現在的交通便利，學童上下學除了特定時間需要家長配合接送，其他時候都有免費的交通專車可供搭乘，是我那個年代夢寐以求的福利。       猶記得小學一年級時，營養午餐尚未開辦，一大早就要走20多分鐘的道路去學校，小學生從各自然村的產業道路匯聚在前往學校的必經大道上，馬路上的學童零零落落，不少人可能是睡不飽被家長硬挖下床，看起來就是有氣無力的樣子；而我~就是那個無精打采的學生之一。       上學的時候我常常邊走邊思考，水溝裡的昆蟲會讓我忘情的呆站在路邊，樹林裡正在演習的國軍也會讓我傻傻的凝視著他們，馬路上發生的大小事務就是很容易的能干擾我順利的前往學校上課。       午餐時學童需趕回家吃個飯再匆忙回校，一天來回學校二次，對小學生而言實在是一件苦差事。三年級政府開始試辦營養午餐成功，從此學童午餐來回奔波的盛況即不復見。       放學後學校會依住處編排隊伍，老師們則輪流騎車一路護送學生路隊回家。       最近這幾天女兒心血來潮哀求我別讓她搭乘公車，她想自己走路去學校，這使我想起了幼時求學的種種趣事。       雖然期盼儘早獨立長大的心情更勝於她，但讓我遲遲不肯答應請求的最大因素，就是那些來往疾駛的車輛，所以我採取不定期陪她走路上學的折衷方法，讓她也能體會父親幼時步行求學的箇中滋味。

    當今快速變遷與進步的大環境，高等教育隨著時代脈動而與時並進，過去高等教育只有少數菁英份子所能享受，但今日經濟建設的進展、人民生活素質的提升，受高等教育的人數呈持續上升的曲線，1990 年代以來，台灣為提升國家人力資源，增強國際競爭力，一般和技職背景的高等教育機構如雨後春筍般的快速成長，大眾化趨勢逐漸形成。       除了高等教育的大眾化之外，全球各國的高等教育，逐漸的成為一項商品，以往藉由高教促使階層流動的機會將逐漸逝去。台灣在民國83年4月10日「教育改革行動」後，為了「回應」民間「廣設高中大學」的呼籲，同時，順應80年代以降國際間新自由主義浪潮崛起與高等教育逐步開放的變遷，逐步的開放許多專科與技職院校升等為大學。近十年，每到8月大學聯考放榜之時，媒體的頭題每每標示著「大學錄取率再創新高」、「未來幾年大學錄取率將突破百分之百」等，看似聳動，但實際上卻也成真的新聞標題。從數字上來說，的確紓解所謂的「升學率」，讓莘莘學子人人有書念，讓每一位高中生一圓大學夢！然而，大學暴增後的今日，社會卻開始必須付出龐大的代價。       高等教育的運作，無論是一般教學或學術研究，都需要大量的資金與資源挹住，才能完善運行。過度「開放」的大學政策下，及社會政治經濟環境不穩定的情況下，教育與學術研究資源的分配不均與不足，造成了某些惡性的發展與循環。在這樣的結構因素影響下，造就了所謂的「學術資本主義」與「教育市場化」等嚴重的問題。其中教育市場化影響尤大，高等教育的商品化與工具化，以及民間企業等贊助者將可能過度干預大學運作，對於大學自主性造成傷害。       所謂「高等市場化」是指大學在市場經濟條件下，依據市場運作的機制和規律，重構其管理體制、運行機制和控制體系等教學管理系統，調整和修正大學與社會其他組織的關係，將大學逐步改造成為市場經營主體的一種行為過程和趨勢。       當教育呈市場化趨勢時，會出現以下特徵：       1、自負盈虧原則（Self-Financing Principle）       2、市場的興起（The Rise of the Market）       3、國家提供者角色減弱（The reduction in State Provision）       4、市場管理原則的採納（Adoption of Market-oriented Principle ）       5、市場主導課程（Market-driven Courses）       6、校院創收（Pevenue Generation）       7、內部競爭（Inter nal Competition）       8、強調效益（Importance of Three Es）       市場模式的教育發展其主要優點是，可以不斷的刺激學院和大學增加彈性使其適應不斷變化的經濟和社會狀況，提升高等教育生產效率的功能，以及消除壟斷並促進社會資源分配效率的作用，但高等教育機構將逐漸喪失原有的獨特性，而陷入一些困境：       （一）、就經費方面，在解除管制，給予高等教育更大的財務自主的同時，以往由政府提供的高等教育經費也隨著大幅度刪減，不足的部分大學必須以募款、推廣教育、建教合作等自籌方式來提供。在這種情況下，大學校長所發揮的功能迥異於過去單純的學術領導者的角色，而常常必須是個活躍的募款高手。       （二）、就學費方面，因為政府經費的刪減，大學校院必須提高學費以為挹注。原來分配給高等教育機構的經費，轉而以獎學金、學生貸款、教育券等方式直接補助學生。如同美國的高等教育一般，宣告著「高學費、高補助」時代的來臨。       （三）、就行政管理方面，競爭市場對生產效率的強調，導致大學校院的經營日趨企業化，越來越多的高等教育機構採用企業界的管理方式、管理風格，專業的管理主義逐漸取代過去由教授兼任的業餘行政者，掌握高等教育機構的經濟大權。這種逐漸轉化高等教育機構，使其具有一般私人公司的特質，引起大學教師普遍的疑慮，且教師的價值觀常與管理者的目標有衝突，同時帶給教師疏離感。       （四）、就人事方面，在提升學術生產力及刺激學術人力市場競爭的大前提之下，高等教育機構的終生聘用制度受到空前的挑戰，美國式的「發表論文或走路」對研究成果的要求成為仿效的對象，此外，大學教師在教學和服務方面也將接受嚴格的評鑑。       （五）、就評鑑方面，完全競爭市場的特徵之一就是完全訊息，也就是供需雙方充分瞭解市場的供應情形及價格。為了提供高等教育消費者較為充分的訊息，各國政府要求大學校院進行評鑑，並將評鑑結果提供給社會大眾，做為學生及家長選擇高等教育機構的重要依據。       （六）、競爭與多樣性方面，政府將高等教育的多樣性交由市場力量來運作，認為只要高等教育回應市場力量，多樣性就會產生，這樣迫使高等教育機構努力找出「市場利基」的作法，不但沒有顯著成效反而促使大學院校同質發展。且大學院校彼此間的激烈競爭也可能導致大學文化的扭曲，例如為了獲得研究經費，教授在挑選研究主題時可能會以經費補助為考量，而不必然以學術的重要性出發，阻礙學術的進步。       （七）、品質與自主方面，大學院校基於教育理念所訂定的內部目標與回應社會需要而產生的外部目標，往往牽涉不同理念、觀點和利益，很難達成共識。當高等教育需投入相當可觀的社會資源，高等教育的品質及其與社會需求的相關性應獲得某種程度的保障，問題是品質要如何界定與評估？許多國家以人力規劃來引導高等教育畢業生之類別與數量的失敗經驗，顯示由政府所界定的社會需求及據此訂定的高等教育目標往往和現實脫節，甚至誤導教育投資方向。       因應國家競爭力需求，大學不僅要創造知識，它所訓練的人才更應符合國家經濟需求，因此大學與企業界的結合勢在必行，但市場化的功利主義色彩使大學求「真」的理想性消失。高等教育主要功能本在傳授既有的知識，而今日的大學不只需要具備研究和教學的功能，同時尚須具備「服務」社會的功能，在這樣高等教育功能轉變的過程裡，政府、市場和學界三者間均扮演重要角色。當政府為因應高等教育數量快速擴張而減少對高等教育經費補助，並且賦予高等教育有更多自主空間的同時，大學亦需與產業界及市場建立更為密切的關係，以籌募足夠的校務基金來源，同時在合作的過程中，大學亦需以創新的技術與研究成果回饋給產業界。在如此合作關係下，高等教育似乎不再能維持往昔學術自由、自主的角色，甚至轉變成產業界強化其競爭力的工具。       凡是「以客為尊」導向的企業，勢必投顧客之所好，將顧客的喜愛與意見視為聖旨，大學一直以來是社會清流的代表，引領著社會的思潮前進，大學教授們所享有的社會地位崇高，因為他們不畏權勢地提出自己的想法、創造理論；不附和權貴，不逢迎拍馬，一針見血地對時事提出批判與評論。然而，市場化之後，可預見的是大學教授社會地位將驟降，充其量等同於企業的中低階主管，不再有學者應有的風骨及批判，不再提得出讓人耳目一新的見解，也不可能按自己的「教育使命」持續改善，大學將面臨幾個矛盾：       1.精神價值與經濟價值的矛盾；       2.教育理念與市場理念的矛盾；       3.人文導向與職業導向的矛盾；       4.公益目標與經營目標的矛盾。       市場無形的力量如同看不見的黑手，影響著大學的發展，將大學導向完全競爭的市場歷程，包括解除管制、消除壟斷及私有化，同時也包含以消費者為中心的行銷理念，講求競爭、效益。在大學數量急遽擴增的環境下，面對市場競爭，各校無不各施其法來吸引學生，其中也多採商業促銷的手段，例如獎學金的提供等，來進行招生的宣傳；同時在政府解除管制的同時，政府不再全然地扮演高等教育的提供者，因此，各大學更面臨要自籌經費的壓力，在市場理念進入到高等教育後，市場法則引導著大學的發展途徑，因而目前大學所處的環境以及它的運作方式，都展現出與以往不同的面貌。這樣的學術資本主義，對學校的自主性與整體高等教育將造成傷害。影響所及，高等教育的目的變質為特定企業或國際勞動分工的附屬機構，而非培育一個具備人文與知識素養的知識份子；以此，高等教育原有的精神將逐漸喪失，追求真理與知識本質，培育以人為本的獨立思考判斷精神的原始意義，將淪為口號。       面對市場、政府和高等教育間動態而複雜的關係，高等教育相關人員或許比以往更需要思索高等教育的本質和如何在學術自由、大學自主及社會期望和經濟需求間取得平衡點，以及如何擴大高等教育視野，引領社會變遷，追求卓越。

    金門縣四面環海，其地理環境並不比澎湖縣差，但是水產養殖業之發展卻遠不及澎湖縣。近年來捕撈漁業日漸式微，海洋資源漸漸枯竭，水產養殖生產蛋白原已成為將來重要民生必需品之一。為提昇本縣漁業發展，產業向前行，發展水產養殖事業已是當務之急。筆者於今年二月返鄉探親，目睹田墩養殖區一片荒蕪，殊為可惜，若能妥善規劃投資應用，將田墩養殖區、西園舊有鹽場、吳坑養殖區一併納入海水產養殖專業區，將是大有可為。為金門漁業長遠發展計，應成立金門水產養殖公司，養殖石斑魚外銷大陸，若經營得當，頗有利潤。期盼海水產養殖業能在金門蓬勃發展，永續經營，造福後代子孫。       一、具體做法如下：       1. 成立金門水產養殖公司籌備處         測量計算出金門海水魚塭可養面積，整頓改良現有養殖池，估算所需經費。收集近十年來氣象水文資料，避開冬季寒冷之溫度，擬出一套最低成本，適合金門養殖技術與方法。       2. 技術與資金來源       聘請專業經理人全權負責，引進先進養殖技術，從事鱸魚、石斑魚養殖。除供應本島外內需，並可外銷中國大陸。所需資金由金酒公司投資。       3.養殖場地         成魚養殖場與種魚培育可設置於田墩養殖區，將來考慮擴大到古寧頭慈湖（環境不同，養殖方法分別設計）。魚苗培育可利用田埔舊有九孔養殖場，此地方海水鹽度變化小，無污染，舊有設備加以整修、改良、擴充即可使用。       4. 結合休閒漁業，海鮮餐飲業，發展觀光魚市，提高產業附加價值。       5. 以政府投資開發水產養殖，營運。帶動民間養殖業者之信心，鼓勵民間參與，發展金門農漁業島，共創雙贏。       ７金門技術學院應成立水產養殖系，延續高職教育。培養水產養殖專業人才，藉以延續水產養殖事業。       二、效益評估：       1.目前台灣本島石斑魚養殖產量。10%內銷、20%外銷香港、70%外銷中國大陸，若能在金門養殖石斑魚、鱸魚等高經濟性魚類，有效提升土地利用率及銷售交通之方便，將有競爭優勢。       2.增加就業機會，提升漁民收入。       3.金門淡水資源有限，民生與農業用水已不敷使用，不宜再發展淡水魚養殖。         海水資源取之不盡，用之不竭。發展海水魚養殖，已是未來之趨勢。除了可以提升產品附加價值，供應人類優質蛋白原，並可提升水產養殖技術水準。

    終於！終於見著有人為金馬發聲！（5/26）聯合報民意論壇版見著周陽山教授「別再忽視金馬發展」投書。頗為感慨，金馬話題太少被公開討論、太少被媒體關心。       金馬同屬中華民國統領轄屬區域，但長久以來，我們所稱台灣、所稱本土，似乎都忘了金馬的存在，更遑論重視金馬居民的聲音。       個人和金馬並非有太多直接的淵源，只因平時有著工作聯繫接觸，常得金馬友人引導認識地方文化，並經深入旅遊而情感融入。       感動於金馬的純樸寧靜，感動於金馬的傳統民俗保存，感動於金馬的人際網絡密切與特殊戰地歷史文化而有至深的情感，時時關心著金馬，探討著金馬的未來發展。       金馬有數十萬鄉親旅居台灣，也早就生根台灣，成為台灣社會的一份子，如果說有選票才有實力，金馬的實力絕對不僅止於島上居住的數萬居民，絕對是不容忽視的一股力量。       如果不是自己體驗到金馬往返台灣搭機的辛苦，可能很難了解金馬民眾心情的無奈，尤其是天候不佳、年節或返鄉投票之際。受限天候、地理環境與機場設施不足，金馬雖擁有非常好的地方文史、自然生態與戰地工事構築等觀光資源，也早就劃定為國家公園、國家風景區等加以保護並發展觀光，但單從如此交通條件談觀光發展幾是侈談。       自從沒有龐大駐軍消費人口之後，金馬當地經濟活動有失落感，市井蕭條是非常嚴重的，經濟轉型到以觀光旅遊發展是必然，也是多年努力的方向，但以目前成績且兩岸直航終將實現，金馬的未來生機實在還有很大的努力空間。       目前到金馬旅遊幾乎都只是固定三天行程規劃，安排旅遊景點路線變化不大，旅遊的活動也因市場相對規模還不夠大而沒有真正貼近當地居民，沒能符合各類型遊客需求並給予積極誘因，能給遊客留下的印象也就顯得浮面而欠缺深度，這需要各種條件的相互配合，值得中央與地方政府重視，也值得相關旅遊業者努力創造商機。       筆者曾經和金馬當地朋友探討著，兩岸關係不再緊張，軍事對峙也非金馬地理位置所該扮演角色，當年留下眾多軍事營舍與訓練設施，國防部若不能釋出，倒不如建議將新兵訓練中心移置金門，新兵訓練只是入伍養成教育，還談不上正規戰鬥力量，經過必要說明之後，應該也不會給兩岸造成關係緊張。若得入伍新兵到金馬洗禮，必然賦予某種成年意義，暨能夠體驗有別台灣的環境，更能夠因短期來到金馬而有認識金馬的機會，更重要的是，可以創造涵括役男親屬探親旅遊的更大消費商機。       以上提議或許未盡成熟，也應該曾經有過討論，但不妨作為再創金馬生機的選項之一。總而言之，金馬需要更多關心，需要更多討論，金馬非僅是島上居民的金馬，金馬更是所有台灣群體的一份子。

    俗語說：「給人吃魚，不如教他釣魚。」人人都明白工作的重要性，除了經濟收入方面之外，工作也是自我肯定重要的一環；透過工作，人們有了生活的重心，也有了自信心，而這些部分，對於身心障礙者更顯得重要。       身心障礙者是社會的弱勢族群，這是無庸置疑的。在社會方面，或許針對於他們的障礙，可以透過提供福利，滿足了身心障礙者的一部分需要，但是是否能夠有更好的方式，可以多方面的協助他們呢？       身心障礙者的庇護性就業，也許是其中的一種答案。庇護性就業服務是提供具有工作意願而工作能力不足之身心障礙者的就業服務，透過庇護性就業的訓練與適應，提升職業能力，以協助身心障礙者回到支持性或競爭性的就業市場。       透過了庇護性就業的服務，身心障礙者除了在其中學習到職業的技能，對於工作的正確認知態度之外，更重要的是，他們從工作中獲得了肯定，不論是來自於他人的，或是他們對於自我認知的改善；另外一方面，他們也有了正常的生活經驗與方式，甚至透過這些部分，將可以有效減輕家人或是照顧者的負擔。       金門縣對於身心障礙者的專門性就業服務，在政府單位之外，主要是社團法人金門縣康復之友協會，自民國九十二年起，向行政院勞工委員會職業訓練局申請了身心障礙者社區化就業服務員，提供身心障礙者社區化的支持性就業服務；另一方面，社團法人金門縣身心障礙者家長協會，也自民國九十五年起，透過同一管道申請了一位就業服務員；這兩位身心障礙者社區化就業服務員主要提供的是對於身心障礙者的支持性就業服務，但是對於更高層級的身心障礙者庇護性就業服務，金門地區迄今仍是一片空白。       不過身心障礙者庇護性就業服務，或是身心障礙者的庇護性工作場，目前在各縣市也是紛紛傳出經營困難或是停止營業的消息，主要是因為法條的改變下，參與身心障礙者庇護性就業服務的人員，已經從原本的接受訓練的學員角色，轉變成為了企業的受雇者；依照相關法規的規定，庇護性工作場必須為所有人員提供勞健保，以及符合勞動基準法的各項福利，這使得受到身心障礙者有限產能限制，原本就不是很好經營的身心障礙者庇護性工作場，成本增加到難以負擔。       社團法人金門縣康復之友協會，一直致力於身心障礙者的就業服務，透過了幾年的努力，也接受了金門縣政府的協助，並在勞工委員會職業訓練局的經濟型多元就業計畫支援下，在社會福利館地下室餐廳成立了金門心工作坊，並開設了康復商店，產出了金門縣第一個正式的身心障礙者產品「美心便當」，也提供了身心障礙者職業訓練服務。康復之友協會本來擬於今年開始，將原有的工作坊與康復商店工作訓練服務，提升成更高層級的身心障礙者庇護性就業服務，並已獲得相關單位初步的支持，但是在經營現實的壓力下，評估相關服務將會造成嚴重虧損，並影響會務的進行，因此康復之友協會迄今遲遲不敢踏出第一步。       評估之下，經營的困境主要在於提供身心障礙者相關的勞健保部分，並不是不應提供參與庇護性工作的身心障礙者相關福利，而是執行上的支出，將造成經營上極大的壓力；台灣地區已有部分縣市正視到這個問題，透過補助相關勞健保及營運費用的方式，協助身心障礙者庇護性工作場營運。       社團法人金門縣康復之友協會希望能有機會，獲得相關單位關懷的眼神，提供協助盡速成立身心障礙者庇護性工作場，如果有其他單位願意成立身心障礙者庇護性工作場，補足金門縣身心障礙者的這一塊缺憾，金門縣康復之友協會也將秉持成功不必在我的精神，願意提供全面性的協助，有效的分享過去幾年來的相關經驗與管理資料。康復之友協會只是希望，李縣長在國際身心障礙者日致詞時的宣示，能夠在今年度內落實實施，讓金門縣身心障礙者的未來，能有一片更寬廣的天空。　       （作者現任社團法人金門縣康復之友協會理事長）

    不時的可以看見一些遭到詐騙而痛失辛苦錢的新聞。       的確，詐騙無所不在，在現代，接到詐騙集團打來的電話機率是非常的高，似乎他們頗以此為樂似的。       反詐騙的唯一方法：       1.上班時間與公司直接連絡！       2.不聽信下班時間任何人員指示操作ATM辦理退款。       3.若要求至ATM提款機，以英文畫面辦理退費功能，其實是要利用你不懂英文，藉機騙取你戶頭裡的現金。       現在的詐騙集團很厲害，還可以用機器將顯示的號碼顯示改變，但是，最容易識破的大概就是他們的口音，一聽就知道是大陸口音，他們還非常的高興，以為我們正要上當。       三不五時或許就會接到一通，「媽，救命啊，我被綁架。」嘿—別慌，先確定一下你的孩子此時此刻正在做什麼吧！不要傻傻的就先跑去匯錢。       最常接到的就是某知名購物，只要購買一次，就會有人打電話來說你的商品因為怎樣怎樣所以變成分期付款會每期從你戶頭扣款，我教你怎麼弄，你趕快到提款機去操作，其實還不是看你傻傻的不懂英文的指示，要把你的錢騙走。       某次有位先生說他是「165反詐騙專線」，劈頭就說我是165反詐騙專線我是刑警，也不報上他的身分，口氣一點也不客氣，還問我知道什麼叫165。       第一次接到這種詐騙集團要裝成165反詐騙的，就來陪他玩一下，他說了一堆廢話以後，硬是要說我們的電話是人頭的，連打草稿也不必，拚命的在那裡說要坐牢很容易，今天是結案的最後一天你應該要怎樣怎樣，要趕快做些什麼事，還說這種事情是刑事組的，管區不會知道，我是為你好。       是啊是啊幫你拍拍手，如果我家電話真的被人頭拿去用，總會有個公文之類的來通知我們吧，不要在那裡惱羞成怒的大喊坐牢很容易要把我們抓去關。       無聊的時候陪陪詐騙集團聊聊天也還真是有趣，明明知道他是詐騙集團，也要配合他演出一下，裝作非常的害怕，不然他們不就太無聊了，都騙不到人。       網路拍賣也能騙，超商取貨也能詐騙我們錢會從我們的戶頭自動12個月自動扣款，但是超商取貨明明就沒用到銀行戶頭。       某次正在騎車，突然來了一通02開頭的來電，本來以為大概是推銷奶粉的，接起來他就掛掉，過了一會又打來。       「XX你好，上次在XX購物買的貨請問收到了嗎?」一個月前的貨早就收到了好不好，而且那位大陸妹好像很緊張，第一次犯案嗎?       「早就收到了，想騙錢喔，我戶頭沒錢可以分期扣款。」我正在外面閒晃心情好的很，一點也不想陪她聊天。       「那你去死。」她莫名其妙的罵我一頓。       於是我很生氣的將過錯歸究於東X購物，為什麼我們的個人資料都像攤在陽光下一樣，每買一樣東西就會有人打來「關心」一次呢？       消費者的隱私權益到底是放在哪裡啊，踩在腳底下，只要自己賺錢賺飽飽的就可以了是嗎？真是過份。       反正詐騙集團真的很愛騙，但不外乎就是騙你到ATM去，乖乖的轉帳給他。真的被詐騙集團哄到很害怕的時候，請先掛斷電話，撥打165吧！       陪詐騙集團聊聊天可以，可別真的被他騙走血汗錢吶。

    總統大選投票至今，人們沈浸在勝選氣氛中，儘管期間內閣人事佈局掀起鋪天蓋地的討論風，五二○馬總統走馬上任，各界寄予厚望。       金門─一個戒嚴時期比台灣還戒嚴的小島，以高得票率宣示支持馬蕭，百分之九十五的支持率，並沒有在勝選第二天的聯合報─閱報率極高的報紙─占一席之地，相較於得票率不及金門的澎湖縣，也還有斗大的標題「博奕條款，贏得民心」！       在金門人眼中，國民黨之於金門，共患難的經驗太多，共享樂的機會太少，國民黨執政下的五十年，金門戒嚴、軍管、飛機不飛，電話不通，沒建設，人口嚴重外流，導致經濟、民生、醫療、教育等，何止落後台灣三十年！       四月中旬，馬總統計畫來金門謝票，坐困松山機場，無功而返，一場濃霧，改變了馬總統的謝票方式，是否也觸動馬總統思考金門長時間對外交通的不便？　       國民黨五十年執政，對金門的漠視與邊陲化，金門人曾經反撲，那是八年前國民黨、民進黨、親民黨三方角逐總統寶座，金門人第一次以選票傳達心中的不滿，國民黨讓人傷心，民進黨教人不放心，金門人將一線希望寄託親民黨，以八成五高支持率票投宋楚瑜！國民黨第一次嚐到金門不再是鐵票區。       今年二○○八大選，金門人再次票投國民黨，馬蕭當選，金門歡聲雷動，但是套句馬總統自己說的話：「高興一天就好！」畢竟，回憶過去國民黨執政下的金門，滿是慘痛的經驗，金門人尤需「聽其言、觀其行」，不要「結痂就忘了痛」。       馬總統在感謝金門百姓對他的高支持率之餘，在台灣紛擾政壇之下，真能兌現選舉支票嗎？號召百姓票投藍軍的所有金門政治人物，是該有所作為了！

      所謂的小金湖學區生態，所指的就是新市里。金湖國小、金湖國中、金門農工高職，周邊的關聯。       在金門通常大家的認知──認為金湖學區很多品行不佳的學生；師資也是馬馬虎虎，把我的小孩送去讀還有前途嗎！       金湖學區之所以會帶給大家這樣的印象，原因之一就是高職的極少部分不良學生、中輟生帶壞湖中的學生，湖中的極少部分不良少年又去湖小「從小栽培」，最後訓練成「菁英份子」。小學生變成國中生，國中生變成高職生；最後就變成地方兄弟，你甚至可以看到高職生和國中生一陣機車呼嘯過警察局。曾聽過小學生說：「我叫我哥哥修理你」。之所以變成這樣還有另一個原因就是「欠缺商業道德」，在金湖學區的部分電玩店、網咖，上學時間給小孩打電玩，然後賺黑心錢，部分租書店出租不良書刊給未成年學生，少數雜貨店賣煙、酒給小孩，還有少數冷飲店、炸雞店、外送到學校去，使學校遍地垃圾，而學生吃了垃圾食物也會使性格暴躁（根據專家研究報告指出）。       「當代」極少數家長溺愛子女，小孩子做錯事，就認為小孩沒有錯，是學校、是校長、是主任、是老師的錯，是學校沒有把我的小孩教好，而放任小孩，因為這些家長認為千錯萬錯都是別人的錯，但大部分的家長都是明理的。       所以一些家長就會讓他的孩子去金城學區讀，金湖學區的優秀學生也就越來越少了，如此惡性循環，對小金湖學區的生態，造成不良影響，最明顯的就是金湖國中了，使得學務主任十分辛苦又吃力不討好。         金湖國小、金湖國中、金門農工高職，也有許多值得稱許的光榮事蹟，但是一百件好事敵不過一件壞事呀！我們自問：「我是壞學生嗎？」「當然不是！」這就是害群之馬所造成的，真是枉費師長的教導！       其實金湖學區沒有這麼的壞，只是壞事傳得特別快，希望金湖地區的家長、商家、學生能夠覺醒，共同提昇學區內的教育環境，相信金湖地區明天會更好。

    　　建設金門、繁榮金門，使人口回流，期待金門成為明日之星，不再是離島的宿命，應該是金門人共同的願望。誠如學者專家所說，金門人已經不再是單打獨鬥的個人英雄主義時候了，要集合縣籍菁英一起共同獻策心力，為金門這塊金字招牌再現光耀。       　　筆者一介弱夫，不能文也不能武，實有愧做為一位金門人應有的責任，今只能野人獻曝，拾人牙慧提供時賢語錄數則供鄉親參考。其中部份語錄也許與建設金門無什關連，但可擷取其人文素養精神，放開襟懷與眼光，結合科技，引進外資，可能對建設金門設計藍圖有所助益，不要放棄任何機會與可能，要有今人種樹後人乘涼的宏志，筆者漂泊海外（台灣），惟心繫故鄉，無時或釋。       　　馬來西亞傑出僑領楊忠禮博士「成功不會從天而降，而是正直、勤奮、堅定不移、遠見與為實現而努力，不懈的意志和毅力的獎賞。」       　　縣長李炷烽「人因服務而有價值，因努力投入而成功。」、「蘊蓄至善純美的心志，使我們所處的世界意義更加擴大；涵泳積極奮發的情懷，讓我們所有的生命價值益愈提高。」、「戰爭無情，和平無價。」、「兩地的邊緣，就是兩地的中心。」、「今日不是誰和誰的競爭，而是國家認同的競爭，兩岸關係是要戰爭或是和平，影響最直接的就是金門；兩岸和平，台灣政策安定，國民黨重新執政，要突破兩岸的關係，最關鍵地位就是金門。」、「金門和金酒是同一個詞，認識金門就知道有高粱酒，品嚐過金門高粱酒就知道名酒是來自金門，宣傳金門、宣傳金門高粱酒，都是一為二，二合一的道理，縣政和金酒公司的努力，就是為了金門，為了金門鄉親。」、「金門不必永遠是戰地！金門不必永遠是離島！金廈和平大橋是由政府推動，民間響應。」       　　副總統呂秀蓮「台灣人沒權利高喚人權，又不為人權付出代價，金門鄉親走過三十六年戒嚴，所有的人應做更多的深思，如何避免戰爭，尊重人權，金門鄉親是這方面的導師。」（《金門日報》「社論」《自由樹‧民主日》—《戰地36—金馬解嚴十五周年戒嚴人權系列展》終展的沉思。）       　　前行政院長郝柏村「隨時準備流血，犧牲生命，就是愛台灣。」（一月十三日是前總統蔣經國逝世二十週年，國民黨在智庫舉行口述歷史座談，前行政院長郝柏村等都推崇蔣是愛台灣的榜樣。郝柏村表示，金門砲戰期間，經國多次前往金門，隨時準備流血、犧牲生命，就是愛台灣。他也說，蔣從政講求廉潔，對於推動台灣民主更有具體貢獻，沒有國民黨，哪來台灣民主，「質疑國民黨賣台，根本是笑話」。）、「要攻佔山頭，就不怕犧牲。」       　　行政院秘書長兼福建省主席陳景峻「金門的美是吸引全世界的一大賣點。」、「老人家都是寶貝，我們也會老，對老一輩要多照顧。」       　　《金門日報》「社論」（摘錄）「想要推動天下，先要發動自己；發動自己，把『路』舖好！」、「疾風怒雨，禽鳥戚戚，霽日光風，草木欣欣。」（《我們期待一個政通人和的社會》）、「錢不在多，貴乎精用；人不求眾，重在肯做。」（《學新前墩精神 造社區理想國》）       　　前立法委員吳成典「政治是極度現實、殘酷、無情的。」（吳委員應是有感而發。）       　　金門縣議會副議長許玉昭「志願服務是人類善性的發揚，也是對生命價值的肯定，除了是社會連帶的責任外，亦是自我理想的實現及人間愛的表現，志工的榮耀歸給社會，功勞歸給別人，快樂留給自己。」、「貧窮，沒什麼好丟臉，最怕不長進；單親也不可恥，最怕自暴自棄。」       　　詩人鄭愁予「金門的美中之美，智慧中的智慧是風獅爺，祂從天上來到金門矗立在每個村口，祂不要姓甚麼，如果祂選了一個人間的姓，那麼可以想見大多數的金門人不會敬奉祂了，VIVA！風獅爺！」（《風獅爺姓甚麼？》）       　　詩人洛夫（金門女婿，享譽兩岸及華人世界的「詩魔」）「鄉愁是永遠治不好的病。」、「在歷史裡的詩人是偉大的，但住在隔壁的詩人就是笑話。」       　　詩人楊媽輝「金廈水域距離很短，對歷史的影響卻很長。」、「先立山腰，再攻山頂。」       　　實踐大學博雅學部副教授、金門縣文史工作協會前理事長張火木「戰爭不是解決兩岸問題的有效方法，反而是製造人民仇恨的根源。」、「貪污的政府官員很可恥，是沒品格的人。」（《我們都活在道德自律與他律的弔詭中》）       　　國際佛光會金門協會前會長楊清國「為者常至，學者常成。」       　　述美國小校長陳為學「為學必須窮究到底，論人不妨稍留餘地。」       　　金寧中小學校長許維民「事有切而未能忘，情有深而未能遺。」、「用多少錢可以買到孩童的笑臉？用多少錢可以買到生命裡的感動？用多少錢可以買到老師無悔的付出？用多少錢可以買到社區的希望？用多少錢可以買到校長的熱忱？用多少錢可以買到政府的責任？」（《小班小校的教育方向》）       　　金門人的口訣「蓮花指、輕舉杯、深入喉、舒展眉、重擲杯、讚好酒。」       　　澳洲紀錄片導演馬修「對金門來說，命運從來不是操之在自己手上。」、「金門是如何在關鍵的海洋時代裡。影響著全中國，甚至亞洲世界的版圖？」、「到了今天許多金門老人的臉上，仍然依稀可見艱苦歲月留下的痕跡；在金門歲月與艱困是無可避免的宿命。」       　　金門日報專欄作家、陽明大學神經科學研究所教授洪蘭「『擁有』的意義應該是精神上的富足而不是形體上的掌握，一個孩子若是從小學會擁有與分享真義，他的人生必會快樂很多。」、「我們現在只崇尚西洋，孩子會看英文小說，不會看中文小說，我覺得很可惜，作中國人最大樂趣；從讀古典小說中欣賞中國文字之美與意境之高。」、「讓孩子在他的家鄉好好長大，產生感情，長大後就會回饋家鄉。『你用很少的錢在現在，可以省很多錢在將來』。」、「當大腦都不管你原來是豬的細胞還是老鼠的細胞時，我們為什麼要去計較你是五十年前來台灣還是五百年前來的呢？」、「只要把孩子放對位置，就可以是天才！」、「雖然人生時間有限，我們無法親身閱讀與經歷每種學問，但我們可以依賴閱讀來內化別人學習成果。」、「人生遇到挫折就算已山窮水盡，也要有永不放棄的精神，如此才能迎接柳暗花明。」、「生命教育不是用『教』的，它是『體會』的，背它是緣木求魚，徒勞無功。」、「我告訴兒子，如不快樂，雖不能離開教室，思想可以離開。」、「自尊是自愛的先決條件。」       　　旅居印尼的金籍作家黃東平「沒有華僑就沒有南洋群島的開發。」（黃東平在百萬字的小說《僑歌三部曲》序章中所寫的第一句話，道盡華人為這塊土地所作的奉獻，但接續補了句辛酸，「為苦難無告的華僑人寫盡這一生。」）       　　金門王姓鄉親「只有不走中道、心術不正的人，才會將『大中至正』牌匾與李蓮英硬聯想在一起！」       　　國內男子馬拉松紀錄保持人金籍許績勝「在金門舉辦的首次馬拉松國際賽事，如果自己的紀錄能由金門子弟在家鄉突破，將更有意義。」       　　行政院新聞局長謝志偉「這節目名稱取得真好！Me young king Men，指的是在金門的每個男人都要經歷戰爭，屹立不搖。」（行政院新聞局主要是要把台灣的「Information」傳出去，謝志偉表示，這次我們再次跟Discovery頻道合作《謎樣金門》，記錄金門許多知名卻又充滿謎樣色彩的地方風情，讓國際更瞭解台灣的歷史文化，謝志偉不改幽默本色，在活動上發揮了創意，另類解釋《謎樣金門》）       　　全美國十大刀劍收藏家之一王度「一件美的東西，就是終身享受的快樂。」（王君有意將畢生收藏刀劍文物提供部份（三○○件）與金門成立「刀劍博物館」，並已於丙戌（九十五）年辦理「英雄古今刀劍特展」，當局並配合發行銷售主題酒推展金門觀光產業，弘揚戰地精神，此項論劍煮酒話英雄之創舉饒富歷史意義。筆者亦撰聯「寶刀名劍英雄膽；玉液瓊漿壯士魂。」自為紀念。）       　　第十一屆「裕隆木雕創新獎」金質獎得主縣籍人士歐陽彥興「人類需要尊重生命，才能與環境共存。」       　　前立法委員、金酒公司董事長雷倩「希望台灣可以是所有在外衝撞、闖蕩的人的故鄉，可以包容所有人，而不是只有閩南人的台灣。」、「與虎謀皮，像是浮士德與魔鬼的交易。」、「不應將金酒公司的財富封存於地底，而是要將金酒公司所創造出來的財富，變成金門可見的就業機會、投資機會與金門建設，倘若沒有好好來做，哪我們可能就成為又惡又懶的僕人。」、「金酒公司應該為金門創造各種人才的不同就業機會，而不是都來金門酒廠工作，積極創造就業環境，讓全球的金門菁英都可以回來服務，並完成金門觀光休閒文化島嶼的基礎文化建設，而這也是金門政治領袖所共同的願望。」、「其實很多縣府想作的計畫，並不需要自己拿錢出來，像金廈和平大橋，其實只要負擔初期工程費用，接下來在將二十年收費權利賣給外國銀行家，將這筆錢拿來做機場、港口的擴建，甚至是下個建設，她認為，有些事情如果不去做，那金門將只是沿海上千個島嶼中的一個，金門會不會成功，今天如果去努力，可能會成功，但是不試，卻只能停留在原點。」、「『金廈和平大橋』曾被譽為『幽靈橋』，倘若這座大橋連接後，金門將可以成為廈門的離島，包括某一種形式的金融服務產業就可以在金門產生，因為金門擁有台灣的法規環境若加上大陸的公司設籍認可，屆時很多公司會願意來金門登記成立，那金門就會有一條商業街，創造很多的白領工作機會。」（筆者曾為「金門和平大橋營建基金會」撰寫對聯：「共擁中華千秋大業；齊謀民族萬世和平。」但願金門和平大橋能早日實現。）       　　北大中國經濟研究中心主任林毅夫（林君二十年前曾在金門服役）「做為一個在台灣長大的台灣人，我當然希望我對一些問題的了解，能夠幫助台灣的朋友，在解決問題的時候能有幫助。所以要是我能貢獻的地方，那不管我人在什麼地方，我都會義無反顧的去做我該做的事情。」、「世銀必須通過提供資金和較一般金融機構更具優勢的知識，來幫助發展中國家有效減貧，從而擴大自己的影響力。」       　　親愛的鄉親們，吾人期盼府會合作，在　李縣長主政下，發揚「不怕苦、不怕難、不怕死」之金門精神，早日實現建設金門成為文化的金門、廈門的後花園、觀光之島，為後代子子孫孫奠基，名垂青史。       民國九十七年四月廿八日作

     一、從霧季談起       　　報載近日因家鄉起霧，航班大亂，許多「小三通」台商因不耐等候，紛由金門折返廈門，等待空中航班恢復正常後，再行乘船循「小三通」經金門搭機返台。此則訊息，一如往常，媒體仍難以免俗地加以報導，在日復一日眾多焦點新聞盤據的訊息夾縫中，仍如故鄉金門的霧季緊跟著濃濃春意的腳步悠黯隱微地隨濕風與水氣浮現，一如思潮中「霧月波拿巴」甩不開的幽靈，卻也是安安分分地被冷落在新聞版面的角落、靜默地等待閱聽人在眾多新聞發覺，對許多臺灣人而言或許是「無關痛癢」、「聞之即忘」的渺小訊息（只要行程未受耽擱，即與之毫無瓜葛），但相關情景看在鄉親雪亮的眼裡，不知是作何感想？不知您是否已習以為常、見怪不怪？試想！台商為何捨近求遠、徒增舟車奔波之勞頓折返對岸？是否待在大陸等候自有其無法取代之優勢？抑或金門竟是如此不堪短期停留？果若台商每逢航班延誤或停滯而無法於當日返台，即「捨近求遠」匆匆搭乘「小三通」航班折返大陸再行等待，卻不願停留在金門過夜等待班機，而尚未抵金的大陸台商更都是選擇在對岸等候班機正常後，方願意乘船抵達金門銜接航班返台，而不願先一步來到金門等候，則標榜「小三通人員中轉地」的金門，在發揮兩岸中轉的「工具性」角色之餘，是否能深切探討此中原因？為何亟欲返台的台商既不願放棄「小三通」改繞港澳返台，卻也不願就近在金門停留過夜等待，而寧願返回度過等待期間，在班機一恢復正常後，立即利用「小三通」之便返台？此中問題不免令人反思究竟金門是否在吸引台商短暫留駐以便等候班機的吸引力與功能性有所缺乏，抑或在宣傳、行銷構面之策劃推展有所不足？果爾如此！則當前縣府實可結合業者規劃推出符合台商需求之觀光導覽、投資環境簡報或旅宿優惠等套裝行程或相關配套方案，將原本使台商「捨金門而就廈門」之「推力」弭平、扭轉為吸引「小三通」旅客「留駐」在金門消費之「拉力」，為地區低迷蕭條之商業環境與觀光市場創造人氣，並有效疏導台商擠爆機場之火氣、化解媒體負面報導對金門觀光之傷害。而在面對部分人士一再主張全面擴大「小三通」對金門有利的漫天政治語言下，若能以類此「在人流中擷取對金門發展有利之契機」之實戰演練，作為在兩岸交流相關規定及管制措施進一步放寬前「以實踐檢驗真理」之試金石，不僅可試煉政治人物口號是否能經得起考驗，亦可在加速摸索金門之發展方向（亦可從台商回饋訊息中觀照金門未來發展之各種可能性與可行方向）的同時磨練縣府施政團隊之執行力，並獲取寶貴經驗，以取代在金門對未來各種「發展可能性」存在已久的人人言殊、光說不練之現象。如若不然，則金門之發展在長期缺乏激烈之生存競爭壓力與內、外環境之刺激薰陶下，絕對難以激發銳意革新之意志與急謀發展之動力、突破僵滯之氛圍與思維，以對抗嚴酷劇烈之全球化競爭挑戰及困境，金門之發展與前途將始終缺乏臨門一腳，深陷「『兩岸情勢即將大幅開放』將對金門不利」的「暴風雨前寧靜」險境，終將在不知不覺、習以為常中錯失發展機遇（亦即未能趁兩岸大幅開放前及時就客觀情勢「可操之在我」的部分急起直追，或即時就相關建設、結構功能與獨特性等發展諸元、構面與要素推行展佈，掌握發展機遇，甚至以「大三通不影響金門『小三通』」之無稽進行自我麻痺），則長此以往，金門之未來將僅能龜速發展、甚至萎縮倒退（一如溫水中的青蛙渾然不覺將瀕臨滅絕）。則屆時在520後應可預見，未來在所謂「實現『大三通』對金門有利」與「爭取大陸人士至金門觀光」、甚至「外來投資促進本地繁榮」的諸多願景「究竟將對金門產生多少助益？」之展望上，筆者勿寧將捨棄想法上的樂觀、而僅能無奈面對紛至沓來的各種可能之悲觀屆臨、迫近，但亦深祈故鄉金門萬勿步上此途！        二、金門權益爭取之「上綱」         論金門權益之爭取，深究其極，實應從憲政層次以觀，君不見憲法增修條文第10條明文規定：「國家應依民族意願，保障原住民族之地位及政治參與，並對其教育文化、交通水利、衛生醫療、經濟土地及社會福利事業予以保障扶助並促其發展，其辦法另以法律定之。對於澎湖、金門及馬祖地區人民亦同。」？此中華民國憲法賦予金馬人民之權益豈容輕言放棄！       放眼國內政情，各族莫不致力爭取其應有權益，或由政府主動加以維護，據相關部會統計資料，在台蒙藏人口數僅約數百人，即設有中央部會層級之「蒙藏委員會」推動蒙藏所涉相關事務；又台灣原住民總人口數約48萬人，約佔台灣總人口數2%，亦設有「原住民委員會」及原住民電視台。台灣客家人口數約608萬人，約佔台灣總人口數26%，復設有「客家委員會」及客家電視台。反觀金馬旅台鄉親總數應不下40萬人，本地人口數約計7萬人，合計近50萬人，如合計金、馬、澎三個離島縣市相關人口（本地、旅台鄉親及僑親）何止百萬人之譜？則試問金、馬、澎湖離島作為一個弱勢、蕭條而亟待發展機遇與保護之「整體」，是否可比照援引前述原住民、蒙藏及客家等族群爭取設立金馬澎或離島事務委員會及專屬之電視台（如「離島族群電視台」等，並整合三縣市有線電視資源）或爭取各項應有之權益？如果金門大大小小事情之爭取皆須透過縣府或立委發聲，但常未能獲取期待之回應或應有之尊重，則在向中央爭取應有權益的各項請求每每落空之餘，是否可反思「團結一切友我之力量」？能否運用金馬澎離島集體之力量，在本次總統大選金、馬、澎鄉親力挺馬蕭（僅靠金門鄉親即在金門大勝3、4萬票、在中和大贏9萬多票）之基礎上，以「金馬澎等離島地區民眾權益爭取」為前提，成立策略聯盟強力爭取「成立專屬部會與媒體」照顧憲法賦予金馬澎離島地區之權益與發展之利益？       如若不然，則鄉親可曾試想：「如果520新政府執政後「定點直航」、「大三通」都將實施，則金馬澎地區之個別利益是否將被犧牲或忽略？」屆時如若金馬澎等離島族群未預先力爭或反應相關憂慮，則「大三通」或「定點直航」是否將直接跳脫金馬澎等離島地區而直接建立「台灣與大陸間」比「小三通」直接便捷之交通路徑？如果您是台商或台灣本島往返大陸旅客（屆時除特殊身分人士外，將無身分限制），到時候您會選擇「便捷、省時、省錢」之「大三通」及「定點直航（廈門）」或相對不便之「小三通」（目前仍有身分、事由之限制）往返兩岸？到時「小三通」是否僅剩本地人與零星之大陸旅客（如果可以到本島觀光，則誰會只來金門）？       走筆至此，鄉親是否驚覺我們的利益與發展利基正「不知不覺間」將被掏空或行將消逝？如再反思，若屆時「離島地區當地醫療資源仍難符合需求而仍須倚賴後送」，則在台灣本地人高高興興利用「大三通」或「定點直航」之餘，金門本地到時候是否將在連原本一丁點藉由「小三通」促進發展之利益也將被相對剝奪之餘，仍無法相對地爭取「金門至廈門間緊急醫療」等攸關縣民性命之基本利益？如果「大三通」或「定點直航」勢必將付諸實施，則為何金馬地區「緊急醫療」仍總是卡在空航顧慮與國防安全考量？如果政府始終並未強調「大三通」或「定點直航」在推動上之困難或將因此不予推動，則金馬離島「緊急醫療」相關空中航權等協調相對而言又有何難，又為何未能實施?縣民及赴大陸國人的生命與緊急醫療需求難道比不上商旅需求?生命維護與人道關懷難道不能優先考量？其實相關問題之關鍵只是政府是否關注與是否願意開放與否!相關縣民權益如果仍僅能由個別縣市逐項個別向中央爭取，則勢可預料「相關事務之爭取」往往在未強力爭取前已先示弱，終難逃被個個擊破之命運，這就是政治的現實與無奈！究極之道應在聯合相關團體與勢力，即「一切友我之力量」同心合力共同爭取，若爭取設立常設之部會層級機關（如「離島事務委員會」、陸委會等機關設置金馬議題研究科室或研究人員、僑委會設離島僑務處（組）、駐汶萊金僑辦事處（組）、行政院設金馬三通權益保障委員會或小組等）與媒體爭取金馬澎等離島地區民眾權益，若能再爭取相關利益團體臂助，整合相關組織如旅台同鄉會、旅台同鄉團結大會、旅台同鄉會聯合會、旅台大學同學會、旅台金門鄉親各社區聯合會及其他團體如離島聯合運動會及論壇等共同出力，相對於僅僅現行立委與地方政府之發聲與爭取管道，則其相輔相成之效益將倍增不知凡幾！        三、近期金門權益爭取關鍵與策略         金馬澎離島應掌握520後新政府兩岸政策大幅開放之關鍵期搶搭開放順風車爭取相關權益，不僅應掌握關鍵時期將金馬澎離島發展議題與「大三通」、「定點直航」等兩岸議題緊扣、爭取既有之權益不因兩岸交流擴大開放而減損，更應爭取在兩岸交流開放之中，擴大金馬澎等離島地區發展之利基。       例如可爭取「大三通」或「定點直航」以人貨「中停」或「灣靠」金馬「通關檢驗」或「查驗」作為相關配套，或爭取「大三通」或「定點直航」之「分階段實施」（如「廈門定點直航」可因已有「小三通」而延後實施或以「小三通」之擴大加以替代，並在實施前先落實對金門有利之配套，甚至在直航遭遇困難時取代之），並在各階段中落實對金馬當地有利之各項措施，使金馬均霑兩岸擴大開放之利益。       另外，依據「兩會聯繫與會談制度協議」，財團法人海峽交流基金會與海峽兩岸關係協會為建立聯繫與會談制度，業經協商達成以下協議：一、會談：海基會董事長與海協會長，視實際需要，經雙方同意後，就兩會會務進行會談，地點及相關問題另行商定。海基會副董事長與海協常務副會長或兩會秘書長，原則上每半年一次，在兩岸輪流和商定之第三地，就兩會會務進行會談。兩會副秘書長、處長、主任級人員，就主管之業務，每季度在兩岸擇地會商。二、事務協商：雙方同意就兩岸交流中衍生且有必要協商之事宜，儘速進行專案協商，並簽署協議。三、專業小組：雙方同意因業務需要，各自成立經濟小組與綜合事務小組…」。       際茲時會，金門實可利用兩岸協商談判之大幅開展，爭取海基會在金門設處（據悉目前平日並無常駐派設之人員）與陸委會駐金人員之擴編（目前亦僅一名人員勉力處理金馬行政協調中心所有事務），以便爭取兩岸協商談判在金門進行(凡會談性質為民間性、經濟性、事務性與功能性、甚至政治性之會談皆可)，並對政府施壓於相關商談中兼納「相關兩岸交流措施如何對金馬澎離島發展有利」之相關議題。究其事實，金門絕對具有作為兩岸協商談判場所之條件，至少就兩岸「金門協議」之前例已有既定之基礎與經驗，如能爭取兩岸協商談判在金門舉行，則不僅可凸顯兩岸（金門）由戰爭走向和平之時代意義，並可彰顯政府對金門作為「兩岸非軍事化區域」之用心與大陸方面對落實兩岸和平中介事務之誠意（在我方適當之區域「金門」此一「准第三地」舉行，而非選擇再已「回歸」之港澳地區），並可爭取「金門在兩岸事務」扮演之角色與國際能見度（可提出相關「金門倡議」，並引導國內外各界對金門議題之關注、藉機向世界「推展」金門與吸引前來旅遊參訪），展現金門鄉親在兩岸事務之參與熱忱與爭取權益之強烈決心。金門絕不可在此一攸關未來發展之決定性時期與關鍵場域缺席！        四、決心與毅力         蕭條的金門、無奈的子民，在滾滾歷史發展洪流中，您沒有悲觀的權力！想想政府對金馬發展規劃長年來並未主動提出具體可行願景，就如在「大三通」即將實施前，對「小三通」也僅僅開放狹隘之「相對旅遊」，且爭取多時的「小三通離島緊急醫療」等多項議題仍在原地踏步，則長期被忽略漠視的感覺勿寧是一種沈重而亟待打破的壓力，有識之士對於金門之未來實應主動立即強力爭取！多年的「安逸不動」絕不能掩蓋發展遲滯、前景未明的事實，鄉親們，只要對周遭俯拾即是的問題多一分思考，你我為金門前途力爭的決心與毅力被激發的成因又豈止於對這些冰山一角問題的熱血沸騰、義憤填膺？環顧金門多向發展議題之久久懸而未決，如果政府一再忽視金馬民眾利益，就讓我們團結一切可以團結、聯合所有可以聯合之奧援，為我金門黎民百姓爭取應有之權益? 也讓金門之發展定位、願景、策略與責任，更多一些人跳出來設想與承擔，不要再只是倚靠中央稀有之施捨、或託付部分政治人物之空喊。期待金門執政當局各級民意代表與公僕們發揮帶頭作用引領所有鄉親，快快組織動員起來，快快從切身權益之爭取做起！