新冠肺炎疫情重創全球經濟，金門各行各業也面臨嚴酷考驗，金門縣政府為輔導廠商進行數位化轉型，特別和國內電商平臺合作，推出「金正好購」金門商品專區，希望藉由電商專區計畫輔導企業轉型並降低疫情帶來的衝擊，也期待能更有效的協助在地產業進行紓困，振興經濟。   據報導，2019年全球線上零售額將達3.6兆美元，全球五大零售市場將占總銷售額的82%以上。金門相關產業也因疫情暫停小三通客運往來而大受衝擊，縣府希望透過本次電商專區輔導，幫助金門特產商品與電子商務進行連結，也藉由輔導座談會讓廠商了解電子商務的營運機制、商品文案撰寫與金物流的處理方式，提升在地特產業者自身經營線上通路的能量，共創銷售佳績，攜手度過疫情難關，迎向永續未來。   所謂的電子商務，又稱電商，是指在網際網路或電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。更通俗的講是透過「網路」來買賣商品，而這個「網路」也不一定特指網際網路，有時還泛指人際網、關係網，甚至是產業網（鏈）。因此，電商的模式及樣態是千奇百怪的，臉書上有所謂的「一頁式」商品，微信中也有所謂的「微商」，其實都是立基於社交平臺上一傳十、一傳百的人際關係網絡及特性，相較下，也比傳統的淘寶、京東、PChome或蝦皮等電商平臺來得更多元而靈活。之所以要談這些旨在表明因為網路的無遠弗屆與科技的日新月異，已經全盤改變人們生活習慣，購物消費更通常只在彈指之間，而「電商」在浩瀚的網海中想要擁有一定的曝光度與銷售成績，不可避免的只能先反求諸己；求自己什麼？最簡單的說法，就是求新、求變、求便利。   然而，不可諱言的，所謂的「求新、求變、求便利」又恰是對許多傳統地方產業的弱項所在，而且只要是跨足了電商，挑戰就不會只來自國內；像國內PChome、Yahoo等主要的電商平台一樣得面對蝦皮、486團購的異軍突起，而「跨境電商」主要的利基點便在於交通運輸便利以及線上安全交易；只要金流、物流打通了，往地球任一地點下一筆採購訂單都是舉手之勞的事，因此，如果發展電商是金門不可避免的道路（非不可取代，因為傳統的地方產業一樣會有自己的生存之道，就好像傳統市場和大型購物商場的類比），那我們就必需要瞭解三件事；瞭解市場、瞭解產品、瞭解競爭在哪裡。   事實上，面對地方產業的未來，電商「或許」是可以擴充的支線，卻「絕對」要有全新的發展思維與商品定位；「或許」與「絕對」便是業者的選擇；選擇通路比重，更選擇營銷策略與產業永續的基底。疫情畢竟只是一時的，因為傳統通路受挫而選擇電子商務自然是可以想見的選項，但要成就持續性的電商卻是一項扎根與持續性的工作，特別是金門目前尚欠缺物流全面的便利性，運輸成本也依然偏高，如何經由形塑產品特性，創造較好的競爭力，找到市場的定位與一席之地，便是極為關鍵的課題；當然，業者依然可以透過不斷的嘗試、修正，「摸著石子過河」的找到最適合自己的營銷模式，並確保縱若消費環境再有遽變，也能因為策略上的分散風險讓產業輕鬆過關！

  金門縣消防局已經成立20年了，在歷任局長的領導下，獲得無數的獎項，各類評鑑和參獎更屢獲佳績。縣長楊鎮浯頒獎表揚12位服務消防局20年的資深員工，見證了消防局的歷史過程，肯定他們的工作付出，也感謝消防團隊的辛勞。楊縣長期盼消防局同仁共同努力與打拚，以良好工作態度與具體方法，爭取民眾的信賴與支持，建立一個以民為本的專業消防團隊，以保障民眾生命財產安全。   依據「消防法」第1條規定，消防人員三大任務是「預防火災」、「搶救災害」、「緊急救護」，除了上述法定任務外，但是捕蜂捉蛇等額外勤務「為民服務」事項，以往也列為便民重點工作之一，消防工作屬於團體合作的表現，各項防救災任務之遂行，均需互相配合、合作無間，方能順暢運行，而團結並非形式上的表徵，團體中的每個人能夠真心付出與關懷，方能成功的完成任務。金門地處偏遠離島，隔著台灣海峽與台灣遙遠相望，一旦發生災害，不像台灣可跨縣市快速互相支援，加上近年來全球暖化效應，導致氣候變遷影響，複合型災害層出不窮，金門在災害初期必須獨力作戰，格外辛苦。為維護公共安全，確保人民生命財產，健全本縣消防體系，共同打造「安全無虞的防災金門島」為目標，為縣民提供更安全的居住環境及更有效率的消防服務品質而努力，共同建構安全消防多重防災體系，讓全民享有安全、舒適與健康的新金門好生活。     自81年11月7日金門地區戰地政務終止，政府開放觀光與小三通後，所轄區域高樓建築及各種行業林立；伴隨著地區社會發展及快速變遷，建築物使用型態亦趨複雜、危險物品被廣泛運用、人口老化嚴重等課題，再者極端氣候影響，更加深各類防救災複雜且不確定性，面對未來嚴峻的考驗，除了強化消防專業訓練、提升災害搶救任務、落實救護能量，達成消防使命外，並以「專業消防、守護金門」目標邁進，全力做好災害防救工作，為民眾提供最佳服務品質與最有保障的生活空間。   民國89年5月7日「金門縣消防局」成立，回顧過去20年來，消防局在全體同仁的努力下，獲得本縣建縣百年以來第一個「政府服務品質獎」之機關、節約用水選拔全國機關組第一名、六度蟬聯災害防救業務訪評全國分組第一名、六度蟬聯災害防救演習「特優」、三度蟬聯民安演習「特優」、各級消防機關工作評鑑四度蟬聯全國「特優」、三度勇奪台灣健康城市暨高齡友善城市獎項、106年度災害防救深耕第2期計畫期末評鑑榮獲雙料「特優」（金門縣及烈嶼鄉）、106年全國消防績優救護人員甄選榮獲全國分組團體第一名、106年義勇消防組織救災能力考核測驗榮獲團體總成績全國「特優」、106年度防範一氧化碳中毒執行計畫評核成績榮獲全國分組第一名、住警器安裝率高達98.11％為全國最高等諸多榮譽，在人力不足、資源匱乏的情況下能獲此佳績，實屬難能可貴。   楊縣長將「警政消防升級」列為重要的施政目標，在今年4月20日將消防局人員編制由原有120名擴編至205名人力，透過汰換老舊救災救護車輛、裝備器材及資通訊軟硬體設備，提升金門整體消防戰力，未來將持續補足消防人力、改善工作環境及裝備器材等各面向，積極爭取福利，讓消防同仁在無後顧之憂下，能夠勇於投入救災、救護工作，讓金門「消防安全」變得越來越好，秉持過去優良傳統，精益求精、犧牲奉獻的精神，用最務實的態度、最果決的行動，來維護縣民生命財產安全。

  媒體報導，金門大橋興建工程，迨至109年3月底，整體工程進度已達百分之七十，預計明（110）年年中如期如質竣工完成之目標可望可及，縣政府特於日昨邀集各單位針對烈嶼未來發展，進行廣泛研討，深入交換意見，期以擴大觀光產業之發展，行銷金門，金門躍進。 回顧金門大橋之興建，過程坎坷，浮浮沉沉，若隱若現，僅就倡議陳報時間起算，歲月悠悠，長達二十餘載，耗費大量人力與財力，由於浮沉加波折，所需經費預算節節堆高，弗論源自中央補助，抑或地方自行籌措挹注金額，一分一毫盡是民脂民膏。 眾所周知，一個地區之發展進步，首重交通便捷，貨暢其流，金門起步緩慢，每到霧季，對外交通常常看天望海而興嘆，緣此政府長期以來，投下不少心力，不惜伸出援手，積極與地方聯手加強金門交通建設，然而以迄於今，來往兩岸三地，不便不利因素依然存在，民有怨言，金門大橋之興建完成，有助帶動地區整體經濟與觀光旅遊事業向前邁進，繁榮地方，不啻是金門一件大事，也是地區一大喜事。 再說：金門幅員狹小，一縣多島，烈嶼鄉雖為金門縣所轄鄉鎮，卻因為是金門離島中之離島，總面積僅為十六平方公里，設籍人口與實住人口相去數以千計，也則設籍多，實住少，卻也因為是離島中之離島，位居要衝，稱之為前線中之前線，也稱為〈小金門〉，島小名氣大，提到小金門，遐邇咸知，引人嚮往。 正因烈嶼鄉擁有〈小金門〉之美譽，麻雀雖小，五臟俱全，儼然是縣政之縮影，更能顯現出烈嶼之人文歷史背景及日常生活與經濟流動性，有別於本島各鄉鎮地區，其中對外交通不便，即是基層一致希望積極改善，夢寐以求早日有效解決之重大課題。換言之，金門大橋之興建，是金門鄉親共同之心願，如今予民既便又利之工程即將完工，充分展現了「三分政治，七分經濟」核心價值，別具一番意義，影響既深且遠。 無可否認，金門在戰火中茁壯，愈挫愈勇，扭轉國家乾坤，奠定了台、澎、金、馬今日之安全、安定與經濟繁榮進步，功在國家，而也由於縣政棒棒相接，無縫接軌，硬體與軟體建設齊頭並進，中央地方一條心，相輔而相成，政績斐然，創下多項全國紀錄，茲此關鍵時刻，防疫不鬆懈，經濟不停滯，服務再升等，提昇行政效率，厥為民意之所繫。 俗云：有夢最美，畢竟施政是長期性、延續性之服務工作，計畫與執行，不容分離，不可中斷，欣見大橋與路平專案成果俱現，予民有感，路平、大橋通，不惟是烈嶼鄉民點滴在心，爾後所有往返大小金門之社會大眾，毋庸藉由船渡，或因天公不作美，徒嘆奈何，人人稱便，爰特藉此籲請大家知福惜福，互相祝福，金門大橋通，金門事事通，欣欣向榮，政通人和，國泰民安。

  懸缺快一年半的金酒總經理乙職，終於在日前由董事會通過，聘請「博士將軍」楊駕人出任，董事長李增財表示，這次延聘楊駕人先生擔任總經理，將借重楊總經理之經營管理長才與能力，為該公司奠定更厚實之基礎，相信在新任楊總經理的領導下必能順利渡過新冠肺炎疫情帶來之衝擊。更期盼藉由其經營管理長才與能力，能把金酒帶到另一高峰。   現年五十八歲的楊駕人擁有國立交通大學科技管理研究所博士，曾任陸軍連長、營長、後備司令部旅長、指揮官、人事處長、戰訓處長、新竹團管司令、退輔會雲林榮服處處長、事業管理處處長、主任秘書等職務，擁有多年經營管理經驗，聘請其為金酒公司的總經理，正符合金酒公司業務發展需求及各界的期待。   不過，這一任總經理的確不好當，受到新冠肺炎影響，金酒公司銷售市場深受疫情的衝擊，再加上國外旅遊警戒國際機場疫情攀升及小三通停航，首當其衝者為大陸市場與免稅店等兩大通路，台灣市場經銷商也因餐飲通路的消費力減少，促使營收降低。推估截至目前為止恐將造成金門酒廠營收減損20-30%，未來更不排除有下修的可能性，今年的營收恐怕會減少30億元。   2006年，金門酒廠營收首度破百億，酒廠還特別出了一支「百億酒」來紀念，金門高粱酒也迎來十年風起雲湧的好光景。但是，目前大環境發生劇烈變化，市場萎縮加上庫存量大，金門酒廠在過去長期追高業績後，近年來已開始出現銷售停滯現像，如今受到新冠疫情影響，如果今年的營收真的少了30億元，那麼馬上就面臨「跌破百億」的危機。   長期以來，金門財政過度依賴金酒捐贈以維持「歲入」穩定，但也隨著金酒盈收及盈餘下降而出現隱憂。據統計，金門縣2015年及2017年歲出及歲入決算年分別短絀3.07億及6.99億，短絀部分係移用先前的歲計賸餘調節；2018年原預算赤字約10億，但追加預算後赤字增為20億、2019年預算赤字約20億，這一波受疫情影響若真營收下修兩至三成，對縣府財政收入影響之大，不言可喻。   金門酒廠是金門的經濟命脈，其盈餘佔金門縣政府地方財政收入的百分之四十以上，並維持了全縣十分之一人口就業與家庭生計，是金門島上重要的經濟命脈，但如今菸酒市場大幅開放，公營酒廠不僅需面臨進口酒類之競爭，還要面對大小民營酒廠之夾擊，在全球化與貿易自由化環境下，金門酒廠的處境確實要加把勁，要想一直持盈保泰，除非能找出優勢，才能確保永續經營，在市場維持良好的競爭力。   只是金酒在台灣市場的市占率已高達8成以上，已經很難再有成長的空間，寄望全力開發大陸市場，大陸白酒市場一年有6000億的份額，去年金酒廈門分公司營業額達2.5億人民幣，創下金酒營業額、淨利潤、去庫存的「三高」紀錄，是廈門金酒公司進入大陸市場十五年以來，歷年成績最佳的一年，但這項營收占大陸白酒市場還不到1%，可以發揮的空間還很大。   但金酒在大陸行銷所面臨的關稅幾乎達100%，五二○之後，2010年兩岸簽署的《兩岸經濟合作架構協議》（ECFA）十年協商期間即將到期，以目前兩岸局勢（ECFA）可能會被中止，屆時居高不下的關稅，恐怕會讓金酒大陸市場布局雪上加霜。   在疫情重擊下，金門酒廠除了撙節成本外，目前最急迫處理的是因銷貨量未達預期，需求銳減，庫存大增，造成成品及半成品倉儲空間吃緊，故不得不進行減產、以降低損失風險及緩解倉儲不足，但減產也有減產的壓力，只能兩害相權取其輕，新總經理五一上任所要面對的正是如何取捨、如何創新，肩上責任重大，我們除了寄望楊總經理的經營管理長才，能真正落實「開源節流」外，行銷策略也能重新調整及佈局，迎合目前宅經濟的轉變，著重在非接觸式網路推廣，化危機為轉機，如此才能穩固金酒品牌價值與消費者認同感。

  因為新冠肺炎的疫情逐漸緩和，疫情中心指揮官陳時中於7日宣布，未來商務、體育、文化、旅遊等相關管制措施，都會相繼「解封」。誠然，由於中國大陸的疫情並不明朗，小三通的解封尚未排上議程，但在兩岸各自的經濟運作逐步常態化，而彼此之間高度互賴的情形下，小三通的復航也是早晚的事。有鑑於此，金門社會一來應該對復航後的防疫工作超前部署，再者也應更積極地規畫疫情結束之後的產業政策。其中，最重要的也就是文化觀光的領域，而在地的產官學界也應彼此串連，針對後疫情時期的社會文化變遷，籌組文化觀光的金門隊。   新冠肺炎對金門的影響，較其他地方更為深遠。首先，出於防疫的考量，觀光旅遊業在此次疫情裡首當其衝的產業。然而，金門對於觀光旅遊產業的依賴，又較其他縣市為高；再者，又因為作為兩岸交通的中介，自從二月十日關閉小三通之後，讓原已因疫情而蕭條的觀光旅遊業，更是雪上加霜。不過，在疫情底下的危機也是轉機，這不僅是因為疫情發生了，總是不能新亭對泣地抱怨與失意，而得要思考重新出發的策略。尤有進者，這對金門來說也是個重新思考發展觀光旅遊的機會。並且，這還可能會是個轉型金門觀光產業型態的良機。   首先，就短期來說，金門的觀光旅遊產業應緊密地接上交通部於7日所提出來的「觀光振興方案」。其中提到：補助國內團體旅遊、自由行住宿及遊樂園入園優惠，經費共計20億元，而團體旅遊方面則是每家旅行社最多可申請30團，基本方案除每人每日獎助600元，每團獎助上限3萬元之外，並特別補助離島團體行程及長天數行程（4天3夜以上），以及赴國家風景區或國家公園行程等，每人每日多獎助500元，每團獎助上限5萬元。由此看來，金門也就成為觀光振興方案中的重點補助對象。   其次，金門縣政府應該串連產官學，不單單為金門的觀光旅遊建立清晰的品牌形象，而且打造出具有組織性的金門隊。此間，進一步要強調的是，金門自解除戰地政務之後所強調的「文化觀光」固然是重點，而其中提到的閩南文化、戰地文化、僑鄉文化，乃至於酒鄉文化，不僅均具有金門的特殊性，也能滿足來金旅客們「獵奇」的心理。然而，單純地出於「獵奇」的興趣所引發的觀光旅遊，其實並不具有延續性，無力讓人流連忘返。換句話說，這些文化所表現出來的形象固然清晰，但是力道已老，需要注入新的剌激。相應於當下的消費型態來說，應該推出「慢活」行程，這不僅能夠吸引具有高消費能力的族群，其實也才能深入金門的庶民生活，讓產業與日常生活結合，而發展出可長可久的事業。   第三，「慢活」的文化觀光不僅需要有效地整合島內的文化及觀光旅遊等等的諸多部門，而得要建立產官學合作的金門隊，其實它也是個因為此次疫情，而進一步發酵的文化。慢活的價值原本已經是人們在快速的現代都會裡，反璞歸真下的想望，如今由於疫情的緣故，更讓人親身經驗慢活的價值。如此看來，慢活不單單是金門社會吸引遊客的策略，更重要的是它也讓金門人能夠內向地、真誠地面對金門的價值，而讓觀光旅遊業與庶民生活結合。   最後，配合著交通部的短期振興方案，慢活的價值即在產官學界的醞釀，而經過中期的時間深入金門社會，當兩岸小三通復航及國際社會的疫情結束之際，金門也就能夠再度以「文化觀光」的特色，不僅走上國際舞台，而且也能清楚地表現「幸福城市」的形象。

  為因應雙薪家庭，重返職場之需要；或希望長輩能安享晚年，不致為兒孫操勞；或因應科學養育，系統「早教」，乃至協助幼兒園之過渡期，甚至為減輕全職媽媽，獨自撫養兩寶之壓力，因而托育之議題，早已是今日社會無法忽視之政策。   一般而論，托育是指為補充父母之照顧與教養，而於家庭外提供一段時間之組織化照顧、督導及發展機會，其組織與服務型態是多樣化的。父母保有養育子女之主要責任，家庭仍是兒童生活之重心，托育服務則是由父母授權，以完成父母不能親自照顧時之任務。易言之，托育之精神，是為確保兒童健康成長、滿足其發展需要，以補充家庭內照顧功能之不足，以滿足兒童成長與發展階段等需要。   基此，托育課程繁複，舉凡課後托育概論、初等教育、國小教材教法、學習輔導、課後休閒活動設計科目等均是，以提供我們熟悉兒童教育特質，裨為從事課後托育行業奠定相關能力，也就是說，含括學習之一切活動。而坊間的課後托育中心、安親課輔班、才藝班提供的學習活動，則是相輔相成，均在化育幼兒成長。因此，主其事者，其責任確不可忽略。   鑑於上述理由，金門縣托育主管人員訓練班，特於日前隆重開訓，主持開訓儀式的社會處長董燊，在開訓儀式中即慎重表示，縣府為落實中央政策，並建構更完整的托育制度，今年除了開設3班托育人員訓練外，更希望透過托育主管班的開訓，強化社區托幼在管理上、戰略上能更上層樓。讓年輕一代、年輕家庭都無後顧之憂，安心在職場工作。且縣府也會做為大家之後盾，提供更多的配套措施，鼓勵更多年輕人投入托育工作。   此項托育主管訓練班，係由金門縣政府，運用公益彩券盈餘分配基金，委託新竹縣科教技藝培訓協會辦理，參訓學員經結訓考試及格後，且符合出席上課時數者，將發給結業證書，若符合衛生福利部│社會及家庭署規定之主管資格，更可應聘兒少機構任主管職務。   董燊處長更進一步指出，無論是托嬰、托幼或托老，楊鎮浯縣長上任後都非常重視，縣府在各方面也力求面面俱到。但無可諱言，有些年輕人雖然都願參加托育人員訓練，但真正投入這項工作者，往往不到十分之一，殊為可惜。但今年班班滿招之托育人員訓練，情況之熱絡讓人欣喜，這何嘗不是個好的開始？後續縣府也將投注更多的培訓能量，鼓勵更多學員藉參訓取得證照，不僅可以將自己的小孩照顧好，也能發展個人之第二專長。此外，他也提醒學員，待訓練結束後，若符合生活津貼補助資格，也可至社會處申請相關補助。   且不論個人未來意願如何，縱觀縣府培訓之課程內容：從兒童及少年福利政策法規、兒童及少年身心發展，到親職教育方案，及家庭支援的規劃及管理、督導及專業倫理等；從行政組織管理，到公共關係及危機處理等，均為專業之科學理論與實務，正是知性社會之所需。僅此，社會處之用心，已在其中，尤可賀之、勉之，並廣宣之！

  鑑於上（4）月26日台北市錢櫃KTV林森店發生奪走5條人命之重大火災，本縣消防局於日前率隊突擊檢查本縣視聽歌唱場所（KTV等）2處，查察是類場所是否落實各項消防安全管理作為；檢查重點在消防安全設備功能運作情形，現場實地測試火警探測器、受信總機及室內消防栓等消防安全設備是否能正常啟動、防火管理制度是否符合規定，以及逃生通道、安全門、安全梯是否堵塞等，針對檢查發現缺失，已當場要求業者限期改善，以確保本縣各類公共場所安全無虞。   每次重大公安事件過後都不斷檢討、省思，希望不要重蹈覆轍，近年來台灣歷經神話世界KTV、快樂頌KTV等火災案，多年來各項作為雖然有進步，卻無法完全阻絕悲劇發生。公安稽查沒有防疫假期，公安檢查不應有所鬆懈及有所延誤，要更加的嚴密的檢查，不管是哪個行業，只要有涉及公共安全領域，各相關單位有責任與義務全面檢視公安、從嚴把關。安全沒得商量，公共安全是不容挑戰的底線，縣府相關單位應採最嚴格標準審查，盼業者不要心存僥倖。   防疫與公安並行，為強化公共場所的公安環境及防疫措施，相關單位應持續結合縣府行政團隊力量針對易群聚之場所加強稽查，也呼籲宣導業者及民眾，須提升個人的公安與防疫意識，避免憾事的發生或造成疫情擴大，損及民眾自身的生命財產安全。對於此次的KTV火災，大家必須記取教訓，尤應擴大稽查落實安檢，包括親朋好友、左右鄰居、熟識的人都有可能出入這些場所，為了大家安全，不能讓悲劇重演；另希望業者確實遵守、落實公共法律及管理；此外，也呼籲民眾配合防疫及公安規定，戴口罩、量體溫、勤洗手、保持適當社交距離等，大家共同努力讓所居之處更安全。   台北市錢櫃KTV大火死傷慘重，怵目驚心，造成55人送醫，其中5人宣告不治，此次意外引起全國高度重視。正值新冠肺炎疫情蔓延時期，防疫與公共安全都要更加嚴密，全面備戰，方能避免措手不及的複合式災難。保障民眾的安全是最重要的目的，各單位在防疫的同時，千萬不能疏忽建築物的公共安全，要隨時檢視建物緊急避難和逃生空間。公共安全是完全不能開玩笑的事情，防疫與防災同樣不能輕忽懈怠，在人潮比較多、比較容易聚集的場所、設施，希望業者平時就要徹底落實，而非只為應付檢查時的呈現。   新冠肺炎目前在全世界的疫情仍未停歇，也無法精準判斷疫情結束的時間點，防疫工作不能漏接任何一顆球，尚須大家共同努力，做好每項防疫工作。希望民眾在疫情期間，於密閉空間的群聚活動，最好還是能免則免，減少外出、降低風險，以維護公共安全及防範群聚造成防疫破口。

  報載，防疫也要拚經濟，金門縣政府在建立兩岸電商物流中心的架構下，規畫在料羅港設立「海運快遞貨物專區」，5月中旬公開閱覽招商，明年底以前啟用。   根據本縣港務處的評估，若金門本地鄉親在「淘寶網」購物為例，目前需先經過寧波、上海等地集貨中心作業，經由平潭島海運至台北港，再轉來金門料羅港，整整繞了一大圈。未來金廈海關均完備監管系統後，快遞貨物直接從廈門來到金門，交貨時間預估可減少一半以上。   事實上，「海運快遞貨物專區」若能順利催生無疑是令人憧憬與期待的，畢竟目前「小三通」正面臨著發展瓶頸，如能在「貨暢其流」上有更多的建樹，絕對是好事一樁，但是，我們更理解此事之所以一直「只聞樓梯響，不見人下來」，必是仍存在著難題有待克服，或許我們也能藉此探究，提供各界參酌。   其一，發展性。的確，金門擁有打造兩岸電商物流中心，成為兩岸貨物往來「中途島」的地理區位優勢，包括距離全球最大的電商市場，一水之隔的中國大陸僅不到10公里，而金廈泉的「小三通」客、貨運十分順暢，再加上金門與台灣本島的海空運交通便利，深深具備發展兩岸跨境電商的潛力。但我們也理解兩岸貨運之優勢在金廈段，待優化的卻在台金段；當然，若兩岸電商物流中心成形，自然能創造投資貨運軟硬體之契機，因此，眼下或許我們更應探究標的港之發展腹地與投資潛能，務求以更具規模性、效益性，以及實務操作性的機能，襄助水到渠成。   其二，服務性。電商購物是新經濟模式，金門有條件打通連接廈門、福建地區的快速通道，不但要讓本地的特產進入大陸市場，也要將台灣美食商品、小農食品和文創商品通過金門登陸對岸，而跨境電商也通常冀求更大程度的快捷、簡便與多樣性；未來，本縣在結合兩岸電商、網購和文創平台，在料羅港成立的「海運快遞專區」，將具備有完整的海關監管系統，包括X光檢查機具和人力進駐的條件下，讓兩岸快遞貨物通過金門便捷往來，協助當地跨境電商生態系發展跨出重要的一大步。有鑑於此，我們會更希望本地產業及業管部門擁有更多跨境經貿及電商的智識與學能，特別是在外貿人才的養成上，地方政府通常較為匱乏，如何在組織職能上預作因應，並能提供業界更便利與到位的服務，應是本案觀察重點之一。   其三，協調性。既是訴諸兩岸電商物流，便免不了和台灣、廈門進行必要的行政協調；金廈獨特的區位優勢及金廈航線、金門與臺灣本島豐富的航運資源，加上廈門港成熟、便捷的通關模式，使得金廈區域有機會成為臺灣商品進入大陸的中轉集散中心，這也是深化並善用金廈兩門管道，帶動金門物流產業發展之肇因，然若欠缺海運快件專區，通關轉運時效不高，碼頭設施存在不足，以及需換船與二次裝卸等問題，兩岸業界考慮成本、時間等因素還是會優先考慮利用兩岸直航運力開展快件業務，而不會選擇經金門進行中轉。基此，當前至少有以下事項有待協調：一是協調台灣關務署、港務公司對於金門海運快件專區的法源及行政協助；二是加快推動中華郵政金門郵件交換中心的建設進度；三是積極建設金門跨境電商海外倉，暢通金廈貨物通關行政支援與協助等等。

  新冠肺炎疫情重創全球經濟，地區各行各業也面臨嚴酷考驗，金門縣政府為輔導廠商進行數位化轉型，為因應疫情影響金門在地特產業者的產值，縣政府建設處及金門縣工商發展投資策進會與國內蝦皮購物電商平台合作成立「金正好購」金門商品專區，由縣長楊鎮浯代言進行網路直播活動，直接向更多消費者介紹金門特色商品，趁著國人消費習慣改變，宅經濟型態的興起，輔導企業轉型並降低疫情帶來的衝擊，也期待能更有效的協助在地產業進行紓困，振興經濟。   新冠肺炎疫情衝擊金門和台灣在地農特產品的銷售成績，卻也帶動電商零售業績之爆發性成長；五一勞動節當日，縣長楊鎮浯化身金門第一網紅，首次在金門創新園區製播中心，以直播方式向更多線上消費者大力推銷金門優質商品，駕輕就熟以輕鬆有趣的方式介紹金門最知名的貢糖、一條根、牛肉乾與文創商品，在歡樂的氣氛中配合現場試吃體驗活動，讓更多國內消費者了解到金門商品在地文化特色，楊縣長還親自拿出手機告訴消費者，只要上「金正好購」金門商品專區點一點，就可隨時購買多樣的金門特產商品，在疫情衝擊下，民眾為了防疫減少外出之餘，也漸漸改變消費行為，不用冒著出門人擠人的風險，也能享受金門在地特色商品，盼在新冠肺炎疫期為在地產業打出全新通路。   直播現場縣長楊鎮浯為了推廣「金正好購」，協助金門特產業者連結國內電商產業外，也帶領在地鄉親將商品外銷，目前在「金正好購」蝦皮金門商品專區開賣在地商家上架近百項商品，年底前將可協助地區業者超過200項商品透過電商銷售，專區每個月會舉辦直播及行銷活動，促進金門在地特產熱銷，不管是曾經住過金門或是因旅遊而愛上金門，甚至是因疫情悶在家裡許久，想要嚐鮮金門特色風味商品的民眾都歡迎前往選購，縮短購物的距離。   新冠疫情的發生，也讓電商佔零售銷售總額百分比大幅成長，金門是臺灣距離中國大陸廈門最近的地方且擁有絕佳的地理位置，縣政府積極推動金門發展「跨境電商產業」、「兩岸電商物流中心」，協助地方數位化轉型，連接廈門、泉州等海西經濟區，創造金門在地產業最大福祉。看好金門未來跨境電商轉運中心的建構，台開集團金門風獅爺中心北棟創立「金門創新園區」，提供研發、實體展售、直播、倉儲物流、跨境電商等一條龍服務，實現創意育成之創新成果。而該創新園區二樓的製播中心，擁有不同主題的背板，從手機攝影到專業直播，設備齊全，可定期做主題式直播，結合電商平台的主題購物行銷，提升台灣、金門、大陸等在地特產業線上通路能量與銷量。   平心而論，危機就是轉機！2019年全球線上零售額達3.6兆美元，全球五大零售市場占總銷售額的82%以上，現今電子商務蓬勃發展，只要透過手機點一點即可完成購物的需求、縮短購物的距離，美國的黑色星期五、中國的雙11都創下極高的銷售量，更可預見電子商務為現今的趨勢，將金門在地特色產品結合電商平台進入這波趨勢，發展在地業者自身電商通路，並輔導在地特產業者進行線上線下整合，未來得以複製、推廣至任何區域的電商營運行銷，建立金門在國內外的品牌形象。   金門相關產業也因疫情暫停小三通客運往來，衝擊金門在地產業的銷售額，影響地方的觀光產值。透過本次與蝦皮購物電商平臺「金正好購」金門商品專區合作，提供金門在地業者示範效果，而藉著實際營運模式，希望能協助在地特產業者進行數位轉型，有助金門特產商品與電子商務進行連結，落實金門縣政府推動「電子商務產業發展」政策，未來希望縣府大力的協助金門在地特產業者，拓展線上通路增加銷售、行銷金門，攜手渡過這波疫情難關，帶領地區產業共迎電商藍海的新未來。

  新冠肺炎疫情爆發以來，迄今方興未艾，國內確診人數突破四百例之多，曾有專家警告：病毒恐將成為常態，衛生福利部鋼鐵部長陳時中一再提醒大家，「防疫未到放鬆時刻」，暮鼓晨鐘，大家亟應惕勵，同心同德向前行，一致抗疫到底。   正因如此，金門縣政團隊，針對防疫與服務，兩者齊頭並進，藉此安定社會，激勵人心，有鑒地區兒童口罩供求方式有待再作改善，以資便民，頃已決定交由鄉鎮公所分流處理，看到、聽到、想到、說對、做好，即是公僕之責任。   又據媒體報導，在此關鍵時刻，地政機關針對民眾申請土地買賣、分割、繼承申請案件，推出「三快、二免、一服務、複丈成果得來速」具體計劃方案，消息見諸報端，立即引起熱議，咸表縣政團隊防疫不鬆懈，服務再昇級，負責盡職精神，值得肯定。   綜觀地政機關推出之服務昇級計劃方案全銜，旨意明白，內涵清楚，有改革，有創新。終其目的，盡在求快、求簡、求真、務實層面，力求貫徹政府一貫便民利民政策，棒棒相接，無縫接軌，計劃不落空，績效不掛零。   自今而後，舉凡地區民眾申請土地有關案件，地政機關受理申請排件及至完成作業交件，時程大幅縮短，亦且明定減免「土地分區證明」等多項資料附件，並將界標列入代購代運到工地服務項目，同時派員現場進行標界作業，如此設心處地為民設想，予民便利，訊息迅速傳播，莫不盛讚地政機關此次改革創新作為措施，廣度與深度兼而有之，也是向前一大步，讓人有感。   無可否認，政府為民而設，無官不是公僕，祇是政府資源有限，難能事事盡如人意，尤以長期以來，公僕依法行政，公事必須公辦，復因少數同仁積習未改，守成有餘，改革創新力道不足，因而民有怨言，莫不希望公僕走出辦公室，聽聽基層心聲，換個立場角度，齊在便民、利民面向下工夫，公而無私，依法辦好，對於一些申請作業，能簡則簡，能便則便，能免則免，不要蕭規曹隨，總是免不掉要附戶籍謄本、國民身分證影本，一再重複，甚至同一申請事項，年年要求照本宣科，爰特誠摯籲請公部門見賢思齊，來次深入總檢討，民眾之小事是政府之大事，眾所樂見。   欣見邇來縣政團隊機關學校及鄉鎮村里服務之同仁袍澤，一般服務責任心與榮譽感普遍提昇，影響所及，整體政風、校風明顯進步，大家都有一股服務鄉邦唯恐落於人後的旺盛企圖心，力求精進，諸如警政、消防與學校參加各項比賽，有賽必勝，名列前茅，為地區爭光，畢竟金門正在蛻變，「真實」與「改革」、「創新」厥為縣政服務主軸，也是找回金門之核心價值所在，殷盼大家共同努力加油。

  根據國際能源總署（IEA）日前表示，由於新冠肺炎疫情蔓延，預計今年將減碳近8％左右，我國環保署也指出，由於疫情時間拉長，世界各國多數地區採取封城防疫措施，所有海陸空交通停擺，全球逾100天的電力、煤炭、石油和天然氣的需求大量減少，我國原預計今年減碳2％目標已將達標，甚至更低。依據行政院2018年核定施行之「溫室氣體排放管制行動方案」，訂定三階段減碳執行方案，第一階段分三期：2020年較基準年（2005年）減2%、2025年減10%、2030年減20%，到目前為止，已有超前減碳之現象。整體而言，疫情雖然有益環境之減碳，而面臨這場大浩劫也並非人類想要的，但我們應痛定思痛，記取教訓，持續做好環境保護，養成良好的生活習慣，這也是未來人類應盡的責任與義務。因此，我們不要因為疫情減碳而感到高興，而是要去做更為符合環境保護的事情，讓氣候的治理與調適有更完善的機制。如今全球受疫情影響，百業蕭條，疫情雖間接讓排碳減少，但為拯救經濟，待疫情穩定後就要漸漸恢復各項營業活動，因此我們應遵照防疫期間所做的各項環保措施與行為習慣，重新實踐新生活運動。   金門在此次的新冠防疫措施中達到零確診、零死亡的記錄，除了政府正確的防疫政策、指揮與執行外，當然最重要的還是平日大家做好環保及養成良好的生活習慣。就以防疫最重要的勤洗手、戴口罩，就是我們金門人在疫情爆發前養成的好習慣，因此當政策法令一宣布執行時，我們就非常適應且確實的執行。尤其在縣長及各級民意代表之力促下，立即停止各項大型活動與關閉小三通，嚴格執行各項防疫措施。再者，這次新冠肺炎給了人類諸多新的啟示，破除人定勝天的迷思，使人類在生命的基本需求，改變了甚多正確的觀念，相信人的生存與地球環境是得相互平衡的，不得任意破壞。經過這次疫情之傳播與災害，讓人類改變許多心存僥倖、自私、歧視、奢華與投機的心理，尤其是對待自己所生存的環境。       面對這次全球大災難，我們要更愛護孕育人類生存的大自然環境，保護它、珍惜它，做好各項環境保護工作，推動生活環境之綠美化，減少各種因排碳過多溫室氣體排放而造成全球暖化與氣候變遷等氣候問題，甚至因生活過程中可能造成的地球排碳量的增加及影響，如生活奢華所造成碳排放增加、大量使用各種塑化用品造成環境污染、大吃大喝而造成大量的廚餘、焚燒垃圾或慶典活所燃放之金紙鞭炮而產生大量的碳排放……等。這些行為都要在這波疫情過後，人類需要持續進行實踐的工作，否則將會有更大的災難來臨。   總之，我們不得不信環境大反撲的事實，因此我們更應尊重大自然，調整人與大自然相處之道，保持人與人之間的距離，了解相處之道，淨化人心，崇敬天理，這就是我們經歷過此次疫情所得到的重大啟示。

　　在我們日常生活中，小意外到大災難時時刻刻都在發生，輕則財產損失，重則生命威脅，105年莫蘭蒂強颱肆虐、106年新塘料羅火燒埔、107年烈嶼短延時強降雨成災，可見位於低潛勢災害地區的說法已非數據分析上的順理成章，在這個氣候劇變的時代，許多天災無法預測，因人為疏失、缺乏觀念所造成的災害案例也層出不窮，防災知識猶如隨身佩戴的護身符，時時庇祐我們的人身安全。   我國推動防災教育已有多年的實施經驗，也積極透過學校正規教育向下扎根幫助學生建立正確的防災觀念，長久以來學童在防災知識方面雖有提升，但在積極態度與行為的培養仍尚未達到預期的目標，在當今素養教學的時代，如何有效增進孩子適應生活及面對未來挑戰的知識、能力與態度，成為課程設計思考的關鍵。 　　回顧過去的九年義務教育強調學習知識；九年一貫希望學生學會帶得走的能力；12年國教課綱則是希望學生具備素養，在國民教育發展的歷程中，防災教育應有的輪廓也逐漸清晰，演變成今日我們常談到的防災素養K.A.S，分別是建立防災危機意識、培養防災責任感與警覺性並支持各項防災政策、熟悉災害應變能力且能配合各項防災措施及方法，在這樣的內涵架構之下，校園防災從標準答案的訓練走向判斷原則的教育，以往集會常出現以文宣海報進行的教條式宣導，也應該逐漸融入到有學習目標、可搭配教材教具及評量互動機制的完整課程。 　　我國當前校園防災教育政策以教育部「建構韌性防災校園與防災科技資源應用計畫」為主軸，以地理環境及位置分析，考量臺灣本島位處西太平洋颱風帶及環太平洋地震帶，板塊間不定期移動常引發臺灣地區不同震度之地震，且每年夏秋之際，受太平洋熱帶性低壓所造成的颱風侵襲等現象，歸納出地震、淹水、坡地、人為等各地常見的災害潛勢類型，各地方政府可以依據災害潛勢調查結果發展出在地化防災教育活動及課程。   相較臺灣本島，金門雖少有地震、土石流、海嘯等天然災害，生活中仍有許多人為災害的可能，且交通發達的時代，無論學生或教師皆有可能至外地求學、旅遊、洽公，面臨未知災害應防患於未然，在教育部計畫指導之下，本地學校的防災宣導多以地震、火災、風災為推廣主題，防災校園建置固然重要，除了要建立良好的災害防救體系、妥善規劃防救災資源及緊急應變程序、定期進行必要的避難疏散演練之外，教導安全與永續的防災觀是學校與救援單位在執行目標上最大不同之處，防災勝於救災，教育優於教訓，金門經歷天然災害的感受並不像臺灣部分高潛勢地區深刻，運用教材教具讓孩子認識災害情境跟求生原理是學習的關鍵，一部影片、一個教材或教具講解一個觀念，就能讓孩子在安全的環境瞭解災害可能帶來的危險跟應變方式。 　　歷經莫蘭蒂颱風肆虐與重建之路，縣府曾出版「榕樹兄弟與風怪」繪本提供各國中小推廣風災的教材，啟蒙學童對風災的認識與環境保育的意識，近年來持續製作了「防災小英雄」工具小書，強化學生對於火災的防範與應變知識，除了編撰圖書教材也整合與教材相應的教具，以巡迴、共享的方式提供各國中小教師使用，激發學生學習興趣與動機，共享學習資源是離島偏鄉常見的教育策略，以解決小班小校教學資源不足的問題。   然而，教師是否對這些教學資源充分瞭解，且熟稔應用方式與教學目標，也與教學成效息息相關，樂見的是金門許多有熱忱的老師除了活用教材教具，還能依推廣對象轉化為不同年齡適用的教具，甚至結合英語、自然、數學，適切的融入校本課程，若能再透過增能培養種子師資，發揮示範教學或經驗分享的價值，應可大力協助教育人員更有方法、更有效的推廣防災教育課程，縣府由上而下提供教學資源，學校落實教育專業，相互合作之下才能真正幫助學生提升防災素養，防災教育是一種日常生活教育，更是每個年齡層都應該學習的課題，期許透過教育的力量能讓金門學子的安全多一層保障。

  海洋占地球表面71％，包含多樣生態系統，為植物和動物提供了生活環境，且是人類食物的主要來源。然而，近幾十年來，由於陸地上的活動，海洋環境的健康和生產能力，都面臨重大威脅，尤其是垃圾汙染。值得注意的是，絕大部分汙染物，對人體健康，及海洋生物資源都帶來極大威脅。身為四面環海的島國，幾乎每寸土地都接觸到海洋，居民的生活與海洋息息相關；因此，海洋資源的遭受破壞及威脅，都將直接或間接地對我們帶來衝擊。因而如何保護海洋資源，早已是不容輕忽的問題，即使是金門小島。   日前，金門縣環保局以二天時間，分別舉辦海洋環境保護教育宣導；海漂垃圾清除活動！其一之活動，是在茅山塔海灘，由前水頭社區居民、金城鎮公所及環保局人員，於岸際沙灘清除海漂垃圾，以行動為環境保護盡一份心力；另一活動現場，則由環保局邀集瓊林居民及金湖鎮公所，共同清除瓊林海灘上保麗龍、燈管及寶特瓶等海漂廢棄物。兩地同心，共同為金門海灘盡一分心，齊為金門海洋資源保護盡一分力。總計二天活動計有154人參予，共清除569.7公斤海漂垃圾（寶特瓶74公斤、免洗餐具3.5公斤、鐵鋁罐1.4公斤、鋁箔包3.8公斤、玻璃瓶6.2公斤、日光燈管5.8公斤、塑膠製品5公斤、保麗龍300公斤及其他垃圾170公斤），進一步減少海洋（岸）環境污染，使環境回歸原貌。   我們身處海洋世界之環繞，各種資源的獲取等，都與海洋密不可分，但因為長年大眾「重陸輕海」，連教育也是如此，導致民眾對於海洋在情感上相當疏離，在資訊上也較不普及。例如守護海洋之教育等。此次金門縣環保局結合金城鎮公所、金湖鎮公所，與社區分別在茅山塔及瓊林海灘，舉辦「海洋環境保護教育宣導；海漂垃圾清除活動」，大家齊心協力，共同清除海漂垃圾、守護海洋環境，還給沙灘乾淨面貌之活動，無疑的正是保護海洋之教育，確值肯定與共襄，尤應深論以推廣之、持續之、落實之！   守護海洋及海岸行動計畫，通常包含了長期環境監測、海洋環境教育、政策倡議及監督政府等。長期監測結合志工行動，讓民眾參與海洋環境監測的過程；海洋環境教育，則是肩負補足體制教育中，對海洋部分的不足，及加強民眾對於議題的關注；政策倡議則是透過不斷與公私立機構、民間團體的討論過程，瞭解政策或法令之不足，並且推動修法過程；監督政府則是積極參與政府在規劃，或擬定相關法令或政策之過程，並提出建言。   然而，就金門而言，我們認為保護海洋資源，何妨從減少海洋垃圾做起。對於海洋生物來說，海洋垃圾已是公認的「殺手」。諸如海鳥喜歡吃明亮多彩的小東西，並以此餵養它們的幼雛，卻不知是塑料垃圾。海龜不能分辨哪些是零食，哪些是水母，而哪些又是塑料袋。漁網和魚線被丟棄入海後，還會繼續糾纏海洋生物，致其死亡。而漂浮在海上的垃圾，很容易成為入侵或「外來」物種的繁衍場所，對本土野生動物造成威脅。因此，我們在海灘清理之餘，更要有「保護海洋就從減少垃圾做起」，以臻海洋環保之永續！

　　在新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐的當下，衛生單位不斷宣導良好的衛生習慣，諸如勤洗手、戴口罩、避免群聚等，對於小朋友而言，隨著氣溫逐漸升高，也漸將進入「腸病毒」的好發期，相關衛生單位提醒民眾，腸病毒容易在人口密集且互動密切的場所傳播，無論成人、小孩都有感染風險，提醒民眾應保持警覺，確實做好手部衛生與環境消毒；家中幼兒如果感染腸病毒，則應該避免與其他幼兒接觸，防止交叉感染的發生，並且還請留意幼兒健康狀況，一旦出現重症前兆病徵應儘速送醫治療，以掌握治療黃金時間。 　　4月到9月為腸病毒主要流行期，不只幼兒或學童容易感染，形成校園群聚發病，大人也會得腸病毒。其實大人感染腸病毒時，有一半以上的人是沒有症狀或是只出現類似上呼吸道感染（例如：咳嗽、流鼻水等）的症狀，容易輕忽而因此傳染給家中較小的小孩。所以全家人養成隨時勤洗手的習慣，是預防腸病毒最重要的一環！跟據媒體報導，衛生福利部桃園醫院小兒科主治醫師裴仁生表示，目前腸病毒病例數比去年同期減少許多，與防疫期間宣導勤洗手、戴口罩有一定關聯，不過腸病毒高峰期在5、6月和9、10月，是否會維持少量病例數還有待觀察。 　　除了新冠病毒疫情持續延燒，4月起開始是腸病毒的流行季節，兩者的預防方式雖然都是勤洗手，但確認是否感染腸病毒時，要多加留意特有的手、足、口症狀，別因為過於擔心新型冠狀病毒而輕忽更常見的腸病毒。腸病毒主要透過糞口、飛沫或接觸傳染，最有效的預防方法就是做好手部清潔衛生與咳嗽禮節。腸病毒和新冠肺炎的預防方式都是要勤洗手，但腸病毒傳染期長，從發病前幾天到痊癒後都可能傳染。再加上腸病毒傳染力特別強，幼兒或學童容易感染，形成校園群聚感染，5歲以下嬰幼兒為腸病毒重症高危險群，有嗜睡、意識不清、活力不佳、手腳無力或麻痺、肌躍型抽搐、持續嘔吐與呼吸急促等腸病毒重症前兆病徵，應盡速送醫治療。 　　值此新冠肺炎疫情流行之際，幾乎家家戶戶都會備有消毒藥水（酒精、漂白水等），衛生單位建議，民眾應定期進行環境清潔，家中可以用市售漂白水比例調和後進行擦拭（舉凡桌椅、玩具、地板、門把及樓梯扶手等）。新冠肺炎疫情持續蔓延，全民啟動防疫之際，在天氣轉熱、氣溫升高的此時，腸病毒盛行的季節也將開始了，目前，腸病毒尚沒有疫苗可預防，只能靠勤洗手。尤其在有嬰幼兒的家庭中，家人外出返家後，先確實清洗雙手及更換乾淨衣物後，再接觸嬰幼兒，除了預防腸病毒之外，也可以有效預防新冠肺炎。預防勝於治療，保持警覺，謹慎對之，務必加強個人衛生習慣，不容掉以輕心！

  因應新冠肺炎（COVID-19）疫情蔓延，金門縣政府相關防疫工作除了已採取單一出入口嚴格管制措施，要求所屬機關學校實施洽公民眾進入室內場所一律實名登記，以防杜疫情可能破口，縣府大門口的實名登記更精進e化，只要「嗶」一下縣民卡或身分證就完成，不僅正確記錄身分，省去人工紙本登記時間，更可減少接觸傳染的機會。   事實上，將電腦資訊科技運用在生活上，本來就是極為輕鬆平常的事，但只要是將實名制、網路足跡與通訊網路聯結到一起，便就要考慮侵犯隱私權，以及資訊被不當竊取運用的問題；然而，運用存乎一心，既考驗資安防護能力，更考驗所有經手者的智慧，但到底我們依舊不可能「因噎廢食」，時代在走，智慧要有，但在智慧之前，還要保證有足夠的掌控能力，才能把事情做得盡善盡美，讓人無從挑剔。   以台灣為例，近期海軍敦睦艦隊「磐石艦」爆發群聚染疫事件，在曝光確診者足跡的同時，中央流行疫情指揮中心結合國內電信業者針對用戶使用手機基地台的訊息，向特定的用戶發送警示簡訊，這樣的作為看似目標精準且合乎情理，但同樣有人會認為這不啻是一種私人行蹤與消費行為軌跡的揭露。在防疫期間，這樣的行為無疑是妥適的，但還是需要看運用的目的與受制約的程度而定，當然，如果有人想從裡面「作文章」，也並非不可能，所以我們會說：「水能載舟，亦能覆舟。」資通科技之運用沒有絕對的好壞，如果是為了達到某種公眾利益，而讓某些人犧牲某部分的權益，只要是在比較上是損失較為輕微，或是可以忍受的，多數人都會選擇接受，特別是在集體抗疫、共度難關的時候，人們的容忍度會更高，但也不代表可以肆無忌憚，或欠缺監管及透明機制。   根據媒體報導，隨著新冠肺炎的爆發，為了因應日漸失控的疫情，管制人員流動成為中國政府依賴的防疫對策。「健康碼」是用紅、藍、綠三種顏色，搭配二維碼來判斷用戶健康狀況是否符合出門標準，讓政府可以在車站等人潮聚集的管制點檢查旅客是否可以自由移動的手機軟體。健康碼首先在杭州試用，並獲得了很好的評價，隨後便在中國各大城市、社區風行了起來；如今健康碼儼然成了中國居民出行的通行證，有人甚至抨擊是早期中國「路票」的復辟，該報導還打趣的說，「去年，中國人還糾結於垃圾分類不同顏色的垃圾桶該怎樣投，今年令中國人困惑的是關乎其人身自由的三種顏色。」當然，註冊和使用健康碼，一樣要有國家的授權及同意；用戶在進行手機註冊時會出現授權頁面，提示授權國家政務平臺獲取姓名、身分證號、手機號和位置資訊，這是一個使用數據管制人民生活的大膽巨型實驗，按目前中國官方揭露的防疫成果來看，顯然效益不差，但如果將其運用在台灣現下的情境裡，恐怕要遭遇的挫折及考驗就不能等同視之了。   總之，科技始終來自人性。或許我們可以這般的理解：好的工具，也要有好的運用；後者的好，可以是人事物，甚至是氛圍與情境。我們不妨超前部署，但前提是精確管理、量力而為；有的地方政府主張針對醫護人員進行「志願性」的病毒全篩檢，但如果把「絕對會」出現的偽陽性、偽陰性狀況考慮進去，恐怕就是一場難以預測的災難了。

  金門縣政府日前邀集社會、教育、衛生、人事等單位召開「金門縣老幼共托暨幼托整合融入社區推動會議」，聽取老幼共托、職業訓練、社區福助、幼托整合及人力精簡等各項業務報告和討論研議，集思廣益以增進和提升老幼共托及社區服務品質。縣務施政尤以老幼共托資源整合及社區服務為重，需擬訂執行階段和期程，逐步落實推動，才能完成社福施政目標。   為了讓各樣社會福利服務在地扎根，縣府及各單位積極輔導各社區辦理各項服務方案，並在歷次縣務會議或縣府主管會報都提及配合社區照護及社區老幼共托政策，社會處應考量地區實際需求規劃，並研議縣府編制外人力導入社區服務，讓照護走進社區，以活化活動中心。另在老幼共托資源結合國家長照、日照、復健等政策趨勢，以及研擬執行計畫及工作項目，按期程進行。至於補助社區活動中心興建，相對權利義務應研擬標準作業模式，以便日後社區空間運用及志工搭接投入，落實老幼共托服務。   鑑於地區特殊歷史背景，老年人口比例居高、少子化及家庭結構變化，近年獨居老人、單親家庭與新移民家庭、隔代教養家庭衍生出弱勢族群社會福利需求遽增，且本縣民間資源有限，政府必須投入較大經費以推展社會福利，將有限資源妥適運用，使急難者及時獲得照顧、對需求者適時提供服務，讓民眾充分感受到政府對社會福利的重視與努力。未來除持續檢討修正不合時宜法令規章、加強社福資源整合連結、落實對弱勢族群關懷外，並積極向中央各部會爭取社會福利挹注經費，期共同推動社會救助、社團輔導及提供勞工服務工作，真正建構安全網絡，提供便捷的福利服務，打造高優質生活環境品質。   目前配合公共托育新制，五鄉鎮都有佈建公共托育家園及托育資源中心，提供幼兒完整照顧資源，建構以社區為單位，以家庭為中心的老幼照顧體系，強化社區式及近便性的托育資源服務，給予家庭更多照顧量能，強化落實區域福利與在地服務之願景，提升整體社會福利服務輸送效率，減輕家庭照顧壓力。同時辦理托育人員專業培訓，輔導取得專業證照，建立社區居家托育人員供需媒合機制，保障嬰幼兒的照顧品質。   舊有社區活動中心空間借用活化方面，考量未來老幼使用所需空間及依法申請裝修及取得合法使用，但以公用建物為宜。社區活動中心現況及配合未來可用空間分析，為使新建之社區活動中心能與親子館、托育中心或身障及關懷據點等照顧服務結合，提供更多元及在地化服務，有關懷訪視、電話問安、健康促進與共餐服務，提供福利服務多功能使用，希望每一行政里都有社區照顧關懷據點，照顧社區長者和提供關懷服務。   對於尚未成立社區照顧關懷據點的行政里，將與鄉鎮公所合作，輔導成立當地據點，希望透過社區居民的自主參與，建立多元的社區照顧服務型態，提供獨居長者在地的初級預防照護服務。另輔導據點辦理C級長照巷弄站，增加社會參與、辦理預防延緩失能活動，以強化據點功能，建立優質、平價、普及的長期照顧服務體系，讓有長照需求的社區民眾可以獲得就近性服務，在自己熟悉的環境安心享受老年生活並減輕家庭照顧負擔。   平心而論，社會環境變化，家庭結構改變，衍生出的社會問題及福利需求趨於複雜且多元，政府部門需要更具彈性及全面觀的思考，適切運用有限資源，提升行政服務效能及品質，讓資源發揮最大效用，將適切服務傳輸給有需求的民眾，減少社會問題，提供民眾安全宜居環境，達到社會安全網效果。因應老年人口快速老化，照顧服務員人力培訓為縣府目前施政方針，也提供民眾免費參加訓練、輔導參加保母技術士技能檢定、輔導加入地區居家托育服務中心，充實縣內托育人才；持續強化基本社會福利服務的輸送供給機制，發展社會福利保障功能，促進社會福利產業發展，全方面兼顧婦女、兒少、長者、身心障礙者、經濟弱勢者福利及人民團體發展，以健全本縣社會安全網絡為發展軸心，創造縣民福祉。

  截至目前為止，在政府有效指揮控制與全民配合之下，病毒幸未擴散及社區感染，就事論事，此時此刻，大家更應戒慎恐懼，絲毫不能鬆懈，防疫與紓困，不容偏廢，亟為重要。   正因新冠肺炎疫情席捲全球，各國確診人數一舉突破二百萬眾，死亡超過十萬人，舉世經濟嚴重受挫，百業蕭條，人心惶惶，政府為期因應新冠肺炎疫情，積極展開救急、濟困振興經濟行動，扶持產業渡過難關，爰而推出紓困放貸、減稅、延稅、補貼、輔導就業等等方案，朝著「企業不能倒、就業不能失、物流不能停、金流不能斷」四大方向邁進，全面協助增進經濟活力與能量，發揮保溫作用，應為而為，也是民意之所繫。   儘管如此，但見歐美、法、英與日本，疫情持續延燒，顯示人流不停，疫情不歇，政府依法行政，一切紓困經費預算，概應送請立法院審議，完成三讀程序方可動支，雖然紓困預算一再追加，融資加碼，惟紓困放貸作業緩慢，挨轟救急變不濟急，社會異見，油然而起，無一不與紓困計劃與執行層面完整週詳與否有關，換言之，茲此關鍵時刻，弗論防疫與紓困面臨兩難局面，孰重孰輕，殊難盡如人意，所謂：公僕難為，不言可喻，僅以紓困而論，究應雨露均霑，或應列入（排富）條規，眾說紛紜，難免影響施行期程，延宕作業進度，導致引起民怨，凡此宜多傾聽基層心聲，聽聽平民百姓怎麼說，再用「多數決」大數據來作推動施政大計參考，化異求同，同中化異，口惠實至，促進社會安定，激勵人心，事半而功倍。   無可否認，天底下沒有絕對之聖人，在此法治民主自由時代，說了算已是過去式，防疫與紓困，本是好事一樁，眾所樂見，如今社會確有歧見存在，諸如，主張改發現金者，咸表方式簡捷，耗費行政成本較低，便民利民，然而，對此也有反向之反映，直認改以現金發放方式辦理，到時可能會有不消費而將現金儲存起來情事發生，有失紓困振興本意，凡此，胥賴政府主管部門有聞必錄，畢竟事關全民福祉，能做與不能做，均應說清楚，講明白。   反觀金門在推動防疫與紓困計劃過程中，縣政團隊敬謹從事，求真務實，有鑒地方自籌款項來源有限，又因受到新冠肺炎疫情衝擊影響，原來「金雞母」天天生蛋變現，溯自疫情爆發迄今，營銷大幅下降，初估減損多達百分之三十，金額龐大，面對此情此景，為能貫徹政府推出紓困方案之旨意，除地方竭盡心力，想方設法籌措經費預算支應，在此殷切期盼中央伸出援手，給予金門更多支持。   再者，至今疫情影響深廣，惟不少紓困方案邏輯，仍然要不斷去申請、審核、寫企劃案，但對傳統產業、微型企業，除文書作業繁複讓人卻步，寫完作業不一定能得到補助，甚至當下就得面臨是否繼續經營下去之難關。   金門縣政團隊有鑑及此，為民設想，立即成立紓困作業諮詢服務辦公室，每日派員面對面為鄉親提供諮詢服務，交換意見，上情下達，下情上達，讓鄉親深入了解政府紓困終極目的，澄清化解疑慮，促使政府防疫與紓困政策齊頭並進。   防疫無盡頭，紓困有了時，中央與地方密切配合，相輔而相成，誠如部長陳時中提醒大家「我們沒有大意之本錢」，同樣的「我們沒有內耗之本錢」，但願蒼天祐我眾生，疫情火速消失，經濟復甦，大家恢復正常生活，才是最大之願望。

  新冠肺炎肆虐，目前似乎看不到盡頭，病毒以迅雷不及掩耳的速度襲擊全世界一百八十餘國，這個前所未見的黑天鵝，也攪亂全球的經濟秩序。根據交通部民航局最新統計，近一周所有飛金門航班，相較去年同期，總載客數掉了八成，馬祖則是五成六，澎湖六成九。民航局說金門影響最劇烈與暫停小三通有關。   小三通從2月10日停航，已經快要邁入第三個月了，除了陸客來不了，台客也是少得可憐，根據民航局統計，4月14日到20日金門航點應飛292架次，實飛266架次，共取消26架次，航班取消率9%，總載客人數1萬633人，較去年同期掉了八成；這個數字看了令人怵目驚心。   澳洲國立大學經濟學家麥基賓（WARWICK MCKIBBIN）估算，新冠肺炎造成全球經濟損失是SARS的3至4倍、達1,200億至1,600億美元；全球約790億美元產值的旅遊關聯產業瀕臨客源中斷風險，尤其依賴中國觀光客的亞、歐市場更是首當其衝，損失慘重。   據統計，中國2019年出境旅客1.63億人次，占世界旅遊零售業銷售額逾30％。相較2003年SARS爆發時，中國海外旅遊僅2,000萬人次；新冠病毒爆發、中國禁止團體出境旅遊並緊縮邊境控制後，從東京、紐約到倫敦，旅館、賭城、航空至零售業，正面臨空前的停滯。根據日經新聞報導，2019年9月美中貿易戰時中國遊客在美國消費仍達29.26億美元，平均每人消費額6,950美元（約20萬台幣），中國禁止出境旅遊，美國旅遊相關產業損失可以預見。   日本受創更甚，據日本觀光廳統計2019年日本的大陸旅客959萬人、占外國訪客30％；日本2019年2月春節陸客即72萬人。旅遊消費總額4兆8,113億日圓（約台幣1兆3,490億元），陸客即達36.8％、1兆7,718億日圓（約台幣4,968億元）。   而大陸的情形又怎樣？一場疫情下來，三個月時間讓大陸各個行業大洗牌，三個月時間內有2996家影視公司破產，1萬2千多家教育培訓機構消失，1萬1千家旅遊企業倒閉，5萬多家小餐館關門轉讓，失業人群和待業人群都在持續走高，這是大陸目前的現況，經濟學者指出，大陸今年的經濟成長率想要保4都不容易，又何奢談保5、保6。   在新冠肺炎疫情衝擊之下，大陸經濟呈現出看似矛盾的兩個現象：一方面是經濟下行壓力加大，不少企業、行業經營發展都面臨著前所未有的困難；另一方面則是新產業、新業態不斷湧現，線上問診、遠端醫療成為需求爆發點，線上教育、數位娛樂發展空間廣闊，智慧物流機器人等正大顯身手，這正說明大陸經濟體善於危中尋機、化危為機。   目前地區一些傳統行業受疫情衝擊較大，因消費需求萎縮，抑制了民間的需求，觀光客不來，百業跟著蕭條，交通、餐飲、旅遊、文化娛樂等消費均被抑制，民間哀鴻遍野，到處要求政府紓困。   這次疫情，既給經濟帶來新挑戰，也給加快科技發展、推動產業優化升級帶來新機遇。諸如智慧製造、無人配送、線上消費、醫療健康等新興產業則展現出強大成長潛力，網路購物、生鮮電商、線上教育等新興服務業態快速擴張，這些因應疫情而發展茁壯的新產業正百花齊放。   俗話說「山不轉路轉，路不轉人轉」，危機就是轉機，在推動產業數位化、數字產業化的過程中，讓傳統產業升級換代、讓新興產業蓬勃發展，金門鄉親也要體認到這股趨勢，不能再抱殘守缺，要用正確的心態來面對這場百年不見的疫災。

  近年來，國際間不斷擴大文化資產定義及其保存活化的模式，使其為當代社會所能接受。簡言之，遺產保護不只是單純的修復技術或保育知識，它還涉及環境教育、博物館詮釋、產業振興、觀光發展、文化認同、人才培育等面向，而成為一個整合性的地方發展戰略。其中，文化路徑（cultural route）就是一個具有實踐意義的概念。   1987年起，歐洲理事會（Council of Europe）開始以文化路徑的概念，進行相關規劃，當年即選出的西班牙朝聖之路，而這路徑在1993年被聯合國教科文組織登錄為世界遺產。歐洲理事會指出，文化路徑的3項核心價值為人權、文化民主與文化多元、相互瞭解與跨境交流，它們扮演不同文化間的對話管道，也促進對歐洲歷史有更深瞭解。迄今，歐洲理事會共選定33條文化路徑，包括「維京之路」、「猶太傳統之路」、「橄欖樹之路」、「陶瓷之路」等。   正因如此，2003年的第六屆世界遺產委員會特別會議上，國際文化紀念物與歷史場所委員會（ICOMOS）被任命籌劃一專案，在修訂中的世界遺產公約作業準則（WH Convention Operational Guidelines）加入文化路徑的部份，使其成為有別於文化遺產的另一項新觀念。   所謂的文化路徑，通指依照地理位置及擁有的獨特歷史脈動及功能，所劃分出來的陸地、水道、水陸混合或其他通道。文化路徑見證某一國家或地區在歷史的每一重要時期，人類互動及在貨物、思想、知識及價值觀上，多面、持續、交互的交流影響。進而透過有形或無形的文化遺產，反應當時多種文化交匯的情形。同時，考量文化路徑所包含的豐富文化關係及文化遺產（如紀念物、考古遺蹟、歷史城鎮、本土建築、工業及技術遺蹟、公共建設、文化地景，運輸方法及其他特殊知識及技術交流的範例），文化路徑適合用來強調文化事實（cultural reality）是多面向的，需要結合不同學科來加以探索。文化路徑重新界定科學上的假設，同時也帶動新技術、藝術及文化知識的提升。這些路徑呈現了超越其原始功能的共同面向，並為多元的歷史研究方法、多國合作所帶來的和平文化及相互了解，提供最佳的見證。   所以2019年，歐洲工業遺產路徑（European Route of Industrial Heritage，ERIH）在第15屆年會也提出了「歐洲理事會文化路徑計畫」（Cultural Routes of the Council of Europe Programme），嘗試去了解如何促進產業文化資產與其他觀光旅遊業結合，並提出創新實例。   這些觀念的突破，提供了我們將文化資產保存活化的新可能性，特別是整合性戰略構想的提出。為什麼這件事情有其急迫性？眾所皆知，金門的古蹟、歷史建築數量龐大，一棟一棟來修，當然是基礎功；但是若無整合性的思維與實踐方法，這些個案無法形成系統性的效益，特別若沒有與文化觀光、地方創生等連結，就會非常可惜。是故，文化路徑是一個可以整合的戰略思維，幫助我們重新看待文化資產保存、觀光發展、人才培育，甚至是城鄉風貌的規劃設計等。   那麼，什麼是金門豐厚歷史、生態多樣的文化路徑？就值得進一步來規劃、論證。科舉之路（昔日赴福州趕考的路徑及其節點，如奎閣、同安碼頭）、為官之道（從同安到官澳，以及連結東西半島的古官道、古橋及沿線聚落等）、落番之路（遠渡南洋或日本的出洋之路，且涉及到跨國文化遺產的整合等議題）、近代戰略兵學之路（冷戰時期金門防禦部署等）、金酒之路（從高粱田地景、酒廠製程、展銷空間等）、鱟的保育之路（從水試所到潮間帶保育現場）、地質公園之路（烈嶼海岸、山丘地質公園路徑等，並連結碉堡據點）等，都是可能的取向。   正因為虛擬的網路世界威力如此強大，無遠弗屆，真實空間的整備更需要有創意、主題性的規劃，且引入高品質的經營維護計畫，才讓在世界地圖中蕞爾小島的金門成為知名品牌的島嶼。

  為響應4月22日「地球日」，這個重要的國際環保節日，金門縣環保局特於日前舉辦「剩食惜食美食‧有你決定」活動。此次活動是以國際共通話題：珍惜食物作為主題設計。在兩梯次深具環保之課程中，共有六十五位鄉親共襄盛舉。從中理解剩食的營養成分，及其價值。不但將「剩食」賦予新生命，更希望你我能養成「惜食」的良好習慣，分享剩食再利用。   地球日！這個具有意義，且是世界性的環境保護活動。最早源於1970年代，在美國校園內所興起的環保運動，歷經多年努力，終在1990年代，這項活動終於從美國走向世界，成為全世界環保主義者的節日，及環境保護之宣傳日。在這天不同國籍的人們，以不同的方式，宣傳並實踐環境保護的觀念。   此運動能展延至全球，其來有自，主要在於環保主義的當令！由於這個深具意義之環保意念，因此，遠在1990年第二十屆地球日時，主事者均認為有必要，將此一美國國內的運動，能邁向世界。為此他們致函中、美、英三國領導人和聯合國秘書長，呼籲他們採取措施，協力扭轉環境惡化的趨勢。此倡議終得到了亞洲、非洲、美洲、歐洲許多國家，和眾多國際性組織的響應，最終在1990年4月22日，全世界有來自140多個國家，逾2億人參與了地球日的活動。從此世界地球日，成為全球性的環境保護運動，大家共同來保護地球，已成普世價值。   正如金門縣環保局所表示的，地球正面臨不同於以往的「耗竭」，一年一度的地球日，正是呼籲我們守護地球之時刻。只要我們每天少一點浪費、多一分珍惜，就能夠緩和環境資源被消耗的速度，讓地球獲得喘息、恢復的空間。為此，活動特別邀請金門高職餐管科陳怡婷主任，擔任講師及料理示範。帶領學員以生活中的剩食，省思在生產、加工、通路等階段所產生的剩食，讓參與者理解剩食的營養成分，確是與完好無缺的蔬果無差別，並分享剩食再利用的效益。   正所謂「愛護地球可從舌尖上的飲食開始」！將「剩食」賦予新生命，並養成「惜食」的良好習慣。也因此環保局期望學員們可透過此活動，以不同面向來探討全球飢荒、環境愛護、剩食的議題，仔細思考我們所正面臨的飲食問題，邀請大家從自身作起，剩不剩由你決定。   如何化育此一有意義之活動，以落實地球日？我們以為，千言不如一行。首在採取行動，阻止全球暖化！而此中之關鍵，何妨即從惜飲開始。因為，台灣大學農經系研究團隊，在「惜食論壇」中即指出，台灣年均糧食耗損量為359萬公噸，即我們每天大約浪費一個便當的食物。若不及早改善食物浪費的情況，他日終有可能影響我國糧食供應之安全。尤者，浪費食物等同浪費生產過程中，使用的人力與土地、水、能源等珍貴的環境資源。更會產生大量碳排放，加劇氣候變遷的影響。易言之，食物浪費不只是影響糧食安全，更影響環保，卻是每個人都必須面對的問題，此何嘗不是縣環保局地球日活動之意義所在！

  新冠肺炎疫情延燒，勞動部於4月16日發布實施減班休息（俗稱無薪假）統計，各地方通報因景氣影響而實施無薪假，衝高至588家，14,821人，短短一周內暴增220家，6,262人，服務業及製造業實施無薪假人數皆大幅增加，雙雙創下近十年多來新高紀錄，比2008年全球金融海嘯時更加嚴重。   「無薪假」是極為敏感的名詞，然而新冠肺炎疫情的影響是全球、全面性的，對國內產業的衝擊更是難以估量；為了救民於苦，勞動部除了加碼實施「充電再出發訓練計畫」，讓勞工利用減班休息期間參加訓練課程並給予訓練津貼補助之外，又進一步推動「安心就業計畫」，由政府提供部分薪資差額補貼給減班休息勞工，降低薪資減損對勞工生計的衝擊，協助穩定就業，甚至連符合資格的庇護性就業身心障礙勞工也可以適用。縱使適用面已經極大化的涵攝了，但仍然有許多人會認為不過是「杯水車薪」，之所以有這般的理解亦是無可厚非，畢竟紓困的重點仍在於弱勢優先、救急而後救窮，至於採何種方式、條件及原則去救，目前朝野間的歧異不小，殊值得加以探討，以下謹提供幾點意見供參。   其一，現金和酷碰券哪個好。這個命題其實有個最大的前提是「救急」還是「救窮」；在生死交關的當下，過於繁瑣與侷限性的紓困條件，往往是致命的。例如：酷碰券的做法是消費折抵優惠，並為了普及性及快速性，考慮和電子支付綁在一起，但對中低收入戶或需要幫忙的人群而言，有沒有智慧型手機，以及有無網路使用的環境及能力卻是大有問題，酷碰券猶如是「劫貧濟富」對這些族群沒有太大的實質意義，這時候，發放現金才能即時解決問題；相對的，如果對象是對中產階級以上的人民，酷碰券就會呈現一定的效果。當然，這還要視民眾的儲蓄習慣及公民道德水平而定，有否防弊配套，如何將錢精準的挹注在恐需支持的產業上，將是紓困成功與否的重要關鍵。   其二，萬事莫如救命急。現在政府端出了許多紓困「牛肉」，但就怕真正需要的人吃不到。例如：低利甚至是無息貸款現階段便會令老闆們更加憂心；如果借錢來發工資或維持營運，在正常營運遙遙無期的當下，未來要拿什麼還本息？再有，借了錢便有維持下去的責任與壓力，但到底要撐、能撐多久，誰說得準？因此，紓困的重點是減負，而非加擔，政府應該直接將補貼下到勞工與企業主的口袋裡，助他「延命」、助他度過「危險期」，而非去計較錢怎麼借，未來該怎麼還。當然，現在也是檢視產業體質的好時機；適者生存，不適者輔導轉業。爭搶一鍋飯，只會讓更多的人吃不到或吃不飽，何不換個思維另闢蹊徑，爭創共同的美好。   蔡英文總統表示，「我們要打國際盃，發揮關鍵影響力，與國際社會攜手共度難關」。事實上，任何公共政策都要經得起反覆的檢驗；不論是打國內賽或國際盃，都應以「救民於火水」為優先。在疫情嚴峻的此刻，籲請朝野各黨不要「逢『某』必反」，而應該把共同為人民謀福、為國家奮鬥當成是一生難求的機緣，督促各級政府做對的事，把事做對，共赴國難、共度難關！

 　教育部3月1日公布《108年臺灣閱讀風貌及全民閱讀力年度報告》，整體閱讀力躍升城市，「縣市人口50萬以下組」由金門縣獲得第1名，另外整體閱讀力在「人口1萬至2.1萬組」榮獲全國閱讀力成長幅度第二名，其中鄉鎮市「人口2.2萬至3.7萬組」金寧鄉和金湖鎮分居一、三名，縣政府近年推動「金門閱讀島」計畫可以說不遺餘力，除編列足額預算，增購新書1萬2千餘冊，亦推動親子館閱讀空間改造及辦理假日故事屋、兒童美語時間等閱讀推廣活動，積極延伸服務觸角，帶動縣民整體閱讀力成長。 　　「讀書破萬卷，下筆如有神。│杜甫」，「讀書百遍，其義自見。│《三國志》」閱讀是絕大部分人終生學習的唯一方式，也是每一個愛學習的人最佳學習方式，更是我們每個學習人的習慣認為的方式。閱讀力，是在如今的知識經濟世代裡，決定個人競爭力的關鍵核心，大量閱讀可以培養靜心、專注、思考邏輯等各個層面的理解能力；閱讀力，其實就是學習力、思想力、創新力的一部分，一個人是如此，一個社會更是如此。 　　由於世界已進入知識經濟時代，一切的競爭與價值均與知識息息相關，而知識的基礎源自於「閱讀」。自小養成閱讀習慣，相當於一生都能擁有智慧。唯有閱讀才能打破課堂教育的限制，也才能造就終身學習的可能。國民閱讀能力已成建構國家實力的關鍵，許多國家體認到閱讀對國家整體發展的重要性，紛紛投入閱讀運動。除了豐富館藏及辦理各項閱讀推廣活動外，本縣文化局亦積極設置「讀書角」漂書站，讓書香芬芳金門各角落，提升讀書風氣。文化局也籌劃多種活動，鼓勵民眾閱讀，進而愛上閱讀，讓閱讀涵養生活。未來的世界將無時空的限制，知識的傳遞與分享更為頻繁，而閱讀力將是因應未來生活挑戰的一種關鍵能力。 　　經濟學家高希均表示，「面對分裂的社會，解決關鍵是教育、知識、品德及教養，這些唯有透過閱讀，才能培養。」閱讀，可說是人一生中不可或缺且終身受用的能力。閱讀，讓我們充滿能量，進而對書籍的內容去思考、沉澱，讓自己不斷的成長；文字讓我們產生思維、產生想法，這些都是根據自己人生經驗所生的獨特想法，那是專屬於自己、很直觀的想像。閱讀力即是競爭力，如今，我們幾乎是無時無刻在閱讀，閱讀已是全民運動，即使網際網路逐漸取代傳統行業，閱讀也並未受到影響，如電子書興起了，表明閱讀也只是換了一種形式呈現而已。現在只要一部手機，就能接收各個類型的新聞，每當打開手機，鋪天蓋地的資訊就會襲來。 　　開卷有益，縣民對閱讀的需求潛力無窮，若能慢慢把閱讀變成一種日常，一種風氣，尤其在新冠肺炎嚴峻的情況下，大可鼓勵民眾「宅在家、多讀書」，如果可以在家裡好好閱讀，那也是一種幸福。邀請大家共同進入幸福閱讀行列！

  為協助受「嚴重特殊傳染性肺炎」疫情影響，導致收入減少的部分工時勞工及非典型勞動者，勞動部已啟動「安心即時上工計畫」，主要目的是要增加民眾在疫情期間的工作收入，由地方政府及中央部會提供符合公共利益的計時工作，並核給工作津貼，每月最高可領12,640元，工作內容以協助金門縣各單位防疫及各景點、廢棄營區、風景區、社區整理、海岸淨灘、其他公務協助事項，幫忙勞工穩定經濟生活。   近來疫情衝擊國內就業市場，許多勞工朋友可能因此縮減工時及減少工作機會，為降低薪資減損對勞工生活造成的影響，善用其勞務能量，協助增加工作報酬，從本月十三日起至十二月三十一日止執行「安心即時上工計畫」，鼓勵部分工時勞工及非典型勞動者到公部門打工，協助鄉鎮公所及各公務部門防疫，如為民眾量額溫、環境消毒、景區清潔維護等工作，每小時按基本工資158元核給工作津貼，每月最高工作80小時，每人最長以補助6個月為限，由全國各公立就業服務機構受理民眾申請登記，但有資格限制，民眾必須投保勞工保險或就業保險，於申請登記當日前6個月內，保險年資合計滿2個月以上，且最近一次的月投保薪資在2萬3800元以下；經審核符合資格後，由各地政府機關安排面試，面試程序視各地政府機關需求辦理，並通知錄取上工。許多申請民眾因投保資格不符被打回票，被詬病「看得到、吃不到」，希望中央放寬投保時間與薪資限制，讓無論失業者或是被放無薪假的勞工都能申請運用，在這段防疫期間多少能增加收入，使更多人受惠，挹注生計。   勞動部安心即時上工計畫第一波公布的工作機會以地方政府為多數，後續將持續累積需求，進行動態公佈。回顧政府多次在景氣低迷，失業率持續攀升時，遂參考歐盟發展公部門與私部門以外的第三系統降低失業率之作法，實施「永續就業工程計畫」以提供失業者臨時性工作機會，希望培養失業者再就業能力，創造在地就業環境與就業機會，以適度紓緩失業問題；等到景氣逐漸復甦，能協助失業者慢慢重返正常職場，活絡勞動市場、激發雇主僱用意願，來開發工作機會，使失業者直接學習職場的工作經驗及技能，能獲得企業僱用之機會，達成重回就業市場之目標。   平心而論，從根本想解決失業問題不能全要求勞動部來承擔，失業是由於社會總需求不足，而治癒失業的特效藥就是擴大政府支出，但是面對這一波疫情的失業潮，根本沒有提出具體有效的就業政策。「安心即時上工」說穿了就只是「臨時性」短期工作，創造出來的就業機會，也只是個降低失業率讓數字好看一點。從過去經驗顯示，為了降低失業率，這種「以工代賑」的提振就業措施，對失業者而言，正如三國典故中的「雞肋」，令人「食之無味，棄之可惜」。從經濟面看來，短期內或許可壓低失業率；卻可能因錯開藥方，浪費了珍貴的社會資源，而且很難建立完善的績效考核機制。   政府每次失業率攀升，就高喊要釋出短期臨時工作機會；但口號喊得震天大響，民眾卻感受不到實質效益。短期因疫情的失業問題，目前推動的安心就業方案，也僅是提供補充、臨時性的工作機會，稍微可以緩解病情的治標方式，卻不能根除病灶的治本問題；未來「市場機制」需要嘗試創新思維與改變作法，有效提高經濟效益與附加價值，同時創造更多的就業機會，以及提升工作者的心態及效率，來創造更多的附加價值。

  媒體報導：根據美國約翰霍普金斯大學資料統計，全球新冠肺炎確診病例堆高不下，一舉突破百萬，超過數萬人死亡，美國確診病例居全球之冠，曾有一日一千一百六十九人死亡，創下全球單日死亡人數最高紀錄，先進國家也不敵新冠肺炎，有人形容：此次疫戰宛如世界大戰，人人無由置身疫戰事外，卒能保己保人。   台灣在「防疫大作戰」中之表現，贏得國際一致推許讚譽。然而「病毒無國界」，四處流竄，無處不到，無時不在，嚴重危害芸芸眾生生命財產安全，亦且重挫舉世經濟命脈與進步，緣此，社會動盪，人人心慌意亂，從而衍生出之心理與生理壓力，伴隨著不安情緒普遍存在，日甚一日，倘若輕忽，即是破口。   僅以邇來所見所聞違反防疫措施規定個案為例，不惟有「居家檢疫」者四處趴趴走，也有罔顧防疫規定，以身試法，悖離社會治安秩序情況發生。儘管政府用心竭智，秉持既定「防疫必勝」政策，適時適切採取標本兼顧因應方案，由上而下，逐級要求貫徹推動執行，所憾防疫破口，猶如針眼一般，難防難堵，欲期做到滴水不漏誠然非易。   無可否認，台灣國家防疫隊伍陣容堅強，實力毋庸置疑，尤以諸多關鍵防疫決定，求真務實，實事求是，雖然在此防疫期間，曾經發生（口罩供求失衡），迄今仍要排隊等待，購量受到限制，引起紛爭，時而有之，或有少數國人聽信謠言，搶購衛生紙，耽心糧食供求也會出現問題，凡此種種，事出必有因，皆與「心防」攸關，總在政府公部門與社會助力密切結合，順利予以化解消弭，如今口罩業者，每天可以生產1500萬片，供求一再精進，如果內需行有餘力，用在外交助人濟世，不啻善舉，所謂：得道多助，良性循環，贏得信任，利人利己，無可厚非。爰特再次籲請大家，防疫無撇步，實踐力行最根本，利人利己，否則再多宣導與要求，終在少數政客「鬥嘴鼓」、「耍官威」影響之下，人心煥散，大家努力之成果化為烏有。   就有一位接受居家隔離女士，敘述自己身入其境，侃侃而談隔離十四天之心路歷程，她說：病毒才是敵人，人人得予祛除，而「愛」與「關懷」，也是大家應做能做之代誌，多做即是防疫能量。她念念不忘基層村里長及幹事之貼心熱忱服務，咸表由衷感謝。但願這個活生生之事實，大家共許共勉，付諸實際行動，相互關懷，相互包容支持，鞏固「心防」，防疫事半功倍。   欣見國內整體防疫措施一再升級，茲又規定舞廳酒店等特種營業暫時歇業、搭乘公共交通工具及計程車，一律應戴口罩，然則可以拒搭拒載，政策對題，輿評加分，然也因為口罩問題迄今紛擾不斷，孰是國人殷切期待有罩最好，早日恢復正常買賣交易，要用隨時買得到，而也希望報憂亦報喜，每日能夠聽到確診就醫療癒出院幾人、各國研發抗疫疫苗實際進程，很快就有葯到病除疫苗問世等等好訊息，藉此激勵人心，風雨生信心，大家一齊努力抗疫平安掛保證。

  從108年底開始，嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）即在全球各地蔓延，截至昨日全球確診人數已逾220萬人，死亡人數14.5萬人；我國確診人數也達到了398人，死亡人數6人，在如此嚴峻情勢下，金門至今仍維持零確診，實屬不易！   金門為兩岸交通重要樞紐，為防止疫情蔓延，金門縣政府自109年2月10日關閉小三通，守住了鄉親的健康，讓金門至今仍維持零確診。只是，長久以來金門仰賴兩岸交流所發展的觀光產業，卻也因此面臨重大危機，原本絡繹不絕的街道，如今門可羅雀。   隨著疫情持續蔓延，酒精、額溫槍等物品需求量大增，全球供不應求。為此，縣府特別指示金酒公司，投入研發製作防疫酒精，並於109年2月底開始以「戶」為單位進行發送，解決了本縣防疫酒精供給不足的問題。   而在出入公共場所量體溫部分，多數單位主要使用額溫槍，但所需人力及時間往往造成單位沉重負擔，學校更是如此，上下學時段學生大排長龍，規模越大的學校負擔越嚴重。   有鑑於此，金門農工實習主任蔡紹文便發揮所長，自製紅外線體溫監測器，監控入校者體溫，大大節省學校老師人力，提升量體溫效率的同時也保持社交距離，學以致用、教學相長的成果，引起縣府注意。   站在教育的立場來看，這正是學以致用的最佳寫照。長久以來「萬般皆下品，唯有讀書高」的觀念深植人心，以致於多數學生在求學階段，仍以升學為目標。金門因地理環境的限制，境內僅一所高中、一所高職，加上「行行出狀元」的觀念尚未真正在人們心中萌芽，抑或是尚未找到自己的興趣，形成了學生（或家長）有了「就先念高中吧」的想法。而選擇就讀高職的學生們，是否真正依自己專長、興趣選擇就讀類科，亦有待商榷。   臺灣近年來產業供需失衡，失業率高的同時，部分產業也面臨缺工，金門亦是如此，推測其原因，除了大學科系與就業市場未充分接軌外，「名校迷思」也讓許多學子及家長在升學時仍然優先選擇學校，而非「科系」。而畢業後是否從事大學所學相關工作？根據人力銀行「上班族學用落差調查」，上班族自評步入職場的第一份工作，只有43%與學校所學相關，另有5成7的人認為自己學非所用。   再來看看金門特殊地理環境下的升學與就業情形，學生在高中職階段進行第一次分流，就讀高中者，大多數的發展方向為考取臺灣本島的大學就讀，畢業後也大部分直接留在台灣本島工作；至於高職所開設的類科包含園藝、家政、電子、電機、機械、汽車、資訊、商業經營、餐飲管理、漁業、養殖，以及綜合職能科，可說是相當全面、完備，學生畢業後可直接投入就業市場。若能在高職階段，鼓勵、帶領孩子運用所學，結合自己的興趣進行研發、設計、規劃，勢必能夠帶給學生們無比的成就感，並且讓他們更有勇氣追求自己的理想、更有信心去實現心中的藍圖，更有能力面對未來就業市場的挑戰。   每一個孩子都是獨一無二的，只是需要一些引導、一些契機、一個舞臺，如能串聯產官學研各界力量，在教育方面，落實多元進路、適性揚才；在產業及研究方面，透過合作研發、實習等措施，強化理論與實務間的連結；而政府則可做為三者間橋樑，適時給予輔導及協助，如此，除了培養及留住本地人才，發展成熟後進而招攬外地人才，長此以往，相信金門的蓬勃發展指日可待。

  今天，四月十八日是國際文化紀念物與歷史場所委員會（ICOMOS）推動的國際古蹟日，世界各國都以不同方式舉辦活動，共同宣揚，今年的主題「共享文化、共有遺產、共同責任」。   成立於1965年的ICOMOS是聯合國教科文組（UNESCO）世界文化遺產主要顧問組織之一，截至2020年，其下屬有28個不同主題的科學委員會，會員人數近1萬1千人，成員來自全球151個國家，我國的會員數亦超過40位。ICOMOS首先倡議「國際古蹟日（又稱世界遺產日）」的活動，並於1983年經UNESCO核定公布，迄今已辦理37屆。「國際古蹟日」提供了一個提高世界公民對文化資產多樣性的認識機會，以及保護和保存世界遺產所需的努力，並提醒人們文化資產之脆弱性與易逝性。   「國際古蹟日」自2001年4月18日起，開始採指定年度主題（2001年主題為「拯救我們的歷史村鎮」），鼓勵各界根據年度主題自行選擇活動內容與形式，如舉行圓桌會議、科學研討會、開辦展覽、講座，向公眾免費開放博物館和遺產地等，並歡迎將有關報告、論文、海報、新聞報導等文字和圖片資料送交ICOMOS作為紀錄、分享。歷屆主題中，主要以各類型的文化資產為題，例如：20世紀、水下、土建築、工業、文化景觀與自然紀念物、宗教、考古、水文化、紀念性、體育與鄉村景觀遺產等；呼應近年永續發展議題的「永續觀光」與「世代傳承」；具備教育推廣意義的「遺產與科學」與「教育遺產」，以及2005年慶祝ICOMOS成立40周年等的特定主題。   2020年主題是「共享文化，共有遺產，共同責任」，可視為延續2015年主題「知道，探索，分享」的積極實踐，面對當前全球疫情與氣候變遷挑戰之際，該主題積極響應全球必須團結一致的共識。文化資產在當前和未來國際社會扮演著重要角色，要如何運用創意設計為文化加值，與當代社會生活營造更好的連結，須仰賴各國公私部門與世界公民參與來共同實現。   金門的文化以閩南、戰地及僑鄉為主要價值，並具體的呈現在有形的聚落、廟宇、宗祠、傳統建築、洋樓、軍事設施，以及無形的傳統故事、儀典和日常生活歲時節慶之中。除了已列籍法令之有形、無形文化資產之外；整個金門擁有的「活態遺產」更是具有國際普世價值的重要資產。它們多半屬於私有產權，金門縣政府也透過持續修訂法規，建立了多元的補助、輔助、獎勵、認證傳習等機制，和所有權人共同保存並活化這些重要的文化標的；特別是傳統建築維護補助、匠師培訓制度以及私有歷史建築修復補助，都是獨步全國、民眾有感的領先政策。事實上，近十餘年間來自海內外的遊客，在金門參訪的主要焦點，也多在這片土地上的有形無形文化，及其衍生的文化創意產品，如民宿、鋼刀、貢糖、麵線、陶瓷、高粱酒系列等，這些以傳統為基底的文化，在長時期的經營下，已然成為金門的名片，對外行銷共享。   活態遺產是我們的價值，妥善的保存並開展基於保存的教育、傳承和進階的產業，類似的經驗在金門並不陌生，早已形成的具有「共享遺產」特性的氛圍。如何進一步因應外部變局，強化內部保存力量，鼓勵更多元的整合參與，使世人更熟悉金門的文化，更願意蒞臨金門參與，除了良好的素材外；縣府與軍方、國家公園以及縣府內部建設、教育、觀光、文化等局處基於主題的工作盤點與再整合，都是次階段工作的重點。相信也是金門對國際古蹟日主題最好的回應吧！

  日前，金門縣政府為鼓勵地方中小企業創新研發，朝永續發展方向邁進，持續推動地方產業創新研發計畫（SBIR），特舉辦一連兩天的「109年地方型SBIR說明會暨計畫撰寫輔導營」，首日吸引許多地區新創、青創業者參與。   主辦單位建設處為此指出，這項補助計畫係由業者發揮創意，提出計畫，並採政府輔導補助的方式辦理。補助對象為依法辦理公司登記，或商業登記，且其所在地必須位於金門縣，並符合經濟部中小企業認定標準者，才可以申請。補助經費最高不超過申請計畫總經費50%，每家申請通過的中小企業最高補助新台幣100萬元整。計畫不僅讓地方中小企業，可以運用政府輔導資源，也大大提升企業研發創新能量與產業競爭力。   針對此項活動，我們何妨從頭談起以論述。（SBIR）英文縮寫是經濟部中小企業處，為鼓勵國內中小企業，加強創新技術或產品研發，推動中小企業投入資源提升產業技術、產品與服務之創新研發計畫。以帶動中小企業研發人才的培育、研發能力的累積，提高企業技術水準，進而提升我國產業競爭力，及加速傳統產業之轉型與升級之全名，此中又區分為中央型與地方型。   這兩者的區別為：中央型者，隨到隨審，競爭者來自全國各地，可以是個別申請、或研發聯盟，時程可以是6個月到24個月，補助總金額100~5,000萬以內。而地方型者，由各縣市政府訂定收件時程，以及該期收件主題，競爭者為設籍於該縣市政府的企業。計畫時程在12個月內，補助金額在100萬以內，且計畫不可一案兩請。   且以咱金門地方型（SBIR）來說，近年地方產業創新計畫，包括食品加工技術創新研發、觀光服務創新平台、新創伴手禮等領域，對地區中小企業來說是一種鼓勵，也促進本地業者發揮創意努力投入開發新產品，增加市場競爭力及提高營收。   為此，建設處也特別表示，為協助企業申請流程順利、提高成功率，此次開課的輔導營，特別聘請具有多年SBIR輔導經驗的專利分析師黃宏銘，以深度的導引學習方式，提供豐富的範例以及實務案例，協助業者快速掌握SBIR計畫申請書撰寫技巧。並提供有意願、有特色並有研發潛力的企業，在現場諮詢。鼓勵縣內中小企業，發揮創新研究精神，爭取補助。   經濟部技術處自民國86年起，即推動業界科專計畫，提供業界研發補助、智財權歸屬等投入研發創新之誘因，提高企業投入技術研發之意願、強化企業科技創新應用能力。此項立意，不僅是國際創新政策之趨勢，更是引導業者投入具潛力的前瞻產業技術之開發。進而鼓勵進行跨領域整合，完備我國產業生態發展。基此，建設處日前之「109年地方型SBIR說明會暨計畫撰寫輔導營」，不僅有其政策性，對蕞爾金門來說，更有其前瞻之構想；經濟之願景。是以我們在首肯之餘，更期盼地方業者，能爭取此項良機，共創金門新榮景！

  新型冠狀病毒疫情持續延燒，居家檢疫的民眾越來越多，而居家隔離特殊的生活模式，民眾須待在家中14天不能出門，造成的心理壓力亦使家庭關係緊張，不少居家檢疫或隔離者遇到責備，會將焦慮或憤怒轉移到親密的家人身上，造成可能因為一丁點的小事就與家人之間產生口角或衝突，接著就動手毆打，引發肢體暴力。   以法國為例，據媒體報導指出，法國內政部長卡斯塔納（Christophe Castaner）透露，自3月17日封城開始後，光是在首都巴黎市家暴案增加36%，全國家庭暴力通報數激增30%。另外在美國，屬於疫情重災區之一的加州，於3月中率先緊急啟動「全州宅居令」，全美各地也陸續進入空城狀態；然而大規模的城市封鎖不只重挫經濟，屋簷下的親密關係也可能因此緊張│自加州封城以來，「美國家暴防治熱線」（NDVH）接獲的求救通報，有了顯著的增加。至於在中國，根據中國澎湃新聞英文網站「第六聲」（Sixth Tone）報導，新冠肺炎發源地湖北省，當局今年2月發布禁足令，結果光是2月份的家暴案件，就已暴增至去年同期的3倍多。   「原是想要保護人們免受病毒入侵的政策，卻可能對家暴受害者產生負面影響。」聯合國婦女署副執行主任巴蒂亞（Anita Bhatia）於日前指出，儘管支持「社交隔離」的防疫措施，但這確實也讓家暴受害者困於更危險的孤立絕境中。以此次新型冠狀病毒的災難而言，無論是染病恐慌、失業焦慮、抑或密切相處的生活摩擦，都可能因此放大原就潛藏的家庭衝突與暴力隱憂，形成家暴惡性循環。新冠肺炎病毒疫情威脅生命安全，使個人的身心壓力隨之增加，一般民眾面對此一疫病之流行毫無反擊能力，內心的不安與惶恐程度，已經反映在搶購物資的行為上。人們面對肺炎疫情所產生的挫折，恐怕也是攻擊行為激增的原因，尤其是平常面對壓力就情緒控管不良的人。   新型冠狀病毒肺炎疫情讓許多人在家防疫或檢疫，家人相處時間增加，家暴案卻暴量，在台灣，據媒體報導，新北市家防中心統計，今年3月家暴通報案件比去年同期增加近3成。今年碰上新冠肺炎疫情，寒假因此增長，或有居家檢疫隔離案例，家人相處時間因此大大增多、戶外大型活動減少，相處難免會有磨擦，輕者發生口角，嚴重時恐怕就會產生肢體衝突。   眼看新冠肺炎疫情災難持續發酵，沒有人知道什麼時候才會恢復正常。正值新冠肺炎疫情在各國還未和緩、一堆民眾被迫居家防疫的時刻，於此防疫期間，大家多冷靜，家族成員更應一起共體時艱，好好珍惜大家相聚的時光，愛護彼此、互相照顧、扶持，多一點良性的互動、關心，以營造更幸福美滿的家庭生活，共渡疫情難關。

  新冠肺炎（COVID-19）疫情重創全球產業，金門業者也無法倖免。金門縣政府自2月中旬起已陸續召開多次會議，規劃管考紓困及振興方案推動進度，希望能與從業人員及業者一起度過疫情困境，達穩就業、助企業、興產業之目標。   據報導，為緩解新冠肺炎疫情對於地區衝擊，金門縣政府端出三大方案，採取分階段執行之「疫情中-紓困救急」、「疫情後-刺激消費」及「續行推動-產業輔導升級」等方案，預估投入10億元推動紓困及振興措施，並將搭接中央計畫及資源，發揮加乘效應。目前各項工作已循序推展，但是否真能符合產業所需，自然還是見人見智，但一般以為，救急自然是首要工作，如：協助地方產業維持最小的開支，讓無薪假或失業情況不致惡化等，至於中長期的提升員工職能、輔導產業轉型等，自然也應設想在先。因此，有人說：「最壞的時刻，才有最好的機會。」實務上，不管是救急還是救窮，政府都得救，但到底怎麼救、救得其所，卻是個「知易行難」的問題，理由無它，因為妥協通常是處理紛亂最有效的方法，卻不一定是最好的方法。   事實上，正因為紓困方案有著調停山頭、雨露均霑的前提，自然很難避免遺珠之憾，甚至是以偏概全。例如：美國現在採行史上最大筆、兩兆美元救全民的紓困案，重點便在「發現金」；年收入低於75000美元的個人將獲得每人1200美金的直接補助；這樣的做法立基於美國人普遍沒有儲蓄的習慣，政府不直接發現金，馬上要面對的便是難以承受的高失業率，以及民眾因為無法溫飽而產生的社會問題。而台灣的1兆元紓困案，則比較偏向產業的「救亡圖存」，民眾則設想發給消費折減的「酷踫券」，因為相較下，台灣民眾比較不會馬上面臨溫飽的問題，如果能優先讓產業脫離困境，失業率或無薪假也可一併得到緩解，至於「酷踫券」雖有「劫貧濟富」的抨擊，但站在擴大內需、促進消費的立場，似也無可厚非。以上兩者的做法孰優誰劣，並無定論，端看人事地而定。但究其基底，紓困最關鍵的重點仍在「救老闆」，也只有在老闆不倒、產業不跑，才可能提供足夠的就業機會，讓全民能度過難關。基於這般的前提，我們以為，各級政府仍應完善以下工作。   其一，釐清對象。產業「救亡圖存」的對象，有業種、營利單位及從業人員的區別，至於政府該救的範圍究屬何者，以及其適用條件、原則等，仍應考量實務性及發展性而定，如果是「濫竽充數」、可有可無者，則輔導轉業或產業轉型可能會是更好的選項。   其二，紓困方法。對企業或民眾而言，紓困最好是拿現金，但現金卻也最難以明確用途；至於優惠放貸，恐怕企業會更憂心到時會連本金都還不起。因此，現在許多地方都輔導產業進行數位轉型，並進而開展品牌加值及網購市場，但對金門而言，產業門檻低、物流成本高，卻是不利的變數。因此，我們以為，本地需要龍頭產業的引領與清晰的產業布局，方能走出僵局，達致紓困產業與永續發展的雙重目的。   總之，戲法人人會變，各有巧妙不同；授人以魚，不如授之以漁。救一時之急固然容易，但要契合對象卻是困難；解一生之需縱使困難，但若能因勢順導，卻無礙水到成渠！

  為落實縣長政見推動老舊城區更新修繕及公共安全議題，縣府相關局處多次在縣務會議及公共安全督導會報時提出檢討，日前建設處會同金城鎮公所、四境里長、消防局、警察局、觀光處、養工所及電力、電信、媒體事業等單位實勘，針對金城鎮市區的中興路及莒光路，以「消防車通行」及「消防搶救所需作業空間」為尺度，實際進行現場測試，發現老舊城區巷道雖然狹窄，存在著不小的公共安全隱患，商業密集區兩旁部分商家延伸的遮雨棚、招牌、帆布及拉繩；電信、媒體事業單位的低空纜線；民眾隨意停放的汽機車，都可能嚴重影響消防車之行進，存在消防救災阻礙的問題，建設處將逐步輔導商家進行改善，力求保持救災動線暢通，確保人口密集的城區安全。   此次現勘有助了解消防車救災通行動線順暢，排除消防車到達災害現場之障礙，以利消防救災活動順利進行。金城四境舊城區建設得很早，從清朝康熙21年（1682年）金門鎮總兵陳龍將署衙從金門城移駐後浦後，逐漸成為金門軍政、經濟中心；迄民國以後，居住房舍和人口更加密集，當時沒有城市景觀設計概念，造成部分道路、巷弄狹窄，消防設施較少，一旦有火警發生，消防救災不易，應從取締違規停車、廣告招牌統一規劃，讓城區內主要消防救災動線保持暢通無阻的狀態，以免阻礙救災，讓鄉親生命、財產平安有更多保障。   縣府目前正朝短、中、長期三階段研議規劃可行方案，第一階段已優先盤整地區消防栓密度及增設處，自來水廠已完成水壓資料調查，消防局已全面清查全縣消防水源不足地區，製作成點位圖資重新依救災動線檢討增設位置，提供自來水廠作為增設消防栓之參考依據，逐步完成金門地區消防栓之設置，希望改善消防水源不足地區及狹小巷道消防救災能量不足問題，消防局也透過相關作為以因應災防，包括：（一）、全縣狹小巷道已劃設消防通道，確保救災車輛出入動線順暢，後續配合建設處依都市更新開闢之道路劃設消防通道。（二）、消防局已備有小型消防車七台及水帶佈線車四台，可進入狹小巷道並快速部署水線。（三）、住宅用火災警報器推廣補助設置，全縣補助安裝率已超過98％，有效成功預警火災發生。（四）、每年定期辦理狹小巷道救災演練，提升搶救能量。   第二階段有關評估防災型都更之可行性，消防局配合建設處都更建置圖資計畫，於「變更金門特定區計畫（金城地區）細部計畫」研商會議中，建議將許允選洋樓至城隍廟、新金門旅館至魁星樓、民族路至模範街等道路納入防災通道進行規劃，目前建設處已經同意優先開闢，將朝防災型都更規劃設計。至於第三階段，將著重老舊聚落整體之規劃，消防局也將配合建設處規劃辦理，採分年分區完成改善目標前進努力，即是舊的管線要汰換改善，新建社區或建築群不能沒有消防栓設置規劃，以確保民眾生命財產安全。   平心而論，公共安全相關工作絕不能應付了事，「沒有安全，則無一切」，任何一環節稍有閃失，可能會帶來無法預期之危害，秉持「警覺、謹慎、留心」三大原則，期望金門各單位間能有效整合資源，相互合作，一起創造更安全的環境，全力為鄉親們服務。   公共安全對金門觀光形象很重要，金門以發展觀光為重要的施政主軸，楊縣長及縣府團隊時常在各種場合強調，保障縣民生命財產安全是政府部門責無旁貸的責任，為了讓鄉親安心、安穩的生活，觀光客放心、開心的來金門旅遊，確保公共安全是發展觀光最重要的前提。除了例行性管理作為外，應掌握及發掘縣內公共安全隱憂，並釐清發生原因，面對問題，進而規劃出解決方法，達成最好施政方向和最有效率的施政作為。