言論廣場
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改變,金門準備好了嗎?
三月份的總統大選國民黨推出了「改變,我們準備好了」的電視文宣,震撼了選民的心,相信也對後來二百多萬票的大勝有一定的影響,是的!大家已厭煩了口水戰,謾罵攻訐,撕裂族群,挑起對立的選舉方式,而希望選出對台灣經濟低迷、民生困苦、高失業率、自殺率高、兩岸關係緊張等現況能提出改變對策的執政黨。在這個瞬息萬變的時代,惟一不變的就是「要改變」,改變才有機會,改變才有希望,因此台灣這次的政黨輪替反映出人心思變,希望選出更廉能、更有效率、更務實的政府來改變整個經濟的慘況和絕望的社會。 回顧金門自從民國八十一年解除軍管之後,在經濟上百姓賴以為生的「軍人主顧」在精實方案和裁軍的政策下日漸減少,於是金門的地方產業就必須轉向以觀光客和外來人口為主的觀光業和服務業以及與這兩者有關的週邊產業,例如:與觀光業有直接關係的旅行社、旅館民宿、餐飲和週邊的相關產業,如金酒、貢糖、菜刀、麵線和一條根等,而這些產業如果沒有蓬勃的觀光業帶來旺盛的人潮和商機,則其發展是有限的,我們常怪中央政府不擴大小三通和大三通,但從民國九十年開放的小三通迄今,過境人口與日俱增,但是帶來的商機卻極為有限,這道理很簡單,假定我們開一家商店,然後又開拓一條馬路讓行人通行,然而大部分的行人只是過門而不入,並不來店消費,那麼開闢這條通道不但沒有帶來「利基」,反而只會帶來人潮擁擠,甚至影響到自己的出入,或者帶來更多垃圾罷了! 由於推展觀光業的成效有限,我們於是把希望全寄望在號稱為「金雞母」的金酒,以金酒每年的營業額超過百億來沾沾自喜,須知這百億營業額有四成須上繳中央的煙酒稅,其餘六成扣除人力、物力等成本,再轉化補助社會福利經費,還剩多少可以放在縣政和公共建設上,而且金酒公司目前只生產白酒的光景,就消費的觀點而言,酒並不是生活必需品,開門七件事「柴米油鹽醬醋茶」並未包括酒在內,酒在我們生活中只有在慶典酬酢中才用得著,尤其是號稱「白酒之王」的金門高粱酒,與其他飲品比較起來,價格不菲,在經濟景氣不好時應屬慢銷品,其銷售量是有限的。尤其最近酒駕罰則嚴格,罰款高,大家怕荷包大量失血,消費量已大如前,而要行銷到國際仍有一大段路要走。所以,我們不能只把金酒當作金門的金雞母,把金酒當作金門的金雞母就如同把雞蛋放在同一個籃子裡,那是非常冒險的。 所以金門不應該把希望寄望在中央政府的重視和關注,也不應只靠金酒這隻金雞母,金門應該改變走出自己的路,我們看看台灣各縣市的政績從過去的宜蘭、高雄市、到現在的台中市、桃園縣這些較具特色與發展進步的的縣市,那一個成功的經驗不是靠地方政府和全體民眾自立自強、同心協力打造出來的?「自助人助天助」、「天行健君子以自強不息」,這是千古不變的真理,筆者不敏,雖未能環遊世界但也有幸去過歐美許多先進國家地區,比較起來金門的環境並不壞,許多台灣來的朋友也都盛讚金門空氣好、環境悠美乾淨、富閩南原鄉與戰地文化氣息、民風純模、人情濃郁。但是為什麼來的觀光客總是有限,或者只來一次就不來了?這是值得我們思考的地方。 改變!金門準備好了嗎?五二○將到,當馬蕭陣營帶著選民的強烈希望改變的期待,正在磨拳擦掌,整裝待發,準備大大地施展一番作為和抱負時,金門呢?金門準備好了嗎?馬蕭團隊在金門得百分之九十五的高得票率,金門的政治人才有沒有機會被延攬入閣,有機會為金門未來的發展發聲和爭取最大利益?其次,金門要如何走未來的路?筆者認為必須要以「全民瘋熱透」的精神來「全民拚觀光」,以下提出五點淺見,提供鄉親參考: 一、政府和民間應投入更多的心力和資本在觀光長程建設:金門地區缺大企業家,除政府投資和外資投入以外,別無他法,縣政府應逐年編列預算來進行重大觀光建設,金門雖有一些祖先和軍管時代留下的傳統建築和軍事遺蹟,但光靠一些古蹟是無法滿足所有觀光客的需求的,我們可以思古懷舊,但卻需要現代化的生活和享受,因此建設一些較高檔的旅館,包括有游泳池、SPA和休閒設施,以及再開發一些新景點是勢在必行的。 二、重大縣政建設應進行縣民公投:從之前的金烈大橋的籌建、五星級飯店的籌建、金酒轉投資遠航、到最近的外資投資大二膽設立賭場等重大議題,其實都需要召開公聽會集思廣議,甚到必要時還要進行全縣居民公投,因為金門的未來不能只由少數人來決定,金門的未來需要全體關心金門未來發展的鄉親共同來關心參與,並付出心力與智慧,共同來努力和承擔。 三、金酒公司需要轉型和多角化經營:以台灣埔里酒廠為例,由於埔里酒廠紹興酒市占率的萎縮,遂轉型成「觀光酒廠」,開發非酒類的產品,並與當地產業進行異業結盟一樣,即部分商品與當地製造商合作,由當地製造商生產商品,再印上「埔里酒廠」進行販售,並運用其廣大的停車場和眾多的洗手間的優勢,埔里酒廠現在每年已吸引超過百萬人次的觀光客,成為全台首屈一指的觀光酒廠,而且其非酒類產品的產價遠超過酒類產值,埔里酒廠行,金酒公司為何不行?金酒公司最近前往參觀的人數有愈來愈多的趨勢,但其福利社只有賣酒和高粱面膜,商機實在有限,如果能再開發一些副食品,如:高粱酒冰棒、高粱酒釀湯圓、高粱酒蛋糕,或與民間製造商合作,販賣高粱酒蛋、高粱酒香腸、高粱酒冰淇淋等,相信金酒照樣可以轉型成功,並帶動整地區觀光產業的蓬勃發展。 四、觀光服務業要客製化、便利化:今天的統一超商和大賣場之所以打敗傳統的雜貨店,主要的原因就是客製化和便利化,客製化的意思就是顧客一進來就可以要什麼有什麼,讓顧客願意掏盡他的錢來購買他想購買的東西;便利化是他來觀光感到生活機能非常方便,無論吃喝玩樂和購物,在交通資訊方面都非常方便。因此金門的觀光行程安排,應有不同的套裝行程,針對不同消費能力的顧客群,推出頂級、高級。中級、普級等不同的套裝行程,也針對不同需求,推出如:閩南建築、戰地遺跡、賞鳥、文化等不同行程,才能達成客製化和差化的需求,當然先決條件是觀光的硬體設施要充足豐富,因此五星級飯店的籌建和高檔旅館的設立是不可或缺的。 五、善用金門純樸慢活和人情濃郁的文化優勢:純樸慢活和人情濃郁是觀光產業一項無形的資產,如果我們能善用我們金門人這項民族性的優勢並加上行銷。相信我們所開拓出來的金門觀光產業會是令人感動與難忘的。 一個地方會令人感動與難忘的,除了有好山好水的美景以及滿足感官機能的吃喝玩樂以外,富特色的文化氣息和濃郁的人情才是吸引人們一再佇足長留或願意一再重遊的主要因素。當台灣本島配合五二○馬蕭團隊的就職正在磨拳擦掌、蓄勢待發之時,金門!我們準備好了嗎?我們是要在這波改變的浪潮順流而行,順勢而上,還是我們自甘滯留,故步自封,安於現狀。金門!是改變的時候了!
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立足金門,展望未來———從馬來西亞遊說起
馬來西亞在我的印象之中一直只是一個開發中的國家,沒有美國紐約耀眼的第五大道,也沒有法國巴黎的高聳鐵塔,更沒有像埃及一樣聞名世界的迷幻金字塔。在我淺薄的知識之中,認為它有的就如同所有的熱帶國家一樣,盛產香蕉、椰子以及各式各樣五彩繽紛的水果。不過因為貪著便宜的團費以及溫暖的氣候,便趁著過年前、寒流來襲台灣之際,在寒假期間偷了一點時間出來,探頭看看世界的另一村一馬來西亞。 一出機場,坐上遊覽車,到了檳城,果然感受到熱浪來襲,身上的汗大顆混著小顆慢慢的從身上四面八方滲了出來,這裡的熱空氣正告訴著我─「Welcome to Malaysia。」此時印入眼簾的是街上兩旁高聳的椰子樹以及街上滿滿的「國產寶騰轎車」。在參觀完蛇廟以及臥佛寺之後,全團驅車前往吃馬來西亞有名的小吃「炒粿條」。在途中休息時間我向街上的小販購買椰子的時候,我原本以為要跟他說英語,但是他竟然跟我說國語喔!而且音調跟台灣的音調相同,讓我感覺到好像現在還是在台灣一般,只不過是來到了某個人生地不熟的都市。後來我詢問導遊,原來馬來西亞有三種人,分別是當地的馬來人、來自中國的華人以及南方的印度人。他們說的語言也各不相同,有我聽起來像是罵髒話的馬來語,跟台灣相同的國語、閩南語,以及共通的英語。 結束第一天的檳城之旅之後,第二天前往著名的旅遊聖地─邦克島(Pangkor Island)。在島上有美麗的海灘、潔淨的海水,讓人在島上情不自禁的放鬆了起來,忘了平日公務的煩悶。在邦克島上,你也會很驚訝的發現,在這個物資皆要從本島運來的小島上,竟有許許多多的華人,堅毅不拔的討生活。而島上的觀光客除了台灣團之外,最大的消費群要屬歐美團了。如果你在島上悠閒的散步,你會發現下午三點多左右,沙灘上有許多的歐美人士在享受我承受不起的「超級」日光浴,把原本他們白皙的皮膚曬的紅通通的。 在邦克島度過愉快的第二、三天之後,第四天一早便前往馬來西亞的首都—吉隆坡。一到吉隆坡,不待導遊跟我們說這裡是吉隆坡,我們便已經感受到吉隆坡的歡迎禮了—「大塞車」。從我們一進吉隆坡到飯店用餐這段時間,整整花了三個小時在遊覽車上無奈的觀賞馬來西亞各式各樣的車子。在晚餐過後,我們便去參觀世界著名的—雙子星大樓,原本在白天看雙子星大樓只覺得它高聳入雲,不過晚上的雙子星大樓點燈起來之後,變成兩座十分美麗的「燈塔」,從遠遠的地方就可以看到雙子星大樓的美景。而值得一提的是雙子星大樓原本是全世界最高的大樓,在台北101建立完成之後,全世界最高的大樓的封號就由台北101奪下。 最後一天馬來西亞遊結束之後,我們便依依不捨的從吉隆坡搭機回台。這一次去參觀馬來西亞最大的感觸是驚覺馬來西亞進步許多,處處可見馬來西亞蓬勃發展的建設,而最難能可貴的是馬來西亞這一個國家也是個種族的大熔爐,雖然語言、膚色、生活方式甚至於價值觀皆各不相同,但是大家卻相處的十分融洽,一個很重要的原因是因為馬來西亞的經濟成長穩健,人人有車,居住者有房(台灣面積是馬來西亞的十分之一),差別只是在車子與房子之間的價錢之間,沒有錢的人就買便宜大碗的國產車(Proton寶騰),住國家蓋的小房子,人人生活安定,安居樂業。反觀台灣這個蕞爾小島,人口數與馬來西亞相當,都在三千萬人以下,但在選舉時紛紛擾擾,無法同結一心;在經濟方面,已從亞洲四小龍走到了亞洲經濟體的邊陲;台灣未來遠景模糊,失業人口倍增,大學畢業的年輕人不像以前一樣工作機會這麼多。因此回到金門時,心情頓時複雜了起來,不過當我看到馬來西亞的華人是這樣的努力打拚,也令我體認到機會是到處都存在著的,若把眼光放遠放大,肯吃苦認真上進的話,哪怕是多麼艱困的景氣,都可以闖出一片屬於自己的天空的。
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從金門鱟的復育談起
國家地理頻道播出「綻放真台灣——不可思議的鱟」。節目中,拍攝了中研院生物多樣性中心研究員陳章波教授在金門復育鱟的過程,以及鱟試劑在科技上的最新運用。鱟,再度成為關注焦點。 談到金門鱟的復育在金門縣政府擴建水頭商港說起: 水頭商港在1996年提案向中央爭取經費,各界與地方人士多方奔走下終於在行政院環境保護署環境影響評估審查會第六十四次會議紀錄「時間:1999年十月二十一日(星期四)下午二時三十分」,第一案金門水頭商港整體開發計畫環境影響說明書: 初審意見:建議有條件通過環境影響評估審查,開發單位應依下列事項辦理第二項,應劃設鱟之生態保護區,並訂定保育計畫據以執行,其中未提及就地劃定還是劃到古寧頭去,一向標榜生態保育的金門縣,捨去了就地劃設保育區而把鱟的原始棲地讓給了水頭商港,近幾年放流在浯江溪,據瞭解古寧頭的鱟族群數量不及浯江溪口的數量,且有逐年減少的隱憂。 目前金門鱟的處境除陳章波教授所提出問題外,另有以下幾項待解決的: (1)浯江溪口因水頭商港北堤興建完工後,受到凸堤效應影響,使得浯江口溪泥沙淤積嚴重,從北邊南下的潮水衝擊到北堤後,大量泥沙堆積在浯江溪口、夏墅、建功嶼一帶,未興建堤防前原有潮水能將泥沙可從水頭金烈水道衝出,而在金烈水道外形成一條沙線,據村莊老漁民說:歷年捕鯊魚最佳沙線,據陳章波教授說明,鱟的棲地可分為三大類,一是成鱟的產卵場、二是稚鱟的孵育場、三是成鱟的生活成長地點,就金門而言,在水頭灣一帶這三種棲地非常鄰近,在水頭與后豐港中間半月灣的高潮線上有很好的、粗顆粒的產卵場,下面有很平坦的泥灘地,再往下就是金門跟烈嶼之間較深的水道,因為這三種類型的棲地鄰近在一起,所以這裡的鱟也就特別多。也因此夏墅建功嶼一帶原有泥灘地已漸漸被泥沙取代,影響幼鱟成長孵育場,值得警惕。 (2)互花米草的嚴重蔓延,筆者去年參加陳章波教授辦理放流活動產卵試驗時,這些是從大陸漂來的,建議縣政府應重視互花米草的嚴重性,後來經縣府派人用割草機以人工割了一遍,根部並未除去,據說在刀口有塗上一種除草劑,但是今年再去看了以後,互花米草一樣在原地重生,且蔓延面積越來越廣,的確要重視了互花米草,別再小看它了。 (3)在影片中陳章波教授所指面臨的一大片原始樹林,是未清除地雷區域,是保護浯江溪口鱟數量重要屏障,但地雷已在日前清除中,接近完工,據說金城鎮公所將在這塊地上設計人行步道與公園之類設施,我們希望是原始保留一些候鳥棲息的樹林區或者作為鱟保育區相關的設施,如果結合鱟的保育與生態觀光教育館之類更好。「愛鱟及棲」,一直是陳章波努力推銷的觀念,希望藉由軟性的教育推廣,讓鱟成為金門海濱的代表性明星動物,進一步保護與鱟共存共榮的潮間帶生態。而結合生態旅遊與保育鱟之自然棲地的願景,也繼保育區設置後被提出,將浯江溪化為鱟的觀光保護區。 (4)儘速將鱟列入保育動物,自從2007年12月2日,金門縣休閒農漁業促進會、浯江溪鱟巡守隊成立,對海邊生態與鱟相關議題均主動關切,日本已經將其列入瀕危動物名單,而中國大陸也將鱟列入「名貴珍稀水生動物」,相當於我國野生動物保育法中「珍貴稀有野生動物」,台澎金馬地區尚未訂出保育措施,今年二月中有位漁民捕到一對成鱟,聽到交談中大陸越禁止捕捉越有利頭,提到大陸價錢比金門高,如果政府編列經費補貼漁民捕捉鱟的獎金,或許更多人願意來參與相關保育工作,雖然水試所有收購,據說數量礙於經費無法滿足捕捉數量,對漁民捕捉與交付興趣不高,且又有假日限制,寧願賣給餐廳,這不是保育上願意見到的。 (作者為金門縣休閒農漁業促進會總幹事、浯江溪鱟巡守隊隊長)
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這是我們期望的教育嗎?
從小在金門長大,在金門受教育,直到高中畢業赴台唸大學,才終於深切感受到金門教育環境的「得天獨厚」。近年來台灣經濟大環境景氣差,連帶教育經費及資源也不甚充裕,但反觀金門的教育資源,非但沒有「偏遠離島」的弱勢,反而更勝許多台灣本島地區。 以學校設備而言,金門多數學校擁有相對新穎的教室,高中以下學校是幾乎班班都有班級電腦,有的甚至配備液晶電視、單槍投影機、無線擴音系統等,資訊教學的必要配備幾乎一應俱全。就福利而言,金門縣政府的補助項目眾多,舉凡國中小及幼稚園學生免學費、營養午餐費、上學搭公車免費、各項獎學金等,扣除縣府補助,每學期每位學生註冊費200元以內絕對有找!可說是福利完善。因此在金門絕對不會像台灣本島出現有學生交不出錢吃營養午餐,或是交不出學雜費的窘境。 另外無論中小學,金門的學校都非常注重活動,每年必定會有全縣童軍露營、科展、國語文競賽;寒暑假則有一些專門為學生舉辦的營隊,幾乎也都是免費性質,教育相關經費十分充足;值得一提的是相較於升學取向的台灣本島學校,金門學校在所有藝能科目上全部都正常教學,較不會有藉藝能科時間上智育課程的情形,這點對五育均衡教育有很大的助益。 就師資而言,金門學校的老師多數是金門人,他們往往從求學時代學業表現就是地區的佼佼者,在台灣完成大學教育後返鄉奉獻於教育領域,作育英才,在教學專業上,以及對學生的關心與教學熱誠都令人高度肯定。而金門地區的學生相較於台灣學生來的純樸好教,家長對老師的教學干涉也較少,畢竟生活環境單純,民風純樸善良。 就金門教育環境而言,上述都是好的一面,但是不可忽視的,也有很特別的、現實的一面:金門全縣只有一所高中,一所高職,兩者都是國立,其招生名額比全縣應屆國中生總數加起來還多,因此金門的國中生絕對不怕沒有學校念,加上教學正常化,金門國中學生幾乎沒有升學壓力,所以近幾年全縣的基測成績在全國排名上都敬陪末座。高中則面臨了更加特別的窘境,因為學生來源少,程度差異極大化,入學成績上下落差可達百分以上,這不僅在教學上造成困擾,更拉低了整體表現。儘管在高中升大學的入學管道上,金門學生多了「離島外加名額」的機會,但這終非縮短教育程度差距的根本之道,畢竟走完求學路,社會上的競爭可沒有所謂的「離島保障」或「離島外加」待遇。 金門的社會福利相較於台灣本島,真的做得非常完善,特別是對於學生而言,只要在求學過程中不出金門島,幾乎都不會花到什麼錢,還能有機會申請來自各處的獎助學金,但是深刻反省,金門的學生似乎不了解自己所享受的一切待遇並非社會「常態」,各項免費的優惠補助和資源,大家看多了也就逐漸地習以為常,不再有太大感覺,許多人甚至將這些福利視為理所當然,完全遺忘同在一個國家,台灣本島還有很多學生是交不起錢吃營養午餐,甚至學校剩下的營養午餐還被「搶」著包回家當晚餐,而享受免費營養午餐的許多金門學子卻是把色香味均衡的美味午餐直接倒掉而面不改色,一點都不心疼,寧願花錢去買泡麵、飲料、餅乾等食品食用,只因為營養午餐不合胃口。 金門的經濟環境自從撤軍後,儘管在政府努力發展觀光,或是開放小三通等許多替代政策下,經濟還是一直未見起色,但是拜金酒盈餘,金門的財政和社會福利可說相當充裕,在如此環境下成長,金門的孩子不太能像台灣的學生一樣會惜福,在「免費」的福利政策背後,我們是否該想想孩子是否還有愛物惜物的勤儉美德呢?還是說這樣的美德只能在上一代身上找到,畢竟上一代是在艱苦的環境下長大的,因為苦過,所以懂得珍惜。 教導孩子惜福,否則一旦到了處處是「使用者付費」的台灣本島,甚至國外,孩子們應付得來嗎?習慣了免費且如此驕縱而毫無節制的用錢方式,將來到了付費環境,他們能委屈自己降低生活享受嗎? 事物都有正反兩面,政策也是一樣,有立意良善的部份,就會有相對應的後果。金門的社會福利及教育環境真的是羨煞許多在台灣生長的人,但是長久觀之,這一切得天獨厚的禮物真的對金門的學生是好事嗎?古語云:「生於憂患,死於安樂,出則無敵國外患者,國恆亡。」想想有時不免覺得擔心,我們給孩子的是否太多,太理所當然,這是愛他還是害他呢?
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亂世天堂─金門的官場文化與媒體革新
日前,金門縣府所發行的金門日報派員前來本會採訪,以「金門未來發展可朝形塑健康照護產業》為題,介紹本人最近出版的新書《亂世天堂─台灣危機與金門未來》,由於採訪專題刊出時之導言以「對下傲慢,對內鄉愿,對外官僚」指評金門的官場文化,遂引發四月九日、廿一日貴報社論一番評析,以「多數的公務員都無法認同」與「以偏概全」做為回應,並將金門官場文化以「公務體制的僵化非金門獨然,乃基於中央政策顢頇下的必然。」剖析此現象;由於上述採訪報導與社論分析,引發不少島內人士議論,並來電本會表達正反相關看法,遂回文略述事情原由始末,以供關心此議題的人士參考。 新聞寫作的文字語意與筆法技巧,是一門專業的學問,「倒金字塔」型的導言寫作,往往有提綱挈領之功,亦有「語不驚人死不休」之效,但報導寫作與評論分析卻有主客觀之分;大體新聞報導應採以客觀論點做為寫作依據,「兩面偏倚」的求實筆法,是引導讀者掌握事實情境的最佳途徑,因此如何精準掌握事物本質與受訪者原意,成為新聞工作者的專業與職責;同樣的評論分析雖為寫作者主觀的看法,但立論依據與價值判斷應以公義為核心價值,如果說媒體是社會公器,社論則為報紙靈魂,因此西方社會常以「第四權」稱呼之,媒體是三權分立國家機器的監督者,新聞記者亦為永遠的在野黨成員,而知識份子最大的價值則在保持異議,隨時站在權勢者的對立面。 本月二日,金門日報採訪主任陳榮昌來本會採訪,採訪主題是從《亂世天堂》一書中探討金門未來發展的契機,訪談間陳主任流露出對島嶼未來發展的強烈關愛與迫切使命,他主動要求本會針對金門整體發展及縣府官僚體系招商問題提出建言,本人建議以書中第五單元《奇中奇─龍門奇地扭乾坤》有系列報導為依據,希望他酌予採用;由於該單元文稿係一年多來在金門日報言論廣場發表過,系列文章從小三通談到海西區未來發展,希望縣府團隊能掌握契機發展金門,否則金門如錯過機會,將一無所有!(Kinmen Passing,Kinmen Nothing!) 至於陳君引用「對下傲慢,對內鄉愿,對外官僚,這就是金門的官場現形記」做為採訪稿的導言寫作,初讀實令閱讀者有「怵目」之感,怎麼動輒以訓人口吻教育島上菁英的公務人員,也難怪貴社本月九日社論以「無法認同」回應之,本人也頗有責之過切之憾,因為陳君引用此語,卻未將其時空背景詳為闡述,易遭被評論者誤解,本會憑甚立場隨意辱罵公僕?公僕又何其無辜的因連坐法而受責?犯錯的只是少數拿雞毛當令箭的官爺們,大多數的公務人員也希望金門的未來會更好,他們在養家活口和安身立命之餘,並不希望失去愛金門的權力,而任何人也無權隨意剝奪或任意污衊之。 當年本人評論縣府官僚體系時,係以金門近年來最大規模的文化建設案「文化園區」為例,耗資六億餘元,施工品質缺失連連,遲遲未能完成驗收和開館,縣長李炷烽視察時,直率批評「歪、苟、曲、差」,口中重複了幾十次的「真的很糟」、「粗製濫造」、「不像樣」、「不成型」、「不可思議(的糟)」、「完全沒有品質」,搞得廠商人人灰頭土臉,公僕個個羞紅兩頰。 本人並引用一位旅行社的老闆自我解嘲的說:「多年來,金門人一直在吃老本,若非軍管時代土法煉鋼的克難精神,創造了宏偉的莒光樓、幽靜的古崗樓、壯麗的翟山坑道、隱蔽的地下碉堡等觀光景點,金門人今天悲憤的想跳樓還真無樓可跳,羞愧的想鑽洞還真無洞可鑽。他質疑長年來縣府所聘請的專家學者,平日儼然以「學閥」自居,私底下卻與廠商勾串牟利,否則理論與實踐何以差距如此大?」 我延伸此論點評析之:「島上基礎建設做不好,對外招商工作又缺乏效率,以致島內年輕人口大量流失,金門的長輩總是抱著內疚的心情,因為家鄉無法提供有願景的工作和未來,於是公務員的鐵飯碗成了眾人角逐的最佳工作機會,也因此無意間造成官僚味極濃的縣府團隊,因為這群在封閉型島嶼社會的在地菁英,總有股莫名的優越感,把人民公僕的角色當官做,誤以為官就是管,有了管的職權,就有了手持生殺大權的潛在慾望,防民如防川,防商如防匪,嘴上喊招商,骨子裡就是見不得人好,處處曲解法令,深恐圖利他人,腦海理毫無「藏富於民」的施政理念,心中卻內藏「無商不奸」的反商情節。」 同時舉例佐證之:「台灣不需環評程序的開發案,到了金門就遭承辦官員任意掣肘,一拖就是五、六年。就連民間社團的漁會組織,申請食品加工中轉設廠案,也吃盡苦頭,耗時年餘,迄今仍無法順利運轉。甚至一件需出錢出力認養古蹟的委外管理案,參與的外來熱心企業,卻連遭審查委員和承辦人員刻意杯葛,只因為有地方特定人士心有所屬,意圖流標而改為承包制,獨享每年數百萬元的承包費,因此暗中授意技術阻撓,搞得贊助者意態闌珊,心中質疑文化金門的古蹟活化政策何在?」 最後歸結論點為:「對上馬屁,對下傲慢,對內鄉愿,對外官僚,這就是金門的官場現形記,有不少來金投資鎩羽而歸的台商,流露出的憤懣,令人印象深刻。金門是個大錢坑,鮮少有外來投資者能獲利而歸,因為如同宗族人際網絡般的官僚蜘蛛網,伺機等待投網獵物而食,僥倖生存的台商不斷對外提出警訊,讓後來投資者為之卻步,這也是近年來何以赴金考察者眾投資者少的主因之一。」 本人鑑於官僚體系是阻礙金門未來發展和對外招商工作的絆腳石,二年多前結合海西區台商和金門本地菁英成立「小三通台商權益促進會」,並將旅金考察見聞近廿萬言集篇成冊,期許金門為兩岸間的「亂世天堂」,希望能為金門與台商間建構出良善健全的投資管道,也因此責深言切,對效率不彰和官腔官調的顢頇官員頗為反感,常以迎面痛擊手法對抗之,讓其明瞭公僕角色是服務人民,而非管束人民,更非刁難人民。 官不可僚,民不可刁,官僚民刁非民主政治之福,是畸型官場文化衍生的餘毒,金門遭軍管數十年,島上順民之風頗濃,官場僚氣味卻極重,民選縣長後,民智漸開,民權初立,以民為主的施政理念雖歷經兩位縣長推展,但縣府行政革新卻進步有限,島上首長和各級民代不時督促縣府團隊,應時時以蒼生為念,日日以縣政發展為責,但十餘年來,縣府團隊形塑島嶼未來發展藍圖與目標,卻讓縣民如墜入五里霧中般,往往流於口號之弊,各局處所都有長官輪流調派,但是換湯不換藥,金門陳年痼疾一樣沒輒,公共建設品質處處為人詬病。 以筆者認養三級古蹟總兵署為例,花費公帑上億元整修的古蹟,施工驗收不到一年牆壁即出現壁癌,地磚的基準線也歪曲不齊,公廁天花板漏雨崩陷,牆面瓷磚裂痕處處,所陳列的仿古文物和家俱自動龜裂與分解,整修水平不如民間電影文化城,一位工務局主管當面質疑當初是如何完成驗收?筆者在認養前的審查委員會中,將整修弊端拍成幻燈片,一一就教文化局的官員和學者,何以官僚體系無視自己督導不週的事實?卻以極嚴苛的標準要求民間認養者,結果官僚碰刁民,彼此碰得滿鼻子灰。 文化局的官僚主管臉上掛不住,下面的執事人員即伺機惡整民間認養者,以表對主子的忠心,除故意拖延移交時間至合約生效日五日後,再以旅客參觀權益為詞,要求在十天的極短時間內,完成裝潢整修以利即時開館,整修期間慫恿不知情的技工,將原配署在內的清潔梯子強行搬走,不利民間管理雇員進行整修打掃,各種技術杯葛把戲盡出,且在簽約日後月餘,前後送達多封公文,要求針對老人、十八歲以下者、縣籍等諸多族群,給與門票免費或優惠等措施,甚而局內執行人員鼓動附近居民抵制門票制,完全無視合約原始內容和精神,且失去縣府委辦民營以利推展風景區收費的試辦計劃,結果民間自掏腰包認養古蹟,二年來替縣庫節省公帑逾五百萬元,還得不時忍受官僚體系「綿裡針」的陰柔功夫,使一場古蹟委託案搞得以官民龍虎鬥收場。 筆者本無意將此瑣碎事在社會公器的報紙揭露,更無意指責採訪工作者基於言深責切的立場而對官僚體系過度延伸性的批判,但因媒體社論二次針對本人「過度延伸性」論述,不得不藉由貴報還原事情始末,且更激勵本人在明年初以協會資源創辦一份立場超然的刊物,針對金門官僚體系的行政革新,展開一場民權至上的草頭革命運動,讓有心奉獻長才的公務員能出頭天,不讓舊官僚勢力繼續盤據縣府,阻礙了金門未來發展的契機,日前金酒投資遠航案失利的背後,實有一股既得利益和官僚體系勾串的內幕,更值得貴報社論秉筆直論,無須之乎也者兩面光的維護舊官僚勢力,更不應以「公務體制的僵化非金門獨然,乃基於中央政策顢頇下的必然。」為其開脫,犯了貴報社論所指責本人過度延伸的同樣錯誤,天佑金門。
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騙術
這是2008年2月22日下午,立法院議場上的一幕。 國防部長李天羽和主導成立鐽震公司的副院長邱義仁交頭接耳,李天羽看來急迫,邱義仁只是微微點頭。立委張顯耀:「你當時還見了哪些人?」李天羽:「在……。」張顯耀:「你在說謊。」李天羽:「在我國防部的,我通通都清楚。」張顯耀:「有沒有見邱義仁副院長?」李天羽:「那這個,我不曉得在行程裡面,有沒有安排這樣?」張顯耀:「當然有。」尷尬、結巴,也不能改變事實,堂堂一個部長,對一個民間公司束手無策,其中的角力在於,儘管鐽震董事長吳乃仁宣稱公司只負責武器後端保養維修,但被踢爆早和法國接觸,想買飆風戰機和獵雷艦,鐽震涉入軍購前端作業,踩到了紅線,堂堂的國防部長對外無法說服立委諸公,對內無顏面對部隊同僚,最後只能黯然退場。 「政治是最高明的騙術。」前立委朱高正的名言,許多人深信不疑。騙,並非全然負面,端看用意、時機和利弊之間的權衡;騙,本來只是人生裡的小插曲,無奈許多高明的政治家,一騙成癢,「騙」便成了駕馭權力的主軸。騙,用在政治上,可以確保權利、反敗為勝,更可能造成民主政治的災難。 歷史上最有名的騙局,當屬孔明的「空城計」及「草船借箭」。前者在故作從容、詭詐卻敵;後者在虛張聲勢、充補軍需。兩者的成功處在於心理戰、情報戰的淋漓運用;要在今日,間諜衛星一照,原形畢露,智如孔明也只能負手。至於近年來台灣最有名的政治騙局,當屬2004年總統大選時的「兩顆子彈」,如今案子破了,但兇槍沒了、嫌疑人死了,不騙還真說不過去;再來,是阿扁總統的國務機要費案,部分公款明明變成了家庭的豪宴、孫子的童玩、老婆的鑽戒,他老兄依舊可以厚顏無恥的說,「這都是國家機密」,直讓人傻眼。當然,真要深究台灣政壇上的騙術,當真是「三隻小豬」、罄竹難書。抹黑、噴墨純屬基本;栽贓、嫁禍更斷非偶然。如此污穢之地,卻是權錢、利益的源泉,人人趨之若鶩,自不待言。 在道德真空、理想缺貨、道德貶值的年代裡,騙術或已成了政治人物縱橫政壇、睥睨群雄的必要條件。君不見2008年總統大選,謝長廷每以「誠信」質疑馬英九,卻從不說清楚自己的貪瀆疑案,由見「誠信」在他的眼裡,從來只是攻訐對手的工具,而不是律己的準繩。 一位國防部長為一家民營公司下台負責,此等世界級笑話也只有台灣才看得見。面對潛蘊的人心,我們都是「事後諸葛」,「道德」成就不了制裁的武器。 《曾胡治兵語錄》言:「破天下之至巧者以拙,馭天下之至紛者以靜。吾輩不必世故太深,天下惟世故深誤國事耳。」騙術家們,小心機關算盡,反誤了卿卿的性命!
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迷樣耀眼的海上珍珠---金門觀光總體營造簡述
觀光業不但是金門經濟的命脈,更是除了高粱、貢糖之外,另一個足以彰顯金門特色的產業。所以,好好規劃金門的觀光,使金門成為深具魅力的國際觀光島,是金門執政當局該卯足全力的課題。而眼前的金門,逐日式微蕭條的觀光旅遊業,有部分原因是民進黨的鎖國政策造成的,以致金門很多的發展規劃往往是「只聽樓梯聲,不見人下來」;當然,也有絕大部分是因為我們缺乏一套妥善的配套措施所造成的。 民國83年金門開放全面觀光後,一波波的觀光人潮,的確興起一陣國人的投資狂熱,可是在開放的同時,我們金門內部卻缺乏完善的觀光總體營造計畫;沒有適當周全的配套措施,投資越大當然就虧損得越多,例如保齡球館、飯店和餐廳等。 近年來,由於觀光景點一成不變,旅遊品質未見提昇,再加上惡劣的削價競爭,讓金門的觀光旅遊業更是雪上加霜。所以,如何提振金門的觀光旅遊業?已是現階段不容再忽視的課題了。 金門的觀光總體營造計畫,我想就先從觀光景點的改造來談。景點改造就是風貌改造,就如同女人,要讓人眼睛一亮就從裝扮做起。所以,要提振我們的觀光,也就是增加我們的觀光魅力,就從質的提升和景點的改造著手。再者,觀光業要興盛,需要人潮;而人潮要能持續興隆不衰,就必須建立在精緻、細膩的觀光服務品質上;這也是我們必須努力的課題。 旅遊景點的改造原則,必須是具有視覺效果的,要美,要讓人讚嘆,要讓人驚艷。而它的獨特歷史文化價值更是不可或缺,要讓人有恍如隔世、走入時光隧道的感覺。當然,一切的規劃建設都是為了商機, 所以,每個景點一定要有讓觀光客消費的地方,而且還要花錢花得很暢快、很值得。 因此,我們就從下列10個點來看金門的觀光總體營造建設: 1.大小金門之間的交通建設。 2.坑道的規劃建設。 3.建築遺跡和景點的規劃。 4.海岸的整治和規劃。 5.觀光級的餐飲服務及精緻優雅的現代觀光飯店。 6.廢棄營區的規劃建設。 7.夜間觀光區的規劃建設。 8.具前瞻性的活動規劃。 9.觀光招商規劃。 10.永續培訓計畫。 一、大小金門之間的交通建設 首先,我們就從娛樂趣味、環保、觀光效益、和民生需求這五個角度來看大小金門之間的交通建設。說到此,我們不能不來談金烈大橋的興建議題。 我想興建金烈大橋一定是很多烈嶼鄉親的盼望,因為它可以提供大小金門之間便捷的交通。眾多15歲以上的烈嶼鄉親,每天都要前往大金門上班或上課;生病了,更是可以直達金門署立醫院,免去海上顛簸之苦,尤其是夜間生病,更是麻煩。烈嶼鄉親長年處在「次等國民的對待」,落後的醫療、不便的交通、不受重視的規劃。所以,金烈大橋就順理成章成為烈嶼鄉親走出希望的唯一夢想。 但是即便如此,我依然要告訴烈嶼鄉親:不要再寄望這條「選舉騙術的石頭橋」,誰說小金門一定要蓋金烈大橋才有便捷的交通呢?誰說小金門一定要蓋金烈大橋才有蓬勃的經濟發展可能呢?鄉親們,不要被騙了還幫人家數鈔票,請傾聽我的分析和規劃。 興建金烈大橋據政府估算,要花費三十四億元,歷經五、六年的時間;這不但是一項金額龐大的工程,而且未來五、六年的建設當中,對海域所造成的汙染和破壞有多大,大家可曾想過?假如金烈大橋只是為了提供兩三千人更便捷的交通而已,那它的可行性當然會受到中央的質疑。殊不知,三十四億的經費足以將整個小金門的各方面規劃建設得很棒,可是利益薰心的政客卻只是將它規劃在一條石頭橋上而已;三十四億可都是人民的血汗錢啊!再說,金烈大橋真的可以帶動小金門的觀光業嗎?別天真了,首當其衝要失業的就是那群計程車業者。當各種大小車輛都可以自由進出時,誰還會去坐計程車呢?現在大金門的計程車業者都已經苦哈哈了,小金門的計程車業者再加進來,不是更慘了嗎? 小金門有它的魅力和獨特性,用心規劃,絕不遜色於大金門。現在,就讓我們先來看大小金門之間的交通建設規劃。 1.海上空中纜車: 在兩端的碼頭和海中建立纜車的橋架,既安全又污染小,而且經費又省,了不起花個5億,其實不用。另外,海上空中纜車可以把原本枯燥機械的十幾分鐘路程,變成一趟浪漫、舒適、又有趣的旅程,極具觀光旅遊效益。 而且也就因為有這一條美麗的空中纜車,每一位到金門來旅遊的觀光客,一定不會錯失這趟空中瀏覽的旅程,更別說旅行團,這條美麗的空中纜車,必然是他們吸金的賣點,到時候,只要我們小金門內部的配套規劃做好,我們烈嶼鄉親可要忙囉! 另外,纜車必須是24小時營業,工作人員分三班制進行。若是遇狂風暴雨時,已停止上班上課,沒事幹嘛去大金門,就算有緊急事故,當然就是交給海上或空中緊急救護隊來處理,而這個機制,未來也一定會建構完善。面對問題、用心規劃,我們要的絕不只是方便而已。(小金門的鄉鎮規劃,我們以後再來談) 2. 海上船運: 現有的大小金門之間來往的船隻,都必需再整修改造,包括外觀的色彩、門面的設計、船艙裡的種種設備、和各種服務機能的規劃;務必要讓旅客在短短的二十分鐘旅程中,體驗到一趟浪漫、舒適、而優雅的愛之旅享受。另外,上下船都必須要有穿著典雅制服的工作人員,親切的問候與服務。 二、坑道的規劃建設 坑道是金門軍事戒嚴時期的產物,串聯整座金門島嶼,所以,坑道觀光的規劃,除了讓遊客深深體會到當年兩岸戰爭的激烈,也讓遊客了解到當年金門護衛國家安全有多麼的艱辛啊! 透過坑道可以呈現「地下金門城堡」的旅遊主題,它將為金門的旅遊增加神秘與刺激的色彩;同時,在規劃上要注意遊客的安全、歷史的呈現、和趣味的製造。 三、建築遺跡和景點的規劃 金門保有很多傳統的閩南建築,不論是民宅、官舍、或是廟宇,都有相當完整的保留與可看性。而融合早期南洋建築的樓宇,更是座落在金門的每個村落。況且,目前所見的建築,從宋、元、明、清、民初、到現代都各有保留,如何透過建築遺跡引導遊客進入當年人民生活的體驗和社會歷史點點滴滴的認知,將是我們對建築遺跡的規劃原則與重點。 每一處觀光景點的規劃,不要只是冷冰冰的建築物呈現,或是原始花木池湖的陪襯而已;這樣的景點,遊客當然不會有興趣再看第二遍。所以,如何結合聲光藝術、平面藝術、空間藝術、和表演藝術,把每一個景點的特殊風貌和歷史價值,以趣味、精緻、而多元的生動手法,淋漓盡致的表現出來,是景點規劃的重要課題。 另外,每一個觀光景點都必須規劃一個精緻的餐飲區和購物區。我們的觀光業之所以會日漸式微,粗淺、不夠精緻是我們很嚴重的一個致命傷,例如:餐飲區的內外景觀設計、桌椅餐巾和杯盤餐具的選擇、販賣的餐飲規劃、及顧客服務等都需講究品味;舉凡一切的人事物,都要以精緻的觀光尺度來衡量,這就是為什麼山后民俗村裡的一碗蚵ㄚ麵線賣50元沒人買,而狄斯奈樂園旁一球冰淇淋賣120元老闆會挖到手軟,同樣的理由,門票也是如此。所以,我們必須體悟到一個事實,任何的規劃和做法都必須精緻、細膩、而深入,這樣才能夠和商機結合。 四、海岸的整治和規劃 四面環海的金門,與海搏鬥也與海共舞;所以,在規劃建設金門時,怎可以遺漏金門海域的開發建設呢?利用不同的海岸特質,規劃出各個不同旅遊特色的海岸;別讓我們金門美麗而具特色的海岸,變成單調無趣的靜默畫面。掌握景觀設計、環保概念、休閒娛樂、和商機開拓這四點原則去規劃,我們要讓金門的海域活絡起來,我們要讓金門的海域躍登國際的旅遊線。 石蚵節、長泳、和海洋音樂祭等,都只是裝飾性的活動而已,談不上任何的海岸規劃建設,所以,我們必須提高層面去看金門整體的海岸規劃,讓金門海岸呈現開闊而多元的機制,絕不是只有玩沙戲水、挖蚵採貝而已。 五、觀光級的餐飲服務及精緻優雅的現代觀光飯店 時代的變遷,人類不再只是著重工作與溫飽而已;追求品味、注重享受、和規劃人生,已經變成人類的生活重心。所以,未來金門的觀光總體營造建設,必需著重精緻而親切的餐飲服務,和優雅而先進的住宿環境,這樣我們金門才有足夠的魅力向國際上的饕客和旅遊家招手。透過觀光級的餐飲服務及精緻優雅的現代觀光飯店,把金門的觀光旅遊推向質的提升與改造;殊不知,唯有優質而多元的旅遊,我們才能擺脫削價的魔箍咒。所以如何結合經濟與教育,來提升金門的餐飲和飯店的品質與服務,是我們要多加琢磨的地方。 六、廢棄營區的規劃建設 金門的歷史和人民的生活,曾經和營區緊緊的密合在一起,所以,營區裡有各種不同的血淚和故事,有金門人、台灣人、大陸人、甚至是外國人。雖然,如今營區已走入歷史,它們已經變得破舊甚至成為廢墟,但是歷史的記憶依然在呼喚著世人,因此,如何把廢棄營區規劃成歷史的呈現、生活的體驗、藝術的雕琢、和娛樂性的旅遊;讓每一座廢棄營區展現不同的生命面貌和機制,當然,商機也才能夠被開創出來。 不論是裁軍的政策或是立委的爭取,金門的廢棄營區都將逐一的釋出與開放。所以,我要在此懇請軍方和縣府,不要輕言拆除和毀棄,因為,每一座營區都是金門的價值和寶貝。透過保留和創意的呈現,廢棄營區必將為金門的觀光總體營造增添精采的光輝。 當然,要規劃廢棄營區,一定會面臨土地的歸屬問題,而拆除還原是最簡單,但卻是最糟糕的做法。希望縣府趕快成立規劃小組,做好建設規劃與溝通協調,這樣才能造就地方、政府、和人民的雙贏局面。 七、夜間觀光區的規劃建設 曾有人說:「金門晚上無處去,打牌、喝酒、睡覺去。」我們怎麼可以怠慢造訪金門的觀光客呢?所以,打造趣味、浪漫、優質、又具商機的夜間觀光區是非常重要的一環。當然,建設金門是百年大業,不能只是看重商機,必需要有周延的思考與規劃,切勿輕易讓色情和暴力進駐金門的觀光區。所以,如何讓金門的夜充滿浪漫、寫滿趣味、更佈滿商機,如何讓金門的夜變得更美、更迷人、更有內涵和品味,將是金門夜間觀光區的規劃重點。 馬總統前不久在澎湖宣布博奕建設的開放,相信很多金門鄉親也蠢蠢欲動。沒錯,博奕的規劃建設當然可以為金門帶來可觀的營收和利潤,可是,我們絕不能只光憑這一點的考量就毅然投入博奕的建設,因為博奕的規劃效益只有金錢,但是它可能伴隨而來的負面發展,例如色情和暴力,卻是我們所不能忽視的,稍有疏失,就會貽害金門與子孫。 當然,也許有人會說:「新加坡能,我們為什麼不能?」但是別忘了,新加坡是個執法嚴峻的社會,人民也都能奉公守法,所以,他們足以在博奕的開發中把關。可是,若以這尺度來衡量金門,我們可以過關嗎?事實勝於雄辯,除非金門的人、事、物接受蛻變,紮穩的規劃妥善,否則千萬別輕易啟動博奕的開發建設。(將來我再另闢篇章談金門的博奕特區,以供參考)。 八、具前瞻性的活動規劃 如果軟硬體的建設是觀光旅遊的主體,那麼活動的策劃則是觀光旅遊的酵素;所以,活動的規劃必需深入而整體,不能只是粗淺的推進。殊不知,一個不具積極效能的前瞻性活動,它只是消化經費、提供些許生活娛樂而已,所能帶動起來的觀光旅遊效能則相當有限。 金門經常舉辦各種不同的活動,例如浴佛節、海上長泳、自行車賽、馬拉松賽、世界金門日、殘障音樂會、海洋音樂祭等,可是,眾多的活動卻都只是增加鄉民的生活消遣而已,並沒有為金門的觀光旅遊增加任何的經濟效益,為什麼呢?辦活動的目的,不是除了豐富人民的生活之外,更是要提振地方的發展、社會的經濟,不是嗎? 所以,我們除了將現有的一些活動,進行更深入而整體的包裝規劃之外,更要大膽策劃一些具有創意和開創性的活動;這樣,我們的觀光旅遊業就可以和這些活動結合,為金門創造更多的商機和利潤。 九、觀光招商規劃 金門的觀光建設與營運,不只要廣招人才,更要廣納資金,才能走出一條鴻展的康莊大道。但是切記,我們要先有藍圖、先有計畫,才能進而招商合作,妥善運用外力發展金門,這樣才是金門之福,鄉親之幸!否則任由財團的進駐,借金門之地,營造企業之私,這樣對金門、對廣泛的鄉親的幫助就不大。所以,以金門的利益和需求為出發點,規劃好建設藍圖和合作模式,再進行招商;換句話說,是外面的企業主來配合我們金門的建設發展,而不是我們金門提供地方資源讓企業主利用;這樣我們才能借助招商之力,建設金門、發展金門。 十、永續培訓計畫 金門的觀光總體營造,除了各種的軟硬體建設之外,更要與教育配合,才能發展出輝煌而長遠的觀光旅遊業。所以專業的觀光學校和國際語言學校的建立,對金門未來的發展,可以發揮根本的樞紐動源之力。 美好的金門,絕不是夢,端看我們是不是敢於追夢、勇於築夢!
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《星期人物》王柏林中國圖象鄉土意識
本報駐台特派員楊樹清/台北報導 「此次,王柏林夫婦返鄉之旅,特地帶回來了一頂他祖父的遺物黑帽子、王應睞先生紀念集,以及日幣一百萬元,都將捐贈給金門縣政府,以表示對金門這一片鄉土的熱愛和感念。」 二○○八年四月三日,《金門日報》所刊記者楊水詠的一則報導,一頂黑帽子、一本紀念文集、一百萬日幣,看似小小的贈與,卻是大大血濃於水的鄉情象徵—關於王柏林四月一日再度返鄉的訊息。 「我的希望是今後有朝一日,能帶著祖母陳善良的骨灰回到金門島,與祖父王敬祥合葬在一起。並且能去拜訪一下山后鄉中堡的家廟海珠堂,聽說日出聞名的景點極為有名,並且也能順便去祭拜一下,說明我是王家第四代,以滿足我的小小心願。」 二○○三年十二月六日,「閩南文化學術研討會」在金門召開,當日的遠航○五一早班機,自台北載來了一位特別的返鄉客—近八十之齡卻是首度從日本歸來的王柏林;一下飛機即奔赴會場,宣讀、發表一篇用日文寫就,江柏煒、簡吟芳譯成中文的〈金門山后鄉王家三代記:一個移民神戶華僑家族的傳記〉;他用生澀的北京話、感情的用詞,說出他在日本許下有朝一日要將祖母的骨灰帶回金門與祖父合葬時,台上的學者,台下的聽眾,無不動容;只是,文章中把作為學堂用的「海珠堂」誤作供奉祖先的「王氏宗祠」了,被隔斷的鄉情、遭誤讀的鄉景,無損於一位從未回返的第四代子弟內在所擁抱的故鄉情。 祖籍金門金沙山后中堡,一九二八年十月出生於日本神戶的王柏林,是肇建十八棟山后厝的王敬祥直系孫、王重山的兒子,曾任神戶華僑歷史博物館館長,現任神戶孫中山記念館副館長。 王柏林的曾祖父王國珍、祖父王敬祥的傳奇掌故,金門多已耳熟能詳;倒是他的父親王重山,一般所知不多。從論輩份命名來看,「重山」與「柏林」父子的命名,很明顯脫離了山后王家族譜依照「爾、孫、敦、孝、敬、奕、世、為、公、卿」的昭穆排序,但他們父子的名字卻也大有隱藏,牽涉到一個時代。三十一歲的王敬祥於日本明治三十五年、西元一九○二年元月得子時,正與孫中山在日本組中興會,因此,他是與孫中山一起接到喜獲麟兒的佳音,孫中山乃以自己名字內的「山」字為同志王敬祥的兒子命名「重山」;二十六年後,一九二八年十月,王重山的兒子出生那一天,正巧遇到德國飛艇格拉夫─齊柏林號飛至美國的日子,王重山為自己的兒子取名「柏林」。 父子兩代間,一個「重山」、一個「柏林」;構成了一個世界。卻也是漂流海外遊子的時代之重。自王敬祥過世後,王重山背負了龐大的家族包袱,幾乎要舉債度日,太平洋戰爭爆發後,所從事買辦的事業遽然下降,必須變賣祖產維生,一度轉往越南的西貢市做生意,回到神戶後在海岸通二丁目與人合夥開貿易公司並任董事長,由於戰後貿易競爭對手較少,王重山辦理出口生意包括接受泰國軍用靴及東南亞對英國棉布訂單,進口生意包括供應白鐵合併前富士製鐵所需的廢鐵及鐵礦石,都有極大的需求量,讓王重山的事業得以再振,曾有自己的網球球場,在僑界組織「V隊」籃球隊的他,終其一生也都是神戶YMCA會員,對體育界具影響力。王柏林書寫記憶父親王重山生命的最後時光,「晚年過得非常愉快,可以一邊看著巨人隊揮出全壘打,一邊享用晚飯前的小酒,還有內人預備好的下酒菜可以享用。一九七四年一月二十七日,王重山在全體家族與親朋好友的看顧下去世了,他最後一句話叫的是妻子的名字『珍玉』。」 日本的山后王家走到王柏林已是第四代了,除了接管、經營家族包括在神戶的損害保險代理在內的產業,他也把寶貴時間用在投入海外華人文化領域,從華僑歷史博物館到孫中山記念館,一磚一瓦、文物文獻,都有他熱情參與。 堅持不歸化日本國籍,仍持用中國護照的王柏林,兩次返鄉都經歷了出入境的煎熬。 出生在日本,依然有著強大中國圖象、強烈鄉土意識的王柏林,會如同曾祖父、祖父選擇「落葉歸根」回金門定居嗎?他所回答的一句「很難說!」予人有著無限的想像與期待。
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做人比學問更重要
做人就像一棵大樹的根部,學問只是樹上的枝葉,根部是提供樹木的水分營養,如果樹木沒有這些根部供水供肥,這樹木很快就會枯死,枝葉也就活不了。 我們常常看到飽學之士,一旦爬上有權有勢的頂尖高處時,他們的做人就受到嚴重的考驗,在重金美女的誘惑之下,他們就會失去立場,屈從而違法。看盡政治圈的惡鬥,視人民生活於不顧,只顧個人升遷個人利益,你來我往地爭權奪利,人民看了很無奈啊!這是很不好的風氣有待改善啊!上位者的教化作用很大,如果上位者失去做人的原則,缺乏父母官的風範,做出令人失望的行為,其影響社會大眾是又深又遠啊!高官有厚祿,誠不該如此吧! 每個人都有人格,這個人格要放在哪個位子,完全由個人自己的表現來決定,人格可以放在很高雅的位子,也可以放在很卑賤的位子。從古以來歷史上的例子很多可以看出來,有些政治人物,官位極為崇高,卻是一生清寒!他的心中只有人民和國家,沒有自己!他把自己的生命全部交給國家。這種犧牲小我完成大我的人才,相當難找,尤其在現實又近利的社會裡,人人羨慕首富,人人追求享受,此種人才正是社會最感需要的啦! 學問好並不代表道德好,在監獄裡有些是受過高等教育的人,由於一時的貪念,一時的迷糊,往往撐不住金錢權位的誘惑,圖一時的好處,也會沉淪下去,所謂「聰明反被聰明誤」就是這個道理。人的慾望很多,也很難有滿足的一天,名利權位再高也不會有感到滿足的時候,這是人性,也是人性的矛盾。這是人人會犯的毛病,人人都會有的錯,不過,有少數人是真正把名利看成身外之物 ,很有大愛之心懷,人群中要慢慢去找,一定可以找到這種好人才。這是人中取龍的做法,要有耐心去發現,以作為政治領導者的人才,這種有操守,視名譽如生命的人才會大公無私。 當前我們的政治圈內過分注重行政經驗,而忽視專業的人選和做人操守,以致流於政策草率的弊病!過於注重政黨的執政權,而忽視人民真正的需求,同時,對於操守好的人才,又缺乏完整的培訓與發掘,這些都是今後要去補強的地方。國家取才,只根據學歷高低是很脆弱的做法,學歷高不包含做人操守會好,多一些取材的選項可能比較好,比較有幫助人才的選用。
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歡迎雷倩出任金酒公司董事長
2008年2月28日《金門日報》報導縣府有意延攬前立法委員雷倩接任金酒公司董事長,這則新聞或許對地區的鄉親父老會有一點意料之外的感受,但對熟悉李縣長行事風格的人士而言,反而會認為是一項適才適所及大膽用人的策略,個人猜測李縣長對提昇金酒公司的整體競爭力,有相當高度的企圖心,當然希望能在其縣長任期內,再創金酒公司營運佳績的新記錄。李縣長大膽啟用雷倩的用意,最主要的目的是要借重其CEO的經驗與全球化營運策略的專長。謹藉日報篇幅簡要介紹雷倩的學經歷、專業素養、服務理念與問政風格,以增進鄉親對這位曾是海外傳播界女中豪傑的熟稔度。 雷倩1958年11月28日出生於臺北市,父親為雷學明將軍,先後於北一女中與台大外文系完成學業,擁有美國賓州大學安娜伯格學院傳播學碩士與博士學位。曾歷任經發會諮詢委員、國建會總領隊、美國ABC廣播電視網總公司副總裁、太平洋聯網科技副董事長兼執行長、新加坡霸菱亞太通訊投資董事合夥人及台灣霸菱投資股份有限公司董事長。在從政前即擁有CEO的顯赫經歷,曾是前美國廣播公司第一位、也是唯一一位亞裔女性副總裁。雷倩生長在台北,求學與工作長期在國外。其自述最喜愛的城市是舊金山與布拉格,此外因長期住居有深厚感情的則是費城、紐約及新加坡。已出版的著作為《帶劍江湖---太平洋聯網CEO雷倩的生涯路》一書,詳述其在擔任太平洋聯網科技執行長甘苦辛酸。 2000年因父親雷學明中將涉及拉法葉艦軍購弊案被收押,而自美國回到台灣,即大量參與經發會等公共論壇,並藉雜誌專欄及電視節目為台灣如何解決經濟轉型問題、兼顧弱勢發展及社會公平正義,提出深度看法及具體主張。此外為縮短城鄉數位學習的差距,於2002年6月正式成立「中華民國希望基因發展協會」,積極從事有關社區服務、生活環境及心靈改革的推廣和輔導工作,先後完成以原住民文化為主題的中文網頁61個、英文網頁45個、參與學生總數達1260人,並屢獲國內外比賽的佳績。 2004年代表新黨選上立委後,加入立法院教育文化委員會,積極投入關心教育領域的各項政策。其最常講的一句話就是「窮不能窮教育、苦不能苦孩子」。進入教育委員會,特別針對國民教育、中等教育、高等教育以及文化傳播政策,積極參與立法工作。於2008年被《商業周刊》評選為傑出立法委員。現任台北市政府經濟發展委員會委員、東森榮華傳播事業(股)公司執行董事及中華民國希望基因發展協會理事長等兼職,過去因曾參選台北縣第三選區立委,因此與旅居台北縣金門鄉親非常親近。 除在立法院的問政表現外,雷倩過去在海外累積了近二十年的通訊媒體及財經產業經驗,認為台灣有優越的戰略地位、豐沛的人才、兩岸的頻繁互動以及旺盛的電子科技等,都是國家邁向第三波經濟發展的利基;在面對嚴酷的國際競爭下,台灣正站在發展的十字路上,如果選擇方向正確,將可躋身為富國之林,永續發展;一旦選擇錯誤,勢將陷入貧窮落後之境,追趕遙遙無期!在「雷倩ICQ」的系列已發表論文中,討論範圍涵蓋兩岸經濟情勢及競爭力比較、傳統產業中小企業與國營事業互動、產業風險管理、從廿到廿一世紀全球經濟發展、台灣企業面臨的挑戰及國際化競爭、高鐵爭議、宏觀調控、台灣與歐盟雙邊貿易、教育及族群融合、兩岸三通利與弊、後WTO時代高科技產業前景、媒體產業全球化及在地化之發展策略以及中美台關係等議題;希望能藉他山之石以攻錯,提供台灣在經濟轉型時全方位的發展參考。從這些鏗鏘有力的論述中,可見其實務與理論專業素養的兼備。 從雷倩上述簡要履歷介紹中,可以發現李縣長此次破格延攬其出任金酒公司董事長職務,正是一項因應企業高度競爭處境下的創意作為,畢竟金酒公司2007年已在國內1000大製造業中資產報酬率排名第二名、股東權益報酬排名第三名、獲利率排名第十一名及稅後純益排名第四十九名,應如何再創及挑戰企業營運的高峰,當然再再考驗李縣長破格用人的決心與慧眼。 (本文作者為實踐大學博雅學部副教授,金門縣文史工作協會第一、二屆理事長)