言論廣場
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金門的教育應該不一樣
最近看了一本書,嚴長壽先生寫的「教育應該不一樣」,這本書是針對目前台灣教育的一些奇特現象提出看法,頗值得吾人深思,也讓我觸發了對金門教育的一些想法。 書中一開始就提到:「台灣的學生和老師都被『標準答案』給集體綁架了,這跟我們以考試領導教學的積弊有關。學生在學校,這科也考,那科也考,老師最繁重的工作變成每天幫學生打分數、改考卷。這種教育體制,除了分數、名次,其餘的天賦能力全都退居其次。整個台灣教育制度似乎只為了成就少數考試頂尖的精英,陪葬掉其他『不會規格』的孩子。」 想想金門的教育現況,是否也慢慢步上了台灣的後塵呢?個人在基層教育服務多年,一直對地區教育懷有很深的期許。金門的教育因為種種不利的因素,使得我們的成績與台灣相比總是矮人一截。而教育局也因此擘劃了許多計劃與研習,希望能提升在地學子的成績,實謂用心良苦。其中影響最深的,就是在小學階段每學期舉行抽測,了解學生的學習狀況及老師的教學成效。 因為縣政府要抽測,所以從小學開始,每個學校只好起早到晚的考、考、考。尤其每到抽測前(第十五週)或期末考前,每個老師桌上總是擺滿一疊疊的復習卷,無非就是希望學生爭取好成績,不要給老師及學校漏氣。 說真的我很為金門老師這種拚搏不服輸的精神感動,可是問題是我們的努力是否用對了地方?我們到底是在幫助學生?還是在扼殺學生對學習的熱情?如果台灣「分數至上」的做法是錯的,那我們一味跟風的結果不過是在重蹈其覆轍罷了。 金門的學生好壞程度落差極大,我們前面頂尖5%的學生跟台灣頂尖的學生差不多;但我們後半段(約10%~20%)成績不佳的學生就落後台灣許多。為了補救這些後面的學生,不管是教育局、學校或老師都付出了很多心血。問題是老師每天不斷的考、考、考、復習、復習、再復習,我很懷疑這些學生長大後會感謝我們嗎?還是充滿怨恨? 我們捨棄他們其他方面的優勢卻一味強調他們的弱勢,說實在的是本末倒置。從長遠的角度來看,這些學生未來也極不太可能靠分數與他人競爭,答案很簡單,他的強項不在這裡,他辛辛苦苦好不容易考個六十分,人家隨便讀讀就八、九十分了,他怎麼用成績去跟他人競爭呢? 美國哈佛大學教授、心理發展學家霍華德.喜納經過多年研究,提出了「多元智能」理論。他認為,人類智能的八個範疇,分別是語文、邏輯、空間、肢體運作、音樂、人際、內省、自然探索等等。而傳統上學校教育最重視的邏輯數學和語文(主要是讀和寫),只是人類智能的部分面向而已。 好的老師最重要的工作是幫助學生挖掘、找到他們自身的天賦,看出每個學生獨一無二的特質。人說:「教育不是裝滿一壼水,而是點亮孩子心中的燈。」在學業上得不到肯定的學生,現行體制下很容易被分數擊敗,對學習充滿挫折與無力感。其實,每個人的才智各有所長,開竅早晚有別,天賦各勝擅場。但天性不適合傳統教育學習方式的孩子卻逐漸被邊緣化,像瑕疵品一樣被報廢,甚為可惜。 而學校的霸凌,一部份也是緣自於學生對自己沒信心,在學業上得不到肯定。如果我們的孩子從小就因其獨有的天賦得到鼓勵,獲得肯定與自信,他就會珍惜自身的榮譽,不會隨便自暴自棄,也就不需要用別人的痛苦來證明自己,以欺侮弱小同學為樂。 有一年大學入學測驗,一位考生在國文考卷寫著:「我的人生在國中就已經失去了。」國中正值青春時期,這麼早就全盤否定自己的人生,怎不讓人心驚?如果金門的教育政策不做調整,或許有一天我們會在金門學生的考卷上看到:「我的人生在國小就已經失去了!」 持平而論,「唯分數是問」,不單是老師或學校的錯,分數會受到絕對膜拜,是「共錯結構」造成的。我們正努力為孩子的未來做出改變,但若家長、教育局的觀念無法改變,一直停留在分數代表一切,唯有讀書高的士大夫觀念,那任何改變都抵抗不住來自家長及教育局的壓力,犧牲的也不只是孩子的的天賦與童年。
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「金廈旅遊圈」的構建與因應對策分析
一、前言 美國未來學家阿爾文.托夫勒(Alvin Toffler)在「第四次浪潮」一書中指出,人類社會發展的第三次浪潮是知識經濟為主的服務業革命,第四次浪潮是資訊革命,第五次浪潮將是娛樂和旅遊業的發展。從世界產業趨勢看,旅遊業將在未來人類社會發展中扮演重要的角色。且隨著經濟全球化和全球整合的加快,旅遊產業的競爭已經由單一產品的競爭發展為區域產品的競爭,加強區域合作,實現資源和市場共享,是當今旅遊發展的重要趨勢。 金門與廈門之間歷史源遠流長,有著海峽兩岸其他地區無法替代的、得天獨厚的地緣、人緣、文化親緣優勢以及至為緊密深厚的歷史和現實聯繫。尤其自2001年1月,金門與廈門之間海上民間直接通航以來,樹立了金廈在兩岸交流中的「品牌優勢」,使金門在兩岸交流的地位更上一個新台階,發揮金廈在兩岸交流中「窗口」、「基地」和「橋樑」的作用,並為「金廈旅遊圈」的實現與發展提供了新的契機。 二、建構「金廈旅遊圈」的必要性與必然性 (一)、區域合作是觀光旅遊業發展的趨勢 全球化促進了世界整合,區域經濟合作構成了當今世界經濟發展格局和走向的主流,這樣一種趨勢反應出新經濟條件下新的特點和要求,也是開放系統下資源合理配置的基本要求。地區之間可以打破藩籬而走向合作和整合發展,從而實現資源共享、優勢互補、利益互惠。並且,新一輪區域經濟合作具有明確的以地方政府和企業為主體的自發性特點。隨著地方經濟的發展,地區間交往日益頻繁,跨地區的基礎設施建設的項目越來越大。在市場經濟條件下,隨著地方企業規模的擴大,對市場範圍的需要不斷擴大,到一定的階段,就必然形成向外擴張的趨勢,從而出現企業跨地區間經濟合作的要求。 區域旅遊合作的是21世紀以來觀光旅遊研究中最核心的問題之一,它是順應現實的需要而產生的,觀光業為當前世界上成長較快的行業,區域旅遊合作正在蓬勃發展,已成為世界旅遊業發展的一種趨勢。觀光產業是一個涵蓋面寬、關聯度高、發展潛力大的綜合性產業,當今世界各國及地區無不積極致力於這一朝陽產業的發展,而擴大區域旅遊合作,是區域觀光產業發展的必然選擇,各種合作模式推陳出新,出現許多不同合作層次的旅遊型態。打破行政區域限制,建立區域旅遊合作機制,藉由共同推出區域旅遊品牌,暢通旅遊網路,規劃旅遊精品線路,進行資源整合,塑造整體旅遊形象並開展聯合促銷,構建和諧旅遊環境,是帶動一個地區的旅遊業發展,加速與區外旅遊業接軌的有效途徑。 (二)、金廈兩地皆具豐富的觀光資源,優勢互補 金門過去基於軍事戰地角色,嚴密的軍事管制使金門除了戰事的破壞及工事之需要外,仍保留過去鄉村地景容貌與傳統聚落空間形式,以及保存明清以降的文物古蹟,良好的生態環境,不惟是今日擾攘污染世界中的乾淨樂土,也正是候鳥珍禽的受食棲憩之處,海岸線為沙岸及岩岸交錯,景觀優美,白皙的沙灘,這些過去因軍事管制而得以保存的資源,現已成為開放金門觀光最特殊與最具吸引力的資源,再加上因軍事考慮而地下化的防禦構築工事,誠如友邦人士在參觀過金門後之感想「地下堡壘,海上公園」。金門由於長期受到戰爭之洗禮與長期管制,形塑了其與台灣地區觀光資源不同的戰地觀光情境與戰地風光,對許多人來說,是一種「想像的差異地點」(imaginary heterotopias),這種地景與伴隨其而來的想像,都構成一種足以刺激旅遊的動力。發展旅遊業的優勢得天獨厚,引起一般民眾「百聞不如一見」的心願,這種誘因增加了金門地區觀光的潛力。 而廈門是中國的經濟特區和中國最主要的對外貿易口岸、國際招商口岸之一。廈門特區經過30年的改革與發展,現已形成了經濟特區、臺商投資區、保稅區、經濟開放區等多層次、全方位的對外開放格局。廈門是中國國家旅遊局指定的25個全國重點旅遊城市,也是首批中國優秀旅遊城市,旅遊創匯收入名列中國旅遊城市前十位,是一座美麗的港口風景城市,獲得了「國際花園城市」、「國家衛生城市」、「國家園林城市」、「國家環保模範城」等稱號。廈門風景秀麗、氣候宜人、2004年被聯合國授予「聯合國人居獎」,成為世界上第四個「最適合人居城市」。廈門以優美的風景溫馨的環境,宜人的氣候,優質的服務吸引了大批的國內外旅遊者。對金門、廈門來說,旅遊業是兩地都在積極推動發展的重要產業。金廈兩地觀光資源既有相似,又可互補,具備區域旅遊合作的條件。 (三)、兩岸關係的發展有利於擴大金廈旅遊合作 隨著兩岸關係的良性互動與發展,大陸潛在的觀光客源大舉進入後,勢必對金門地方發展與就業帶來可觀的經濟效益,藉助「金廈旅遊圈」與大陸內地旅遊相結合,屆時到福建旅遊的內地或境外觀光客,均可順道造訪金門,金門將從擴展旅遊客源中獲直接效益。金廈兩地直航開通後,已經隱然形成一個「台-金-廈」經濟圈的雛形,即通過金廈兩地將兩岸經濟,尤其是台灣與大陸東南沿海的經濟區域緊密的連接起來。直航開通後,便利了兩岸民眾,乘船只需30分鐘左右,往來十分方便。近來更隨著開放陸客自由行政策的啟動,金廈將扮演重要樞紐角色,建立兩岸商業與旅遊互動的新模式。 三、因應對策分析 (一)、市場力量主導,政府協助推動 金門廈門擴大區域觀光旅遊合作要以市場導向為基礎的協調力量,通過強化市場的資源配置功能來擴展地區合作秩序,深化區域分工體系。與此同時,政府要採取積極措施加以引導與推動,消除區域合作中的各種行政障礙和市場自身無法克服的障礙,以保證區域合作的有序化區域合作的目的在於獲取分工合作的好處,使總體利益最大化,因此各地區的經濟發展都應通過市場選擇,揚其所長,避其所短,按比較利益原則進行合作,最大限度地促進區域經濟發展。從兩地近年來的經貿關係可以看到,當前金廈合作是務實的,由市場主導、政府協助推動的觀光旅遊合作,是具有很強的生命力和創造力的。 (二)、加快基礎設施建設,加強人才的培育 推動金廈旅遊交流與合作要從長遠考慮,兩地要逐步完善配套設施,促進金廈旅遊圈的形成。但金門現在發展觀光旅遊業的困境,包括觀光硬體設施還不夠健全,配套不夠完整,接待大陸遊客旅遊設施還需進一步完善、觀光產業領域裡的從業人員,還不夠專業和國際化,服務態度也還有待加強。若政策加速開放,金門旅客日滯留量必將提高,龐大的客流量將導致供給不足,現階段必將加速推動在景區、交通、住宿、通訊、餐飲等方面的投資,現在金門發展觀光服務業的政策環境還有待加強,應鼓勵國內外企業到金門考察,並規劃一些優惠措施促使國內外企業投資或參與相關設施的建設,開放有效率的政策資源,改善目前金門相對不足的觀光旅遊硬體設施。同時,觀光人才是觀光業永續、健康發展的保證,必須加強人才的培育,加強與區域內外高等教育(如金門大學)、旅遊機構與企業的密切合作,培養包括能夠注重並均衡規劃及開發觀光、生態、人文等層面的永續觀光休閒專業人才,以及解說服務、餐飲、旅館及觀光行銷等各層面專業的經營管理人才。 (三)、共同策劃,聯合開拓客源市場 金廈兩地進行區域旅遊合作,最直接的效果是產生資源整合效應,以豐富區域旅遊資源的種類和數量,滿足不同年齡、不同消費水平的人群,這不僅有利於旅遊資源產品的深層次開發,提高旅遊產品的質量,延長遊客停留天數,增加旅遊收入對經濟成長的貢獻,也有利於打造觀光產業特色板塊,向市場充分展現金廈海峽旅遊區的豐富性,充分發揮市場的規模經濟,增強區域整體的實力和在國際旅遊市場的競爭能力,並為潛在觀光資源的開發提供市場定位的大方向。金廈應運用區域內現有的優勢,實現區內互動的同時,共同策劃並整合區域資源要素,加強金廈互為客源地、互為中轉地、共同推出旅遊線路、共同進行市場行銷等方面的合作,實現互利共贏,使金廈旅遊業融入世界旅遊市場,推進金廈旅遊區的永續發展。日前金門廈門首次聯合組團至南昌、長沙、武漢、重慶等地舉辦旅遊推介會,就具有相當正面意義。 (四)、打造「金廈旅遊」為精品的強勢品牌 金廈旅遊合作應對旅遊業發展提出更高的要求,要以金廈旅遊合作為契機,積極調整金門旅遊的產業結構,增強旅遊業的競爭力,適應兩岸未來旅遊發展的要求。創建旅遊品牌,整合開發新的「套裝旅遊線」,豎立區域獨特鮮明的整體旅遊形象,提升觀光吸引力(attraction),建構具有國際魅力之套裝旅遊路線為主軸,進而拓展旅遊版圖,以跨區域旅遊產品,做為向公眾的宣傳和面向客戶的具體促銷,樹立「金廈旅遊」的品牌。 觀光旅遊強調遊憩據點的特色、品質、旅遊資訊服務以及交通系統的整合,金廈兩地可合作共同優化區域內旅遊系統,合作建設金廈觀光旅遊交通通訊設施,建立旅遊資訊服務網路,聯合培養觀光旅遊人才等。金廈兩地的自然景觀與文化景觀具有「小而美」之市場吸引力,在此前提下,通過兩岸旅遊業的合作,使金廈旅遊成為獨具特色,在海內外具有影響力的旅遊品牌。 (五)、建立長期有效的危機處理機制 應從整體層面進一步完善金廈兩地旅遊突發事件應急綜合體系和機制,整合政府、社會和行業資源,強化旅遊預警應急機制的系統性、敏感性和有效性;制訂旅遊應急預算,加強旅遊保險體系的建設,提高旅遊系統應對突發事件的處置能力,實現旅遊安全機制常態化,保障遊客和人民生命財產安全,進而創新旅遊合作機制,推動旅遊進一步發展。完善旅遊法規,以互利互惠為基礎,以便利觀光客活動和促進旅遊要素自由流動為目標,加強政府輔導,鼓勵企業和社會各界參與,形成多層面、全方位的旅遊合作體系。 四、結論 金廈旅遊合作蘊含龐大市場商機,金門應立足於自身在兩岸間無可取代的地域特點,將「金廈旅遊」作為一個獨具特色的旅遊品牌來開發經營,在旅遊規劃行程中應導入感動與文化,樹立起「金廈旅遊」的強勢品牌。並在金廈旅遊合作的契機中,加快金門基礎設施的建設,加強人才的培育,藉此增強金門觀光產業現在稍嫌不足的競爭力,這是金廈旅遊合作應該努力的方向。並在「金廈旅遊」的品牌基礎下,加大力道推動大陸居民經廈門赴金門旅遊進而到台灣旅遊,及台灣民眾到金門旅遊進而經廈門到大陸旅遊,將觀光產業作大作強,帶動金廈兩地的經濟發展。 (作者為國立金門大學觀光管理系助理教授)
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十二五規劃—瞭解中國的窗口
2009年5月,隨汪老師第一次搭機赴北京參訪見學,對北京人民大學及清華大學留下極佳印象,對北京的著名地標或旅遊景點,如北京首都機場、萬里長城、地鐵、王府井大街、前門大街、故宮(紫禁城)、恭王府、天安門廣場、鳥巢、水立方等景物也印象深刻,一圓拜訪中國最優秀學校的少年夢,參觀北京市城市規劃館則令人眼睛為之一亮。這是我第一次到中國,也是第一次到北京,對一個現役軍人來說,似乎是一種虛幻世界,顯得很不真實,但它卻實實在在的展現在我面前,所見所聞均留下深刻與美好的回憶。 2010年3月,再隨汪老師第二次到中國參訪見學,這次是香港大學及廣州中山大學,有機會領略國際一流學府—香港大學的魅力,簡單交流卻令人如沐春風;其次是從香港搭火車進廣州,體驗不一樣的經驗,兩岸之間地理上的距離近在咫尺,毫無阻礙,最大的鴻溝仍在於兩岸的人心,我以為透過不斷的交流互動,一定能有效化解這層隔閡。廣州之行,有機會受教於中山大學知名教授—夏書章教授的學術殿堂,親身體驗兩岸學術交流的真實感動,也藉機遍遊廣州著名旅遊景點,如越秀公園、陳家祠、黃花崗七十二烈士墓、黃埔軍校、夜遊珠江等,第二次領略中國的另一種身影與內涵,廣州對我來說意義深遠,因為那是國民革命的發源地。 利用過境香港的機會,順道參訪香港與澳門這二個中國特殊的行政區,親身體會這二個地區的繁華與進步,香港有著國際級大都會的現代化魅力,澳門有著國際知名的博弈產業,對中國的印象慢慢從刻板與教條轉為驚豔與活力,親眼目睹中國一個重要時刻的變遷,那是一個蛻變中的中國,那是一個高度發展中的中國,那是一個中國三個截然不同的世界,那個世界是一個全然不同於過去落後的傳統中國,不同於過去倒行逆施的共黨中國,那是一種質變與量變的總和,那是一種切身的感動,可以理解港澳回歸後的轉變。事實上,拋開成見,可以更深切感受到中國改革開放後所散發出來的正面效應。 今年3月的北京清華大學參訪見學,是我第三次造訪中國,第二次拜訪北京,第一次正式訪問清華大學,對我來說是件意義重大的事。因為我已經在今年3月正式結束軍旅生涯,回歸到一個專職學生的身分,少了許多成見與立場,許自己一個更寬廣的空間與視野,在未來兩岸學術及其他方面的交流能貢獻一份心力。此次,經過汪老師的精心規劃與安排,由清華大學台灣研究所負責接待我們,並安排一流的知名教授為我們上課,包括知名的台灣研究所所長劉震濤教授。 此次,北京清華大學參訪見學主要課題是中國大陸的「十二五規劃」,因為我們知道,「十二五規劃」是中國未來重要蛻變的啟動力量,國家與社會發展的重要基石,看到中國經濟改革開放三十年所取得的輝煌成就,但也伴隨著許多負面效應,「十二五規劃」就是要解決過去所造成的問題,轉變經濟發展方式,調整經濟結構,創造更公平正義的社會,提高人民所得,減低貧富差距,正式啟動及加大社會發展的力度。兩岸已簽署ECFA,如何能讓ECFA融入「十二五規劃」,將深刻影響台灣未來經濟發展與決定兩岸關係進展的重要條件,也是決定未來五年金門發展的重要關鍵。 年初,在天下雜誌讀到「翻轉、翻轉、再翻轉的中國」的報導,雖然令人印象深刻,但是體會並不深,如今,經過此次北京清華大學參訪見學之旅,對中國的「十二五規劃」有更具體而深入的認識;此刻,重讀天下雜誌的報導,多了許多領悟與體會,許多觀點與我的感想一致。首先,摘述天下雜誌第456期的報導如後: 中國十一五規劃將在今年底結束,過去五年內,中國GDP和國民所得大幅成長,國家總體實力急速膨脹,和第一強國美國平起平坐,世界進入G2時代。2010年10月在北京召開的十七屆五中全會上,引領中國未來五年經濟社會發展的「十二五規劃」正式端上檯面,「十二五規劃」試圖改寫世人對中國模式的刻板印象,六大翻轉將主導中國未來五年。 翻轉1:從強國轉民富,追求人均GDP成長 中國在過去三十二年內,GDP排名從全球第十五名爬上全球第二大,但總值還是不及美國一半。中國花了三分之一外匯存底買美國國債,是美國最大的債主,但是,人均GDP仍然只有美國十分之一,這是窮人幫富豪承擔財務風險。中國前外經貿部副部長張祥指出:中國空有漂亮的GDP數字,但真正的利潤硬是被先進國家賺走了。這是中國進入「十二五」第一個要扭轉的思維:放棄盲目追趕宏觀GDP,轉向微觀個人均富成長。國家發改委副秘書長楊偉民宣示,「十二五規劃」和之前經濟計畫最大的差異,是從「國強」轉「民富」,提高居民收入,縮小貧富差距。 翻轉2:從製造外銷,轉向服務內需 在十一五期間,中國成為世界工廠、全世界最大出口國,出口佔GDP的40%,這麼高的比重,先進國家中只有德國才有。上海同濟大學經濟與管理學院院長霍佳震分析,內外需失衡,中國太容易受國際經濟波動影響,未來五年,必須犧牲發展的速度來調整結構,從製造外銷轉向服務內需。淡江大學大陸研究所所長張五岳也觀察,在全世界很少國家像中國這樣,人均GDP已達3000美元,但服務業佔GDP卻只有43%,十二五將是中國發展服務業的騰飛時期,張五岳提醒,台灣服務業僅佔台資企業投資大陸總金額的10%,未來五年是台灣服務業大資本西進的好時機。 翻轉3:從世界工廠、世界市場、變為世界競技場 十八年前,頂新集團進入中國,預估今年營收可挑戰550億人民幣,旗下康師傅是大陸方便麵、即飲茶和包裝水的三冠王,德克士炸雞店也位居中國前三大西式連鎖店。對頂新集團來說,中國不僅是市場,還是世界級競技場,頂新只是眾多搶灘中國的國際企業之一。《經濟學人》分析,中國工資在五年內上漲六成,過去為了廉價勞工到中國的外企,未來會為了愈來愈有錢的中國消費者留下。麥肯錫全球研究院估計,目前中國消費者佔GDP比重只有36%,未來五年會超過40%,到了2015年,中國將有440萬戶富裕家庭,是世界第四高,這意味著中國將成為全球的消費中心。工廠、市場、競技場同時存在於十二五的中國。 翻轉4:從高碳轉向低碳,綠能產業領風騷 「十二五規劃」定調,中國將轉型為綠色大國,發改委定出數十項綠色發展指標,首次佔全部指標的半數以上。中國政府將以「綠色」考核官員政績,將來領導人的晉升與政績評價取決於是否能夠達成綠色發展指標,綠能產業將在這段期間獨領風騷。麥肯錫估算,中國「十二五」期間的綠色投入遠大於過去幾年,額外的節能減排技術也提高到一兆九千萬至三兆四千萬人民幣,相當於台灣一年的GDP總額。 翻轉5:由國際標準的接受者變成制定者 中國前三十年的改革開放,主要是加入世界體系,下一個三十年,中國將走出去並型塑世界;未來五年,中國會不斷展現自己的「發語權」,從遵守別人制定的標準到自己制定標準。中國目前大力推廣有中國特色的信評機制,並向美國證管會申請認證,確保擁有定價、定規格的權力,將來要到中國投資或想吸引中國資金的國家或企業,也要遵守中國的信評標準。 翻轉6:從藍領到白領,從世界工廠變成世界辦公室 中國已經成為全球研發中心、客服中心和企業總部,跨國企業在中國設置了一千兩百多個研發中心、五百多個區域總部,世界500大企業中,有480家在中國成立公司,這也使得中國成為白領階級的世界辦公室;保守估計,北京常住人口中持有外國護照者約11萬人,上海有15萬人。十二五期間,中國每年仍將創造一千萬個工作機會,不論是直接或間接,全球上班族幾乎都在賺人民幣。上一個五年,中國跟世界說的是別人的黑色故事,下一個五年,中國想跟世界說說自己的綠色故事。 其次,我想推薦一本好書,是胡鞍鋼教授所寫的《紅色中國、綠色錢潮—十二五規劃的大翻轉》,這本書是中國「十二五規劃綱要」的「民間版」,是由胡鞍鋼教授所領導的北京清華大學國情研究中心的智慧產出。除此版本外,尚有由國務院發展研究中心所編撰的《轉變經濟發展方式的戰略重點》,及中共黨中央所編撰的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個規劃的建議》,當然,2011年3月第十一屆全國人民代表大會第四次會議批准的是「國務院版」,也就是中國《國民經濟和社會發展第十二五規劃綱要》。因此,可以對照這兩個版本的異同,也可以瞭解中國各級重要研究機構與智庫對中國政府重要政策制定的影響。 我個人對「十二五規劃」的形成頗具好奇心。胡教授在該書的序文中詳細解釋了中國政府制定「十二五規劃」的『十一個』步驟,包括:第一步驟為中期評估、第二步驟為前期研究、第三步驟為形成十二五規劃的《基本思路》、第四步驟為黨中央《建議》起草階段、第五步驟為通過中央《建議》、第六步驟為制定《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》本文、第七步驟為國家規劃專家委員會論證、第八步驟為廣泛爭取內外部意見、第九步驟為全國人大審議並批准《綱要(草案)》、第十步驟為正式公布中國《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》、第十一步驟為規劃實施階段。中國政府自2008年3月起,用長達二年半時間,經歷這十一個步驟,才制定了一個全國的五年規劃綱要。這一點讓我印象極為深刻。 此外,我對胡教授對「中國特色的民主」的解釋也印象深刻。胡教授說:「什麼是中國特色的民主?它是怎樣具體運作和實際實施的?我認為,中國特色的民主就是民主集中制,它的體現就是政策民主、協商民主,即政治領導人、各地區負責人、各類社會英才、專家學者、人民大眾真正參與政策、影響政策的社會主義民主。它是深刻的民主,而非膚淺的民主;是實質內容的民主,而非形式上的民主;是專業化、科學化的民主,而非民粹主義的民主;是社會主義的民主,而非資本主義的民主。」 這其實也反應出胡教授支持和捍衛中國「十二五規劃」的正當性與特殊性。他說:「不同國家有不同的歷史文化背景,也有不同的制度與體制,因而就會有不同的民主形式和內容。世界上有200多個國家和地區,從來就不會有一個適用於所有國家的民主模式和標準,他們既是各不相同,又是各有所異,既是各有所長,又是各有所短,既是相互借鑒,又是相互競爭。」英國著名學者馬丁賈克在他的著作《當中國統治世界》也提出類似的觀點,遠遠不同於日裔美籍作家福山的著作《歷史之終結》所提出的觀點。我個人比較支持前者的觀點,亦即中國正以其特有的方式在進行一個重大的試驗,從有別於西方資本主義的有「中國特色的社會主義」,到有別於西方國家的民主政治的有「中國特色的民主政治」,中國終究是讓人很難看透,但也讓人無法拒絕。 「十二五規劃」是瞭解中國的窗口(胡鞍鋼,2010)。中國從1953年開始制定五年計劃,它先後經歷了五個不同階段和轉型:大推動計劃期(1953–1957年)、半統治計劃期(1958–1980年)、混和型計劃期(1981–1995年)、指導規劃期(1996–2005年),及戰略規劃期(2006–2010年)。從經濟指令計劃轉型為發展戰略規劃,由經濟計劃轉向全面發展規劃,由微觀干預轉向宏觀調控,由經濟指標為主轉向公共服務指標為主。「十二五規劃」主要闡明國家戰略意圖,明確政府工作重點,引導市場主體行為,是未來五年中國經濟社會發展的宏偉藍圖,是全中國各族人民共同的行動綱領,是政府履行經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職責的重要依據。這個現象並不陌生,過去台灣創造經濟奇蹟的各類「經濟計劃」,與現階段中國的「五年規劃」不是有著高度的相似性嗎? 猶記得汪老師上課時不斷地告訴我們,在PAM的概念中,國家整體發展的啟動關鍵在「經濟」,由計畫經濟的分配管制轉向市場經濟的供需競爭,透過經濟發展可促進「社會」各階層的形成與流動,由菁英領導轉成導引精英,進而決定「政治」權力的獲得與鞏固,由威權體制的一黨專政走向民主體制的兩黨制衡;而「政府」由科層政府的文官中立與依法行政轉為效能政府的顧客導向政府,政府主要產出則為方向選擇的「政策」與行動結果的「管理」。然而,「經濟」雖是啟動的關鍵,但是經濟的發展受到「政策與管理」的制約,而政策與管理則受到「政府」的主導,政府則受到「政治」的左右,政治取決於「社會」的選舉考量。 台灣的民主化走得太快,導致社會的多元化發展,公權力弱化,間接造成政府的效能降低,政府重大的公共投資政策亦趨選票考量,如最近的國光石化彰化投資案的決策過程,讓我慢慢開始懷疑,台灣民主的代價會不會太高了。 我對胡鞍鋼教授有一種好感,對劉震濤教授則是一種深深的感動,讀胡教授的書讓我對兩岸關係陷入深深的思考與批判,聽劉教授的課讓我對兩岸關係燃起無限希望,在他們的言語及字裡行間中,我看到知識份子的風骨與專業,看到中國的希望;尤其,劉教授相當熟悉兩岸事務,對兩岸關係的進展貢獻卓著,實在令人敬佩。而楊永恆教授則讓我印象深刻,他是中國的年輕世代,非常優秀,但在他身上看不到太多的「台灣情節」,對台灣的觀點明顯與上一代不同,這或許就是「世代效應」吧!就像現在台灣年輕的一代對中國的認同有限一般。我覺得這是一種隱憂,一種無法去改變的發展趨勢,對未來兩岸關係的發展帶來某種程度上的挑戰,頗值得兩岸政府當局深入思考及因應。 十二五時期(2011–2015年)將是中國崛起的重要戰略機遇期,也是兩岸關係發展的重要轉捩期。2012年,兩岸都面臨更換領導人的考驗,中國由新一代領導人習近平先生接班已是定局,而對中國「十二五規劃」幾乎沒有影響;反觀台灣,這將再次考驗台灣人民的智慧,也將再次檢驗台灣民主的底蘊,但願未來兩岸應做更多的合作與交流,創造更多的雙贏與利多。
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陸客參訪軍校何不大方開放
高雄市長陳菊希望開放三軍官校成為陸客參訪景點,但此一想法已經與要塞堡壘地帶法,與陸客「不得進入軍事國防地區」等法令規章明顯牴觸引發爭議;此外內政部移民署列出陸客22項「可以從事」、11項「不得從事」的行為被「公開」後批評聲浪不斷。外界質疑「管太細」,移民署回應,這些「僅是善意提醒」,且過去就已存在。 雖然台海兩岸經濟文化交流往來密切,但兩岸間在政治上仍是互不隸屬的政治實體,軍事對峙敵意並未解除,這種情況在世上仍屬少見,對岸觀光客在台灣的言行若涉及敏感的國家安全議題範疇,政府與社會公眾就必須謹慎以對。但從宏觀角度看兩岸交流,若規範愈多,放寬陸客自由行的意義將為之大打折扣,筆者認為,內政部移民署相關規定與三軍官校開放,在執行面上應該重新檢討。 對資深的本地或對岸軍事迷來說,三軍官校並非一般軍事設施,地圖與照片官方出版品或網頁裡俯拾皆是,根本毫無機密可言,既然總統府與五院都能接受陸客參訪,只要規畫得宜,在不涉及機密的範圍內,如軍史館等開放性空間何妨讓陸客參訪?特別是海軍與空軍官校都是內戰末期從大陸撤遷到台灣,海軍官校前身更可追溯到清末自強運動時創設的福州船政學堂,陸軍官校現址更是抗日名將孫立人在台灣練兵之所,對於長期接受中共片面之詞灌輸說法的對岸觀光客來說,這些軍校史跡可以提供他們中國近代史的對照組說法,為何要讓中國近代史詮釋權被對岸獨佔?真正要擔心陸客參訪我方軍校的反而是對岸官方。 其次是有關移民署列出的規定,對照台灣民眾到中國大陸旅遊,移民署的限制真的是「自我設限」。至於接受採訪,言論自由是民主自由社會的基本要件,記者沒理由不讓視閱聽眾知道陸客說什麼,我們怎能加以「限制」?再就這負面表列的禁制行為論,從國家安全角度思索,除了短期工作與軍事基地拍照須嚴格要求外,其它違法部分應屬於一般民眾同樣要遵守的規範。為了讓陸客自由行名符其實,移民署列舉的限制,包括三軍官校可否讓陸客參觀都是可以審慎討論的重點。
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平心靜氣看髮禁
日前媒體報導揭露,部份私立學校校規中仍有髮禁之單行規定,違規學生要接受處分,此舉已有違背教育部規定之虞,有學生在立委主辦的公聽會上公開陳情,希望校方從善如流收回成命。 六年前教育部正式行文各學校解除髮禁,重申要求各校一體適用,違規的公私立學校將以減少補助或減班懲處,校方要求學生謹守校規,便於統一管教,但校規是校方自訂的內部單行規章或學生代表會決議,已有子法牴觸母法之嫌。就學生角度言,在權利意識高漲的今日台灣社會,年輕人在乎自我外表,頭髮的長度和造型,攸關自己與同學感受,也是心靈與身體自主意識的象徵。然而另一方面身為家長,卻要學校加強管理。 基於法治原則,筆者認為學校須遵守教育部頒行法令,即使不認同,但知法守法才能作學生榜樣,若校方執意實施單行內規,吝於對分歧點找出雙方都接受的最大公約數,甚至動輒以高壓手段對待學生,可能會適得其反、治絲益棼。 家長希望子女多花些精力與時間在課業上可以理解,但社會型態與師生互動關係本質已大異過去,硬要子女跟隨父執輩想法,只會徒增下一代反感。頭髮雖與學子成績無關,爭取權益是自由,但美國已故總統甘迺迪曾有名言云「頭皮下的智慧對人比較重要,別為頭頂上的部份斤斤計較」,筆者誠盼年輕學子們,在矢言爭取解除髮禁時,莫忘甘迺迪名言背後的精義。
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再論浯江溪
最近看到金門日報許多人建議拆除浯江溪上的停車場,恢復溪流原貌,在此小弟也發表一下自己的想法。 金門的溪流很少,以前最大的溪流大概就屬浯江溪(目前為金沙溪),而我家剛好就在浯江溪附近。小時候,大約是三十幾年前,浯江溪還沒加蓋時,偶爾我們小孩會跑到溪中玩耍,抓小魚或招潮蟹。不過,我印象更深刻的還是溪中發出的陣陣臭味及偶爾會看到的死貓、死狗。 後來去台北求學上班,一晃眼二十年過去。十年前剛回金門時,發現小時候的浯江溪竟然「長眠於地底」,變成了北堤路停車場,當場我心中不禁打了一個問號,金門有這麼多車子要停嗎?浯江溪有那麼惹人厭,非要弄個停車場把它封死不可? 然而隨著時光推移,金門的車子越來越多,我似乎也漸漸習慣並認同這種做法。現在金城的房子越蓋越高,停車問題越來越嚴重,浯江溪上的停車場未來勢必起到疏解的作用。沒想到就在此時,卻聽到許多拆除停車場的聲音,令我頗感不解。 如果今天拆掉停車場,可以吸引鳥類或其他生物駐足,讓浯江溪成為金門一個新的觀光景點,本人倒也樂見其成。可是鳥類是很容易受驚嚇的動物,浯江溪旁人車又多,能吸引多少生物及鳥類實在令人懷疑。 另外浯江溪的水量很少,不同於台灣的河流,一年中大概百分之九十都是枯水期,要想以浯江溪的美景吸引遊客駐足觀賞說真的難度頗高。所以我個人認為若真要拆除浯江溪之停車場,一定要請專家審慎評估,不要因一時興起拆了又後悔。 隨著金城市區的不斷擴大,樓房增高,人口集中,未來市區的停車問題勢必越來越嚴峻。拆除浯江溪的停車場個人並無任何意見,但千萬不要拆掉後,才發現既沒增加觀光,市區停車問題又更為棘手,沒過幾年只好再把停車場蓋回去,屆時不僅是浪費國家的錢而已,也將淪為大家茶餘飯後的笑柄。
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讓我們再用同樣的熱情要回祖先的土地吧﹗
連江縣地政事務所委託蔚中傑律師事務所進行「馬祖地區戰地政務時期被登記公有及喪失占有之土地爭議案件研究計畫」之報告指出,今天馬祖土地爭議的根本原因,在早期土地法令宣導不足或法治教育不完備所致。這樣的結論,正如同十幾年來馬祖土地爭議的舉證責任,不是強佔者之所在,而卻歸被佔者之所責任一樣荒謬無理。所有馬祖人心裡都知道,造成今天馬祖土地爭議的根本原因,就是軍管威權國家暴力所致。 早在2004年10月時,有位台灣的朋友陳財能,就已提出「馬祖土地爭議」癥結點及「修法」的構想,他同時也是「媽祖在馬祖」概念的原創者。當時,陳財能與幾位馬祖朋友在南、北竿、東引及桃園馬祖同鄉會等地,抽樣性地舉辦四場馬祖土地爭議的聆聽會。從與會馬祖民眾之陳訴,即知透過訴訟程序取得土地的案例幾乎為零。這樣的結論與蔚中傑律師事務所的研究報告一致。 馬祖的開發始於元朝,與中國福州沿海往來密切,因曾有海盜盤據,明末清初開始有福州沿海漁民移居常住,並依地緣、血緣關係自成村落,現有居民共89姓,以陳、林、曹、王、劉姓人口居眾。這個是馬祖人世代附著在這塊土地存在的生命事實,祖產是在這樣的歷史事實中自然取得的。1949至1956年間,國民黨軍逃離中國大陸後以武力破壞馬祖人土地所有權秩序,基於戰事及防衛需求強佔馬祖人的祖產土地,政府相關單位是無法辯白的事實。 1956年7月16日蔣介石下令在金門、馬祖、烏坵等島嶼實施戰地政務之軍管威權統治。在軍管威權統治下,所有馬祖人都知道,誰敢出聲誰就遭殃!1976年馬祖實施首次土地登記,但人民對軍方強佔之土地無法自由主張。軍方順利將戰地政務實施前強佔之土地完成法制及國有化程序,亦即將武力佔有的事實,透過國家法律的手段轉化為所謂的和平佔有的法律事實,甚至1992年11月7日解除戰地政務前採取濫立界址、擴大指界的方式,更是還原土地所有權爭議及處理方式複雜化,困難化的真正元兇。 另一方面,在馬祖民間散播「20年和平佔有」的論調,藉以強壓馬祖人「祖產」的自然取得的有效性,並將舉證責任歸於被強佔者,而不是強佔者,再讓馬祖人面對「國家法制」的刁難,如土地法、國有財產法等,形成軍方、政府機構、縣民的多方爭議。十幾年來馬祖土地爭議的難題,是這一連串由「國家法制」所形成的,而癥結原點就是1991年8月7日公佈實施之「金門馬祖東沙南海地區安全及輔導條例」。(以下簡稱金馬安輔條例) 今年初北竿說明會時陳財能專程回來參加,他指出馬祖土地爭議的魔鬼都藏在金馬安輔條例第十四條之一的各項規定中。會後陳財能分析給我聽,主要癥結點在該條例的三個故意: 一、故意排除土地真正被國民黨軍強佔的時間點。(十四條之一第一項)「本條例適用地區之土地,於實施戰地政務期間」。實施戰地政務期間為1956年7月16日至1992年11月7日期間,而國民黨軍強佔馬祖人的祖產土地,大部分發生在1949至1956年間,亦即戰地政務實施前。土地真正被國民黨軍強佔的時間點被故意排除,這是為何馬祖人無法透過訴訟程序成功取得土地的主因。 二、確定土地所有權之認定需以完成登記為原則。(十四條之一第一項)「實施戰地政務期間,非因有償徵收登記為公有者,原土地所有人或合於民法規定時效完成取得請求登記所有權之人或其繼承人…」在戰地政務期間,1976年馬祖實施首次土地登記,馬祖人或因軍管威權統治,或因逃離軍管威權統治移居他地,而無法自由主張土地所有權,更遑論登記所有權之人或其繼承人…如果國家一開始即依徵收土地的法令取得土地,而不是以強佔為贏,事後銷贓,利用合法掩飾非法來文過飾非,對馬祖人會喟嘆「土地要不回死不瞑目、也不甘心」嗎?沒有平等法律基礎的土地登記,對馬祖人而言絕對是不公平的。 三、舉證所有權之責任歸於被佔者,排除強佔者。(十四條之一第二項)「本條例適用地區之未登記土地,因軍事原因喪失占有者,原土地所有權人或合於民法規定時效完成取得請求登記所有權之人或其繼承人,得檢具權利證明文件或經土地四鄰證明,申請為土地所有權之登記。」如果馬祖人擁有祖產土地的事實被合理懷疑,而必須提供出登記土地四鄰證明為舉證之必要,那麼軍方、政府機構(國有財產局)等「國家機器」為何不必提出土地所有權前取得該土地之權利證明。 金馬安輔條例,已於1998年6月24日廢止,卻留下層層障礙,讓戰地政務地區人民十九年來仍陷在爭回祖產土地的泥沼之中,馬祖人當然也在其中。2000年4月5日公佈實施之「離島建設條例」,雖然條文中第九條、第九條之一、第九條之二是作為銜接金馬安輔條例有關土地處理之規定。然而,該條例已不處理返還土地所有權爭議事項,而是土地利用上之徵收、價購、徵購或補償等事項。由此觀之,就國家法制的立場,已經不認為戰地政務地區,不論實施戰地政務之前、還是之後,其土地所有權尚有爭議。更嚴格來說,當時國民黨一黨獨大,在台澎實施戒嚴,在金門、馬祖、烏坵等島嶼實施戰地政務之軍管威權統治。他們不認為1949至1956年間取得馬祖人土地之行為是強佔,所以金馬安輔條例並不是專為救濟戰地政務地區人民之土地所有權爭議而立的法津。1991年5月1日動員戡亂臨時條款廢止不久,軍方出身的前行政院長郝柏村便公開宣稱,金馬地區實施臨時戒嚴實有必要。因此,金馬安輔條例是一部管制戰地政務地區人民的臨時戒嚴法,而不是伸張正義的法律。 戰地政務地區的人民受盡軍管威權統治傷害,但卻也擺脫不了對國民黨的依賴,儘管爹怨娘嘆土地喚不回,對軍管威權的姑息仍看得見對威權統治時期的恐懼,任由軍管威權及國家暴力的幽靈阻礙還我土地的行動。正如同1987年7月15日台澎解嚴,金馬等地區在軍方的阻礙下,不僅遲了五年才得到形式解嚴,而且還讓臨時戒嚴法│金馬安輔條例阻礙馬祖人取回土地所有權的時效。 蔚中傑律師事務所「馬祖地區戰地政務時期被登記公有及喪失占有之土地爭議案件研究計畫」之報告雖然沒有進行評論,但從田野的資料中,已經客觀地驗證金馬安輔條例並不是專為救濟戰地政務地區人民之土地所有權爭議而立的法律,以及台灣的朋友陳財能,在2004年10月時所提出「馬祖土地爭議」三個癥結點及「修法」的構想。因此,不管是另立特別法(最好是),或再離島建設條例中進行修正,都必須確實考量補實當時金馬安輔條例的故意。如果政府或軍方願意誠實地承認過去的「故意過失」,「馬祖土地爭議」不會是難題,反之,土地爭議的恩怨便會不斷延續馬祖人民與政府的關係。 老一輩將凋零殆盡,年輕一輩也一無所知,正值壯年尚知祖產土地一二的馬祖人在不實事求是地站出來積極爭取,就認命罷了!權利是靠人民自覺並有決心而爭取來的。我覺得軍管威權及國家暴力還在影響馬祖,25年前,不管在馬祖、還是在台灣的馬祖人,我們都一起站出來,我們擁有自由;25年後,我們再用同樣的熱情,要回祖先的土地吧!
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離島醫療品質端看政府態度
離島醫療有一個特色,那就是因為人口數較少,幾乎都在10萬以下,所以不會有財團法人或私人醫院設立,端賴公立醫院來執行政府的醫療政策,保障基本生命人權。而國內五大公立醫療體系,包括退輔會榮民醫院系統、國防部的軍醫系統、教育部的醫學院附屬醫院系統、行政院衛生署的署醫系統,以及稀少的縣市立醫院系統,分別擔負起偏遠離島的醫療服務任務。而從目前實際情況統計,各公立醫療體系之中,大部份是署立醫院深入偏遠離島設立醫院,為政府架起防疫和醫療保健的網絡。 民眾普遍有一個正常的心態,那就是捷運站在我家附近,能與超市、學校、文化中心、大醫院等做鄰居最好。但是,高壓電鐵塔和變電箱、垃圾轉運站、殯儀館、屠宰場等離我家越遠越好。因此,由於離島均無大醫院設立,有些疾病診斷治療仍需轉到醫學中心,所以,所有離島居民都會喊出「有健保,無醫療」或是「平平繳交健保費,卻當健保二等公民」等,甚至「拒繳健保費,抗議不公平」。但是,卻從來沒有真正拒繳過。 離島居民應該要有一個體認。想一想為什麼國家音樂廳設在台北市,而不是台東市?為什麼台北市有捷運系統,而雲林縣沒有?為什麼金門縣政府和縣議會要設在金城鎮,而不設在烈嶼鄉?為什麼肯德基、麥當勞不來金門開店,但是台北市卻到處都有?為什麼台北市有好幾家醫學中心,但是金門只有一家地區醫院?千百個為什麼,答案只有一個,那就是因為人口數的關係。金門鄉親應該記憶猶新,民國84年左右全國知名的海霸王在金城開店,239元圍爐吃到飽。起初生意鼎盛,排隊進場,但是不出三年就收了。為什麼?因為剛開始大家覺得新鮮,搶著去嚐鮮。 但是大家不可能每個禮拜都會去,也不一定每個月都會去,漸漸消費人次與日遽減,就無法維持,營運不下去了。做生意的店可以不來金門開店,來開店的因為無法維持可以收了不做。但是,醫院可以像商店一樣收攤不做嗎? 署立醫院概分為都會型、城鄉型和離島型。其中都會型最好經營,但也最具競爭壓力;離島型最難經營,也最沒有競爭壓力(因為根本沒人想來開醫院賠錢)。在都會型醫院公務補助僅佔其總收入的一小部份,如署立基隆醫院佔5%,但離島型醫院因人口數少無法創造業績,公務補助款將會佔醫院總收入的大部份,如署金佔15%。因此推演可知道,中央政府不可能在金門設立一家醫學中心或區域級的署立金門醫院,署金的組織編制永遠只是地區醫院層級,人員不多,公務預算也少。因此,若想讓地區醫院具有區域醫院或醫學中心的本領,地方政府就得在經費上投入加碼,增聘所需要的專科醫師和添購各項儀器到本院服務金門鄉親,這是不爭的道理,也是事實現況。不過,天下仍然有些事是有錢也辦不到的。例如有議員說要投入2億元來聘用名醫來金門駐診,煞有「有錢能使鬼推磨」的想法。其實,就算金門支付神經外科醫師在台灣兩倍的薪水,但是該名醫來金門一年只有個位數的手術可以開,他一定會感到自廢武功,不如他在台灣每年可醫治數百位病患比較有成就感。 針對醫師的來源,其實金門縣政府早在民國63年即有首批公費醫師保送到北醫,高醫的醫學系就讀,長期培養本土醫師的計劃。目前署金僅剩下9位本土醫師留在醫院服務(包括2位牙科醫師與1位甫返鄉的女醫師)。此所謂「靠山山倒,靠人人跑,靠自己最好」。對金門縣政府致力於長期培養金門公費醫師,儲備本土醫事人員的計劃,本人深表贊同。不過,由於每年薦送太多應屆畢業生去念醫學系,以至於水平向下取,導致不少醫學生第一年即被退學,造成當事人和縣政府形象上的傷害,值得衛生局省思目前每年薦送人數太多是否有「揠苗助長,苗反枯」的惡果出現。 醫療的主角是醫師,醫師數量和醫師品質都是提升醫療的重要關鍵。離島由於生活條件不如台灣本島,醫師羅致先天上比較困難。如果不能在薪資上給予比本島更優渥的待遇,恐難吸引台籍醫師,甚至在薪資減少之時,原本在署金服務的醫師也會接踵離開金門。李沃士縣長有鑑於署金近數月以來醫師獎勵金銳減導致多科醫師紛紛離職返台,影響金門民眾就醫權益甚鉅,特別在6月17日下午率多位議員及衛生局長蒞院座談,瞭解癥結所在,並承諾給予計畫性支持,亦獲在場議員認同。本人認為,中央有責任在金門設立醫院,以照顧國民健康,但礙於人口少,只能提供地區醫院水平的C餐。如果地方政府有能力加碼提升到A餐,讓金門鄉親得到更妥善的照顧,署金當然配合提升。縣政府有付出,使套餐升級,獲得好處的是全體金門鄉親。醫院就如同廚師,用加碼的金額去購買優質的食材,加上精湛的烹飪技術,把A餐呈現供金門鄉親享用,這個道理,再淺顯易懂不過了。 誠如議員所言,金門人是不是一直在做一個「有錢的窮人」?是要吞下中央政府所能提供的C餐,或是給金門鄉親享用A餐,端看地方政府對金門醫療的態度。俗語云:「巧婦難為無米之炊」,有所付出,才能有所要求,並且兩者之間應符合比例原則,是亙古不移的道理。
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亮麗數字的背後﹐金門的未來在那裡﹖
這是自2008年5月20日馬英九政府執政後第一次在金門有在野黨的民意代表參與的兩岸關係會議,本人很榮幸受邀參加金門縣政府及陸委會聯合舉辦的「開展兩岸‧佈局全球」的說明會。身為地方民意代表,為民喉舌反映民意為本人之職責,是日本人在座談會上發言內容,是以相當誠懇、理性的態度來反映金門在1992年解嚴以後迄今的困境。民眾應有知道真相的權益,為了讓「小板凳發聲」,特投擲本稿以及漫畫一張,將當日發言內容忠實呈現如下: 敬愛的賴主委,就剛剛主委的大陸政策簡報所說的問題,包括您說的所謂的「九二共識、一中各表」問題,以及兩岸所謂的「互不承認主權、互不否認治權」本席認為因為座談會時間有限的問題,同時這些又是屬於高層次的兩岸政治問題,本席今天不想在此發問,本席僅就主委剛剛所談的與金門地區有關的問題就教於賴主委…… 1992年11月7日以後金門解嚴開放觀光,2001年1月8日金門實施所謂的小三通,2008年7月4日馬政府開放兩岸直航,說實在的,每一個階段,金門人對政府的德政美意總是有所期待的。 但是,漫長的20年時光匆匆,解嚴開放觀光、小三通、大三通、兩岸直航…對金門而言,並沒有帶來多大的改變,金門的經濟並沒有帶動起飛、金門的基礎建設並沒有長足進步、當今天台灣的國民所得已然突破美金20000萬元時,金門依然還停留在台灣同胞六到七成收入左右,主委您有沒看到金門到處充斥的800壯士臨時工,您有沒有看到幾千個年輕人為了搶奪27個月收入僅2萬多元的金酒公司的工作,顯示金門的工作機會難找,失業率攀高,年輕人不斷的出走,您有沒有看到街道上店頭商家,一天營業額不到1000元,這一些蕭條的景象……我們不禁要問,20年來解嚴開放觀光、小三通、大三通、兩岸直航,這一些政策金門人得到什麼福祉?答案是:希望總是落空的。 您剛剛吹噓提到一堆華麗的兩岸數據,您說,馬政府主政,過去三年,小三通的航次增加了57%、兩岸從金門中轉的貿易額增加了176億、兩岸人員往來超過400萬人次、中國觀光客經由金門小三通到台灣旅遊的人數成長68%……我們不知道,主委這些華麗的數據下金門人FU到什麼?您說到WHA、GPA以及台灣目前全球有將近140個國家可以免簽證,金門人感受到什麼? 「開展兩岸‧佈局全球」這個宏大的願景非常好,但是,我們不禁又要問,每一次當政府用很華麗辭藻來暢談兩岸關係,這些政策口號之下,金門的定位是什麼,金門總是被當成為每一次政策實驗的白老鼠,就以ECFA來說,馬政府將這一個傾中的政策過度美化成為提升台灣經濟的萬靈單,不過,我想請賴主委到坊間問問看,ECFA對金門有沒有什麼影響?金門沒有因為ECFA而得到什麼利益?如果有,那是資金嚴重失血,經濟蕭條,現在金門人都在吃老本。 就連6月28日要開放陸客自由行,由於政府沒有把金門基礎觀光建設搞好,當然吸引不了觀光客,未來中國客由金門到台灣觀光,金門到時恐怕又要淪為觀光客上廁所的地方;更讓人擔心的是,增量的過境旅客,您說將有138萬陸客過境金門,金門人擔心的是會不會排擠金門人搭機赴台的權益,而造成排山倒海的民怨。 敬愛的賴主委,最後我還想請教,金門什麼時候才能由灰姑娘蛻變成美麗的小公主?金門什麼時候才能真正得到中央政府的重視? 本席認為不是中央政府不讓主委來喊喊美麗的口號,做做政策的宣示而已,中央政府應該給予金門更多的自主權,鬆綁更多不符時宜的老政策(比如土地、投資獎勵)、給予金門明確的定位(比如說經濟自由貿易免稅區)等等…… 否則要金門「開展兩岸‧佈局全球」將淪為金門人民再度空談的神話。 最後的題外話,今天這個座談會,竟然現場還散發一份馬英九總統主持中華民國100年開國紀念典禮暨元旦團拜的文宣,套一句主委剛剛說的話:「兩岸關係的推展,不應該有任何政治議題…。」那就教於主委,今天這一場「開展兩岸‧佈局全球」的說明會,應該是談兩岸議題與金門,今天的座談會與馬總統的文告,有何直接關連性? 謝謝主委,發言完畢。 2011.06.27
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他不壞他是我的勞動人
「老師你來啦!這是心得回饋單,交給你。」一位身材魁梧,皮膚黝黑的中年男子,放下手邊的掃地器具,滿身大汗的朝我走來。 「恭喜啊!阿盛,今天是你最後一天執行勞動了,將來『畢業』出社會後一定要好好做人,並幫助更多誤入歧途的朋友們找尋人生正確的方向與價值觀喔!」我微笑的收下了他的心得回饋單。 他是我進入地檢署來第一個負責的個案。 還記得第一次見到他時,他留了一個大光頭,滿身刺青、衣著不整的步入勤前說明會會場。當時身邊的其他老師便提醒我要特別注意這號「人物」。除了「精彩」的前科紀錄外,他的人高馬大也無形造成大家不小的壓力與負擔。我微笑的點點頭,心想著不管這個個案有多難相處,都一定要好好『診治』他;用愛與耐心協助他重新復歸社會。 後來說明會結束後,我帶他到一個較適宜談話的場所,仔細告訴他執行社會勞動的機構及須注意的相關事項。他敷衍的點了點頭,只告訴我他的綽號叫「阿盛」後,便拿著指定報到單掉頭走人了。 他第一次去機構報到時,便造成當地不小的騷動…。除了魁梧的身材及滿身刺青外,還有不少看似他的「跟班」到場了解情況,場面十分壯觀。督導不久後便打電話給我,表示不想接管這個燙手山芋,且附近居民皆人心惶惶,深怕他的出現會影響自身及家庭安全。我一面安撫督導,一面向他解釋能執行社會勞動的受刑人皆是刑期較短,且經檢察官合格篩選的人員。此外老師也會定期到場了解情況,若勞動人有執行不周或任何違法情事,便會立刻撤銷其勞動資格,重回監獄吃牢飯。督導聽完我的解說後,這才稍稍放了心。 為了不讓督導及居民對社會勞動人及其制度產生懷疑與抗拒。後來我三天兩回的便往機構跑,除了向督導確認勞動人執行勞動的情況外,並常常和阿盛「聊天」:了解他今天執行勞動的心得與感受。起初阿盛相當排斥與我對談,只因他認為我是基於一個監督者、管理者的身份在教化他、訓誡他。但在我鍥而不捨的嘗試及以一個朋友的立場與他相處後,他終於慢慢的放下了心防,並告訴我他在這裡的感受。 「我知道督導及這裡的居民是怎樣看我,怎樣在背後說我,但我不在乎!我只想早點將勞動時數履行完畢,好回歸社會,做我自己想做的事。」阿盛憤憤的說。 「老師也不在乎你的身分或外表,因為老師知道你其實有一顆善良的心及對朋友的義氣。只是這樣的義氣與作為,讓你也蒙受了不少法律的處分,不是嗎?」他點了點頭,顯得相當不甘與委屈。 「如果今天我們將這樣的義氣與熱情,用在社會勞動的執行上,用在對居民、對社會的貢獻上,會不會更有價值,更有意義呢?」他不語了,因為他知道他沒有信心能讓社會大眾對他產生肯定與尊重。 「阿盛你不用急,也不用害怕。老師日後會運用很多方式,讓大家慢慢接受你,但你也要慢慢調整自己的想法與「義氣」,好嗎?」語畢,我便騎車離去了。因為我想讓阿盛一個人好好想想:想想到底什麼是對?什麼是錯?什麼才是對自己未來最好的抉擇。 日後,在幾次的聊天中,我感受到阿盛開始有心想要改掉過去不好的習性,重新做人。因此,只要有什麼需要勞動人協助參與的活動,我都會指派他到場協助。如黃金海岸的淨灘、端午、中秋佳節的敬老及寒冬送暖等弱勢關懷活動。而每一次的活動,阿盛莫不積極投入、全力以赴,留給在場所有人士一個深刻的印象。數個月後,當我再去機構訪視阿盛時,督導及里民已一改過去對阿盛的偏見,反而稱讚起他的勤奮踏實與任勞任怨起來,即便他只是一位勞動人。 「人非聖賢,孰能無過?」其實犯錯並不可恥,可恥的是不能在犯錯中記取教訓,改正自己。對於一位曾經在法律上犯過錯的受刑人,我們不一定要循著生硬冷漠的獄政程序來予以解決,我們可以選擇慈悲,並用一種較柔性的方式來給予他們改過自新,重新更生的機會。 一年過去了。今天我收到了阿盛的「畢業證書」。在紙上,他歪扭的字跡寫著:「謝謝督導,謝謝老師這些日子以來的叮嚀與指導。我不會說話,但我真的發自心底的謝謝你們,謝謝你們改變了我的人生。」在一個寧靜安詳的午后,這段話是我收到勞動人離別時最好的禮物。
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漫談金門地區國小暨幼稚園教師甄試
在夏天舉辦活動或考試,最怕遇到颱風來攪局,金湖國小曾遇到海棠颱風要來侵襲,工作人員幾乎二十四小時緊盯著中央氣象局的預報,那種心情不是主辦者是無法體會的,有人會以為颱風來了,大家擔心的是工作會延遲,監試人員要重新通知……等,其實這都不嚴重,最傷腦筋的現實問題是老板已採購好的便當菜要如何善後?照價購買,不可能!補貼價款,沒這種預算!好在都是虛驚一場。中正國小有一次主辦可就鬧出一件大新聞,考試照常舉行(考試時氣候正常),可是前三天颱風才過境,班機客滿,已訂位者也秩序大亂,機場有如金門鄉親回家過年一樣,有一位女性考生一時想不開鬧自殘,幸虧自殺未遂,否則「代誌」就大條了!她這種解決問題的手法,在當時引起很多人的討論,身為「準教師」竟演出負面的「生命教育」,不但於事無補反而自曝其短。然而有些縣市的立法委員確實神通廣大,爭取到加班機,有些人還是「痴痴的等」,可見在「商業掛帥」的旗幟下,搭飛機要盡如人意尚有很大的努力空間。相對的,這裡也要談到彰化縣的呂姓女考生,她是一星期前已經抵達金門住宿,後來我與她閒聊時,才知道她為了「金門文史」能考個好成績,已經看了15本有關的書籍,像她這種專心致志的精神確不多見,那一年她果然成為國民小學正式合格教師,再次證明了「機會是給做好準備的人」這句話。 前面已經提到很多考生同時報考許多縣市,所以他們急於想知道筆試的結果,但人工閱卷速度慢,至少須要有一天半的時間才夠。考完試後首先要公布標準答案,並接受考生提出的質疑,再請原命題教授回答,並要註明出處。曾經有一次碰到一題有關衛生健康方面的問題,命題教授出國旅遊去了,放假期間學校又找不到同科系的教授,這下慘了,好在有人靈機一動:校長的弟弟不是留美醫學博士嗎?何不去電請教?問題終於獲得圓滿解決,三個臭皮匠果然可以湊出一個諸葛亮。考生們「自我意識」強烈,只想到我要趕到下一個縣巿參加考試,只算出沒有參加正式合格教師的複試要多待在金門一天,住宿伙食費又要多花費,錢快用光了怎麼辦?今天不公布名單多待一天旅費算誰的(有人打電話這樣質問我)?後來我告訴他們,我一直忙於接電話,那裡還有時間處理閱卷的問題?終於聽懂我的話了。其實在人工閱卷時期,每份考卷,我都請二位實習老師各自重新計算得分,如有錯誤再請閱卷組組長更改,務必將錯誤降低到最低限度。至於目前的電腦閱卷,要注意的是應試者筆觸過輕,雖然是正確答案,但答案卷上鉛筆塗得太淡,電腦感應不出來,還是要經過人工的複核才不會有遺珠之憾。這裡有一點要檢討的是:少數金門考生「神通廣大」,在公告複試名單之前已經知道名次了,這很容易產生二個問題,在名單還沒有公告之前,會進行複閱、查核的工作,難保名次的先後有所更動,很容易讓人聯想到一定有人「搞鬼」。其次,外地的考生想到的則是:有一就有二,既然有「內線」可以先知道成績,誰敢保證不會先知道考題。好在督導人員最近嚴格要求,不再有這種「洩露祕密」的狀況發生。 接著要談到「遵守時間」的問題,報名截止在17:00,早上要公開宣佈:「大廳」時鐘(以之為標準,當然要與電視對時)上08:00已到,報名(或其他項目)開始。下午五點一到,請一位同仁站在起點,前面的考生繼續辦理報名手續,後面的人則明日請早。曾經有一個人以「飛機」誤點為由要打個商量,還有一個人說時間截止前他已抵達校門口為由,要求當天給予報名,我都告訴他:因此而衍生的「副作用」很難逆料,礙難照辦!又有一位考生反應她的考場中,二位考生(准考證號碼她有記下) 在監考官下課時間到宣佈起立停止作答時,他們還繼續在填寫作答,監考官也沒有加以制止,她當時要求以「零分」計算,我認為太狠了,只得答應她:「如果他們二個出現在進入複試名單內,我一定簽請將其剔除!」結果是他們沒有進入複試,讓我如釋重負。監考官大多為校長、主任兼任,如果秉性過於「憨厚」,不按試場注意要點切實要求,問題就會層出不窮,事關每一個人的終身幸福,怎能不心懷戒慎恐懼啊! 教師甄試的重頭戲就是教學演示,每一年委員會都會根據師資的需求,訂定演示的科目:有一年是不限科目也不限單元,但缺點是到補習班專門學習一節課,就能達到「一鳴驚人」的效果。有一年是限定國語科的某一單元,然後編寫教學計畫,按計畫教學,教學計畫和教學演示都列入評分。最近有鑒於數學程度的低落,採用小學六年級數學課本十二冊為範圍,固定時間內做好教學準備,單元臨時抽籤決定,演示一節課。教具有些時候是用買的,不一定是要由教師親自製作,所以教具的使用在濃縮的時間內,只能用「虛擬」方式加以說明。在這一個環節裏,該有的東西考生沒準備不勞試務人員費心,簡章考生不必準備的他?想「加油添醋」,工作人員應立即禁止。另外,考試場地一經布置完成,絕對不許可任何人進入使用,以免因增加了「熟悉度」、「臨場感」,影響評審評分的公正性。當然,考場的樂器不得使用,這更不必說了!有一件事必須提一下,有一年一個幼稚園的考生反應電子琴不能使用,實在讓我感到「莫名其妙」!因為各個教室放置的電子琴,我特別請音樂科班出身的李老師(我的學生,但我音樂方面很差)在教務處再三的測試,當時很多人都在場。搬到教室後我怕搬動時出現不可預期的狀況,又請他到各個教室再試彈一遍,而讓我印象最深的是十點半左右,我和一位老師、一位替代役對每個考場又徹底清查一遍,這位替代役老弟是留美的,一時手癢也去摸琴,我順水推舟請他每一臺都演奏一次,並取笑他是「肥牛彈琴」,沒想到還是被誣賴電子琴不響,這大概是消遣別人所應得的報應吧? 最後要談到評審的問題,現在法令規定:非本校(地)之裁判不得少於1/3,目的在於防止「近親繁殖」,先前幾年很多考生懷疑評審偏袒金門籍,但後來了解到五位評審中,有三人是臺灣聘來的教授之後,這一方面的質疑就沒有了。考生們通常在考完試後把意見(最常出現的都是些道聽塗說的消息)上傳msn,有同事問我為何不上網解釋,我那有像現在這麼有空閒呀!況且正式合格教師只有1%左右的錄取率,錄取的人他不見得說甄選是公平的(因為他也可以說是自己的本領高強),沒錄取的人至少超過1%的人會找出不公平的疑點,至於他們的動機,在自由民主的國度中不必去細究。非常有意思的事是:有一次國民小學正式合格教師金門籍占了2/3(十二個人中有八個),少部分臺灣考生產了「合理的懷疑」,但是我回答他們是:幼稚園正式合格教師臺灣籍占4/5(十個人中有八個),我身為承辦人,可以有「合理懷疑」的權利嗎?至於金門地區評審的聘請那就更緊張了,暑假期間進修的進修,旅遊的旅遊,要在前一天才可以簽請長官勾選,等到拆封已經看到天上的星星了!電話打過去,通不通是一回事,手機與室內電話又是一回事,在新家、在老家、在娘家、在婆家更是一件攸關通不通最重要的事,我印象最深刻的是有一位受邀擔任評審的幼稚園老師,是我在晚上十點多,騎機車到美容院好不容易才找到她,有夠累吧?不,明天還有很多預備工作等著呢! 此外,評審的動線與休息區最好與考區隔離,年輕的考生當然認識的人不多,但陪伴的家長就難說了,評審和陪考者見面時頷首微笑,雖然是一種日常生活中極為普通的禮貌,但在有心人的眼中,或者碰到戴上有色眼鏡的人士,這可能是「默契」的表示,也可能是考前的「打招呼」。倒不是擔任評審就很了不起,要享受不同的待遇,能夠做到減少別人的疑慮就儘量做到,既利於他人給予「公正」的評價,又避免看到熟人不打招呼的尷尬,豈不是兩全其美的事嗎? 助產士的任務是協助產婦順利的生產,生男或生女與她無關。同樣的,教師甄試工作人員的任務是辦好考試業務,至於錄取者的性別與籍貫則不是他們所在乎的。總而言之,要辦好甄選工作,首先要得到長官充分的信任與授權,暗中的力挺與聲援;其次是各級學校的支持與配合,菁英份子的犧牲假期與貢獻心力;更重要的是承辦組織各個群體中的集思廣益與互助合作,尤其要注重經驗的傳承與方法的檢討改進,這樣才能讓今後金門地區的國小暨幼稚園教師甄試,辦得至真、至善、至美。(下)
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自衛隊員的慰助金
報載議員大人們,為領有退休俸的公教員公爭取自衛隊慰助金。此時間點,大家是否想到那一些已經往生的隊員們,他們生前同樣是自衛隊隊員,八二三砲戰時,他們也參與,有些隊員已在這場戰役期間為國犧牲生命,他們領到了什麼?同樣出勤務;他們一樣沒有缺席過,他們得到了什麼?他們領到的是「白包」、得到的是「三鞠躬」禮。 政府發慰助金的美意德政;是不應有排富條款,畢竟那是血汗生命換來的。慰助金案在議會審議階段未出爐前,搭乘公車上的一些老阿伯(嬸)說了很耐人尋味的一句話:「生命短仔,不知活得到那個時準…,恐怕領不到…」。這是一句很實在的話。活著的人有議員大人們在爭取,往生者呢…? 生命不是用錢可以換回的,政府的美意德政,何不效法國軍的撫卹制度;擴及自衛隊員的遺眷(配偶)。這個議題應當是可討論,縣長大人;議員大人們;你們的一念之間,會照顧到更多的鄉親。