──為金門建設進言系列之二        為使金門父老及地方菁英，對於前文所提的『建島方略』，能有更多瞭解，筆者特別在此再進一步，就它的屬性、內涵與其原則要求，以及它的文類、定位與其發揮功能，作較詳闡述。       在這裡，我首先要說明的，是它的屬性：它不是個別主政者的任期施政政見；也不是局部地區所擬定的短程計畫；它是全體島民所共同議定的長期建設，指導性的總綱領。它的內涵：包含有全民受惠遠程建設的理想『終極標的』；和促成這個『標的』，所不容減損、不容變更的重要建設綱目，因為要能以敏捷且靈活，以因應客觀環境的變化，也預留下彈性空間。所以，『方略』中，只提『終極標的』，而不提階段性目標；只提推動方向，而不提執行方法；只提建設綱目，而不提內容細節。但是，它卻要本著三個基本原則，來擬定：第一個原則：它必須是關於島民整體利益的，而不是部分地區個別行業的局部利益。第二個原則：它必須是需要長期穩定而正常推動的，甚至是跨世代的，而不是階段性、短時間，可以達成的。第三個原則：它必須是可行的，並且已有建設成果及基礎的，而不是從未實施，顯然不會獲致成效的計畫。       有關建設理想『終極標的』之議定，更必須是很明確的、單一的。因而，目前縣政當局所標舉的『文化立縣』、『觀光立縣』雙指標，即有待商榷。例如：『文化立縣』部分：究竟立基於：以倫理道德為本質的傳統民族文化？還是以改革、本土為重心的新興民族文化？在『觀光立縣』部分，究竟是追求像香港般的聲色犬馬、燈紅酒綠的都市型觀光繁華地？還是像崇明島那樣家家小橋流水，處處鳥語花香的休閒型渡假區？這兩項立縣的建設目標，究竟能否相輔相成，好上更好？還是彼此相沖相剋，效益互相抵銷？都必須經由公眾廣泛討論，予以明確決定。如果無法兼容並蓄，就必須選定其一。       同樣地，重要建設的選定，也是需要通過廣泛討論，並且經由公聽、公議、公決三個民主程序，才能決定的。至於，這項民主步驟的完成，首先需要由地方行政及民意機關，會同各有關團體、機構等單位，組成專案小組，並邀請旅外鄉親中之學者專家來共同參與。第一步：應先就縣級層次舉辦多場聽證會，廣泛聽取各方意見，憑以擬定草案，送請縣議會，作初步審議。第二步：則應參考縣級民意代表所提建議，修正出新的草案，分送給各鄉鎮級機關單位，提供普遍討論。第三步：應將鄉鎮級所提的意見納入參考，再修正並予以定稿。最後，將修正之定稿，於各村里公佈，並定期舉行公民投票，爭取通過。唯有經過如此多番民主的程序，獲得通過後，才能說有資格代表全體島民共識，和民意的最大公約數，而成為地方建設的超級公約書。       這樣獲得全體島民公認並支持的公約書，實已取得超級民意的地位，其正當性、莊嚴性及權威性也不應受到質疑和挑戰，它並且已具有抗拒上級交付不利於地方通案的力量和立場，也具有要求地方主政者對『建島方略』的尊重，更可使地方人士，對於當前必須合力共同推動，有益於整體的建設，有很清楚的瞭解，並據以分辨何事有助益，何事有損害，而逕行決定取捨。假使沒有這個公約書的議定，遇到上級交付不適合於地方執行之計畫案件，即使是經全縣公民所選出之負責公職人員，因為缺乏顯明有力的民意決議做後盾，也不敢實話直說，逕行排拒。眼前，就有一個現實的事例，那就是前些日子，行政院聲稱謝長廷院長有意將金門劃為和平區，並特准設立「離島賭場」，以利觀光。有關設立賭場一事，縣長李炷烽雖曾私下表示，恐對地方良好的社風和治安，有所衝擊，但卻要公開表示他是保持中立立場，其最後決定權在於民眾。他也只能在謝院長抵達金門視察時，所提出的十五項請求中央支持的建議案中，唯獨不列入博奕案，以暗示其不表贊同之意。不料結果，竟然引起謝揆誤以為，是李縣長故意阻攔民意的實現，進而影響到原來聲稱，將闢劃金門為和平區一節，也一字不提。如此可證，事先議定有『建島方略』存在的重要性。         不過，『建島方略』雖是經由巨大民主工程，所制定的島民共識公約書，若以不少民主國家元首，往往竟敢對憲法不予尊重來看，難保不會有背景硬、來頭大的地方主政者，也會根本不理不睬它，而置之高閣。因而，實有組織監護機構，代替全體島民來維護它，使它能長遠發揮應有效能之必要。維護的具體做法，可採取由該機構對地方建設單位推行之績效，定期進行評議，並予以公佈之方式為之。至於，為求監護機構之地位崇高，成員之立場能夠超然客觀，即應確實擺脫一般推舉、提名、聘派等，易有人事關係干預之可能，直接規定凡是歷屆擔任地方行政首長、議會議長、中央及省級民意代表，以及退休之中等以上學校校長等，均有資格逕行自然充任。由於他們對於各項建設已有豐富經驗，必然會提高評議結果之正確與公平，而贏得眾所欽服。       

一、什麼是「無毒農業」？       科技的發展，造成農業運用許多化學肥料和農藥，固然農作物看起來生長壯碩，而且沒有蟲咬的痕跡，然而往往蔬果只是水分多，礦物質成分低，營養價值也就不高，加上有化學藥劑和農藥殘留，更成為健康的殺手。隨著生活水準的提高，人們要求吃得健康，於是產生了「有機農業」的概念，在種植農作時，強調以關懷自然生態的方式，從環境、空氣、水、土壤的改善做起，拒絕使用化學肥料和農藥，讓農作在乾淨無毒的環境中成長，如此產生的蔬菜水果糧食，才是對人體有益的。       發展有機農業，以國際美育自然生態基金會(MOA)認可的國內有機農場約三、四十家為例，依照申請時間，分為「登錄期間」、「自然農法換作期間」(農地不使用農藥三年後)與「自然農法」(再經過三年)三個等級，所有種植的蔬果不使用任何化學肥料和農藥，以自然方式栽種收成。       然而這種有機農業認證制度，對原本就污染較少的地方，並不適當。因為有的農地，或者是尚未開發或休耕已久，也有早就是用自然有機方式耕種，沒有污染，卻要經過多年才獲得認證，頗不公平，畢竟無污染的農產品質是最重要的，不應該拘泥於認證時間，延遲標章認可，而錯失商機，造成農民損失。基於此種認識，花蓮縣政府從九十二年起，縣府力挺農業局推展「無毒農業」，強化生產管理及抽檢驗證，確實做到無污染、不使用任何化學藥劑和農藥。       由於有機農業必須使用未受污染的有機肥，及自然法防治病蟲害，相對於使用化學藥劑的無機農業，成本較高，產品價格也必然較高。因此，要使消費者購買時，確知物有所值，是真正的有機農業產品，而願意付較高的價錢購買，除了健康觀念的倡導，對有機農業產品有公信力的認證，也是必要的。       關於有機標章，農委會目前將認證權力下放給五個單位，分別是國際美育自然生態基金會(MOA)、慈心有機農業發展基金會(TOAF)、台灣寶島有機農業發展協會(FOA)、台灣省有機農業生產協會(TOPA)及中華有機農業協會(COAA)等。但是嚴格來說，只有MOA、TOAF和TOPA三個團體正式通過審查作業，其餘還在輔導階段。更令消費者混淆的是，這五個認證單位，各有一個合格標章。農產品種類多少有差異，每個認證單位認證標章因而還可細分出二至三款。因此，時下的有機農產品認證標章，共有十五個。       認證單位多、標章多，使消費者難以辨識，加上有不肖業者，出現標榜「有機」卻驗出農藥殘留的情形，使得公信力受損，讓人難以信任。這時，花蓮縣自創「無毒農業」品牌，花蓮縣政府為農友及本地生產的農特產品做保證，進行銷售網路的規劃。有縣政府做保證，並有嚴格完善的品質管理，才能獲得更多消費者的認同和青睞。另外，無毒農業更擴大範圍，包括農產品，以及漁、牧產品，全部都堅持在不使用化學藥劑的零污染環境下生產，為生產高品質產品，提供消費者安全飲食，提供了優良的示範。       二、為什麼金門應該發展無毒農業？       在全球講究健康飲食的趨勢下，有機農業成為未來的方向，我們想要「吃健康、吃得安心」，以自然方法，採取有機栽培法種植作物，是必然的路徑。然而有機農業雖然方向正確，但是台灣發展的現狀，如前所述，在先天條件、商標認證及品質管理上出現問題，因此花蓮縣政府提倡無毒農業，利用先天上受工業污染較少的的優勢，打出自己的品牌，並由縣政府出面輔導，採嚴格的品質管制與檢驗，得到消費者的信賴。       金門的農業，也到轉型的時刻，所以在九十四年金門縣政府輔導農村創業人員的小組中，有「有機蔬菜」一組，訓練從事有機蔬菜耕作的人才，這是值得讚賞的遠見與作為。然而，鑒於金門農業在條件上與花蓮縣的狀況有頗多相似之處，因此我認為，學習花蓮縣的農業模式，進行無毒農業的發展，應該更為可行，因為無毒農業在保留了有機農業的方法與價值外，能適應地方特色。就環境的乾淨來看，金門縣由於工業的不發達，相對的污染較少，與花蓮縣的狀況相似，用有機農業的認證方式曠日費時，並不適當，採無毒農業的認證方法，仍保持高品質標準，卻能較早獲得認證，方便打出自己的品牌。       而且，台灣加入世界貿易組織(WTO)，各國的農產品可以進入金門市場，本地的農產唯有在高品質的保證下，才能與之競爭。固然也可以開發高經濟農作，以及轉型休閒農業增加附加價值，然而就現狀而言，金門縣百分之八十的農地生產糧食作物，其中一半以上種植小麥和高粱，以保價收購方式，供應金門酒廠原料，其餘多為甘藷和花生；蔬菜類佔園藝作物的多數，以葉菜類為主，包括包心菜、花椰菜、白菜、甘藍菜、蒜及蔥；另有根菜類之蘿蔔、馬鈴薯及芋頭，這些傳統農作已經種植多年，並且生產得很好，只是和別處一般使用化學肥料及農藥，就不能獲得無毒農業認證，提高產品的市場價值，這時候，如果金門縣政府能倣效花蓮縣的做法，輔導與推展無毒農業，以有機栽培法耕作，就能為這些傳統作物提供商機，因為無毒農產在市場的價格是無機農產的數倍，而保證無污染、無農藥殘留，是重視高品質生活的消費者所願意接受的。       況且，使農業永續經營，維護良好的環境，更是我們當做的。無機農業使用化學肥料和殺蟲劑，泥土中的微生物和昆蟲都被毒死，礦物質無法被分解供植物吸收，且下雨後土壤養分流失，結成硬塊，不利永續耕作。無毒農業的栽培主要是充分使用腐熟堆肥，或有相當肥份且經發酵之其他有機質資材，進行肥培管理，同時採行物理、生物及自然的非農藥綜合方法，進行病蟲害防治，為一種完全不使用化學肥料和農藥之生產方式，這樣不但不會破壞環境，而且能培養良好的土壤，土壤內涵有豐富的微生物和有機質，充足的養分讓作物吸收，所以作物飽含有益的礦物質，對人體有好處。因此，有機栽培的農作，能夠養生，甚至治病，難怪先進國家皆趨之若鶩了。       三、發展無毒農業之具體方法。       執行無毒農業，必須引進食品衛生管理HACCP的制度及標準生產規範(SOP)，以約束並管理第一線的農業生產者，因此花蓮縣農業局建立了一套無毒農業標準作業程序，並訂定相關生產管理計劃，根據花蓮縣農業局長杜麗華於︽無毒農業起跑，經營友善花蓮︾一文，其標準作業程序包括：       珣無毒農業生產標準作業設計：召集無毒、有機農業產官學專家，設計無毒農業生產標準作業，以輔導有意願之農民生產無毒農業產品。       珩生產技術與設施輔導：為推展無毒農業生產，聘請相關專家至現場輔導農民生產作業及設施，並由生產技術認證輔導資金補助其所需經費。       珜產品認證：為認證無毒農業農產品，除針對產品進行殘毒檢測外，並從生產面著手，聘請專家至現場進行認證輔導，補助農民通過無毒農業生產認證，以確保無毒農業農產品品質。       珒形象包裝與產品品牌建立：為使大眾認識並獲得花蓮縣無毒農業農產品相關資訊，需藉由專業行銷企劃及點子公司，設計、包裝無毒農業農產品，並透過本縣(花蓮縣)所生產之高品質無毒產品，建立消費者信心，逐步確立無毒產品品牌。       珛物流中心之設立與產品行銷：為銷售無毒農業農產品，設立物流中心以辦理集運、銷售工作，並配合專業行銷公司之規劃，進行產品之推銷。       珔無毒農產品區隔：藉由高品質、無毒農業產品之品牌建立、消費者認定，與市售農產品進行區隔。       從以上的程序介紹，我們可以看到花蓮縣政府推行無毒農業，介入農作之生產、認證、行銷各方面既廣且深，然而也只有如此的魄力和作為，才能照顧農民，且提高農產品質，加惠於社會大眾。金門縣若要推行無毒農業，縣政府也要有遠大的眼光和執行的方法才行。雖然說結合地方有志之士共同努力是對的，但是政府的輔導具有關鍵性的地位，因為凡是資金的補助、生產方法、產品檢驗與認證、產品行銷等，皆需要整體的規劃，大規模的進行，這不是靠少數農民自己做得起來的。       金門縣的農會、農業試驗所、動植物防疫所等相關機構，對農民的貸款、種苗培育與提供、病蟲害防治等，皆有所貢獻，對農民的照顧是不容否認的，然而，農民所得依然偏低，根據民國九十三年的資料，平均農戶每人每年所得約新台幣十二萬五千元，實在少得可憐。究其原因，農業生產缺乏整體的規劃，無法大量生產高經濟作物以降低成本，在市場上缺乏競爭力，銷售困難，都是農業蕭條的原因，改善的辦法，必須要為農民規劃長遠的方向，並輔導執行才是。現在，花蓮縣無毒農業的推行，有目標、有方法與步驟，且是經過實踐證明確實可行的，金門在環境低污染的條件與之相似，正可以學習無毒農業的推行方式，在金門縣實施，建立無毒農業的金門品牌，完善生產與銷售管道，才能真正改善農民生活，並提高農產品品質。       四、現在不做，將來就要後悔。       任何一項政策要實施，除了條件適合，掌握時機亦是重要的，有機農業或無毒農業，是世界潮流所趨。先進國家，皆倡導有機栽培，生產健康的飲食，且維護環境生態；高生活品質的人，都追求有機飲食，以增進身體健康。既然如此，金門推行無毒農業方向是正確的，及早去做，在別的地方尚未普遍時，大量生產無毒農產品，在已經加入世界貿易組織(WTO)及兩岸小三通實施的現況下，農產品在市場上才有競爭力，否則持續生產無機農產，面對品質相似卻價格低廉的外國農產品傾銷，勢必逐漸喪失掉所有的市場。由於農民所得偏低，耕作意願不高，金門的農地如今已經有一半以上廢耕，問題不可謂不嚴重。       金門縣好山好水的低污染環境，具有發展無毒農業的條件。無毒農產品的高品質，可以引來商機，改善農民生活，提高耕作意願，使地盡其用；可吸引無污染的食品加工業進駐，使農產品的附加價值提高，創造相關產業就業機會，讓人才回流；金門縣政府以觀光為發展的主軸，無毒農業有無污染、自然健康的形象，結合地區發展具有地方特色的農業區環境，或是成立休閒農場，都能吸引觀光客前來；更重要的是，無毒農業在生產農產品外，同時重視生態環境的保護，維持土壤肥沃、空氣與水質清潔，讓農業永續經營，而且飲食健康、安全，使大眾身體健康。       綜觀以上總總好處，我在此呼籲縣政府為改善農業問題，趁早實施無毒農業的輔導及推行，最好徹底改變傳統的無機農業耕作法，完全運用有機農業栽培技術，讓金門縣的農產品都是高品質的無毒農業產品，建立自己的品牌，以後金門生產的農作，是優良品質的保證，如此才能全面改變現狀，重新恢復農業發展生機。經國先生在推行十大建設時，面對質詢說了：「現在不做，將來就要後悔。」事後證明每一項建設，都真的對經濟起飛發揮了作用，可見對的政策，掌握時機，及早去做，才能夠成功。我相信金門縣縣政府對農業是關心的，也了解農業已經遇到了瓶頸，促使傳統農業轉型，已經刻不容緩，如今花蓮縣政府推行無毒農業的成就，可以作為參考的對象，再聘請無毒、有機農業產官學專家，研擬具體可行的辦法，下定決心去做，金門品牌的無毒農業之建立，也就指日可待了。       

在金門閒適的生活步調讓許多來自都會的人們一面靜靜的沉澱思維，一面呼吸著自由新鮮的空氣，得以進行身體與心靈的自然淨化，這是在台北居住多年的我所無法享受的那份寧靜心靈饗宴，此刻讓人感覺都市叢林就像籠牢一般，這是每個回到鄉下的人們共同的體驗，但鄉野小鎮似乎有點慵懶又少了份生氣，讓年輕人難以紓發那年少輕狂的情懷，失去那胸懷四海的往日豪情。路上的老人家迎面走來臉上透露出那股認命認份的樂天精神，有時卻又無形中帶了些許的失落情感，不知是庸庸碌碌的一生，讓人茫然不知所終，還是因樂天知命而老有所終？這究竟是生命的自主選擇，還是被動的宿命觀牽引著金門人的一生，站在金門的土地上不禁讓人多了幾許的沉思，這股氣氛瀰漫在空氣之間，在看似閒適安逸的生活步調中卻又隱約帶著幾分的宿命與無奈。       前些日子在名城報報的節目裡聽到了許多駐軍撤離影響民生的聲音，連謝院長到金門來都重申這個問題，看來離島的宿命似乎又再度重現，在相關單位不斷重申報導離島悲情時，已經讓人疲憊而沒有信心，無形中失去了積極樂觀進取的心。我想沉緬過去耽於現在，還不如好好的思考自身的未來，首先來審視一下島內目前的現有優勢和劣勢，以及看到的機會與挑戰，然後再來探討各個主題的前景進行省思：       一、現有基礎與優勢：       珣金酒是本島賴以生存的龍頭產業，其在金門商業環境中目前仍扮演者火車頭的角色與地位，是維繫島內民生的經濟命脈，也可能將會帶來金門發展轉型的契機。       珩以閩南文化、戰地風光、各類特產和自然環境所形成的豐富觀光資源，是金門的特色與觀光品牌所繫，金門的觀光旅遊業是長期以來的發展重點，如何提昇觀光旅遊的附加價值並帶來人潮促進消費，也是刻不容緩的議題。       珜金門與對岸廈門大陸地區僅一水之隔，在未來金廈地區的區域資源整合上具有地理上的先天優勢，需思考自身的經濟戰略地位，並取得具有前瞻性的市場定位，把眼光放眼從長計議。       二、環境與相關條件限制：       珣金門是一個面積不大的小島，自然資源缺乏，腹地與市場內需嚴重不足，明顯屬於淺碟型經濟市場，近年來由於國防部的撤軍行動導致縣內居民賴以維生的軍方消費銳減，市場的經濟規模更是大幅縮減，想要擴大經濟規模必須考慮外銷與延伸腹地。       珩金門的人口數不多只有六萬，可能還不到台灣許多鄉鎮市區的人口數，人口結構中老年人佔的比例很高，加上人才嚴重外流，勞動結構的中高階人力相當缺乏，也就是量與質都不足的狀況下要推動島內經濟發展可說是困難重重，人口與勞動結構的政策牽引著金門經濟的走向至深且巨。       珜水電、道路、港口等基礎設施建設薄弱，加上土地徵收取得困難，要提供給需要龐大水電與土地的大型製造業進行長期發展，其競爭優勢將比不上資源豐沛的大陸地區，尤其是大陸低廉的工資，將使得金門本地的基層勞動人力喪失競爭優勢，在進行基礎工業發展時將面臨嚴重的阻礙和挑戰。       三、機會與挑戰：       目前金門經濟發展藍圖與願景的規劃一般大抵不離兩個主軸：       珣以金酒為中心發展帶動島內經濟成長，進而拓展中下游相關產業，透過產業的群聚效應建立產業供應鏈，向外延伸觸角擴大利基，這是產業的垂直整合模式，然後將觀光事業、農業和金酒事業結合進行產業間的水平整合，以擴大彼此的利基，我想金酒在金門的長期經濟發展上有機會扮演著舉足輕重的火車頭角色。       珩結合閩南文化、戰地風光、各類特產和自然環境積極發展觀光產業，先在每一個主題上進行紮根，而在每一個主題的深化上又可以切割出很多細部產業和相關週邊商品，由政府和民間業者各自著力，再透過公部門和旅遊業進行資源整合行銷到金門海外，建立觀光品牌，當然民間各類特產商品仍會透過自己的通路管道來做獨立行銷，這也是延伸觸角很好的方式。       四、前景的展望與省思：       透過金酒來推動縣內的工商發展，個人也深表認同，畢竟這是站在現實角度的既有基礎上所做的思考，其資本與經濟規模是目前縣內本錢最雄厚的，當然要借力使力，至於如何建立上中下游的產業供應鏈則需要大家一起去想去做，金酒除了有形資產雄厚外，其經營管理經驗和品牌等無形資產價值也是不容忽視的，我相信在未來金酒無形有形資產方面未來都還有很大的成長空間，如果以金酒為中心來延伸出整體產業的供應鏈吸引民間投資加入，相信也能創造出更大的商機與更多的就業機會，不過金門高粱酒在白酒市場上並非是沒有競爭對手，想要獨占鰲頭雖有機會，卻也充滿挑戰。       工商要發達需要栽培人才和累積資源，如果能夠透過金酒的供應鏈策略性的培植出基礎產業所需的各類人才，相信對於未來縣內發展上的彈性應變能力會有更大的幫助，而縣內的創新育成可以慢慢推廣一步一步做，人才師資是一大問題，可以考慮在金門技術學院成立創新育成中心，也可以請經濟部中小企業處的創業顧問師來輔導，教導縣內創業人士如何撰寫經營計劃書，以提昇工商界的水準，其實金門的開業的店家也不少，不過我想即便就是開一家小店面也要審慎規劃，說句實在話，如果真的開始評估商圈的來客率和開店成功率，原本在金門開業的店家很多都要考慮關門大吉了，這就是一大省思，畢竟民間的經濟力量太過薄弱了，問題可能不在於大家沒有資金創業，而是該如何規劃招商吸引投資性資金回流金門，金門傳統純樸保守的民風使得本位主義的思想更為濃厚，這種本位主義不是說金門人缺乏人情味，相反的金門人很有人情味，只是因缺乏自信與保守的心態使得在重大經濟發展策略的推動整合上所顯露的人性自私心態而導致協調不易，不禁讓人大嘆做人最難，所以才會除了金酒公營事業外，很多民間事業都做不大，民風看似純樸卻又經不起成長挑戰的洗鍊，不過話說回來賺錢是最自私的，但是餅做不大，終日互相傾軋又有何益，人的問題是縣內經濟操盤必須好好去面對解決的，如何規劃輔導才能讓大多數的參與者都能獲得利益？一個觀念「比例最大不表示最終的利益夠大，如何擴大利基與經濟規模，以取得合理的利潤和資源才是協調重點」。       其他的產業如博奕事業和銀髮族的養生文化村也是大家矚目的焦點，基本上博奕產業第一個牽涉到的是個人道德感與價值觀的問題，民主時代也不宜用禁絕或迴避的方式，敏感性的問題要透過公開討論辨證的方式，在過程中讓大家充分表達個人的意見來進行溝通了解，讓民間官方都能確切了解其中得失來權衡利弊，決策的方式當然就是只能以民主機制採多數決的方式來表決，時代不斷在變遷，每個人的觀念落差很大，本人持中立立場不置可否，只是大家是否真的認為只有博奕產業能救金門的民生經濟嗎？如果是的話，我倒是覺得相當遺憾。博奕事業之所以能成為大家矚目討論的焦點，那是一種產業競爭優勢不足下的必然產物，因為它是速成而且立即的金錢遊戲，而且以博奕事業為主體的觀光產業對旅遊業的成長規模影響最大，我相信博奕事業的經營學問也不小，有其深層的產業文化，但也有著藏污納垢的產業生態，因為它需要的周邊事業與介入的勢力將會深深的影響將來地區的發展走向和格局，對於社會的傳統價值觀更是投入了一顆不小的震撼彈。       至於銀髮養生事業目前台灣已吸引了相當多的財團爭相投入，金門要開發出大規模的銀髮養生事業，光在土地的取得上就是一個很大的難題，更別說是大規模的開發了，所以，真的要做也要利用現有資源來找出特色進行市場區隔與服務商品差異化的動作，這項產業必須要在無工業污染和人文污染的環境下才會比較可行，尤其與博奕產業的整體品牌形象上可能會有很大的衝突，兩者並行則相關配套措施必須要做得很好，個人以為銀髮養生事業如果做得好，縣內的醫療問題應該就可以迎刃而解，很多人認為要把醫療設施做好才有可能做好銀髮養生事業，我反倒是認為以商業利益為出發點的銀髮產業本身就是一種某種程度的良心事業，有心做好該產業則相關的醫療設施自然會主動著手改善，也會帶動島內生活品質的整體提昇，這完全要看主政當局與導入業者的心態和思考角度而定，個人認為養生與醫療事業兩者同時具有互相加成與回饋的效果，更何況縣內的老年人口也不少，如果多一股力量來改善醫療資源不足的問題也是喜事一樁。       很多人說觀光事業是金門經濟的一大命脈，所以，花了很多的時間去建立金門的觀光價值，這我當然很贊同，也認為應該去做，目前金門的觀光有其基本的市場，不過我想提出一些小小的看法和大家分享，第一個是我認為金門的觀光事業過於靜態了，當然觀光客來金門走走怎麼說是靜態呢？以目前旅遊業的行程安排感覺上都是帶觀光客來金門參訪上課，這當然可以讓旅客認識金門了解金門，但是，服務業是要將價值做在客戶身上才能讓旅客有參予融入的感覺，把價值做在客戶的身上產生共鳴的效果就會放大，坦白講金門的名勝古蹟和觀光景點規模小又走馬看花，閩南文化金門很多但是不夠獨特，好山好水飛禽走獸台灣很多縣市都有，其規模遠比金門大得多了，大家都有的東西能具有不可取代性，能進行差異化建立強勢品牌行銷嗎？小處可以做，大的戰略方向則有待斟酌，我想生態保育與文化工作者企盼的文化金門仍然可以持續推動，但是商業化的考量需要多一層進入障礙與不可取代性的市場區隔與定位。       其實金門不可取代的獨特性是其身處戰地前線的特殊歷史、地理位置與戰地遺跡，在這個主題上進行差異化是其他地方難以取代的，其他的主題也很重要，都是金門既有的價值，不可偏廢，同樣可以形成觀光產業的價值鏈，也應該繼續經營以保留金門文化的深度，但以戰地文化體驗為中心的主題應該是針對年輕族群的行銷主軸，動態活動設施無論是戰鬥營區、觀光靶場、漆彈場都應該去做得更好，但是漆彈場有什麼特別？台灣可多得是，可是台灣沒有戰地前線的優勢，沒有戰地的基礎設施，如果在壕溝、坑道、軍營、堡壘等軍事設施來進行攻防戰和對抗賽，那是何等生動的場面，把金門的價值做在旅客的身上，讓年輕人融入參與金門堅毅不島的光榮歷史軌道中，脫離喧囂繁忙的都會現實生活，當個幾天戰地英雄發洩一下心中的鬱悶，遙想當年戰地英雄的豪情，對於年少輕狂的年輕人而言豈不快哉？要教戰爭歷史的話別忘了到總兵署參觀一下古時候的戰船、兵器，更可以達到懷舊思古的目的。       大型的戰鬥營對抗賽最好能先搭個登陸艇體驗一下登陸戰海灘集結的滋味，當兩軍對峙大聲喊著：「親愛的共軍弟兄們，你們已經被包圍了，請放下武器出來投降：：」，在佈建戰地風雲主題的同時，也可以引進台灣的攀岩活動、健身訓練和其他極限運動增加一些時尚感拉近距離，這樣才有戰地的活力，可以吸引更多富有活力朝氣的年輕人啊。而且還要積極研發各種週邊商品讓遊客將戰地回憶帶回台灣當紀念品，甚至和遊戲業者開發個古寧頭大捷或八二三炮戰的大型戰爭遊戲一起行銷那就更好了，市場的感染力將會更強，尤其在戰鬥營區晚上用帳棚紮營休息時還可當個「假逃兵」偷跑去營區內設置的戰爭遊戲區打打電動或網路遊戲，稍微脫隊演出一下當個網路戰士也不賴，要不然就提供夜觀廈門的沏茶場所，當然不一定要泡茶，來杯咖啡也不錯，在夜裡看是要遙望對岸或找個制高點靜靜觀看著寂靜沉睡的金門夜景都很好很浪漫，好好充實一下觀光旅遊的夜生活讓旅客花的每一分錢和時間都有價值。       有人經營民宿其實也很好，可惜的是台灣的民宿多如牛毛，根本上有何特別之處？既然閩南文化這麼有特色的話，我建議旅遊業去開古代的客棧，裡面沒有服務生只有店小二和掌櫃的，擺設古色古香的閩南傳統手工藝品，菜單全用閩南美食，高粱酒用古典的瓷器陳放讓顧客觀賞品嚐佳餚美食，可以的話到廚房燒柴生火讓後學參觀實習一下也不錯，晚上就睡五星級的東西廂房，這樣的閩南文化的商業化包裝才做得漂亮徹底又古色古香，沉悶的文物要注入新的活力產生商機，讓它動起來，說不定除了觀光旅客外，還會常有電視節目和報章雜誌來報導，電影或電視劇也會來這裡多拍些鏡頭回去幫金門宣傳打廣告，我想用心打造一個充滿健康活力的新金門，將會富藏內涵又不會流於呆板。       在文化典藏的部分應該建立多媒體的數位內容資料庫，積極整理過去典藏的文獻資料與文化采風並將之數位化，未來數位內容產業將會蓬勃發展，金門雖然不見得有能力切入數位內容產業，但各種數位資訊能夠透過網路與數位電視等媒體頻道來傳播，行銷金門需要具有型塑金門文化形象的數位典藏光碟，以數位的形式存在於實體光碟和網路媒體的儲存空間中，而這將會是金門文化知識管理的重要基礎資料庫，建立充實的數位內容知識庫才能將之進行系統化管理，讓人們和後世子孫方便保存使用，並透過各種媒體管道來行銷全球。       我並非旅遊觀光的專家，只是覺得如果金門的低價旅遊成為品牌形象的一部份，而金門人也認為這些旅客的購物消費能力也不夠，那就很可惜了，因為那永遠也不會去想提昇商品與服務的品質，其實之前看到一個報導說到金門的旅客認為最沒有吸引力的就是廉價的大陸貨了，東西便宜就一定能薄利多銷嗎？金門能不能自創品牌研發具有特色的優質精品來行銷呢？建立具有質感的消費性商圈形成群聚效應，舊的街道不夠好不配合，行不通就另外找地重新規劃設計建設招商嘛！有地方出來帶只要夠強勢的話，週邊的商家就會有意願跟進學習，大家有競爭就會有進步，商品品質與服務水準自然會不斷提昇，大家一起拱市場才會出來，優質的消費需求才會上升啊!       也許有人認為我提的可能過於商業化包裝了，但這些商業化行為總比開放博奕事業的影響衝擊還小，而金門經濟發展欠缺的不就是商業化的程度嗎？在這些得失中權衡利弊，我所提的部分，硬體建設的問題還在其次，相關的軟體建設可能才是最難的部分。而在商業化的過程中也不要輕忽了對歷史古蹟與戰地遺跡的文化保存工作，全部拿去做商業化的觀光開發造成破壞也是大不智的行為，否則為了開發戰鬥營區把戰地遺跡全部都破壞掉那就不好了，因為那些重要遺跡無論在文化價值與商業價值上都非常重要。       工商越發達則人流和金流外流的比例將大幅降低，如果只是一昧浪漫的去延伸腹地而喪失了本身的定位與利基點，將不能創造本身的核心價值與競爭優勢，金流人流也會持續外流，最後價值必將無法做在島內，縣內的經濟發展更不可長期永續經營，畢竟金門是一個腹地不大內需不強的淺碟型經濟市場，如果只有一個金酒產業來支撐縣內經濟恐不足因應自由經濟市場風雲詭譎的可能變局，將來面對景氣或產業起伏的彈性應變與調適空間會受到相當程度的擠壓，大家不能沒有危機意識，產官學三方需要再多加整合，一方面強化彼此的資源延伸更多的觸角，另一方面還能互相學習吸收經驗，對產官學各界都會有較大的幫助和成長，一味的利益迴避和本位主義也不能解決任何問題，穩健保守是金門人的先天本質與優勢，但成長與進步是一種趨勢和動力，現今社會無論是在哪個單位生存，都難免要面臨競爭與挑戰，大家都需要更多的資源來做事完成理想，沒有攜手合作就很難有光明璀璨的未來前景。       台灣相對於全球也是淺碟型經濟市場，何以能在過去全球經濟的發展上佔有一席之地而頭角崢嶸呢？我想金門不需要成為全球電子代工業的龍頭，但如何找出自己的核心價值和市場定位來擬定經濟戰略地位是當務之急，台灣走過的路和經驗我們絕對沒有條件再去走一次，現在要去建立這些基礎可能時機也已經過了，想想自己的資源與未來的趨勢，無論是在現有的基礎上或重新定位找一個新的方向，都要去做，過去的台灣人是勇於創新嘗試的，現在的大陸青年也一樣渴望成功，繼往開來環顧四週，金門本身的定位與價值到底在哪裡？這點確實值得有關當局深自省思。       知識經濟的時代講求的是知識和經驗的累積與解構創新的能力，沒有機會的省思就是最好的機會，其實金門的機會是無限大的，因為老天爺給你時間讓你思考自己的未來，讓你有機會進行改變，有人說軍方撤軍阿兵哥人數銳減造成民生凋敝，這或許是一種事實的陳述，但是也有人說『危機就是轉機』，這考驗著公部門與民間業者的智慧與能力，應該把它當作是向上提昇改善體質的機會，而非向下沉淪無可挽回的危機，一般人看到危機時，商人的機會就來了，這是千古不變的商業法則，其實金門的機會來了，結構性調整的時間已經迫在眉睫，只是我們看不到被危機包裹住的機會，所以喪失了信心與勇氣趨於保守，然而這就是天道的智慧巧妙之處，相信『天道酬勤』則福報不遠矣，『三分天注定，七分靠打拚』，千萬別用宿命觀扭曲了生命存在的意義與價值，金門的民間信仰濃厚有其民風習俗，然而信仰的本質並非否定人類存在的意義與價值，信仰絕不是用來逃避現實否定人生的，有智慧有信心的人們終會擺脫宿命而看到正確的信仰與人生的道路，金門人絕不能妄自菲薄，沒有挑戰就不會有成長的機會，一個沒有信心的人永遠也不會準備好去把握機會，機會永遠是留給準備好的人，還沒準備好就現在開始準備，我想不管是公部門或是民間業者都要提早做準備，倡導與重申離島悲情絕非金門人所樂見的出途，希望未來子孫不要成為離島悲情的繼承者，讓我們一起看見奮起的金門，那堅毅昂揚的浯江子民們攜手共創嶄新的未來。       

前言       環島北路回填不實，道路顛簸一事，從去年炒到今年，倏忽十個月有餘，民眾怨聲載道，網友留言板批翻天，李縣長多次在會議上，公開要求相關單位儘速解決：但，路就是修不好！承辦單位就是不動如山，何謂？其實這中間牽涉的公務員本位文化、「奉公守法」文化、趨吉避凶文化，不可謂不大，實在值得專文探討！        路面破損何由來       據報載，環島北路回填不實，道路顛簸之原由乃肇於計畫從金門高中到高陽路口的環島北路路面改善工程，預算經費約四千萬元，規劃工期五十五個日曆天，原本打算配合九十三年的世界島嶼會議完工，因此在初步規劃出爐後，即告知台電與中華電信儘速配合埋設管線，兩單位也在九十三年八、九月間完成管線工程。該案九十三年九月八日第二次招標時，共有三家廠商投標，其中低於底價八折的最低標Ａ廠商，以及次低標的Ｂ廠商，當時的負責人分別是議員及其女兒，價錢最高且超過底價的Ｃ廠商則在開標後、決標前提出異議，質疑兩家廠商違反「公職人員利益衝突迴避法」。       招標機關在異議解釋時說明表示，議員僅有行政監督權，且係合議制，應無「利益迴避」問題。Ｃ廠商對這樣的答覆並不滿意，堅持向公程會提起申訴，全案在進入申訴階段後，延宕迄今懸而未決。案經法務部於去年十一月十六日函示，認為縣議員依法監督縣政府預算及施政作為，縣府即為「受監督之機關」，因此，縣議員本人或其女兒擔任負責人、董事、監察人或經理人之營利事業，「依法不得與縣政府為買賣、租賃及承攬等交易行為」。公程會也在「審議判斷書」中說明，該案決標前被「保留」的兩家廠商應為「不合格標」，應不予決標，後續決標程序，應依採購法「另為適法之處置」。       事件本就該至此告一段落，奈何有關單位「一朝被蛇咬，十年怕草繩」，對於公程會的「另為適法之處置」語意大表疑慮，為求慎重起見，已於「兩週前」再函請釋意，大有「此恨綿綿無絕期」之勢！         小民車顛奈何天         花了這麼多的篇幅敘明事件的原委，旨在讓讀者了解整件案子的始末，方便理解筆者後敘的小門、小檻！       首先，先談談議員及其子女承包公共工程的合法性。各位讀者或記性不差，去年底金沙鎮環島北路高坑至沙美路段，疑因施工不當，以及承商未做好安全防護設施，導致連續兩起車禍發生，其中一名五十四歲的黃姓民眾緊急後送台灣救治，而六十五歲的許姓婦人則不幸喪命，許姓婦人家屬還因此前往縣議會下跪陳情。斯時的營造商資格不也和此案類同？若依法務部去年十一月十六日之函釋意旨，難脫是承辦機關違法在先，民眾倒楣在後，按理，公部門應主動聯繫家屬，申請國賠囉！       奉公守法莫可奈       再者，函文上級主管機關函查適法性，本就是機關最保險、合理、正常的作業程序，民眾若因此罪於有關單位怠忽職守，實失之偏頗。然則，要是所有的公共工程爭議都只用函詢、覆查來解決，要那麼多的基層公務員何用？依據政府採購法立法之意旨，旨在維護公共工程的公平交易及發包機制，甚至更大程度的授予單位主官、地方首長行政裁量權利，只是所有戮力為公的公僕們，未必曉得怎麼利用。       在一次採購法的研習會上，有學員向身兼工程會官員的講師反映：「採購法簡直是世紀惡法，不但易陷基層公務員於罪，對主官管更是不小的精神負擔。」記得當時官員苦笑的說：「『採購法』律定的是一個公平競爭的平台，公平與否，存乎人心！」官員講得很含蓄，卻激發了筆者一探究竟的意圖。       誠然，目前在公共工程委員會的網站上，相關的採購法規多如牛毛，筆者即不收鐘點費，相關細節，還請讀者自行上網參酌。有趣的是，公程會的網站上掛有歷年來全國各採購單位、機關申請函釋的解釋函文，單就類別分，就洋洋灑灑的不下百類，再細瞧內項，恐怕已逾萬條。公程會此舉的目的就在讓下屬的採購機關、單位，可以依解釋函令的精神，揣度類同個案的適用情形，甚至還開放了「解惑」的電郵信箱，簡言之，就是要大家「別再函來文往，別再問了！」每年定期的意見回饋及反映，已足讓採購法規有適度的修訂，但基層公務人員的心態都一樣，多問一次，不會錯吧！這就是環島北路至今顛簸難行的主因。奉公者，不會出錯，守法者，何罪之有？於是乎，任賢明如李縣長一再的諄諄面訓，民眾一再的怨聲載道，在主管機關未具體函覆前，一切無解！車顛壞了，是你家的事；人跌跤了，是你不小心。吾等一切奉公守法，何錯之有？       民眾福祉應優先       現在就來談談「法」的定義。法者，國之綱要，社會秩序之所繫，道德倫常之所依。「法」存在的目的，即在約束眾人規範守禮的為，不違公序良俗的生活，然則，「法」若不為民而立，為民眾福祉而生，存在又有什麼意義？誠然，公務人員依法行政是他的天職，事事請示是職場倫常，然而，民眾的權益孰來維護？以此條不長不短的公共道路而言，縣府及其下屬機關、單位，一年之間不知道要修建多少條。記憶中，前次此路段新聞見報時，亦是縣長勉訓有關單位，言能體恤有關單位依法行政之難處，但民眾的問題亦要設法儘快解決。當時承辦機關官員稱：「公程會釋函已經送達，近期即可從新發包施工。」然而，個把月過去了，不但看不到環島北路動工的跡象，卻又衍生出了對公程會函文中「應依採購法另為適法之處置」語意不詳的憂慮，再發個函問清楚，以保周全。這就是現今「依法行政」的態度？這就是以民意為依歸的現代化政府？       記得於任職機關時，每每常接到上級主管機關的「老豬哥」書函，上書：「請貴單位本於職權，依法審慎辦理！」那時初接業務，不了這段話是何含義，待請教前輩後，給了我一個詭異的笑臉，然後說：「這是說，他原則同意，但出了事，你負責！」這就是盛行於公務界的推託文化，想亦不獨筆者個人有經驗。如依有關單位的操作模式，是否還該回文請教「本於職權」、「依法」、「審慎辦理」意謂何意？那案子要拖到何年那月才有個終期？斯時，筆者毅然簽結的作為，同事稱是勇敢過了頭，多寫幾個字，多費時間，薪水既不會減少，又可不損自身，何樂不為？那時僅單純的想，承辦人也該有點自主意見及風骨吧！縱然，此作為未必見容於組織體系，但至少吾人有以「省點氣力」為念，直面民眾之福祉，又當何解？       衙門作風宜更迭         另則，有關單位的補救方式亦十分有趣。面對道路破損嚴重的事實，先是委請縣屬的「養護工程所」針對破損嚴重路面進行補實，既然道路改善工程因有爭議無法決標，且並非委請其他廠商施工，亦無圖利承商未辦驗收等情事，這項臨時的權宜措施應無疑義。不料仍引起外界「圖利廠商」質疑，是以不得不急踩煞車。       這起小事件的癥結在於，既然有關單位已認定委請縣屬養護工程所修補破損嚴重路面「無圖利承商未辦驗收」等情事，為何還屈服於外界「圖利廠商」的質疑？基此，是否又該函文公程會請求釋意？那地方政府的法務人員、法律顧問擺著何用？行政單位若不能堅持行政前的法源依據無漏失，事後又怎會懼於外界的質疑？地區部分公務員似懂法，卻不知法，更不會用法的窘態表露無遺！       國家公務員俱皆經由國家考試拔擢出來的優秀人才，不管以前戰地政務時期的公務員晉用標準為何，現在地區之公職人員，就算沒經過高普特考的洗禮，好歹也在機關單位歷練了數十載，若說採購人員不解行政程序，不曉工程招、發、施、監、驗各階段的小門、小檻，法條律令，委實難以服眾。時代在變，公務員的心態，應該也要跟著變。在電子化政府的時代裡，跟得上時代的潮流，吸取各階層、各單位的行政長處，交流彼此的行政心得，增進行政技巧，累積行政經驗，養成行政魄力與勇氣，更是理所當然。公部門的行政魄力不表現在無謂的勇氣，而是面對法理的堅持與行政前的充分認知；憂民之先，設身處地的思索公共利益的出路，才是現代公務員所應有的謀生技能。推拖拉的本事，常見於廠商對於驗交單位的戲碼，如今機關單位卻情願棄守陣地，陷於彼佈的迷思，不啻咄咄怪事？       事前計劃要周全       地區道路工程的施建，通常都會牽涉到許多的府外單位，例如：此工程案當初即在配合台電及中華電信的管線工程施作，於今道路改善工程案懸而未決，自然有理追究當初管線單位在施工後的路面復原不良。相關單位甚還強調：「『未來』管線單位再有復原不良等類似狀況，將依『今年年初』修正通過的市區道路條例，祭出三萬至十五萬元罰鍰，並得連續處罰。」       有趣的是，既已知管線單位路面復原情形不良，當屬「現行犯」，為什麼要在「未來」再依法連續處罰？而且，不同工程單位的配合本屬不易，又難周全，權責機關既有訂立「市區道路條例」之責，為何到「今年年初」才體察出行政罰的重要性？是機關讓政府的權益睡著了？還是根本漠視人民的權益，意圖導民於無謂的「文書函查」浩劫！？       報載，李縣長在日昨的縣務會議中，特別針對這項延宕已久的工程案，要求有關單位儘速處理，還給用路人一條平坦、安全的道路。李縣長也批評，地區道路工程品質不佳，業管部門應該多下鄉實地勘察，不能被廠商牽著鼻子走，否則完工後往往「三不像」，更將招致民眾批評。大哉斯言！顯然李縣長也深知箇中的癥結所在，期勉部屬理該有所作為，只是下屬官員「賢達」如是，是否能善體縣長的苦心，早日思索出解決之道，就不可得知了！         在這之前，民眾車行依舊得享受在「馬路騎馬」的快感與無奈，為了成就衙門的「奉公守法」，忍度公文書的魚雁往返，「共體時艱」成了對鄉親們最沈重的呼籲！       結語       為文旨在疏解積鬱情緒，或不同意者有之，獲罪者有之，但絕非故作尖刻抨擊，圖謀一己之快。剴切的說，有關單位的行政方向錯了，因為它沒有把握工程施建的真正目的。工程施建的目的，如僅在釐清行政單位與廠商的權責關係，此舉當為；但如若是在改善民眾用路安全，增進生活環境品質，便應以「儘速完工，早日解民於困」為最高行政原則，而不在以如何規避單位、個人的行政責任、風險為念！       從一則小小的新聞報導，就可觀諸地區「部分」公部門的推託心態及作為，套句俚語，「實在是，有夠譀古[\ham\go]」！       

本人經由網站拜讀 貴報該篇文稿後，發現疑點甚多，主觀意識甚強，在下願對RFID的微薄知識及認知，提供看法及說明。         無線射頻識別技術(RFID)在頻段上概分為低、中、高及超高頻四類頻段，在其不同頻段上各有其適合的應用領域，低頻適合門禁、車庫之類的安全控管，中頻適合醫療、圖書、門票、門禁、序號應用的管理，高頻及超高頻的RFID適合於生產、物流、防偽的應用。在上述的應用領域，不全然是取代條碼(BAR CODE)或與條碼做比較應用；例如，疻?圖書館之書籍盤點就不需將書本下架掃讀即可完成盤點作業，此功能不是條碼可達成。痄?美國Purdue Pharma藥廠過去以印刷及二維條碼做為藥品防偽措施，但亦然有相當多的偽藥流通於市場(相似度100%)，此刻該公司與Wal-Mart已決定用高科技的RFID作為防偽方案。總體觀之RFID在延緊及效能與方便性上遠遠超出傳統式條碼，非文章所提僅是取代條碼的應用產品。       該文有提及導入成本過高部分，內容有誤且不夠實際，若是按3000萬瓶需求計算方式並非18億~90億而是1.8億~9億；雖然乍看之下金額頗高，但RFID是一半導體技術，採晶元切割技術再賦予ID生產，而客戶若達到一定程度需求量，其成本相對會降低甚多；再從防偽方案需求探討，什麼技術才能完全杜絕防偽？相信沒有人敢斷定現行普及的防偽措施能治根，當然僅能短期治標；而RFID能達到此需求嗎？至少一個半導體的科技防偽不是一般偽造集團所能負擔得起的，其製造成本、技術門檻皆相當高。且RFID晶片在生產過程中已賦予特殊內碼及通訊協定，非一般廠家甚至同行能複製，按美國EPC組織及日本UID組織所發表之文章曾提到RFID的防偽技術是當今防偽技術的一大突破，適合於精品、化妝品、藥品、酒類等物品的防偽方案，至少保證10年以上不會被偽造。若RFID產品能完全杜絕仿冒品，回收假酒市場，強化市場客戶的認同，且單價能維持0.5美金以下，何嘗不是一好的效益方案。       文中以Wal-Mart為例說明RFID應用的不確定性；沒錯，Wal-Mart在RFID的導入過程主要著墨於供應鏈的整合管理上，是因Wal-Mart是一大物流及銷售公司，至於RFID應用的不確定性不完全是一百大供應商的配合度不佳，而是Wal-Mart在應用的功能面有極高的要求，運作時產生良率的問題，但現已下修需求功能，運作情形極佳；畢竟供應鏈與防偽的需求及應用是截然不同的，而並非RFID不適用於防偽應用，同時先前有提到Purdue Pharma藥廠決定導入以RFID作為防偽措施，不是該文所述"還沒有見到Wal-Mart以「商標防偽」為主要訴求"。       讀取設備是RFID應用的重要設備，概分為與系統連線及離線兩種型態，其特性是連線型價格稍貴，需與電腦系統連線運作；離線行價格便宜，不需與電腦系統連線即可運作。若以金酒的防偽應用需求言，可採用採離線型的讀取設備即可，只要在讀取設備上賦予特殊程式即可辨識酒品真偽，這不僅降低設備的費用，更不用擔心與MIS連線應用的問題，所以無所謂的" RFID應用的前提需企業本身的「資訊化」必須達到一個相當的程度"，防偽畢竟是防偽，強調的是容易辨識、絕對有效，不一定需要連線型讀取設備。至於該文提到普及性的問題，建議幾個方向處理，疻?建議設備商考量用租的方式供應，痄?建議代理商的廣告費用支付，痀?建議商家購買一定數量的高粱酒即贈送讀取設備，有助酒品提升銷售量。同時，RFID電子標籤與資料讀取器之間的「互通性」不是無統一的標準，而是每家的RFID皆有其個別的標準，各廠商間的產品不需要互通，應用於防偽的需求更能貼切不過。       金門酒廠的防偽措施不是「不適合」採用RFID系統，而是適合採用RFID系統進行階段性做法，首先可應用於防偽需求，再進而提升整個產銷管理流程的效率，這是一舉兩得做法。相對的，以市面現今的各種防偽方案，是否具備如此的功能及效益；依在下所知的印刷、瓶蓋刻印、雷射、凹版、隱藏字…等等皆是防偽的技術之一，除有目視辨識防偽外，並無其他功能，而且常常新出爐的防偽技術經沒多少時日就被解破。以大陸最有名的五糧液酒來舉例，歷年來用了不少精神著重於防偽，無論是瓶蓋的特殊處理(刮拉酒瓶蓋)、一次性拉斷的防偽封蓋、膠模的防偽覆被、廠徽標記的創新、回歸反射的高隱秘技術、語音答覆系統……等等皆無法防治偽酒在市場的流竄，甚至偽五糧液有一年比一年增加的趨勢。也就是說，真正的防偽不是完全靠包裝技術，還必須有先進的科技來佐證，取信於消費者，才是完美的防偽技術及負責任的良心事業。       金酒的商標防偽不僅絕對是個重要課題，而且是眼前最重要的課題，沒有任何問題比商標防偽更為重要；因為商標代表的是公司本身，若是商標防偽被偽造，花再多的努力去解釋及補救也是於事無補，更何況金酒公司若是要拓展大陸市場及其他國家市場、強化通路…等，就必須先建立品牌根基，商標防偽成功就能穩固根基，進而就能創造金門酒廠的另一業務高峰。       

筆者自高中畢業後，在台灣讀書的時間也逾五個年頭了，五年多的時間不算長，卻也足夠讓昔日戰地的金門、純樸的金門、整潔的金門變了模樣。在就學期間，每當同學向我問起金門哪裡有什麼好玩的？總是想了想，卻也說不出個所以然來。因為，現在的金門到底哪有好玩的、有什麼特色？我真的不知道，跟台灣的鄉下相比，我不知道兩者之間有什麼多大的差別，要是有的話，我想就是金門是講閩南語，台灣鄉下是講台語，如此而已。       「藍白色公車來回穿梭在筆直翠綠的綠色隧道，映入眼簾的即是乾淨整潔的馬路及中央公路兩旁一望無際的高粱綠田；漫步走在皓潔無瑕的白色沙灘，享受天海一色的水藍情懷；嘻走鄉間小巷，隨處可見古色古香的閩南大厝及充滿人情味的金門熱情」，試問這些景象，目前的金門，剩下的還有多少？撇開撤軍的因素不說，除了戰地金門，金門還能給留外人什麼一生難以忘懷的印象呢?       金門沒有溫泉、冷泉、沒有台灣咖啡、沒有油桐花五月雪、沒有神木原始林、沒有黑鮪魚、沒有珊瑚礁、沒有高山峻嶺、沒有深水大川，沒有任何引人入勝的自然美景，試問，金門有什麼發展觀光的本錢？金門人口嚴重外流，青年才俊不願回鄉，人才少得可憐，剩下的老弱婦孺，金門有什麼經營觀光的本錢？金門建設經費有限，執政者與民意代表卻不能有效規劃利用，金門有什麼維持觀光的本錢？以筆者多年修讀企業管理的觀點來看，先天沒有豐富獨特的天然資源，加上後天金流、人流嚴重缺乏，金門的前途實在坎坷，也難怪金門籍的菁英寧願漂流海外，也不願回鄉落葉歸根。如今，執政者試圖透過發展觀光賭場來增加金門的收入來源及創造就業機會，想起來也實在可笑，昔日浯州，貴島，甚至被讚為「海濱鄒魯」，如今卻要發展金門先人避之唯恐不及的博奕產業，我想，金門先人若是地下有知，一定會氣得從棺材裡跳出來。       姑且不論發展觀光賭場可以替金門創造出多少商機及就業機會，先讓我們來想想，發展觀光賭場會帶來哪些副作用，是不是金門能承受得起的。賭與色，自古就是相依相生，沒有例外，換言之，只要一旦金門發展觀光賭場，情色文化也將隨之入侵金門，這就算是政府想管也管不了的，鄉親們，你能想像及接受在未來的日子裡，走在金門街上所看到的人都是賭客跟嫖客嗎？其次，只要跟嫖賭有關，黑道勢力介入即是理所當然，接著就是走私販毒，金門變成港澳第二、古惑仔的天堂，乃是指日可待。面對賭、毒、色，別指望政府能多有效的控管，那都是妄想，是不可能的。所以說，鄉親們，你們可以想像不久的未來，要擔心孩子上學會不會學壞，走在路上會不會被恐嚇，成人也要擔心會不會莫名其妙就被搶被砍？不能接受，無法承受，那就不要支持發展觀光賭場這檔蠢事。       金門要發展、要賺錢、要創造更多的就業機會，難道除了發展觀光賭場之外，就別無選擇了嗎？筆者在此，不得不籲請金門的執政者，拜託你們多用點心想一想，金門的人才都是可以給你們用的，金門人對家鄉的熱愛絕對不會少於其他地方的人，自身能力不足，就拜託金門旅外鄉親，尋求協助。請記住，金門只有一個，可以承受戰火的摧殘，但卻經不起賭場文化的荼毒。       日前，看到許多鄉親對金門發展的一些看法，甚感欣慰，畢竟關心金門的鄉親們仍不在少數，金門還是有希望的。筆者在此，也將提出自己的替金門量身規劃的藍圖與鄉親們分享，縱使願景與現實有段距離，其可行性也待評估，但其討論議題及方向，希望可以替金門未來的發展，貢獻一點心力。       筆者在成功大學企管系研讀三年(中文系一年)，目前也將從台灣科技大學企業管理研究所人力資源管理組畢業，所以，對金門建設的藍圖，也將以企業管理-資源基礎理論的角度做出發。其實，筆者對於金門所擁有的資源抱持著相當大的期望，如能好好利用，「海上仙島」的美名絕對能再度成為是日後金門揚名全球的代名詞。       首先，要討論到金門未來發展藍圖，一開始最重要的課題就必須討論到「金門的定位是什麼？」，基本上，筆者很贊同李縣長「觀光立縣，文化金門」的定位，金門自古以來，土地貧瘠，不但沒有重要礦產，港不闊水也不深，發展農業、工業都不適合。好在，全球經濟快速發展，服務產業順勢崛起，金門經濟的春天，也將來到。觀光業，不但低污染，附加價值又高，又可創造出多元的就業機會，金門以發展觀光為定位，是最好不過。然而，很可惜，今天金門的掌政者，很明顯的沒有卓越的商業頭腦，縱使握有璞玉，卻不能將璞玉雕琢變得炫麗奪目，真是可悲。金門雖然沒有前文所提及之自然美景，但是換個角度看金門，金門之好也是世上絕無僅有的。以下，筆者將提出幾點發展主軸，供鄉親們參考：       以金門酒廠為金門經濟發展中心：金門高粱酒，聞名全球，每年可為金門帶來數十億的經濟收入，但是筆者以為，光是靠賣酒來賺錢，真是太浪費這項資源了。發展觀光產業，最重要的工作就是要塑造獨一無二的特色，在管理學之中稱之為「差異化」，高粱酒不應該只是一樣金門「特殊產品」而已，它更可以發展為僅屬於金門的一項「特殊產業」。從上游開始，可配合金門農試所持續研發高粱新品種，提升金門高粱酒之原料品；另外，縣政府可協調及徵收環島南北路兩旁、中央公路兩旁及官嶼村附近之農地，大規模統一種植高粱，當然要有適當的補助措施，提高鄉親的配合意願。大規模種植的好處有二，第一可大幅降低高粱酒之原料成本，二來可塑造統一7-ELEVEn廣告中所說的「金門的夏天，空氣裡都是高粱的味道」及一大片綠油油的高粱田│「數大便是美」的景象。高粱酒產業中游的部分，就是製造的過程，金門酒廠應該以「世界白酒品牌的領導者」為願景，效法可口可樂公司，以目前高粱酒的優勢，進行民營化，引進專業的管理人才，讓金酒公司順利蛻變成真正賺大錢的金雞母；現在，金酒公司也可以與各大專院校配合，舉辦全國大專院校金門高粱酒創意行銷競賽，此舉不但可打響、深植金門高粱酒的印象，同時，也可以吸收台灣優秀的行銷企畫菁英。至於，高粱酒產業下游的部分，可設立白酒(蒸餾酒)博物館，將世界各地的白酒做詳細介紹比較，順便介紹其製造流程，讓觀光客來一趟白酒博物館，就可以認識到世界的白酒文化，發展成功，甚至可以在金門舉辦世界白酒博覽會，創造更多商業機會；其他部分，金酒公司可配合餐飲業者或與餐飲學校開發高粱酒口味之相關食品及料理，想必也是世上獨一無二的。以金門高粱酒為中心，我們要呈獻給觀光客的，不僅僅是聞得到、看得到、喝得到甚至學得到的高品質服務。       古色古香的閩南部落：不知道各位鄉親有沒有注意到，因為經濟的發展，以農業社會為主的所制定的農曆新年，已經沒有往昔過年的氣氛了。誰還記得小時候除夕一家人圍爐的感覺、大年初一到左鄰右舍相互拜年畫面、小朋友一起放鞭炮、玩童玩、元宵節沒路燈，提燈籠去廟前領麵龜、猜燈謎的回憶。這些傳統的過年氣氛，在現在的社會裡逐漸消逝，雖然可悲，但相反的，卻也可視為一項新商機。金門擁有少數保存完整的閩南傳統部落，如果以其為民宿，設計出一套可以重返傳統原味的度假內容(內容可以包括民俗技藝參觀、傳統小吃品嚐及閩式建築介紹)，想必也是一個非常具有吸引力的觀光題材。       海上花園：昔日金門林木蒼翠，綠色隧道幾乎每條都是。然而，近年來因為民國47年後大量種植的木麻黃的壽命已盡，加上道路拓寬及後來颱風的肆虐，綠色的金門，也將成為歷史名詞了。因此，林務所務必盡快進行林相更新的工作規劃及執行，如能全面將金門林相更新為三月櫻花、五月油桐花，那將是最完美的結果。除了林相更新，要成為海上花園，金門的海濱資源更是不能忘卻，金門島小歸小，但是「麻雀雖小，五臟俱全」，不但岩岸有奇岩怪石，沙岸的石英白沙也不遑多讓，唯一的問題就是，海岸垃圾污染頗為嚴重，該如何維持乾淨整潔的海岸才是當務之急。筆者淺見，以為可以動用學生資源，利用週休兩日，以保護海洋為號召，還給金門海灘一個乾淨的空間，讓學生與其家長一齊參與，其不但有寓教於樂之功能，亦可節省大量的清潔費用。然而，常設的海岸清潔隊亦是有其成立的必要性。       金烈大橋及開放太武山夜景：傳說中的夢幻之橋│「金烈大橋」，隨著金門選舉載浮載沈，筆者以為，金烈大橋如能順利完成，應以其特殊設計成為金門另外一個著名的觀光景點；另外，金門島除了太武丘陵之外，其餘皆為平原地形，縱使僅有兩百五十餘公尺高，卻足可窺盡金門全島景觀，若設計的好，軍事問題也可避免，在太武山上觀星及欣賞夜景，想必也可以成為是金門之旅的浪漫回憶之一。       烽火金門，戰地風光：觀光客對金門最深刻的印象，莫過於此；同時，也是現階段，金門觀光的重點。然而，目前設定的旅遊內容其深度仍有很大的改善空間。除了，現有的景點介紹外，金門是否可以建立觀光靶場及其他可讓觀光客親身體驗之旅遊內容，亦是目前金門縣政府可以檢討改進的。       海陸交界，賞鳥天堂：金門因為地處海陸交界處，因為其地理的特殊性及其生態環境低度破壞，也讓金門成為了鳥類棲息的天堂，不但留鳥的種類眾多，密度也是台灣地區之最。另外，前來金門過冬的候鳥，更以大型候鳥│鸕鶿最具代表性，其數量眾多，群體出海覓食之景，堪稱為世界級景觀。然而，據筆者所悉，去年所舉辦的「鸕鶿季」卻不是怎麼受歡迎。到底是為什麼不受歡迎，是配套措施出了問題，還是事前行銷出了問題？這也是金門縣政府應該檢討的地方。       千年歷史，人文金門：從五胡亂華中原人士避禍屯墾於此，到今天也有一千六百餘年，由於開發甚早，所以歷史文化淵遠流長，加以歷代文風鼎盛，產生豐富的文化風貌，但可惜的是，縱使擁有千年文化的我們，卻無法將金門特有的人文傳統及特色傳達給觀光客知道，這也是金門發展觀光失敗的地方。如果不能讓觀光客來金門，認識金門的人文歷史，僅僅來金門看戰史館，買買金門特產就走了，這樣的觀光品質也實在是可笑。因此，如何行銷人文金門，也有待鄉親們共同來努力的。         海洋養殖及一條根：近年來，由於無知的大陸漁民的濫捕，使得金門附近海域的魚類資源已臻枯竭殆盡，金門聞名的海鮮料理已可能因為大陸魚貨而蒙上陰影。因此，筆者以為，既然金門漁民過於善良，而抓不到魚，那乾脆就用養殖的。與水試所合作，效法澎湖及屏東養殖業，直接在金門沿海設置定置網，如此一來不但可以確保魚類資源來源，讓金門鄉親食用，另外也可以增加金門旅遊的噱頭。至於，一條根，甚至金門其他特有之植物，可與台灣醫學院校做產學合作，開發高附加價值之生技產品，行銷全球。       銀髮產業：如果以上八點都能施行，生活環境清幽的金門，來此養老乃最適合不過了，但是，前提必須是金門仍保有自由自在，無憂無慮的生活空間才行。       以上，筆者林林總總提出了九個金門發展主軸，乍看之下，是否還是挺誘人的呢？是否看到金門未來光明的前途了呢？今天發展觀光的空間仍那麼大，如果以上的主軸或多或少都能施行，那是否還有必要發展觀光賭場來禍延子孫呢？金門要發展成高質感的觀光聖地，要做的、能做的還有太多太多了，金門的主事者啊，拜託你們，多用點心想想。觀光品質並不是一蹴可幾，如同西方俗諺一般「羅馬不是一天造成的」，是需要不斷地改進才能有質感，如果不懂，就去歐美及日本作考察吧，不要只顧著去玩。除了事先縝密的規劃之外，觀光人才的選拔及培育也是相當重要的，唯有提供觀光客高品質的旅遊內容及軟硬體設施，才是讓金門印象長留觀光客心中的唯一之道。       

當異鄉的場景幾已成了我安身立命的舞台時，當故鄉的容顏逐漸讓我感到陌生不再熟悉時，我為什麼回金門？只因它存在的空氣中還留有一絲往日生活裡令人懷念的味道；只因過往的記憶雖摻雜了很多歷史傷痕的苦痛，卻也保存著純真年代的回甘。但只怕這些許殘存的未斷藕絲，也要被斬除滅跡了       怎麼會想要在金門設置賭場呢？怎麼會想用設置賭場來表示對金門的善意呢？我想不透。難道現實世界的邏輯已遽變到我無法理解的程度？難道普遍大眾的想法已激進到我追趕不上的地步？我真的想不透。       小三通有為本地市井小民的生存空間爭取到多少實質的好處？除了赴大陸置產旅遊消費方便很多、市場上大陸貨品充斥外，我看不出有甚麼潛在商機。開放台商中轉有為振興地區繁榮與觀光發展帶來甚麼真正的幫助？那些尋幽訪勝的遊客不會再來，反倒是多了很多要小心伺候的大爺過客，還有台金機位變得難訂。       澳門、新加坡或其他亞洲國家開放觀光博弈，均有其後天國際化背景與先天地理上條件。你能以為那些歐美度假人士會選擇前來金門博弈嗎？但卻可以想像來的又會是些什麼份子。這實在不是現在的金門或未來的金門應該走的路。應致力發揚地區特色與維護自然景觀和人文史蹟，而並非一味牽拖怪罪於小三通的似通未通不如預期。       昔日孟母三遷擇鄰處，難道現在的百姓饑餓到要讓子女淪為賭場門房才能裹腹？我沒有職業歧視，但我寧願孩子背負為求學或工作必須負笈他鄉的宿命，也不願他們再也找不到好山好水好所在的原鄉。       如「工商發展投資策進會」上所言，「澳門的觀光客主要來自大陸，如果沒有大陸的開放、解禁，澳門還只是澳門！」站在深愛這片土地而選擇回來金門的人而言，我期望金門不只是金門，但千萬不要變成「金門不再是金門！」好嗎？

一、前言：       自政府解嚴，金門解除戰地政務，社會形態急遽變遷，加上金門人口大量外流、留金人口漸趨老化、駐軍大量裁員等因素，致使金門從原本「蕭條的經濟(僅靠「金門酒廠」支撐)更形惡化，雖然解除戰地政務、開放金門觀光、促進「小三通」發展等種種措施，確實為金門帶來部分商機及活絡經濟，然目前政府兩岸尚未完全開放，各種交流仍存在著種種限制，以致金門仍無法突破現況，有效發揮最大經濟效能，提昇產業發展。       不容諱言的，雖然金門人口外流嚴重，除了「酒廠、陶瓷廠員工」、「公務員」外，幾乎只剩下老人、小孩，然拜「小三通」之賜，大陸新娘娶進金門也愈來愈多，無形中也為金門人口注入一股強心劑，據筆者概略統計至目前為止金門約有四、五百位大陸新娘，這些大陸新娘雖然解決了大部分未成家金門青年的婚姻問題，然大陸新娘進入金門後，家庭、就業、教育等等問題將接踵而至，政府若無法採取有效因應措施，為這些日益增加的大陸新娘解決現實問題或找一個出口，爾後將會帶來一些社會問題，對個人、對社會、對國家都不是一個好現象。       二、金門的願景在那裡？       金門是一個海島，距離台灣百餘海浬，各項補給受時空限制，若發展精緻農業，囿於勞動人力不足，不可行，設立工廠，受電力、水力、港口等等限制，也將無法維持，發展觀光事業若只有「台灣團」尚無法滿足目前需求，必須靠「大陸團」才能撐起觀光事業的一片天(有賴政府加強文宣及開放政策)，因此，現階段較可行的方案，經筆者評估可廣建「老人安養中心」做為帶動金門經濟發展的起點。       三、廣建「老人安養中心」優勢條件評估：       １、地區人口老化：金門地區人口老化程度日益增加，依據金門縣政府戶政課資料統計六十五歲以上人口佔全國各縣市老人人口比率第二位(澎湖佔第一位)，這些老人的子女大多居住在台灣，有些是獨居老人，平日僅靠鄰居相互照料，子女只能用電話連繫，無法全心照顧，倘若有完善、人性化、周全的安養中心，則在台灣的子女更能全心全力專注於工作崗位。       ２、好山好水自然條件佳：由於金門勞動人口大多到台灣工作，很多農田都已棄耕，短期內政府只需徵收作土地用途變更及重劃，即可興建設備完善、多功能的大型老人安養中心，加上金門空氣好、風景佳，很適合老人養老及度過清靜悠閒的生活。       另外「老人安養中心」若設備完善，經營良好，服務品質佳，收費低廉，加上金門環境優美，更可吸引台灣老人前往安養，每逢假日台灣子女一方面可蒞金探望父母，一方面可順道旅遊，無形中帶動金門觀光產業。       ３、帶動其他相關產業發展：金門大型老人安養中心若經營有聲有色，將吸引大量台灣老人進駐，間接的也會帶動其它相關產業，比如充實金門醫療設備、資源，增設「生命禮儀」公司、靈骨塔業(金門廣闊的棄耕田地足夠興建容納)，這些產業加以包裝後，用專業、服務、尊重、謙敬的理念及態度來經營，相信所有每一位老人都可以風光、尊嚴的走完人生的最後一程。       ４、有效運用「大陸新娘」人力資源：據筆者走訪瞭解，大陸新娘嫁到金門大部分都想找一份工作，一來打發時間，二來可改善家境及幫助娘家，大陸新娘多數勤勞、能吃苦，若實施短期訓練，將可擔任看護、清潔等工作，如此，若興建大型老人安養中心期間，即可對有意擔任看護工作的大陸新娘實施專業訓練，等到安養中心開始經營，人力亦可獲得解決，又可改善渠等家境，可謂水到渠成，兩者兼顧，有效運用人力資源。       ５、促進兩岸交流：有效運用大陸新娘人力資源，除可消弭人力資源浪費，解決社會問題，增加家庭收入，紓解大陸新娘情緒苦悶(多數大陸新娘認為嫁入金門，若已生小孩尚好，若無小孩，又無工作，每天只在家做家事而無所事事，無異慢性自殺)，更可因工作環境的改善，工作機會的增加，促使大陸新娘返娘家時，自發性的宣傳，無形中促進兩岸交流，提昇社會脈動，帶動金門經濟發展，使金門成為全國「老人安養中心的模範」、「老人安養的天堂」，再創「三民主義的模範縣」。       四、結語：       近期媒體報導，原本今年國防部有意自金門六離島撤軍，然礙於某種因由暫緩實施，但可預期的此一措施勢必會執行，只是時間遲早的問題，若果如此，那麼金門的海防及經濟將大大的受到影響，政府相關部門若不及早籌措因應，金門將受到重大的衝擊，要挽救日益衰退的經濟，除了政府要有積極可行方案及配套措施，個人以為廣泛充分的運用民間資源不失為一可行良策，政府相關部門可酌加研究參考。

無線射頻識別技術(Radio Frequency ID，RFID) 曾被列入本世紀十大重要技術之一。該技術系統的主要架構分為三大部分：１、電子標籤。２、掃讀器。３、系統應用軟體。由於成本與技術特徵，使得整個RFID的推廣應用，即使在先進的發達國家美國，都還是顯得阻力重重。       金酒歷年來一直飽受仿冒之苦，也不斷尋求新的防偽技術，希望可以對金酒產品帶來更有力的保障。因此，個人相信有關部門對於此項技術的應用狀況定然不陌生，應該也有相關的建議評估報告提供決策階層參考。在此，僅以一個關心金酒經營的普通縣民，發表個人對「此項技術是否適合應用在金酒防偽？」一事提出看法。       RFID乃在商品或外包裝箱上貼附上1顆IC(即所謂的電子標籤，Tag)，透過射頻技術將IC內儲存的資料，傳到系統端處理的一種非接觸式自動辨識技術。RFID的優點是，系統具有非接觸式讀取、資料可以更新、儲存容量較大、可重複使用、可同時讀取多個辨識標籤及具有較高的資料安全性等。這麼多的技術優點，為何無法獲得認同呢？       首先，是導入的成本過高。僅就電子標籤部分，其成本比傳統條碼(Bar-Code)貴得太多太多，目前國外單價約0.2美元，進口到台灣之後幾乎超過1美元。我們假設金酒年產量以１８００萬公升為基準，共可分裝約３０００萬瓶(每瓶平均以600CC計算)，則每年光是電子標籤部分的成本就是６００萬～３０００萬美金(以每個0.2~1美金計)換算成台幣就是就需１８億～９０億，即便以箱為單位，每箱１２瓶，則尚需18000000/12=1500000箱，最少也還得電子標籤費２５０萬～１２５０萬美金(約合台幣７５００萬～３．７５億)，但是，如果以箱為單位，則對於零售(以瓶為買賣單位)的消費者就失去防偽的作用。       其次，還有資料讀取器(Reader)的裝置費用，它的成本也很高。理想的狀況下，只要有金酒流通買賣的場合，就需要有讀取器，以便可以隨時讀取並鑑別電子標籤上的資料，藉以判別酒品的真偽。但是，以酒類的傳統流通通路而言，是否願意負擔額外的相關設備費用是令人存疑的。同時，因為目前的電子標籤及資料讀取器之間的「互通性」也尚無統一的標準，這也使得整體系統的導入成本過高，連一般經銷代理商都不容易接受。       整套應用系統除了由標籤、資料讀取器(Reader)與天線等基本硬體所組成外，最重要的部分，則是後端管理系統的整合。而後者與企業的供應鏈流程及MIS系統息息相關。因為RFID的功能本質是讓企業不需再使用傳統讀碼器，而可以有效進行諸如「商品管理」等活動。當然，其他倉儲管理、運輸監控、保全管制、生產自動化管控等也都是應用範圍。       也就是說，RFID系統的應用是需要有前提的。這個前提，就是企業本身的「資訊化」必須達到一個相當的程度。至少，企業平日的運作流程生產、銷售，甚至人事、財務，乃至日常行政管理都必須資訊化到某種程度。雖然，感覺上導入RFID系統，只需要在管理資訊系統(MIS)上變更或轉換RFID掃描讀取的檔案格式即可。但實質上，如果沒有相當的資訊管理基礎，導入這套系統，不僅成功的機率微乎其微，還得浪費巨額的系統費用。　　　本來RFID的主要作用並不是在商品的「商標防偽」一途。從它原始的技術特點來看，是為了取代目前所使用的條碼(Bar-Code)資訊辨識系統，以便在「管理」效率上有所提升。是為了增進「後端整合服務的附加利益」。以目前國外的應用狀況，惠普(ＨＰ)及ＩＢＭ都是將RFID系統導入後端整合顧問服務，以便跨入新興服務市場，提升在全球服務事業的版圖。         整套RFID系統的核心訴求，可以說是為了提升「供應鏈上的庫存管理效率」。雖然RFID可蒐集、追蹤產品相關的資料，但美國最知名的企業、世界零售業龍頭沃而瑪(Wal-Mart)看中RFID的，卻是希望藉此改善供應鏈上的庫存管理效率；據媒體報導曾指出，沃而瑪整套系統建置完成後，將可節省84億美元的成本，此外，在流通業中使用，還可大幅降低偷竊造成的損失。       因此，不難看出以沃而瑪為首的RFID導入過程，被具體要求配合的一百大供應商，主要著墨在整體供應鏈的整合管理上，還沒有見到以「商標防偽」為主要訴求的。即便國際大廠在自身利益的考量下，配合沃而瑪導入RFID應用，但是來自上游供應商的各種阻力從不間斷，整個推動過程也不甚順利。這主要是因為RFID導入初期成本不小，而應用成效又充滿不確定風險，即使RFID技術在多年前就已經存在、也有很多企業肯定RFID導入的預期效益，但多半還是寧願抱持觀望的態度。       從以上說明，不難得出金酒在現階段似乎還「不適合」採用RFID系統。即使將來有機會採用，主要應用訴求也應該不是「防偽」，而是為了提升整個產銷管理流程的效率。(例如，利用RFID感應距離較遠的特點，可以在生產線上、或庫存管理上進行快速盤點等)。或許，等金酒內部管理制度更加完善、資訊應用更加成熟、行銷通路更為健全，或是等將來RFID整體應用更為普及、成本也更低廉以後，金酒屆時可以借鑑沃而瑪等經驗，整合供應鏈體系。       我們當然十分期望金酒在防偽技術上能夠有所提升，而商標防偽固然重要，但是，評估一套新的防偽機制，應該要有通盤考量，無論是費用成本、技術特點、自身條件、供應商與零售商的配合態度、產品單價等需得多方琢磨。       眼前金酒的商標防偽絕對是個重要課題，但是，相對於其他諸如因應ＷＴＯ、耕耘大陸市場、成立行銷子公司、強化通路或是研發新的產品，乃至積極尋找策略轉投資機會或是建立更為完善的內部管理制度等等都不亞於「防偽」一事。我們期望金門的經濟命脈─金酒公司，在今後都能夠走得遠、走得好。

前陣子看過一則新聞報導：衛生署檢查市售的衛生筷，發現其中有近七成不合格，漂白劑含量過高。自此之後，我吃飯必定自備筷子，剛開始大家看了奇怪，但久了也就習慣了，而且，買漂亮好用的筷子也成了我的喜好之一，同學出國看到還會幫我買，呵：：：說是怕我忘了帶，每一個包包可以都放一雙，心裡很感激，但是更希望從此他們也跟我一樣，自己帶筷子上館子，畢竟，可以洗過重複使用的才環保、才衛生呀！健康才會UP：：：UP！       為什麼會想寫這篇文章呢？是覺得很多人對這則新聞都不以為意，每天三餐照常使用衛生筷，說是方便，不用自己帶，也不用洗，但是，有一天被診斷出為癌症時，請不用再問：為什麼是我？這不是危言聳聽，這是真的，要不然你可以做個小實驗，在使用免洗筷之前先用熱開水泡個三五分鐘，你就會看到漂白劑溶解在熱開水中。       上禮拜收到一封妹兒，更加印證了我的想法，內容如下：強烈建議：帶一雙筷子放在公司吧！又環保、又衛生哦！昨天，參加趙可式教授的「2004年安寧療護傳愛種子培訓班」，趙老師說：你們什麼都可以沒聽進去，但請要記得「別再使用衛生筷了」，因為大陸進來的免洗筷(現在幾乎都是大陸進口)製作過程材料本身已經長滿了厚厚一層的黴菌，處理過程就是一道防腐劑，一道漂白劑(皆超過標準劑量的n倍)，都是致癌的，趙老師自從參觀過製筷工廠後，已經5年未再使用免洗筷了，趙老師又說：如果你以前到現在每天都用免洗筷吃飯，未來還是如此，有一天被診斷為癌症時，請不用再問：為什麼是我？