先前本報曾以「植栽到家才能落實金門低碳島 」為題指出：只有引進先進國家「只要居民有需要，立即到現場幫其整地植栽」的綠化政策，才能真正落實金門「低碳島」的目標。其主要目的一則鑑於鄉親時至今日，對所謂綠化仍停留於「盆栽」、「盆景」的淺層認知，距今日所謂的綠化觀念，豈止天地差別，因為今日國際上所謂的綠化，是指社區、住家的周遭環境，均應被一整塊、一整片由草坪、各種喬木、林蔭所構成的「綠帶」所包圍；這些綠帶要像海洋般地環繞城市，像潮水般地伸入社區建物，而社區建築物就如同島嶼般分布在一片綠色海洋中。再者是此種「只要居民有需要，立即到現場幫其整地植栽」的政策，已是今日國際潮流，理應引進金門以造福金門。披露之後，引來不少迴響，宜有必要再深入探討之、分享之！   無獨有偶，近來各媒體正大幅報導，鑑於台灣各地均受困於土地休耕獎勵辦法之陷阱，乃至成為大戶養地之反諷。對照於本報之論述，不但可有效為此困境解套，更可有效解決金門荒蕪土地及地貌問題，原因在於：   首先是本報之論述，對於地主而言，純是一種社區營造的環保作為，無利可圖，自然不會掉入所謂財團養地之陷阱；對於業管單位而言，卻是寓政策於便民中，且可有效美化金門地貌，增加觀光產值，更可與世界各先進國家並駕齊驅。因此是一項雙贏政策，且無任何後遺症，只有正向及前瞻性之功能，允可為之。   再來是以金門目前現況，不管住家周邊空地，或荒蕪農田，大都為有限面積土地，均不適目前林務局造木獎勵之標準，也無法作大面積契作，且因實施以來，頗有爭議，而本報力倡之「植栽到家政策」，因「不受面積」之限制，只要地主有意，相關單位於接受申請後，即主動到現場，依專業評估、主人喜好，即予以義務幫忙整地、植栽、培育，至成功長活後才交予主人，並列管追蹤指導。就因無任何功利因素涉其中，自然無任何弊病之可能，因此，誰能攻之？   然而，在此我們仍要再度鄭重呼籲：切記，今日先進國家所謂的綠化，是一種「下有盎然的草坪、上有高大的喬木」之綠化。因此，凡申請者必須認知，是草坪、高大喬木的植栽，而不是種苗的植栽。易言之，業管單位就如同是人民的園丁，負責培育、研發、改良林木花卉草坪等。待長成後，再待機移植至需要之土地上。如此才能一勞永逸解決人民之需要，完成地貌之美化、環保之需求。這才是「植栽到家」之真義；這才是使金門進入低碳島之至道。且以此與大家共勉，共造美麗環保新金門！

──金門文化遊子張輝明榮獲2012出版風雲人物的典範價值   「金門之光！縣籍俊彥張輝明榮獲『金石堂2012出版風雲人物』！張輝明成立三采文化二十多年，從美術領域出發，拓展為豐富的跨領域出版，因此獲選為年度出版風雲人物，實至名歸。金門鄉親獲此佳訊，以他為榮。」    二○一二進入尾聲，各個領域、行業無不檢索回顧這一年，選出年度新聞、事件、風雲人物，台灣甚至票選出年度代表漢字「憂」表達對政治亂象、社會現象、經濟景象的憂心、焦慮，在此低迷氛圍下，〈張輝明榮獲金石堂2012年風雲人物〉，來自金門日報及全國各媒體的文化焦點，無不投射一位金門出版文化人在逆勢中操作、成長、突破，連獲暢銷出版社冠軍，奪下年度出版風雲人物的傳奇身影，也寫下「金門之光」。金門人渡海到台灣發跡、奮鬥，殺出一條血路，乃至回饋鄉里的故事，勇於創新、改變、付出的張輝明立下了值得學習、推介的遊子價值典範。 台北金石堂書店針對媒體，出版人、作家及讀者發出年度票選問卷近千份，並根據有效回覆票選單及推薦理由，透過公開公正的決選過程，評選出年度出版風雲人物三采文化發行人張輝明、年度作家風雲人物小野及年度最具影響力的書白先勇《父親與民國》等十本，其中張輝明獲獎理由強調了他出版的「靈魂投資」創造了知識的「無價典範」：「關鍵物種，支持著生態多樣性、繁盛共生；慷慨付出的成員，著眼於社群整體、長遠發展，將同業競爭心防化為互助共濟的活力，在景氣低谷耕耘高峰的契機。藝術家的孤獨細膩敏感，生意的人熱情勇敢沉著，結合一位胸襟宏闊的出版家，出於本身創業艱辛的悲懷，卵翼此刻苦戰無期的創作青年，建立發表、媒合平台，持續滋育圖文人才庫，服務於公共性。專注市場當下的同時，多往前看一步，多回應周遭沉默呼求，這種靈魂投資，未知何日可成，果實也非獨享，但今日已成為我們無價典範。」 從充滿詩意、饒富哲思的「年度出版風雲人物」獲獎理由贈辭裡，可以解讀到打造傳統結合數位的出版事業，發揮熱情與創意的張輝明，已然建立了文創產業「文化人＋經濟人」的「文化經濟人」獨樹一幟角色，高度與格局，又能以宏闊的胸襟著眼於公共性，投入知識的「靈魂投資」，為時下的創作青年提供發表、媒合平台。 一九五八年八二三砲戰時期出生於金門金沙青嶼，畢業於金門高中、師大美術系的張輝明，從高中美術教師到出版人，一九九○年創立三采文化，二十年來，從一個人出發到現今擁一百一十員工數，出書近千種創造數億元產值的文化集團規模；事業有成後，他最為鄉親所樂道的是勇於作鄉事與文化回饋，前後捐資一百及五十萬元予青嶼祖厝、保生大帝宮，又斥資近千萬協助電影《星月無盡》、劇情紀錄片《落番》、《戰酒》的拍攝並任製片人，另亦捐贈數千冊圖書予金基金獎助金門文學書寫，既能心繫故里的鄉事活動，又能拉出行銷金門文化的高度。 以「接納可以改變自己，改變可以創新未來」文化行動準則自我實踐的張輝明，所經營的三采文化躍升為台灣十大出版集團，個人成就躍登金石堂書店「2012出版風雲人物」，所思所感所行也能與原鄉保持綿密的連結互動；風雲人物、金門之光的頌讚之餘，迎接新的一年，我們期許像張輝明這樣充滿熱情、創意、爆發力的文化遊子再次貼近回歸母島，為家鄉散熱，共譜文化傳樂章。

 又是新年伊始，各行各業在四天連假後，陸續開工，準備迎接新一年的工作及挑戰。回顧過往的一年，金門做了許多嘗試，並開創了閃亮的成績，但也同樣的遭遇到許多嚴苛的考驗，不論最終結果如何，收穫總在過程中顯現出來，只要是積極任事、用心努力，便是圓滿。  在過往的一年，金門榮獲了許多殊榮；首先是金城鎮以古樸後浦小鎮榮獲全國十大觀光小鎮殊榮，再是金門勇奪全國最幸福城市榮銜，緊接著「中秋博狀元餅」入選臺灣觀光年曆，然後，兩岸三地導演協會年會也將於年初在金門盛大舉行。隨著媒體曝光度的增加，金門的旅遊人口、觀光榮景勢必更勝以往，但在此同時，台金機位仍存在著旺季一票難求、節假日無機可乘的困境，這也將是新一年中金門首應積極面對及克服的難題。  在公共工程方面，機場旁的工商休閒園區、太湖畔的商務飯店及免稅商城等，都可望在今年陸續落成投入營運，金門地方產業也將正式邁入與連鎖複合經營及大型購物中心競逐的階段；這般急遽的轉變，對於傳統產業的衝擊在所難免，或也能因此激發地方產業再一次的品質提升及服務轉型。另外，比較令人擔憂的是，中和五眷村改建案，因為損鄰等其它因素，遲遲未能如期完工，交付使用；而鄉親們殷盼多年的金門大橋興建案，也因原得標廠商資格認定問題，陷入停工再發包的困境；且不論擺在眼前的是憂是喜，積極的面對考驗、解決問題、追求進步，已是全體縣民及公私部門不容逃脫與推卸的生存法則及責任使命，也或因為這些試煉才能化為更優沃的養分，成就2013為更為豐收、茁壯的一年。  比較遺憾的是，在醫療品質上，仍無太長足的進展。為此，金門縣議會還在臨時會通過提案，為爭取普世的醫療權益，提案建議，縣府停止每年上繳中央近50億元的煙酒稅，直到中央政府善意改善為止。當然，繳不繳煙酒稅和提升醫療品質不一定存在必然的直接關係，但金門醫療未能在地化，民眾重大疾病就要後送臺灣醫治，卻始終是金門民眾心中永遠的痛，我們固然無法期待離島也能得到諸如都會城市般高優、充沛的醫療服務，但中央至少應該要體現出改善醫療服務的用心及誠意；諸如，補貼離島醫師薪資，留住醫療專業人才；設立中度級急救責任醫院；提升急重症、婦幼醫療，以及急診人力等，都是應該即刻落實，踐履執行的，而且這些配套及措施，都至關緊要、關乎人命，豈可輕忽懈怠？  過去一年，在李縣長的主政下，1999縣民熱線逐漸成了民眾解決生活大小事的重要媒介，公部門服務品質日漸提升，話務人員鍥而不捨的盡職追辦，更為這項縣民服務立下口碑，預料今年為民服務工作仍將持續深化下去，所謂：「民生無小事，關注小事方為真」，縣府或能藉此樹立「施政為民」的新典範。  總之，新的一年有新的希望，自然也迎來了新的挑戰。回首過往，踐行當下，策勵未來，迎新送舊展新局，期許自我正用著自己的雙手，創造著金門的未來！

 今天正逢中華民國一百零二年元旦，值此新的一年伊始，回顧過去，尤其是近三年來，金門各項建設都有長足進步，兩岸關係也越來越密切，金門並且還被評為全國最幸福城市，但願新的一年，全體鄉親能更緊密團結，同心協力，一起集思廣益，共同打造幸福金門，讓我們的社會更安和樂利，鄉親大家生活更幸福快樂。  回顧過去，金門早年因屬戰地前線，各項建設無不以軍事為主，導致民生建設落後台灣好幾十年，直到近幾年來，縣府大力推動招商引資，加速投資公共建設，發展觀光，金門經濟發展才迎向曙光。  以臺金空中交通為例，班機起降標準大為放寬，大大減少有霧班機不能飛的困境；每逢過年過節，縣府也都會在各機場成立鄉親服務台；另水頭商港的建設，不僅帶動兩岸人民的往來，也為金門帶來人潮；而尚義機場持續不斷的擴建，近期又要增加北側的空間，預計未來機場的空間建設，一年將可容納三百五十萬到五百萬旅遊的人次，是現階段二百多萬人次的一倍，還有，連接機場和水頭港的快速道路也將動工，尤其最備受鄉親重視的金門大橋工程，歷經多年爭取，獲馬總統力挺，終於動工興建，目前雖然遭遇停工波折，但國工局已表示，預計於3月份重新發包施工。  此外，機場旁的金門工商休閒園區，工程進展相當順利，昇恆昌也在金湖打造五星級飯店和購物廣場，而金湖大型體育館也將完工，還有地區的免稅店，如雨後春筍般設置，已提供好幾百個工作機會，在在顯示金門經濟正在起飛。  至於民眾所關切的醫療問題，耗費鉅資的新醫療大樓預計4月完工啟用，更有一項好消息值得一提，經縣籍立委楊應雄等人提案力爭，地區65歲以上民眾，免繳健保費，業經立法院三讀通過，總計有一萬多位金門鄉親受惠。  此外，縣府為關懷地區鄉親，推展社福又一樁，自今天起設籍滿一年30歲以上縣民，健康檢查可獲補助，還有，縣府也已設立1999縣民服務熱線，這些種種，讓金門成為各界羨慕的幸福城市。  而縣府積極行銷金門推動觀光，也獲致很好成果，金城鎮後浦獲選為台灣十大觀光小城；迎城隍蜈蚣座獲得金氏世界紀錄認證；中秋博狀元入選台灣觀光年曆；還有多部在金取景拍攝的電影，讓金門大大曝光，為金門帶來不少觀光客，也帶來不少商機。   展望新的一年，期望大家存好心、說好話、做好事，讓金門成為名副其實的幸福城市，並共同積極建設家園，讓金門邁向國際級觀光休閒島嶼、優質養生醫療健康島、高級免稅精品購物天堂、兩岸高等教育殿堂薈萃的大學島，以及酒香四溢的金門文化島。

 年終歲末，臘鼓頻催，社會各行各業，但見倍加忙碌，不惟企賈廠商，忙於清倉結算，盤計盈虧，各級政府機關，亦在循例進行檢討年度歲計剩餘，彙整施政績效，藉以對外公布週知，俾供社會大眾瞭解，公僕爾俸爾祿，此期間為民眾做些什麼，向主人頭家作出具體交代。  縣政府特於縣長李沃士就職三週年前夕，針對整體施政方針大計，以及施政團隊致力於「建設金門，福利鄉親」諸等重大事項，分門別類，彙整而成完整具實施政成果報告，除依行政系統陳報上級備查，分發所屬各級機關學校、鄉鎮村里、社團查照，並於金門日報開闢「縣政施政成果」專欄，詳加報導，讓社會大眾充分了解，篇幅多達數萬言，包羅民、財、教、建、交通旅遊、警政、消防、文化、地政等，盡是犖犖大者，內容多元，鄉親所託所咐，盡在其中，成果亮麗，值得肯定鼓勵。  有耕耘，即有收穫。肯用心，便有成果。縣政團隊三年來之政績，猶如一家大型企業營運業績，有項有目，白紙黑字，可供隨時檢視，誠如縣長李沃士所說：凡此即其競選政見與承諾，守信與兌現，仍需鄉親支持指教，再接再厲，向前邁進。  持平而論，民意高漲，好要更好。此乃鄉親所「要」與所「求」。儘管金門享有「福利縣」、「快樂島」之美譽，民意需求，依然與日俱增，因而對於當前擁有服務成果，看法並不一致，褒貶有之。但是數字會說話，成果不能憑空而撰。許多政績鄉親有感，諸如賡續推動重大基礎建設，福利事業一再精進。此外，醫療與水電問題，投下心力，爭取改善，整合有成，俱有長足進步。  如此成果務必分享，應予透過各種管道，全面輸送宣傳，蓋以訂閱金門日報者，尚未普及地區各家戶，是故亟待透過地方各種組織，加強利用「電子」與「口頭」諸宣傳方式，擇其重點，隨機進行宣傳。  日前國民黨金門縣黨部假金寧「盈春閣」餐廳舉行慶祝建黨一百一十八週年黨慶大會，出席熱烈踴躍，縣長李沃士、主委林芳旋、議長王再生，隨機進行政府政策政令宣導，縣籍立法委員楊應雄，也曾臨場發送其與離島立委聯手提案書面資料，獲得立法院通過優免金、馬、澎等離島六十五歲以上民眾繳納健保費，所需預算概由中央政府編列補貼，並將自102年元月起實施，凡此即是「口頭」與「文字」交互宣傳，讓人印象深刻，進而形成一種共識之力量。  再者：金門之未來，貴在有「動力」與「推力」，動力泛指公僕，推力即是「全體鄉親」響應，所謂求人不如求己，因而「棄私務公、建立共識」至關重要，倘若只有要求而不付出，只有批評而無鼓勵，妄自菲薄，而不實質投入心力愛護金門，效果難以高度發揮，連日縣政施政成果出爐，媒體連載報導，至盼大家閱讀，大家告訴大家，苟能如斯，功效加倍，尤以身為公僕者，更應熟讀熟記切實運用，則人人都是金門行銷手、解說員，須知讓大家了解金門，化異求同，同中化異，化阻力為助力，有助金門發展與進步。  細看凡三年來，縣政團隊榮獲中央評鑑績優之獎項，為數九十一項之多，其中優等者，則達四十八項次，且有名列前茅，冠居全國者，粒粒皆辛苦，事事是心力，得來非易，難能可貴。今日之成果，乃是明日成功之保證，但願大家共同珍惜，畢竟公僕力量有限，鄉親力量無窮，願共勉之。

 每到年底媒體或網路就會推出代表漢字的徵選活動。雖是娛樂成份居多，仔細思量，卻有民調式效果與綜合大家心聲的參考價值。  台灣今年是由中央研究院副院長陳建仁所提出的「憂」字，而大陸選出的是「夢」字，兩相對比，饒富趣味。我們生活在自由民主的環境，享受富裕的生活，可是綜合國人的心聲卻是「憂」；中國大陸是社會主義集權制度，城鄉與貧富差距嚴重，雖然一躍而為大國，暴發戶增多，整體而言，生活不見得比我們富足，但他們的人民反映的是「夢」。  如果往前推，從2011年至2008年台灣選出的年度代表漢字依序是「讚」、「淡」、「盼」、「亂」字，而大陸選出的依序是「控」、「和」、「牆」、「殤」。  2008年大陸發生冰雪及汶川大地震等一連串災難，所以當年以「殤」為代表漢字；我們則因政黨輪替，金融海嘯，陳水扁弊案、在野黨圍城爆發流血衝突等多重大事件而選出「亂」字。  大陸強調集體意識，資訊比較不透明，又常訴諸民族主義，選擇性報喜，宣揚國家意識，人民比較不自由。但是大陸人民從陷入「殤」的困境，一路崛起，到今年雖遭逢國際性金融風暴，也是多災多難，卻依然能表達「夢」的心聲。不管在體育、國際外交、兩岸交流、軍事揚威，走向國際化，懷抱「追夢」的心境努力以赴，顯得大陸人自信滿滿。  反觀國內民主自由體制，強調人權治國，容許輿論與媒體報導自由，資訊透明，是非顛倒，黑白不分，司空見慣。自第二次政黨輪替後，欠缺民主風度，從議事殿堂到街頭抗爭，無不以推翻馬英九執政團隊，摧毀民主根基為能事，完全未提出改革之道，只是煽風點火，鼓噪起舞，謾罵攻訐，製造社會動亂不安，讓人民天天處於恐慌。所以人心受影響，從「亂」而「憂」。  「亂」「憂」似乎不只是國人的想法，對照國際上，也有相同的心境。從「雷曼地雷」、「歐債」而美國「財政懸崖」，英國牛津字典以「omnishambles」（全面失控）作為2012年度代表字；而日本則發生失落危機，所以2011年是「絆」，今年是「金」，經濟衰落是日本人的隱憂。  大陸挾其經濟成長穩定，對比歐盟、美國及日本的殘局，大肆擴張其影響力。  首先在11月份「神舟八號」成功發射，把「嫦娥二號」衛星送上軌道，一圓「太空夢」；大陸發佈及美軍預測，航空母艦即將試航，二圓「航母夢」；莫言獲得諾貝爾文學獎，為華人爭光，三圓大陸的「諾貝爾獎夢」。另外獲選為年度代表詞是「釣魚台」。顯見大陸不只擁有民族自覺，更具有自信心。  在台灣則是民粹當道，人人各吹各調，號稱自由，卻欠缺集體行動方向。要建設，卻通不過環評；要振興產業，招商引資，卻處處受環保人士捍衛國土為名，或指其背後為中資而觸礁；要強化國防，卻不知要買裝備，還是照顧軍人福利重要？要改善健保黑洞，推出二代健保，卻受到阻攔；要改革年金，撫平世代與階級對立，卻製造仇視論調，煽動人民對政府不滿；媒體要生存，財團來併購，卻招來反媒體巨獸聯盟的抵制；要便宜的電與油，卻反對核四廠，拒絕電廠蓋在我家，不願與油廠為鄰；22K救失業青年，卻要財團加碼而抗議；生產廠要發展，是引進外勞或是運用本勞，總要七折八扣；進用人才不肯優惠，人才出走卻指責背叛國家；自私的想法，假人權之名，自由干擾。所有的「憂」來自我們的衝突與抗爭。  就連我們究竟是台灣人或是中華民國人，還在爭鬧不休，到底與大陸交流到何種程度，也無共識；參與國際舞台，常為了名稱及國旗問題不歡而散，喪失在國際發聲的機會。到底參與重要，或是名器重要，也欠缺共識。  對比兩岸的「憂」與「夢」，台灣不只失了自信，更可能讓競爭力滑落，這是一個警訊！事實上我們一點也不缺，應該轉憂為「信」，要相信自己的努力，要信賴政府的領導，要證明我們能團結一致，才能強化國家整體競爭力！

 「只要居民有需要，立即到現場幫其整地植栽！」這是歐盟為了落實環保，所實施的綠化政策；「植栽到家」的政策！  「金門是全國第一個實施320的地區；有可能成為全國低碳島的典範！」之前環保署這番話，相信對金門言，豈止是祝賀而已，其背後所象徵的新世紀環保理念，在今日知性旅遊中，更具有其特殊意義。就此而言，我們認為，從世界先進國家例子，欲落實「低碳」環保，社區居民，能否在居家環境中，養成正確之綠化觀念，才是成敗之關鍵。若不從此下手，則泰半功敗垂成，允為相關單位關注。  正確的環保綠化是什麼？它絕不是目前國人常見的盆栽、盆景的「綠化」；而是一種「天人合一」的「深廣綠化」。具體而言，今日國際上所謂的深廣綠化，是指社區、住家的周遭環境，均應被一整塊、一整片由草坪、各種喬木、林蔭所構成的「綠帶」所包圍。這些綠帶要像海洋般地環繞城市，像潮水般地伸入社區建物，而社區建築物就如同島嶼般分布在一片綠色海洋中。進一步言，這種先進的「深廣綠化」，落實於日常生活中，就是只要一步出居家，就好像立即「沒入」一片森林中或花園中。這不但是目前先進國家的環保觀念，更早己成為建築學上最新的「綠建築」理論。因此，若忽視此理念，甚至還停留在盆栽、盆景的落伍時代，卻奢言所謂的低碳島，則無異痴人說夢。  當金門大部分鄉親尚停留在「水泥庭園」時；尚停留在視草木為「荒蕪」時，如何落實此種正確的綠化觀念？我們以為，應從「植栽到家」入門。這種國外行之有年，且是最進步、最落實、最便民的政策，動機即是為鼓勵人民在自家周遭深度綠化，及鑑於植栽乃屬專業之關係。因此政府有義務，更有責任鼓勵有意綠化之人民，完成植栽任務。且此種作為更應列入年度績效考核之重要項目：也只有如此，才是業管單位存在之理由，更是人民綠化成功之成敗所在。  就金門而言，相關單位應立即改變心態：綠化在民間；績效在社區！首先是周告鄉親，為了鼓勵環保綠化，凡有意利用住家空地、荒蕪田地綠化者，不拘面積，只要提出申請，即由相關單位，以專業之作為，參考主人之喜好，從草坪、花卉到各種林木，均應視同公家林地，義務予以規劃、整地、植栽、養護，直到培活成功後，才交給主人自行觀護。但仍須列管，定期追蹤指導。也只有如此，則所謂金門低碳島才不是空談；且讓我們從「植栽到家」開始吧！

──兼論解說員的本職學能  金門褪下神秘面紗後，始終以文化觀光為建設藍本，期待藉由多元特色厚實觀光能量，吸引豐沛人潮，以帶動地方經濟發展。在全球化浪潮滾動下，大大縮短人我之間距離，不論公私機關或產業部門，凡事都強調品牌與服務，著重以客為尊，期能藉由熱誠的互動，營造賓至如歸之感，並引發近悅遠來魅力，促進觀光產業永續經營效益。  而任何地區推展觀光，需要政策的支持，官方的推動與輔導，業者的努力與付出，都環環相扣，最為特別的當是解說員的服務態度與本職學能，他們是觀光產業鏈最為基本的工作人員，卻也是整個觀光產業裡最不可忽略的一環，他們面對國內旅客時是縣市的觀光大使，當招呼國外貴客時卻已成為一員外交尖兵。  台灣在推展觀光時，便深知解說員的重要性，所以對於培訓工作總是未曾忽視。金門主掌地區觀光發展的兩大機構：金門縣政府與金門國家公園管理處，自推展觀光產業以來，也深切瞭解到這些觀光大使的重要性，因此，一開始即非常重視解說員的教育訓練，年年擬訂培訓計劃，按部就班進行。  金門開放觀光將近二十年，觀光產業有起有伏，每年度更有旺淡季之分，對於解說員培訓工作從未冷卻過，兩個執觀光產業牛耳的單位，在報章中常有解說員訓練訊息，並認真執行，期能藉由紮實的研習課程，優秀講師的指導與傳授，增強學員本職學能，分享島鄉金門的人文經驗，提供旅客一個愉悅的離島假期。  對於熱絡的訪金人潮中，除傳統的觀光團外，越來越多背包客單槍匹馬蒞金參訪，前者有導遊人員擔任隨行解說員，提供各方面服務與分享，相對的，背包客在行程上大都自行規劃，當他們抵達地區重要景點時，都可見金門縣政府或金門國家公園管理處安排的駐點解說員迎接貴賓蒞臨，並提供他們必要的解說與協助。  解說與聊天並不相同，後者可天馬行空，無所不談，解說卻需依據史實與現況，結合旅客背景與行程，提供適切的導覽與分享，當然，為創造輕鬆氛圍，偶而也可穿插小故事，而有關金門的人文發展，卻是有必要求真求實，方不會貽人話柄，或引發誤會，而破壞貴賓旅遊興致。  金門推展觀光至今，策辦各項觀光解說員研習活動已有數十次，對於有心投入地區各項解說員的民眾而言，實在是項福音。可喜的是，許多解說員也投入線上導遊行列，並不放棄任何充電機會，讓自己的能量更加厚實與亮眼，熱誠的服務與專業的解說，為自己帶來肯定，也為金門觀光產業帶來更多的好評。  當下，金門各景點的解說員大都是在受完一、二百小時的訓練課程，並經甄試合格，有的更通過國家考試及格，才上陣值勤，並為旅客帶來圓滿的服務，承辦單位的用心，實在值得肯定，而對這些好學不倦、無怨無悔為地區觀光產業貢獻心力的觀光大使，我們也應該予以加油鼓勵。

──金門縣文化景觀燕南書院暨太文巖寺歡喜入厝落成啟用之後 　「文公設帳化外成鄒魯，祖師回巖海內沐恩光」，一副大門對聯，朱文公與清水祖師，共處廟堂，儒、道相映成趣，也寫下同一時空復現一座書院與寺廟的人文傳奇。二○一二年十二月二十五日上午十時，「金門縣文化景觀燕南書院暨太文巖寺落成啟用」，地方政要、仕紳、耆老與聚落居民齊聚山林，共同見證了歷史儒林的復現、文化景觀的再生；香火繚繞，熱鬧滾滾的書院揭牌啟用、寺廟開光安座儀式過後，未來的發展願景，也正如金門縣長李沃士拈香祈福、致詞之際的期盼，「期望未來廟宇能結合社區，將廟宇與書院作個完美結合 ，透過宗教慶典及相關活動的舉辦，讓廟宇更為活化、凝聚社區民眾向心力與情感 」。 消逝在薄弱文獻中的南宋儒家朱熹所立的「燕南書院 」，毀於一九五○年國軍構築工事的明代奉祀清水祖師的浯島五大名寺「太文巖寺」，甚至在在缺乏書院文獻、考古證據力，也失去寺廟殘留文物及圖錄下，單憑口述歷史、土地情感的支撐，社區居民與文史人士鍥而不捨的追索，而能將充滿意象的文化記憶化作具象的文化景觀空間，又於二○○六年六月經文建會登錄為全國第一例，也是金門首座文化景觀並提供經費協助金門縣政府、燕南山社區，經六年多時間、投注一億一千萬資金，全力規畫設計營造，終於重現了「燕南書院暨太文巖寺」。 修復古蹟、復現文化景觀的案例 ，近來成了文化資產保存的新課題，金門縣文化局修復完成的金門城「明遺老街」及縣定古蹟「王世傑古厝」、「官澳龍鳳宮」等都是好例子，但能將毫無形制可依據的歷史建築重現，是一高難度的文化工程，無疑的，明代已無遺跡的燕南書院的今世再現，突破各種歷史障礙，完成不可能的文化任務，此一案例，必將寫進兩岸書院史供論述。 古蹟、歷史建築及文化景觀的復現之後，也面臨了維護、管理、活化及再利用的難題。具有歷史掌故、庶民記憶、人文誘因，又可一覽金廈水域、烈嶼島影、金城盆地、太武風姿的燕南山，的確是金門一處渾然天成的風水珍地、文化景觀，如今隨著木結構精心打造的書院與巖寺啟用，勢將吸引更多朝山的訪客。民間捐地、金門文化局完成硬體工程後，交付社區成立的「社團法人金門縣燕南書院暨清水祖師經營管理協會」擔負燕南書院、太文巖寺的經營管理重任，這是落實在地化、結合社區居民情感凝聚力守護、經營文化景觀的行動表現，但社區如何以有限的人力、物力條件，既要「復現朱子學風」，又得「延續祖師香火」，且要拉出書院傳統與活化的人文高度，更要保住神明信仰的香火之氣，如何在儒、道精神併存的文化空間取得平衡感、注入永續經營的活水，這一切，正考驗著主管單位文化局與管理協會。 一代理學家朱熹被美國《生活雜誌》選為過去一千年對人類最有貢獻的人物之一；清水祖師是牽繫閩台民間共同信仰的神祗。因敬朱熹、祀清水祖師而再現的燕南書院暨太文巖寺，也為金門造就了一處充滿故事與啟示的文化景觀，並具備超越一時一地的在地文化價值，這個穿梭古今的文化新亮點，需要官民投注更多的智慧心血灌溉、活化經營。

  向大陸買水是「民生議題」，也是單純的商業行為！這是日前金門縣政府團隊向立院各黨團，請求支持金門自大陸引水之說帖！誠哉斯言，允為日後再接再厲，遊說各部會之主要面向，以澈底解決金門飲水之重大工程。更應以此精神，處理後續細節，才是長治久安之道。   為了加速自大陸引水金門，金門縣議會議長王再生等十六位議員、金門縣長李沃士、立委楊應雄日前專程拜會立院各黨團，懇請支持。針對此項直接攸關兩岸敏感議題之重大工程，親民黨團總召李桐豪表示全力支持；國民黨團書記長吳育昇則表示沒有反對的理由。連向來對兩岸議題較敏感之民進黨團總召柯建銘，也表示若接水是最後一步，相信沒人敢不支持；唯一表示需再進一步了解的只剩台聯黨團，至於立法院長王金平，更表示會協助協調，意在言中。相信此案曙光之日不遠。因此，日後之問題，宜焦注於民生議題面向上。   金門自大陸引水之最難處，在於此案除一般民生問題外，就在於敏感的兩岸政治問題。這也是何以需總動員拜會各黨團之原因，更是我們認為此案曙光之日不遠的原因；因為對兩岸向較敏感之民進黨、台聯黨等均未表示寸土不讓之動向。   正如工務局和自來水廠的說明：大陸買水方案具有地理位置、成本價格與質優量足等優勢。且經濟部檢討後認為在經濟與環境、用水安全、法規等層面均屬可行，而目前方案有二：一由福建晉江供水，一由廈門九龍江供水。晉江供水方案目前已完成規劃、海域環境調查及鑽探等先期工作。大陸方面也提供優質、優量及優價之保證。初步建議工程全段由陸方設計及投資施工，我方只單純購買「原水」。   而廈門供水方案中，除大陸在今年初曾提出每噸原水1元人民幣的優價外，廈門市近幾年積極開發水源，原水供給能力可達270萬噸／日，而目前廈門自來水需求僅120萬噸／日，因此可以確保對金門供水。且廈門水源水質，也比金門本身湖庫的水質好。更重要的是，福建省和廈門市都積極表示供水金門之意願！   易言之，此案若依當年新加坡自馬來西亞引水例子來看，可以說是早已萬事俱備，只待後續之力。而後續之力，內則持續爭取各黨團、及中央支持；外則與大陸進一步協商各部細節，以克竟金門世紀工程。

  2012「青年政策論壇」，日前假金大舉行，縣長李沃士聽取青年朋友的意見，也說明縣政的施政方向，包括，持續推動交通、醫療、教育等公共建設，帶動經濟發展；招商引資，創造就業機會；觀光行銷金門，提升國際能見度；以及加強縣政服務，增加人民的福利，提升民眾幸福感。李縣長也說明縣府扶植青年創業的方案，鼓勵年輕朋友用熱情和活力，繼續貢獻金門。   李縣長主政後十分注重青年朋友對公共事務的參與，也因此金門近來的許多重要大型活動都有青年朋友們戮力與共的蹤跡，諸如：金城鎮後浦獲選為台灣十大觀光小城、迎城隍蜈蚣座獲得金氏世界紀錄認證、中秋博狀元入選台灣觀光年曆等等，這些活動受益於青年朋友們的大力支持，也讓我們見識到了青年參與公共事務的正向力量，而藉由諸如「青年論壇」之類平臺的引導，當能激發青年朋友們更多關注地方事務的熱情，甚而有更多的機會為建設金門、福利金門營造更多的發展契機。   但從另一角度看，現今臺灣社會氛圍對青年朋友並不友善。近年來，青年失業率屢創新高，產業界卻大嘆招不到需用人才，到底「學」能否致用，甚而在中高等教育中，能否培養出青年適應社會的謀生法則、人格素養或底蘊，卻猶未有定論，因而在要求青年對社會付出更多的同時，我們應否也該思考一下，如何營造更健全的機制及平臺，導引青年朋友們有更順遂的發展。以下謹提供兩個面向，供各界卓參。   其一，營造成就氛圍。現在的台灣雖然整體比當年富裕，卻面臨重大危機，我們的年輕人失業率高達一成四，即使勉強找到工作，卻多數是22Ｋ的低薪工作，原該是朝氣蓬勃的一代，卻不敢對未來有任何想像。於是乎，延畢學生、自願性失業屢創新高，造成了嚴重的社會問題；基此，如若我們不能在青年在學期間就透過多元的管道營造學習的成就感，確保延續就業的原動力，青年之於社會，以及公共事務的貢獻，不是愈發淡薄、不加關注，就是全然走向「為反對而反對」的偏執路線，不論何者，終非國家社會之福。   其二，營造機會平台。許多人慣稱現代青年們為「草莓族」或抗壓力低的一群，其實是未見公允的；現代青年沒趕上臺灣經濟攀登高峰、高速成長，充滿動力、希望的年代，實為非戰之罪，如就因此將其簡化為抗壓力差，著實是過於粗糙的歸類及說法。我們不難理解青年自願性失業的原因，不外是「勞動市場風險」（待遇不佳、環境不佳、沒有保障）與「生涯發展困境」（學非所用、沒有前途），而要紓解這般的困頓，政府實在有責任應該去主動的構建屬於年輕朋友們的機會平臺。或許我們可以將產業育成中心的概念引進促進青年就業的機制中，用量身定做、儲備職能、激發創意的作法，去創造產業界需求的人才，讓青年人的生涯模式具備「多樣性」的發展可能。   總之，贏得青年，就是贏得希望和未來。在我們希望青年朋友對公共事務有更多的關心及正向參與的同時，如何積極的營造青年的就業環境，並積極的為他們設定更多的發展機會及可能，當是現代民主政府不容推卸的光榮責任及使命。

　　正當縣政府「顧橋計畫」積極加強推動之際，傳出行政院工程委員會101年12月16日來函，檢送金門大橋建設計畫CJ02標大橋工程採購申訴案審議判斷書，認定得標廠商樺棋營造股份有限公司，出具「實績證明與係爭工程之招標規定不符」，故依政府採購法第五十條第二項前段規定，決定撤銷決標，終止雙方契約關係，惟當接受委託機關辦理發包作業交通部國工局派員抵金執行接管工地事宜，竟而遭到得標廠商樺棋營造有限公司發動員工抗議，拒不接受，顯示事關重大，猶待依法解決。 　　有云：好事多磨。興建金門大橋亦是如斯。倡建伊始，意見紛歧，其後復因政客操作，頻以缺乏經濟效益為由，將之束之高閣，因而時沉時浮，長達二十年之久，迨至藍營贏回政權，終在總統馬英九大力支持之下，敗部復活，建橋計畫，於焉底定。旋由縣政府委託交通部國工局於101年3月3日完成招標發包作業，並由樺棋營造有限公司以新台幣65億6千萬元得標，總統馬英九還特親臨金門主持破土典禮，致詞強調：金門興建大橋，代表鄉親之希望，也代表台灣人民對金門同胞之回饋，還金門人公道。未料此一攸關金門未來經濟發展，便民利民大橋工程，由於接受縣政府委託機關交通部國工局辦理招標發包作業過程，時有參予競標之廠商榮民工程股份有限公司對於得標廠商資格提出異議與申訴，爰經行政院公共工程審議委員會裁定撤銷決標，針對該項審議判斷，縣政府刻正要求接受委託代辦機關交通部國工局依法迅速慎重研擬後續處理方案，並在金舉辦說明會，期使金門鄉親了解其然，知其所以然，何以有此情況？責任歸屬如何？提出依法處理方案，以化解鄉親疑慮，爭取鄉親認同與支持，給予鄉親一個具體圓滿交代。 　　根據了解，縣政府委託交通部國工局辦理大橋建設計畫招標發包作業，旨在借重國工局人員專才專業，避免因為本身人力與經驗之不足，難以臻於周詳，影響如期如質竣工與啟用，如今事與願違，問題浮上檯面，榮民工程股份有限公司對於得標廠商樺棋營造有限公司資格提出疑慮之申訴，既經行政院公共工程審議委員會依法作出裁決，依法處理，則是正途。 　　事情發展至此，倘若只是行政作業出現瑕疵，或可儘快採取亡羊補牢之計，重新來次招標發包作業，然則夜長夢多，難免枝節橫生，人云亦云，延宕時日，誠非社會大眾所樂見。 　　公說公有理，婆說婆有理，不如合法、合理、合情解決問題。尤以接管工作，能否順利完成，事關重要，所謂解鈴還須繫鈴人，至盼交通部國工局劍及履及，加快腳步，在法理情兼顧之下，讓問題早日圓滿解決。 　　再說，金門大橋，乃金門百年盛事，歷經三屆縣長及全體鄉親共同努力爭取，始克發包起造，因而只許成功不許失敗，爰特藉此呼籲，大家同心協力，將橋顧好，讓大橋工程如期如質完工。