金門國家重要溼地慈湖將進行保育利用計畫，當地古寧、湖埔村民群起反對，擔心帶來更多的管制，喊出「國家公園滾出去」的聲浪。金門國家公園管理處強調，將就相關內容與雙贏目標，再與鄉親好好溝通。     據悉，占地118公頃的國家級重要溼地慈湖，生態資源多樣豐富，是金門冬候鳥的最大棲地，也是最重要的賞鳥據點，尤其是數以萬隻的鸕鶿在夕陽餘暉中列隊歸巢，每年都吸引大批遊客前來。內政部營建署以這般的特性及理由，將慈湖溼地納入國家重要濕地保護計畫，似乎也有一定的道理。然而，凡事總不免有正反兩面的思維及顧慮；縱若其所劃設的溼地範圍俱屬公地，但周邊居民會有如是群情激憤的反應，或也其來有自。     依據內政部營建署國家重要濕地保護計畫官網的資料顯示，國內重要溼地的保護共分為三級，分別是國際級、國家級及地方級。國際級目前唯有臺南市的四草濕地、曾文溪口濕地兩處入選；本縣金寧鄉的慈湖濕地則與連江南竿鄉的清水濕地、澎湖湖西鄉青螺濕地併列於諸多國家級濕地之列。依其揭示的濕地機能，最主要的在於生態、防洪及淨水。在生態上，濕地為鳥類庇護、覓食及生育時的重要棲地，同時是地球上生產力最豐富的生態系之一，估計全世界有三分之二的魚貝量生產於此，經濟效益極高。在防洪上，它具有儲洪再慢慢排洪，以及調節水量、補充地下水的功能，因此能減輕洪害。在淨水上，濕地就像是人體的肝臟，可以用來整治污水、改善附近水體的水質、存留轉換養分與廢物等等，除此之外，濕地還有遊憩性、社會性及教育性的積極功能。依此而論，保育溼地幾乎是百利而無一害，受到排擠根本毫無道理！然而，箇中原由或僅在於民眾只看到了「管」，卻感受不到「理」。當然，依金管處的說法，慈湖國家級溼地的保育，目的在維持生態系統的健全與穩定，也在結合社會經濟文化。是的，維持生態是理由，結合社會經濟文化才是目的；關鍵便在於「目的」如何令人信服。   平情而論，設立國家公園目的並不在開發，而在保育；保育的目的在於減少人為的干預及破壞，讓生態環境留存更完整的樣態及價值，這既是人類的珍貴資產，更應為世人所共惜共享。基於這樣的目的，我們當然可以合理的認為保育性的管制是必須的，但是卻也必須同時讓人民清楚的了解，管制的目的及具體的效益在哪裡？又是否大於或衡平其所犧牲的利益？若然，保護溼地的意義在於生態、社會經濟與文化有更永續發展的意義及價值，便要清楚的告訴我們，配套措施在哪裡？又如何同步體現其犧牲利益所換來的驕傲、榮譽與價值！   在民主社會裡，學者、專家陳述的只是專業及技術性層面的意義與評估，真要付諸實現，除了政治化的洗禮外，還要有「接地氣」的作為才行。本地居民認為國家公園占了金門四分之一的區域，卻只會管東管西，建設少得可憐，又如何能讓他們支持更多的管制作為？因此，我們籲請相關部門注意，管制只是手段和過程，提升人民生活品質、實踐夢想與價值，讓人民可以榮耀、快樂的過日子，才是施政的目的，切莫本末倒置！

  報載：台灣警方諮詢有術，由內而及境外，所獲情資快速精準，在反毒反詐工作任務上，揮軍出擊，屢建奇功，諸如刑事警察局日前協助印尼警方偵破該國國史上最大安毒走私案，起出一公噸安非他命，九名台籍嫌犯八人被捕，一人則被擊斃。此起案件從情資到埋伏、緝捕，台灣警察全程參與，其中三名首功官警，行政院長林全特予隆重表揚，值得按讚肯定。   長期以來，掃毒務盡即是政府施政重點，蔡英文總統上任後公開宣示：絕不容許「毒品到處流竄」。足見政府肅毒政策明確，決心堅定不移，緣此，政府各級反毒組織同仁袍澤，如履薄冰，克盡職責，在各級檢察機關統一指揮之下，各依權責，全力以赴，宣導行動，周而復始，所謂：有耕耘，即有收穫，捷報頻傳，成果豐碩，祗是，道高一尺，魔高一丈，反不勝反，防不勝防，五毒猶如火一般，春風吹又生，但見毒品種類有增無減，詐騙手法不斷翻新，影響所及，禍國殃民，事實不勝枚舉，有人俄頃一生血汗積蓄，被騙精光，欲哭無淚，倘與毒品扯上關係，則如掉落萬丈深淵，永遠不得翻身，肅毒反詐無撇步，大家同心協力，反毒反詐到底。   又據新聞報導指出，台灣高檢署全國毒品資料庫，北區區域聯防緝毒辦公室，在行政院長林全、法務部長邱太三聯袂揭牌之下，正式展開運作。目前全國毒品資料庫已建檔七十八萬件毒品案，一百三十萬嫌疑人次，四十四萬個行動電話門號，三二七五萬筆毒品交易相關雙向通聯紀錄，今年一至五月各地檢署已偵查五千件毒品案，三千九百人被告，聲押九百人。並自七月十日起，發動長達兩個月窒息式掃蕩，希望逼出所有毒品黑數，讓國人了解國內毒品現況。此外，經已研擬完成區域聯防緝毒機制，將全國分為北區（北一區、北二區、北三區）、台中區、台南區、高雄區、東區及金門區共八大聯防區域，訂定聯防計劃，成立六處區域聯防緝毒辦公室，設立區域聯防緝毒資料庫，整合各區域檢察署、司法警察機關等，統合緝毒盤點所有販毒案件，全面展開滌塵任務，行政院長林全強調，只要行政部門反毒措施具體有效，行政院全力支持，「反毒經費無上限」。益見政府對於掃毒之用心，警力有限，民力無窮，祗要全民付諸行動，不休不止，治標也治本。   金門幅員雖小，孤懸海上，惟因位居要衝，為兩岸三地必經之渠道，國家之門戶，隨著時空環境之改變，僅以出入人潮為例，熱絡不絕於途，與日俱長，直線上昇。然而同是人，類不齊，各種犯罪態樣，自是難免發生，若就警察局每季召開地區治安會報提報之治安狀況數據以觀，地區刑案，仍以毒品、詐騙、竊盜、交通事件所佔比率較大。換言之，金門地區之反毒與反詐工作，由於檢、警、調等機關密切配合掌控與追查，成效立竿見影，亦且更進一步，積極朝著「大案不漏，小案不錯」目標挺進，促使地區整體治安狀況保持常態，得來誠然不易。   縣長陳福海一再重申，面對「毒品與詐騙零容忍」。咸表檢警機關殫精竭慮，不辭辛勞，群策群力為金門地區之安定安全與繁榮進步，作出貢獻之精神，大家應該心存感激，稱之為實現金門願景之最大後盾，實至名歸。   有人住居之地方就有犯罪情事。尤以反毒與反詐工作，是長期性之工作，與每個人之生活幸福息息相關，胥賴人人盡責，由己做起，推己及人，利己利人，良性循環，福報年年。

  報載，台灣本島鎖定陸客的觀光旅館一片哀鴻遍野聲中，離島地區陸客卻暴增11倍。業者指出，受惠小三通政策、業者近年來紛紛投入興建免稅店、飯店，促使當地旅遊環境脫胎換骨，讓陸客對離島，特別是金門旅遊青睞有加。   根據同份報導指出，前5月離島地區陸客數比去年同期成長11.5倍，不過離島平均房價不漲，還反跌近3成，加上金門、澎湖等地不斷有新題材問世，帶動住用人數增加80％、總營收成長51％，值得其他區域借鏡。這樣的調查數據或許會讓人覺得與實務上有所差距，但至少離島的陸客數不若台灣般呈現墜崖式的崩跌卻是事實，尤其金門尚能有平穩的成長，代表兩岸議題的操作及影響，是可以採本、離島分別看待的。特別是金門的未來發展難以脫離大陸，那我們就更該靜下心來持平想想：小三通已試航十七載，面對兩岸情勢以及大陸對台布局的變異，小三通該面對的已不是存續的問題，而是如何面對現實，並加以發展及轉型。   事實上，小三通歷經了近二十年的發展，已在功能及質量上有了根本的改變。例如：多年來讓許多台企、航運業者大發利市的小三通小額貿易，隨著大陸關口對貨物進口查驗、放行的日益嚴謹，已然萎縮了六、七成有餘，未來應何去何從？處於現時兩岸政府的冷戰對峙，或許誰也沒有答案，但如若業者等不下去，就會自己找出口；如遵守更規範的進口流程，或往政策更寬鬆及友善的平潭自貿片區發展都是可能的方向，但我們是否便該放棄近二十年的戮力經營，卻也未必。尤其是在大陸行動支付、網路經濟盛行的當下，金門又何由不能成為兩岸間新興產業的試驗地？並藉此去調和制度性的認知差異，追求最大化的產業利益與價值。說到底，小額貿易只是鑽了和平紅利與管制寬鬆的空子，不恃久遠，但謀近利，但之後呢？人人都看到了小三通的進步及榮景，但真正維繫其永續發展的，還得看產業面的結構及布局。話說至此，或許我們更該感到汗顏；認真的講，不論執政是藍或綠，對於小三通的產業發展我們從來就沒有明確的定位與策略。   就法規面而言，小三通的法源是《試辦金門馬祖澎湖與大陸地區通航實施辦法》，其依據是《離島建設條例》第十八條及《兩岸人民關係條例》第九十五條之一。但依《兩岸人民關係條例》第九十五條之一，離島除了得先行與大陸地區試辦通航外，尚有試辦直接通商的規定，並明定其實施辦法應由行政院定之。試問，近二十年來，行政院有否對於離島與大陸地區的試辦通商有任何的法規頒行或政策指引？如若沒有，今日來論小三通通航的升級或發展，便猶如是失根的浮萍，更不啻為緣木求魚。   今日姑不論金門有多少大飯店、免稅店、商店街，所依賴的還得是一定規模及穩定的客源，再及至旅遊環境的改善更是如此。有道是：「花若盛開，蝴蝶自來；人若精彩，天自安排。」我們與其設想美化離島的經濟願景，不若務實的想想，為什麼要到金門來？來了金門，又能到哪裡去？   鴻海董事長郭台銘言：「市場就是我的祖國。」同樣的，我們也要問小三通的市場在哪裡？兩岸的和平紅利不是必然的，唯可恃者是因勢利導、突破僵局，以及和平永續的實力；金門，正擁有這樣的經驗及條件，唯可望兩岸當局都能洞悉而力行！

  近年來，政治環境快速發展，社會結構隨之急劇變遷，產生多樣化的社會問題，以及更為殷切的社會福利需求；社會福利行政組織正是執行及完成解決社會問題與滿足民眾福利需求要素之一，也是政府推動組織再造的重要。而且，社會福利的發展係為解決社會環境變遷所引發之問題，更是公部門努力的方向。   根據最新統計資料顯示，截至今（106）年五月底止，全縣零歲至未滿十八歲人口數總計一萬六千八百七十三人，佔全縣總人口數十三萬五千五百三十五人的百分之十二點四五。縣府社會處促進兒少福利與權益，一向是縣府積極推動的重要施政，並加強辦理各項兒少福利服務業務，包括推動兒少保護，結合警政、教育、衛生醫療及社政民間團體，建立多元化的服務網絡，以及建置等符合本縣兒少需求之各項福利措施，提升兒少權益及服務品質。   在推動兒少福利促進與權益保障工作，社會處表示今年度重點工作有兩項：一是辦理兒少保護網人員教育訓練，連結警政、衛生醫療、教育和村里幹事等單位，加強兒少保護及高風險家庭辨識與通報觀念，增強各網絡人員從事兒保工作之專業知能與技巧。二是規劃辦理弱勢家庭親子遊、兒童遊戲工作坊、親職教育等活動，並辦理與服務宗旨相關之服務與訓練課程。   在兒少保護上，警察局配合本縣學生校外會結合各級學校實施校外聯巡勤務，加強少年易聚集、滋事或妨害身心健康場所之巡查、取締，發現學生偏差行為，適時予以勸導、處理，以防制學生被誘吸毒及發生其他偏差行為。另，透過預防犯罪宣導，警察局建構學童自我防護意識和灌輸自我保護能力及防衛觀念，在遇到不法侵害時，懂得保護自身安全。   漫長的暑假已過去大半，依據兒少福利與權益保障法第廿四條，文化、教育和體育主管機關應鼓勵、輔導民間或自行辦理兒少適當之休閒娛樂及文化活動，提供合適之活動空間，並保障兒少有平等參與活動之權利。且為強化兒少保護預防工作，避免兒少於暑期因為就學或乏人照顧而流連不當場所或誤入歧途，縣府各單位均於暑期規劃辦理多元之文化藝術與休閒育樂活動，以保障兒少有參與活動之權利，並透過活動參與來促進兒少身心健康。   隨著全球化衝擊加劇，隨著網際網路科技、經濟生產活動、就業機會與媒體環境快速變遷所產生的結構性轉化，已使得全球兒童少年的成長環境皆受到前所未有的挑戰。關係兒童及少年權益最重要的兒童照顧、經濟安全、家庭支持、兒童與少年發展等重要議題，是給孩子一個更好的世界！中央與地方未來應持續結合部會力量，落實兒童權利公約，具體保障兒童受照顧權、基本健康及福利權、教育休閒及文化權、公民權與自由權、特別保護措施等各項權利。

　　報載全台連日來的酷熱，不但用電激增，甚至已經熱死人。此即大眾忽略，卻是必須重視之「環境性熱疾病」。對海島金門來說，更有其教育及推廣之必要，且提而論之，以供鄉親參考防範。 　　什麼是環境性熱疾病？這到底是什麼疾病？且從頭說，我們人體的正常體溫，一般是維持在36℃到38℃之間，當體溫高於40℃的時候，體內原本的溫度調節系統，往往就會出現問題。這種生理上或心理上，對周圍熱環境的不適應，所造成的熱疾病，在程度上從非常輕微，到危及生命都有可能發生。一般環境性熱疾病的種類，包括熱暈厥、熱痙攣、熱衰竭、中暑等。因此，如何透過事前的預防，和及時有效的處理，來避免熱傷害，是保障自身健康，不可或缺的重要知識。首先就是即時處置，諸如熱暈厥、熱痙攣或熱衰竭的病人。 　　針對上述病人，應盡快移送到陰涼處所，躺下休息。足部稍微抬高，並鬆脫身上衣物。意識清醒者，可給予含鹽的冷開水。熱痙攣病人，切記不可強力按摩，或拉扯痙攣的肌肉，以免反而造成傷害。事後最好能休息1至3天，持續補充鹽分，並避免劇烈的運動或工作。熱衰竭病人，則應送醫接受進一步的醫療照顧，必要時由靜脈補充電解質及水分，並觀察轉變成中暑之可能性。 　　對於中暑的病人，必須盡快送醫。在轉送的車上，盡量將空調開到最低溫度，必要時可使用15℃的冷水，潑灑在脫去衣服的病人身上，並以電扇強力吹風。或將冰袋置放於頸部、腋下和鼠蹊部。身體盡量保持側躺或膝胸臥姿。同時特別注意：千萬不可自行服食一般的退燒藥，諸如普拿疼、阿斯匹靈等，或採用酒精拭浴，因為兩者非但無益，還可能對身體造成傷害。由於中暑是一種體內溫度，調節機制失控，可能隨時危及生命的緊急狀況，死亡率高達10至75%，因此必須在最短時間內(最好在1小時內)，將體溫降至40℃以下，才能減少腦部、心臟血管、肝臟以及腎臟等器官嚴重併發症的產生。把握時間緊急處理並快速送醫，會對病人的預後帶來極大的助益。 　　一般而言，預防「環境性熱疾病」之原則，其實也不複雜，只要切記在高溫高濕的氣候環境中，應該注意穿著寬鬆，而較淡顏色的衣服，避免直接在大太陽底下運動或活動。飲食方面，水分和碳水化合物的攝取量，務必要充足，蛋白質的比率可以視情況減少一些，酒精則應當盡量避免。另外也應注意於密閉空間內的受熱高溫問題。如在緊閉門窗的車子，經10分鐘的日曬，車內的溫度就可能高達54到60℃，因此原本對熱度比較敏感的嬰幼兒，即使只是短暫時間的留置其中，往往也會受到出乎常人意料之外的嚴重熱傷害。 　　酷熱夏季當頭，金門地處海島，相對濕度高，更容易出現「環境性熱疾病」。往昔衛教大多集中於衛生保健，較少注意此疾病。是以本報特提此論述，供相關單位推廣，及鄉親自身保健之用，無非希望大家能重視環境性熱疾病，做好事先的預防，及有效的處理，以避免相關受傷悲劇一再發生，安康度夏。

  為提升社區組織幹部全方位能力，使社區能健全運作，延續社區永續經營，並鼓勵更多新興有潛力社區加入社區服務行列，縣府於106年度委託長榮大學社會力研究發展中心辦理社區培力訓練。縣府表示，為輔導社區多元發展，本年度賡續委託專業團隊陪伴社區成長及提升社區能量，期能將金門豐富文化，結合在地特色資源，藉由社區發展，除了辦理三節一般性活動外，也盼能找尋社區服務的本質，發掘社區資源，以資源整合，配合政策推動社區發展工作，凝聚社區居民，發揮加乘效果，創造社區永續發展模式。   近年來，對於地方社區組織的培力，開始受到政府、民間及學界所重視，期待藉著各種不同的教學、觀摩、方案、旗艦社區計畫，讓社區組織的幹部培力增能。為讓社區發展更多元、更全面，透過「找問題」、「找方法」、「找資源」、「找人才」等策略，結合社區照顧據點、課後照顧、新住民服務等計畫，縣府提供資源，協助社區適性發展，也盼透過輔導團隊培力各種社區組織，讓金門更幸福、更宜居。   社區與社區組織需具備那些能力，才使社區能夠發展，甚至讓社區能永續經營，關鍵在於社區本身能不斷的有能力找出並解決社區的問題，因社區會面臨內在與外部環境的改變，內部組織的改變可能使社區組織失去前進的方向與動力；外部環境的改變可能產生社區能力無法解決的問題。因此，在社區面對新的問題無法解決或面臨發展停頓或障礙時，就必需靠內部的覺醒、組織的改造，或外部能量的介入與協助，讓社區重啟動力，增強社區面對與解決問題的能力。社區培力指的就是這種由外而內的協助，最後的目標就是讓社區本身重燃戰力，繼續發展與經營。   目前國內社區培力的方式，可能是透過社區培力中心根據社區的需求進行輔導，例如對停滯型社區，可能輔導其重組或退場；對發展型社區則針對社區多元與個別化社區培力不足之能力進行不同之培力工作坊；或透過聯合旗艦社區計畫進行陪伴與培力；或透過社區評鑑檢視社區發展績效、發掘社區議題。培力的對象通常以社區領袖或幹部優先培力，社區資源的發掘、運用與整合能力，社區間的相互學習、社區居民參與都是社區輔導或培力的重點工作。   各社區所關心的議題包羅萬象，舉凡福利、衛生、環保、生態、教育、治安、防災等，透過多元培力，讓社區人士普遍瞭解這些問題對社區未來發展的影響，及社區個人成員都可參與問題解決，避免流於少數人或菁英式的社區決策及社區培力。每個社區各有其特色，各有其專長，由縣府來協助社區適性發展，提供多元整合性服務，並能透過社區組織成員的互動，集思廣益，透過學習培養解決自己問題的能力，藉由共同合作來面對環境的改變，並能塑造與實現社區願景，造福社區鄉親，進而提昇社區居民的生活品質，讓自己居住的社區變得更美好。

  金門首座窯燒紅磚木棉樹牆正式曝光，牆面由1000朵火紅的木棉花舖排而成，為知名的傳統聚落瓊林村老牆增添生命力，近期更成了臉書打卡的新景點。   據報導，「瓊林」村名來自明代皇帝御賜，村內閩南建築、人文歷史遍地文化，入選社區規畫師的吳鼎信，選擇一處看似與周遭古厝格格不入的水泥牆，作為實現創意發想的空間。這也是今年獲內政部營建署補助的「社區規畫師」20個案例之一，由政府出錢、藝術家出點子、社區動手完成的範例。   有別於許多社區採用牆面彩繪的方式，此次社區規畫師用傳統的窯燒紅磚裝飾不出奇的牆面，並賦予其新話題甚至是新生命的做法，可說是裝置藝術的一種表現方式。至於其展現的藝術家與環境的對話是否合宜，以及聆賞者接受的訊息是否精準，則是其他層面的問題；至少突破、創新總能帶來一些改變，特別是其跳脫既往的平面表現方式，讓藝術的表現形式能呈現其多元的特質、寬廣的內容，或也能對社區產生更多的衝擊，甚能據以發展出更豐富的社區營造成果。   當然，就一般認知，單是一面藝術牆，並不能為社區帶來多大的改變，但如果這面牆凝結了社區居民共同參與的智慧及心力，影響層面就不容小覷了。事實上，時下有很多人對藝術存有極深的偏見及誤解；以為藝術不過就是創作材料與元素的集結，看不懂、聽不懂的，本屬應當，若真俯拾皆是，也就不稀奇了，更稱不上是藝術品。然而，藝術通常源於生活，顯揚於共鳴；看不懂、聽不懂只代表發送者與收受者的「頻譜」不對，不盡然有絕對的好壞之分。就好像油彩與畫布本身不是藝術，但藝術家卻有將其組合傳達及表現成為藝術的能力，這種「內化」與「外擴」的歷程，事實上就是技藝的運用與理念的表達。就猶如裝置藝術本身，「裝置」也僅只是一種表現手法，藝術理念的傳達才是真正的目的。瓊林社區想藉由一面牆傳達何種理念、達到什麼目的，或許才是此類社造成果真正的價值所在。   一般而言，裝置藝術首要的是吸引眼球，而後才是理念訴求。就窯燒紅磚木棉樹牆而言，第一個目的及效果是顯然易見的，第二個訴求，就需要更多的探討與剖析。首先，窯燒紅磚以及木棉花盛開的火紅意象，足以輝映瓊林閩南聚落的建築特質，且其周邊尚有頹圮建築的意象，也適合表達由沈寂邁向新生的藝術語彙。或有言者，瓊林當地似無木棉樹，反是同鎮的新市里可為代表；但這也只是藝術媒介的選擇，並不存在就地取材的必然性。何況，我們的目的就在於不要讓一面窯燒裝置藝術牆僅止於是一面牆而已；社區還可以和藝術家合作，發展出各類文創商品，或是藉其吸客魅力，導引出更多的深度人文之旅。   總之，裝置藝術在透過裝置的手法與空間產生種種關聯互動，並賦予環境及空間截然不同的意義與生命。欣喜瓊林窯燒紅磚木棉樹牆已達到了基本的訴求及目的，但或許還能據以衍生出其他型態與內容的變化，並藉由社區居民的投入及參與，展現藝術與環境的對話、與人文的鏈結、與土地的情感，實現社區總體營造的價值與目的！

  縣長陳福海日前主持中階主管培育班第一梯次結業儀式，強調分梯培訓並選送赴新加坡等國學習的「明日之星」金門人才，就是要大家一起來為金門這塊土地做事情。他並表示，在上位者要承擔，局處首長也要承擔，以及基層科長要有目標和責任感的信念，以為金門做更多事情。   人才是組織的根本，發展人才更是組織發展與成長的基本要件。聯想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言：「人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。」現代企業的競爭，歸根結底就是人才的競爭。就公部門而言，引進企業精神，進行企業化的高效領導已經算是「老掉牙」的主張了，但我們也不得不承認，公私部門本就有著體制、本質及目的性的不同，況且公務員的諸多作為還需要經過政治化的程序，所為之決定及公權力措施，往往充滿了妥協性，是以評斷公務員不能單以績效論，在確保良好人才質素及競爭力的前提下，恐怕還需更多因人、因時、因地制宜的智慧及才能，方足以應對所有挑戰。   縣府此次辦理中階主管培訓班，即在對培訓學員的潛力寄以厚望。是的，公共行政的品質及績效有賴於優質的公務人員，公務人員負責政策的擬定以及推動，更了解社會大眾對於政府行政效能有高度的期待，所以，重視公務人員的競爭力培養，實屬現代政府的基本職責，然而，在民主社會裡，公務人員既要推動民選首長的施政理念，又要確保依法行政，回應訴求不一、需求各異的民意，且要承擔來自民意代表的監督與壓力，可說是公僕難為，因此，我們與其論斷其「積弊已深」、「本位主義」，不若說這正是組織體系僵化下的防護罩；在未能理順諸事之前，守好自己的「一畝三分地」，不求有功，但叫無過，足矣。當然，這般的思維及做法絕不可取，但，這似乎也是基層公務員面對詭譎世局不得不的求生法則之一；因此，我們與其言必稱行動團隊、終身學習，不若先教會他如何去學習正確的學習，以及學習如何在團隊中型塑學習情境，引動一場正向的組織文化革命。   強化組織文化的目的，在於找出工作價值，產生歸屬感，最有效的方式則是提升參與度，增加組織凝聚力。員工準時打卡上下班，不能直接聯意是否盡心盡力，但如果他連參與感都談不上，又如何能產生凝聚力，創造工作價值？所謂的發展人力資源，並不是隊伍成員有多優秀，而是能型塑團隊多大的戰力，而有時戰力的源起，往往只是員工的想法和建議被上司接納，促使他們更努力工作而已。「訓練、授能、激勵、考評」缺一不可，也不宜有所偏廢。官大絕不代表學問大，只是可能展現其擁有更好的協調及統合能力，領導一群人願意為了組織目標及團隊榮譽去汲取新知、精益求精，挑戰未來、挑戰自己。   的確，公務體系積習已久，改變更非朝夕。金門受到地理環境的限制，人才培育資源有限，欣見縣府仍然願意投入更多心力去打造一個良好的環境，培養人力資源、建立人力資本；期勉公務界的「明日之星」們都能有機會，也樂於展現競爭力，因為他們的競爭力正是金門的競爭力！

  根據金門縣政府公佈，地區設籍人口總數計有13萬5仟餘眾，若就數字以觀，相當於戰地政務時期十萬大軍駐守金門，所不同者，即是「定著」率與「流動」率互有差異，換言之，常住人口增加有助經濟建設，而流動人口多，消費行業面向卻少，影響所及，代表著不同時空、不同環境。顯現出地區整體經濟形態與大眾生活方式都在改變，消長有之。   諸如戰地政務結束，政府宣告還政於民，兩岸「三通」政策上路，有人搶建大獲其利，也有人血本無歸，又如之前有人投資房地產，時逢地區建築業蓬勃發展，地價節節上升，莊稼人一夕致富，比比皆是，祗是時局在變，一切都在改變，唯有大眾求新求好，好要更好之願望不變。緣此，凡事慎之於始，謀定而後動，講對話，做對事，步步求準求穩，實事求是，正是公僕全力以赴，為民造福之努力目標方向。   流光易逝，時值年中，但見政府公部門刻正依照年度施政計劃，分別召開「年中工作檢討會」，長期以來，此例不衰，而在「年中」及「年終」各舉行一次，未曾間斷，綜其目的，檢討缺失，改革創新，集思廣益，提高行政效率，讓人有感，且要好感。   平實而論，此等會議，會而有議，議而有決，所憾每到執行階段，未必見得落實到位，特別是涉及「人」與「錢」之事項，往往使得問題原地踏步，停滯不前，甚至流於空談，年復一年，老話重提，屢見不鮮。   副縣長吳成典日昨於縣政主管會報中指出，每一次縣政府召開會報，他所殷殷期盼團隊各部門主管，秉持縣長陳福海「便民、利民、親民」之既定服務政策，一定要相互合作、相互配合、相互支持、相互幫忙，致力做好「貫上下、連左右」之協調與聯繫，化異求同，同中化異，促使政務順利推行。又說：身為團隊之主管，任重道遠，除應為民服務，還要善盡內部領導與管理之責任，主動負責，勇於承擔，如果等待、觀望、聽命辦事、得過且過，終將一事難成，亦即唯有付出心力，把事情做到最好，才能消弭民怨。語重心長，入木三分，值得各級公僕相許相勉履行，畢竟一個團隊需要核心，主管以身作則，帶頭示範，權力逐級下授，使命全員貫徹，績效彰顯，金門躍進。   無可否認，時下社會功利抬頭，擾擾攘攘不已，更因民意高漲，需求倍增，昔日上班來、下班回之服務觀念，已然不合時宜。孰是，亟需與時俱進，化被動為主動，發揮「時時為服務時間，人人為服務對象，處處為服務空間」之服務熱忱，儘祛多做多錯，不做不錯之陳年積習，同心同德，少說多做，拿出成果，眾所樂見。   行動年業已逾半，有關興建社會住宅、路平專案等重大工程，或有看法與主張並不一致之情況，說穿了，見仁見智，有人說好，有人說歹，司空見慣，本屬常事，「聞過喜，聞譽恐」好修養，成敗得失概括承受是責任。   金門必須持續向前行，舉凡重大工程之施作，事前論述宣導之廣度與深度務必加強，再就路平專案施工而言，或可分批舉辦鄉親參觀之旅，屆時派員現場說明，促使全民了解全貌真象，真誠所至，金石為開，用心投入，化解疑慮，化阻為助，是正道也。

  根據最新統計資料報導，金門縣總人數至今年五月底已逾十三萬五千五百餘人，且在持續增加中，其中六十五歲以上老年人口就有一萬六千一百餘人，約佔全縣總人口數的百分之十一點九。   而我國於今年二月份史上第一次六十五歲以上老年人口超過幼年人口，整個國家結構轉變以「扶老」為主，預計2017年年底就要邁入高齡社會，高齡社會來臨的生活照顧是我們必須面對的嚴肅課題，你準備好了嗎？   金門縣政府有鑑於此，針對高齡化社會需求，推動老人生活照顧、社區關懷據點、老人育樂休閒、老人保護與經濟安全及其他福利服務外，將賡續推動長照2.0及佈建社區整體照顧系統，期能構建一個完整之照顧體系，並維持尊嚴與自主，提升老人生活品質。   而且為了減輕家庭照顧負擔，發揮居家式照顧老人生活之照顧成效，並增加地區就業機會，地區與縣府簽訂居家服務契約之居家服務員有三十八人，將提供失能老人近一百八十人使用居家服務，另感念九十歲以上高齡長者歷經建縣每階段辛苦歷程，縣府補助使用居家服務長者自付額，在此肯定政府立意之良善。   然現今因少子化影響，又因逐年裁軍，人潮不再，造成年輕人大量外移，不少人為了照顧家中失能或失智的長者，因為居家服務時數與喘息服務日數有限，只能離開職場，擔負起照護的責任，不僅要像超商一樣，全年無休，而且可能因無工作收入變成新貧人口，這是我門不能不重視的一個事實。   為了協助解決這一問題，除了要克服服務時數與日數的限制，也要思考服務人力有限的窘境，除了廣開服務訓練課程，厚植居家服務員人數，必要時招訓鄉鎮服務人員、社區志工隊，藉由居家訪視、電話問安、環境整理、量血壓、送餐等活動，補足居家服務時數的不足，並利用地區各社區建蓋美輪美奐的活動中心與村里辦公處，聘請專業人員，設立日間照顧中心，提供社區長者在地化的照顧，相信能讓年輕人能專心於自己的工作崗位，沒有後顧之憂。   我們感謝與肯定縣府政策訂定方向正確與用心，期許老人服務人員能多自我充實，發揮專業技能，整合地區有限的社服資源，站在「人」的角度與立場，以人性化出發，用同理心、細心、耐心和愛心，提供地區長者絕佳的照顧服務，建立一個真正的老人天堂。

  每個人的環保意識以及環保實踐方式皆有不同，因此一個共同生活的環境之維護與改造就得仰賴公權力的規劃與執行。透過公共溝通協調的機制，以永續發展為目標，建立民眾參與及學習的多元管道，建構公部門、私部門與非營利組織的夥伴關係，帶領民眾參與地方公共領域事務，一直以來都是政府相關部門所需要扮演好的領頭羊及橋樑角色。   環境綠美化、空間改造、活化或閒置空間再利用，是一種生活環境的改善，也是生活環境營造的一種動態過程，皆會受到政治、社會、經濟等因素的影響，而這些會影響到公共建設的實行。當居民的生活水準及知識水準提高，對於自身生活環境產生改善之慾望時，便會漸漸地形成一種公共意識。這樣的思考邏輯變化，使得環境改造事件從一種議題進化到一種策略，進而運用更多面向、更具策略性的來思考環境改造的進程。   金門是一個目前生態環境保留較為完整的地方，但因面對整體發展的需求，以及環境保育的衝擊，必然會面臨許多的挑戰。因此很多政策若能有事前的溝通機制，將會做得更好且更為順利，所以執行者若能順著這種邏輯思維，將環境改造作為一種公共事務，透過公民的參與，切入改善環境的議題，以永續發展為目標，加強環境綠美化，使用一個現有的空間，變成更好且有利於大眾的需求，才能營造環境的永續發展。   金門若要發展成與國際社會接軌的觀光島嶼，除了要改善我們周圍的生活環境外，對各項公共建設等均需有一套完整的規劃與作為。當然不是每項改善政策皆能符合民意，但如前所說若能透過溝通協調過程，吸取民意，雖然會較耗費時間與人力，但是才能將環境改善之良意更深化，成為生活改善上之意義，這就是我們所強調的核心概念-公民參與。以這一概念作為行動的大前提後，有助於更細緻化、有效化與大眾化的操作，如一個髒亂的街角，除了綠美化之外，以創造一個讓人民可以聊天或培養栽苗的空間為目標，促進居民共同執行之意願；或如一閒置空間，以先民的生活歷史文物的保存，創造人們體驗回味的環境，就會吸引更多的居民或遊客在此活動。公共參與的機制需要更多的公共討論、調查與執行，跳脫操作議題的單一想像，引發多重創意與豐富的生活環境內涵。   環境改造必須從社區開始，針對問題動員社區居民參與，讓參與者得到成就感，體會參與社區公共事務的價值與愉悅，進而推廣至公共建設之參與，讓全民體會到環境與空間的改善確實為大家帶來更好的生活環境，進而轉化公共意義公共建設。   總之，環境改造的行動是有其必要性，而公民的參與是不能缺少的溝通機制，若兩者能相輔相成，將是一大完美的結合。如此不但能讓人民主動參與環境改造決策，而且減少心理疏離，是增加民眾向心力的最好方式。我們期望未來的各種公共建設，都能有公民參與的機制強力支撐，則理想的生活環境改善將指日可待。

　　好一個「金門國際海島音樂季」，自月初熱鬧登場後，開始為期2個月的音樂展演，除了找來60組藝人嗨翻金門，還有小朋友最愛的溜滑梯，晚上還有煙火秀，從早玩到晚，帶您一起來感受現場氣氛。從歌手賣力嘶吼，炒熱氣氛，到觀眾跟著節奏搖擺，夜晚還沒到，現場已經嗨翻天。小朋友玩空氣溜滑梯，速度感讓大人、小孩尖叫連連，超過癮。這就是目前已進行快一個月之金門國際海島音樂季，使金門之名，藉助此項連續二個月之推展，展延於世；展延於未來，怎不令人有樂翻之感動？就如月初開幕時之場景。 　　月之初，在重量級歌星伍佰、黃明志、戴愛玲領軍下揭開序幕，搭配昇恆昌開幕煙火秀嗨翻全場，民眾叫好叫座，佳評如潮，僅當天即累計共超過一萬流動人次進場朝聖，更別提月來人數早已激增，氣氛早已熱透。 　　在歌手賣力演唱下，觀眾賣力助動下，有年輕人的歌聲，勇敢唱出年輕人的夢，往往簡單的一兩句哼唱，即能引起青年群體的共鳴；更有中老年人的忘情之唱，唱出對生命、對這片土地的情。這就是金門國際海島音樂季的場景；這就是金門國際海島音樂季的立意。 　　不只有得玩，還能享受音樂，因為這不僅僅是金門的國際海島音樂季；更是金門熱鬧夏季的慶典；也是知名歌手飆歌拚場的良機，更是金門有史以來最大規模的音樂季。正如金門觀光處長陳美齡所說的：「利用這個暑假期間，到金門來度假，也提供非常好的沙灘│后湖沙灘，金門最美麗的沙灘，行銷給所有的朋友，認識金門也有這麼美麗的沙灘。」 　　海島音樂季，越夜越美麗，到了晚上還有絢爛煙火秀，就是要民眾趁著暑假到金門，不只是看古蹟，還有全新的海島體驗。全新的海島體驗，除了感性，更有知性。不止要讓全國各地人士來金門度夏，更要讓全國人士來金門重新認識金門。諸如借助來金樂翻金門國際海島音樂季之餘，能進一步指涉金門一些知性及教育性的旅遊。諸如賞鳥、考察地質、欣賞古蹟、建築、風土人情等。更希望相關單位能就此機會，推銷金門，不僅是一項之推銷，而是全方位、有深度且具教育性之推銷，也只有這類旅遊方式，更能深植人心，可長可久。取代以往走馬看花的旅遊方式。 　　當然，在歡樂之餘，我們也再度呼籲注意安全，因為只有安全的旅遊才是旅遊。是以我們在行銷金門國際海島音樂季之餘，更要落實安全須知，諸如出遊前先收集相關交通旅遊資訊，並做好行程規劃與訂房。旅遊裝備要事先準備妥當，並瞭解自己的健康狀況，隨身攜帶必備藥物。行車遵守交通規則，並遵照交通指揮人員指揮通行。注意自身旅遊安全，無人管理之地區，儘量避免前往，無救生人員管理之海邊、溪流水域，請勿游泳、戲水。聽從服務人員解說及指示，以維護安全。   請勿擅自前往危險地區，尤其是昔日雷區之地方，更要標誌警示，也唯有如此，則相信金門國際海島音樂季，勢必成為國人一項重要的樂翻活動。

  根據最新統計資料顯示，金門縣總人口數至今年五月底止，約為十三萬五千五百二十餘人，且持續增加中；其中，全縣六十五歲以上老年人口逾一萬六千一百六十餘人，約佔全縣總人口數的百分之十一點九三，高齡化社會已來到！因此，縣府社會處針對高齡化社會需求推動老人生活照顧、社區關懷據點、老人育樂休閒、老人保護與經濟安全及其他福利服務外，將賡續推動長照2.0及佈建社區整體照顧系統，與積極拓展照顧關懷據點，期建構完整之照顧體系，並維持尊嚴與自主，提升老人生活品質。   行政院衛生署指出，「高齡友善城市」意涵「融合且無障礙，增進活躍老化之環境創造」，其是希望透過政府倡導，將高齡友善理念納入施政作為，透過社區多元團體組織的夥伴合作，共同發展高齡友善城市的文化素養與在地行動方案。由於高齡化社會是未來不可避免的潮流，因此有關長照實務與管理專業人才的培育及長照據點的選用也愈來愈顯得重要，而高齡友善是世界因應人口老化最新的政策趨勢，如何建構高齡友善環境，是國際政策的最核心挑戰。也唯有透過更多長照人才的養成和培育，才能提供地區更優質和到位的長照服務，從而維持及增進長者之健康照護與生活品質，並延長國人健康平均餘命。   根據行政院衛生署2020健康國民白皮書指出，老年人口健康照護施政核心指標是延長老人健康餘命，高齡群體選擇以延長老者「健康餘命」，而非平均餘命，是希望在兼顧身體、心理、社會與靈性四個層面下，實現：1.健康老化：不失能、有活力；2.正向老化：不憂鬱、能快樂；3.積極老化：不依賴、有尊嚴；4.成功老化：不恐懼、有智慧的目標。 　　透過跨部門、跨領域合作，以引領友善高齡的實踐價值，同時藉由全民參與、執行高齡友善評估，形成行動計畫、及訂定測量指標，以瞭解高齡友善城市之形成要素。在面對老年人口比例高的問題時，高齡化社會已是現在式，但換個角度來看，讓民眾老而健康、老有所用，從健康促進著手，推展預防醫學以及健康促進，整合高齡照護資源，同時結合在地醫療資源，定能解決未來高齡化社會帶來的危機。 　　用心安老，讓長輩沒煩惱！實踐在地安老，塑造敬老氣氛，讓銀髮族樂活安養，真正打造一座幸福溫暖的銀髮友善城市，從教育、社區、人力、空間等多元面向，完善建構在地安老基礎建設，並全面倡導回歸以人為本的照顧，建立有尊嚴自主的照顧環境。長照體系則要解決人力短缺問題，強化協調與整合各類資源，提供符合成效與有品質的長照服務、扭轉年齡歧視。將資源有效配置以達到全體人民的健康與生活品質提升，永遠是高效能的政府應努力規劃與因應的挑戰。

  經濟部工業局為協助產業創新發展以因應全球自由化浪潮，於103年推動成立「產業升級轉型服務團」，特別針對金門、澎湖、馬祖等離島成立「傳產離島分團」，由食品所主導並納入各法人之能量，共同協助離島產業創新升級。   據報導，「傳產離島分團」主要推動策略包括：跨領域整合活化離島產業鏈、健康安心確保離島產業形象、關鍵技術應用提升離島在地價值、行銷建立離島觀光品牌。近年已輔導離島廠商執行超過22項計畫，包括半乾性肉乾、高粱酒糟牛肉調理包、一條根茶包、黑蒜頭高粱醋、高安定性貢糖、馬祖老酒、紅糟面膜、紅糟酸白菜、紅糟豆腐乳、海芙蓉貼布、仙人掌創意冰品、海菜麵線、丁香小魚乾、爆米花球等多項新產品，總產值預估超過3億元以上。   平情而論，離島的產業需求自然脫不了觀光的訴求，但離島產業同樣會面臨升級不易、附加價值過低，以及難以創新、超脫格局的宿命。以金門為例，二十年前的金門特產與今日的差異性又有多少？當然，與時俱進是必要的，因為市場是殘酷的，沒有一些「底子」恐怕也難以存活至今日；但在此，我們要問的是，一定是愈來愈好嗎？事實上，許多資深的消費者會反映，就食品而言，風味似不若往昔的正宗；就創新而言，花樣或許多了，卻是陌生，而非傳承。就地方產業而言，我們當然希望它愈來愈有特色，也愈來愈好，但這個「特色」與「好」必須富含相當的底蘊，並有一定的擇善與堅持，方能開拓出離島與本島不同的特色產業之路，並讓更多的「百年老店」可以義無反顧的走下去。   當然，我們也理解，產業的發展必須跟著市場走。源於兩岸地利與地便，金門鮮少有知名企業不往廈門或大陸其他省市拓點的；開拓市場自然有好有壞，有的甚至要繳上為數可觀的「學費」，方能一窺堂奧。但無論如何，廈門這個窗口開啟了金門地方產業更多的未知與可能，因此，我們可以這樣以為，金門產業的起點或許不高，卻有「站在巨人肩膀上」看世界的能力；這就是金門產業的特異之處，不能單以內需評判其發展，卻也不能脫卸內需的本體，畢竟最終要賣的還是台灣的品質、金門的品牌。但當台灣屢傳食安事件，精品形象屢受重挫的同時，金門能否走出特色之路，便頗值得商榷。金門有許多家族產業，傳承、創新自然是必須要去面對的課題及工作，也或許他們更會理解「不爭一時，但看千秋」的真正意義。人常道：「底子」打得好，商品就不怕沒人要，許多老師傅執著一生的，就只是一個若痴傻的氣節：堅持最好的品質，堅持不隨波逐流。   工業局離島產業升級輔導辦公室的「產業升級轉型服務團」，可說是離島產業的好幫手，甚至還可以是協助離島產業打通難關、開創未來的重要關鍵；比如，其提供的企業諮詢診斷、產業技術輔導、產品開發、代工廠媒合、商品設計行銷及專業衛生安全教育訓練等全方位服務，便是偏鄉離島平素可欲卻不可求的稀缺資源；也基此，我們更希望離島產業升級輔導辦公室能有更因地制宜、適宜金門產業發展的良方妙藥；特別是在「立足金門、放眼兩岸、前進中國」上，如何彰顯符合金門地方產業根本質素與價值，或許才是我們更該用心計較與執意而行的！

    全台首創的機位「線上會員候補系統」於本（7）月17日在金門航空站啟用，在以「網路」取代「馬路」的貼心設計下，旅客在家即可透過電腦網路、手機APP、QRCode等管道，輕輕鬆鬆登記候補，不用再舟車往返跑來跑去。     據了解，未來旅客只需透過電腦網路、手機等載具，掃描身分證、健保卡或駕照含照片的電子檔，完成會員註冊後，無論人走到那裡，都可以利用網路候補登記。預期在「網路」及「現場」候補機位雙重作業下，讓台金線空中交通更加順暢。     眾所周知，金門往返台灣主要靠的便是空中交通，而空中交通的便利與否，更直接攸關金門觀光發展策略及旅遊品質。現行對於機位的供給，除了定期航班外，還有配合節慶假日、天候不佳時的加班機、船等等；然而，金門機場與台灣各機場不同之處，便在於尚需考慮來自小三通往返大陸的市場，縱然目前已有「大三通」進行分流，但小三通依然有著價格低、便利性高的優勢，足以支撐一年170萬旅次以上的運量及需求。然而，旅客若然想要在一日之內完成台灣、金門、大陸三地旅程，除了未雨綢繆、提前規劃旅程外，還需要一點運氣。之前就有因為台金空中天候不佳，機場關場，小三通船舶猶然大批運輸旅客至金門，以致產生大量滯留機場的情形；滯留後要不就再往回（大陸）走，要不是撐破金門本地的接待能量，甚至還有夜宿機場、旅客在機場周邊晾曬衣物的情形；但不管是那一種結果，對金門的旅遊品質及觀光形象都是重傷害。就金門而言，究其原由仍屬非戰之罪，我們基礎建設做得再好又如何？本地旅遊相關業者也不可能因為臨時性的需求，便隨時備便供給，因此，正確資訊的提供及傳播便是首要的工作。金門航空站的「線上會員候補系統」或許只是一小步，卻是極為關鍵的一步，若能由此串接到上下游的預備供需，對產業的發展、兩岸交流的便利，就會起到「畫龍點睛」與「承上啟下」的積極效果。     平情而論，以現在網路技術及科技運用，要做一套線上機位候補系統並不困難，但為何金門航空站的這項「貼心」服務卻猶然是全台首創呢？其中最大的癥結的應還在界面的統合及供需的透明；我們設想在旅遊市場競爭較為激烈的台灣各地，這樣的需求依然會有，卻很難說服各家航空公司願意「掏家底」的全力配合。而這樣的嘗試在金門之所以可行，當然還是源於其「準國門」以及「供不應求」的本質及存在，再加上「聯合候補機位－現場登記」系統，已運作多時，且深受旅客喜愛與好評，由此而進階至線上網路版，也是順勢而為、順理成章，但我們更在意的是，由之而產生的智慧化運用，能否對產業有所加值，甚至是因此衍生出更多客製化服務內容與產業需求。   的確，智慧化城市絕對是我們無從迴避的課題，所謂的「智慧」理念就是透過新一代資訊科技的應用，使人類能以更加精細和動態的方式管理生產和生活狀態；不論是發行縣民卡、啟用機位線上候補系統，金門有了不錯起步，但後續如何進行統合性的開發及運用，建立起具「兩岸特色」的智慧城市運用領域，更該是我們應持續跟進的策略與話題！

  報載：金門縣政府於日昨召開金門縣食品暨農產品安全會議，由秘書長林德恭主持，會中除聽取衛生局、建設處、環保局、教育處進行業務報告，也邀請縣政府消保官顏水坤、政風處長柯偉宏、衛生局長王漢志、教育處、行政處、環保局、防疫所等業務主管，針對地區食安與農產品安全把關議題，進行廣泛討論，發言踴躍，誠如秘書長林德恭所強調，食品暨農產品之安全，事涉鄉親大眾健康，在金門發展觀光旅遊前提下，強化食安工作讓金門真正成為食品安全境域，大家可以放心，無憂無慮能在金門好好旅遊，享受地方美食，為金門務必持續努力施政目標。   有云：民以食為天。如何食得安心、健康與安全，儼然已是每個人日常關注之課題。尤以金門係以「觀光立縣」，因而食品與農產品之安全，與每個人之生活息息相關，密不可分。緣此，加強食安把關，即是施政要務。   無可諱言，食安工作，任重道遠，也是長期性、持續性之工作，面廣底深，百密一疏，殊屬難免，諸如衛生機關人少事繁，器材不足，心有餘而力有不逮，長期以來只對重點實施抽樣檢驗，難能做到「普驗」，所謂：「工欲善其事，必先利其器」，將錢用在刀口上，充實人力與器材增補，刻不容緩。   儘管「食安」檢驗工作，係屬衛生專業，非一般人所能勝任，然而現代人不乏食安知識，因而專業人員亟需大眾配合與支持。換言之，食安工作應自每個人做起，自己之健康自己保，推己及人，上上之策。   再說：食安問題，與人同在，一言以蔽之，食安問題牽涉廣泛，原因不一而足，無時不在，無處不到，僅以地區為例，先後發生多次重大「食安」事故，其中包括餐館食物中毒一件，麵包食品中毒二件，每件中毒出現上吐下瀉而住院診治人數，多則數百，少則數十，所幸尚無死亡狀況發生，顯示「食安」問題，不許掉以輕心，亟需大眾時時警覺，處處留心，謹慎面對，發現可疑食品或蔬果等，應即通報衛生機關處理，防患未然，弭患機先，胥賴大家一齊來，政府主管機關尤需發揮整合功能，俾期力道集中，臻於嚴密，防微杜漸，加強取締，治標也治本。   大致而言，食安事故之發生，泰半源自食品或農產品不安全，今昔對比，更可看出現代人生活方式不同以往，如今自種自用之食品大量減少，而三餐外食，酬酢紛繁情形相對增加，市場鄉村隨處可以付現買到充飢、消暑，或佐餐之食品、飲料等，形成食安之罅隙，黑心商賈應運而生，違反現行法令規定，或不配合政府監管機關切實做好相關衛生標準要求者，時有所聞，又如食品過期改標，看準消費者未必認真辨別檢視之心理，堂而皇之，照賣牟利，相信類似情節，不僅境外有之，當茲縣政府加強把關之際，食品是否過期自應予以列檢，對於查出不合格而應下架之食品，更應追蹤去處，以防改頭換面回流，而策萬全。   衛福部為加強「食安」建設與實驗工作，提昇檢驗設備、人員之訓練，強化事前防範，即將編列預算積極進行，畢竟食安問題環環相扣，加強檢驗即是重頭戲，做好源頭管理與檢驗技術，即是需要實驗室，後端之蔬果農產品，邊境輸入更需市場監測，才能確保國人食安。   欣見衛生局對於「食安」工作不遺餘力，亦且已有良好根基績效，王漢志局長更是劍及履及，期勉團隊凡事好要更好，現有之設備需要再充實昇級，爰特建議中央應協助提昇地方檢驗量能，或可研發攜帶式儀器，讓地方稽查人員在市場端即可直接檢測，不必再等待抽採檢驗，否則每次結果出來，問題產品早就賣完，被民眾吃下肚，緩不濟急，正因如此，食安亟需把關在檢驗密度與統合宣導工作下工夫，衛生局加油，大家投入「食安」工作行列，即是確保「食安」不二法門。

  民進黨政府完全執政迄今已經超過一年，檢視一年多來國內外情勢，變動實不可謂不劇烈，儘管國事紛擾，可以確定的是，無論什麼政治立場與主張，相信全體國人無不期望儘快結束國政空轉局面，政府能以有感施政帶領國家走出困局。   先就外交處境來說，由於兩岸交惡，台灣國際空間連帶受到限縮，繼去年12月西非島國聖多美普林西比去台就中之後，堪稱台灣重要邦交國的巴拿馬，也在6月13日宣布與北京建立正式官方關係，巴國政府並聲明：「依據一個中國政策，停止與台灣方面的直接官方往來」。   台巴斷交之後，我國邦交國數量降至新低，只要再出現斷交，邦交國20保衛戰就將失守，除此之外，台灣的國際生存空間也頻拉警報，包括WHO在內的多個國際組織，未來恐怕都難以繼續參與，可以預見，未來我國外交處境還會更加艱難。   面臨這樣艱困的外部壓力，如果朝野政黨能拋棄成見，摒除一黨之私，共同致力振興經濟，全體國人至少還有一個共同努力的願景與方向。   然而，除了外交困局，一年多來，蔡英文政府的施政屢屢出現重大爭議，從勞工休假問題、是否開放日本核災食品進口、軍公教年金改革，到迄今爭議不斷的前瞻計畫，蔡政府或許想要憑藉完全執政全面啟動改革，沒想到，反而讓執政團隊陷入四處放火、全線作戰的窘境。   進一步分析，民進黨執政團隊提出的政策之所以備受爭議，除了政府的政策溝通能力明顯不足外，更為關鍵的，其實是這些政策本身確實存在許多缺失。   以「一例一休」為例，此一政策立意，原來是要改善台灣勞工過勞的勞動條件，詎料，政策實施至今，政府部會、立法委員各行其是、言人人殊，最終竟搞到勞工不領情、雇主也不滿意的雙輸局面。   再以暫時終止的日本核災區食品進口問題來說，民進黨政府原本想在最短時間內走完所謂聽證程序，殊不知，先射箭再畫靶的錯誤政策，顯然不會因為召開公聽會後而取得正當性，遑論所稱公聽會根本完全違背正常程序，如強行通過，只會引起更大民意反彈而已。   其實，民進黨政府只需自問：如果主客易位，在野的民進黨可能同意政府進口核災區食品嗎？若否，國人群起抗議，在野黨堅決反對，何錯之有？儘管「英全政府」後來已暫時終止開放核食進口計畫，但政府主其事者似乎仍未真正從本案中得到反省。   最後，是近來引起朝野衝突的「前瞻計畫」，按常理，一般人民並不排斥國家基礎建設，此刻，大家的疑慮卻是，這個耗資數千億的計畫，究竟內容夠不夠前瞻？能否帶來所稱預期效益？到底會不會債留子孫？人民不解，這樣牽涉廣泛的重大計劃，何以非得趕在臨時會討論？並且以這樣不堪的討論方式通過？   平心而論，為改善始終沒有起色的施政成績，執政團隊必定時常檢討，希望能贏得國人肯定，不過，且容我們再次提醒，擺脫低迷聲望的不二法門，不是憑藉話術與文宣，而是提出扎扎實實的有感施政，期望政府施政盡快回歸國計民生主軸，國家實在禁不起這樣的持續空轉。

　106年金湖海灘花蛤季將於本月22日（週六）、23日（週日）、29日（週六）、30日（週日），在成功出海口廣場熱鬧舉行，以往只舉辦1個週末，今年橫跨2個週末，29日有原住民族豐年節，30日有high一夏演唱會，系列活動包括吃西瓜大賽、沙灘排球、呷冰大賽、沙雕大賽、沙灘躲避球等，即日起開放報名，熱鬧可期。 　猶記昔日花蛤季場景：從成功以迄泗湖、后湖海灘遍布戲水人潮，民眾扶老攜幼下海挖花蛤，開心分享豐收的喜悅，紅男綠女穿梭來去，解放曾經嚴格管制的海域，十分熱鬧。儘管金門炎陽高掛，紫外線破表直逼危險級，仍擋不住熱情人潮，不但當地民眾踴躍參加，台灣、大陸觀光客也是蜂擁來到，將平日寂靜的海灘渲染得熱鬧繽紛。而進入盛產期的花蛤，更吸引民眾下海，利用連假全家總動員，帶著大湯匙、小鋤頭埋頭苦幹；更有人攜帶專業工具涉水挖掘。不到一小時就挖滿小水桶，開心帶回家加菜。 　正如旅居新北市的陳姓民眾表示，當他孩子返鄉，第1次赤腳走在故鄉的金黃色沙灘上，清涼潮水一波接一波湧進，感覺十分舒爽；對曾經歷軍管時期的他來說，難忘當年嚴格管制軍民下海，如今可以帶著家人隨意走來走去，真是1次開心的體驗。　　 　今年花蛤季，不但時間拉長，活動更是繽紛：「吃西瓜大賽」，預期大胃王如何登場，觀眾如何嬉鬧；結合力與美的「沙灘排球」，又將如何讓人回憶到1920年代起源於美國加州聖莫尼卡，大約在十年之內傳入歐洲這項運動項目。   而「沙雕大賽」，怎不令人想起十年有成之福隆沙雕藝術季？這項舉辦至今已邁入十年，雖說基於福隆海水浴場擁有得天獨厚的細柔沙質，一直以來都是沙雕展的首選場地。但其主題意識不正是成功之要素？而我金湖沙質，不遑多讓，待的是有心人以促之，且讓我們拭目以待。 　而向來最受歡迎嬉戲的「沙灘躲避球」，將於7月23日16:00至18:00舉行，參賽以20隊為限，比賽採單場淘汰制，比賽可出場12人，比賽10分鐘，各隊有1次戰術暫停權利，時間30秒。尤其是向來最受注目的「呷冰大賽」，也將於7月30日16:00至18:00舉行，分為預賽和決賽，以先吃完大會提供之冰品，並讓裁判審查後，以秒數最少者為勝，決賽入圍者。報名須年滿7歲、身高120公分以上，事先報名者，須於活動當日15:30前持身分證明文件至活動現場報到，但是承辦單位特別提醒，參賽者須自行評估牙齒健康狀況。 　生長在四周環海的台灣裡，在炎炎夏日不泡泡海水就浪費了豐富的天然資源。現在，夏天到海邊不只能玩水，像是桃園永安漁港參加舉辦的「海灘花蛤季」，已在國人心中打下基礎，改變以往金門給人戰地之印象，我們且借此歡迎國人，趁此良機來金門，聽聽海風、看看金門海，在呷冰、球賽下，看賞沙雕，來個不一樣的金門夏日之旅！

　　金門縣106年度身心障礙者職業重建暨生涯轉銜聯繫會報第一次會議於日前召開，由縣府社會處長陳世保主持，各社福機構單位人員與會。社會處長陳世保表示，目前本縣身心障礙人數約五千七百五十餘人之多，佔全縣總人口數的百分之四點二六，在社會處勞工科也有一些臨時的工作機會，各個領域如何去協助，大家都有共同的目標，讓身心障礙者能夠重新進入到職場，擁有更好的生活環境與生活品質。 　　身心障礙者雖然是社會成員，但因為傳統的刻板印象，經常被定位為救濟、安養的一群，因此在身心障礙者求職的過程中，充滿著不信任、被拒絕及特殊化的困擾。其實，在一個多元化的社會中，傑出的表現在於目標的達成，並不是拘泥在軀殼或肉體上。身心障礙者雖然身體有缺陷，但並不阻礙他成為傑出的工作人，而即使是聰明才智不足的智障者，經適當的訓練也能成為辛勤忠實的員工。   身心障礙者原本已有心理、生理上先天性或後天性的障礙與缺損，再加上經濟不景氣與失業浪潮的衝擊，亟需找尋工作相關資訊、知識與技能，以使其在競爭就業環境之壓力下，能透過自助或他助而獲工作機會，所以，「給他魚吃，不如教他釣魚」。為了更積極的協助身心障礙者順利進入職場，需要結合政府、民間機構共創職業重建機制，發揮群體的力量，提供身心障礙者習得求職相關知識與技能，讓身心障礙朋友能有更美好的就業願景，獲得更多就業機會，積極保障工作權益。 　　雖然，身心障礙者本身的身心狀況與個人就業條件多少會影響其工作機會的獲得，但雇主對身心障礙者的刻板印象、願意給予的薪資待遇偏低、欠缺職務再設計觀念等，更使得身心障礙者進入勞動市場機會受到限制。身心障礙者在求職歷程面臨的難題，是就業困境的開端。針對身心障礙者的職業重建服務，其目標在於協助身心障礙者能夠成功地在競爭性職場就業，為達到此目標，從事身心障礙職業重建服務工作者，除了要瞭解身心障礙者本身的優勢與能力、提供職業訓練與就業媒合服務之外，若能協助提升身心障礙者求職能力與技巧，將可使其獲得自行求職的就業能力，不必事事仰賴社會福利服務，能夠成為獨立自主的個體。 　　為改善身心障礙者的就業不易，縣府藉由此一聯繫會報會議提出來，大家共同研討、謀對策；同時，他也希望藉由會報了解今後相關業務如何推動和做法，以及該如何協助，在不同的想法和看法中，且補助對象也很多，透過集思廣益，使受補助達到公平和滿意的效益。此外，亦可藉由個案管理、開發就業機會、發展職業重建計畫、擬定就業服務計畫、訓練工作適應能力等支持性就業服務模式，提供身心障礙者適性就業安置，並加強就業後追蹤輔導，以促進身心障礙者穩定就業。

　　縣府「僑務辦公室」106年度第二次工作會報會議日前召開，由副縣長吳成典主持，聽取僑務推動成果與策進今後僑務工作發展及努力方向。其次，金門縣政府106年拜會東南亞僑社訪問團將於七月廿六日啟程，由縣府秘書長林德恭率團至香港、汶萊、砂勞越進行拜會訪問交流活動，並宣揚金門經建施政成果，增進與僑界僑親的情感聯繫。   縣長陳福海對於僑務工作發展十分的關心；尤其旅居海外金僑人數比僑鄉地還多，運用點資源和時間去經營，且投入僑務工作是件非常有意義的事。縣府僑務辦公室的成立，就是一個提供金僑服務的平台；未來僑務工作一步一步來，各單位能夠幫助的盡量來促成，成為縣府一個新的表達舞台，只要認真做和有創意，一定會有很好的成績出來及發展。   為建立東南亞僑界與僑社的聯繫，轉達家鄉金門母島的經建發展現況，以及各地僑親的鄉情鄉誼，更讓下一代年輕鄉僑子弟認識自己阿公阿嬤的家，增進鄉情及愛金門這塊鄉土。於去年成立的「僑務辦公室」，專責處理僑務工作事宜，並略具規模，也獲得鄉僑的支持及配合，增進僑務服務效益。此外，金門旅居東南亞及各國地區的鄉僑約有百萬人左右，因此，金門的僑務工作，比任何縣市的僑務工作都重要許多，希望透過一點一滴的推動及持續前進，並把旅台同鄉會慢慢納入，讓僑務工作更臻發展和進步。   在縣府僑務辦公室持續的經營、付出與努力下，成立短短一年多以來，賡續彙編各地僑界會館及僑領資料，以建立聯繫管道網絡及豐富僑務彙編資料，並自今年四月至七月初止，在金門日報共計登載十七篇僑務專刊，透過報紙讓金門母島鄉親了解僑界的發展和活動現況，共為促進僑界發展，以及金門建設和繁榮。另，為讓各地僑社獲得金門母島最新發展概況，僑務辦公室續建置與僑親聯繫的微信通訊群組、Line及WhatApps計四十二個，總共四百九十六人次，每日發送金門日報及僑務相關訊息，做好聯繫和資訊服務。至於在僑親服務方面，自今年四月起協助僑親處理返鄉祭祖五案、尋根四件、地政事務六件、教育交流一件、其他協助二十件，適時解決僑親問題及增進僑界與金門母島的情感。   近代以來，金門是著名的僑鄉之一，金門在現代化發展的歷程中，僑胞更佔有重要的角色，縣府成立僑務辦公室，足見對僑胞之重視。僑務辦公室成立後，確實落實金僑交流連繫、提供優質僑務服務，循序漸進的推動僑親返鄉投資，服務僑親、宣慰僑胞，團結僑親力量，促成海內外百萬金門人大團結，同時配合政策開發東南亞觀光客源市場，並且整合未來相關僑務的彙整和連結，一定可讓旅外僑親的聯繫和鄉心的凝聚，用以開拓金門更美好的願景。

  因應「2017金磚五國峰會」轄區安全維護整備檢討，陳縣長說金門雖是小小螺絲釘，但金門在建構長期和平交流的角色，需要大家一起來協助，讓金門在兩岸發展更友善與奠定基礎；同時，他強調說唯有金門好，台灣才會好；台灣好，兩岸人民才會更好；從金門做起，兩岸少一點政治，多一點人民想要的，使兩岸人民安居樂業，幸福安康！   據了解，2017金磚五國峰會確定於今年9月3日至5日在廈門舉行，其中各項維安工作逐步嚴謹應對即將到來之世界級盛大會議。金門縣針對金磚五國峰會轄區安全維護專案工作自今年四月首次會議以來，各單位能保持密切聯繫，依時更新轄內相關治安數據，並強化轄內、岸際、沿岸情資佈建，掌握情資動態，促請各單位持續保持無縫聯繫，掌握動態情資，維持峰會前後治安平穩。   許多人會直覺的以為，廈門開一個國際會議，干金門什麼事？然而，只要我們稍為注意一下廈門市為金磚會議所做的準備，便能深刻體會到其「把會開好」的用心與魄力，而僅在一水之隔的金門，又豈能什麼都不做。事實上，金磚五國峰會在廈門舉辦，既是廈門的榮耀，也是金門的機會。金廈一水之隔，立基於此等高規的國際級峰會，重點或許應該聚焦於金門有什麼爭取露臉及行銷的機會？當然，這樣的機會應該完善於本轄妥善的治安，以及充分的安全維護工作。   此前，坊間已盛傳廈門會循杭州G20會議模式，就廈門島採封閉式的安管，甚至是封閉小三通。就此，廈門市委書記已公開表達以不影響正常社會生活及作息為原則，但想必高強度的安管也不可免，而金門的因應之道或也正如陳縣長指出的，我們要藉由一個公開透明的訊息，表達金門的治安工作本來就做得很好，陸方可以不用疑慮，讓小三通仍維持正常的運作，並不致於對金門地區觀光造成太大的影響。當然，不管結果能否如我們所願，我們都應該以善意的表達、實際的行動體現金門之於兩岸的特殊地位，更希望能因為金磚會議的加持，讓金門的定位、發展有質與量上的突破。   的確，兩岸間絕非「零和賽局」，也非僅有抗衡、隨附兩個選項。近日，台北市長柯文哲甫因在上海雙城論壇中的亮眼表現，而獲得遠高於藍綠兩黨領導人的民調滿意度，關鍵就在於他能在目前兩岸的交流僵局中，創造出可能突破的新論述。這與他上任至今跳脫傳統政治人物的思維，和敢於說真話的形象攸關，但更大的原因還在於藍綠兩黨相繼在政策規劃、執行和監督上多有失誤，特別是對於兩岸事務，不論是「搞對抗」還是「耍模糊」，都欠缺了與民同苦、同民所憂的中心思想及主軸；政治畢竟是為了解決眾人的事，將其投諸金門之於兩岸事務性的需求，益發彰顯其必要與迫切。   觀照往例，金門納入峰會貴賓參訪的機會並不大，但同樣要有協同做好事前、事中反恐及保安的相應責任與需求，且對於反恐工作，廈門勢必高規格對待，我方更要事先做好掌握情資、密切對接工作；對廈的相應管道、窗口應即建立，必要時更應要求納入其演訓及規劃範疇，也能藉著峰會時機將地方治安工作做得愈來愈好，讓旅遊環境更富有魅力。

  本報載，隨著長照2.0上路，金門的長照之路也凸顯了許多問題，副縣長吳成典前此在主持長照推動小組會議時就說，長照2.0對金門的挑戰非常大，但我們不怕任何挑戰，也相信只要大家能勇於面對問題，透過長照2.0相關資源的盤點與整合，一定能提供國人更優質的長照服務。   所謂的長照1.0、2.0，可能許多人都沒有太深刻的印象，卻與我們生活息息相關，因為人都會變老，所有家庭也一定會有親人、長輩需要照顧，而且多數人在意的是去那裡找資源，而非是計較能獲得多少補助。所謂：「羊毛出在羊身上」，政府的錢也不是憑空得來的，我們更該關注的是制度的合理性與落實度，而不是響亮的口號、華麗的願景，畢竟唯有政策落實在真正需要的人身上，且能蒙受其利才是有用的政策，否則，只是一堆冰冷的文字、數字而已。   事實上，台灣早在2007年實施長照十年計劃（俗稱長照1.0），今年則是開始實施第二期的長照十年計劃（俗稱長照2.0）。長照1.0號稱是打一通免費電話，就有人能夠到府評估，並提供所需的8項長照服務，看似簡單、利便，但在實施十年後的今天，猶然看得到因照護體系缺漏而致的人倫悲劇。就在不久前，一位男子似乎無力承擔照顧中風臥病在床的母親和大哥，抑或無法負擔安養院費用，將二人接回家後，放任二人在床上餓死。今年5月，一位哥哥長年照顧身心障礙的妹妹，也許因為身心俱疲，於雙方爭執氣憤下拿刀將妹妹頭顱砍下。類似這樣因無力照顧罹患重症家人，最終選擇「同赴死所」的案例，委實所在多有，如若說這些案例都沒有經過長照體系的評估及追蹤，絕對是自欺欺人，但到底悲劇還是發生了。如何避免同樣的憾事再發生，關鍵還在於「行動、行動、行動」，而且要找到對的方向，做對的事。   長照2.0將服務項目由8項增加到17項，階段上也更注意前置預防及至臨終前的安寧照護，甚至還將服務體系做了ABC等級的整備及分級，所有的預想、規劃似乎已是面面俱到且理所當然，但究竟能落實到何種程度，恐怕還有許多問題有待克服。首先，是資源整備問題，長照站該設在哪裡，該提供哪些內容及服務，完全就是一個「因地制宜」的問題，既然沒有標準答案，就代表「在地參與」攸關成敗，但如何參與？參與到什麼程度？又該如何善用有限資源，做最大效益的發揮，不僅是抉擇問題，更是能力問題。再者，長照的財源來自長照特種基金，主要內容為增課的「遺贈稅」及每包菸增加20元的「菸稅」；「遺贈稅」是富人稅，來源本就不穩定，增加「菸稅」可以鼓勵國人追求健康生活，卻也形同鼓勵「使用者不付費」？著實是個「莫名其妙」的策略。   就離島、偏鄉而言，長照更該是施政的主軸及重點。因為資源不足、分配不均將具體投射在實務面，而我們將面對的，已不獨是政策的實踐與否，而是攸關生命品質與人性尊嚴。金門的老年人口逼近20%，形同超高齡化社會，已沒有太多時間蹉跎及等待，唯有就是全面盤點資源，並進行有效的資源補備與配比，並就各長照服務內容具體再具體、精緻再精緻，或能藉茲達到「在地化」、「個別化」與「人性化」的健康促進與預防保健目標，實踐銀髮養生島的美麗願景！

    報載：縣長陳福海在此次縣政顧問北區請益座談會中，重申將要利用縣政大樓騰出空間，開闢縣政顧問辦公室，責成參議許寬負責主導，以後每個月至少打一通電話給每一位顧問，交換有關金門應興應革意見，並由各局處主管第一線對接處理，縣政顧問一聘為期長達數年，透過平日聯絡請益，將縣政顧問之宏觀想法與諫言，列管作為施政改進參考，有助消弭民瘼民困，促使縣政順利落實執行，呈現成果。   隨著時空推移，環境改變，民意需求，有增無減，公僕仔肩繁重，動輒得咎。僅以「親民、便民、利民」三大服務工作為例，水漲船高，永無止境，因而公僕內外紛繁，勞心勞力，倍極艱辛，所謂：做呷流汗，嫌到流瀾，儼然成為公僕無可規避，而應勇敢承擔之義務責任。   再說：金門雖小，五臟俱全，千頭萬緒，百廢待舉，面對好要更好之民意呼聲，難能事事盡如人意。緣此，公僕辦公也要辦事，也可利用時間走出辦公室，隨機傾聽民意心聲，化異求同，同中化異，由上而下，全員貫澈，樹立依法行政，依法做好正確服務觀念。   談到利民，泛指為社會人群謀求福祉。在公而言，除應盡心竭智，開源節流，結合各方資源人力，還需將錢用在刀口上。而在人事運用，則需逐級加強督導與考核，對於少數陽奉陰違，只辦公不辦事，公私不分，外務多於正業者，則應嚴加導正，人有定位，事有定規，紀綱立，績效顯，否則惡性循環，劣幣驅逐良幣，對於整體之團結，工作士氣與進步，殊有影響。   政府一再公開宣示，人民才是主人，一切以民意為依歸。同時強調人民之小事，即是政府之大事，然而知易行難，影響深遠。茲舉實例如下，期與公僕共勉：   一、早年金門實施黨政軍一元戰地政務體制，百里侯之人選，皆由上校或少將軍官派任，任期不定，長則三載，短則極短，究其種因，官意與民意兼而有之，或則與服務績效與民意歸向攸關。得民者成，失民者敗，宦海浮沉，不足為奇。綜觀縣政人事更迭，莫不勤走基層，正視民需民求，為能掌握社會脈動，常於拂曉時分，出入鄉鎮市場，藉此接近群眾，探求民情，掌握民生經濟脈動，噓寒問暖，增進情誼，舉措雖小，傳聞迅速。換言之，公僕之服務動態，儘在十目所視，十手所指，親民者成，失民者敗。縣長陳福海一再期勉施政團隊，秉持「金門第一，鄉親優先」之服務熱忱，提昇行政效率，回饋鄉邦，為金門作出貢獻，孰是，廣納民意，貴在主動發掘問題，解決問題，讓老問題消失，必有口碑。   二、故總統蔣經國先生，生前蒞金訪視一百三十餘次，終其一生，忠黨愛國，親兵愛民，治國有方，眼光如炬，扭轉國運乾坤，帶動台灣經濟起飛，民生樂利，每次來金，輕車簡從，深入國軍基層連隊與官兵共餐，閒話家常，鼓舞軍心士氣，而也深入民間家戶，洞察民間疾苦。有一次於巡視軍營途中，乍見民間乩童於一間頹屋門外揮劍舞旗作法，爰而停車觀看，得知因有村童犯煞罹病移置牛欄，聞報立即囑咐隨員協助安排軍機後送台灣救治，終於起死回生，慶獲康復；又有一次於太武山海印寺，見有一兒童剃髮為僧，垂詢原因甚詳，囑咐優免學什費，安排白天下山就讀，亦且持續關懷，迨後該童長大成人，自願投筆從戎，報效國家，開啟人生坦途；又有一次拂曉驅車前往榕園，甫告下車，見有丁壯男女二人攜手漫步於林蔭行間，自由自在，惟因有關人員基於維護元首行止安全，主動趨前勸離，此情此景，盡入先生眼簾，直認安全與便民應予兼籌併顧，舉凡人民應有之言行自由權益，不許矯枉過正，隨意限制，事後經由全盤檢討，公僕多人因此受到重懲，雖已事過境遷，苦民之苦，解決民困，迄今傳為美談，讓人敬佩懷念，所謂：行高者，名自高，才大者，望自大，值得時代公僕共同省思學習。   欣見縣長陳福海，要求團隊主官管多到第一線了解問題，疏解民瘼。對於縣政重大列管案件，授權局處科長落實執行，正中時弊，切合需求，爰特藉此期勉公僕同仁袍澤，單打獨鬥時代已然過去，惟其是，勿佞巧，將民意心聲，化為實際行動，事事有著落，重中之重也。

  2017廈門市金磚五國峰會將於九月初登場，金門不敢掉以輕心，嚴陣以待！縣政府日前召開因應「2017金磚五國峰會」會議，縣長陳福海表示，對於反恐，屆時廈門會以最高規格來對待，金門也不落人後，要掌握好情資及相關準備工作，務求做到滴水不漏的程度。 　　歷次峰會議題討論之內容，多與貿易合作、農業研究合作、海關合作、共同開發合作、新設跨國際合作銀行、外交學院合作、經濟復甦、反恐合作等經濟發展與地區（世界）和平之議題，並簽訂相關備忘錄，由於峰會各國合作之模式、可能產生之綜效及對世界各國之政治格局、經濟展望可能發生劇烈影響，故歷次峰會均為世界媒體矚目報導之焦點。  　　本次金磚五國峰會在廈門舉辦，既是廈門的榮耀，也是金門的機會。金廈一水之隔，重點或許應該聚焦在金門有什麼爭取露臉及行銷的機會？但前提是金門縣的治安必須做到完善，有充分的安全維護工作，中央與地方單位研議因應整備工作，做好全面的準備，一切有條不紊的進行，讓金門也有露臉和掌握行銷的機會。 　 有鑑於近來國際恐攻事件頻傳，造成部分國家與地區動盪不安，尤其像是英國，在連續三個月發生了三起恐怖攻擊事件，而大型國際會議很有可能成為恐怖主義分子覬覦的目標，發起恐怖攻擊活動；陳縣長也說，金門以觀光立縣，若一旦發生恐攻，對縣政整體發展將極為不利。因此，縣警局必須做好反恐、保安工作，甚至有提請國安單位派遣專業人員協處的必要。 　　縣警局也提出數據資料說明，金門設籍人口約有13萬5000餘人，常住人口約有6至7萬人。每年進出金門的旅客、工作人口與流動人口眾多，以105年為例，當年度往返金門與臺灣間飛機航班計3萬2994班次，載運旅客233萬9710人次，平均每天有90多班次起降，載運旅客6400餘人。   此外，小三通船班也相當頻繁，105年往返金門與廈門之間的船班計1萬2322班次，載運旅客162萬3696人次，平均每天有30多船班來回，載運旅客4400餘人。雖然外來旅客頻繁，增加金門地區治安的複雜度與困難度，但是縣警局有能力、也有信心，會將治安工作做好。 　　嚴防不法潛入金磚五國峰會，並盼金廈海域風平浪靜，日前，金門相關單位已完成海上救難演練，同時也針對1050名外籍人士和暫住人口、治安疑慮人口進行清查過濾，嚴防國際恐攻份子混入；也嚴查海上和邊境走私、偷渡，全力阻絕違禁爆裂物及可能淪為恐攻工具的無人機、氫氣球及空飄物品上岸或出海。 　　金門在這場全球矚目的盛會中，絕對不會置身事外，相關安全維護一定要做到滴水不漏，各單位應盡全力將相關維安工作做好，上緊發條，暢通各種管道及橫向聯繫工作，共創兩岸互利共榮的新契機。

  烏坵鄉孤懸於金門馬祖間，距離金門72海里，以大小坵二島合計面積僅1.2平方公里，目前雖為金門縣第六個鄉鎮，卻因交通不便及仍屬軍方管制，一般民眾無法登島參觀，鮮少有人了解烏坵特殊的歷史背景與現況。近來，因烏坵燈塔的復燈及民眾提報提昇指定為國定古蹟，而受到媒體及民眾的關注。   烏坵燈塔建於西元1874年（清同治13年），由英籍工程師韓德善（David Marr Henderson）規劃設計，哈爾定（John Ropinald）監造，為往來福州、廈門之間的船隻導航。烏坵島因島嶼組成之地質石材多有石英及水晶，島嶼表面覆蓋黑色石塊，又因海島東北季風強勁，因此草木不生、難以發展農耕，早期的島嶼居民多屬鄰近的福建莆田短期捕魚臨時居住者，十九世紀時因福建地區海灣礁岩多為避免南北往來船隻發生事故，而成為一系列興建燈塔的島嶼之一。目前臺灣地區所轄管之福建沿海燈塔者由北至南分別為馬祖之東引（東湧）燈塔、東莒（東犬）燈塔，金門的烏坵燈塔、北碇（北椗）島燈塔及東碇（東椗）島燈塔五座。其中，興建於1872年的東犬燈塔、1904年的東湧燈塔均為國定古蹟，興建於1874年的烏坵燈塔則為金門縣定古蹟。   烏坵燈塔塔身由長60-70公分，高30-40公分略有弧度之石材以石榫相啣而成，因石材屬深色系而被認為是黝黑色。塔高19.5公尺，底層內直徑3.88公尺，外直徑5.54公尺，共分四層。原有燈籠於二次大戰時遭飛機炸毀，後來重修時較原來少一層樓，而燈塔周邊則有守塔人之生活空間建築群。1951年因軍方戰略需求而停止點燈，並於1970年代由軍方增建相關建築與工事並拆除燈座，燈塔由軍方作為監偵周圍海面及情搜使用至今。   從歷史文化而言，烏坵位於福建湄洲灣與興化灣之間，地理位置重要，清末五口通商時期燈塔的設置乃有助於兩灣船隻頻繁進出時的安全；近代由軍方駐守使用，凸顯了燈塔所在位置的導引、制高點之功能與特色。再從其稀少性而言，燈塔為外籍工程師設計興建，塔身石材由外地製作後運抵烏坵組裝，以石榫相啣而成，乃見證了早期燈塔的技術與形式發展，極具特色。   烏坵燈塔在2006年指定為縣定古蹟後，因其為年代久遠的石造圓塔，保存完整且為該時代典範，被認定應與同時期的東犬燈塔，同樣具備國定古蹟之價值條件，目前由文化部文化資產局組成專案小組會勘及整備相關價值論述之資料後，望能獲得審議通過，提昇為國定古蹟。而主管燈塔業務的交通部航港局為推動保存燈塔並維護及價值，訂定「全國燈塔整建及發展計畫」，經與國防部及海軍陸戰隊協商後，規劃本月23日辦理烏坵燈塔復燈，希望透過此一復燈計畫，恢復燈塔的風華、再現烏坵的歷史意義，接續則將依據《文化資產保存法》程序辦理調查研究與修復計畫。而值得一提的是，除烏坵燈塔外，金門的東碇與北碇島燈塔，目前均無文化資產身份，其中東碇島燈塔興建於1871年乃福建沿海五座燈塔中最古老者，亦與烏坵燈塔同為韓德善所設計，短期內應由航管局申請或金門縣文化局逕行指定為古蹟，以與烏坵燈塔同時彰顯其特殊的歷史與文化意義。   在臺灣各外島多已解除管制時，烏坵卻仍延續著軍事要塞堡壘的嚴密管制，常住島上的三十餘位居民目前仍受到軍方特殊的管制，並也同時獲得軍方極佳的照料，鄉民、軍方的互動方式實則金門戰地文化的現代活見證。因此，烏坵燈塔代表了海洋文化的發展及烏坵島特殊的背景、兩岸軍事對峙的歷史，極具特殊的歷史文化與藝術價值，提昇為國定古蹟指日可待。   望由透過復燈、提昇為國定古蹟，將烏坵的歷史與文化再現，也望外界能多關懷此一孤懸百餘公里外的金門轄屬島嶼及生活不便的鄉親們。   讓我們共同守護燈塔，一同照亮烏坵！

　交通是建設之母！這兩年多來，由金門縣長陳福海領導的縣府團隊，一直戮力於地區的基礎建設，舉凡道路拓寬、水電擴充、水頭港大型旅客服務中心等施政建設，均已有相當的成效。接著下來的基礎交通建設，繼環北、環南、環西路段陸續拓寬完成通車之後，「司法園區至環島北路道路工程」很快會完成規劃設計，陳縣長在日前聽取基本設計簡報，預定在短期內完成全長一千餘公尺、寬十二公尺道路設計修正，並期望能縮短作業時程，最快今年九月發包，一年後能完竣通車，讓整個基礎交通建設邁入新里程碑，更打造金門下一世代所需要的基礎。  　眾所週知，縣府團隊自陳縣長上任兩年多以來，本著背負傳承建設金門的使命，將在未來的新道路建設過程裡面，實現行的更美好未來！而且，陳縣長有感於基礎建設的重要性，更攸關著金門未來可長可久的發展，縣府團隊既著手擘劃推動主要道路拓寬及興建計畫。主要是有鑑於金門道路，大都是完成於昔日軍管時，且不談今昔時空不一，需求大異之時空背景，放眼金門主要道路之景象：汽機車混行之況，就足令人心驚。也因此，縣長自上任以來，即無時無日不以拓寬道路，美綠化道路為使命，且日有成效。我們在共襄之餘，願提些許民意以供相關單位參考。 　　首先是，道路必須拓寬；必須汽機車分道；必須植栽分道；必須著眼於大眾性及安全性。前者我們在陸續議論中有言，不再續之。今願就大眾性及安全性方面論之以襄。 　　著眼未來，不管基於環保及節能，大眾運輸是任何城市之主要交通設想，因此，如何設計安全且是大眾所需之設施，是必須考量之要素，諸如候車亭。 　　莫論候車亭之不起眼，卻是大眾重要之一環，因而論之，基本上，候車亭的造型設計，要根據街道的實際環境，制定出不同的設計方案，保證同一條街道上安裝統一款式的公交候車亭，與實際環境保持統一協調。 　　再來是，產品的造型設計，要以經濟適用為基本原則。候車亭功能簡單，所以一般來說，其造型也應該具備簡潔的特性。建造與安裝要保證容易方便，材料應經濟合理，結構造型上力求由簡單形體組合而成，外觀上具有簡潔美觀大氣的特性。亭體部件可使用優質，且易於加工的材料來製作。防風側壁使用透明材料能擴展視野，在設計和製作中，要儘量降低成本，同時還要兼顧外觀美，及基本功能的發揮。 　最後是安全可靠、便民利民。防風雨、日曬的功能，是候車亭必須具備的基本功能，同時防風壁要選擇透明材料製作，這樣乘客不但可安心地在候車亭候車，而且還方便乘客隨時觀察來往的車輛，及時搭乘上所等候的班車。而休息設施更是候車亭恆要之設置，它可以讓乘客在疲倦時，得到暫時休息。特別是能給那些老、弱、病、殘、孕婦及帶小孩的乘客帶來方便。 　易言之，也唯有從小處著手，才能彰顯整體設施之立意。因此，我們不厭其煩提出這些建言，無非希望在縣長致力交通建設之時，能精益求精，共同建造金門成為一現代化城市！

  漫長暑假來臨，暑假期間青少年在外活動頻率升高，容易涉足不良場所或成為犯罪被害人，而暑假期間亦是青少年犯罪的高峰期，縣府將加強「暑期保護青少年-青春專案」三大重點工作項目，並持續加強預防犯罪宣導，從嚴取締青少年飆車，同時透過加強查緝少年毒品等案件，查訪縣內網咖、撞球場等場所，防制青少年被害，以確保暑期青少年安全活動空間，並籲請家長鼓勵孩子多參與知識性、休閒性學習課程與活動，讓莘莘學子於暑假期間能夠平安健康，度過一個充實而有意義的暑假。   在縣警局方面，除了加強宣導暑期各項活動安全須知（含交通安全、求職安全及水域安全等）；七至八月份除持續辦理前揭宣導活動外，並透過加強查緝少年毒品等案件，查訪縣內網咖、撞球場等場所，防制青少年被害，以提供青少年一個安全活動空間。有鑑於暑假期間係青少年犯罪高峰期，本縣青春專案秘書單位（縣警局）統合觀光處、教育處、社會處、建設處、衛生局、環保局、消防局及金門監理站等單位共同編組成立「聯合稽查小組」，針對青少年深夜經常流連之網咖店、電玩店、撞球場等影響身心健康發展場所，加強稽查取締，並對違反各項行政法令之業者、場所施以嚴厲處罰，以有效維護青少年出入場所之安全。   為了提倡運動風氣及正當的休閒育樂活動，期望充實學子的假期生活，在暑假期間，公部門也結合民間團體組織加強規劃辦理健康、關懷本土生態、文化藝術、具學習效果之青少年休閒活動，並鼓勵青少年及父母踴躍參與活動，培養正確人生觀與運動習慣。更希望家長在閒暇之餘，能夠帶領學子共同參加各項健康活動，以提升國民對衛生教育與健康教育之知識，在各種寓教於樂的活動中，拓展青少年的藝術視野與人文素養，而在邊玩邊學的過程中，進而改變自我，提升創造力、實踐力、領導力等重要能力。   青少年為國家未來棟樑，若誤入歧途，涉入犯罪行為，除了危害社會治安，更將減損國家未來發展競爭力。自民國九十二年起，內政部結合中央各部會與地方政府，於每年暑假期間舉辦「青春專案」，淨化妨害青少年成長環境、舉辦熱力青春休閒活動、擴大犯罪預防宣導，同時籲請社會大眾共同重視青少年安全及福利問題。此外，更深化縱向聯繫與橫向合作功能，精進各項跨部會措施及機制，全力保護青少年安全與權益。    營造青少年安全生活環境，同時確保青少年從事各項活動安全，促其身心健全發展，以減少各種犯罪或被害，以引導莘莘學子擁有一個正向、健康、充實、快樂、有意義的暑假，順利成長為國家未來人才。也特別籲請家長們，能為子女規劃參與知識性、休閒性學習課程與活動，讓子女於暑假期間能夠平安健康的度過炎炎夏日、漫漫暑假。

  為期兩個月，被稱為金門有史以來最大規模的Quemoy國際海島音樂季於7月1日正式開跑。包括伍佰、A-Lin、戴愛玲在內超過60組藝人、團體輪番在金門演出，還沒開始就在網路上引起樂迷高度關注。開幕首日「昇恆昌之夜」由亞洲搖滾天王伍佰&China Blue壓軸演出，整整七個小時的音樂饗宴，全場樂迷在昇恆昌開幕煙火的震撼中如癡如醉，單日累計共超過一萬流動人次參與這場嗨翻全場、點亮金門的聲光饗宴。   在金門要辦一場上萬人次參與的活動，可說是難度極高，特別是這種盛夏的海洋音樂活動，既要考慮青年、學生族群的接受度，又要顧及大批學子返台度假的現實，所幸在大卡司的加持及完善的準備下，有了完美的開始，但畢竟活動長達兩個月，如何藉由特色化活動的檢驗，更清楚的了解金門的需求、特質及能量，從而篩選並調整出最適合的活動型態及內容，恐怕更是值得關注的事。   首先，「大卡司」或具吸引力的亮點是不可少的，畢竟要開發本地以外的市場，又要克服因為交通費及便利性造成的阻礙，非有比本島更強的吸引力不可，但這也象徵要投入更高的成本。成本投入不外是公部門的預算或由廠商贊助。公務預算一則實屬有限，二則投入太多，觀感勢必不好；長遠看，仍以廠商贊助較為可行，就如開幕日的「昇恆昌之夜」，或許金酒公司也可以盡點力。找在地企業贊助，或許一、兩次無妨，但終究還是要考慮效益；究要因活動帶來何種商業或形象的效益，應是承辦單位慎思及斟酌的課題，就猶如沒人喜歡刻意的商業化，但欠缺商業化就不可能有規模性及長久性的發展。因而，如若我們有計畫要將類似的活動做大、做好，前置性的公關工作便應儘早安排，進而找到運作及營運的模式；若能在訴求效益極大化的前提下，開拓屬於民間自主運作、縣府只是贊助單位的系列性指標活動，或許才是最大的成功。   其次，就內容的安排而言，要撐滿兩個月有熱度的內容，自然是更大的困難。通常的做法，自然是以墊檔表演充場，並在不脫離主軸節奏的前提下，維持設施的完整度與人潮參與感。這樣的形式固然不差，但還是需要一貫性的主軸命題串接，諸如：澎湖的花火節；花火或只是一個特定時點的展現形式，但若能蔚為風潮，也會是以小搏大的有效賣點。因此，金門海島音樂季有多少比例的內容是與「國際」命題攸關，就猶如它到底打算「賣」什麼一樣，便是值得省思及發想的課題。我們期待有其契合海島特性及發展特質的適切安排，甚至在目標客群的需求上也可以更為精準；諸如：陸客是否為可極力開拓的市場？又其需求要否更能減輕金門對台交通的負擔，減少更多的顧慮及扞格。當然，一切的前提，還在要有足夠的內涵、魅力才行。   最後，我們還是要為所有辛苦的工作人員加油。大型觀光活動畢竟不是「爽就好」的運動，事前、事中、事後都有很多工作要協調及安排，縱若多數工作委外，主事者依然要把握主軸、負擔成敗。再者，賠錢的生意沒人做，就猶如沒掌聲的工作也不可能維繫太久的熱情。希望一切都是美好的開始，也能有圓滿的結果，更能讓我們為下一次更完美的精彩，繼續努力不懈，加油！

  內政部公布今年防範一氧化碳中毒執行計畫評核成績，金門縣消防局積極投入防範一氧化碳中毒工作，在激烈競爭中脫穎而出，榮獲全國丙組第一名。   據了解，內政部每年定期評核各縣市執行防範一氧化碳中毒執行計畫績效，評比項目包括：一、輔導補助民眾熱水器遷移或更換。二、辦理執行計畫說明會。三、補助核銷資料正確性。四、防範一氧化碳中毒宣導成效。五、轄區內一氧化碳中毒災例等。計畫期間經本縣消防局全體動員推動各項防範一氧化碳中毒工作，幸而105年至106年期間，縣內無發生一氧化碳中毒案例，深獲內政部肯定本縣消防局各項積極作為，因此授予本縣全國丙組第一名之殊榮。   對於縣消防局獲得此項殊榮，我們感到與有榮焉，更深知凡事莫如救命急，不管公共設施多優、施政績效多好，都不如把人民生命放在第一位來得重要。本縣執行防範一氧化碳中毒計畫，看來只是一件例行公事，也似乎不是太受關注的事，但縣消防局能執意、用心的把工作做到最好，致令在105年至106年期間，縣內再無一氧化碳中毒案例發生，著實值得欽佩及嘉勉。有道是：「魔鬼藏在細節裡。」愈是看似簡單、容易的工作愈難做到最好，特別是如果還需要絕多數人的認同及配合，就更難了，期許消防局能精益求精，繼續維持工作熱忱與成果。   事實上，許多生活安全上的知識，都是大家日常慣行且熟知的，例如：當我們聞到瓦斯外漏的氣味時，會意識到危機而趕緊處理，然而，真正的隱形殺手││「一氧化碳」，卻往往會因其具有無色、無味的特性而遭忽視，以致不幸事故層出不窮；如何有效防範一氧化碳中毒，在所有宣導資料中都明白揭示，只要確實遵照「五要」原則，便能將一氧化碳中毒的風險降到最低。「五要」包括了要保持環境的「通風」、要使用安全的「品牌」、要選擇正確的「型式」、要注意安全的「安裝」、要注意平時的「檢修」等。這些應注意要項，攸關自己及家人生命安全，半點輕忽不得，有人提醒時或還會注意防範，但時間久了就會麻痺、放鬆，而危機也往往潛藏在懈怠以對中。是以，消防局願意以更多的資源來宣導、補助民眾強化生活安全，確有其必要，但我們仍然要強調，好的施政計畫及成果，得以持續並受到高度認同，靠的還是制度化的運作，而非特定人等的重視與否。諸如：如何更快的篩選出潛藏居家生活危機的風險家戶，又如何運用民間人力以補公務編制人力的不足，以及如何保證有限的政府資源分配到最需要的民眾手裡，都需要更細緻的調查、梳理及統合，或許工作並不如想像中的容易，但其成就卻足以救贖個人、家庭，再怎麼細緻都不為過。或也誠如消防局長楊肅凱所言，面對縣內仍潛藏之一氧化碳中毒家戶，消防局亦將持續努力加強宣導，並深入家戶訪視及協助改善中毒環境，與縣民共同營造安全舒適之居住環境。   總之，小事成就大事，細節成就完美。細節正承載著社會的文明、人類的覺醒。且讓我們為縣消防局傑出的表現喝采，更期許能創新更優的服務及作法，為「美好島嶼」加磚添瓦，朝向「幸福金門」大步邁進！

    縣政府為期結合各方資源人力，加強落實達成建設金門，繁榮鄉邦理想目標，頃已依據2017年度工作計劃進度，展開金門縣政顧問請益之旅，巡迴台金兩地舉行座談會，傾聽禮聘縣政顧問諫言建議，深入了解民意心聲，藉此上情下達，下情上達，化異求同，同中化異，統一觀念，齊一步調，解決民瘼民困，消弭民怨，促使政府政策政令順利推行。   此項定名縣政顧問請益之旅座談會，係由縣長陳福海親自領軍，走出辦公室，率同包括民、財、建、教、警政、稅務、衛生、政風、主計、工務、地政等一級業務主管到場與會，除有急要公務，不得請假缺席，首站自金門地區開始，繼而跨區兼程赴台，分別於高雄、台中、台北三個地區辦理，使用四個工作天，完成既定任務。   座談方式井然有序，先是透過電子化作業，簡報年來縣政重大建設成果，圖文兼備，縷列具體數字，佐以事實影像，儘是犖犖大者，計有民生建設、水利電力、醫療保健、環保食安、兩岸交流等等，言之有徵，斑斑可考。次是聆聽縣政顧問自由發言，有針砭縣政者，也有肯定與鼓勵，並有希望強化兩岸交流與僑務工作，穩固金酒拓展基業之呼聲，知無不言，言無不盡，顧金門，愛金門，真誠流露，溢於言表。   最值得一提者，接受百里侯敦聘台金兩地縣政顧問多達三百位，個個望重一方，摰愛金門，熱心公益，服務至上，來自社會各階層各行各業，有解甲將領、省府主席、大學校長、士、農、工、商團體領袖、地方士紳，也有專家、學者、企業家，為能親自參與盛會，提前趕早抵達會場簽到，由於縣政府慎重其事，準備充分，讓人猶如回家一般，議程順暢，會後合影留念，照片快洗致送，並有餐會聯誼，大夥把酒言歡，儼然就是一家人，來談金門事。   根據了解，縣政顧問之設置，始自前縣長李炷烽任內成立顧問團，訂有完備可行方案，並經縣議會定期大會審議完成三讀立法，又為宏大事功，還就縣政大樓有限空間開闢顧問團辦公室及接待室，指派專人專責辦理有關縣政顧問之聯絡接待運作事宜，建立縣政顧問網站，週知各級機關社團、學校、鄉鎮村里，兩屆任期，出刊縣政顧問成果專輯多集，留下美好成果紀錄，歲月悠悠，蕭規曹隨，迄今已有十四年光景，證諸禮敦聘縣政顧問有其歷史背景與核心價值，既是縣政推手，服務之橋樑，更是敦親睦族，崇禮尚義，撥亂反正，教忠教孝，倡導公民生活倫理道德教育，促進社會團結祥和之甘草，力量無窮。   縣長陳福海上任以還，有例援例，更進一步，除責成參議一人主導，業務主管部門負責擔綱，並為加強縣政顧問平日聯絡請益，統一印送縣政顧問名片，期以透過此一組織群體，廣泛探求民瘼民隱，及時迅速疏處解難，進而協助開創新局，如今縣政團隊與縣政顧問一體關係密切。換言之，縣政顧問運用，存乎一心，得當得法，縣政加分。   再者，儘管縣政顧問係屬義務性質，未便寄付固定服務工作， 惟能獲得百里侯誠邀禮聘，卻是代表一份敬重與榮耀，榮譽即是生命，操之在己，有顧有問，利公利人，機不可失。金門是大家之金門，金門躍進，與有榮焉。   有檢討才有進步，要進步必須檢討，爰特藉此提供以下淺見，還望主管部門參採：   一、定期請益座談，不如平日加強聯絡互動，或許只是一通電話，一次短暫晤面，不惟有助拉近距離，增進情誼，且能動出能量，加強馬力向前行。   二、此次請益之旅座談，並未檢具上次座談或平日建議處理彙覆相關資料，無心之失歸於無，至盼資為改進。   三、縣政顧問有為政策政令說明辯護之能力，如有必要，務請主管部門統一彙整提供，對於下情上達之建言，則應有聞必錄，有問必答，文電均可，簡單易懂就好，切勿棄之高閣，不聞不問，不見下文。   金門還有漫漫長路要走，不走則不到，不做事不成。緣此亟需大家同心同德，多看、多聽、多問，做對事、說對話，將金門顧好，未來願景，可望也可及也。