報載根據國發會的資料，2021年日本高齡人口（65歲以上）的勞參率為25.3%，新加坡為32.9％，韓國為36.3%，台灣卻只有9.2％。其中，50歲的中年族群，兩性勞參率仍低於美、日、韓三國；反觀歐洲，為迎戰少子高齡化，55到64歲勞參率在政府的努力下，已超車台灣，但台灣卻呈現斷崖式下降，45到54歲原本有79.9%的勞參率，到了55到64歲竟只剩49.2%！   聽聞不少友人在職場上因為大環境不景氣，一旦年過半百，就會遇到老闆明示或暗示希望提早退休；50歲之後的女性更慘，有意願求職卻找不到適合的工作的比比皆是，曾經耳聞老闆認為中高齡勞工多有「體力差、反應慢、配合度不佳」的迷思，因此對於選才的需求仍偏好年輕人，觀念有待調整。   觀察人力銀行的中高齡專區工作，50歲之後工作機會多的無非是清潔工、服務業、保全業、業務等工作，如果再仔細查看，就算50歲以前的專長技能偏向「久坐」性質文職人員，只要年過半百，重新就業時一律都只能找到「久站」性質的工作，可能導致這些高年級生望之卻步，顯然在運用高齡人力上，我國還有很大的努力空間。   雖然現在政府已鼓勵企業中高齡友善職場，對於中年失業者應該也有一些補助措施，但筆者觀察中年失業勞工的職訓課程，在台北竟然只有5個課程！相較於補助在職員工的產業人才投資計畫有234筆，開課數量比例差距極大，令中年失業勞工感覺不但職場不友善，就連想上課也頗不友善。希望政府與企業能夠及早覺醒，缺工問題不是引進跨國勞動力就能解決，不妨向國外學習職務再設計，並安排更多課程讓有意願工作的中高齡就業者有更多的學習機會。畢竟台灣是世界上老最快的國家，若再沒及早做好準備，恐怕將步上希臘危機後塵。

  近日各大新聞社群皆在談論「安靜離職」（Quiet Quitting）現象，有人說這是Ｚ世代的新型態價值觀，有的人說，這是大環境長期不利於員工而使然。「安靜離職」並非真的離職，而是一種新的工作觀念：工作者仍履行自己的份內職責，只是工作上不再額外投入其他心力，不會試圖爭取更多機會或嘗試做得更多、更好，提倡不把工作視為人生的全部、停止推崇職場「奮鬥文化」（Hustle Culture），不認同人的價值取決於他的生產力。   簡而言之，當代部分工作者，已不再於職場拚盡全力，不再積極主動尋求其他機會、不多做被交辦任務之外的事，更傾向安分守己、穩定的工作型態。我對這個浪潮的興起感到極有興趣，因為總覺得這件事早已悄然發生在社會四處，身旁諸多朋友早已皆有此潛在跡象；近期我在跟公司主管聊天時，才聽他感嘆分享，早期的年代，求職者、包括他自己，會費盡心力準備面試、進入職場後會全力展現自身能力，以爭取更好的晉升機會和資源；而現今，能感受到越來越多年輕人，即便已進入公司，還是會不斷地試探、觀望其他更好的機會，不一定會在初期就拿出最好的態度和實力，騎驢找馬的心態變得更多。我對這兩類型的工作價值觀皆無好壞評論，因為說真的，我認為自己也屬於在兩者心態遊走的工作者。   股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）曾說過，他每天都「踏著舞步去上班」（I tap dance to work），描述自己對工作的熱忱，即使他已是世界富豪，仍期待每天早上開始工作。然而，對於一些常需加班、下班後完全沒力氣做其他事的工作者，便很難對巴菲特的話有同感。當代社會在任何領域幾乎都講求多元、斜槓及注重「自我」的重要性，社會的競爭力因此而提高，像現在的學子除了要學教育部編列的課綱知識外，多半還得再額外補習、進修才藝等，在倡導雙語國家、多元教育的政策下提升個人競爭力；而職場環境也不再是大學或專科畢業後，就能依照專業進入相關領域職場，並講求穩定性，長久待在同一企業或公司，或使用同一套職能或專業在相關領域輕易轉職。企業主對員工的要求顯然有因社會趨勢而標準變多，使得人們的閒暇時間越來越少，但相對的，社會主打的自我實現、生活平衡，讓人們對於「活出自我」的主觀意識也越來越強烈，而導致了現今「理想很豐滿，現實很骨感」的職場現象，人們意識到理想無法在這尚未成熟的大環境被達成，而選擇在符合社會規範下、無聲的「躺平」。   為何我會說我屬於這兩類型工作者？因為在初入職場時，我確實使出全力表現、學習，為盡快跟上其他同事腳步；而直到現在將滿一年，我發現前期打好的基礎化為一「形象」，同時也奠基我順利執行工作的能力，讓同事和主管對我抱有符合相關能力的既定印象，我自然可以獲得其他機會和好的評價，故現在我可以只做好份內的事、不會想多做其他額外任務，不會再想為了達到更好的績效數字而留下加班，也因為抓到了主管對任務標準值的大略區間，而導致我只會想完成份內事，並盡量準時地上下班，我從而獲得了更彈性及自由的工時，並越加接近當今人人追求的「生活與工作的平衡」（life work balance）。   但這樣的工作意識，自然會產生一種問題，就是「不積極爭取」、「不願意多做」的現象，若大家都不願多承擔一些、多些相互幫助，對企業主而言，會缺乏更多的產值，也可能導致老闆或主管，正在悄悄針對這類員工「安靜解僱」。不適任就淘汰、被淘汰就接受、再次尋找其他工作機會，這是當今部分求職者的職涯循環，沒有對錯或好壞，因為這也得取決於自己對未來的期待及追求。有的人是事業導向，故對工作必會抱持極大衝勁和熱忱，也會主動在下班時間自我進修；但也有大半人是採得過且過型態，秉持著「拿多少錢，做多少事」，會將份內工作做好，但非必要絕不因為工作影響自己的下班時間，上班主要是為維持基本生活品質。   我不確定大家對「安靜離職」的想法為何？也非常好奇大家的想法為何？我個人是理解並尊重這樣的想法，因為就我目前在做招募工作來說，其實發現很多安靜離職者不單單只是Ｚ世代年輕人，很多七八年級生也都是差不多心態，但有些諷刺的是，當今台灣職場面試，還是會希望求職者展現出積極性、主動進取、乃至於對自我未來崇高且有抱負的渴望，以致我常常看見雇主及勞工雙方，上演一場戲，彼此說著、聽著跟實際截然不同的話，藉此展現熱忱來獲取資方信任來獲得工作機會。這是大環境下的現況，人們確實總被要求做到某一套符合資方理想的形象，也總期待能擁有更多功能和產值，以達到一人多工的最大效能；這套模式不得已地套用在所有求職者身上，卻跟自由思潮產生衝突，使得越來越多人，不論雇主或員工，無法對工作態度有共識，故員工選擇「安靜離職」。這使員工能重新奪回控制權並設立行動的界線，或者是更優先選擇自己的生活，也漸漸使一個人的價值不單只受工作而定義。   當然，安靜離職也可能是因職場環境或福利等不符員工期待，所以藉由降低工作的投入程度，同時尋找其他工作，待找到其他工作後，減少交接時間和人情壓力而更好輕易地離開。這情況是當代主管及企業主需要正視的問題，不然流動率越高、也越難找到合適的人才。當然，像是優化職場環境、捨去舊有不符合勞基法及當代體制的觀念，如最常聽到員工抱怨雇主：「給你機會你要把握」、「學到就是你的，不要愛抱怨」等等，這些都是我在做招募人才時，常聽到促使員工離職的話語之一，在當代網路暢通的年代，人們能使用各式媒介做多方比較，亦能找到相關工作法律及吸取正當原則，故「多做」卻無「補貼」獲合理加班費之行為，實質容易導致員工反彈，也有諸多員工是表面答應或會先去實行，但會間接反映在未來工作效能上，負面能量累積在心中，私下默默轉換跑道。我自己統整認為，這個世代許多的「躺平族」，皆是因做不完的任務、工作上的批評或負面評價而壓垮，產生出「既然怎麼樣都無法做到好，那我也不想努力了」的心態。故讓人們重新投入工作的關鍵之一在於，雇主應該要定義出「務實的期望」，並適時地稱讚員工，或告訴他們「你做得很棒」、「這已經夠好了」等話語，正向肯定和完成任務的成就感，是當代多數員工的動力，也才能進而理解主管可接受的標準為何。簡言之，上頭的人能夠予以清楚指示，並能夠明確引導員工，這對有助於雙向交流及溝通，對於合作關係而言極為重要。   針對安靜離職狀況，台灣104人力銀行今年進行了網路問卷調查，目前台灣有約30.8%的員工屬於安靜離職，皆以最低標準完成工作。企業端認為，選擇安靜離職的員工是怕壓力、不願承擔；而員工給出的主要理由，是因為認為更多的付出並無法獲得相對應的薪資報酬，而另一部分人則是對公司或主管的目標或價值觀不苟同，故選擇以沉默應對。針對上述調查結果顯示，工作的「意義」也是現在諸多求職者考量的點之一，由於世代的價值觀越來越趨向多元開放，也反映在多數人所追求的「生活平衡」上，人們較無心力投入工作，也是因希望能有更多自己的時間，去做自身認為有意義或更加舒適的事。另一個層面來看，身在網路液態化的時代，人們更容易有其他賺錢的管道，不論是副業或投資等方式，人們不一定要侷限於全心投入一份工作，在選擇變多下，人們可以從更多層面獲得物質和心靈的滿足，可能也因此間接影響或導致了安靜離職的現象。   「只有你能創造自己，只有你能決定今後的人生。」這句話出自《被討厭的勇氣》一書，不論你對於工作的態度為何，又或者各種處世態度，只要自己相信有所價值和意義，對自身而言，就是一個好的選擇。人的人生只有一次，最終都是為了自己而活，所以，更該思考的是，「我想要什麼？」、「我追求什麼樣的生活？」，再從而針對自己的目的去努力實踐，不論想拚盡全力或點到為止，都是一種手段，甚至未來還可能會出現更多不同的處事型態，我們該做的是為自己負責，同時也給予尊重，並找到能與不同人事物共存的方法。

  中秋連假三天，本該是旅宿業最忙之時，卻陸續傳出一些熱門景點人潮驟減，住房率不如預期。 　 很多人紛紛把箭頭指向台灣旅遊資源過度重複，名產不像日本當地限定；而最讓人詬病的是房價太高。很多人拿日本跟台灣做比較，去過日本多次的我，覺得日本住宿CP值的確比台灣好，各地景點、伴手禮也都很有特色，因此才會吸引外國旅客一再造訪。 　 反觀台灣，全台夜市內容幾乎差不多；在一家大型超市就能買到台灣大部分名產，因此，能吸引觀光客全台走透透的只剩景點。偏偏，只要離開雙北市，很多地方都交通不便，公車班次少，除非自己租車，否則很多地方都無法抵達。 　 說了那麼多台灣缺點，那我們的優勢究竟在哪裡？  　多年前，無意間闖入苗栗南庄八卦力村，住進當地原住民經營的一間民宿，主人對每位來訪的住客總是當成家人般招待，雖然吃的都是一些自家種植蔬果和野菜，卻能吸引客人不斷回來。令人意外的是，這麼偏僻簡陋的地方，居然受到很多外國觀光客青睞。  　略懂日文的民宿主人，跟我分享許多日本旅客寫給他的感謝信，讓我意外觀光資源豐厚的日本人，居然會愛上台灣。  　另外一間位於台南的背包客，老闆把客人當成朋友對待，遇到迷路客人還會騎車去接，他知道，會選擇背包客的客人預算都不高，不太可能搭計程車。這是我第一次住進有迎賓水果的背包客，老闆很有智慧，懂得用台灣最強的特產水果做公關。  　此外，晚上老闆還會自掏腰包準備更多點心水果辦聚會，請外國客人嘗臭豆腐和台灣啤酒，即便住宿費較附近貴一點，大家卻覺得物超所值，幾乎沒有淡旺季之分，常常一床難求，老闆和旅客都成為雙贏者。  　而這間熱門背包客附近，之前也開了一間老屋改建、裝潢典雅、價錢差不多的背包客，開沒多久就歇業。聽住過的客人反映，除了建築好看，沒有其他優點，且晚上六點後櫃檯就沒人，讓住在老建築的客人很害怕，只能外出或躲在房間。  　我認為：台灣旅遊業最大的優勢就是溫度！  　即便我們沒有大山大海、千年古蹟……但台灣人的熱情和貼心，能創造出一個個令旅客感動的回憶，這才是最好的伴手禮。尤其現在，很多服務因為科技而簡化，雖然迅速方便，卻逐漸失去溫度。  　溫度才是決定一間旅店高度的關鍵，而非價錢！如果業者只埋首收復疫情前的業績江山，而忘了服務業的初衷，無論這家旅店的硬體再好，相信很快就會被客人淡忘。

  2023年9月5日海葵颱風暴雨狂炸金門，造成金門多處傳出淹水災情，金門縣長陳福海巡視各易淹水路段，要求各局處就個案狀況進行研議及改善，防範下次強降雨再次造成鄉親的不便。另根據金門日報之報導，金門縣災害應變中心截至9月5日12時的統計，海葵颱風受理災情82件，含路樹災情17件、道路災情1件、積淹水48件、土石災情1件、建物毀損3件（鐵皮鬆動、圍牆倒塌、建物輕微毀損）、民生設施災情12件。   金門屬亞熱帶海洋性氣候，全年約於4月至9月降雨，年降雨量雖稀少及分佈不均，惟春（梅）雨、颱風雨量充沛，但每年總有數百萬噸雨水因蓄水不足，導致白白流失，原本乃蒼天恩賜人類生存之能量雨水，頓時成凶神惡煞，增一分，則顯太多，這是人類現今刻正面臨之危機，著實令人扼腕。筆者建請政府要有前瞻性作為，編列及規劃金門三城區（即沙美、山外及金城）與各聚落全面推行道路兩旁設置排水溝（寬50公分×高50公分）、道路下方設置雨水排水箱涵和區域集水區設置雨水抽水站（5台抽水機，口徑：1,500mm，抽水量：5cms）及蓄洪池（長300公尺×寬500公尺×深15公尺。配置4台抽水機，口徑：1,500mm，抽水量：5cms）及地下深蓄水井（長30公尺×寬50公尺×深10公尺。配置2台抽水機（口徑：1,500mm，抽水量：5cms）一座，並設置輸送箱涵（寬5公尺×高5公尺）至各鄉鎮的蓄（滯）洪池及地下深蓄水井或湖（水）庫，方能在天降暴雨時，快速降低都市或聚落的積淹水機率，才能將災害降至最小，並解決金門在枯水期無水可用之窘境。各階段期程建議如下：   A、近程步驟   1、農業單位   （1）全面推行光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖、田墩養殖區及山西水庫、田浦水庫、龍陵湖、太湖、瓊林水庫、古崗湖、慈湖等區域，為無農藥及無化學肥料及畜牧業區域。（2）光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖及山西水庫、田浦水庫、龍陵湖、太湖、瓊林水庫、古崗湖、慈湖等區域之農地，主動申請及經檢驗確實無使用農藥及化學肥料與畜牧業之農（土）地，每年每畝田補助新台幣20萬元。   2、都計單位   （1）變更與劃定光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖、田墩養殖區及山西水庫、田浦水庫、龍陵湖、太湖、瓊林水庫、古崗湖、慈湖等區域，為水利防汛及水庫集水區，並限制開發為商業或工業及住宅區，以維護水資源衛生與設施安全。（2）提供及配合政府變更光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖、田墩養殖區及山西水庫、田浦水庫、龍陵湖、太湖、瓊林水庫、古崗湖、慈湖等區域，為水利防汛及集水區之民用農畜牧業之用地，政府以市價徵收土地，並獎勵2倍建築容積，可移轉至金門各鄉鎮之住宅及商業與工業區或農業區、風景區。   3、工務單位   （1）全面推行金門島為衛生（汙水）下水道接管率達100%之島嶼。（2）金門地區主動申請接衛生（汙水）下水道管戶，每戶補助新台幣10萬元。（3）規劃設置金城、金湖及金沙鎮之集中汙水處理廠。（4）全面推行金門道路兩旁設置排水溝及道路下方設置雨水箱涵，並連接至「金門水庫」。（5）興築田墩養殖區為「金門水庫」（長2,000公尺×寬3,000公尺×深20公尺），並埋設一條輸送水箱涵（寬5公尺×高5公尺）至道路下方設置雨水箱涵及各地蓄（滯）洪池及地下深蓄水井。（6）光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖（包含榮湖淨水場後方）、田墩養殖區及山西水庫、田浦水庫、龍陵湖、太湖、瓊林水庫、古崗湖、慈湖等區域集水區內等區域集水區內，各設置雨水抽水站（5台抽水機，口徑：1,500mm，抽水量：5cms）及蓄洪池（長300公尺×寬500公尺×深15公尺。配置4台抽水機，口徑：1,500mm，抽水量：5cms）及地下深蓄水井（長30公尺×寬50公尺×深10公尺。配置2台抽水機，口徑：1,500mm，抽水量：5cms）一座，並設置攔砂壩及分流水溝，以利暴雨及防汛期，快速匯聚農田溢出之雨水，分流至「金門水庫」。   4、自來水單位   （1）全面清查金門各水庫上、中、下游土地使用現況，以維護水資源用水安全。（2）全面疏濬金門各水庫，以增加水庫蓄水量。（3）全面設置金門各湖庫之東水西引或西水東引之輸送幹管。   B、中程步驟   1、工務單位   優先於光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖（包含榮湖淨水場後方）田墩養殖區集水區內，設置電腦自動化（PLC）設備控制，起抽蓄（滯）洪池及地下深蓄水井之水量，以分流至「金門水庫」，並在金沙設置一處自動化控制室。   2、自來水單位   加強實施與設置金門地區內溪流、湖庫、滯洪池、地下深蓄水井之疏濬及防範優養化設備。   C、遠程步驟   1、工務單位   光前溪、斗門溪、金沙溪、金沙水庫、榮湖、田墩養殖區及山西水庫、田浦水庫、龍陵湖、太湖、瓊林水庫、古崗湖、慈湖等集水區域，全面設置電腦自動化（PLC）設備控制，起抽雨水抽水站及蓄（滯）洪池及地下深蓄水井之水量，以分流至「金門水庫」，並在金城及金湖分別設置一處自動化控制室。   2、自來水單位   加強實施與設置金門地區內溪流、湖庫、滯洪池、地下深蓄水井之疏濬及防範優養化設備。   預防勝於治療，事前充分防範，才能將災害降至最低，此乃災害防範意義及內涵，希望藉此能喚起注重災害之防範，以減少災害發生之機率。

  哈瑪斯有無斬下以色列孩童的頭？他們是恐怖份子？假若你只看台灣媒體報導，可能會先入為主或被牽著鼻子走，因為代表阿拉伯立場的半島新聞，採訪以色列軍方後，得到的回答並非如此。同樣的BBC報導哈瑪斯時，不用恐怖份子稱呼；真和台灣扯上邊的外媒報導，是德國之聲報導國防部長邱國正如何看此事，除了說情報很重要，又說火箭和飛彈一起來，沒有一個國家能招架。至於能否一天內動員30萬後備軍人，部長沒說行不行，只說有造冊和計畫，但計畫能經得起變化與考驗嗎？這才是未知。   其實從俄、烏戰爭到以色列和加薩的哈瑪斯開戰，在台灣的國人當下會想到的就是台海之間會不會如此，又要怎麼辦。其實這裡面有類似，但更多的是地緣上的個案，很難完全拿來套用。但是在台灣，從政客、媒體和名嘴，偏偏很愛用這些去類比到等同，若再仔細觀察政治立場和動機不同者，說的也大不同，這就和新聞從台北看全台一樣，那你我還要用這樣的國際觀去看戰爭問題嗎？這樣不會鬧笑話嗎？   其實在網路年代和翻譯軟體協助下，所有國人都可以跳脫台灣媒體視角，去看看不同地緣下比較可參考的媒體，是如何報導和分析哈瑪斯為何要攻打以色列。可是在台灣，在戰爭可能發生的當下，都搞不清楚加薩是地名還是國名，又和約旦河西岸的巴勒斯坦有何差異，就人人嘴巴上演政局分析。   還有何以會造成今日中東歷史成因，是地緣上不同民族間自決，還是有大國去拍板。現在國際上一些大國又是如何看待此一國家間暴行。這些就算比較沒有篇幅限制的網媒，都未能讓讀者了解，那馬上拉到台海開戰，是否把遠東當中東了？瞧一瞧人家衛報和路透社官網都能如此告訴世人，但我們卻只看自己，這樣算不算目光如豆呢？   其實我們政府也可以在某些普世標準上發聲，半島新聞整理出批判以色列的國家有一大串，台灣南進的東南亞國家有些也列入其中，為什麼他國政府會如此？若我們都搞不清楚，那又如何打入他們市場？還有政府面對戰爭中不該為的事，不該只想國家外交艱困而不敢發聲；以色列下令24小時內北加薩人民得全數撤離，聯合國都看不下去了，我們卻安靜不說話怕得罪人，這樣還好意思自稱人權立國？戰爭若開打，在台灣島上都有雙邊的人民，但那是政權與當家者行為，不要盲目又用有色眼光去瞧人家，不也是一種客觀的國際觀。

  校園本來就應該是最單純的地方，不僅黑道不應該滲入，政治黑手更不應該伸入，否則只會讓我們國家的教育出現漏洞，更可能讓國內的政治對立繼續惡化，這對於國家的長遠發展終究不是好事，或許短期內有益於特定政黨，卻可能因為傷害政治的本質，最後變成兩敗俱傷。   我們看到，全國教育產業總工會日前踢爆表示，桃、竹、竹、苗等4縣市高中職近日收到不當黨產處理委員會將要入校辦理研習的公文，屆時可能將政黨紛爭帶入校園，質疑背後動機甚為可議。   看到這樣的事件，我們是覺得匪夷所思的，尤其一個當初強調要黨政軍退出媒體的政黨，如今卻光明正大地要將政黨勢力侵入校園，這是多麼的匪夷所思，更讓人見識到換了位子就換了腦袋的政治作為是多麼的蠻橫，如果這樣的行徑不會受到譴責，那我們的國家未來還有希望嗎？   更令人感到無法接受的是，居然民進黨立院黨團還召開記者會指出，人權教育進入校園做活動，不當黨產是還給國家，本來應該讓社會及民眾都有共識，並不是壞事，更有立委還將目標特別指向某政黨，更明顯看出背後有政治性的目的，對於一再要強調社會和諧的執政黨，恐怕更凸顯其兩手策略的荒謬吧！   其實歸根究柢，不當黨產處理委員會早就應該廢止了，因為本身的政治性太強烈了，容易引起社會的對立，尤其這樣的組織極可能背後有政治的酬庸或特定的任命，這對於一個正常民主國家的發展而言都是不應該存在的。   學校教育是國家發展最重要的根基，人權教育也是其中很重要的章節，但是如果用不當黨產委員會的名目來進行，那就顯得不倫不類了，尤其一個本來就該廢止的單位卻在這個時間點做出這樣的行為，背後的動機更讓人感到不可思議，也許絕對的權力已經讓執政者絕對的腐化，或許用民意的力量讓執政者覺醒，才是對我們這塊土地做負責任的做法吧！

  第17屆2024金門馬拉松將於明（113）年1月6、7日正式開跑，透過路跑活動提倡全民休閒運動，打造休閒運動島，並結合當地風光、戰地景點以及小吃美食，推展金門休閒運動旅遊，以提升金門觀光休閒產業，增進城市行銷效益。  　用運動行銷在地觀光，自2008年開辦以來，可說是涓滴累積的經營與成果，特別是近幾年，政府在賽道的情境、環境上做了許多變化及設計，這些精心的規劃，已在參與民眾之間逐漸建立起良好的口碑，競賽組由首屆1,469人參加逐年增加到今年競賽組加上健康休閒路跑組已超過8,000名額，依照過去經驗可想見今年仍是呈現秒殺的情況，持續受到歡迎與肯定。  　往年金門馬拉松大都訂於每年年初舉辦，有別於一般城市路跑大都跑街道馬路形式，特別地方在於沿途經烈嶼與金門本島的跨海大橋，跑在橋面上，迎接海風，呼吸著瀰漫在空氣中的海水味，沿途會經過在地自然景觀及戰地特色例如碉堡等軍事景點，以及每年只為金門馬拉松納入開放路跑賽道如烈嶼鄉沿海車轍道及外環道路，還有沿路鄉親加油敲鑼打鼓，讓跑者能身歷其境在戰地和熱情氛圍之中。此外，因金門部分地勢略為起伏、賽道寬度不若台灣其他縣市寬，與其它的馬拉松賽事相較起來挑戰性較高。  　金門馬全程路線有平地也有橋道，沿途賽道上下起伏，堪稱最耗腿力的馬拉松，其挑戰性受到所有國內愛好馬拉松的喜愛，每年都有很多不遠千里搭機前來的跑友參與，堪稱是國內前十大熱門馬拉松運動賽事之一。  　馬拉松路跑，不僅可以提高在地曝光度，也可提升整體印象，而路跑所帶來的龐大人潮更能帶動周邊商機，創造地方更大的利益。賽事越是辦得好，越是能吸引更多外界注目與贊助商的投資，可帶動住宿、觀光和運動產業，促進經濟發展。  　然而經營一場有口碑又具戰地特色比賽非常的不簡單，需要事前用心規劃與行銷，才能吸引參賽者，參加之後還願意持續回流，並吸引更多跑者慕名而來。這十幾年來的持續經營，金門馬拉松已成為在地觀光特色之一，讓愛運動的國人不僅能享受運動本身，也同時能體驗地區的特殊閩南文化、戰地特色及特殊自然環境。  　為了推廣全民運動，塑造金門為休閒運動島之形象，並藉由賽事行銷金門當地文化、景觀及風俗民情，提高觀光能見度，縣府相關單位正全力籌備一場精彩賽事，期能讓更多人看見金門，也期望鄉親共同參與，以熱情的待客之道熱情迎接各地跑友的到來，感受運動嘉年華的歡樂氣氛，一起為選手們加油。

  對於教師，一年一度的教師節，是他們重大的日子。但這群默默耕耘，辛苦孕育下一代學子的人，還是得認真在自己的崗位上，認份工作。現在的教師節，雖然活動五花八門，卻少了一點敬師的意味，也沒有聽見教師的心聲，落於形式上的舉辦，沒有實質上的回應。軍公教長期被社會當成優勢，不在其位者，往往認為工作很輕鬆，薪水很穩定，卻忽略背後的辛酸，尤其是教師，如成為不被尊重的人，又怎麼教導學生？學校師生衝突事件頻傳，如教師受到傷害，也是學生受害。   有朋友傳來直轄市與縣市的教師壓力指數，幾乎許多第一級的縣市都接近爆表。或許一般人會覺得，幸福城市就是要犧牲小我，完成大我，對於各方面甚至是教育都要多方要求，但如身為一座幸福城市，應該是所有人都應該獲得幸福，不是有所缺憾。看到圖表與數據，僅會讓人覺得無奈，畢竟眼前許多事情難以解決，那個壓力指數也只會更高。而這確實也是各行各業都面臨的事情，只是單就教師而言，每到教師節，見到有教師工會等出來重申相關議題，卻好像是原地踏步。   誠然，見到教師法的成立與修訂，可以給校園一個更好的教育環境，畢竟不適任教師可能藏汙納垢，深藏在各校園造成影響。但那畢竟是少數，多數的教師都以這份工作為己任，認真發揮自己所學所長，對於學生最重要的會擺在優先。只是對於一些法規的適用性，以及對於學生管教的彈性，這些都需要獲得家長甚至是大眾諸多理解，否則學生進了校園，就完全是學校師長的責任，回家之後，還有接不完的訊息，雖說那是責任義務，但也無形之中造成老師極大的壓力。   更重要的是福利制度的調升，見到基本薪資不斷調升，勞基法也幾經修訂，增加許多子法，讓社會趨於平衡，這是好事。但事實上，整體大環境的物價指數持續飆高，教師的薪資雖優於基層，卻幾乎龜步調漲，逐年被調整相關福利，引人非議，而薪資來說是比上不足，比下有餘，有寒暑假，卻也受限於許多法規與行政，無法好好休假。而見到不少討論都是有關教師待遇與校園環境，或許這才是教師最在意的事情，少了敬意與尊嚴，少了福利，恐會讓教師更灰心，更無力於工作。

  社團法人未來台灣學會、台灣素養教育協會、中華民國點亮生命教育協會、中華民國瑩光教育協會，聯合委託世新大學民調中心在7月25日至8月7日間，針對3827名中小學教師的現況進行調查，這幾個教育團體於9月27日公佈台灣中小學教師工作快樂情形調查結果，結果出爐，如果滿分是10分的話，有3成的老師快樂指數在4分以下。這樣調查對象是國小、國中、高中老師，而造成老師不快樂的主因是家長期待太高、行政業務太多等。   有快樂老師，才有快樂的學生，這是大家都知道的道理，如果一個老師不快樂，很難要求他會有良好的教學成績，當然也不會有快樂學習的學生。筆者認為這份調查非常值得家長和教育機關作為參考。   「望子成龍」、「望女成鳳」是每個家長共同的願望，但若將實現願望的重責大任交付給教師，那教師所承受的壓力就不言而喻，家長所面對的是自己的子女，而老師所面對的是所有家長的子女，老師即便有三頭六臂，也難以達到每個家長的要求。而這時，只要有一個家長發出不滿的聲音，就很可能讓原本就身心俱疲的教師，身心靈都降到谷底，甚至萌生「不如歸去」的想法；加以整個社會及政府給老師的期待過高，但給老師的支持卻又太少，在這樣的情形之下，老師的鬱悶可想而知，又如何快樂得起來？現在通訊軟體的發達，老師不管隨時隨地都會接收到家長的訊息，「一樣米養百樣人」，家長也是百百款，遇到不明理的家長，真的會讓教師一個頭兩個大，備課的壓力、班級的管理，還有老師也有自己的家庭，這多重的壓力加諸在老師身上，難怪不快樂老師這麼多。   再說教育政策曾幾何時，變得多如牛毛，只要教育機關發布一個政策，底下的教師就會忙得人仰馬翻，而政策又可能一變再變，老師們好不容易達成使命，卻要打掉重來，這叫人情何以堪？教師為了執行教育機關所下達的政策，忙到甚至會壓縮到備課和教學的時間，這不是本末倒置嗎？然而所有政策的訂定，不都是為學生好嗎？如果負責執行的教師不堪負荷，甚至影響到學生的受教權，那這項政策的頒布又有何意義？   把教師還給學生，教師的本業應是在課堂上為學生「傳道、授業、解惑」，但現在彷彿要變成學生個人的家庭教師、保母，也變成教育機關做事的機器，如此買櫝還珠，還能希冀有良好的教學品質？還能希冀能教出優秀的下一代嗎？值得我們深思啊。

  日前媒體報導，金門為解決缺水問題，計畫在金沙溪下游興建「金沙溪人工湖」。金門野保協會憂心水獺棲地不保、呼籲關注；包括金沙鎮長及縣議員等當地居民也反對。個人從水資源管理觀點，認為金門要再建人工湖或水庫等蓄水設施，應再慎重考慮、詳細論證。   人工湖目的是「蓄豐濟枯」。金門有公告水庫十三座，庫容雖都不大，但總有效容量約五六六萬立方公尺，金沙溪水系就有擎天、榮湖、金沙三座水庫，總有效容量約一一四萬立方公尺。但對照金門所有水庫去年供水量只有約五十九萬立方公尺，再看水庫也無洩洪量或其他放流量，卻有十萬立方公尺損耗水量，顯然金門地區並無水庫庫容不足問題，與台灣水庫每年周轉率二、三次完全不同，看不出增加蓄水空間迫切性。   金門年平均雨量只有一千毫米，乾旱年甚至不足五百毫米，但蒸發量卻高達一千五百毫米。蒸發損失太大是水庫、人工湖大忌，所蓄寶貴水源極易蒸發損失。況且金門的地質條件，不少水庫都已有滲漏困擾，則這座新的人工湖會是理想選擇？   人工湖位於感潮區，即使洗鹽成功，要持續避免水質鹹化也相當困難。況且金沙溪是否有足夠水量滿足既有水庫又有餘力洗鹽？濱海水庫難以維持水質穩定的例子所在多有，如金湖水庫、澎湖赤崁地下水庫等。   民國一○七年，金門透過田浦水庫由大陸引水，初期每天一點五萬噸，三十年長約，最高每天可達五點五萬噸，前年實際引水量年約六百三十三萬噸。也因有此引水，讓金門避過最近幾年乾旱。雖然有大陸引水不超過全部用水百分之三十限制，但配合海淡、湖庫、地下水等，金門公共給水根本不成問題。   若預為戰爭籌謀、大陸引水中斷，或考慮供應農業用水，也應從維護既有水庫、恢復原水庫功能著手。疏濬與止漏是最重要工作，止漏又比疏濬迫切而困難。應可利用大陸引水良機，將所轄水庫逐個清空，好好改善。也可仿照國外，試辦減少湖面蒸發的方法（例如鋪放塑膠球或水上光電，但要避免影響景觀）。若人工湖不能確保水量、水質，則不如建設半鹹水淡化廠或增建海淡廠。而除公共用水外，民生次級用水及農業用水也該規劃由雨水貯留、廢水回收利用等水源多元化方向持續推動。

  朋友用LINE轉傳來的影片，最不忍卒睹的是校園霸凌，這些被錄影而轉傳的影片只是冰山一角，實際案數必多於千百倍，尤其在教育部明令禁止體罰、老師管教學生動輒得咎之後。   撤退來台的蔣公，重視基礎教育，政府網羅優秀學生進入師專就讀，畢業後教導國小學童，紮實而普及的教育培育了等比級數人才，投入經濟建設行列，為戰後數十年臺灣復甦乃至欣欣發展，行大刀闊斧、振衰起敝作用。   那是個純樸年代，教導我們的老師一片赤誠，敢愛、敢罵、敢打，聲色俱厲如父如兄，拉著學生拚命往前跑；我教導學生，亦如是心情。外界對教師敬重心十足，教師油然而生光榮感，視教育下一代為肩上責任和使命，那不只是職業，更是志業。   什麼時候開始，教育現場產生劇烈質變？晚清積弱不振，民國初年軍閥割據，八年中日戰爭、國共內戰……，戰亂頻仍下的中國人，滋生「外國月亮圓」心理，西方取經拿學位絡繹於途，「學成」歸國後，名曰專家、曰學者，搖身成為基層教師的頂頭上司，將國外學來的理論，頒諸全國依令奉行。直接拼音教學法、建構式數學教學法……，一堆文謅謅名詞，別說愛子心切的家長恐慌，教師亦惶惶然，配合專家高見改絃易轍、邊學邊教……數十年後又有新的專家質疑這些教學法。這些潛心於攻讀學位、沒有多少現場經驗的專家學者，未考慮東西文化和先天體質差異，貿然全盤西化，自由和人權無限上綱，師生倫理成了不合時宜的校園遺毒，學生挾教育部管教明文為令箭，瞋目怒視老師「敢動我一根汗毛，你試試！」往日執子之手，諄諄教誨的志業已淪為動輒得咎、只為糊口的職業。上焉小心翼翼、教學熱情有所保留，下焉肆無忌憚、有恃無恐。從前父母管不動孩子，常說「請學校老師管你」、「送軍中接受管教」，現在校園「尊師重道」和軍隊「鐵的紀律」已然瓦解，昔日「勤管嚴教」精神奔流不復返，最後一道防線解體，加以現今少子化父母寵溺孩子、失業低薪父母更忙於生計，駭人聽聞的燒、殺、擄、掠、騙，時時驚爆，社會治安敗壞，豈足怪哉！   經濟，以我一介草民眼界，就是民生，就是錢。前幾天看《走向共和》這部劇，滿清末年國力日漸薄弱，大臣李鴻章力主興辦北洋水師，慈禧太后則認為修建頤和園可以宣揚國威，不讓洋鬼子瞧不起，「是為長遠計」，大權在握的慈禧太后也為錢不到位而震怒和煩惱啊！金錢是維持生活的基本要素，每個人對金錢渴望、追逐程度、感受度不同，不在敘說範疇，此文只談談市井小民對現今經濟的切身感受。經過半輩子努力，我自詡是中產階級，中產階級的我猶對近來物價頻頻咋舌，若還需租房的初入社會年輕人，以及需養家的中老年底層工作者，不知要如何生活？提著民生食材--那真是名符其實的「起手無回」千元大鈔換來的，我總想著烈日下工作的父親尚無以維持一家人的溫飽，面對家人哀怨的眼神，會是怎樣不堪的境地？內外煎逼，暴躁的脾氣，煙硝四起，那最親密的夫妻關係、孩子教養乃至衍生的社會問題，每下愈況就更可想而知了。昔時毛澤東最推崇的魯迅，他的名言「禮教吃人」，今時或可說是政策吃人，我認為一切都是低利率惹的禍。利率低，游資充斥，房市、物價應聲漲，食衣住行育樂中，偌偌大者以食和住為人民最迫切需要。滿足這食和住需求也還只是馬斯洛需求層次理論的最底層需求，底層需求無法滿足，奢談愛與隸屬和自我實現需求，那人們活著是什麼樣的品質啊？利率低，投資客炒房成本低，銀行最大借款戶建商可以好整以暇釣願者上鉤，人們忍痛簽約，以老牛精神馱重犁耕三、四十年，犧牲生活品質……，政策能做很多事，可惜政府眼中見不到住房是人民必需品，只好任由建商以住房為商品，樂呵呵含笑收割。貧富差距正快速加大，種下社會更加動盪不安因子。同是亞洲的菲律賓可為借鏡，小時候村人是「呂宋客」真是揚眉吐氣，而今菲國人寄食他鄉，來台做3K（危險、骯髒、辛苦）產業，菲國境內貧富差距之大，氣派豪宅堂皇奢華，和垃圾堆積如山貧民窟成對比。走在街頭如履薄冰，不敢落單，提防被搶，那不是富者堪敵國、貧者無立錐的社會後遺症嗎？   民主制度是資本主義社會，保障個人私有財產，但人民的全體福祉--尤其是均富，更應是施政要項，從前政府用制度和法令請富人口袋內多到爆炸的財富，掉點餅屑屑餵養窮人，例如鼓勵捐獻折抵稅負。悲天憫人、民胞物與之外，也著眼於貧富不均是社會亂源，因此上下一心，創造台灣經濟奇蹟，飛躍排名為亞洲四小龍之首，百姓勤勤懇懇、敬業樂群，努力打拚有前景，能圓夢；而今連打拚半生的我輩，用辛勤果實面對社會現狀，都不敢高枕無憂，遑論前景茫然的年輕人，有的年輕人甚且失了耐性，試圖玩起金錢遊戲，掉入陷阱，衍生更大的社會問題。至於低薪不婚不生、工作壓力大、受孕困難、少子化嚴重，2024年台灣即將邁入超高齡社會，林林總總，攸關個人，也影響國力。中央銀行是超然獨立機關，不受政治干預，擬訂國家貨幣政策，讓人民過更好的生活，這也是政府存在的目的。今人生活沉重，劍指央行二十多年來始終維持低利率，低利率固然對出口有利，但總要整體性權衡考量才好啊！退休以來走跳街頭，每日與民生搏鬥，有著最切身的第一手觀察、體會和感慨。自從蔡政府以陳建仁、林萬億領銜主打軍公教特定族群年金改革，在高物價、高房價時代，別說年輕人洩氣躺平，中老年也愈來愈多人無法溫飽而淪為下流老人。前總統陳水扁在其口述歷史《堅持》一書中，並不贊成軍公教年金如此急迫改革，他認為軍公教年金是歷史遺緒，有其時空背景，是政治問題，「政治問題要用政治智慧和政治手段來政治解決，不能純用法律解決」，如果全用法律手段解決，徒法不足以自行，「畢竟這是改革，不是革命」。人說錯誤的政策比貪污還可怕，如果兼而有之，經濟緊縮、景氣低迷下，百姓只能是愈加謹慎的消費和愈低劣的生活品質了。

  到7月底國內投資在ETF人數達到654萬，這幾乎和雙北市人口相當。而ETF是否為龐氏騙局，也在許多投資理財影片中流傳，對此金管會後知後覺下終於出手，要對ETF動用收益平準金用於配息上有所管理。   基本上ETF收益平準金是隨投資人增加，又為了避免配息因此降低而有的一種制度，想深入了解可上台灣證交所官網查看。而目前採用季配或月配的ETF會火熱，除了銀行利率低外，國人想要開創上班之外或退休後穩定現金流有很大關係。而投信公司為了壯大基金規模，配息就成了競爭與操作績效標準，當然基金規模越大，經理費收入則如海浪滾進到投信和經理人，標準論功行賞。   而現在只要國人上網去比計較配息ETF，不論是官網又或者投資短影音，通常只見配息多少錢，和目前成交價之間的報酬率，然後再去推估或透過往年紀錄加總下得出的年化報酬率。最後大家就用年化報酬率和銀行年利率，又或者金融股的配息相比較，認為長期下來投資ETF會優於存錢或存一缸子金融股。   但是目前金管會又或者YouTube投資影音名嘴，最當為的是強制要求發行ETF的投信在配息上一定要把股息、資本利得、收益平準金，分別佔比多少、實際金額多少，一定要如實公開，並回溯到過往。然後依此去計算的當季配息，又或者加總年配息，一定要扣除收益平準金才是真正報酬率，也是經理人和研究團隊功力所在。因為收益平準金來源根本就是投資人本金，用來分攤基金（股本）膨脹下會造成配息的稀釋和降低而搞出來的數字遊戲，完全和該檔ETF操盤績效無關，盲目計算在報酬率上，講難聽是一種欠缺誠信的詐騙，這也是就ETF會被冠上龐式騙局的原因。   當然最好的ETF是不動用到收益平準金，又能繳交出禁得起考驗的配息。同樣的，金管會日前還為了鼓勵國人投資ETF，特別架設網站介紹，那更應再要求投信公司在發布ETF配息上，除了講清楚配息成份，更得要求報酬率得扣除收益平準金，然後分析評比何者是長期可信賴的ETF，這樣對股市長期投入資金除可提供龐大動能，還有更可在公平競爭下，讓國人能在人生規劃上有可以有可信任的參考標的，又不會為退休後成下流老人而擔心。