慎還可能砸了「本錢」，惹來一身麻煩。         不可否認，多數人都對軍事資源助益於金門的觀光發展，存有高度的期待；原因在於它的話題性、歷史性，以及無可取代的特性。也有人曾拿「諾曼第」今日榮景來自憐身世，甚至賭氣的認為，軍方的思維模式和官僚作風，根本還停留在上個世紀！         在此，我們不願人云亦云，也無庸火上加油，只想實事求是的驗證一下，金門的軍事資源發展觀光，還有沒有大戲？有沒有救藥？         首先，排雷的進度。地雷問題直接阻礙了金門的土地運用及發展，更深刻的理解是，沒有那個蠢蛋會在遍地危機、定位不明的小島上砸大錢，這就是金門今日的際遇。所幸，最近看到露出了一點曙光，軍方成立排雷專業部隊，正式在金門展開自力排雷；事實上，軍方能否在「殺傷性地雷管制條例」律定的七年限期內，完成島上的排雷工作，還在未定之天！但至少要有「公布完整的排雷進度」的誠意及態度，不要讓金門鄉親總在「美麗的錯誤」中反覆。         其次，法令的鬆綁。國軍精實案下，金門島上的駐軍只剩下四、五千人，軍事據點的釋出勢在必為；然而，在作業上，軍方卻要求釋出據點的產權糾紛、後續處理，接手單位必需概括承受，這種「甩手員外」的態度，實在令人無法苟同。「軍占民地」、「軍害民權」或許是時代的必然，但對於窒礙金門的發展，軍方卻不能不負起責任。因此，國防部有責任早日促成相關法令的制訂及鬆綁；對於百姓的損失要合理的補償，對於地方發展，要盡力成全。更具體的說，就是要讓移交接管的軍事設施，早日步上經濟開發、商業用途，才能利民福國。         最後，資源的釋出。對於軍事資源的釋出、活化與利用，理應有全盤的視野及思維。軍事資源的釋出既不是甩麻煩，更不是接爛攤；像目前東一處、西一塊，「柿子挑軟的吃」的作法，實不足取。我們以為，軍方與縣府應該針對全島計畫釋出的軍事資源，來個總體檢，可行或不可行的，值不值得開發的，需不需要保留的，都應該在短期內，透過專家的履勘、公開的論證，而有個具體的結果。金管處與縣政府甚至應該就此組織「聯合辦公室」，既要加強爭取力度，更要務實的統合資源，絕不能讓軍方再打馬虎眼。         總之，話說得再多，都不如一次確實的行動。排雷的順遂、法令的鬆綁、資源的釋出均關乎軍方實事求是的作為及態度，但似乎只要軍方不動，我們就一點輒都沒有？該是訴諸行動的時候了，金門的未來不能毀在軍方的「保守」上，更不能沈淪在我們的「長吁短嘆」裡。軍事資源之於金門觀光發展，到底是「臭雞蛋」，還是「聚寶盆」，猶看我們努力得夠不夠？       

    ─「台灣經營之神」王永慶先生「小三通」之旅系列之六        「台灣經營之神」王永慶一行廈門考察返金時，守候在水頭碼頭的媒體記者爭相追問：「會不會暈船？對小三通感覺如何？」但見高齡九十一歲的王永慶，經過三天的舟車勞頓，仍神采奕奕扶杖而行，愉快地回答記者：不會暈船，感覺不錯，和大家想的「同款」，小三通方便，還有改善發展空間！       然而，隨行在側的夫人李寶珠則表示：小三通很方便，省時間、又省錢，感覺很好！有記者繼續問：對廈門的觀感如何？頗為健談的李寶珠則說：「廈門的進步甭說，重點是『金門卡要緊』，還要繼續發展！」換言之，被尊稱為「三娘」的李寶珠這一席話，並非隨便說說，其中隱意值得鄉親深思！       不可否認，廈門只有一百三十二平方公里，比金門島還小，但兩岸關係和緩之後，被列為「經濟特區」，在中共當局精心擘劃下，各項建設突飛猛晉、工商發達，且環境充分綠美化，交通秩序良好，已是名揚國際的「花園城市」，成為大陸精神文明建設的宣傳「樣板」；畢竟，即使放眼全台，也難有一個城市可相媲美，更遑論離島金門！       事實上，常往來金、廈的鄉親都看在眼裡，廈門建設繁榮進步，到處充滿著活力和商機，而金門依然原地踏步，只要從廈門搭船回金門，短短四十分鐘裡，眼簾的場景由大廈林立，轉換入樸實的鄉村，簡直有天壤之別，難怪「三娘」李寶珠直說「廈門進步毋免講，金門發展卡要緊」，應是有感而發肺腑之言！       金門自民國八十一年結束「戰地政務」實驗開放觀光，但迄今十四年來，島上像樣的大樓屈指可數。不久前，廈門媒體記者訪金，回去寫了系列報導，其中，有一段是這樣寫的：金門的樓都很矮，很少超過四層的；據說金門人不期望走都市化路線，希望「贏在鄉村，亮在民俗」。       或許，以目前的現況，每年「小三通」近六十萬人次的旅客，惜幾乎是過境而不入「門」，政策設限使然，金門蓋再高、再多的樓房也枉然；何況，以金門眼前的條件，只能致力發展觀光事業，但無論是台灣或大陸的訪客，想看的絕不會是高樓大廈，而是金門獨有的戰役史蹟和閩南人文采風，因為，要看高樓大廈，何必跑來金門？近年來，大陸以發展經濟為政策指標，規劃區內的古蹟建築並無保存，又因「文革」期間「破四舊」，宗祠、寺廟皆被拆除，神主牌和族譜也焚燒殆盡。去年，「廈門市閩南文化學術研究會」來金交流，盛讚金門閩南傳統建築保存得非常完整，將來海內外華人要到金門，才能找到「閩南的故鄉」。       平情而論，金門的土地均為私有、且畸零，又受限「都市計劃」土地分區使用，更因戰亂居民傷亡或流落異鄉，產權問題糾葛難解，無法整體規劃開發，此外，海岸、山陵仍屬軍管，許多土地列入國家公園範圍，不能開發利用；君不見，廈門五通附近沿岸，蓋了許多觀賞大膽島「三民主義統一中國」看板的海鮮餐廳，夜夜高朋滿座，而到金門的觀光客，入夜只能在飯店看日光燈，誰願再次光臨或推介親友？我們認為，金門機場、碼頭應先擴建，土地分區使用宜大幅鬆綁限制，部份海岸能爭取開發利用，金、廈兩門的建設發展，差距才不會愈拉愈遠！       

    ──「台灣經營之神」王永慶先生「小三通」之旅系列之四         台塑集團創辦人王永慶日前自廈門「小三通」經由金門中轉返台途中，全程絕口不談政治，卻對金門的鄉土小吃情有獨鍾，雖然人還在廈門，就透過隨行人員表示想吃金門的蚵仔麵線，最好是到路邊攤用餐，讓接待的縣府人員見識到台灣「經營之神」十分鄉土的一面。       「台灣經營之神」愛上金門的蚵仔麵線，還希望能到路邊攤享用最正宗的金門風味地方小吃，實令鄉親們受寵若驚。畢竟，國內多數傳媒對王永慶提早自廈返金的原因，都下了「因為扁珍弊案」的標題，但王永慶卻絕口不談政治，反倒是金門的蚵仔麵線，卻因此風光上了全國大小媒體，免費為金門行銷打廣告，確是令鄉親始料未及。         金門蚵仔麵線的美味，雖然連王永慶都「掛保證」，然卻缺乏大規模的推廣，甚至，多數國人還搞不清楚金門和台灣的蚵仔麵線，到底有什麼不同。事實上，金門的野生石蚵，個小鮮美，搭配傳統的手工麵線料理，便是人間美味。爛而不糊、清而不濁、鮮而不鹹是金門蚵仔麵線最大的特色，這絕不同於台灣勾芡偏鹹、油而甜膩的口感，無怪乎極重養生，甚至從未到過金門的王永慶，也能久聞盛名，希望品嚐道地金門蚵仔麵線的風味。         平情而論，石蚵是金門重要的海產，麵線更是許多金門遊子念茲在茲的驕傲，兩者結合的料理，堪稱「天作之合」，如能再加以有效的行銷及推廣，「錢」途定無可限量。現在，民間已有不少業者投入金門麵線的研發，口味也愈來愈多樣化，但金門道地的石蚵，卻因保鮮和加工的問題，始終走不出傳統市場；基此，我們提出以下的發展面向，供鄉親參酌。         首先，推廣宅配及郵購服務。麵線的宅配、郵購已經行之有年，海蚵的行銷通路，卻備受侷限；因此，地區的漁政單位，應可考慮輔導設立海蚵的生鮮真空包裝場，以規模化的作業降低成本，確保品質；然後再結合麵線，製造禮盒，大舉投入生鮮通路，並開放相應的宅配服務。我們以為，要讓金門的蚵仔麵線走出去，一定要有開創性的作法，或許在王永慶此番的免費「代言」，以及養生風氣的助威下，說不定金門蚵仔麵線，也能如「台塑牛排」一樣名聞遐邇。         再者，建立認證制度及識別標章。任何品牌產品的建立，首重「身分」的認證及識別系統的建立；蚵仔麵線是國內民間最通常不過的小吃，如何辨別「台」、「金」的不同，讓消費者感受到明顯的差異，以及不同的訴求，便是金門蚵仔麵線成功行銷的關鍵。因此，要推廣「金門蚵仔麵線」，首先必需「正名」，或許構思一個更響亮的商品名稱，或許建立一套共通的辨識系統；只有讓金門的蚵仔麵線與「眾」不同、高「人」一等、易辨易購，便能實質的造福金門鄉親，讓「金門」蚵仔麵線攀上高峰。         誠然，王永慶先生在金門的停留只有四個小時，相信金門已經充分的滿足了他這趟「看看走走」之旅；或許正有某些兼利金門發展的念頭，正在「經營之神」的腦中萌芽。一碗蚵仔麵線，就足令「經營之神」慕名神往，何況我們還有廣東粥、閩式燒餅、烈嶼芋等等「不平凡」的特色餐食；蕞爾金門，何庸妄自菲薄？       

    ──「台灣經營之神」王永慶先生「小三通」之旅系列之五         「台灣經營之神」王永慶日前循「小三通」前往廈門，並未表明目的為何，僅夫人李寶珠低調回應媒體表示是「走走看看」，但金門府、會首長均前往機場和碼頭迎接，台灣地區媒體更是爭相報導，可見高齡九十一歲的王永慶這趟「小三通」之旅，確是走得很風光，也看了金、廈兩地的投資環境！         同樣的，王永慶一行抵廈門時，大陸方面福建省長、黨委書記等高官亦出面歡迎接待，只是，王永慶一貫行事低調，且大陸並未開放記者自由採訪，台灣地區媒體無法隨行，此行在廈門地區「走」了那些地方、「看」了那些投資事業，不見媒體詳盡報導！         然而，可以猜想的是，由台塑集團投資的「廈門長庚醫院」預定明夏開始營運，主體工程建構正緊鑼密鼓；而漳州華陽電廠擺脫虧損黑暗期，成為閩省經濟建設的電力主幹。王永慶冀望將在台灣發展石化、電力、醫療成功的經驗複製到大陸，如今三大夢想成真，雖於今年六月交棒退居幕後，但「走走看看」曾付出心血的投資事業，亦是理所當然！         事實上，王永慶大陸投資之路，走得十分坎坷，原本看好的海滄石化專區，卻在「戒急用忍」下成幻影，另漳州電廠投資計劃，也因經濟部有意見被迫撤回三十億美元資金，但前期作業已投入大量資金，豈能半途而廢？只得透過美國子公司繼續投資；隨後，原本簽約保證生產的電力，由陸方收購每度為人民幣五毛錢，可是，三年後第一台機組併網發電，陸方以經濟未如預期為由，電價以六折收購，每度僅剩人民幣三毛錢，既不符成本，且多餘的電力無法轉賣廣東，營運發生嚴重虧損，因此，國內「綠營」媒體對王永慶個人大肆撻伐，以「王永慶先生還能怪罪戒急用忍嗎？」、「經營之神王永慶、神州經營難稱神」、「玩不過中共，王永慶獨資漳州電廠慘敗！」等社論與評論冷嘲熱諷，意在提醒熱衷「西進」的台商應有所覺悟。         幸好，王永慶不愧是「經營之神」，隨著大陸繼續走改革路線，經濟大幅起飛，用電需求孔殷，熬過五年的虧損黑暗期，去年起轉虧為盈，現每月有近十億元的獲利，盈餘開始回饋「台塑三寶」，令持有股票的投資人眉開眼笑。同時，便宜的電力帶動福建「海西經濟」高度成長，王永慶投資電廠沒有「踢到鐵板」！         金門是海中孤島，水、電資源貧乏，難以招商引資帶動地方繁榮發展，有鑑於此，縣長李炷烽於立委任內和當選金門縣長之後，曾多次提出向大陸購電的建議，因為，金門發電成本每度高達七點二元，對岸的漳州華陽電廠只需一元三角，如果中央允諾向台塑集團購電，每年能節省十億元移作其它建設，可為金門經濟繁榮發展奠定深基。         日前，縣籍立委吳成典在國會提案，建請政府准許金門向漳州電廠購買廉價的電力，將撙節下來的開支，移作金門地方建設，以有助提升投資效益，獲得四十八位立委連署支持，經提院會獲無異議通過，已送請行政院研處之中。我們企盼，中央能衡諸金門位處離島，沒水、沒電難以發展經濟，應准予金門向台塑集團投資的「漳州華陽電廠」購買廉價的電力，以有助提昇金門投資效益！       

    ─「台灣經營之神」王永慶先生「小三通」之旅系列之三         曾極力主張兩岸「三通」越快越好，否則，台商優勢將失的台塑創辦人王永慶先生，日前首度試行「小三通」乘船到廈門，展開三天兩夜的「廈門長庚醫院」興工考察行程。         首次以「小三通」往來金廈的「台灣經營之神」王永慶表示：「小三通很方便，省時間，但還有改善成長的空間。」而夫人李寶珠則表示：「廈門的進步不要去說它，重點是金門卡要緊，還要繼續發展！」         的確，金廈「小三通」的快捷、省錢，不僅「台灣經營之神」印象深刻，所有往來兩岸的台商旅人也都感同身受，然而，大家的期許也目標一致：為了兩岸的和平未來，為了金門的建設、發展，「小三通」必需做更好，才能符合國家及人民的最大利益。         平情而論，政府當年開放「小三通」時，所揭示的「增進兩岸良性互動，改善兩岸關係」、「改善生活品質、增進居民福利」，以及「促進金馬地區的建設與發展」的三大政策指標，以目前的現況觀之，可以是全部跳票；唯一成就的，僅是「特定」人員的便利往返。而且，在缺乏有效配套政策的前提下，「小三通」只繁榮了金門機場和碼頭的廁所，甚至，連「過境消費」都無法充分的發揮效能，無怪乎部份鄉親談到「小三通」，迄今仍氣得倒過來唸，成為不堪入耳的「通三小」。         綜觀此次「台灣經營之神」王永慶的造訪，對金門而言，可能只是個「驚嘆號」，然其「小三通很方便，省時間，但還有改善成長的空間」的看法，以及其夫人李寶珠「重點是金門卡要緊，還要繼續發展！」的談話，卻鞭辟入裡的指出金門立足於優勢區位下，卻無法有效掌握發展利基的困境。或許，以下兩個面向，便是金門「破繭而出」的有效方法。         首先，賦予金門特別行政區的法源。推動金門成為「兩岸經濟特別行政區」是陳總統在金門許下的莊嚴承諾；現在，我們或許無法要求陳總統履行，卻可以籲請占國會多數的在野黨，儘速檢討通過「金門特別行政區」的法源。有了法源，便有頒行單行法規、「量身訂做」金門發展政策的機會；「小三通」之於金門才真有「大用」。         其次，放寬「小三通」的適用對象。一個民主國家絕無理由用「身分別」來限制人民「行的自由」；我們以為，兩岸人員的便利、自由往返，是金門謀發展的基本條件。有更多的人往來金門，金門才能有更多的發展機會。王永慶一次旋風式的到訪，便為金門養生村燃起希望；金門還需要更多的「希望」，才能昂首闊步、擺脫桎梏。         誠然，如同許多企業一樣，金門未來發展離不開大陸；今年前三季台灣上市、櫃公司大陸投資認列總收益逾六百億元，較去年同期成長六成以上；其中台塑集團旗下的南亞收益名列第四大，顯示大陸布局已邁入歡笑收割的階段；同時，漳州後石電廠隨著大陸經濟加速起飛，去年已轉虧為盈，現每月大賺十億元，王永慶先生的高瞻遠矚，「經營之神」實非浪得虛名！         而今，力促兩岸「三通」的王永慶，走了一趟「小三通」之後，直指「很方便，省時間，但還有改善成長的空間。」企盼「台灣經營之神」的發聲，中央能聽進耳裡，儘快鬆綁政策枷鎖，給予金門應有成長的空間！       

    ──「台灣經營之神」王永慶先生「小三通」之旅系列之二         「台灣經營之神」王永慶循「小三通」方式，考察「廈門長庚醫院」興建工程，返回金門之時，立委吳成典、縣長李炷烽、議長謝宜璋等前往水頭迎接，並陪同在金門考察四小時，繞行慈堤到古寧頭、經瓊林走環島北路到鵲山，年逾九十的王永慶特在林務所內午睡半小時，再走訪料羅港之後，抵尚義機場搭機返回台北。       當晚，有電視新聞播出「找商機！王永慶將在金門蓋養生村！」同時，縣長李炷烽也出現在畫面表示：「我們是有這樣的期待！」換言之，金門氣候宜人、環境幽美、空氣清新，適合老人居住安養，因此，在金門興建養生文化村，確是理想的地方！       眾所皆知，王永慶九歲時，其父王長庚病倒在床，無錢醫治不幸去世，且與他一起賣米的大弟王永成，也在二十六歲因肺病往生，兩者都是王永慶心中之痛。因而於民國六十五年以其父之名創辦「財團法人長庚紀念醫院」，希望照護病痛傷患，經過三十年的經營，打造全台最大的醫療王國，而今更擴展到大陸神州。       同樣的，大陸走改革開放路線之後，鄧小平指示廈門成立「經濟特區」，王永慶看上廈門南邊的「海滄漁村」擁有十多公里的深水港，希望投資石化和發電事業，大陸當局從善如流，大筆一揮劃了一百平方公里的土地，歡迎「台塑集團」進駐，然總統李登輝以「戒急用忍」阻止台塑西進，王永慶一氣之下走避美國，平日事母至孝的王永慶，雖常打電話回台陪媽媽聊天，但有一次「台塑阿嬤」撥電話到美國，聽筒那端傳來「答錄語音」，傷心地自言自語：「講話的聲音不是兒子，如果他還活著，絕不會遺棄我！」王永慶知悉潸然淚下，決心放棄海滄石化投資，立即飛回台灣，興起建構「幸福人生」安養文化村的念頭。       首先，王永慶先花一百億元在林口興建養生文化村，隨後，又相繼在宜蘭、嘉義投資，希望實現「鰥、寡、孤獨、廢疾者，皆有所養」的大同理想；尤其，王永慶認為傳統安養機構，老人住進成了「等吃、等睡、等死」的人，而在「長庚養生文化村」裡，老人不能被動接受服侍，應主動經營自己想要的人生。一些不需體能、不具危險性的工作，宜由村中老人擔任，達到「老扶老、老助老、老愉老」的終極境界。       然而，由於台灣老年人普遍有子女，市場需求不大，因此，「長庚養生文化村」未擴大投資，反而看上大陸實施一胎化之後，未來一對夫妻至少要照顧雙方父母四人，甚至，如果父母的雙親還健在，最高可能要照顧十二個老人，所以，「廈門長庚醫療園區」亦規劃護理學校，正大量培養護理師，帶領有能力的老人服務老人，開拓優質的「養生文化村」。       如今，「台灣經營之神」王永慶一趟「小三通」之旅，並在金門考察四小時，傳出有意來金興建「養生文化村」。因為老年人多病痛，養生和醫療無法分離，特別是金廈本一體，大陸經濟起飛有錢人很多，如果「金嶝大橋」能建成通車，當廈門地區高度開發之後，金門將是休閒安養的花園，因此，我們期待長庚能來金門設養生村，藉以提升醫療品質，開拓休閒遊樂商機！       

    ──「台灣經營之神」王永慶先生「小三通」之旅系列之一         被譽為「台灣經營之神」的王永慶先生，日前在夫人李寶珠和女兒王瑞華，以及「廈門長庚醫院」執行長王文祥等幹部陪同下，首次來到金門，並循「小三通」方式前往廈門，雖低調表示只是前來「走走看看」，但此行的「走走」和「看看」，對金門而言，意義不同凡響！       果然，王永慶一行三天兩夜的金廈「走走看看」，是走了一趟「省時又省錢」的「小三通」，看了台塑集團在海滄投資興建中的「廈門長庚醫院」，並於回程在金門繞了一圈，品嚐金門地方小吃和高粱酒，初步了解金門的投資環境，已傳出有意來蓋「養生村」的喜訊！       金門是離島，又歷經長期戰亂與軍管，如今需要更多投資建設，也需要提升醫療品質。是以，縣長李炷烽曾多次赴台拜訪台塑集團董事長王永慶，尋求在電力能源、以及長庚醫療體系能前來投資，然王董無法撥冗來金考察，此次悄然前來，機會不可多得，難怪縣議會正進行議程，獲悉王永慶飛抵金門，縣長李炷烽和議長謝宜璋立即趕赴機場迎接，代表鄉親表示歡迎之意！       王永慶一行飛抵金門當天，在水頭候船室媒體爭相追問：「廈門長庚醫院蓋好，金門鄉親能否就近前往就醫？」當時，王永慶雖未回答，但夫人李寶珠笑著說：「應該可以！」在場作陪的副縣長楊忠全則補充說明：「牽涉健保給付，問題要先解決」。       事實上，今年四月「國、共經貿論壇」之後，中共對台釋出十五項「大利多」，包括台灣醫生可登陸行醫、和設立台資醫療院所，因此，由台塑集團在廈門海滄投資的「長庚廈門醫院」計劃正式曝光。本報記者即專程跨海前往採訪興工實況，獲總執行長王文祥和副執行長許智超的熱忱接待與簡報，其中，王文祥即是此次陪同王永慶「金廈行」的重要幹部。       依據「廈門長庚醫學園區分期開發計劃」，基地總面積達七十公頃，規劃三十二公頃的醫療區，含有三千床急性綜合醫院、一千五百床慢性醫院；其次，是佔地十三公頃規劃招收三千名學生的護理學院；以及佔地二十五公頃的「養生村」。總投資約五十五億新台幣，首階段工程預定興建二千床綜合醫院，開闢四十五個科診。但當被詢及未來經營方向與收費標準，以及是否接收金門病患，由於整體工程正進行打樁建基，總執行長王文祥強調時機成熟之時，將會拜訪金門縣政府和醫療主管單位，希望竭誠為金門鄉親提供服務。       眾所皆知，王永慶為紀念其父創辦的「長庚醫院」，是醫學中心級的大型醫院，擁有林口、林口兒童、台北、基隆、高雄、桃園、嘉義等七個分院區，無論設備、技術和服務制度，皆擁有良好的口碑；並已從醫院延伸至醫學院、護專，形成上下垂直整合；再從急性醫院、慢性醫院、兒童醫院、延伸到養護社區照顧，形成水平分工的構面，以整合型態進行全人醫療，已是全台最大的醫療體系。       如今，「台灣經營之神」王永慶，不但將塑化和電力事業成功經驗複製到大陸，所開創的「醫療王國」也延伸到廈門，與金門只有一水之隔，對長期醫療資源貧乏的金門來說，確是一大喜訊，企盼未來能爭取提供鄉親醫療救護，讓鄉親生命與健康多一層保障！       

    金門地區為配合中央反毒政策，日前由縣長李炷烽主持「金門縣毒品危害防制中心」揭牌儀式，宣示全面啟動反毒機制和決心，冀望結合地區各界力量，讓金門達到「無毒最美、希望相隨」的目標。       的確，有鑑於毒品氾濫問題日益嚴重，行政院為宣示反毒決心，將二ＯＯ五至二ＯＯ八年訂為「全國反毒作戰年」，指示各縣市成立「毒品危害防制中心」，結合社政、警政、醫療、教育、司法保護等系統，以任務分組方式推動拒毒宣導，建立完善合作機制，共同展現防毒、拒毒、緝毒和戒毒的決心，以有效遏阻毒品氾濫，達到全面消除毒品的目標。       眾所皆知，毒品是指具有成癮性之藥物，一旦染上將對身體健康造成極大的殘害，想戒除非常痛苦，也很困難，尤其，吸毒嗑藥費用龐大，多數毒犯在耗盡家財後，為了得到金錢或弄到毒品，常常不擇手段，什麼傷天害理的勾當都幹得出來，衍生偷竊、搶劫，或殺人放火等犯罪行為，嚴重危害社會治安，所以，反毒已成為世界各國最重要治安工作，甚至，許多國家將毒品列為「萬惡之首」，凡製造、運輸、販賣者，處以死刑或無期徒刑！       台灣地區於民國九十二年修訂「毒品危害防制條例」，將毒品分為四級，第一級有海洛因、嗎啡、鴉片、古柯鹼；第二級有罌粟、古柯、大麻、安非他命；第三級有紅中、青發、Ｋ他命、FM2等；第四級有蝴蝶片、卡門等。凡涉及製造、運輸、販賣毒品者，最高可處死刑或無期徒刑，得併科新台幣一千萬元以下罰金。而以強暴、脅迫、欺瞞或其他非法使人施用毒品者，最高可處死刑、無期徒刑或十年以上有期徒刑，得併科新台幣一千萬元以下罰金等等，懲處罪刑都非常重。       然而，目前台灣地區曾因吸毒或販毒被定罪者，保守估計有廿萬人，相當於每百人之中，就有一人違反「毒品危害防制條例」，也因此，監獄內的囚犯，逾半以上屬「毒犯」，且年齡逐漸年輕化，已成為台灣社會的一大危機；雖然，金門地區設籍人口只有七萬餘人，但毒品管制更生人就有二百餘人，在素以民風淳樸的小島，比例確屬偏高，日前在衛生行政大樓正式成立「金門縣毒品危害防制中心」，身兼主任的縣長李炷烽在揭牌儀式上，宣示全面啟動反毒機制和決心，希望結合地區各界力量，共同負起防毒、拒毒、緝毒、戒毒的責任，讓金門達到「無毒最美、希望相隨」的目標。       所謂「一人吸毒、全家受苦、社會受害！」吸食毒品不僅容易使人產生幻覺、幻聽、記憶力減退，嚴重影響自己身體健康，且一旦染上勢必愈陷愈深，既使萬貫家財，也將坐吃山空，若非淪為流浪漢、乞丐，就是鋌而走險作奸犯科，成為小偷、強盜，甚至殺人放火，最後不是鋃鐺入獄，就是家破人亡，嚴重影響社會治安。然而，過去靠檢、警、憲、調的力量，由海空、機場、港口去攔截毒品，並不能有效遏阻毒品氾濫，吸毒人口逐年增加且年輕化，成為治安最大的隱憂！因此，我們樂見地區成立「毒品危害防制中心」，企盼藉由衛生、警政、司法、教育及社福等力量之統合，一起向毒品宣戰，讓金門成為無毒的家園。       

    金門高粱酒為搶攻年輕消費族群市場，推出酒精度只有三十度的新酒品「八達樓子」，請來「董事長樂團」代言，並於日前在台北舉辦「與我同型！八達樓子上市記者發表會」，現場除了高歌廣告主題曲之外，並宣佈即將於十日起，進行全台PUB巡迴演唱。         事實上，金門高粱酒的分齡、分級行銷，是既定的策略；三十八度金門高粱酒、行軍酒，以及麥咖啡酒的應市，都在因應這類的需求。所不同的是，消費者似乎只記得三十八度金門高粱酒，對於富實驗性質的行軍酒、麥咖啡，卻印象並不深刻；基此，或許我們可以得出以下的結論││變革需要漸進的調適，行銷需要精確的訴求。         在現代行銷學的觀念裡，經常出現「目標族群」的字眼，所謂的「目標族群」便是消費群眾的具體掌握；對特定的人，說適當的「故事」、進行同理心的訴求，便能提高行銷的效度。近幾年來，金酒在新酒品的研發上，公司經營團隊著力頗多，但卻似乎未見具體的成果，此或由於方向的偏差，更可能是莫衷一是的行銷策略下必然的結果。         日前，金門縣議會議長謝宜璋在接受本報記者專訪時指出，「金酒不能僅靠一、二個人的感覺來做燒酒，只會耍弄酒瓶，是沒有意義的。」他舉生產綠色瓶身的「陳水扁總統就職紀念酒」為例，認為就是錯誤的決定；一瓶六千元，一做就是四萬瓶，現在一瓶掉到二千元還滯銷，實在丟臉。話說得很重，但謝議長的訴求應在於，決策者必需深刻的體會市場脈動，了解真正的需求；對金酒而言，酒瓶的改變、酒度的調整都攸關著「金雞母」的未來，實驗也好，嘗試也罷，總該有事前的市場調查，事中的意見回饋，以及事後的檢討改進，說白了，就是要有個「前因後果」，要從失敗中汲取「養分」，要藉「養分」成長茁壯，而不是船過水無痕的當沒發生過！         而今，酒精度只有三十度的新酒品「八達樓子」上市，似乎又陷入了同樣的迷思。據報導，這次新酒品的廣告訴求是──喝金門高粱酒才「屌」。「屌」這個字的本意是男性生殖器、罵人的髒話；當然，在年輕世代裡，「屌」字的用法，已經和「酷」、「特別」沒什麼不同，既是為了吸引年輕族群，以「共同」的語言溝通，似也無可厚非。然而，將這個概念和高檔、優質的金酒品牌形象，以及象徵國軍對日抗戰的「八達樓子」聯意，卻顯得格格不入，實在有點荒腔走板。       報導中還指出，「董事長樂團」的特別經歷，剛好符合「八達樓子」強調的「簡單、直線條、強悍有型」精神，也因此成為代言人選。按理說，這個特質更符合五十八度高粱酒，因為，那要比三十度「強悍」得多，但是，要是依此模式操作，單一個「屌」字，就可能嚇跑許多忠實客群。         總之，金門高粱酒針對年輕消費族群的行銷開拓，我們應予絕對的支持與鼓勵，但這必需以全觀的布局、前瞻的視野為前提，既非即興之作，更不能建立在戕害高優品牌形象的基礎上。更具體而言，金門高粱酒的可貴，在於精釀下的剛洌、沈穩與內斂，因此，千萬不要讓「不精準、粗俗」的浮誇行銷訴求，毀了我們的「金」字招牌！       

    隨著兩岸關係逐漸和緩，以及軍事科技發展日新月異，過去傳統「槍對槍、砲對砲」的戰爭型態消失，而今共軍佈署的導彈，能從幾千公里外的東北發射進入大氣層，再由人造衛星導引瞄準台灣任何一個目標，誤差在五公尺範圍之內，因此，金門不再是「反共的最前線」，無需再駐防大軍，已是時勢所趨！         近年來，金門島上駐軍大量撤退，留下許多空置營區和裝備，引發的髒亂和治安隱憂一再上全國電視媒體，倍受各界矚目！諸如：上月初電視新聞播出「金門廢棄營區成垃圾場，礦泉水、砲彈筒隨你撿」，畫面出現廢棄營區堆滿上萬瓶的過期礦泉水，以及許多老舊的砲彈筒丟在山坡上，旁白直指浪費人民的納稅錢，並成為髒亂和治安的死角。同樣的，上月中旬，又播出到金門旅遊的觀光客，在廢棄碉堡發現廿八箱軍用彈藥，其中兩箱成串的機槍子彈赤裸裸地呈現，儼然就是一座小型軍火庫無人管理，類似的畫面見諸媒體，真的令人難以置信！         事實上，軍營部隊撤走之後，雖無人留守，營區門外均會懸掛或張貼「軍事重地，閒人莫入」的告示，且存有軍品的碉堡門外，也都會加貼封條，但為何還會有觀光客擅自闖入，還成為聳動的新聞上全國媒體，簡直令人匪夷所思！然而，事情既見諸媒體，軍方百口莫辯，好歹都應概括承受，因為，「牆高千丈，擋的是不來之人！」事實證明，閒置營區無人留守，裡面存留有軍品武器，門外即使張貼封條，充其量只能防君子，難以防小人！何況，槍砲彈藥是殺人的武器，豈能視同兒戲？         當然，金指部立即於上月中旬，邀請縣府、議會和金管處等相關單位，以及地區媒體記者，在洋山村的九女山營區舉辦「空置營區整備暨汰除裝備說明會」，明確表示防區百分之四十暫無需要、或已失去戰術價值的營區及裝備，將如期、如質，以「全面普查、逐一清點、律定權責、分層負責」的方式，將廢棄軍品清點處理、防衛性武器集中封存及拆拼修、空置營區阻絕強化等步驟，以期達成全面普查清理成效，消除危安因素，展現整頓閒置營區的決心，維護國軍軍譽之目標。         不容諱言，在「空置營區整備暨汰除裝備說明會」上，軍方強調未來將配合防區兵力結構調整，空置營區將實施封閉作業，包括射口阻絕、斷水斷電、武器暫封、門窗封閉和營區阻絕等措施，並將定期或不定期展開巡查，絕不會對地方環保造成負面影響，也絕不會影響社會治安；而且，空置營區經過整理、封存後，可依縣府、金管處或民眾的需求，依法辦理釋出，以促進地方觀光發展；但在未依法完成釋出前，民眾仍不能擅自進入。         平情而論，過去金門是「反共最前線」，因戰略和戰備需要曾駐防十萬大軍，構築各種防禦工事，如今因形勢改觀突然大量撤軍，留下許許多多空置營區和廢棄軍品，特別是槍砲彈藥未能妥善管理，竟能讓觀光客輕易接觸，確是治安上的一大隱憂，因為，萬一被不法之徒竊取，後果將是多麼嚴重？儘管，金指部已展現積極作為，但我們仍認為，廢棄軍營或裝備，以封存的方式處理，只能防君子，難以防小人，企盼能儘速清除，才是徹底解決之道！       

    金門縣政府今年度賡續推動「金門海域漁業資源及生態環境調查監測計畫」，希望透過各項漁業資源調查與生態環境監測，蒐集建立長期基礎資料，提供政府漁業施政參考，並在兼顧環境的和諧與資源的永續利用下，有效改善漁業生產環境與結構，提昇經營效率，使金門地區漁業得以永續發展。         事實上，談到金門漁業的現況，便有種風燭殘年、老人遲暮的感覺；不但從業人口老化，產業發展上，更是大幅退化。金門的漁業真的不具發展性，看不到未來嗎？顯然也不是，至少縣府便正在進行相應的「金門縣農漁牧產業調整措施研究規劃」，並釐訂「發展內需型的漁業經營、提高漁民就業所得、改善國民生活環境品質、漁業資源永續利用、生態環境景觀之維護」等具體目標；前述的「金門海域漁業資源及生態環境調查監測計畫」亦是配合計畫之一。只是，觀諸實際，公部門似乎總是「說大於做」。         平情而論，金門四面環海，海域資源理應是金門最大的天然資產及財富，然而，長期的軍管及戰地政務拉開了民眾與海洋的距離，漸漸的，金門民眾只習於傳統漁業，而不知，原來外面的世界正大剌剌的從海裡淘金。         近年來，對於金門漁業的發展，公部門口不離發展金門休閒漁業，提高產業價值，改善漁民生活；然而，事實的狀況卻是，金門的傳統漁業幾已成了走私的同義詞，甚至回復到「海上採買」的型態，此情此景，實令人不勝唏噓。我們不反對公部門進行相應的計畫及預想，畢竟謀定而後動，避免走冤枉路，為漁民創造最大的利益，總是不會錯的，然而，就沒有一些是我們可以立即著手去做的嗎？         其一，特色優勢的營造；目前，台省許多縣市都推出「藍色公路」遊程，期藉由迤邐的海洋景致，吸引遊客青睞，營造滾滾商機。金門具不具有這樣的優勢？我們可以從以下的特色獲得印證；潔淨的沙灘、秀麗的海岸、具開發潛力的濱海腹地，以及別處看不到的砲陣地等等，已足金門營造優勢的觀光特色。         其二，產業價值的提昇；近年來，金門水試所致力於多元的海洋產品開發，從「蠔油」、「海帶冰棒」、「玉子醬」、「海帶軟糖」，乃至於「海莉芬海洋精華霜Hyliffen」、「銀耳花蛤精」等等，充分的展現豐沛的研發精神及能量；然而，遺憾的是，這些研究成果均未能有效進入商業運作。自然，橫阻的因素很多，但如果不勇於嘗試、大步邁出，成功之路永遠只走了一半。         其三，建置觀光休閒漁港示範區；如今，地區對於觀光休閒漁業的實際作為，往往只剩下牽罟、放流。我們以為，要發展觀光休閒漁業，便要即知即行、劍及履及，而不是到處「放火」，四方圓融。或許，金門可以嘗試建置一處觀光休閒示範漁港，以小規模試辦的性質，汲取成功經驗，測試能發揮多少觀光能量；讓鄉親們切實的看到希望，才可能展望未來。         總之，金門海域漁業資源的開發及利用，不能僅止於紙上作業、嘴上說說，而是要以務實的踐履，讓鄉親、漁民們，確實的感受到現代漁業的活力希望與經濟效益。漠視廣袤的海洋資源及寶藏，將是金門發展上的最大失策！       

    國內某航空公司與旅遊業者共同推出「金天動地」與「鱟(ㄏㄡ)讚啦」旅遊專案，三天二夜金門遊僅需三千九百九十九元，內容包括台、金來回機票、飯店住宿、旅遊行程及風味餐，還可以任意選擇由臺北、台中、嘉義、台南，或高雄出發，可謂物超所值，便宜占盡。         認真屈指一算，三天二夜「金門遊」僅需三九九九元，連台、金來回機票錢都不夠，更遑論還要吃、住和搭乘遊覽車；航空業者肯這樣大出血促銷，所謂「八仙過海，各顯神通！」自然有其存在的奧妙。       事實上，就航空公司而言，在航班固定的前提下，載客率的高低便左右了營運的績效；淡季時，多吸引一位乘客，便多一份收入，那怕是虧本賣，亦屬「少輸為贏」的有效策略。因為，廉價機票的存在，激化了廉價旅遊的市場，三九九九元的三天兩夜「金門遊」成為一種可能，卻也大大的衝擊地區的觀光消費市場及旅遊生態。         當然，凡事都有代價；廉價代表著對品質的妥協、利潤的壓縮，更代表著「羊毛出在羊身上」與「採購行程抽佣」的必然。然而，當「物超所值」與「欺矇剝削」同時在消費者的心裡激戰時，被犧牲的，通常是旅遊地的形象與「回頭客」的喪失。金門，或正面臨著這樣的危機。但是，我們必需理解，在自由市場的概念下，廉價旅遊已是不可遏止的趨勢，如何讓金門觀光穩健的走下去，並保障地區最大的旅遊收益，已是刻不容緩的議題。         首先，建立團費分級制，嚴格品質管制；廉價旅遊不見得盡為負面，前提在於要做好市場區隔。在微利代表競爭力的當下，不一定人人都渴望優質的「深度之旅」，既然廉價旅遊有市場，便該積極介入運作，令其與高優產品形成明顯區隔；如今，團費、服務不分級，一套行程貴廉兼收的作法，不僅無法創造利潤、維繫品質，更會嚴重戕害金門的觀光生命。         其次，強化旅遊服務，樹立品牌形象；團費、服務分級後，我們便要提供對價的旅遊品質，讓消費者感受得到改變與差異，兼為地區的旅遊環境打下良好的基礎。現階段，因為各家旅行社的惡質削價，出團利潤被急遽的壓縮，勉而為之的結果，便是從遊客的購物行程上抽佣、揩油，遊客感覺被剝削，發展便受到侷限；因此，我們要靠物有所值打造品牌，靠優質服務樹立形象，這樣才能贏得遊客，贏得市場。         再者，嚴格市場查察，落實業者自律；任何促銷都是一時的，如何維繫業界的自制、自律，避免陷入「你死我亡」的泥淖，才是正道。基此，公部門或可輔導民間成立查察機制，並建立品保自律公約，規避惡質的競市行為；誠然，要業者自律並不容易，因此，公部門可以考慮制定或促成法源，並以適當的獎懲機制導正旅遊環境，讓市場自由競爭機制回歸正軌。         總之，旅遊市場是開放的，資訊也是公開的；金門以何種旅遊品質面世，便該接受相應的發展期待。在廉價旅遊盛行的時候，如何永續發展、保持優勢，不操縱在市場，而是掌握在自己的手裡。與其對三九九九元「金門遊」的現象搖頭，不如正面迎戰，妥善因應；落實團費分級制與品保自律公約，或便是有效的策略之一。