由金城鎮西門社區發展協會偕同縣府工商策進會聯合舉辦的「青年創意市集活動」，日昨在西門里辦公處前廣場熱鬧登場，匯集地區青創、文創及商家共組的21個攤位進駐廣場，琳瑯滿目的商品，不僅吸引紅男綠女前往選購，假日穿梭來去的人潮也讓平日車水馬龍的西門外武廟商圈，愈發顯得熱鬧非凡。   據悉，這是金門縣工商發展投資策進會為活化金城後浦商圈，特意結合金城鎮西門社區發展協會所推出的一項活動，也是工策會為扶植在地青年文創及活絡地區觀光產業的首創之舉，未來也希望能透過各種活動的架接，讓青年創意市集這類活動成為常態，帶動商機，創造在地青創產業榮景。   假日市集在國外已經行之有年，在台灣則還算是剛起步階段。為什麼需要假日市集？應該還要從心靈面與實務面來談起，或許在談之前，我們也可以嘗試先為假日市集下一個定義：假日市集不是販賣你缺少的物品，而是一種生活態度與人生價值。有人可能會以為，假日市集不過是夜市的白日版，只不過是創造另一種商業模式與行銷空間罷了，如若只是如此，我們可以將其定義為集中式的攤販區，而非理想中的市集。傳統中的市集，不一定要在假日，但一定會是大家相對比較有空的時間，農業社會時，會是在農閒時節，商業社會自然就只能訂定在假日，而其販賣的內容，也應該有明確的訴求與定位，若否，上超市、賣場或店舖即可，便無由凸顯出假日市集的必要性。在此，我們分享一個只在周日、在停車場出現的英國馬里波恩農夫市集的案例。   周末農夫市集在歐美蔚為風潮，比起連鎖超市，更帶有理想色彩│直接由生產者擺攤，照顧當地小農，提高農民收益，也確保消費者能買到更新鮮、更多元的本土食物。幾乎各城市都有各自知名的農民市集，都成為都市中一抹美麗的風景；馬里波恩的農夫市集便是其中之一。這個市集主要販賣超市裡買不到的小農獨特品種 ，並以「直接向農夫買」優質農產品為號召，規模不大，卻曾被旅遊雜誌選為「倫敦最佳市場」，這個美譽是因它除了食物品質高人一等，文化氛圍更讓它獨樹一幟。事實上，所謂的文化氛圍上的獨樹一幟，不過是回歸最原始的人與食物的需求，以及溫馨的生活互動，但這已足以填補現代人速食文化下的慌與空虛。   以西門里青創市集為例。以一里之力營造特色市集誠屬不易，雖以青創為名，但究否能聚集多少青創效果，自有待時空檢驗；惟可喜的是，能自主的踏出第一步，便代表後續還有充分檢討與修正的空間。金門不缺向市場投石問路的年輕人，但足夠據以營造特色化的小農資產與文創空間，然而，其市場之道、行銷之路卻屬茫然。營建青年創業基地，讓年輕人有實現夢想的場域，固然重要，卻少不了「市場為王」的前提；構建一處常態性、富魅力的假日市集，便足以將青創輔導平台投入真實的市場試煉，卻又不失在地的連結與人情的溫度，或許便能據此型塑另樣的金門特色，讓金門的青創服務朝向更務實、有利的方向發展。   常言道：「萬事起頭難！」在青年創業的歷程，更需要的是陪伴與扶持，不論是小農或文創，若能在溫馨場域的生活市集裡，體現自身價值，或許才更具有輔建青創的意義！

  在金門各界組團赴大陸宗教交流活動結束返金前，陳縣長偕副議長謝東龍會晤廈門市委副書記陳秋雄，並驅車到同安考察由廈門市政府扶植輔導的青年農創網室蔬果種植生產概況。   報載，這片約二百餘公畝大的溫網室蔬果種植基地，在去年中秋莫蘭蒂颱風風災過後，透過廈門市政府扶植及相關輔導政策開始青年農業創業；目前，該基地有二百五十棚安全蔬菜種植網室，也得到廈門農業局的支持，生產出來的安全蔬菜供應兩岸市場，供不應求，且深受大家的好評。   一直以來，兩岸農業的互補及合作，一直是個頗富爭議的課題；有論者以為，單向的供需傾斜，將造成台灣農業競爭的流失。事實上，若處於同樣的情境裡，任何優勢產業都要經歷「不進則退」的過程，況且，若要論政府的支撐力度，恐怕台灣尚遠不如大陸來得積極、用心，如何貫徹「優勢互補、互利雙贏」，實為「知易行難」。而在甫落幕的大陸全國兩會上，大陸農業部對此也有清楚的闡釋；大陸農業部發言人指出，台灣在一些農業的品種、技術，乃至行銷方面都很有一些優勢，到大陸來，特別是在福建等地，開展台灣農業創業園的建設，給當地農民帶來技術和行銷理念的示範，同時也給台商帶來了實實在在的利益。然其也不忘提醒，當前兩岸關係發展面臨新形勢、新挑戰，但農業部將毫不動搖地堅持中央對台工作的大政方針，牢牢地把握兩岸關係和平發展的主題，繼續推動兩岸農業、漁業方面的合作，希望台灣同胞能夠秉承兩岸一家親的理念，共同推動兩岸農業的合作。對此，我們或可淺薄的解讀為：在政治正確的前提下，兩岸農業的優勢互補是具有可行性的，也更容易營造互利雙贏。基此論述，在金門試行兩門農業優勢互補，或也是我們可以努力的方向之一。   就現代化農業而言，最大的優勢就是「持續的領先」。就金門農業而言，唯可依仗的只有精緻農業的進階與轉型。台灣農業的品種與技術研發能力之強，舉世皆知從稻米、蔬菜，到水果、禽畜，都有高優、傲人的精彩表現。但台灣同時又是農業進口國，農業貿易逆差，逐年擴大；單是對大陸，台灣一年的貿易逆差便約二億美元。因而，要談兩門的農業合作，除了因地制宜的優勢品種外，專利智財保障下的品種及技術輸出，或許才是最大的利基所在。   稍早，陳縣長便主張在金門建構健康安全農業，透過「綠色通道」把金門品牌的農產品行銷到大陸廈門市場，創造農業經濟效益。所謂的「金門品牌」就是優勢行銷的概念；如若金門有諸如同安廣袤的蔬果大棚可資運用，便存在著種苗與技術的合作空間，又如若能藉由深層的技術交流與合作，找到真正適合在金門本地種植的優勢品種與產銷流程，除了能一併解除本地特定作物超種、地力、水利負擔過重等問題外，更讓金門能真正的走向優勢農業之路，兼利兩岸和平交流進程。   總之，金廈自古就是同一個生活圈，交流既深，且有良好的合作基礎，縱是台灣不行，應也無礙金門「先試先行」；兩門可以嘗試共同把健康、安全的優質農業架構好，藉以強化青年創業、農業興革的優勢發展，為兩岸合作寫下新的篇章！

  報載：烈嶼鄉鄉長洪成發別出心裁，用盡巧思，利用廢置軍營改造成西宅社區活動中心，並於日昨舉行剪綵啟用儀式，現場熱鬧滾滾，縣長陳福海躬親參與盛會，譽為營區活化利用之典範，金門縣議會議長洪麗萍則說：廢置之軍營碉堡是金門重要之軍事遺跡資產，雖然其他鄉鎮社區活動中心蓋得富麗堂皇，但烈嶼西宅活動中心，獨樹一格，別具創意，更有戰地之特色，會很吸睛。而烈嶼鄉代會主席洪若珊也說：利用軍方廢置營區作為社區活動中心，展現金門人純樸節儉之特性，充分凸顯戰地文化，不要遺忘，應予永久維護保存，使之發揚光大。   大家都知道，金門雖小，位居要津，所謂：「沒有金馬，則無台澎」，言簡意賅，有其歷史淵源背景。溯自戰地政務結束，兩岸關係緩和，歲月悠悠，歷時已有雙十年載，由於精兵簡政，駐軍銳減，駐守管理範圍縮小，復以政府全面落實推動親民、便民、利民政策，並將「還地於民」列為施政要項，一改昔日重兵鎮守，但見處處有營區堡壘之景象，也改變了金門經濟生態，軍民分隸也分治，觀光立縣即是縣政之主軸，藉由廢置營區之活化利用，帶動觀光事業，打響金門招牌，為金門注入活水，造福全民，儼然也是縣府團隊之重責大任，只許加快、加廣、加深、加大，日新又新，做出成果。   利用廢置軍事營區興建社區活動中心，首創先例，可資借鏡，再有來者，儘管烈嶼幅員狹小，然而聲名遠播，諸如鄉政棒棒相接，各有卓著建樹，其中鄉史館、文物館則是中外人士旅遊大眾必到、必看之處所，亦且留下美好之印象。有位備役中將曾於舊地重遊後，在其親撰出版之回憶錄中提到，洪鄉長有遠見，意境高，他驚見在人口不滿萬之前哨島烈嶼，竟有如此卓越之人才，應給予更高、更大之位置發揮。又如首僕陳福海所說：烈嶼鄉親愛鄉愛家，有情、有義、美譽多，每次到烈嶼鄉，都有驚豔之感覺，他讚許洪鄉長用心鄉政，十分有智慧，今年二月底上林多功能觀景台動土，結合戲台與瞭望台之多功能用途，相當有創意，此次再活化利用廢置軍營房舍改造為社區活動中心，更具特別意義，值得肯定與學習，對此洪成發表示：服務鄉親，責無旁貸，一切成果歸功於鄉親之支持配合共同打拚。而今而後仍將一本初衷，再接再厲，為金門整體之建設與繁榮而努力。   軍方將廢置營區撥交地方政府接管規劃運用，由來已久，其中多處成為觀光熱點，吸引大量旅遊人潮。有人說：金門戰地文化故事多，一堡一壕，都有歷史。尤以地下坑道，聞名國際，舉凡到過花崗石醫院參觀者，一致認為任由荒廢殊為可惜，長期以來熱議活化未曾間斷，卻也遲遲未見實際行動，此外院區外圍民眾門診樓舍，佔地甚廣，主體設施均屬堪用，祗要稍加整修，所費不多，即可作為辦公或其他之用，既可暫時解決為民服務處所不足及作業人員擁擠問題，閒物利用，功能不減，無礙另有整體規劃，至盼積極推動。   謀事在人，成事在天，有關廢置軍事營區活化利用事務，建議秉持「修舊如舊」之原則，保留原貌，才有特色，規劃設計，原有之元素不可失，原鄉人才是專家，最了解金門之歷史變遷，保存維護戰地史蹟文化，對金門而言意義重大，價值連城。

  報載，針對近年很夯的JW生態工法，副縣長吳成典日前在縣府主管會報中強調，透過新的工法，若造價與傳統工法相當又不違反採購法，確實值得公部門重視和評估，基本上我們樂觀其成，也期待低碳島計畫能把該工法納進來，大家一起努力，朝創造會呼吸的道路、打造海綿城市的願景和目標邁進。   JW生態工法之所以受到矚目，因為它是很先進、很環保的工法，因為其具有透水性強、吸水性高的特質，甚至都不需要再建排水溝，因此由此工法打造出來的路面，又被稱作「海綿道路」。為呼應台北市長柯文哲提出的「海綿城市」構想，至2015年底，台北市停管處斥資近兩千萬元，於九座平面停車場更換最新技術的「結構性透水鋪面」，雨水滲透地底並減緩排流至水溝的速度，存水還可降溫；但卻遭外界質疑，停管處未善用總計四十一萬餘公升的滲透存水，也沒測量氣溫變化，工程成效「嘸人知」，人民納稅錢「放水流」。但這或許也是因為「愛之深」，所以「責之切」，新工法有沒有用早有專利技術做過驗證，硬要再花一筆錢做溫度監測或水源利用，恐怕也是浪費公帑，但這也適足說明一項革命性工法的引進及窒礙所在，到底是「做對的事」，還是「把事做對」就好，實在也是個兩難的問題。   2014年，身兼台灣永續生態工法發展協會理事長的新北市副市長、前水利署長陳伸賢便說過，「全新生態工法掀起了道路施工革命的一頁，但因背後涉及利益，必須很小心！」身為工程專家，他深知也高度肯定生態工法的好處，但因之而起的利益、價值觀衝突，縱是水利專家、公務前輩也得謹慎萬分。JW生態工法施工複雜、工程費太高，以往根本無法標到政府的公共工程。況且舊工法一定會有既得利益者，新工法因為有專利權加持，公務員勢必會有圖利特定廠商的顧慮，再有「政府採購法」防弊制約，縱有興利之心，恐怕也得掂量一下如何不為自己添亂，不替長官找麻煩。因此，我們究是關心眼下的工程費用支出，還是將日後的維修、養護，甚至是附加工程的成本都計算在內，能否勘透「帳」中玄機，就端看執事者的思維、立場及價值觀而定。   事實上，金門早在戰地政務時期，就有公共工程「以費為省」的做法。斯時負責構築中央公路（即今伯玉路）的陸靜澄中將，為貫徹胡璉司令官「平、直」及「達到國際水平、切合戰需」的要求，遂命部隊將路面掘平，舖設好鋼筋後，再灌入厚達一米的水泥，這種不惜成本的工法，招來了不少非議，胡璉卻讚賞說：「真是以費為省，一勞永逸的好方法。」歷史，也證明了胡璉的慧眼獨具。公路完成後，最大的改變是路不飛灰，其次是節省油料，降低車輛損耗。另一個難以估算的價值，便是在八二三砲戰時，縱是路面被轟出了大小不一的窟窿，也無礙車輛的通行。   總之，要讓公共工程品質更好，恐怕還得從最基本的「公共性」要求做起。現代的行政機關多的是把手段當目的、把結果當空氣，淨幹一些形式主義、本末倒置的事；於此，首長的魅力領導或還只是原因之一，重點還在於我們有否給了公務員為理想堅持、為公眾拚搏的激勵與環境？

  金門因豐富完整的文化遺跡而著名，特別是閩南傳統聚落建築群，再加上聚落地景文化及特有的戰地史蹟，是金門能得以獲得台灣十八處世界遺產潛力點之一的重要核心。金門完整的傳統聚落中，則以瓊林聚落為首，包括300餘棟傳統建築與七座八祠的宗祠群，是金門文化與歷史的代表。   自1995年瓊林聚落納入金門國家公園範圍內，即推動各式傳統建築與聚落維護方案，包括依法劃定分區給予不同的開發或保護管制。核心的「歷史風貌用地」係傳統建築較密集且具代表性建築風貌之地帶；以管制原貌及維持現有使用強度，建築以原貌修繕為原則。「生活發展用地」，則是聚落內傳統建築較疏落，惟仍具特色之地帶，僅管制建築外觀及造型，維護聚落整體景觀之完整為目的。   聚落內之傳統建築，1999年起藉由《金門國家公園維護傳統建築風貌獎勵補助實施要點》，獎勵依原樣修復者，補助所需工料經費，包括屋頂、外牆、地坪等項目，補助上限為新臺幣205萬元，但自籌款不得低於補助項目總工程費50％。另有採「地上權設定」方式，得經金管處全額出資修繕且交予使用地上物30年，再經由金管處規劃再利用為「特色民宿」或賣店、展覽館，藉由出租方式尋求經營者或金管處自營管理，使修復再利用後的建築能獲得良好的管理維護，達成建物再生、自主營收、活化使用的三贏目標。在這樣的獎勵下，瓊林聚落內近20年來已完成許多民宅、特色民宿之修復，讓聚落的風貌得以維持。   2012年，瓊林聚落依《文化資產保存法》登錄為金門第一個依文資法保護之聚落，居民期待的是有更多的建築維護補助及受限發展權益的補償。然而，除金管處的傳統建築補助修繕外，文資法並未有明確的補助方案，而有登錄之榮譽卻無實質的獎勵。管制後應有的容積獎勵與發展權，則因相關法令與配套尚未妥善，難以獲得更多民眾的認同與支持，而出現聚落保存不易推動，民眾權益無法回應之挑戰。2016年7月，修正後的《文化資產保存法》第40條：「為維護聚落建築群並保全其環境景觀，主管機關應訂定聚落建築群之保存及再發展計畫後，……得採取必要之獎勵或補助措施。」亦即，在取得法源依據後，瓊林聚落建築群，將在文資法規範的法定聚落維護中獲得額外的獎勵補助；也就是，除接受金管處的補助外，另可增加文化主管機關的獎助。   近期，經文化部文化資產局與金門國家公園管理處、金門縣文化局初步研商後，為了提高民眾修復傳統建築與配合聚落風貌保存的意願，未來的新申請案預計將可獲得文化資產局額外的獎助。此外，有關聚落建築群的管理維護、聚落修景等項目，亦預期可獲得必要的補助。這樣的發展，相信將鼓勵更多瓊林聚落內的傳統建築保存原貌、進行修復，民眾願意協助維護聚落整體風貌，甚至，將正向導引其他聚落亦依據《文化資產保存法》登錄為法定保護聚落。   而聚落內發展權受限，如何藉由適當的補助、補償，以容積移轉或其他符合民眾期待又能依法維護聚落風貌的方式，將是當前瓊林聚落保存維護、永續發展必須持續努力研商的課題。   我們深信，聚落的維護發展在各方努力與政府善意中，將可獲得更多的支持；而民眾權益必須受到照顧，文化資產必應予以保存。如何雙贏，有賴鄉親們一起合作推動。

　　月前環保署邀請全台寺廟領袖代表，共同響應簽署減燒承諾，香火鼎盛的艋舺龍山寺也響應，應允龍山寺雖不至於全面封爐禁香，但為響應環保之普世價值，及兼顧傳統文化，將會採漸進方式，明年先減爐，可能從現在3座爐減到剩1座，封爐是長遠最終目標。　　 　　針對此項訊息，環保署長李應元在受媒體訪問時說，冬天農曆年前是空氣污染最嚴重期間，更需要神明協助，目前已透過如北港朝天宮、艋舺龍山寺、慈惠堂等寺廟宗廟領袖的共襄，起領導作用，由影響力最大之寺廟一同來減香，環署訂目標明年有50%寺廟配合減香，後年100%寺廟全部響應加入。 　　有關減香減碳之環保問題，確屬重大問題，且返過來看，空氣污染者，係指一些危害人體健康及周邊環境的物質，對大氣層所造成的污染。這些物質可能是氣體、固體或液體懸浮物等。我們在日常生活中呼吸的空氣，由多種化學物質組成，最普遍的元素是氮，其次是氧，然後是其他氣體。每種氣體的成分並不是固定的，會有輕微的轉變，當轉變出來的物質過多時，我們就會視它為空氣污染。如果空氣中的污染物數量少的話，對人體和環境的影響會比較輕微，但當這些污染物增加至危險的水平，我們就要想辦法把它們從空氣裡消除。 　　從理論上言，減香之功能與其說是環保之重大過程，毋寧說是重大象徵意義。其象徵意義在於：塵世重於靈界；環保重於祭祀；心意重於供品！此種以人為本之重大意義，何嘗不是啟蒙運動以來之人文思想；文藝復興以來人類文明之所在？也因此，我們願就此呼籲：以金門言，就未來普世價值言，我們願再度、懇切呼籲鄉親，不僅是減香、減燒紙錢而已，最重要的是從根更改一些不合時宜之「禮俗」，諸如在金門舉目所見之不合時宜喪事禮俗：動輒在村里舉行，極盡各種繁文縟節及浪費迷信之能事，不僅浪費、耗神、迷信，更是違反普世價值，尤應從根改善。 　　從文化角度看，某種禮俗的形成，有其歷史性和複雜性。禮俗的形成經過長遠的歷史和代代相傳的承襲力，在社會上已經成為一股習慣勢力。某種禮俗的形成，也有其複雜的背景：與時令、傳說、歷史、宗教、迷信、禁忌等因素有關；禮儀背後表現的精神是人對幸福、圓滿、平安的追求和盼望；禮儀習俗表達了人的心靈需求和渴望。 　　如何撥亂反正？尤其是涉及到死者為大之喪事禮俗？我們認為「破除迷信，百無禁忌」應是最佳方法；諸如最明顯的迷信禁忌，莫如喪家在百日內不宜到外人家中，一般人亦不會到喪家探望，但我們何妨以破除迷信及同理心之立場，與哀哭的人同哭，趁機探望及安慰死者家人？並用此來代替繁文縟節之浪費禁忌諸舉止？   易言之，我們所謂之改善喪事禮俗，就因所謂死者為大，更需先行改善，因為就人類學來言，喪事之浪費及繁文縟節、迷信最鉅。因此如何從新研發一套有禮、永思、儉約、人文之喪事禮儀，毋寧是我們在看到宮廟減香後之重大啟示，姑以此共贊金門！

　　報載，繼去年底有旅台鄉親返金宣佈投資設立6MW太陽能電廠後，第一創投日前也宣布要在金門投資建置16MW太陽能電廠計畫，約在一年內可完成全國最大的地面型太陽能電廠，並且提出七大成果和效益。對此，縣府建設、觀光與環保局處對於第一創投建置太陽能電廠持樂觀其成的看法，但土地的取得是否順利成了建置設廠關鍵課題。   第一創投董事長張清芳看好金門投資開發綠能的潛力，前抵金門進行金門低碳島計畫簡報。第一創投提出建置太陽能電廠七大成果與效益，包括引進資金投資金門、百分之二十以上綠能金門搶第一、增加觀光景點、改善空氣品質、增加農民收益、增加營業稅收入，以及解決缺電的危機和可立即為中央及縣府施政加分。 　　在氣候變遷下的全球經濟發展趨勢，現多關注於節能減碳的再生能源領域，要求能源從供應端到使用端，都要更有效率。因此，在綠能產業方面，包括：太陽光電、風力發電等再生能源，已是全球關注的焦點。   太陽能是綠能新趨勢，去年，雲林建造太陽能發電站，還有今年初，宜蘭蘇澳也興建完成太陽能電廠，綠能發電趨勢不只在台灣，位於法國諾曼第地區的圖魯夫爾鎮，已正式啟用全球首條太陽能公路Wattway，全長一公里、寬二公尺，能承受汽車和大卡車的輾壓，產生的電力可供當地長住人口使用，未來，法國預計還將鋪設多達一千公里的太陽能公路。   第一創投董事長張清芳指出，金門設置太陽能電廠可讓金門成為環保地區，以及提升觀光價值；未來租用農地作為太陽能電廠用地，也可增加農民收益。且金門若對於太陽能電廠設置有共識，大家可以共同來努力，讓金門成為全國最大的地面型太陽能發電廠，更落實政府的綠能政策。   為達成2025年非核家園目標，積極推動2025年再生能源發電量占20%為任務，展現政府推動再生能源之決心，行政院長林全能曾指出，行政院會已於去年通過「太陽光電2年推動計畫」及規劃中「風力發電4年推動計畫」，以短期達標、中長期治本策略達成再生能源目標。   發展綠能擁有眾多優勢，且極具劃時代意義。推動能源轉型，實踐能源自主，尤其為了因應全球暖化對氣候帶來的衝擊，各國無可迴避，應及早發展綠能產業；其次再加上能源結構的改變，自日本福島核災事件後，全球對核能皆持保留的態度。發展綠能產業，將可降低對於能源進口的依賴，提升我們對於能源的自主性；此外，綠能產業亦可帶動在地經濟發展，增加創業投資與人民就業機會；邁向低碳的無核家園，能夠降低環境風險且不缺電，保障後代子孫的生活環境。

  金門軍民1,500餘人3月10日上午在縣長陳福海、金防部指揮官郝以知中將帶領下，冒著寒風細雨在歐厝海灘植樹2,300株，期待金門在歷經去年「莫蘭蒂」強颱颳損500萬株林木後，再齊心協力逐年把樹種回來，重現昔日海上公園美景。   植樹節又到底在紀念什麼？目前全世界約有50幾個國家訂有「植樹節」，最早在1872年由美國園藝學會所倡議，宗旨在激發人們愛林、造林的感情，促進國土綠化，保護人類賴以生存的生態環境。國民政府時期原訂「清明節」為植樹節，1928年國父孫中山先生逝世後改訂3月12日，推測應該是國父在《建國方略》中指明「造林是重要的民生建設」之故。時至今日，植樹已是國土與生態保全的重要政策。   然而，對許多人而言，植樹節只是一個行禮如儀的活動。早幾年，在體會到自己的家鄉比起其他縣市的綠覆率顯然高出許多時，或許腦海中浮現的也僅有「海上公園」等語彙，甚或心裡會卑微的以為，就是因為人口少、開發低才會有那麼多植被與林木，似乎更潛意識的認定，金門綠化是必然的、應當的，不綠蔭蔥碧、鮮葩若燃，一派盎然生氣景象又能如何？但，去年中秋節前夕，莫蘭蒂颱風挾帶17級強陣風襲擊金門，林業損失災情慘重，一甲子努力的造林成果毀於一旦時，那時我們才驚覺，綠化絕非如表象般的順理成章。明代中葉之後的金門，因煮鹽、海盜危患，樹木大量減少，每屆秋冬之季，風沙肆虐，居民為其所苦，故於迎風及路口處，設置風獅以鎮風制煞，因循而成習俗。當下已從護土神獸進階為伴手禮的「風獅爺」正在顯明這段史實，猶然不提戰地政務時期，軍民一樹苗、一鏟土、一盆水守護浯島的綠色奇蹟。   談這許多，只為讓大家理解，今日後人乘涼，當知前人植樹不易。一場天災，幾將金門的綠化成績打回原形，我們唯能做的只有挽起袖子，把樹一株株的種回去。今年的植樹節，便選擇曾為海防第一線的歐厝海灘作為植樹場域。歐厝海灘經過軍方排雷計畫的清理，已還原為美麗的海岸線；農委會林務局曾於民國97年在此處辦理造林工作，惟後續因發生火災，造林成果付之一炬，復歷風損破壞，海岸防風林出現多處破口，今次特地選擇重回歐厝海灘舉辦植樹活動，便是希望藉以提醒眾人養成林木過程的艱辛，也象徵災後重建與新生的環境意義。金門縣林務所依據歐厝海灘的環境條件，選擇種植潺槁樹、厚葉石斑木、木麻黃、小葉南洋杉、草海桐、黃槿、水黃皮、黃連木、光臘樹與白千層等鄉土適生樹種，待這些林木養成後，將隨著四季的更替，各種花色葉色將遍滿整個林區，創造出金門獨有景緻，並同時兼具固碳綠化的效果。今年的植樹節更首度有了旅台金門同鄉的參與；肇於風災對金門林木造成的巨大損失，旅台金門同鄉會發起路樹認養捐款，第一階段就認養2,150株路樹，更讓今年的植樹活動別具意義。   總之，我們相信危機就是轉機！在眾志成城、齊心協力下，造林不僅是願景、功德，更是行動與現在進行式。讓我們一起把樹種回來，讓植樹成為全民運動，讓綠意延伸傳承下去，讓綠色金門重新開枝展葉，再現綠色傳奇！

  鴻海集團董事長郭台銘宣佈籌組全球最大抗癌聯盟，並將規劃成立一個醫療特區，地點目前考慮在他40年前當兵的金門；且已在3月6日做實地考察，充分表達出設立「金門醫療特區」的構想。   在金門設置醫療園區，過往已有諸多芻議，但能像這回獲得企業主動青睞，並受到多方矚目的，恐怕還是史上頭一遭。而郭董事長投身於醫療及生技事業，也早就有跡可循；如早在2007年，郭董便慨捐新台幣150億元給台灣大學，成立500床規模的癌症中心、質子中心及從事生醫工程合作，這也是近40年來，全世界捐給台大醫學院金額最大的單筆捐款。2015年郭董再將個人現金股息71億元，透過永齡健康基金會全數捐款給台大，藉以完成其打造世界一流抗癌中心的願望。此回，郭董選在已故妻子林淑如忌日對外宣布，由永齡健康基金會攜手台大、華大基因、Nantworks、HudsonAlpha合作共組抗癌聯盟，攻克乳癌，並考慮在金門設置醫療特區，且此前郭董事長暨其團隊已於3月6日抵金做過初步的實地考察。消息傳來，我們同感振奮，更以為推動金門成為醫療健康島，或在不遠之期。   事實上，金門一直都有招商發展醫療產業的構想。2011年4月，時任行政院衛生署長邱文達便在縣長李沃士、無黨籍立委陳福海的陪同下，訪視金門縣衛生局、署立金門醫院，了解地方醫療需求和發展。對於縣府在尚義機場附近規劃和取得6公頃土地及完成環境影響評估，將做為國際醫療專區，招商發展醫療產業的計畫，表示讚許及支持。同年9月，縣府召開縣政顧問會議，金門縣衛生局提出「金門縣發展國際醫療產業」構想，希望在缺乏醫療資源、國立金門大學推動籌設醫護學院的當下，接軌兩岸，放眼國際的醫療產業發展。的確，「醫療健康產業」已是全球成長最快速的產業之一，因其附生的國際旅遊更被視為全球最富生機的產業模式。據趨勢分析，當醫療健康與國際旅遊產業異業結合為國際醫療產業時，將會是觸動、促進台灣經濟成長的明日之星。   然而，在放眼國際級醫療產業之前，我們更該正視金門醫療資源、品質的提升及轉型。自陳縣長就任以來，除持續於每年提供2億元醫療發展基金挹注，購置先進醫療設備、獎勵優秀醫事人才留任外，並和衛福部、台北榮總簽訂「三方共營」，朝向部立金門醫院改制北榮金門分院方向努力。縣府團隊之於醫療的用心及努力，也獲得了實質的反饋；諸如：目前已減少22%緊急後送人數，根據105年遠見雜誌針對本縣醫療滿意度的調查，金門也從104年的22名，大幅上升至7名。實則，肇於金門地理的特殊性，除了要照護島上10餘萬的設籍人口外，還有彼岸台商的醫護，甚或是醫美、養生、長照等的長期發展及需求；在金門發展國際醫療產業的大纛下，鴻海集團郭台銘董事長的「金門醫療特區」，或將是最佳的起點與實踐。   總之，路都是一步步走出來的。部立金門醫院綜合醫療大樓已然落成啟用，金門大學積極籌設醫護學院，金門優質養生醫療健康島也在循序推動之中，鴻海集團的意向及參與，或將成為金門發展國際醫療產業最強而有力的「春燕」與利基！

  為宏揚中華固有道德文化，健全家庭、學校、社會生活倫理道德教育、移風易俗、教忠、教孝、崇尚禮義廉恥真諦，促進家庭和睦，社會安定，人際祥和，金門縣政府頃在各級學校推動公民生活倫理道德教育既有基礎上，特別提出全面加強品德教育計劃，期盼藉此激發全民正視此項教育核心價值，導入向善之能量，建構金門成為幸福快樂之島嶼，消息見報，輿論反應良好。   教育工作，乃百年樹人之大計，國力之泉源，一個國家之興衰，教育居於馬首是瞻之關鍵地位，因而教育也是國家強根固本之基石，首僕陳福海曾於日前主持機關首長聯合佈達交接典禮上表示，他自主政兩年以來，第一年以「正心正念」為出發點，以身作則，由己作起，邁入第二年則以「慈悲沒有敵人、智慧不起煩惱」之實際作為，行正走穩，海納百川，不斷反省學習，與人為善，加強為民服務。今年訂定為行動年，強調打造金門，造福人民之政策理想目標不變，惟對服務品質之提昇，則與團隊成員相勉相許，務必深入檢討加強，傾聽民意，做出績效。說到做好，實現諾言，即是德業。   有云：居家有德必有鄰。一言道破道德乃為人處世之根本。所謂：德到多助，顯見道德之重要，貴在大家永遠不變，人人守正不阿。心靈純靜，有德有行，為善最樂。   反觀當前社會亂象，千奇百怪，諸如每日媒體新聞播報，其中不乏「不忠、不孝、不仁、不義、工於名利，濫用自由、漠視法治、不知廉、鮮於恥等情節，活生生搬上銀幕，讓人憂心忡忡，不勝唏噓。凡此無一不與個人生活倫理道德變調走樣攸關。緣此，注重公私生活倫理道德，在公有助促進團結進步，提昇服務效率，在私德行好，和氣生財，社會祥和，人人安居樂業。    回顧往昔，放眼週遭，人心丕變，操捷取現，屢見不鮮，更由於民主、自由、開放意識高漲，知禮崇義，守正安分愛人惜己觀念日趨淡薄，因而有樣學樣，頹風助長，今非昔比，茲舉下列事例，俾供大家參考反省與教育導正：   一、在金門搭乘公車免費，交通四通八達，座無虛席有之，但見為敬老而設之博愛座，常有非是適格長者上座。少見主動讓位，目睹此情此景，也就不難瞭解，今朝公民之生活倫理道德教育亟待再為加強。   二、任何地區，都有意外事故發生，而常有之死傷比例，卻以車禍居多，早期由境內看境外，總覺有人見到車禍現場視若罔睹是無同情心，不人道，詎知如今純樸地區，也有惟恐招惹禍患上身，索性遇到狀況，避而遠之，隨著時空改變，環境改變，人情世故也在改變，影響所及，至深且遠矣。   欣見縣政團隊看到問題，對準問題，劍及履及，經由參議翁自保草擬「金門縣政府品德教育推廣計劃」，內容具體可行，由點連線到面，分工明確，並將自學校加強著手，家庭配合，社會響應，期以蔚成風尚，但願回歸業務主管部門之後，全面啟動，上下一貫，垂直督導考核、評比優劣，履行賞罰，落實做出特色成果，金門之招牌更亮，意義重大。

  隨著台灣核一、二、三廠陸續面臨除役，加上廠區內高階核燃料池已爆滿，暫存蘭嶼的低階核廢料處理時程也無法再拖延，紛擾多年、始終無法根本解決的核廢料貯存問題，再次浮上檯面。   更棘手的是，今年可以說是核廢料貯存的大限， 低階核廢料貯存蘭嶼已整整35年之久，至今十萬桶核廢料仍靜靜躺在龍門地區的蘭嶼貯存場，按照台電規畫，此次不只蘭嶼十萬桶低放射性核廢料要搬家，就連核一、二、三廠運轉中的15萬桶與除役後的35萬桶低放核廢料，總共60萬桶低放核廢料，以及五千公噸的鈾（用過核燃料）也要一起集中貯存。   為了貯存如此大量的放射性廢棄物，行政院原能會去年訂出「集中式放射性廢棄物貯存設施場址規範」，台電據此提出在無人島設置集中式貯存設施方案，經半年調查，共篩選出四個候選場址，這四個無人島候選場址分別坐落基隆市、金門縣、連江縣與澎湖縣轄區內。   此一選址方案，等於完全排除在台灣本島貯存核廢料的可能性，消息一出，四處候選場址的地方首長、民意代表不約而同表達強烈反對態度，本案後續勢必還有激烈角力，究竟如何善後，值得持續關注。   一如之前各界預料，由金門代管的烏坵果然被列入候選場址，對此，我們再次表達反對立場，奉勸政府主其事者切勿輕忽金門人捍衛非核家園的決心。   首先，就政治層面來說，此次選址完全排除台灣本島的可能性，主事者重本島、輕離島的心態昭然若揭，不啻是對所謂台澎金馬生命共同體的背叛，事實證明，對言必稱重視離島的政府主事者來說，真正在意的還是本島，作為邊陲的離島，不過只是用來妝點共同體的工具而已。   其次，就倫理層面來說，本島居民一方面享用核電的便利性，一方面又不願承擔核電衍生的核廢料風險，相反地，金馬澎離島均非核電用戶，連用電量也遠少於本島，卻要「被選址」成為核廢料最終貯存場，完全顛覆我們對人性基本倫理價值的理解。   長期以來，面對反核一方的強烈質疑，政府總是夸夸其談核能是安全的能源、乾淨的能源，果真如此，居民多寡根本不應該成為核廢料貯存場的選址考量，如果離島貯存場無任何安全疑慮，那麼在台灣本島設置應該也沒有安全之虞，既然如此，又何必大費周章在離島大興土木？再說，離島的地質結構、生態環境當真適合充作核廢料永久貯存場址？   對本島人來說，把核廢料問題丟給離島後，似乎就可眼不見為淨，但對離島居民來說，要承受的卻是永遠的生態浩劫，如果我們反對在蘭嶼貯存低階核廢料，又怎能將這個錯誤與災難再次複製到其他離島？   最後，是離島居民的情感問題，離島其實就是邊遠地區，離島的各種基礎建設遠遠落後台灣本島，政府對離島的投資也遠低於本島，相信鄉親們都有類似的想法：政府不願意照顧離島就算了，怎可凡事不好的、本島不想要的就往離島丟？   平心而論，核廢料處理確實是棘手的難題，我國的能源政策究竟應該何去何從？也值得朝野關注，無論如何，以這樣輕賤離島的心態，想要完成所謂非核家園的理想，離這個政府念茲在茲的轉型正義，未免也太遙遠了！

  縣長陳福海日昨實地踏勘光華園基地，認為是一個很好的青創園區環境，他要建設與財政的相關單位「大膽去做」，且「做對的事」，提供青年發想創業的夢想世界天地。   依據縣府財政處提出的一份「光華園青年創業基地建置計畫」指出，為扶植地區青年人創業，計畫將光華園營區改建為青年創業基地，並結合政府資源、學界技術、企業資源之全方位力量，打造金門地區在地化創業平台。事實上，青創之所以受到重視，自然源於其創業困境。所謂的困境大抵不脫先備知識不足、缺乏合作管道與人脈、對市場現況掌握不佳等等，解決之道則有建立業師顧問、經驗分享、產學合作、低利貸款與募資等等平台；因此，硬體建設僅是一個實體的溝通及媒介而已。   成立於民國58年的光華園，原為金門心戰工作基地與空飄站；空飄任務後，軍方於88年底移撥給金門縣政府管理，斯時由陳水在縣長親自會勘接收，並決定改為縣史館、招待所，以及地下酒窖。至今近20年，下廠已改建為金酒公司的酒窖，但尚欠缺觀光化或行銷上的運用，上廠則基本處於閒置狀態；於今縣府要將其發展為青創基地，或能以嶄新的面貌及機能面世，扶植青創的用心，值得肯定。是以，在期待這片青創基地能發光、發熱的前提下，謹提供以下思考面向，供各界參酌。   其一，市場定位。光華園的可貴之處，在於其有心戰工作基地與空飄站的歷史；有道是：「攻心為上，攻城為下；心戰為上，兵戰為下。」身為心戰中心的光華園，在戰地政務時期更是諸多海內外政要抵金必訪的重要據點，於今雖光華褪去，但其史蹟價值卻不應隨之走入歷史。做為青創基地有一個最主要的特質，便是與市場接軌，如何接軌便在源於創發及特色；金門或許沒有發展高科技產業的空間，但卻有奠基於傳統產業升級與科技軟體產業，以及源於兩岸優勢區位的潛勢商機，職故，我們更希望這是個源於戰地、有故事、有層次、有連結的青創園地，如此面向市場，或也能保有基本的觀光價值及魅力。   其二，經濟取向。金門囿於市場規模有限，產業利基並不深厚，青年創業固得由政府「扶上馬」，但能否順利的跑下去，端看自己造化及市場狀況而定；若單以金門島論，青創空間著實有限，但如果加計鄰邊的廈門、大陸市場，則想像力及空間便無比巨大；目前在大陸各主要城市包括公辦、民營有不下一百個孵化器與眾創空間。相對來看，我政府對於青年就業和創業的政策著實乏善可陳，欠缺積極性。要進行兩者的嫁接，則有賴行政及資源體系的全方位整合。是以，我們或可先將光華青創園區設定為觀光景點，並附加青創展示、對接機能，據以行銷自我優勢、串連彼岸資源，如此，應能在一定經濟收益的支撐下，讓地方青創有「活下去」的機會，而非是「鴻鵠之志」下的鎩羽而歸。   總之，政府在營造妥善的創業環境時，除了硬體之外，軟體更是重要，有政策也得有配套，青創基金、創業導師、協助市場准入等都應一併考量，斷不要以為有了房舍、政府給錢就能解決所有問題！