金門縣文化局為推動社區總體營造，鼓勵地區立案之社區發展協會踴躍參與金門縣社區營造點徵選補助計畫，申請類別包括：社區村落文化、擴大民間參與、文化友善據點、社區體驗╱小旅行、跨域資源整合及協力平臺、青銀合創、多元議題及其他，鼓勵社區透過影像紀錄、刊物出版、人才培訓、社區特色工藝開發、傳統藝術保存與發展、戲劇、音樂、舞蹈發展、社區導覽路線遊程規劃等作為主題，發展出社區特色。  隨著時代腳步，時空的推移、變遷與消逝，人們的生活型態與觀念也隨著時代與知識成長，城市的繁華帶動了經濟熱絡，忙碌的工商生活，卻拉長了人心的距離，都市叢林裡建築阻隔了左鄰右舍的圍籬，3C產品替代了人際關係，城鄉差距隨著時勢所趨愈來越遠，國內早在60年代即自聯合國引進「社區發展」的觀念，由社政機關主導推動「社區發展政策」。1994年當時文建會向立法院提出施政報告時提出「社區總體營造」之名詞，以「建立社區文化、凝聚社區共識、建構社區生命共同體的概念，來作為一類文化行政的新思維與政策」作為主要目標。居住在同一地理範圍內的居民，持續以集體的行動來處理其共同面對社區的生活議題，解決問題同時也創造共同的生活福祉，居民與社區環境之間建立起緊密的社會連繫，其過程即稱為「社區營造」。  文化局推動社區營造工作，進行社區培力、社會創新與資源弱勢地區之藝文發展，以建立文化公民社會、均衡城鄉發展及落實文化平權。社區營造是推動地方發展最草根的力量，社造工作者用心血翻轉社區的困境，在金門這塊淨土上，堆疊無數令人感動的故事，並建構屬於自己的地方學。讓地方知識網絡成為居民社區認同與社區營造的基礎，針對社區現有資源盤點、訪查、整理、記錄、編輯、印刷出版及展覽，試著串連各種地方組織與產業，作為在地知識文化種子的培力教學平台，未來可共同發展具有教學意義之教育素材或體驗學習教材案例，擴大更多居民對於地方文史的認識、增進地方記憶的保存與認同。  社區營造基本上是社區自發的行動，從「社區家園」的概念出發，將「家」的想像擴充為「家園」，直接扣連上「社區」領域，讓利人也是利己，二者融合為一。但多數公共議題的處理必須運用公權力或者需要公部門的補助，由基層到政府、民眾參與、社區自主、永續發展等運作原則與方式，開發利用社區人力資源，加強社區營造人才培育工作，強化社區組織運作，期能藉此喚起民眾參與民主社會的公民意識，逐步累積社區的基礎能量，共同思考社區的發展方向及解決問題的能力，藉著社區總體營造理念的推動與社區居民積極參與地方公共事務，凝聚社區共識，讓各地方社區建立屬於這個社區的意象，使社造成為日常生活的一環，讓關心並參與「家園改造」內化為理所當然的價值和習慣，才能培養更多的社區公民，創造一個屬於大家的「生活好所在」。  社區營造的是生活中的食、衣、住、行、育、樂無所不包，生活的長期累積就是「文化」，因此所提出的計畫或推動的工作便需扣連在地文化特色，符合社區需求，強調由人、文、地、產、景切入，作為對社區發展、社區建設政策的反思與檢討，符合社區生活需求，經由社區媒合學校及藝文工作者或產業專家參與社造工作，建立社區文化產業發展契機，吸引青年返鄉就業。提升居民素質以找回快樂的社造，使社造的努力不致流於表象的改變，記憶的尋回也不該只停留在形式上的紀錄，唯有進一步提升居民素質，才能真正落實社區的改造。

 溯自新冠疫情爆發迄今，國內已逾二百餘萬人確診，四千多人死亡，這段期間，政府防疫政策拿控不定，社會動盪，民怨應聲而起，要快篩試劑姍姍來遲，患者要藥物緩不濟急，亦且陸續有幼童和長者在求醫中途喪命，儘管事出必有因，不能以偏概全，全然責怪政府，畢竟為民公僕者，爾俸爾祿，面對芸芸眾生健康生命，務必負起盡全心，盡全力的把關責任，不容聽其自然，敷衍塞責，否則即是有虧職守，有負眾生重寄厚望。  尤以防疫工作，事關全民健康生命，做得好與不好，人人感受深刻，真正了解人民之酸甜苦辣，非第一線防疫醫護及各級政府防疫機關人員莫屬，因而傾聽民意心聲，採取至妥有效措施，政府責無旁貸。雖然明明政策是對的，而也上下傾盡全力求實求好，偏偏就是貶多於褒，溝通管道似通未通，拿防疫工作當權柄，協調配合出了問題，未能針對問題說清楚，講明白，將問題予以解決，以致衍生許多無謂之誤解紛擾。此外，本位主義與幫腔作勢助辯者人太多，爾爭我辯，口水氾濫，影響所及，防疫亂象叢生。凡此除與醫學專業不足因素有關外，不就是「唇舌」、「藍綠」與「衝」過頭，或是「做嘸到」等等毛病所引起的嗎？爰特藉此誠籲大家多做少說，求穩求安，保己保人，利人利己，讓防疫與經濟兼顧齊頭併進。  持平而論，疫情一日不去，艱難苦楚未完未了，因果循環，大家身心疲累，不中聽之話語，不中意之事故，都有可能紛紛浮上檯面，正因如此，為了國家、為了人民應相互包容忍耐，相互關心支持鼓勵，齊心抗疫到底，才是正道。  國內醫學專家表示：兒童腦炎發生率萬分之一有點嚇人，與1998年腸病毒流行類似，一旦感染發作難免損傷，但是降低發生機率，只有打疫苗，又當單日致死率若未下降，就須「非常注意」，萬勿輕忽症狀延誤就醫。且看全民篩陽確診上路，患者和打疫苗者一同候診，篩檢站人漸漸減少，直衝診所多了，基層醫務人員倍加辛苦。值此非常時刻關頭，除了殷盼政府針對篩檢陽性，並經醫師判定確診患者加速投藥，減少重症。  再者，防疫到了深水區，揪黑數，早投藥，期以有效降低死亡率，提升疫後健康率正是政府與人民共同努力的目標願望，也因各行各業深受疫情衝擊雪上加霜，社會大眾不惟一致祈求蒼天保佑，人人平安，莫不期待政府有關主管部門，秉持蔡英文總統苦民之苦之宣告，早日推出紓困政策，相信只要不排擠防疫工作之推動執行，弗論預算經費補助金額多寡，只要合乎法、理、情兼顧原則，如同及時雨一般，普及眾生，人人有感。  疫情嚴峻，任務艱鉅，但願大家共體時艱，依循中央防疫指引向前行，步步為營，直到抗疫大作戰勝利成功。

 配合6月8日世界海洋日，為增裕金門沿海漁業資源，復育海洋生態，金門縣政府、金湖鎮公所、金門區漁會、陸軍金門防衛指揮部、金門水產試驗所等單位，運用111年國軍主要武器訓練場（金門地區實彈射擊場）的睦鄰經費，日前於金湖鎮新湖漁港舉辦魚苗放流活動，總計放流3萬尾黑鯛魚苗，並陸續分批由6艘漁船載運至母嶼島、金湖峰上、料羅等海域施行放流，共同為增進地方繁榮及保護海洋生態環境一起努力。 近年因全球暖化、氣候變遷再加上大陸漁船的人為濫捕，致使金門漁業資源大幅減少，為彌補自然生產力的不足，以增裕漁業資源、復育海洋生態。因此縣府每年都會選在6月8日世界海洋日，希望利用這個特別的日子，利用人工來養殖、放流，尤其著重本土魚種之復育，期盼透過魚苗放流活動之舉行，讓民眾重視海洋保育議題，並宣導民眾對於漁業資源保育的觀念，以共同維護漁業資源之永續發展。 世界海洋日（World Oceans Day）的由來，是在 1992年由加拿大國際海洋發展中心（ICOD）和加拿大海洋研究所（OIC）在巴西里約熱內盧召開的聯合國環境與發展會議上，即第一屆地球高峰會（The Earth Summit）首次提出。世界海洋日原先並非聯合國的官方紀念日，但2008年得到了聯合國的認可，指定6月8日為世界海洋日，2009年聯合國首次慶祝世界海洋日。 2022年世界海洋日主題為「振興海洋，集體行動」。今年是聯合國海洋科學促進可持續發展國際十年的一年，並將舉辦聯合國海洋大會。受2019冠狀病毒大流行影響，原定於兩年前舉行的海洋大會推遲至2022年舉行。今年6月8日，聯合國首次以線下和線上結合的方式慶祝一年一度的世界海洋日。 人類目前仍須面對未曾停歇的氣候危機，其中作為我們最親密的夥伴│「海洋」，孕育著百萬種豐沛生命，幫助捕捉大氣中的二氧化碳，是地球調節氣溫的最佳盟友。不過，海洋正在面臨海廢的無限滋生、過度漁獲捕撈，和海洋生態破壞等問題，值得我們一同反思海洋危機議題。 以放流魚苗或放生漁獲來恢復生態為例，為讓復育生態有效並提升生物多樣性，農委會漁業署和民間的基金會一直在提倡；而兩岸聯合魚苗放流活動已進行多年，金、廈兩地聯合放流始於2015年，由金門水產試驗所、廈門市海洋與漁業研究所共同實施，希望恢復大廈門灣的生物資源，改善生物群落結構，修復生態環境，提高水域生產力，維護生物多樣性和生態安全。過去以來累積放流黑鯛、平鯛、真鯛、大黃魚、黃鰭鯛、午仔、象牙鳳螺、三疣梭子蟹、遠海梭子蟹等逾882萬尾，受到兩岸漁民的肯定。 過去2年因疫情停辦，今年又恢復舉辦，兩岸以「船隻不碰面」的方式，各自在金廈海域中線放流，本次我方放流黑鯛2萬尾、黃鰭鯛及黃錫鯛（平鯛）各1萬尾，三種魚種共4萬尾。廈門海洋局在海域中線放流大黃花魚苗300萬尾及黃鰭鯛10萬尾。在兩岸聯合增殖放流刺激下，已經使一些重要品種的資源量、特別是瀕危物種的資源量顯著增加，也對生物資源的維護起了很大作用，像近幾年廈門海域生物鏈頂層的中華白海豚種群百公里遇見率已明顯回升。 金門四面環海，照理講應該漁業資源豐富，但因大陸漁船頻頻越界，又經常使用毀滅性捕漁法，包括毒、電、炸魚等，漁業資源業已呈現過度開發，大陸漁民勇於非法越界、濫捕，關鍵還在於兩岸互不隸屬，及缺少共通的漁業政策協定。我方現行依據「台灣地區與大陸地區人民關係條例」的規定，對於未經許可進入台灣地區限制或禁止水域的船舶，主管機關得以逕行驅離或扣留其船舶、物品，留置其人員或為必要之防衛處置。然在陸方不承認我方主權的前提下，效果有限，也讓海巡人員疲於奔命。 面對世界海洋日，我們該省思的是，金門的漁業該何去何從？兩岸間一定要有協議，否則一邊放流魚苗，一邊非法濫捕，要想振興海洋資源，豈非形同「緣木求魚」或「竭澤而漁」？

 自俄羅斯在年初入侵烏克蘭以來，全球社會不僅籠罩在戰爭的陰影之下，國際政經結構也加速轉型。隨後，自三月底以來的上海封城，以及全球性的通貨膨脹，更確立了全球產業鏈重組的態勢。值此之際，以戰地聞名於世的金門，應該進一步以此為題，打造戰地經濟，一方面促成金門觀光事業的發展，另一方面也發揚尚武精神，建設全民國防。  二戰結束之後，國際社會出現了數波全球政經體制的轉型。首先，是歐洲國家退出了世界舞台的中心，鎂光燈轉而聚焦在美蘇兩強，並各自組織了自由主義與共產主義兩大陣營對立的冷戰。台海兩岸也在此一格局底下，不僅強化了國共內戰的局勢，也讓金門成為反共抗俄的最前線。其次，是在1970年代中後，由於中俄衝突及中美關係的正常化，致使台灣逐漸邊陲化。而冷戰在90年代結束，及中國的崛起與隨後的快速發展，更進一步深化了台灣的困境：政治上，別說自由主義陣營與共產陣營的對立已然結束，中國更成為國際政治裡的要角；經濟上，中國不僅成為世界工廠，其GDP更在2010年超越日本，成為世界第二大經濟體。因此，在此一強調經濟發展的後冷戰時代裡，中國即於全球的產業供應鏈中扮演了關鍵的角色。在這樣的國際政經格局底下，台灣不僅進一步地邊陲化，而且大量的產業、設備、資金、人才與工作機會，也都捲入以中國為中心的產業鏈中。不過，日中則昃。當中國快速竄起之際，美國也開始注意到它所帶來的威脅。其中包括的，不僅是以自由主義為核心的美國政經霸權，也有其內部的工作機會。美中間的衝突即於川普政府上台之後逐步檯面化，並進一步擴大。  三十年河東，三十年河西。如果1989年柏林圍牆的倒塌，標記了冷戰的結束，那麼2019年香港的反送中與新冠疫情的爆發，則可說是一個新時代的起點。隨後包括俄烏戰爭在內的一連串事件，不僅再次鞏固了自由與專制體制間的對立，也讓台灣重回國際舞台，並因其發達的半導體產業，而受到國際社會重視。不過，此時自由與專制的陣營與冷戰期間的東西對立，雖有部分的重疊，但也有許多的差異。就其不同之處，首先是自由主義陣營大幅增加，不僅涵蓋了許多東歐的共產國家，當下的自由主義更進一步外溢到政治的層面，即除了經濟上的自由市場，還有政治上的自由民主；其次，共產主義的正當性已然不再，而且其陣營中的成員不僅大量減少，甚至在經濟體制上也多採行了資本主義體制，甚至包括了中國，以及東南亞的許多國家。  在這脈絡下，也就使得金門發展「戰地經濟」具有重要的意義。戰地是金門的特色，並在當下的情境裡，再度進到人們的腦海。不過，金門並不期待戰爭。「勿恃敵之不來，恃吾有以待之」。戰地經濟一方面具有重整軍備、發展全民國防的意義，可以透過無人機的競賽、舉辦童軍大會，以至於擴大生存遊戲的場地，培義尚武精神；另一方面，戰地經濟也可吸引中國大陸及國外的觀光客，除了緩和兩岸、結合海外，並可以建置相關的產業鏈，從而升級金門的觀光產業。

 自1995年開始，《遠見》創台灣媒體之先，進行大規模全台「縣市長施政滿意度調查」，每一年的調查結果，均廣受社會各界重視。以今年為例，除了頒獎給六位獲得5星的縣市長外，更針對民調進步的三位首長頒贈「最佳進步獎」，表彰其施政漸得民心，並期許未來能「好上加好」。  尤其，今年受疫情影響，本屆縣市長除得顧及城市治理專業外，面對突如其來的危機，還得具備「拆彈能力」。因此，2022《遠見》縣市長施政滿意度調查，更能彰顯他們的執政能耐，尤具意義，如榮獲「最佳進步獎」的金門縣。  遠見雜誌5月26日公布2022縣市長施政滿意度調查，金門縣榮獲「最佳進步獎」，縣長楊鎮浯特於日前赴台，受領「最佳進步獎」，並將這一份榮耀，歸於整體團隊的努力，這更意味著年來金門整體的進步，已獲得鄉親的肯定。同時，縣長楊鎮浯表示不以此為滿足，要持續不斷地精進，並分享「有序發展，永續金門」的施政理念。  縣長楊鎮浯在頒獎典禮上表示，這次除了素有佳評的治安、教育、文化跟環境均有良好的表現外，尤其令人欣慰的是「經濟與就業」這面向，有將近12%的進步，以及「醫療衛生」也有將近8%的進步，這意味著外島最弱的這兩項，在縣府的努力下，鄉親均看見金門的成長。  這種成長，是有序的成長：不躁進、不冒進，穩步的向前走，有序的往前走。不管是鄉親也好、縣府團隊也好，最終的目標是希望金門更好。尤其是受到新冠肺炎疫情的影響，對地區經濟及鄉親生活嚴重衝擊，因此，縣長表示，現在最重要的是致力於疫後經濟復甦，要與鄉親攜手一起挺過疫情。  此外，配合中央政策，金門也準備好了，暑假樂迎觀光客，均已備妥各項觀光活動，搶攻國旅市場。縣長楊鎮浯歡迎大家到金門旅遊，他強調金門不與他人比較，只求一年比一年進步，好還要更好，這份調查是施政的成績單，檢視努力成果，除表示肯定外，更感謝鄉親的支持。  遠見雜誌特別指出，今年是縣市選舉年，尋求連任的14位首長表現，令人關注。金門縣長楊鎮浯的滿意度，較去年進步7.8%，進步幅度全台第二。在八大面向（教育、環保、警政治安、道路與交通、消防與公共安全、醫療衛生、觀光休閒、經濟與就業）中，金門在「警政治安」獲得85.7%滿意度，在22縣市中排名第2，「教育」與「環保」排名第4，而進步最多則是「經濟與就業」，進步11.8%。  遠見總編輯李建興更進一步表示，楊鎮浯縣長年輕、創意的手法，總是讓金門縣寫下非常亮眼的一頁，而今年滿意度，也拿下了年度成長是全台第2名，是離島最高，而滿意度跟施政分數，更創下任內最高。  眾所周知，金門不但警政治安好、重視學子教育與環境保護外，更是全國第一個將海廢保麗龍標售的縣巿，以營造友善培育創業環境。再則如觀光方面，除了將文化、軍事遺址，透過行銷將其轉化為時尚外，更推出新型態觀光活動，如舉辦星光節、海洋藝術季等，其中藝術季作品更獲得「美國謬思設計大獎MUSE Design Awards」景觀組銀獎殊榮，獲國際認可，在賀喜之餘，且讓我們共赴之，以振金門。

 報載，金城鎮公所刻正辦理陳氏宗祠旁陳大宗12間老街店屋招租案，以標租方式遴選優質廠商入駐經營管理，屆時與「後浦16藝文特區」相互輝映，並統整為「後浦藝文特區」，期盼活絡商機、帶動觀光，成功活化老區街屋，讓金城「蛋黃區」再現榮景。 據了解，歷來「後浦16藝文特區」在鼓勵地區文化創意及青創產業發展上，已經累積了許多成果，目前也有花磚文創業者、多肉植栽、手作業者等12家業者進駐，金城鎮公所每半年會邀請專家學者進行綜合評鑑，留優汰劣；正因為對經營品質及目的嚴格要求，此區儼然已成為金門最富盛名的「青創基地」及熱門參訪景點。此次，金城鎮公所在金門縣政府的支持下，向金門陳氏宗親會承租原藝文16特區、陳大宗12間，以及街角屋3間，未來將形成完整的「後浦藝文特區」街廓，也將是金門最具規模的藝文特區。 楊縣長曾說過，「創業聽起來很美麗，但過程真的很辛苦！」「三創」（青創、新創、文創）是每個縣市必須正視的課題，尤其是自從「北漂」議題受到關注之後，金門挾地理區位優勢，亦有兩岸物流、免稅、市場上的發展優勢，對於青創的獎掖自然更是不遺餘力；目前縣府訂有《金門縣中小企業及青年創業信用保證融資貸款實施要點》，且至少有金門縣政府建設處成立「金門三創服務平台」、「金門縣工商發展投資策進會」，以及「金門縣青年發展中心」在推進相應的業務，楊縣長也期許這樣的「鐵三角」能夠成為青年與縣府交換公共政策意見的平台，並在輔導青年創業、就業上有所建樹，其中，顯著的效益指標便是「青年創業基地」。 以設有專責一級機關青年事務局的桃園市為例，目前至少便有青創指揮部、新明、安東等三處青創基地，除了不一的產業屬性及機能設定外，多數都有共同工作空間、新創團隊辦公室、教室及小型會議室等，協助進駐團隊與企業及研究機構媒合對接、補助計畫書撰寫，並開辦各種創業相關課程、工作坊和交流聚會等，這些機能類同金門三創服務平台下的「瓊林青創吧」，只是規模及服務量能還要大上許多。而本縣的「後浦16藝文特區」，更是直面創業實踐，政府投入資源降低創業門檻，讓更多胸懷抱負的創業者從「逐夢」進階至「築夢」，真實的接受市場考驗。以金城鎮公所承辦的「後浦16藝文特區」為例，便在訴求導入停留據點、資訊交流中心、後浦歷史文化展示、市民日常藝術生活、青年創業、文創產業、夜間活動、文創市集、居民參與等機能，增加觀光客對本地生活型態的認知，帶動後浦商圈的發展，此次再納入陳大宗12間等店屋一起經營管理，應能有效延長且深化在後浦停留與消費時間，強化周邊主要商業街道發展。 總之，對於青年事務，各級政府都希望自己是「青創業者的好夥伴」，激發青年創新創業能量，引導帶動產業創新，協助青年逐夢築巢，進行構築安居樂業的生活環境；但大家也知道，這些目標俱屬「知易行難」，特別是在面對市場考驗時，再美好的理想都很難抵擋現實的一擊。欣喜「後浦藝文特區」給了金門青年試煉與陪伴的機會，幫助創業青年插上「翅膀」，助其實踐理想、遠颺高飛。

 本縣111年度心理健康促進暨自殺防治推動委員會第一次會議日前召開，由副縣長李增財主持，推動委員和各網絡單位出席與會，研討上次會議決議事項工作執行情形，並由衛生局及網絡單位進行工作報告和對話，委員針對職場高風險群防治提出建議，衛生局亦提出兩項防治提案，希望大家都成為珍愛生命守門人。  自殺防治是目前公共衛生心理健康議題，根據世界衛生組織（WHO）的統計，全球每年約有百萬人因自殺身亡，其中60％在亞洲地區，遠超過命喪謀殺、戰爭、和天災的總和，並耗費數十億美元成本，依據研究報告每40秒就有1人自殺死亡，其造成國家、社會的損失更是無可計算。另，自殺企圖者是自殺死亡者30倍左右，每1人自殺死亡會影響6-8名親友。 　任何一次的自殺企圖都是自殺者向外界求助的訊號，我們應該加以重視，不應該將其誤解為為了獲得他人的注意而忽略這自殺警訊，否則隨之而來的可能是更致命的危機。自殺因素複雜多元，但自殺行為經常是在衝動下發生，如果當下沒有致命，則絕大多數企圖自殺者均能化危機為轉機，未因再次自殺而身亡，也突顯出「限制高致命性自殺工具」防治策略的重要性，讓更多人有機會轉危為安。自殺是全球關注的問題，也是每個國家中嚴重的公共衛生問題，然而，自殺是可以預防的。  為推動自殺防治工作，在自殺初級預防宣導及強化通報網絡連結，包括社區、家庭、學校、職場等衛生教育宣導、落實自殺防治網絡單位橫向連結，提供社區自殺高危險群後續性追蹤及關懷訪視轉介心理諮商、專業醫療服務及資源連結等，期盼自殺高風險個案及家庭能早日走出困境，然而自殺問題牽涉的層面十分廣泛，防治的工作也非任何一個單位或單一專業領域即可以完成，絕對需要透過大家共同參與，人人都能加入珍愛生命守門人行列，響應守門人三步驟，1問、2應、3轉介原則，1問-主動關懷與積極傾聽、2應-適當回應與支持陪伴、3轉介-資源轉介與持續關懷，期能降低本縣自殺個案之發生率及死亡率。  而守門人扮演著「關懷、支持」的角色，能夠在對方最需要關心的時候看到他所發出的訊息，也能適時的給予鼓勵並提供資源協助，陪伴其走過死蔭的幽谷，走向光明的未來。換言之，自殺防治守門人就是擔任「早期發現、早期干預、早期協助」的角色；把握1問2應3轉介的原則，對自殺高風險因素有較高的敏銳度，並有能力協助他人獲得適當的幫忙，有效阻止自殺意念者浮出海平面，降低自殺率。因此，大家都可以成為自殺防治守門人，也歡迎大家共同加入守門人行列。或許你我身邊正有些人正獨自面對生命中的難關，只要你我願意傾聽、伸出溫暖的雙手，就有機會挽救生命消逝的遺憾。

 金門為推動觀光品牌年輕化及智慧觀光，古寧頭電瓶車及柳營步兵軍事體驗園區景點導入「多元支付感應刷卡機」，提供電子票證、電子錢包、信用卡及點數兌換等交易功能，在後疫情時期以「交易零接觸」降低現金交易感染風險，民眾只要持卡感應「嗶」一下，簡單付款，遊客可以安心旅遊享受零接觸交易，進而提升數位觀光建立便利消費環境，帶動景點「嗶經濟」，體驗便捷、友善、智慧化的全新旅遊體驗。  新冠肺炎疫情持續延燒而加速嗶經濟、掃經濟興起，全球產業包括金融服務業在內正出現服務及產業轉型，「數位支付」更成為這波產業蛻變及支付趨勢的核心，放眼當前全球消費趨勢，越來越多消費者出門習慣不帶太多現金在身上，而是手機下載各式各樣的APP軟體，不同場合使用不同形式的支付方式，購物只要一機在手，就可隨時嗶、掃條碼，甚至上網滑購物網站就可線上電子支付，日常生活早已離不開數位支付工具，此數位轉型趨勢正加速世界轉變，成為整個支付生態圈及其產業創造新興蓬勃機會。  「金門行動旅服」系統提供來金旅客智慧化的在地旅遊資訊，為服務「踏上金門現地」的遊客而量身打造，整合景點、業者優惠的吃、住、買、玩、賞、行等旅遊訊息，是來金遊客最實用的伴遊神器，藉由行動PWA平台技術，無須下載即能輕鬆使用，操作功能清楚明瞭，系統的高流量大幅增加攬客機會，吸引遊客前往店家佇留消費，讓遊客及業者雙贏，提升金門旅遊服務品質，藉由公部門資源和系統知名度，創造更多商機和附加價值。優質平台自上線以來深受旅金遊客喜愛，也為在地觀光業開拓無限商機，幫助業者店家加強宣傳力道和效果，打造更友善與智慧服務的金門觀光旅遊環境，創造多贏旅遊市場，另提供專人服務，協助解決使用時的疑難雜症，並輔導業者優化頁面，共同為金門觀光產業帶來更大的經濟效益和商機。  確實金門縣政府和觀光處近年來為了促進金門觀光費盡心思，去年策辦「2021金門海洋藝術季」活動以「金色寧境」為主題，邀請來自金門、台灣、日本、墨西哥的藝術家，並在藝術裝置中加入了更多的在地元素，參加「2022美國謬思設計大獎」評選榮獲景觀組銀獎殊榮，藉由金門的「文化藝術之島」讓世界各地旅客看見，吸引觀光客將金門列為「旅遊計畫」目的地的選擇，因此發展更符合市場便利性的智慧觀光旅遊是當務之急，透過優化消費模式建立交易數據，將可持續帶動經濟成長。  金門已從戰地前線轉型為觀光島嶼，充滿豐富多元的閩南文化資源，獨特地理空間以及保留完善的戰地文化，世界知名的金門高粱及相關農、牧產業資源等，顯示發展觀光有得天獨厚之優勢。而近年受疫情影響，觀光產業急凍，小三通停航，造成經濟影響巨大，現階段除持續防疫作為，這期間景點環境營造、觀光資源整合、交通運具推廣等，並積極輔導觀光產業從業人員接待素質培育，輔導其豐富經營內涵，以提升金門地區之接待品質。配合運用智慧科技協助觀光資訊整合與產業升級，建置旅遊與活動規劃系統整合各類旅程規劃、訂房服務、交通轉乘之資訊，除了可提昇大眾運輸載客量，並可促進觀光產業發展。

 溯自新冠肺炎病毒傳播以來，舉世已有二百二十個國家受到入侵肆虐，累計多達五億人口確診個案，六百二十萬人死亡，堪稱世紀疫劫災難。  凡兩年來，新冠肺炎不斷突變演化，由原本的武漢株，到英國的Alpha、印度的Delta，最近的Omicron變異株，其中Omicron更甚以往的傳播力之外，大部分確診者呈現無症狀或輕症，高達百分之九十七，傳播速度之快，造成人心惶惶，社會不安。  根據中央防疫指揮中心統計，國內2020年迄今，累計正式逾一百萬例以上本土個案，單日連續新增九萬個病例，上千人死亡紀錄，陳時中表示：新增個案成長率約達百分之六，重症比例從百分之零點零三，升高到百分之零點零五，當病例母數越來越多，重症死亡隨之增加，顯示疫情進入廣泛社區流行，大家應提高警覺，戒慎而不恐懼，齊心抗疫到底很重要。  持平而論，天下之大，無奇不有，但是事實只有一個，真象只有一個，檢討國內整體防疫大計，方向不錯，政策無誤，無功勞也有苦勞，不然哪有此前一段叫好又叫座的美好成果，所憾好景不長，只是由於未能慎之於始，做嘸到，做得不夠好，超前部署功效不彰，以致亂象叢生，民怨日甚一日，各種防疫藥品物資姍姍來遲，實際行動敵不過疫情變化，且看近期民調反應，政府研發疫苗表現失分，倘若未能深思反省，傾聽民意心聲，真正面對問題，在「防疫缺失補強，撥亂反正」工作下工夫，希望全民戒慎而不恐懼，誠難竟其事功，但願防疫主管部門一本初衷，聞過則喜，拿出防疫正本清源辦法來，無犯意之言論自由，出自誠意的諫言批評，應受憲法保障，萬勿只為一句中聽，一件不中意的事，喊查叫罰，言重了，只會徒增對立、撕裂同胞情感，於事無濟。何況政府為人民生命健康把關是天職，防疫工作之好歹，眾生心知肚明，公道自在人心。  欣見蔡英文總統，公開宣示政府即將針對當前防抗疫情需求，強化四項防疫工作，包括滿足PCR採檢量能需求，政府和民間設立防疫關懷中心，提昇疫苗接種覆蓋率，以團結之精神面對疫情挑戰，相信定能渡過難關。此外，她又強調，在民主的台灣，社會對很多事情都有不同的看法、政黨競爭等，但總體而言，國人善良、理性，尤其在面臨各種挑戰的時候，能以團結的精神面對，國家關關難過關關過，接下來二年任期，執政團隊會持續全方位建構更有韌性的國力，相信只要沉著冷靜，團結一致，無論再艱難的挑戰，一定能安然渡過，有自信迎向未來，所謂：言者有心，至盼聽者有意，大家敞開心胸，放下一切，齊心朝著〈團結〉與〈防疫〉目標邁進，國家幸甚，大家有福。  總之，際此疫情險峻，心無二念，不分顏色，不分族群，少些政治，多些防疫經濟，捨此遑談化險為夷，篤定雪上加霜，還望大家真心相待，誠實互助，共同扭轉乾坤，國家幸甚，人民幸福。

 兩岸關係已多年處於低迷狀態，加上過去二年疫情橫亙，雙方互動更加降至谷底，無論內外環境、主客觀條件，兩岸關係的前景實在沒有樂觀的空間，然而，兩岸關係又攸關國家安全與全民福祉，可謂重中之重，值得朝野與國人關注。   回顧1949年以來的兩岸關係，從武裝對峙到和平交流，過程殊為不易，一般來說，兩岸劍拔弩張的武力對峙已於1979年結束，其後，在雙方相互釋出善意下，兩岸交流逐步開展，最為標誌性的互惠政策，包括自2001年1月2日起開始實施的兩岸小三通，以及2009年8月31日啟航的兩岸定期航班。   詎料，近年來兩岸關係急轉直下，兩岸關係不僅急凍，甚至頗有重回上個世紀武裝對抗期間的緊張氛圍，特別是自2016年以來，中國人民解放軍海軍艦艇、中國人民解放軍空軍軍機不定期繞行台灣島飛行、航行，簡稱為繞台島巡航或繞島巡航，迄今已整整5年。   對此，兩岸的說法可說南轅北轍，北京國防部稱此舉為對台獨勢力所展開的實戰化軍事訓練，台北大陸委員會則稱此舉是針對台灣的施壓與騷擾，中華民國國防部在2017年國防報告書中稱此舉為「共軍軍艦、軍機跨區訓練」。2020年，中華民國國防部在立法院回應表示，此舉為中共在台灣周邊海空域進行的「針對性」訓練，是具體的軍事「挑釁」、「威脅」。   可以確定，對岸完全無視我方抗議，如今共軍軍機繞台已然常態化，共軍對台威脅與日俱增，早已不是幻想與假設性的問題，而是擺在朝野面前難以迴避的嚴肅課題，我們心知肚明，兩岸關係一日不緩解，台海緊張情勢也就一日難以化解，要根本解除台海緊張情勢，有賴兩岸當局與領導人的智慧。   對台灣而言，比較麻煩的事情是，國人如何看待台海緊張情勢？如果兩岸關係持續惡化，國人是否具有保家衛國的決心與意志？   根據《遠見雜誌》去年底公布的「2022年最新民心動向調查」顯示，若兩岸開戰，有52.1%民眾認為政府沒做好開戰準備，也有51.3%的民眾不願意上戰場。民調進一步詢問民眾，倘若兩岸發生戰爭，是否願意親自上戰場或家人上戰場？整體來說，51.3%的民眾不願意，而有40.3%民眾願意。從年齡來看，20~29歲不願意上戰場比例最高，比例高達70.2%，相當程度反映國人缺乏保衛國家的準備。   不僅媒體調查呈現如此數據，國人對於役期現況與新制教召的看法似乎也印證民調數據，為因應兩岸緊張情勢升溫，國防部自今年開始將局部試行「1年1召、訓期14天」模式，後備軍人教召戰鬥教練時間延長，不少役男為此感慨生不逢時，至於目前偏短的役期似乎也沒有要延長的規劃，不免讓人憂心如何應對台海潛在衝突？ 無可諱言，兩岸綜合實力不對等，如何維護台灣安全，避免發生戰爭，應是政府與全民一致的想法，但所謂忘戰必危，全體國人更應秉持不求戰也不畏戰的心態，提高全民國防意識，除此之外，更應回到本質思考，兩岸當局是否可能重回制度性對話與正向交流的軌道？   衷心建議，雙方都應將兩岸億萬生民最大利益置於黨派之上，切勿再有可能導致擦槍走火的言論，期盼兩岸領導人能回到「以人為本、為民謀利」，推動符合兩岸人民利益的兩岸政策，值此研議放寬邊境管制之際，如何有條件恢復金廈小三通，或許是重拾兩岸良性對話的開始。

 聯合國教科文組織地學部（UNESCO Division of Earth Science）和國際地質科學聯合會（IUGS）於1996年共同提出創建世界地質公園（Global Geopark）的倡議，以對國際社會重要遺址給予承認和支持。其目的是要讓一個地區內含有一個或者多個擁有科學研究價值的遺址，包括地質、考古、生態以及文化等有永續發展的環境保育與文化保存。這就是金門當前正積極努力的目標，諸如地質地景保育、生活遺址考古、生態環境保護、文化史蹟保存等。這些年來在金門縣政府及國家公園大力推動之下，已卓有成效，但若能結合社區民眾，由地方人士發起，建立共識，並能獲得政府的支助，將達到更為長遠且能持續發展的目標，這就是地質公園之核心價值所在。  世界地質公園為了體現該項目標，加強對這類地點進行保護，以促進區域經濟發展。聯合國教科文組織啟用了新的認證標誌「UNESCO Geopark」（聯合國教科文組織地質公園），於1998年建立地質遺址全球網絡（INoG），以滿足公園式的正式管理及保護，提供地景保育、環境教育、觀光旅遊和可持續發展的公共參與，所以金門若成立地質公園，對地方發展將有很大的幫助。  首先，可將金門名號推進世界地質公園，透過網絡宣導金門的文化遺址及地景保存，銜接多年來努力爭取世界遺產的機制，增加金門在世界的知名度，拓展國際永續觀光視野。依文資法規定將社區文化保存、地景保育及文化資產之保護爭取金門地質公園成立，將地質地景轉化為文化地景，增進金門觀光發展之潛能，促進社區參與，將有助金門觀光旅遊品質之提昇。同時將環境教育落實到社區，發展地區特色產業，激勵公共參與機制的進行，建立管理維護與保育的共識，必定有助於地方生存環境之多元永續發展，發揮在地性及地方特殊性之文化產業，增進在地人士了解自己的生活環境，透過集體記憶，收集地方故事資料，保存地方文化資產，運用科學技能發揚地方美學，透過環境教育開創生活智慧，充實生活內容，並拓展國際視野。  由以上可以預見金門地質公園成立將帶動地方更上一層的發展，並擴展永續經營視野。況且金門當前已有足夠的條件成立地質公園，無論在地質地景之保育、閩南文化、傳統建築、僑鄉文化、戰地文化與軍事遺跡的保存，自然生態保育、生物多樣性維護與多元環境教育之推行、休閒觀光旅遊之推動、社區民眾參與聚落文化保存之落實，多年來已做了相當大的努力，若能再從地質公園的面向由下而上進行，並與國際接軌，從烈嶼開始推動地質公園，以南山頭為起點，串聯成帶狀的線拉成一個全島面的擴大，甚至納入大金門的地質景觀，發展成為金門地質公園，讓金門在世界上佔有一席重要之地。  本縣執行地區永續發展工作自2004年迄今已歷十八個年頭，而且均與行政院國家發展委員會及聯合國所訂定永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）包含17項目標（Goals）及169項細項目標（Targets）相符，尤其近年來在縣政府、國家公園、民間社團及社區人士之努力下，連結地景、產業旅遊、環境教育、保育等工作，增進在地認同，吸引更多優秀人才返鄉創業，提昇地區經濟發展，這些都與地質公園的核心價值相同，因此本縣若能以地質公園思維，拓展金門永續視野，結合產官學共同攜手成立地質公園，邁向國家級與世界級地質公園，與國際接軌，增進國際社會的認知，將能達成金門永續發展之目標。

 運動觀光已是目前當令的觀光產業，源於知性旅遊的特點，係遊客會根據其認知價值，決定其旅遊行為。從文獻對此之研究及做實證得知，認知價值之做為中介變數，其所造成的間接影響甚高；尤其是結合運動與觀光之項目。研究中發現，運動觀光愈具特色時，遊客所認知的價值相形增高，也較具忠誠度，同時遊客所感受到的滿意程度也愈高。因此，如何結合地方特色，透過運動行銷，即可創造出競爭優勢。  基此，為鼓勵運動產業，將「運動」與「觀光」深度結合，創新服務，已成為目前風行之觀光項目。諸如「澎湖海賊團」、「瓦拉米古道遇見布農文學」、「騎到部落住一晚」、「泳溯溪洄瀾逐輕蹄瑜情森林跑走騎」、「螢火扁舟畫春分 柚跑騎跡繪白露」、「單車巴士十大經典環島」、「兩棲小鐵人海潛騎旅-綠島風海洋」、「臺灣五岳行」、「大鵬游小琉戀」、「金門馬拉松行銷金門」等運動遊程。  綜觀這些各特具風味之運動觀光，除結合各地特有旅遊資源外，如何善用專業，諸如各地高教機構，設計出好玩又新鮮的運動遊程，帶領大家在探索旖旎風光同時，更能體驗出「運動」所創造出來的「健康價值」，允為重要，正如日前本縣社會處長董燊，在港澳大灣區體育產業高品質發展論壇，所發表的專題。  現借調本縣社會處處長；原金門大學董燊教授，日前應中國大陸之邀，在粵港澳大灣區體育產業高品質發展論壇，就金門特色發表專題，行銷金門。這位長期從事運動管理研究的董處長，從運動觀光與大學的社會責任切入，並舉金門馬拉松為例，強調大學有專業的人力資源；政府有各項社會資源，透過整合行銷，以運動觀光方式，可有效推展城市行銷，讓大陸看見金門。  因應疫情，董處長應主辦單位之邀後，特以視訊方式，就「擴大體育的容器-高校如何有效結合地區資源發展運動觀光」發表演說。這場演說從運動觀光與大學的社會責任角度切入，並以金門馬拉松為例指出，根據Broughton,Lee, and Nethery（1999）的研究顯示，21世紀之全球運動產業年產值，已高達5,000億美元，運動產業占各國GDP的比重已在1.13-8.00%。  他特別強調，近年來奧運所帶來的熱潮中，不僅可以看到振奮民心士氣之外，還能注意到的是，社會民眾在運動裡所在意的，已經不只是獎牌數而已，而是實實在在地體驗運動家的精神，並在運動之間發展團隊，及強健個人的身心健康。現代社會隨著社會進步、經濟成長迅速，人們有了更多的時間及金錢，參與或觀賞運動活動，因而加速運動產業的蓬勃發展。因而，運動產業的發展，已成為21世紀主流休閒娛樂產業。  如何因應？大學取之於社會，用之於社會，應是未來著力之處！此正是董處長所強調的：大學有專業的人力資源，政府有各項社會資源，透過溝通、協調、整合與行銷，發揮加乘效果，以運動觀光的方式，當可有效地推展城市行銷，讓大陸看見金門，確值志者行之，且為襄贊，以振金門。