為落實陳縣長「文化富裕金門」施政願景，打造「金門閱讀島」、「活的博物館」等友善平權目標，提升孩童、親子學習遊憩之教育空間，經日夜趕工，順利於日前在歷史民俗博物館一樓大廳旁完成「親子游藝館」規劃建置，以服務鄉親遊客，同時更是春節期間闔家大小的休閒好去處。 　　「親子游藝館」內部建構主要包括兒童閱讀空間、手作遊憩教學區，及親子互動多媒體等多元學習場域。而透過游藝館多元主題的佈建，文化園區管理所除了希望營造一處更優質的親子共學環境，同時增添親子互動與美好回憶，也希望能發揮民俗傳藝傳習體驗精神，引領金門孩童邁向自主性與探索性的新里程碑，向下一代進行文化扎根，厚實金門文化底蘊，讓全島處處飄書香，成為金門文化新亮點。    透過書本導讀與閱讀，藉此達到親子共讀的效果，讓兒童在聽故事時，啟發兒童對閱讀的興趣，更進一步去接觸書本，讓疏離的親子關係透過動態活動增溫，增進親子關係與互動。親子一起共學，用圖畫書作為互動素材是很好的方式，以故事啟發想像力，開啟視野，用遊戲玩出學習力，父母在照顧孩子的同時也吸取新知，父母與孩子充電學習，同步成長。聊書、說書、動手做，以全身感官感受世界一切的奧妙，探索學習，手腦並用，創意思考，享受與家人同樂的美好時光！   寓教於樂，動態與靜態的多元學習場域結合，逐漸擴展豐富多樣的親子活動，動靜皆有，在情境中探索，在遊戲中學習，在故事中成長，透過創意遊戲與學習，鼓勵親子自由想像、分享，也滿足民眾閱讀、學習及休閒方面的資訊需求，以豐富民眾生活內涵，營造書香氛圍，也透過多元閱讀的方式，讓閱讀習慣深入家庭，向下扎根，提升本地閱讀風氣，為金門閱讀島打下紮實基礎。   在活的博物館部分，在韓國、在日本、在美國、在英國等地大大盛行，它們已成為一個文化工業的觀光符碼。博物館通常有展示、收藏、研究、教育等幾個功能，若再擴大解釋，甚至可以成為文化的表徵。尤其博物館展示包含了思想、設計、內容、政經的文物，其所創造出的展示空間涵蓋著文化關懷、公共教育等等，展示的內容與物件皆是經過挑選的，若能經由策展者之手，讓文化知識再延伸、再創造，進而展現在地存在的力量與價值。   金門島嶼質地堅韌，生命力極強，歷史亦源遠流長，還留有許多傳統制度與生活方式，除了日常生活，當我們走入文化園區歷史民俗博物館，也能從中一窺金門部分在地的深厚文化與生活，包含在地特殊的生活生產方式，或是民族個性、民族審美習慣的顯現，分享島鄉優美的文化內涵，同時推動文化復振的使命及責任。   欣聞文化園區「親子游藝館」的建置，也盼這一處適合親子共遊、家庭同樂的所在，不只是重視硬體設施的建設，而是將現有的軟硬體設施一同結合，期望能夠達到以人為本，增強該館區的親和力，同時考慮到當代社會變遷及需要，通過展示文物和文化知識，使其創造出新的對話空間，並發揮其最大效益。

  初五日，開工日。傳統上，今天是新春假期結束，各行各業開工的日子，實際上，多數人卻還在享受著年假最後一天的舒緩，但是，一想到明天就要正式上班了，或有人精神抖擻，盈滿動力，有人卻會不禁的打個冷顫並哀號著：為何假期總是如此短暫！   不論如何，今年的正式開工日，已經比習俗上又滯延了一天，心態上可理解為多賺了，因此，也沒什麼好不滿的了；調整好心態，做好所有的前置準備，信心滿滿的迎接即將面對的挑戰，才是正事。   因為就要開工了，所以從正月初一至初四的諸多禁忌，在此日全破，故北方稱「破五節」，南方稱為「隔開」。主要是大掃除、迎財神；習俗上，許多公司行號會在今天擺案迎神、燃放鞭炮，進行「象徵性」的開市，以顯招財進寶之意。當然，談完了習俗上的講究，重要的還是要面對的挑戰，特別是過去的一年，受社會普遍關注的議題不少，百工各業動靜頗大，今年是持續的紛擾難休，還是可以漸入佳境、撥雲見日，應也是大家關注的聚點。   事實上，除了冰雪依舊的兩岸關係外，去年最受矚目的，當屬「一例一休」與「年金改革」。「一例一休」有人說是思慮未妥、匆忙上路，致令百業減漲、民生叫苦。然而，其用意仍是良善的，傳統上「低薪、過勞」的就業市場，已經令許多人無法容忍；試想，父母看著受高等教育的孩子，領著他們二、三十年前就業時的薪水，如何不喟嘆心碎？但「一例一休」或是民氣可用，卻走得太急。因為產業結構及升級跟不上勞休制度的轉變，多數老闆能做的，只會是減產或退場；因此，勞工或許假休到了，物價更貴了、薪水也變薄了。想當然爾，企業若持續退守、勞工依然不滿，最終只能逼得政府自己打臉，頒行解套的解釋函令，但傷害已然造成，修護卻需要更多的寬容與時間。   「年金改革」更是一個火藥庫。蔡政府端出「年金改革」草案，宣稱「要讓世世代代都領得到」的方案，實際上卻只能延後各基金破產年限10餘年，總統甚至宣示，希望未來每5年到10年都定期檢討一次。不禁讓人擔憂，一改再改，真正到退休時還能領得到嗎？前立委沈富雄有個具象的說法，「把醜八怪抓去剃光頭、洗洗澡，台灣怎麼會有未來呢？」   改革，人皆曰宜，但要改得不傷筋動骨、令人欣然領受卻萬分困難。有人譏街頭起家的執政黨「終日打雁，終被雁啄」；然而，新的一年雞鳴大白，我們依舊期待著快意策馬的希望與明天！

    要論過年習俗，初四可是個大日子。大年初四是諸神返回人間的日子，俗稱「接神日」。今天要迎接的神衹有灶神、五路財神，中國北方甚至有些農村時興「綁火神」；將玉米梗或麥梗綁在棍子上，點燃後從自己家送到河裡去，代表一年家裡無火災。神在人間的地位無比崇高，卻無礙人將神「人格化」；視神如人，彰顯神之親民、愛人。     初四這天，去年臘月廿四日升天奏報放年假的諸神，都會下凡回轉人間執行新一年的任務。因此，人們要準備牲禮、四果、金紙、甲馬迎接諸神下凡；「甲馬」即印有馬形的金紙，騎馬到任，一顯威風及臉面，不論是神、是人，都是必要的。接神必定在下午三點以後，有別於送神在黎明之前，儘量為眾神們爭取多一點假期，也是為人處事的基本及講究。準備接神的供品、飯菜要特別豐盛，以示隆重的歡迎之意，這也是「初四頓頓飽」說法的由來。最好，今天還能下點雨，以表灑掃歡迎之意。談完了這些講究，委實好面子的人與威靈顯赫的神，已相差無幾。     再有，傳說第一個回到人間的神明是灶神，而灶神會帶著財神一起回到人間。所以，明面上是打開爐火，烹煮大餐迎接灶神，暗地裡還希望財神跟著一起來，保佑新的一年五穀盈倉、金銀滿缽；凡人心裡打的「小算盤」，看似詭詐，卻又無比合理。另有一說，初四日接的是「五路神」。所謂五路乃東西南北中，財貨無不憑路而行，故人們謹加祭祀行神，冀求其引財入門，或出行獲利，因此路神便成了財神。財貨往來於陸水之間，以前的人直觀地認為，「路」在冥冥之中主宰了財貨；這與現代商業主張「誰掌握了通路，誰就是贏家」的「通路為王」理論，倒也不謀而合。由見老祖宗的高瞻遠矚、見識之深，實不容得今人小覷。     既在接神，也在說人。人是群居的動物，人的所有喜怒哀樂、情緒變幻都源自於人際間的互動與因緣。茫茫人海中，人與人在此時、此地遇見，並企求相互的理解與友愛，一如人們把希望託於杳然不視的神衹，殷盼能獲得祂們的瞭解與支持；這其間，實則有著許多道不完的因果與執念。歡喜接神，正因││有愛的人！

  去年莫蘭蒂颱風造成金門全島林木損失慘重，每條道路的受損樹木高達七成，極為大量的林木傾倒折損，但在縣林務所與藝術家陳永圍的巧思下，遭颱風莫蘭蒂肆虐的風倒木經由巧手打造，重新再利用，成為吸睛的裝置藝術，同時也成了祈福與新生的象徵。   為了迎接金雞年的到來，林務所在金門尚義機場、水頭碼頭，以及五鄉鎮重要交通節點設置的春節裝置藝術，就是取材於去年風災折損的風倒木；此舉不但讓風倒木重獲新生，也象徵金門走出風災，再創新氣象。除了林務所大門口充滿新春氣氛的主題設置外，林務所委託在地藝術家陳永圍布置的裝置藝術地點還有金城車站圓環、金城鎮東門圓環、金寧鄉頂堡圓環、金寧鄉和平廣場圓環、金湖鎮山外車站、金沙鎮沙美車站、太武山登山口、烈嶼鄉八達樓子等處，充分利用風災過後的樟樹、相思樹和木麻黃等殘木枯枝，搭配萌發新葉的祈福樹與紅燈籠，營造「祝福、惜福、祈福、造福、幸福」的「五福臨門」春節氛圍，賦予更多詮釋與生命。   遭颱風颳倒的樹木別急著丟棄，在台灣，北港建國國中師生就將遭風災吹倒折損的樹木裁切、回收，變成工藝課實作所需的木料，不僅減少風災產生的垃圾量，學校也省下購買木料費用，該校老師黃子羽根據過去製作家具經驗評估，幾乎所有校樹都可回收再利用。在台南，新化區許厝宋江陣第四代總教頭許進旺，利用颱風吹倒的小葉欖仁樹幹，用手工雕成宋江陣兵器，有躂刀、關刀、雙刀、雙劍、棍子等。此外，宜蘭協力擎天廣場以太平山檜木原始林風倒木與枯立木作設計，搭配雕塑家楊英風「龜蛇把海口」作品，展露在地人文意象。二○一六年的士林官邸菊花展，也以風倒木製作花卉布置資材，呈現田徑用跨欄、跑道等造型。   嘉義的新岑社區，則利用風倒木材製作垃圾桶及木桌椅，除了維護公園環境，提供民眾休憩所在，也點綴社區風景。   春節期間，為了讓金門在地民眾、返鄉過年鄉親以及觀光客們，能有一個全新感受，林務所特別利用這些風倒木殘材作為裝置元素，讓「落花不是無情物，化作春泥更護花」，展現新生命，打造許多討喜的木材裝置藝術，搭配萌發新葉的祈福樹與紅燈籠，營造春節喜慶氛圍；也讓我們共同期待，金門林業浴火重生，重新出發。

  行政院長林全日前率同福建省政府主席張景森、發言人徐國勇等自台飛抵金門主持行政院成立金馬聯合服務中心揭牌儀式，應邀參與盛會者，包括金門縣長陳福海、議長洪麗萍，馬祖副縣長王忠銘、縣籍立法委員楊鎮浯，共同見證中央正視金馬地方發展，加強為民服務工作，寫下歷史新頁。 林揆蒞金訪視多次，發言人徐國勇，更於早年在金服役，隨軍駐紮金城翟山，可謂對於金門歷史地位、功在國家、時空環境變遷、民情風俗、生活習慣、經濟實體等等並不陌生，民進黨全面執政，隨即籌辦成立離島服務中心，劍及履及，值得肯定，就事論事，凡是有心，大公無私，付諸行動，即是好事。 根據了解，行政院金馬聯合服務中心，設置假福建省政府辦公處所，並有專人負責全盤事務。主任一職係由行政院政務委員兼任福建省政府主席張景森兼任，今後重點工作任務有五：一、協調行政院各部會協助金馬地方政府推動重大建設與政策。二、協調金馬地方政府配合行政院各部會推動相關政策與計劃。三、協調及整合行政院各部會所屬派駐金馬之單位、機構行政資源。四、協助兩縣政府推動攸關金馬發展小三通業務。五、地方輿情、民眾陳情與施政意見反映管道。範圍廣泛，擴及全面，任重道遠，端看貫徹。 若就方案之設計以觀，切合需求，倘能落實「協調即時性、服務在地化」之目標，功效可望可及。畢竟台金兩地汪洋遙隔，交通不便，尤以受到季節天候之影響為然。隨著行政院服務中心之成立，如同台金之間興建一座跨海大橋，爾後中央與地方窒礙事務，就地則可進行協調溝通上達解決，減少文來文去，對於金門之建設發展，自有正向之助益。政壇嘗說：「先求有、再求好」，欣見有好之開始，殷望開花結果。 再說：「路不走不到，事不做不成」。走對路、做對事，祗要有起步，就是進步。服務中心之設置，立意正確，目標清楚，理想宏觀，舉凡秉持於國有利、對民有益，可長可久之政策，行正走穩，始終如一，不變調，不走樣，實事求是，乃良政也。到時交出亮麗成績單，人民有感，大家按讚。 回顧過去，策勵將來，所謂「前人種樹，後人乘涼」，中華民國在台灣勵精圖治，奮發向前，雖然屢經改朝換代，人事更迭，惟仍棒棒相接，致力於維護國家安全、社會安定、人民安康三大理想，茲此大地春回，雞鳴福至，安內攘外，至關重要，但願大家放下名利，齊步前行，謙卑、互諒、互信，凝結心力，溝通再溝通，化異求同，暢通無阻。躍動能量，兩岸融合，萬事亨通，國泰民安。

  欣逢大年初一，也是華人傳統上最重要的節日，它象徵著舊的一年的結束與新的一年的開始；這一天大家的心情都是舒散的，但我們依然要想到，從年前到年後，還有許多人堅守著崗位，為大家的歡慶新年繼續努力著。在此，我們仍然要致以誠摰的問候，並祝願所有人在新的一年都能吉祥如意、心想事成。   今年春運縣府援例啟動ABC計畫，並派遣專人駐守，服務到最後一刻。雖然仍然出現候補人潮，但總算是有驚無險，圓滿完成任務。這也說明了「天公疼惜有『心』人」；離島交通的不便雖然是天命，但誠如陳縣長始終堅持的「正心正念」、無畏向前；只要萬事以公眾利益為重，就沒有克服不了的問題與難關。   再者，年假期間縣府也策辦許多過年節慶活動。當然，這樣的活動年年都有，但讓大家「歡喜而歸」的用心及態度始終都是一致的，希望鄉親們得空都能攜家帶伴出門走走，感受一下縣府團隊的努力及用心，也給犧牲年假、堅守崗位的工作人員支持與鼓勵。   事實上，自陳縣長就任後，已走過歷經磨合、奮進的兩年；縣府團隊的執政風格已然確立，也贏得鄉親的認同與掌聲，而下一階段的工作，也即將在年後全面開展；同時，陳縣長也宣示，今年是施政「行動年」，希望可以達到幸福金門、人民有感的目標及願景。適逢新春假期，或許我們也可以利用時間看看別人、想想自己；看看什麼是金門欠缺的，想想我們又能做到什麼。   大家都知道，金門的整體環境有潛力，但一樣也有危機；如若我們希望有更大規模的產業復甦及榮景，或可先從確保以下兩項工作做起。   其一，務實民生，落實基建。1-1道路、水頭客服中心，以及金城二、三期、尚義區徵、閩南專區、中山路產業園區的工作都應加速推進，甚至還要進入下一階段的區徵、市地重劃及產業專區規劃。   其二，兩岸融合，幸福金門。金門的未來在兩岸；金門的兩岸政策主軸必須被極大化的行銷及彰顯；氛圍的營造、說帖的擬定、政策的爭取，都必須在短時間看到成績。   就如陳縣長要求縣府團隊的「即知即行，知行合一」。縣府團隊還需要更多的激勵、戰力也還要提升，才能讓鄉親們看到一個富行動力、高效的行動團隊！

　　今天是除夕；也是俗稱的大年夜，是過年前的最後一天。此日確實日期會因曆法而有所不同。傳統上漢字文化圈以農曆作為曆法，由於農曆十二月多為大月，有三十天，所以又稱為大年三十等。國人於除夕時，會一家團聚，並有守歲的習俗，在大中華地區、日本和越南，家中的長輩會發給晚輩壓歲錢，韓國近代也受漢字文化圈的影響而有了發壓歲錢的習俗。此種習俗有辭歲賀歲之意義，更有迎接新年的立意；期待新年新希望，人生自此平順安吉。當然站在風俗面向言，更有一種期勉之用意，此何嘗不是迎接新年之最佳意境。只是如何迎接新年？且讓我們共同探討。 　　「你不需要一個新年新計畫，你只是需要一個承諾。」知名行銷作家賽斯‧高汀如是說。我們且藉此話作為期勉鄉親在此辭歲時刻，共同分享之辭歲詞。易言之，面對新年即到之時刻，何不以「真正需要的 2017 年計畫，是如何把 2017 年的時間籌碼，妥善應用 」作為具體行動？諸如說，我希望明年要讀50 本書！結果這其實是我從10年前開始立下的願望，但每一年我都重新發願，因為它從來沒有被實現過。為什麼呢？因為當我們問自己：新年願望是什麼？明年我想要做什麼？新的一年我想變成什麼？這時候，其實我們問錯了問題，所以自然回答了不完整的答案。 　　真正的問題應該是：新的一年我願意付出什麼來換取回報？我願意承受多大風險來挑戰改變？我願意努力多少來追求目標？新的一年，我們要給自己的，不是一個新的願望，而應該是一個「有效具體的承諾」。有效的承諾，是來自與自己的約定，例如出版社製作書籍時，會跟每一位作者有不同的承諾，可能是書籍材料要求、內容字數要求，有時候白紙黑字寫在合約上，並仔細註記在待辦清單中，雙方就會努力去達成，因為感受到了很明確的責任，並且在立下承諾前，自我期許以諾現。 　　但如何達成美夢成真？答案是事先支付時間。諸如把承諾約定在行事曆上，然後「事先支付」我應該付出的時間。每個人可能在能力、財力上有所不同，但是無論任何人，我們都擁有一種自己可以支付的籌碼，這個籌碼就叫做時間。 　　個人如此，公部門如此，且以金門之前景言，如何善用世局之變化、人事之更迭、心態之動向，使蕞爾小島能發揮自身之有利條件，在此局勢動移不定時刻，發揮「小事大以智」慧見，以小引大，發揮魯仲連之故事，使金門在政局上、產經上、文化上能有效昂揚。不僅能有效改善外島投資環境、觀光效能、醫療環境，使金門能真正成為一個遊人如織之海上公園、老有所終之安老天堂，進而吸引國內外同溫層人口進駐，以榮金門。這何嘗不是我們在此辭歲迎新年前夕之論，更是迎新年之自我期許。 　　具以言之，毋寧是期盼眾志成城，共同發展金門能昂揚新歲，造就社會福利計畫，早日落實禮運大同篇「大道之行也，天下為公」之志。不僅本於禮運大同篇的福利思想，更有順應社會福利世界潮流之意向，且以此作為我們辭歲賀歲迎新年之祝詞！

　日前地區發生民眾拆解未爆彈卻不幸發生憾事。金門曾駐紮10萬大軍，單打雙不打的年代更留下許多彈藥，早年許多民眾靠著撿拾彈殼賣給鋼刀店維生，直至現今，鋼刀仍是金門主要特產。在此特別呼籲民眾，在撿拾到未爆彈時請通報軍警單位或由專業人員處理，切勿私下自行拆解彈體，以免發生爆炸意外，抱憾終生。   國防部於二○一三年宣布金門排雷成功，說明所有計畫性排雷均清除完畢，但近幾年，仍不時有人在海岸邊或者村郊處，發現不明的雷、彈；近幾年來，就分別曾在烈嶼、古寧頭、虎威山、古城等地區，被發現多枚地雷與未爆彈，或有可能是因颱風擾動沖刷上岸裸露在外，或是彈藥可能因部隊交接不清，或被人放置在戰壕、土洞中備用，但時間一久就漸漸被淡忘，近年才因整地或大興土木，而陸陸續續重見天日等因素所致。   金門戰地充滿歷史，過往也曾發生類似案件，像是眾所週知的金門王，就是誤拾內含未爆雷管的包裹，而被炸斷左手、雙目失明。這些未爆彈存在著致命且不穩定的危險，根據資料顯示，隨著時間流逝，加上經風吹雨打，這些未爆彈藥的爆炸和啟動裝置逐漸腐化，從而導致其更容易被觸發，並且在處理時可能存在更大的危險性，什麼狀況都可能發生。無數案例顯示，民眾可能在無意中觸碰已經存在很多年的未爆炸彈藥，造成嚴重甚至是致命性的傷害。   因此，未受過專業訓練的人不應該私自接觸或直接處置未爆炸彈藥。此外，在發現未爆炸彈藥後，應當告知軍警人員未爆炸彈藥的具體位置，由專業處理人員對其進行拆除或確保其安全。而且，即使這些專業處理人員擁有專業的知識、技術、經驗和裝備，但由於未爆彈的內在危險是未知的，無可預測，仍然很容易因不慎即讓人遭受不幸。二○○五年，金湖地區下湖進行排雷工程時，發生爆炸意外，造成辛巴威籍排雷工程人員兩死一傷的慘劇，相信仍有很多鄉親對於此次意外印象深刻。   除了軍方務必做好殘雷勘除作業，以確保美麗金門島的潔淨和安全，讓「無雷島」名副其實以外，再次嚴正的呼籲地方鄉親，一旦發現未爆彈，絕對不可私自撿拾、收藏，更不可敲擊、切割或自行加工，應依發現未爆彈處理流程，在第一時間報警處理，避免發生危險，害人害己。   發生不慎引爆未爆彈的不幸意外，除了深表遺憾，也必須再三強調，民眾對於未爆彈千萬不要掉以輕心！在一發現未爆雷、彈之時，雖然這些彈藥恐怕大多外表已嚴重鏽蝕，但民眾切勿心存僥倖，千萬不要好奇而前往觸碰摸索，須立刻通報未爆彈處理小組前往處理，以為上上之策。

  海峽交流基金會董事長田弘茂於日前公開邀請中國大陸海峽兩岸關係協會會長陳德銘於金門會面。對此，大陸海協會表示，不解決是否承認「九二共識」這個基礎問題，「講再多的話，對化解僵局都是沒有意義的」。儘管金門「田陳會」形同破局，但田弘茂仍然表示，希望在新的一年，大陸方面能積極與我方共同探討彼此可以接受的共識。   是的，目前兩岸事務的最大僵局，便在於缺乏「彼此可以接受」的共識。在馬政府時代，「九二共識」雖然存在各自解讀的涵意及空間，但仍屬「彼此可以接受」的範疇，也就是彼此雖各有堅持，但心照不宣，只要不把「一中」這層「窗戶紙」捅破，總還有運作及迴旋的餘地。但如今蔡政府挾其民意基礎，硬是捅破了這層「窗戶紙」，對陸方而言，也就沒有什麼情面可講了。陸客來台數呈跳崖式的墜跌、主攻陸團觀光產業的崩盤、輸陸農產品採更嚴苛的標準，以及在國際場域裡，挖牆腳、使絆子，都是預料中的事，至於「急凍」後該如何解凍，蔡政府或把問題交給了「時間」去處理，但攸關生計者，可禁不起蹉跎、賴不住性子，紛擾、躁動都是必然的，但是否都能推給變革併發的「陣痛期」，恐怕就不是任誰都能欣然領受的了。 民間普遍認知猶然如此，原是「紅機關」，今為「冷衙門」的陸委會、海基會想來更是感觸良深；是以，兩岸「白手套」角色的海基會不迭的拋出兩會和解、金門「田陳會」等訴求，既是「風向球」，更在表達追求「彼此可以接受」的共識與誠意，但陸方似乎已經打定主意死守「九二共識」紅線，真否是「退此一步，即無死所」固有待時空驗證，但表面上的工夫總是要做足的。予人方便，也在留給自己迴旋；值此兩岸局勢嚴峻之際，或許更該端出突破性的亮點，既可緩和僵局、轉移焦點，更在明告兩岸政府：唯有「務實」，才是硬道理！   基於以上的認知及見解，或許我們還要回到蔡英文總統所謂的「維持現狀」命題。要說蔡總統捅破了「九二共識」這層窗戶紙，讓兩岸陷入僵局，不若言其是巧用「維持現狀」的各自解讀，爭取了更多民意的認同。蔡總統多次公開宣示，要維持台灣民主與台海和平「現狀」，是新政府堅定不移的立場，雖然過去幾個月，不論國際情勢或兩岸關係都有起伏，但我方立場仍堅持維持現狀的基本態度，這是基於對兩岸和平相處的願望。這個維持「台灣民主與台海和平」現狀的命題，恐怕與「九二共識」的「一中」意涵是天差地遠、風馬牛不相及；但奇特的是，大選前就是有人會模糊以對，將其聯意成一回事。這般的話題操作與「竅門」，恐怕已經讓許多政客引為經典，勢將造成更多的不安隱憂與波瀾。但如若主政者不誠實，多數時候人民卻只能「看著辦」，或許這正是標榜「歡喜做，甘願受」的民主政治中的最大悲哀。   但，或許我們不應如此悲觀；肇緣於金門「夏張會」、「田陳會」的見證，兩岸之於金門，金門之於兩岸，仍然擁有諸多可能。諸如：何妨在金門試行「九二共識」的實踐場域；台北不行的金門先試先行，用以維繫、建構兩岸穩定關係。特別是在維繫台海民生利益的前提下，兩岸間最緊密的關係不定是台北與北京，也可以是金門與廈門！

  行政院農委會於1月20日在台北舉辦金門純麥酒發表記者會，正式向消費者推薦金門高粱酒以外的另一款金門佳釀。   金門契作的高粱小麥面積約2000公頃，年產的小麥最多可以達600萬公斤，以往小麥主要作為高粱酒製麴原料，但在保價收購制度的催化下，產量日趨擴大，亦讓地方陷入進退維谷、騎虎難下的窘境。據了解，縣府每年要編列二億六千多萬元的農業發展基金，主要用於保價收購小麥、高粱。每年收購的數量，除金酒公司以國外進口價吸收部份，其餘縣府就由農業發展基金補其差價；每年小麥保價收購數量約在600萬公斤，也就是說每年約有超過三億元分別要由縣府及金酒公司買單。如若這樣的保價作為，能達到保全農戶生計、維繫農用地利，兼利金酒創收，應也無可厚非，然而，實務上本地小麥製麴的產酒率卻要比外購的硬紅冬麥短少了許多，不思考興革恐非長久之計。   因為龐大的原料需求，釀酒所需的高粱、小麥已多數是外購為主，本地產的小麥在質、量上都沒太大的競爭力，反而是糯性高粱還有拓展空間，惟又緣於小麥較好「生養」、保購價較高等因素，搶種小麥當是必然的結果，是以，小麥的多元運用，甚至保價收購政策的興革，在金門始終是亟待處理的問題。早在2003年，金酒公司便自承保價收購的小麥在現有高粱酒的應用及搭配上確實有影響，因此致力於五十三度純麥酒的研發；其間，金酒曾推出頗具實驗性質的四十一度「麥咖啡」酒品，卻未能創造太多效益與回響。於今，金酒公司結合金門縣農會，以及全國農會通路推出四十三度純麥酒，可說是適值其時。   平情而論，興革小麥保價收購政策，或是必須考慮的癥點，但如能以營銷手法開創地區小麥更高的附加價值，應也是雙贏的策略之一。事實上，對於小麥的多元運用，縣府不曾少花心思；如若本地小麥製麴、混入高粱中釀酒俱不可取，那只能想方設法來開發小麥更多的應用價值。金門農試所自100年起研發各類小麥製品便有：小麥麵條、小麥麵線、麥糊、小麥麵茶、爆麥香、小麥蛋捲、小麥饅頭、小麥草汁，還有近些年開發的豆麥醬油膏、小麥啤酒、小麥麵包，甚至是以一定比例摻入白米中食用等等；然而，這樣的作法似乎也僅能治標而已，因為保價收購之故，本地小麥加工運用的成本門檻本來就比較高，要讓市場接受，在性價比、營銷策略上勢必要更具競爭力才行。如今，金門純麥酒挾其台灣第一支本土純麥酒面世，並有全國農會行銷體系奧援，或是一次全新農作加工及營銷模式的嘗試，期許其能開創產銷雙贏，為金門小麥找到更好的出路、為農友開創更好的收益，兼利小麥保價收購政策的興革與發展。   馬克吐溫有言：「想出新辦法的人在他的辦法沒有成功以前，人們總說他是異想天開。」凡是創新的時代總會有人死在半路上，但是這些失敗或者遭遇困難的歷程並不代表毫無價值，它的價值就是告訴大家其實這個領域是可以一試的。金酒做為金門的龍頭產業，或許還應該以更開闊的思維、積極的作為，協助地方產業找到更好的發展契機！

    縣政府於日昨舉行106年第二次主管會報，縣長陳福海期勉各級領導幹部，面對民需民求，要找對人，拿出主意，把職責範圍內應做之事做到最好，此乃團隊應有之實踐態度，言之諄諄，耳提面命，總覺整體之執行力猶待持續加強，還有努力空間，殷切期許「2017」行動年，施政計劃要讓大眾有感。   有云：不當家，不知柴米貴。面對龐雜庶政事務及民意需求之壓力，公僕仔肩繁重，動輒得咎，內外紛繁，有苦有勞，不在其位，難能了解，緣此，同心同德，齊力向前亟為重要。   尤以政策之推動，事事涉及人力與財源，兩者缺一不可，諸如春節即將到來，倘若不想辦法，出點子，極盡巧思，在改革創新下工夫，馬上就會遭人詬病，畢竟公僕職責在身，唯有聞惡則欣，力謀精進，應為而為，無以推卸。   欣見縣府運籌帷幄，為使「2017」行動年，全程一貫，上下落實，有關歡渡106年春節活動計劃頃已拍板定案，主辦機關不變，仍將由農、林、漁、牧及養工所等機關擔綱，負起籌辦春節假期遊樂餘興活動，藉此帶動高潮，結合散佈各處既有風景名勝景點，更新充實內涵，期使大家能在為期五天之假期，有個出遊陶冶身心去處，吸引人氣，活絡地區經濟，分毫花在刀口上，將事做到最好，一改予人刻板印象，創造核心價值。   持平而論，施政要成果，服務要績效，不許虛以應付。倘無成果與績效，即是「執行力」之問題，或是紙上談兵，流於形式，止於口號，因而「行動年」之訂定，格外引人注目，其中計劃、執行、考核與宣導，尤應具體實在縝密，絲絲入扣，有一環節鬆脫，事倍功半，「點線」若不牢，難竟全功。   有云：「上有政策，下有對策」，一語道破，官場積弊。換言之，政策之成敗，皆與執行層面、民意之支持息息相關，若是草率將事，急於上路，失之於慎，適得其反，諸如「一例一休」政策之實施，不惟勞資雙方還有意見，因果循環，未見其利，得大於失，人人惶惶，紛紛擾擾，皆與考慮不周，失之於慎攸關。   反觀金門係以整體發展進步為施政主軸，儘管經由評鑑結果，多項民生幸福快樂指數名列前茅，然而社會大眾希望好要更好之心聲猶在耳際，顯示民意正視施政服務之執行與成果，諸如兩年來推動肇建校舍、環島北路拓寬、水頭服務中心、大陸通水之工程、提升在地醫療、大二膽島藍海觀光策略、深化兩岸交流、建構金門為生生不息之幸福島嶼，則有正向核心價值，反之整體施政宣導工作缺乏深度與廣度，儼然也是施政之缺失，務必檢討加強。   有位縣籍離退將領曾說：一個施政團隊宛如一個家庭，貴在互敬、互重、互諒、互信，真誠相見，相互包容，榮辱與共，相輔相成。又說：同是人，類不齊，公僕為民表率，自不例外，何況施政服務工作最忌態度「三張」，所謂三張，泛指「緊張、慌張、囂張」，例如有人陽奉陰違，長官面前唯唯諾諾，故作唯命是從；「緊張」以對，又如做起事來，了無章法，手足無措，毫無成效，即是「緊張」；再者面對民眾表現高高在上，官腔官調，我行我素，行為「囂張」，最難得民心。退將戎馬生涯數十載，一席經驗之談，道盡官場積習，隨著行動年開跑，但願除舊佈新，共創新局。

  基礎建設攸關一個地方的生活品質，有良好的工程與建設不僅能帶動相關產業，甚至能為環境加分，滿足人民的安全住居、交通的需求。金門是個小島，淺碟型的經濟限制了許多行業的發展，其中，工程與營造業在缺乏良性競爭與嚴格監督制度中，往往出現了不佳的施作結果，造成業主的損失與不安，甚至影響安全，危及公共利益。   究其因，常常是設計不當與施工不確實所致。而施工不確實則與營造業者或施工人員的心態有關，馬虎、偷工、未按照程序施作、技術不到位….幾乎是許多業主的最痛。其背後原因，有可能是設計或工程費過低，廠商利潤不高而犧牲品質，或缺乏品管要求，終至造成雙輸。更多的是許多技術不到位或誆騙成習，在施作時偷工，只要監造不確實或疏忽，就會產生不良的工程結果。   先前金門大橋施工時一再的發生工安意外，顯示工程的管理不當。實際上，工程管理不佳也終將反映在工程品質與結果上。此外，亦有可能因設計上的不足造成問題，例如去年莫蘭蒂颱風侵襲，兩座近年新蓋的石作牌坊竟然崩塌，即可能是牌樓的受風面過大導致；縣定古蹟慈德宮旁新蓋之戲台因頭重腳輕，當強風側向力吹襲下，柱腳摩擦力不足即無法抵抗外力而倒塌。   為減少這些令人詬病的案例再發生，我們應該深自檢討。首先，必須呼籲參與工程建設的業者，為了公共安全、民眾權益，實應強化品管與工程管理，工程利潤天經地義，然絕不可為了提高利潤而失去道德與信用。其次，設計者則須從了解環境著手，用心設計，掌握使用者或業主需求提供專業服務，且監造必須落實。再者，業主不可刻意壓低廠商利潤空間，讓廠商在無利可圖下敷衍了事，其結果可能是業主自己受害。   今年起，金門陸續將執行多件公共建築新建工程，包括水頭港大型旅客服務中心、動物收容中心、綜合社福館等，以及各界所關注且施工多年、命運多舛的金門大橋。這些工程建設均攸關本縣民眾的利益與服務，未來的施工必須強化監造，且應慎選優良營造業者，更應要求強化人員的訓練與施工管理。而各界也應改變漠視不良施作文化的現象，積極檢討、提出問題，必須讓不良廠商或人員汰除，才能避免劣幣驅逐良幣。   我們期待金門的工程與營造能提升更佳的品質，為金門加分！